Entrepreneur Al Arabiya, December 2014
Page 1
DECEMBER 2014 | ENTREPRENEURMIDDLEEAST.COM
9
772313
173009 >
بنت ناصر آل ثاني
الشيخة هنادي
تعزيز الريادة في قطر
2014 الشـرق األوسـط تحتفل بتوزيع جوائزها لرواد األعمالEntrepreneur
مؤتمر رواد
2014 األعمال
منحنيات التعلم
في األعمال
هيركلينيكين
شعبية فتحت لها
أسواق العالم
أفضل أربعة
مقدمين لخدمة
التخزين السحابي
2014 لعام
الكويت
مشاريع عمالقة في الخطة الخمسية
الكويت والقطاع الخاص يترقب
Page 2
20
:الكويت
مشاريع عمالقة في الخطة الخمسية
والقطاع الخاص يترقب
قال ال�صيخ حممد العبد اهلل املبارك ال�صباح وزير الدولة
الكويتي الناطق با�صم احلكومة اإنّه �صيتم االنطالق يف
ت�صييد مدينة “احلرير” الكويتية خالل اخلم�س ال�صنوات
املقبلة بعد مترير ميزانيتها بالربملان املقبل.
28
الشيخة هنادي بنت ناصر آل ثاني
تعزيز الريادة في قطر
“موؤ�ص�صة اإجناز كانت وال تزال اقرتاحا فريداً من
نوعه، اإنها �صراكة حقيقية للقطاعني العام واخلا�س
لتوفري اخلدمة املطلوبة ل�صباب قطر”، تقول �صعادة
ال�صيخة هنادي بنت نا�صر اآل ثاين رئي�صة جمل�س
اإدارة موؤ�ص�صة اإجناز قطر.
36
ثريا العوضي
اإلرادة طريق النجاح الذي ال يضل
عرب الهاتف جاء �صوتها وفيه حما�س البداية اجلديدة
وتفاوؤل ي�صدك لالبت�صام ر�صاً باالأمل الذي تفر�صه نربتها.
«يجب اأن توؤمن ال�صيدة العربية بنف�صها واأن تتحلى
بالثقة والعزمية، فحيث يوجد اإرادة يوجد النجاح»،
قالت يل ثريا العو�صي، �صيدة االأعمال االإماراتية املميزة
ب�صخ�صيتها وبتجربتها، يف حواري معها.
44
التعقيدات تتزايد
في قطاع الطاقة بالشرق األوسط
“�صوف تزداد تعقيدات �صمان اأمن وفعالية الطاقة
يف ال�صرق االأو�صط و�صمال اإفريقيا مع ارتفاع الطلب
وازدياد �صعوبة وكلفة ا�صتغالل املوارد وال�صغوط
التناف�صية والتنظيمية واملخاطر اجلديدة. وينبغي
على �صركات الطاقة اأن تفهم الواقع املحلي واالإقليمي
والعاملي للطاقة واأن تتمتع بالقدرة على التكيّف مع
التغريّات وا�صتباقها لتحقيق النجاح. وبغية االزدهار
على املدى الطويل، يتوجّب على ال�صركات اأن
ت�صتثمر يف التقنيات والتكنولوجيا املبتكرة من اأجل
و�صع ا�صرتاتيجيات مطلعة واإدارة املخاطر وتعزيز
االنتاجية.” هكذا علق الدكتور وليد فيّا�س، نائب
رئي�س تنفيذي يراأ�س اأعمال ال�صركة يف �صوق الطاقة
والبيئة يف ال�صرق االأو�صط و�صمال اإفريقيا على روؤيته
مل�صتقبل قطاع الطاقة يف ال�صرق االأو�صط خالل موؤمتر
.2014 اأديبك
48
2014 مؤتمر رواد األعمال
اجتمع رواد االأعمال من كافة اأرجاء املنطقة يف
نوفمرب حل�صور موؤمتر 4 فندق �صاطئ اجلمريا يف
رواد االأعمال االأول الذي جمع اأف�صل عقول االأعمال
م�صارك 300 يف املنطقة الذين ت�صاركوا االآراء مع
ح�صروا املوؤمتر. بداأ املوؤمتر الذي تقدمه دو، واأطلقته
ال�صرق االأو�صط، بكلمة افتتاحية لل�صيخ Entrepreneur
.مكتوم ح�صر املكتوم، رئي�س جمل�س اإدارة �صعاع كابيتال
ركز ال�صيخ ح�صر يف كلمته على اأهمية دور ال�صركات
املتو�صطة وال�صغرية يف االإمارات واملنطقة ككل، حيث
.% 80 ت�صل م�صاهمتها يف االقت�صاد اإىل ما ن�صبته
56
2014 جوائز رواد األعمال
يف احلفل االأول جلوائز رواد االأعمال يف العامل العربي،
ال�صرق االأو�صط، Entrepreneur وباعتبارها جزء من
للن�صر عدداً من االأعمال عرب BNC كرمت جمموعة
يف 2014 نوفمرب24 قطاعات متنوعة. اأقيم احلفل يوم
فندق �صاطئ اجلمريا يف دبي، االإمارات العربية املتحدة،
و�صط ح�صور كثيف لرجال و�صيدات االأعمال واالإعالميني.
66
غذاء الفكر
رحلة منصور البستكي اإلماراتي
تعطيك شيئا يوضع في الحسبان
�صركة ال�صرق االأو�صط للتجارة ذ. م. م. وهي
الغهرس
december 2014
20
44
EntrEprEnEur dEcEmbEr 2014
1
Page 3
مستودعات
مكاتب
أراضي صناعية
وحدات مشتركة
هيئة المنطقة الحرة برأس الخيمة – حكومة رأس الخيمة
+971 2 6994888 : ،(أبوظبي) هاتف+971 4 7041875 : ،(دبي) هاتف+971 7 2041111 :اإلمارات العربية المتحدة (رأس الخيمة) هاتف
+91 22 22042223 : الهند (مومباي) هاتف- +90 216 6884875 : تركيا (إسطنبول) هاتف- +49 221 5708650 :ألمانيا (كولون) هاتف
الـتـجــاري
بمشروعك
؟
هل تـخطط
للبـدء
بــاقــات تــأســيــس الشــركــات
,٤ دوالر أمريكي000 ابــتــداءً مــن
توفر المنطقة الحرة برأس الخيمة
إجراءات سريعة وسهلة لتأسيس الشركات
على بُعد أقل من ساعة من دبي
باقات متكاملة بما في ذلك المنشآت
ورخص األعمال
ملكية أجنبية ٪ ٠٠١
إعفاء من الضرائب٪ ٠٠١
إمكانية الحصول على تأشيرات اإلقامة
في اإلمارات
فـي اإلمارات العربية المتحدة
/ rakftz انضم إلىwww.rakftz.com قم بزيارة+971 7 204 1111 اتصل
Page 4
موديز
فيتش
ريتنجز
كابيتال
إنتاليجينس
A1
A+
A+
(إجمالي حقوق المساهمين )مليون درهم
التصنيفات االئتمانية لبنك
االتحاد الوطني على أساس
إصدارات العمالت ا�جنبية
على المدى الطويل
6,705
7,696
10,668
11,931
13,068
14,121
0
5,000
10,000
2007
2008
2009
2010
2011
2012
15,338
2013
15,000
16,521
Sept. 2014
مؤسسات التصنيف العالمية
* ابتداءً من ٠٣ سبتمبر ٤١٠٢
ا�ســــتقرار يهمّــــني
وبنك ا�تحاد الوطني يهتمّ بي
مع أداء مالي يفوق التوقعات وإجمالي حقوق الملكية
مليار درهم16 تتجاوز
أداؤنا الماليّ المتميّز على مر السنين هو برهانٌ قاطعٌ على التزامنا بأعلى المستويات المهنية
والشفافية والنزاهة في توفير منتجات استثنائيّة وخدمات راقية.
www.unb.ae لمزيد من المعلومات عن خدماتنا المميّزة، تفضّل بزيارة موقعنا ا�لكتروني
600-566-665 أو إتصل على الرقم
023/COM/R021014/AR
Page 5
80
الغهرس
december 2014
�صركة من�صور الب�صتكي ومقرها دبي وهي تدير
وت�صغل جماالت متعددة مثل منافذ التجزئة
مقهى، هوريكا ومبيعات ال�صركات، والتوزيع املحلي
واالإقليمي الإعادة الت�صدير اإىل ال�صرق االأو�صط
والهند.
68
أفضل أربعة مقدمين
2014 لخدمة التخزين السحابي لعام
مع ظهور اخلوادم املعتمدة على احلو�صبة ال�صحابية
وال�صركات املقدمة خلدمات التخزين ال�صحابي،
اأ�صبح االآن اأ�صهل بكثريٍ من اأي وقت م�صى االحتفاظ
بن�صخٍ احتياطية لكل ملفاتك الهامة، واأن تكون
موجودةً ومتوفرةً ب�صكل دائم من خالل �صبكة
االنرتنت.
70
الدفع عبر فواتير الهاتف
مليون م�صرتك 200 ™ يُزوّد اأكرث منT-Pay نظام
يف خدمات الهواتف املتحركة يف املنطقة العربية
باإمكانية ت�صديد ثمن م�صرتياتهم بوا�صطة فواتري
هواتفهم املتحركة.
74
هير كلينيكين
شعبية فتحت لها أسواق العالم
بكوبنهاجن 1992 عندما افتتحت عيادته يف العام
يف الدمنارك، مل يكن يعتقد الر�س �صكوت موؤ�ص�س
“هريكلينيكني” اأن عيادته هذه �صت�صبح عاملية واأن
عمالئه �صيطريون اإليه من كافة اأنحاء العامل. يف
حوار خا�س قال يل ما حرفيته: “مل اأكن اأجروؤ على
التفكري باأين �صاأ�صبح عاملياً”. فما الذي جعله ي�صل
اإىل القمة؟
78
ثمانية دروس في اإلدارة
2014 يمكن تعلمها من
يف نهاية كل عام مت�صي تا�صا يوريك، مدربة
Bankable ًوموؤلفة الكتاب االأكرث مبيعا
، بع�س الوقت فيما حققته خالل العام leadership
وما تعلمته، وت�صارك به قرائها من خالل جملة
.Entrepreneur
80
مؤسسة الحسين للسرطان
نموذج حي لعمل مؤسسة غير
ربحية ناجحة
ذلك املر�س... هذا ما كان ي�صار به اإىل مر�س
ال�صرطان حتى فرتة لي�صت ببعيدة. الأن ال اأحد يحب
ذكر ا�صم مر�س (ال�صرطان). وكيف من املمكن
حتى فرتة - الأحد اأن يحبّ ذلك؟ وكل من ي�صاب به
يف منطقتنا، وعلى حد تعبري �صاحبة -غري بعيدة
ال�صمو امللكي االأمرية دينا مرعد، مدير عام موؤ�ص�صة
احل�صني لل�صرطان يف االأردن: “يدخل امل�صت�صفى م�صياً
على قدميه ويخرج منه جثةً هامدة حممولة على
االأكتاف”.
86
شتاء بكل معنى الكلمة
النمساويN في شاليه
يف اأوبرليخ املتاألقة الفاخرٌ املوجودٌ بني N �صاليه
املناظر الطبيعية التي تخطف االأنفا�س يف قلب جبال
االألب يف النم�صا هو وجه مثاليه لق�صاء �صتاء بكل
معنى الكلمة، مبا يف ال�صتاء من �صكينة وحميط اأبي�س
غامر.
90
يخوت في العالم10 أغلى
يعترب االإبحار حول العامل من اأجمل التجارب الفريدة
التي ميكن اأن تعي�صها يف حياتك، فالبحر يتمتع
ب�صفات الهدوء وال�صفاء واجلمال، وكذلك بالغمو�س
والرهبة والعظمة، تخيل اأنك متتلك اليخت اخلا�س
بك واأن با�صتطاعتك ال�صفر اأينما �صئت ويف الوقت
الذي تريده بحيث تق�صي اأجمل حلظات حياتك
مبنتهى الراحة والطماأنينة يف البحر.
90
december 2014 entrepreneur
2
Page 6
Page 7
EDITOR IN CHIEF
Fawzia Yassmina Fawzia@bncpublishing.net
MANAGING DIRECTOR
Walid Zok walid@bncpublishing.net
DIRECTOR
Rabih Najm rabih@bncpublishing.net +971508450747
DIRECTOR
Wissam Younane wissam@bncpublishing.net
PUBLISHER
Nehme Abouzeid nehme@bncpublishing.net +971504737889
DESIGN
Samer Mohammed
PHOTOGRAPHER
Mohammad Sajjad
ONLINE LIAISON
Kareem Chehayeb
WEB DIRECTOR
Haydar Mtayrek
SUBSCRIBE
Contact subscriptions@bncpublishing.net to receive
Entrepreneur Middle East every issue
PO Box 502511 Dubai, United Arab Emirates
P +971 4 4200 506 | F +971 4 4200 196
For all commercial enquiries related to
Entrepreneur Middle East contact
sales@bncpublishing.net
All rights reserved © 2014.
Opinions expressed are solely those
of the contributors.
Entrepreneur Middle East and all subsidiary
publications in the MENA region are officially
licensed exclusively to BNC Publishing in the
MENA region by Entrepreneur.
No part of this magazine may be reproduced or
transmitted in any form or by any means without
written permission of the publisher.
www.entrepreneurmiddleeast.com
WE’RE HEAVILY INVESTED IN OUR WEB PRESENCE
In addition to our print edition, we’re bringing you all sorts of
industry news on our web mediums. Joining us online means getting
relevant business and startup content in real-time, so you’re hearing
about the latest developments as soon as we do. We’re looking
forward to interacting with our readers on all of our social media and
web platforms- like any thriving business, we’re looking to give and
take. #TrepTalkME is already happening on all of our digi platforms,
and all good conversations go both ways. See you on the web!
IS DIGITAL
MIDDLE EAST
EntMagazineME
@EntMagazineME
Entrepreneur-me
EntrepreneurMiddleEast
EntMagazineME
EntMagazineME
EntMagazineME
Printed by Raidy Emirates Printing Group LLC
www.raidy.com
december 2014 entrepreneur
4
Page 8
1881 ΩÉ©dG òæe AÉæÑdG á°Sóæg ‘ IOÉjQ
‘ »HÉéjEG Ò«¨J çGóMEGh ÊGôª©dG ó¡°ûŸG π«µ°ûJ IOÉYEÉH ,kÉeÉY 130 øe ÌcCG òæe ,"∫Éfƒ«°TÉfÎfEG πµ°S ófBG ∂jQO" ºgɰùJ
.⁄É©dG AÉëfCG ∞∏àfl ‘ á«∏ëŸG äÉ©ªàéŸG øª°V IÉ«◊G •ɉCG
700 øe ÌcCÉH káeƒYóe ,RÉ‚E’Gh ìÉéædÉH πaÉM mïjQÉJ äGP IóFGQ ᫪«∏bEG ácöT "∫Éfƒ«°TÉfÎfEG πµ°S ófBG ∂jQO" ó©Jh
±öüdG √É«eh √É«ŸG á÷É©e äÉ«æ≤Jh ,RɨdGh §ØædGh ,ájójó◊G ∂µ°ùdGh ,á°Sóæ¡dGh ,áeÉ©dG ä’hÉ≤ŸG ´É£b øª°V ´höûe
.á≤£æŸG AÉëfCG ™«ªL ‘ á«àëàdG á«æÑdG ôjƒ£Jh »ë°üdG
h"14001 hõjBG"h "9001 hõjBG" ÒjÉ©e
"á«æ¡ŸG áeÓ°ùdGh áë°üdG IQGOEG º¶æd hõjBG"
ÌcC’ óà“ ™jQɰûŸG RÉ‚EG ‘ á©°SGh IÈN
700 øe ÌcCG
õéæe ´hô°ûe
ábÉ£dG äɪ«ª°üJ ‘ IOÉjôdG Ωɶf ≥«Ñ£J ‘ IQó≤dG
"ÒØ∏«°S ó«d"h "ódƒL ó«d"h "Ωƒæ«JÓH ó«d" áÄ«ÑdGh
Page 9
december 2014 entrepreneur
6
،مبا �أننا نبدو مقبلني على �أبو�ب �أزمة جديدة
فمن �جليد تذكر و�حدٍ من �لقو�عد �لذهبية يف
�حلياة وهي �أن �لنجاح موجود يف وقت �لأزمات
كما يف وقت �لزدهار، لكل وقتٍ عيوبه ومز�ياه.
وهذ� ما على ر�ئد �لأعمال فهمه و�لتعامل معه.
�أولً ملاذ� نحن على �أبو�ب �أزمة؟
بد�يةً وب�سكل رئي�سي لأننا يف �ل�سرق �لأو�سط.
وب�سكل خا�ص لأن �ل�سيا�سة ل تنف�سل عن
�لقت�ساد يف عاملنا. �حلرب �ل�سعودية �لإير�نية
على �أ�سعار �لنفط، و�لتي دفعت �لأ�سعار
لالنخفا�ص، و�ل�ستمر�ر يف �لنخفا�ص هي
مد�عي قلق مربر لأ�سو�قنا. ومن جهة �أخرى
�لهبوط �لذي ت�سهده �سوقي �لهند و�ل�سني
�لعمالقني �سينعك�ص �سلباً ب�سكل موؤثر جد�ً على
�قت�ساد�ت �لعامل، ونحن ل�سنا ��ستثناء.
حتى �ليوم �لالعب �لأ�سا�سي يف �لتحرك
نحو �لزدهار يف �أ�سو�ق �خلليج �لعربي هو
�حلكومات، وهذه بدورها مل تنجح بعد يف
�جتذ�ب �مل�ستثمر �لأجنبي «�جلذ�ب». هذ�
باخت�سار جديد.
�لأزمة لها فو�ئدها مثلما لها عيوبها. هناك
�سهولة يف �إيجاد موظفني موهوبني وموقع
مكتبي، كما �أن �لأوقات �ل�سعبة جتعل من
�ل�سهل حتقيق �لنمو ملن يتمكنون من �لبقاء.
قال جوزيف �سومبرت: «�لأزمة 1942 يف عام
�ملالية ميكن �أن تعترب «حماما بارد� للنظام
�لقت�سادي»، حيث حترر ر�أ�ص �ملال و�لعمالة
من �لقطاعات �ملتدهورة وتتيح �لفر�سة
للقادمني �جلدد للدخول بطرق جديدة».
وقال �سومبرت كذلك �أن جميع �ل�سركات �لقائمة
«تقف على �أر�سية تتفتت حتت �أقد�مها».
و�ليوم فاإن هذه �لأر�سية �أقل ثباتا عما كانت
عليه يف �أيام �سومبرت، ولذلك فاإن �لفر�ص �أمام
رو�د �لأعمال �أكرث عدد�. �إن ع�سر �ملعلومات
يجعل من �ل�سهل لالأ�سخا�ص �لعاديني بد�ية
�أعمالهم و�أكرث �سعوبة لل�سركات �لقائمة للدفاع
عن منطقتها. وبالعودة �إىل �ل�ستينيات جند
كانت م�ستقرة بحيث 500 �أن قائمة فور�سن
�حتاج �لأمر �إىل ع�سرين �سنة لتغيري �ل�سركة
�لتي كانت حتتل �ملرتبة �لثالثة يف �لقائمة. �لآن
�لأمر ل يحتاج �إىل �أكرث من �أربع �سنو�ت.
وهناك �أ�سباب عديدة لذلك. �أول، �ساعدت
ثورة �لت�سالت على حترير �ل�سركات �لقائمة.
قال رونالد كو�ص يف مقالته عن 1973 يف عام
«طبيعة �ملوؤ�س�سة»، �إن �ل�سركات تكون عقالنية
من �لناحية �لقت�سادية حينما تكون تكلفة �أد�ء
�لتعامالت حتت �سقف و�حد �أقل من تكلفتها يف
�ل�سوق. ثانيا، �لنمو �لقت�سادي تقوده �سناعات
مثل �لكمبيوتر و�لت�سالت، حيث يعترب
�لبتكار مهما بدرجة كبرية. ثالثا، �لقت�ساد�ت
�ملتطورة تتميز بانحر�ف من �لت�سنيع �إىل
�خلدمات. وعادة تكون موؤ�س�سات �خلدمات
�أ�سغر حجما من موؤ�س�سات �لت�سنيع وتكون
هناك معوقات �أقل.
تاأ�س�ست مايكرو �سوفت وجينيتيك وغاب وذ�
ليميتد يف �أعقاب �سمور �قت�سادي. وبد�أت
هيوليت باكارد وجيوفيزيكال �سريفي�ص
(�لآن تك�سا�ص �إن�سرتومنت�ص) ويونايتد
تكنولوجيز وبولرويد وريفلون يف خ�سم �لركود
�لقت�سادي. ت�سري ��ستطالعات �لر�أي �إىل �أن
رو�د �لأعمال يرون �جلانبني �لإيجابي و�ل�سلبي
من �لركود �لقت�سادي. يف در��سة �أجريت يف
ثماين �أ�سو�ق يف نوفمرب �ملا�سي ل�سالح �سركة
من رو�د �لأعمال �لذين 85% �إنديفور، قال
�سملتهم �لدر��سة �إنهم قد �أح�سو� بالفعل بتاأثري
�أن �لأ�سو�أ قادم. ولكنهم 88% �لأزمة، و�عتقد
و�أن 31% توقعو� �أن �أعمالهم �ستنمو بن�سبة
خالل �لعام 12% قوتهم �لعاملة �ستنمو بن�سبة
�حلايل. و�عتقد ن�سفهم �أنهم �سيتمكنون من
منهم �أنه 39% توظيف �أفر�د �أف�سل بينما قال
�ستكون هناك مناف�سة �أقل.
فوزية ياسمينة
رئيس التحرير
على أبواب أزمة
أو أزمات
6
كلمة المحرر
Page 10
Page 11
Page 12
�أكّد كبري �ملحللني �لقت�صاديني
ملنطقة و�صط �أوروبا �ل�صرقية و�ل�صرق
�لأو�صط و�إفريقيا يف جمموعة �إت�ض
، �صاميون وليامز، HSBC �إ�ض بي �صي
�أنه «بالنظر �إىل �لحتياطات �ملالية
�لعالية، وم�صتوى �لدَين �ملنخف�ض، فاإن
�لتوقعات �لقت�صادية لدولة �لإمار�ت
قوية.»
جاء ذلك، خالل فعاليات منتدى
ملنطقة 17» �لقت�صادي �لـHSBC«
�ل�صرق �لأو�صط، �لذي عقد يف دبي
من 200 موؤخر�ً، وح�صره �أكرث من
» و�ملهتمني HSBC« كبار متعاملي
بال�صتماع �إىل خرب�ء �ملجموعة
�لقت�صاديني، وهم يناق�صون �لتوقعات
�مل�صتقبلية للمنطقة.
و�صملت جولة �ملنتدى خالل نوفمرب
�ملا�صي، كالً من: �ل�صعودية و�أبوظبي
ودبي و�لكويت وعُمان وقطر.
وقال ويليامز �إن «�مل�صروعات �لعامة
يف �أبوظبي، و��صتمر�ر قوة �أد�ء
قطاع �خلدمات يف دبي، يوفر�ن
دعماً لقطاعات �لبناء و�خلدمات
�للوجي�صتية وقطاع �ل�صيافة، ول �صك
�أنه بعد �لت�صارع �لذي �صهدناه يف
�لفرتة �ملا�صية، فاإن وجود حالة تباطوؤ
يف �أ�صعار �لوحد�ت �ل�صكنية هو �أمر
مرحب به».
من جهته، قال كبري �ملحللني
»، HSBC« �لقت�صاديني يف جمموعة
�صتيفن كينغ، «من �ملرجح �أن ن�صهد
حالة ��صتثنائية من عدم �لو�صوح يف
توجهات كربى �لبنوك �لرئي�صة يف
�لعامل �ملتقدم خالل �لعام �ملقبل،
�إذ يعتزم بنك �لحتياطي �لفيدر�يل
�لأمريكي رفع �أ�صعار �لفائدة، بينما
يبدو بنك �ليابان �ملركزي متحم�صاً
بالفعل لتباع �صيا�صة �لتي�صري �لكمي
وتخفيف �لقيود �لئتمانية».
و�أ�صاف �أنه «من �ملرجح �أي�صاً �أن
يتبع �لبنك �ملركزي �لأوروبي، خطى
بنك �ليابان �ملركزي ذ�تها يف �أو�ئل
»، م�صري�ً �إىل �أنه «بالن�صبة 2015 عام
للعامل �ملتقدم، فاإننا نتوقع �أن يرتفع
معدل �لنمو يف �لوليات �ملتحدة بنحو
إتش إس بي سي:
التوقعات القتصاد اإلمارات قوية
سلطنة عمان
تدرس خفض اإلنفاق
ورفع الضرائب
اقترح مجلس الشورى في سلطنة
عمان خفضا كبيرا لإلنفاق وزيادة
الضرائب بما في ذلك فرض رسوم
على صادرات الغاز الطبيعي المسال
للتغلب على الضرر الواقع على
إيرادات الدولة جراء هبوط أسعار
النفط. وتسجل موازنة عمان فائضا
محدودا منذ بداية العام لكن هبوط
دوالرا 80 سعر خام برنت إلى نحو
من نحو - للبرميل في األشهر األخيرة
ينذر - دوالرا في يونيو حزيران115
بتسجيل عجز في موازنة البالد ما لم
تتعاف أسعار النفط بقوة.
وقالت وكالة األنباء العمانية إنه
على افتراض وصول متوسط سعر
دوالرا للبرميل في 80 النفط إلى
العام المقبل مع عدم اتخاذ أي
خطوات إضافية لتعزيز اإليرادات
فستسجل الحكومة على األرجح
7.9( مليار ريـال3.05 عجزا قدره
مليار دوالر). ومن ثم اقترح مجلس
الشورى إجراء إصالحات لزيادة
إيرادات السلطنة من الضرائب غير
النفطية ومن بينها توسيع القاعدة
الضريبية ومراجعة المعدالت
وإضافة مصادر ضريبية جديدة
وتحسين كفاءة نظام التحصيل.
وقالت الوكالة إنه سيجري فرض
بالمئة على إيرادات 12 ضريبة
شركات االتصاالت وهو ما
31 سيضيف إلى خزينة الدولة نحو
مليون ريـال من شركة االتصاالت
العمانية عمانتل واألنشطة المحلية
لشركة أوريدو القطرية. وأوصت
اللجنة االقتصادية والمالية في
المجلس أيضا ضريبة تبلغ اثنين
بالمئة على التحويالت التي يرسلها
أكثر من مليون عامل أجنبي في
السلطنة إلى بالدهم وهو ما
مليون ريـال.62 سيوفر للدولة نحو
وأوصت برفع الضرائب المفروضة
على استغالل المعادن إلى أعلى
نسبة مئوية ينص عليها قانون
التعدين العماني وهي عشرة
بالمئة من إيرادات البيع. في
الوقت نفسه اقترحت اللجنة فرض
«ضريبة عادلة» على صادرات الغاز
مليون 196 الطبيعي المسال لجمع
ريـال إضافية.
EntrEprEnEur dEcEmbEr 2014
11
Page 13
مليار2.5 �صدّرت �ململكة �أكرث من
برميل نفط خالل �لأحد ع�صر �صهر�ً
2014 �ملن�صرمة من �لعام �جلاري
مليار ريال، فيما بلغ 974 بقيمة
�ل�صتهالك �ملحلي منذ بد�ية �لعام
حتى نهاية �صهر نوفمرب ما يقارب
من 23% مليون برميل وبن�صبة756
�إجمايل �لإنتاج
وتاأتي هذه �لأرقام يف �لوقت
�لذي هبطت �أ�صعار �لنفط �لأيام
72 �ملا�صية مل�صتوى جديد دون
دولر�ً للربميل. وقال �قت�صاديون
لـ»�لريا�ض» �إن �أ�صعار �لنفط �صوف
ت�صتمر يف �نخفا�صاتها حتى ت�صل
�إىل نقطة �لت�صوية �لتي ترتد عندها
وتبد�أ �لأ�صعار تبحث عن نقطة
��صتقر�ر عند هام�ض ربحي ير�صي
�ملنتجني �لكبار
مليار برميل 2.5 ًالمملكة صدرت
شهرا11 مليار ريال خالل974 بقيمة
جوان كوك
و�صلت �صركة برتول �أبوظبي �لوطنية
«�أدنوك» �إىل �تفاق مع �صركة �صميت
ملنالكو �ملحدودة «ملنالكو»، توؤول
مبوجبه ملكية �صركة �أبوظبي لإد�رة
�ملو�نئ �لبرتولية «�إر�صاد»، �إحدى
�صركات جمموعة �أدنوك، بالكامل
�إىل �أدنوك، وكانت �صركة �إر�صاد قد
بد�أت ن�صاطاتها ك�صركة م�صاهمة
متتلك �أ�صهمها كل من �صركة �أدنوك
و�صركة ملنالكو �ملحدودة 60% بن�صبة
، بهدف ت�صغيل و�صيانة 40% بن�صبة
�ملو�نئ �لبرتولية يف �إمارة �أبوظبي،
مبا يف ذلك �ملمر�ت �ملائية ومناطق
ر�صو �ل�صفن وو�صائل �ملعونة �ملالحية
و�لأر�صفة ومر�فق �لتخزين ومر�فق
ومعد�ت مناولة �لب�صائع و�لرقابة على
عمليات �لتلوث يف �ملو�نئ.
وقع �تفاقية �إنهاء �ل�صر�كة دروي�ض
�لقبي�صي مدير د�ئرة �خلدمات
�لفنية و�مل�صرتكة باأدنوك، وعن �صركة
«ملنالكو» �صكيب علي ر�صا، وتوم
بنيما ع�صو جمل�ض �لإد�رة، يف �ملقر
�لرئي�صي لأدنوك، بح�صور عدد من
كبار �مل�صوؤولني من �جلانبني، ومبوجب
هذ� �لتفاق ت�صبح �صركة �إر�صاد
مملوكة بالكامل ل�صركة �أدنوك
وعقب �لتوقيع على �لتفاقية، �أ�صاد
�لقبي�صي بالتطور و�لتو�صعات �لكبرية
�لتي ي�صهدها قطاع �لنفط و�لغاز
يف �لدولة بف�صل �لدعم و�لتوجيهات
�ل�صديدة للقيادة �لر�صيدة لدولة
�لإمار�ت، موؤكد�ً �لتز�م �صركة �إر�صاد
بتحقيق �مل�صتوى �لأمثل للكفاءة يف
تلبية �ملتطلبات �لت�صغيلية �ملتز�يدة
ملجموعة �صركات �أدنوك خلدمة
�مل�صاريع �ل�صخمة و�لتو�صعات �لكبرية
�لتي تعمل �أدنوك على تنفيذها، م�صيد�ً
باخلطة �ل�صرت�تيجية �لطموحة �لتي
تتبناها �ل�صركة لتحديث �أ�صطول
�ل�صركة. كما نوه باإمكانية ��صتمر�ر
�لتعاون مع �صركة ملنالكو يف م�صاريع
�إر�صاد �مل�صتقبلية.
أدنوك تستحوذ بالكامل على إرشاد إلدارة الموانئ
december 2014 entrepreneur
10
أخبار
Page 14
Page 15
ك�صف �مللياردير �ل�صعودي �لوليد
بن طالل �لبدء يف بناء �أطول
برج بالعامل بجدة على �صاحل
مليار 20 �لبحر �لأحمر بتكلفة
دولر. و�أكد �لوليد بن طالل
يف موؤمتر �صحفي عقده مبقر
�مل�صروع ب�صمال جدة �لبدء يف
بناء برج �ململكة بجدة �لذي
يعد �أطول برج يف �لعامل بطول
م، خالل �لأيام �ملقبلة 1000
بو�قع طابق كل �أربعة �أيام بعد
�أن مت �لنتهاء من بناء �أ�صا�صات
�مل�صروع متوقعاً �لنتهاء من بناء
. و�أعلن 2018 �لربج بد�ية عام
�لأمري �لوليد �أن م�صاحة �مل�صروع
ماليني مرت مربع، وتكلفة 5 تبلغ
مليار دولر، 20 �إن�صائه تبلغ
لفتاً �إىل �أن عدد �ل�صكان �لذين
�صيحت�صنهم �مل�صروع �ل�صخم
�ألف فرد، 180 يبلغ حو�يل
م�صتمالً على فندق ومد�ر�ض
وم�صت�صفيات وجممعات جتارية
و�صكنية.
�أطلقت �صركة توتال يف دولة قطر
�صفحتها �لر�صمية يف �لفي�صبوك
�ملخ�ص�صة ل�صركائها وللمهتمني
باإجناز�تها. وقد تلقت �ل�صفحة �أكرث
مليون متابع منذ �أن ن�صاأت 2.07 من
.وقد �أطلقت هذه 2014 يف مار�ض
�ل�صفحة للتو��صل مع �ملتابعني من
خالل ن�صر ن�صاطات �صركة توتال حول
�صناعة �لنفط و�لغاز وحول �مل�صوؤولية
�لجتماعية ورعاية �ملبادر�ت �ملوؤ�ص�صية
وغريها من �لن�صاطات �لتي حتقق
.2030 روؤية قطر �لوطنية
�صرح غيوم �صاملني، �ملدير �لعام يف
توتال دولة قطر: «وجودنا عرب مو�قع
�لتو��صل �لجتماعي ومن خالل موقعنا
على �لإنرتنت تعترب و�صيلة فعالة
للتو��صل مع �صركائنا يف قطر و�ملجتمع
�ملحلي ككل ونحن نتطلع �إىل �لنخر�ط
�أكرث مع جماهرينا يف قطر، ولقد
تلقينا ردود فعل �إيجابية حتى �لآن».
وتوجد توتال ب�صورة متو��صلة يف
عامًا تقريبًا وهي �صركة 80 قطر منذ
�لنفط �لدولية �لوحيدة �لفاعلة يف
كافة فروع قطاع �لنفط و�لغاز يف
قطر. ويت�صمن ذلك �لتنقيب و�لإنتاج
و�لتكرير و�لبرتوكيماويات وت�صويق
مو�د �لت�صحيم. وتوتال دولة قطر توؤكد
2030 �لتز�مها روؤية قطر �لوطنية
�لقت�صادية - يف جميع �لقطاعات
و�لجتماعية و�ملو�رد �لب�صرية و�لبيئة.
الوليد يُعلن بدء بناء أطول برج بالعالم
مليون متابع لتوتال على فيسبوك2.1
december 2014 entrepreneur
12
أخبار
Page 16
EntrEprEnEur dEcEmbEr 2014
15
Page 17
.�سخ�سياته �لتي ر�سمها حتولت �إىل رمزٍ للمرح
رمبا يدفعنا هذ� �إىل ت�سور حياة نَعِمَ فيها
و�لت ديزين بالكثري من �ملرح. �إال �أن �حلقيقة
هي غري ذلك. مثلما �أن �لنجاح هو �إجناز
يخلقه �الإن�سان كذلك هو �ملرح. �الأمر�ن �لذين
�خرتعمها و�لت ديزين.
و�لرت �إليا�س «و�لت» ديزين خمرج �أمريكي
م�سهور، كان منتج وكاتب وممثل �سوتي ورجل
�أعمال. ��ستهر كر�ئد يف جمال �لتحريك. هو
موؤ�س�س �سركة و�لت ديزين كما �أنه خمرتع
�ملنتزه �ل�سهري «ديزين الند».
، يف �سيكاغو 1901 دي�سمرب من عام5 ولد يوم
بالواليات �ملتحدة �الأمريكية ، من �أ�سل �إيرلندي
�سنو�ت، من ثم �نتقل 5 . بقي يف �سيكاغو مدة
�إىل مزرعة يف والية مي�سوري مع و�لديه و
�إخوته �الأربعة، لكن �إليا�س �الأب، ��سطر �إىل
، ب�سبب مر�سه وعدم 1909 بيع �ملزرعة عام
متكنه من �لقيام باأ�سغال �ملزرعة �ل�ساقة،
فانتقلت �الأ�سرة للعي�س يف منزل باالإيجار حتى
، لتنتقل بعدها للعي�س يف مدينة 1910عام
كن�سا�س �إحدى مدن �لغرب �الأو�سط يف �لواليات
�ملتحدة �الأمريكية. �أ�سبح و�لت و�أخوه روي،
يعمالن خالل �أوقات فر�غهما يف موؤ�س�سة لن�سر
�ل�سحف، وح�سب �أر�سيف �ملدر�سة �لوطنية
�حلكومية لكن�سا�س، فاإن و�لت ديزين، بد�أ
وتخرج 1911 در��سته �لثانوية ببنتون عام
يف تلك �لفرتة كان ديزين 1917 بنجاح يف
Chicago ملتحقا ب�سفوف ليلية للر�سم يف
ترك و�لت �ملدر�سة عند �سن Art Institute
�سنة، وتطوع خالل فرتة �حلرب �لعاملية16
�الأوىل، ك�سائق ل�سيار�ت �الإ�سعاف، وكان ذلك
مب�ساعدة �سديق له، �ساعده على تزوير �أور�قه
�إىل 1901 �ل�سخ�سية، فتحول تاريخ ميالده من
، ومت �إر�ساله �إىل فرن�سا يف بعثة ملجموعة 1900
من �سيار�ت �الإ�سعاف �لتابعة لل�سليب �الأحمر
�الأمريكي، وتعلم لعب �لبوكر ب�سكل جيد، كما
بد�أ لعبة �حتيال خا�سة به وهي باأن يعالج �خلوذ
�الأملانية �لتي جمعها من �أر�س �ملعركة، بحيث
تبدو� وكاأن �أ�سحابها �الأ�سليني قد �أ�سيبو� يف
الرياي المبتكر
مل تترك شخصياته الكرتونية التي اخترعها وأدخلها على حياتنا بطريقة سهلة في ذلك
الزمان الصعب أثرا كبيرا في نفوسنا وذاكرتنا فحسب بل كانت شخصيته الحقيقية أجمل
من تلك التي رسمها ومن أكثر الشخصيات المؤثرة في ريادة األعمال ورمز من رموز
تحقيق الذات واجتياز جميع الصعوبات للوصول إلى الهدف.
العربيةEntrepreneur خاص
>>
december 2014 entrepreneur
14
قادة
Page 18
OCTOBER 2014 ENTREPRENEUR
43
UNIVERSITY CITY OF SHARJAH
SCHOLARSHIPS AVAILABLE
+971 6 5441155
admissions@skylineuniversity.ac.ae
WITH MAJORS IN
WITH EMPHASIS ON
Page 19
�لر�أ�س. وكان يبيعها كـ “تذكار�ت
حربية �أ�سلية” على �جلنود �لذين
ميرون على مر�كز �ل�سليب �الأحمر.
وقد جمع و�لت ما �عتربه ثروة �سغرية
لري�سل �لنقود �إىل �أمه حتى توفرها له.
عاد ولت ديزين �إىل �أمريكا ليبحث عن
وظيفة جديدة وكانت لديه رغبة كبرية
يف �لعمل يف جمال �الأفالم، فوجد
Pesman- « عمال لدى موؤ�س�سة
» Rubin Commercial Art Studio
دوالر �سهريا، وكان يقوم50 مقابل
بت�سميم غالف �لربنامج �الأ�سبوعي
مل�سرح نيومان . خالل هذه �لفرتة،
Ubbe Ert �لتقى و�لت ديزين ب
1920 وقام �ل�سابان عامIwerks
Iwerks- باإن�ساء موؤ�س�سة حتمل ��سم
Disney Commercial Artists
�أ�سبحت �ل�سركة تعمل يف جمال
�لدعاية و�الإ�سهار لكن هذ� �الأمر
مل يلب حاجات ورغبات وطموحات
و�لت ، لذلك بد�أ باإجناز �أفالمه
Newman �خلا�سة وبيعها ل�سالح
مل تتجاوز مدة Theater Company
هذه �الأفالم دقيقة و�حدة، �أغرت
�جلماهري و�سحرتهم الأنها كانت تنب�س
مب�ساكلهم وتنتقد �أو�ساعهم وهمومهم
، �أطلق ديزين 1922 . ويف عام
Laugh-O-Grams، Inc موؤ�س�سة
، �لتي تنتج �أفالما ق�سرية بالر�سوم
�ملتحركة، ��ستمد �أحد�ثها من ق�س�س
�ل�ساحر�ت وق�س�س �الأطفال . كانت
هذه �الأفالم �لق�سرية تباع ب�سهولة يف
كن�سا�س ، لكن �لتكاليف كانت �أكرث من
�ملد�خيل وبعد �إنتهائه من فيلم �ألي�س
يف بالد �لعجائب ، �أعلنت �ل�سركة
ولكن 1923 �إفال�سها و كان ذلك
هذ� �الفال�س مل ي�سكل عنده �أي ردة
فعل �سلبية بل على �لعك�س متاماً قام
و�لت ديزين و�أخيه �الأكرب روي �أوليفر
، 1923 باإن�ساء ��ستوديو للتحريك عام
كان مقره مر�آب عمهُما روبرت، فقاما
باإنتاج حلقات من م�سل�سل يدعى
وهو م�سل�سل يدمج Alice Comedies
بني �الأنيمي�سن و�ل�سور و�مل�ساهد
�حلقيقية. ��ستطاعت موؤ�س�سة ديزين
�لنجاح، حتى �أنها وقعت عقد� الإجناز
فيلم وبد�أ و�لت ديزين �سعود 12
درجات �لنجاح �سيئا ف�سيئاً. فدخل
ديزين هوليود من خالل فيلم �ألي�س
يف بالد �لعجائب و فيليمن ق�سريين
�آخرين باأن يقوم بعر�س موهبته ، و
بعدها قد ح�سل على �لدعم �ملايل من
عدة جهات ليبدء عمله مره �أخرى ،
حيث و�سلت �سركته ديزين برودك�سنز
للعاملية �لتي �أ�س�سها و لكن دون حتقيق
�الأرباح ب�سبب �أن منتجاته كانت غالية
�لثمن . بد�أ بعدها ديزين بعمل ثالثة
�أفالم �أخرى وهي “بينوكيو” و “بامبي”
و “وفانتازيا”، و بالرغم من �مليز�نية
�لكبرية �إال �إنها مل تكن ناجحة يف
�لبد�ية يف �الأ�سو�ق �الأمريكية وز�دت
�الأمور �سوء� عندما �ندلعت �حلرب >>
december 2014 entrepreneur
16
قادة
Page 20
حـلــول تـمويــل
ا�عمـــال
نفخر في بنك الخليج ا�ول بحصولنا على هذه الجائزة المرموقة التي تعكس جهودنا ودورنا الفعال
في دعم المشاريع الصغيرة والمتوسطة لتحقيق تطلعاتها. وستكون دائم� حافز� لنا للمضي قدم�
في مسيرة التميز في كل ما نوفره من منتجات وخدمات.
بنك الخليج ا�ول يحصد جائزة أفضل بنك عن فئة "الخدمات المصرفية للشركات
2014 "الصغيرة والمتوسطة" ضمن حفل توزيع جوائز "انتربرايز أجيليتي
التــقــديــر
هـو جـائزتـنــا
www.fgb.ae
Page 21
�لعاملية �لثانية مع �إ�سد�ر �الأفالم
�لثالثة مما دمر �ل�سوق �الأوروبية
�ملربحة ومع �زدياد ديون �الإن�ساء ،
فاإن �لبديل �لوحيد للتمويل كان بيع
�أ�سهم �ل�سركة للجمهور، حيث جمع
ماليني دوالر لر�أ�س �ملال، 8 حو�يل
مما �أنقذ �ل�سركة مرة ثانية
فكان « �سنو و�يت و�الأقز�م �ل�سبعة
« نقطة �لتحول لديزين ، حيث حقق
�أرباح جيدة من هذ� �الإنتاج ، فقد
وكان 1937 ظهر هذ� �لفيلم يف عام
جنم �سباك �لتذ�كر.
بالرغم من �ل�سركة حتولت �سركة
عامة فلم تكن �لنهاية لـ “ديزين
برودك�سنز” فقد كان و�لت ديزين
يدير �ل�سركة ب�سيطرة تامة على كل
�لتفا�سيل ومل ييكن يحبذ تفو�س �أي
م�سوؤوليات �أو و�جبات �إىل للم�ساهمني
، وقد �أ�سبح ديزين تعبا من �أفالم
�لكرتون و�ل�سينما، لذلك حول �هتمامه
�إىل حلم �آخر، وهو �إقامة حديقة
للت�سلية ، مت حماولة �إقناع جمل�س
�الإد�رة وبع�س �مل�سارف بذلك �مل�سروع
و لكن رف�س طلب ديزين للح�سول
على �لتمويل ، ويف ظل حما�سه �ل�سديد
للح�سول على �ملال من �أجل حتقيق
حلمه ، فتحول �إىل م�سدر �آخر لر�أ�س
�ملال وهو �لتلفزيون وبالرغم من �أن
�لتلفزيون كان �أحدث و�سيلة للت�سلية
و�أكرثها �سعبية، �إال �أن �سركة « ديزين
برودك�سنز « كانت جتنبته ، الأنها ر�أت
باأنه يحط من قدرها ، ولكن مل يكن
هناك طريق �آخر لديزين ، فقد و�فق
ديزين على �إقامة م�سروع م�سرتك
) ABC( مع تلفزيون « �أي بي �سي
ماليني دوالر من �لتمويل 5 « مقابل
للحديقة ، و�فق بعدها ديزين على بث
، 1950 ميكي ماو�س يف �لتلفزيون عام
و هنا بدء �لفاأر ميكي ماو�س ي�ستهر ،
حيث كان �أول ظهور مليكي ماو�س عام
ة لكن مل يكن م�سهور� ، فلم 1928
يكن �لفاأر ميكي يف �لبد�ية بهذ� �ل�سكل
، فلقد �أجريت �لكثري من �لتعديالت
عليه حتى �أ�سبح بال�سكل �لذي نر�ه
�الآن ، و �جلميل باملو�سوع باأن �أول من
قام باأد�ء �سوت ميكي هو ولت ديزين
نف�سه
و �إذ� �أردنا �أن ناأخذ م�سهد �أخر من
م�ساهد حياته �لعاطفية فقد �أحب
فتاة تعمل لدية فى �ال�ستوديهات تدعي
ليليان باون�س وتزوج منها يف �لعام
.1925
�و��ستمرت �أعمال وعطائات هذ
�لرجل لفرت�ت طويلة �إىل �أن حانت
1966 �لنهاية وو�فته �ملنية يف عام
لي�سدل �ل�ستار على ف�سل ر�ئع من
ف�سول �حلياة ويتغنى �لنا�س بق�سة
جناحة وكفاحة �ىل وقتنا هذ�.
1966 لقد توفى ديزين يف عام
خملفا ور�وؤه �سركة عمالقة يف
جمال �لر�سوم �ملتحركة ، ولكن
هذه �ل�سركة مل تنتهي مبوته بل
منت و تطورت �أكرث و �أكرث ، حيث
150 لدى �ل�سركة �الآن �أكرث من
مليار 40 �ألف موظف وما يزيد عن
دوالر من �لعائد�ت ، وباالإ�سافة
�إىل حد�ئق ديزين حول �لعامل ،
و منحت �ل�سركة ��سمها �لتجاري
عرب قنو�ت ت�سلية خمتلفة مثل
قناة ديزين تلفزيونية، و�إذ�عة
ديزين، و�إنتاج ديزين �مل�سرحي ...
�لخ. ومن �أ�سهر �أفالم �ل�سركة هي
قر��سنة �لكاريبي ، طرز�ن ، �لي�س
يف بالد �لعجائب ، عالء �لدين و
�لكثري �لكثري.
december 2014 entrepreneur
18
قادة
Page 22
قال الشيخ محمد العبد الله المبارك الصباح وزير الدولة الكويتي الناطق باسم
الحكومة إنّه سيتم االنطالق في تشييد مدينة «الحرير» الكويتية خالل الخمس السنوات
المقبلة بعد تمرير ميزانيتها بالبرلمان المقبل.
العربيةEntrepreneur خاص
>>
EntrEprEnEur dEcEmbEr 2014
21
Page 23
:الكويت
مشاريع عمالقة
في الخطة
الخمسية
والقطاع الخاص
يترقب
december 2014 entrepreneur
20
أسواق اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات
Page 24
Page 25
اأكرث من خطتني خم�سيتني والكويتيون
ما زالوا ينتظرون انطالق م�سروع
مدينة «احلرير» وم�ساريع خدمية يف
جمال الطاقة وامل�ساريع اللوج�ستية
واالن�سائية، ولكنهم ونحن على اأبواب
اخلطة اخلم�سية اجلديدة مازالوا
ينتظرون، وال يبدو اأن هناك ف�سحة
من االأمل يف تنفيذ مامل ينفذ من ع�سر
�سنوات.
قبل خم�س �سنوات من اليوم كان
احلديث االأبرز يف اأو�ساط رجال
االأعمال الكويتيني انطالق مدينة
احلرير وتو�سعة املطار واإطالق �سركات
طريان جديدة و�سراء طائرات، وبناء
مواينء وترميم اأو بناء حمطة كهرباء
تنقذ حمطة كهرباء متهالكة يف بلد
يعوم على بحر من النفط.
اليوم ونحن على اأبواب خطة ويف
نف�س الفرتة يف كل اأحاديث امل�سئولني
الكويتيني يبقى اخلالف بني احلكومة
وجمل�س االأمة ال�سبب االأبرز يف
تعطيل م�ساريع جمموعة من امل�ساريع
احلكومية العمالقة، وهنا يربز ال�سوؤال
حول حظ اخلطة اخلم�سية اجلديدة
يف التحقق، ما لذي تغري طاملا اأن
اال�ستباك ظل قائما بني احلكومة
وجمل�س االأمة؟
يف مقابلة حديثة لل�سيخ حممد
CNN العبد اهلل املبارك ال�سباح مع
بالعربية يعود ال�سيخ ليقول «نحن
نقرّ اأن الكويت تخلفت قليال يف جمال
االإعمار والتنمية وهذ اال يتنا�سب
مع مكانتها لرمبا ب�سبب الت�سريعات
اأو الأ�سباب اأخرى ال اأحد يجهلها،
لكننا �سوف نبداأ مب�سروع اإعماري هو
االأكرب يف منطقة اخلليج وهو «مدينة
270-250 احلرير» بتكلفة ترتاوح بني
مليار دوالر اأي اأكرث من ربع ترليون
دوالر.»
كالم تردد يف الكويت من قبل و�سمعه
كل مهتم بال�ساأن الكويتي، فهل يكون
هذه املرة اأكرث جدية يف التحقق،
اجلميع ياأمل اأن ال يتكرر هذا الكالم
بعد خم�س �سنوات اأخرى!
ي�سيف الوزير «�ستكون مدينة احلرير
700 مدينة متكاملة يقطنها اأكرث من
األف �سخ�س وم�سممة باأكرث و�سائل
االت�ساالت والتقنيات احلديثة بحيث
تكون اأعجوبة ومعلماً لي�س للكويت اأو
دول التعاون فهو اأكرب م�سروع اإعمار
كويتي يف تاريخ الكويت و�سوف يتم
اإجنازه خالل اخلم�س �سنوات القادمة
و�سيكون عامالً اأ�سا�سياً جلذب
اال�ستثمارات املحلية واالأجنبية وي�ستمر
�سنة قادمة.15 االإعمار فيها ملدة
يف اأكرث من مقابلة لنا مع رجال اأعمال
كويتيني حول �سبب هجرتهم اإىل دبي
والبحرين واأ�سواق اأخرى يقول هوؤالء
اأنهم غرباء يف بلدهم وعلى حني
يحظون مبوافقات �سريعة على م�ساريع
خارج الكويت فهم يعجزون عن بدء
مثل هذه امل�ساريع يف الكويت، ويروي
بع�سهم اأنه ال ي�ستطيع ا�ستقدام مدير
مهم اأو خبري اأو فني يف بلده ب�سب
الروتني والقوانني القدمية وقد ينتظر
الأ�سهر حتى تاأتيه املوافقة، على حني
ي�ستقدم من ي�ساء يف بلدان كاالإمارات
والبحرين، هذا احلديث يعك�س حال
بيئة االأعمال الكويتية التي تدفع روؤو�س
االأموال الكويتية بالهجرة اإىل اخلارج.
ماذا يحدث اليوم؟
ت�سارعاً يف ن�ساط 2014 �سهد العام
�سوق امل�ساريع يف الكويت، التي تعدّ
رابع اكرب للم�ساريع يف جمل�س التعاون
من حيث القيمة ال�سوقية التي تبلغ
62 مليار دوالر (اأي ما يعادل217
مليار دينار)، وبحلول نهاية �سهر
اأغ�سط�س، قامت احلكومة باملوافقة
على عقود بلغت قيمتها اأكرث من
مليار دوالر، اأي �سعف ما مت 20.7
ت�سجيله العام املا�سي، ما اأدى اىل
ت�سنيف �سوق امل�ساريع يف الكويت من
�سمن اأ�سرع االأ�سواق منواً يف املنطقة.
نقطة حتول 2014 وبذلك كان العام
ل�سوق امل�ساريع يف الكويت وانطالقة
جيدة للخطة اخلم�سية للتنمية للفرتة
، خا�سة وان هناك 2020-2015
الشيخ محمد العبد الله المبارك الصباح وزير الدولة الكويتي
«نحن نقرّ أن الكويت تخلفت قليال في مجال
اإلعمار والتنمية وهذ اال يتناسب مع مكانتها لربما
بسبب التشريعات أو ألسباب أخرى ال أحد يجهلها،
لكننا سوف نبدأ بمشروع إعماري هو األكبر في
منطقة الخليج وهو «مدينة الحرير» بتكلفة تتراوح
مليار دوالر أي أكثر من ربع ترليون دوالر.»270-250 بين
ً تسارعا2014 شهد العام
في نشاط سوق المشاريع
في الكويت
>>
december 2014 entrepreneur
22
أسواق اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات
Page 26
ال�سنوات اخلم�س القادمة، مع زيادة
34٪ م�ساهمة القطاع يف االقت�ساد اىل
. 2012 وفقاً لبيانات العام22٪ من
وكان القطاع اخلا�س قد وعد احلكومة
األف وظيفة فيما لو �سمح له 600 بخلق
بالعمل دون معوقات وال�سري قدماً يف
امل�ساريع التي ينوي القيام بها.
وتهدف ال�سلطات اىل اإ�سراك
ال�سركات اخلا�سة يف عدد من
امل�ساريع ال�سخمة حتت بند م�ساريع
ال�سراكة بني القطاع اخلا�س والقطاع
العام، والتي ت�سمل م�سروع حمطة
�سمال الزور امل�ستقلة للطاقة واملياه
مليار دينار التي من 2.4 بقيمة
املفرت�س اأن تلبي زيادة الطلب على
الكهرباء واملياه، وم�سروع اخلريان
مليار دينار، وم�سروع تطوير 3.9 بقيمة
مليار دينار 0.7 مدينة املطالع بقيمة
التي من �ساأنها اأن تخفف من ال�سغط
على قطاع االإ�سكان.
فقط من 52.6٪ ورغم �سرف نحو
االإنفاق املحدد يف اخلطة ال�سابقة
)، فمن املرجح ان 2014-2010(
تتح�سن وترية تنفيذ امل�ساريع واأن
65٪-70٪ ترتفع وترية ال�سرف اىل
من االإنفاق املقرر خالل ال�سنوات
اخلم�س القادمة. وال تعترب هذه الن�سبة
بعيدة املنال، بل اإن ن�سبة ال�سرف قد
ت�سل اىل م�ستويات اعلى يف ال�سنوات
االخرية للخطة.
ويعترب م�سروعا الوقود النظيف
وامل�سفاة اجلديدة م�سروعني
ا�سرتاتيجيني ل�سركة البرتول الوطنية
الكويتية، وي�سمالن القيام بعمليات
تو�سعة وتطوير الثنني من اأهم م�سايف
الكويت (ميناء عبداهلل وميناء
االأحمدي) باالإ�سافة اىل بناء م�سفاة
جديدة يف منطقة الزور، وهو ما
�سيوؤدي اىل ت�ساعف الطاقة االنتاجية
للكويت يف قطاع التكرير لت�سل اىل
مليون برميل يومياً، مقارنة مع 1.4
مليون برميل يومياً حاليا. ومن0.7
املفرت�س اأن يتم البدء بعمليات االإن�ساء
مل�سروع الوقود النظيف يف بداية العام
بعد اأن قامت احلكومة بالتوقيع 2015
على امل�ساريع يف اأبريل، بينما من
املفرت�س اأن يتم تر�سية اأول ثالثة
مراحل من م�سروع امل�سفاة اجلديدة
. 2015 يف �سهر اأبريل من العام
تنويع المشاريع
ا�ستحوذت م�ساريع الوقود النظيف
وم�ساريع تابعة ل�سركة البرتول الوطنية
الكويتية ملراكز جتميع النفط والغاز يف
الكويت على االإنفاق خالل هذا العام.
حيث �سكلت امل�ساريع املتعلقة بالنفط
مليار دوالر (ما 16 ، اأي77٪ والغاز
مليون دينار)، من اإجمايل 4.6 يعادل
مليار دوالر 20.7 قيمة امل�ساريع البالغة
مليارات دينار). وبالفعل، 6 (ما يعادل
فقد ا�ستحوذت الكويت على االأقل
على ن�سف االإنفاق النفطي يف دول
جمل�س التعاون اخلليجي. وي�ستحوذ
حالياً كل من قطاع البناء واالإن�ساء
وقطاع الطاقة على االإنفاق اجلاري
واملخطط ب�سكل كبري. كما �سهد ن�ساط
قطاع البناء واالإن�ساء قوة اأي�ساً خالل
العامني ال�سابقني. فقد مت تر�سية
مليار دوالر (ما يعادل 2.6 عقود بقيمة
مليار دوالر 3.1 مليار دينار) و0.75
مليار دينار) خالل0.9 (ما يعادل
على التوايل. 2014 و2013 العامني
كما من املحتمل اإ�سافة عقد بقيمة
مليار دينار) 0.35( مليار دوالر1.2
لتطوير م�ست�سفى اجلهراء الذي من
املفرت�س اأن يتم خالل الربع االأخري
، وذلك وفق خطة 2014 من العام
التو�سعة التي تقوم بها وزارة ال�سحة
لت�سع م�ست�سفيات.
يف الوقت نف�سه، فقد مت ا�ستكمال
مشروع المصفاة الجديدة
مليارات دينار 4.0 بقيمة
ومشروع الوقود النظيف
مليار دينار وهي 4.6 بقيمة
مشاريع ينتظر تنفيذها
بالخطة الجديدة
تم إدراج حزمة من اإلصالحات
الرقابية خالل العام الماضي
هدفها تطوير بيئة األعمال
>>
EntrEprEnEur dEcEmbEr 2014
25
Page 27
مليار دوالر17 عقودا تبلغ قيمتها
مليار دينار) على اأقل تقدير 4.9(
يف انتظار احل�سول على املوافقة قبل
نهاية هذا العام. ولكن ال�سوؤال االأهم
ملاذا تتاأخر املوافقات؟ طاملا اأنها
م�ساريع مدرجة من قبل وكيف ي�ستطيع
القطاع اخلا�س التعاي�س مع بيئة بطيئة
اال�ستجابة؟
يف هذا االإطار يو�سح تقرير �سادر
عن بنك الكويت الوطني اأن اخلطة
اخلم�سية للتنمية، التي تنتظر
موافقة جمل�س االأمة والتي تعترب
نقطة االنطالق للروؤية االأمريية
، تهدف 2035 اال�سرتاتيجية للعام
اإىل حتويل الكويت اىل مركز خدمات
مالية وجتارية ملنطقة �سمال اخلليج
العربي. وب�سفة عامة، فاإن الهدف
االأ�سا�سي هو حتقيق اال�ستدامة املالية
واالقت�سادية التي من �ساأنها تقليل
اعتماد الدولة على االإيرادات النفطية،
وذلك عن طريق تنويع م�سادر الدخل
وتو�سيع القاعدة االقت�سادية للدولة.
وت�سعى اخلطة اىل حت�سني بيئة
االأعمال يف الكويت وجذب اال�ستثمار
االأجنبي وت�سجيع اال�ستثمار يف قطاعي
ال�سناعة واخلدمات وذلك من خالل
جمموعة م�ساريع ا�ستثمارية لتطوير
البنية التحتية والقوى الب�سرية ومن
خالل اقرار حزمة من االإ�سالحات
القانونية والرقابية.
مشاريع ينتظرها الجميع
يف اخلطة اخلم�سية اجلديدة يجري
احلديث عن اإطالق واإكمال جمموعة
من امل�ساريع يعرفها اجلميع وبقيت
على خطة اخلطط اخلم�سية القدمية،
مع العلم اأن امليزانية اخلا�سة بهذه
امل�ساريع جرى حت�سريها وتخ�سي�سها
ولكن اإرادة للتنفيذ تعطلت دائماً. مع
العلم اأن هذه امل�ساريع هي من اأكرث
امل�ساريع حيوية وتوقف تنفيذها يوؤثر
ب�سدة على كل اخلطط والطموحات
التنموية، على كل حال ووفقاً خلطة
التنمية اخلم�سية، تتوقع ال�سلطات
اأن يبلغ اإجمايل االإنفاق اال�ستثماري
مليار دينار لكل �سنة من اخلم�س 11.8
6.3 �سنوات القادمة، ويخ�س�س منها
مليار دينار �سنوياً لال�ستثمار احلكومي
لتنفيذ عدد من امل�ساريع اال�سرتاتيجية
التي ت�سمل:
• م�سروع امل�سفاة اجلديدة بقيمة
مليارات دينار وم�سروع الوقود 4.0
، مليار دينار4.6 النظيف بقيمة
واللذان من املفرت�س اأن ي�ساهما يف
تعزيز قدرة الدولة االإنتاجية للتكرير
وحت�سني املنتجات املكررة. ( هذا
امل�سروع يوؤثر على احلياة اليومية
للمواطنني وعلى اإمداد امل�ساريع
اجلديدة بالكهرباء، وظل طوال الفرتة
املا�سية مطلباً مل يتحقق).
• م�سروع ميناء مبارك الكبري يف
جزيرة بوبيان الذي يهدف اىل زيادة
القدرة اال�ستيعابية املحدودة ملوانئ
الدولة، وحتقيق النمو املن�سود يف
التجارة. وهنا البد من الت�ساوؤل ملاذا
ال ميكن لدولة مثل الكويت متتلك اأكرب
احتياطي نقدي وثروات هائلة من
تنفيذ م�سروع بهذا احلجم.
1.7 • م�سروع تو�سعة املطار بقيمة
5.6 مليار دينار وم�سروع املرتو بقيمة
مليار دينار اللذان يهدفان اىل حل
اأزمة االزدحام املروري وتهيئة البنية
التحتية للم�ستقبل.
دور القطاع الخاص
جددت اخلطة اجلديدة االهتمام
الر�سمي بتعزيز دور القطاع اخلا�س
وتطويره، اإذ تهدف احلكومة اىل
حتقيق منو حقيقي يف القطاع اخلا�س
خالل 9.4٪ مبتو�سط �سنوي ي�سل اىل
من مشروع محطة40% تم استكمال ما يقارب
شمال الزور، احد مشاريع الكويت الرئيسية القائمة
على الشراكة بين القطاع الخاص والعام
الخطة الخمسية للتنمية، تنتظر موافقة مجلس
األمة وتعتبر نقطة انطالق للرؤية األميرية
2035 االستراتيجية للعام
december 2014 entrepreneur
24
أسواق اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات
Page 28
Page 29
من م�سروع حمطة40٪ ما يقارب
�سمال الزور، احد م�ساريع الكويت
الرئي�سية القائمة على ال�سراكة
بني القطاع اخلا�س والعام،
خالل ف�سل ال�سيف وفقاً لوزارة
الكهرباء واملاء. ومن املفرت�س
اأن تبداأ حمطة الطاقة وحتلية
املياه عملياتها بحلول الربع الثاين
1.500 لتزود2015 من العام
102ميجاواط من الكهرباء و
مليون غالون من املياه يومياً. وقد
مت حتقيق �سروط التمويل مل�سروع
حمطة الزور يف دي�سمرب من العام
، ما يجعله اول م�سروع يتم 2013
ار�سائه بنجاح من قبل اجلهاز
الفني لدرا�سة امل�سروعات التنموية
واملبادرات، اجلهة امل�سوؤولة عن
تنفيذ م�ساريع ال�سراكة بني القطاع
اخلا�س والعام.
دور القوانين
ظلت القوانني واإمكانية تطبيقها دون
عرقلة من الهيئات احلكومية االأخرى
عائقاً ال�ستمرار امل�ساريع وتنفيذها ويف
هذا املجال تقول احلكومة اأنه قد مت
اإدراج حزمة من االإ�سالحات الرقابية
خالل العام املا�سي هدفها تطوير بيئة
االأعمال. واإ�سافة اىل القانون اجلديد
لل�سركات والقانون اجلديد اخلا�س
مب�ساريع ال�سراكة بني القطاع اخلا�س
والقطاع العام، ظهر اأي�ساً قانون
اال�ستثمار االأجنبي املبا�سر الذي من
�ساأنه جذب اال�ستثمار االأجنبي، حيث
من املفرت�س اأن تقوم هيئة ت�سجيع
اجلهة امل�سوؤولة -اال�ستثمار املبا�سر
عن مراقبة اال�ستثمار االأجنبي املبا�سر
با�ستهداف كل من -يف الكويت
اال�ستثمار االأجنبي واملحلي وال�سماح
اأي�ساً بتملك امل�ستثمر االجنبي ملا
14 من امل�سروع يف100٪ ي�سل اىل
قطاعا ما مل يتم ا�ستثناء اأي منها (ما
يعرف بالقائمة «ال�سلبية»). وقد مت
ان�ساء النافذة املوحدة لت�سهيل اجناز
املعامالت والبت بالطلبات املقدمة
30 لال�ستثمار االأجنبي املبا�سر خالل
يوما. ولتفادي البريوقراطية، �سوف
تو�سع الهيئة حتت ا�سراف جمل�س
الوزراء مبا�سرة.
كما قامت احلكومة موؤخراً بتعليق
برنامج االأوف�ست الذي يلزم ال�سركات
االأجنبية قانونياً با�ستثمار ن�سبة من
العقود املمنوحة لها يف االقت�ساد
). 10٪ - 3٪ املحلي (عادة بنحو
ولطاملا عرب امل�ستثمرون عما ي�سكله
هذا الربنامج من عائق لهم منذ
. ومن �ساأن 1992 اإن�سائه يف العام
تعليقه قد يعيد امل�ستثمرين اىل الكويت
كما قد ي�ساهم يف ا�ستعادة الكويت
ما خ�سرته يف �سوق امل�ساريع ل�سالح
الدول املجاورة. وكان هذا املو�سوع
حمط ت�ساوؤل اإذ كيف يجري تعطيل
مثل هذا الربنامج الذي قام يف دول
مثل االمارات وال�سعودية باإقامة
م�ساريع نوعية بالتعاون مع ال�سركات
العاملية.
ب�سفة عامة، يبدو اأن الكويت ت�سري
حالياً على خطى اإيجابية نحو حتقيق
اأهدافها التنموية وتعزيز منوها، ال
�سيما مع وجود القوانني اجلديدة
واخلطة اخلم�سية اجلديدة للتنمية
وت�سارع ن�ساط امل�ساريع خالل العام
. وفيما اأدت هذه املوؤ�سرات اىل 2014
حت�سن االآفاق االقت�سادية للكويت، اإال
اأنها قد �ساهمت اأي�ساً يف لفت انتباه
امل�ستثمرين العامليني الذين اأخذوا يف
اإبداء اهتمامهم جمدداً يف االقت�ساد
الكويتي واأ�سواقه.
december 2014 entrepreneur
26
أسواق اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات
Page 30
الشيخة
هنادي
بنت ناصر
آل ثاني
«مؤسسة إنجاز كانت وال تزال اقتراحا فريداً من نوعه، إنها شراكة حقيقية للقطاعين العام والخاص
لتوفير الخدمة المطلوبة لشباب قطر»، تقول سعادة الشيخة هنادي بنت ناصر آل ثاني رئيسة
مجلس إدارة مؤسسة إنجاز قطر.
تعزيز الريادة في قطر
entrepreneur december 2014
29
>>
Page 31
december 2014 entrepreneur
28
شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر
Page 32
Page 33
تذكر ال�شيخة هنادي كما هو احلال يف
اأي مبادرة جديدة، وكيف كان لإجناز
قطر حتدياتها املا�شية وما زالت يف
الوقت احلا�شر تواجه بع�ض منها،
بدءا من جمموعة من التحديات التي
تواجه اإن�شاء وت�شجيل منظمة غري
حكومية. ثم ياأتي جزء البحث عن
�شركاء الذين ميلكون ح�ض املبادرة
الجتماعية واللتزام ذاته. «يجب اأن
اأعرتف اأن هذا كان اجلزء الأ�شهل،
حيث وجدنا �شركاء ورعاة حري�شون
على امل�شاركة يف التمويل وامل�شاعدة
يف اإن�شاء موؤ�ش�شة اإجناز. من خالل
اللتزام وحتديد ال�شركاء املوؤ�ش�شني
لدينا مثل مركز قطر للمال، اإك�شون
موبيل، �شركة اأموال، ال�شالون الأزرق،
، و�شركة ديلويت اآند HSBC بنك
تو�ض، جاءت خرجت قطر اإىل حيز
الوجود. ومنذ ذلك احلني ان�شمت
املزيد من املوؤ�ش�شات اإىل جمل�شنا
مثل كيوتل وبنك قطر الأول، قطر
للبرتول، و�شيتي بنك، ونحن ل نزال
نتطلع اإىل زيادة �شركائنا. كيف ميكن
لإجناز قطر العمل مع جمتمع الأعمال
وال�شركات املتطوعة واملعلمني من
اأجل اإلهام واإعداد ال�شباب للنجاح يف
القت�شاد العاملي؟ بب�شاطة، اإجناز
قطر مبثابة اجل�شر. هذا النموذج هو
كان هناك سنة من التحضير والزخم قبل
. والتابعة 2007 إنشاء مؤسسة إنجاز قطر في
في جميع أنحاء العالم، وتوفر التدريب JAلـ
العملي والتعلم التجريبي في مجال محو األمية
المالية، وتنظيم المشاريع وجاهزية العمل على
مليون طالب سنويا.8.3 حوالي
إن مهمة إنجاز قطر هي تجهيز الشباب
القطري بالمهارات الالزمة ليصبحوا
مساهمين ناجحين في االقتصاد القطري،
وإعداد قادة أعمال الغد ورجال األعمال
للصناعات الديناميكية التي اختاروا الدخول
فيها.
تذكر الشيخة هنادي كما هو الحال في أي مبادرة جديدة، وكيف
كان إلنجاز قطر تحدياتها الماضية وما زالت في الوقت الحاضر
تواجه بعض منها، بدءا من مجموعة من التحديات التي تواجه
إنشاء وتسجيل منظمة غير حكومية.
december 2014 entrepreneur
30
شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر
>>
Page 34
.اإىل برناجمنا ب�شكل اإيجابي للغاية
اإن براجمنا لها تاأثري كبري على
م�شتقبلهم وتقدمهم، ونحن جنري
التقييمات ال�شنوية التي تقي�ض هذا
النمو والنجاح، وتاأثري تعلم الربامج
على اخليارات الوظيفية اخلا�شة
بهم. «تتخرج نف�شها من جامعة
قطر، ت�شلط ال�شيخة ال�شوء على مدى
مالئمة الربامج للطالب لتكون جمهزة
مبهارات الأعمال وال�شفات، والتي
ل تتوفر ب�شهولة يف العديد من املواد
التعليمية يف الوقت احلا�شر.
«يجب اأن يكون لديهم حب الطالع
والعزم على فهم كيفية تطور العامل
ووظائفه، وهذا اأمر �شروري جلميع
ال�شباب يف اأي مكان يف العامل. ما
نقدمه من خالل موؤ�ش�شة اإجناز هو
ملحة عن عامل الأعمال والنجاح وذلك
كتوجيهات ب�شاأن ق�شايا مثل اإدارة
الوقت، والتمويل ال�شخ�شي، والقيادة.
ويجري تدري�ض «برامج موؤ�ش�شة اإجناز
مدر�شة م�شتقلة، 34 قطر بالتعاون مع
�شت مدار�ض خا�شة و�شت جامعات
داخل البالد. بالإ�شافة اإىل ذلك مت
ا�شتبدال �شفوف الأعمال بالربامج
يف بع�ض املدار�ض الثانوية كما خدمت
كفئة الالمنهجية اأو الن�شاط. يف الوقت
احلا�شر بداأت موؤ�ش�شة اإجناز قطر
تعمل مع �شت مدار�ض خا�شة، وتعتزم
التو�شع يف امل�شتقبل القريب».
مدة الربنامج ترتاوح ما بني خم�شة
اأ�شبوعا، وتعمل على اأ�شا�ض 12 اإىل
ف�شل درا�شي. وميكن للطالب
الت�شجيل يف برنامج واحد خالل
الف�شل الدرا�شي الأول، وامل�شاركة يف
برنامج اآخر للف�شل الدرا�شي الثاين،
با�شتثناء برنامج ال�شركة الذي يقام
مرة واحدة يف العام ملدة خم�شة اأ�شهر.
تقول ال�شيخة هنادي وهي اأي�شا
الرئي�ض املوؤ�ش�ض لكيو لل�شيارات اأنه
ل يوجد اأي �شك يف اأن ثقافة ريادة
الأعمال يف الدوحة ل تزال جديدة،
وبالتايل ل بد اأن تواجه عقبات. وهي
تعتقد بقوة اأن عدم وجود نظام بيئي
متطور، التمويل، والتوجيه، وثقافة
املخاطر، املوارد القانونية والب�شرية
مل ي�شع عبئا على اأ�شحاب امل�شاريع
العمالقة يف القت�شادات النا�شئة.
م�شيفة اأن ال�شحن يجب اأن يكون
اأي�شا يف عملية ت�شجيل ال�شركات يف
قطر، وكل من ارتفاع تكاليف الت�شغيل
والتكاليف الثابتة.
هذا هو املكان الذي يحب ملوؤ�ش�شة
اإجناز قطر، املوؤ�ش�شة القطرية، وقطر
مركز احت�شان الأعمال اأن ت�شاهم
فيه: توفري امل�شاريع مع املهاره،
وامليزانية املالية املنا�شبة، وم�شاحة
احت�شان لتنفيذ اأفكارهم. لقد تعاونا
بالطبع مع اجلهات املذكورة اآنفا على
عدة ح�شابات لتعزيز ولدعم روح هذه
املبادرة. �شركات مثل بوينج قامت
برعاية برنامج بدء الت�شغيل اخلا�شة
بهم، كما عر�شوا اأي�شا كميات �شخية
من املال على اأ�شحاب امل�شاريع لتطوير
اأفكارهم.
ت�شيف: «تاأ�شي�ض ثقافة املخاطرة
التي تتعامل مع الف�شل باعتباره
جتربة للتعلم اأمر مهم للغاية، مما
اأثبت اأن اخلدمات ال�شت�شارية التي
يتم تقدميها من خالل براجمنا يف
اإجناز قطر مفيدة جدا حتى الآن لهذه
امل�شاريع».
توا�شل ال�شيخة كالمها «�شممت
براجمنا لتنا�شب دول جمل�ض التعاون
اخلليجي التي ت�شهد منوا �شريعا،
عندما يتعلق الأمر بقطر جتد اأن
براجمنا �شممت لتعزيز منو �شبابها،
حيث نح�شل على عدد من املتطوعني
من بيئة اأعمال ال�شركات القطرية،
وعرب هذه الأمثلة من القادة القطريني
هناك العديد من ق�ش�ض النجاح التي
ميكن اأن تقال «.
«نحن نتبع دقة عالية عند ت�شميم
براجمنا حتى امل�شطلحات القطرية
املحددة، ونحن دائما مواكبني اأحدث
البحوث، و دائما ما نتلقى التقارير
واأحدث البحوث من �شركات اخلدمات
املهنية مثل مكينزي و�شركاه .. وقد
قاموا باإجراء اأبحاث يف املنطقة
لإجناز العرب على البطالة والتحديات
التي تواجه ال�شباب، ويف اإجناز قطر
ندر�ض بعناية هذه التحديات والعمل
على اإيجاد حلول لها».
يف حني اأن املعلمني هم من املتطوعني
من ال�شركات، موؤ�ش�شة اإجناز قطر
ت�شتخدم اأ�شاليب التعلم التجريبية،
وتدرب متطوعني ال�شركات على
كيفية التعامل مع اأنواع خمتلفة من
بيئات التعلم والأ�شاليب مع الأدوات
مثل التفاعلية و الألعاب التعليمية،
وكا�شحات الثلج، والعمل اجلماعي،
وامل�شابقات على اأ�شا�ض درا�شتهم.
بعد ذلك املتطوعني من ال�شركات
تأسيس ثقافة المخاطرة التي تتعامل مع الفشل باعتباره تجربة
للتعلم أمر مهم للغاية
EntrEprEnEur dEcEmbEr 2014
33
>>
Page 35
اأننا ا�شتقطبنا املتطوعني من ال�شركات
ونقوم بتدريبهم على كيفية اي�شال
براجمنا، وبعد ذلك يتم توزيعها
على املدار�ض لتنفيذها. لدينا نقطة
حمورية يف كل مدر�شة والتي عادة ما
تكون املن�شق. وترتاوح الدورات بني
اأ�شبوعا والفئة العمرية 12 خم�شة اإىل
عاما من العمر».24 اإىل12 ما بني
ت�شيف ال�شيخة اأن جميع برامج اإجناز
تركز على الإجنازات املبتدئة وتدور
الدعائم الثالث الرئي�شية حول حمو
الأمية املالية، وال�شتعداد للعمل،
وريادة الأعمال. وخري مثال على ذلك
�شيكون برنامج ال�شركة لدينا، الذي
يت�شمن الركائز الثالث.
يقدم برنامج ال�شركة للطالب
املعرفة والأدوات الالزمة حول كيفية
بدء ال�شركة، واإدارتها، وت�شفية
ذلك، اإن براجمنا م�شممة جلميع
الفئات العمرية، حيث لدينا برامج
لطالب املدار�ض املتو�شطة، املدر�شة
الثانوية، وطالب اجلامعات. ونتيجة
لتنوع الطالب فاإن جميع الربامج
التي تقدمها موؤ�ش�شة اإجناز قطر هي
اإما العربية اأو الإجنليزية، اعتمادا
على ما تف�شله املدر�شة. وبالإ�شافة
اإىل ذلك اإجناز قطر تفخر بتثقيف
واإر�شاد الأفراد من جميع الأعراق
واجلن�شيات، ف�شال عن وجود تركيز
قوي على تطوير املواهب القطرية
املحلية.
وقد ات�شع نطاق براجمنا للمدار�ض
الدولية اأي�شا حيث ينظر الطالب
.ًإيجاد شركاء التنمية كان سهال
december 2014 entrepreneur
32
شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر
Page 36
Page 37
الذين ينظر األيهم كقدوة من قبل
الطالب يقا�شمون جتاربهم يف بيئة
عمل ال�شركات و التي تلهم الطلبة
على اتباع نف�ض الطريق الناجح ب�شكل
اأ�شا�شي. « نعترب هذا مبثابة ممار�شة
ذات اأهمية كبرية لأن املعلم العادي
لي�ض قادراً على اأن يفعل ال�شيء
نف�شه لأن معظمهم مل يدخل يف عامل
ال�شركات، ول يعرفون التحديات.
ويف ظل عملنا اليومي وعلى �شبيل
املثال ياأخذ املتطوعني من ال�شركات
الطالب اإىل مكاتبهم لينالوا
التجربة، وقد اأثبتت هذه املمار�شة
باأنها املمار�شة الثاقبة التي قادت
العديد من الطالب لتخاذ قرارهم
ب�شاأن املهنة التي يودون ممار�شتها».
ومثال على ذلك اأكرث من برنامج
اأدبي مايل يعلم الطالب اأ�شا�شيات
التمويل ال�شخ�شي و امل�شريف. اإن لعب
الطالب لعبة معينة �شمن فرق حيث
غالبا ما �شيتم تقدميها مع التحديات
و�شوف يجعلهم م�شطرين اإىل اتخاذ
قرارات على الفور. هذه متارين
ال�شغط امل�شممة خ�شي�شا ت�شاعد
على اإعداد الطالب لتخاذ قرارات
حا�شمة يف �شيناريوهات واقع احلياة
ال�شعبة، وجميع برامج اإجناز م�شممة
خ�شي�شا ل�شتهداف فئات عمرية
خمتلفة.
تقول ال�شيخة هنادي «واإىل جانب
توفري العمود الفقري التعليمي، فاإننا
لدينا برامج جمزية من الناحية املالية
وذلك بف�شل كرم اأع�شاء جمل�ض
الإدارة وال�شركاء. ومثال على هذه
الربامج املجزية برنامج ال�شركة
لدينا، والتي لديها م�شابقة وجائزة
�شخمة».
يف اإجناز قطر نحن نقدم رجال
الأعمال مع الأدوات التعليمية
وم�شاعدتهم لل�شعور بطعم ريادة
الأعمال عن طريق ت�شغيل الأعمال
التجارية ال�شغرية من خالل ال�شركات
الطالبية التي ت�شكلها، ومناف�شة
مبادرة ال�شنوية التي ندير كل عام
لختيار اأف�شل �شركة �شغرية اأو منظم.
يوفر لهم �شركائنا مثل �شركة بوينغ،
الدعم Qbic وامل�شاريع قطر وفندق
املايل واخلدمات ال�شت�شارية و م�شاحة
احت�شان وفقا لذلك. «من املهم اأن
نذكر اأن اإجناز قطر ل يفرق بني رجال
و�شيدات الأعمال. واجلدير بالذكر
اأن خالل هذا العام والعام ال�شابق اأن
الفائزة بربنامج ال�شركة كانت �شيدة.
هذا العام بداأنا برنامج البدء واأثبتت
ال�شيدات الفائزات يف �شناعة ريادة
الأعمال انهن يف طريقهن لي�شبحن
اأمثلة ناجحة ل�شيدات الأعمال
القطريات. «ومما ل �شك فيه لقد كان
لإجناز قطر ق�ش�ض جناح هائلة يف
جميع ال�شنوات».
التحق فهد املريخي برنامج القيادة
عندما كان ل يزال يف 2008 يف عام
ال�شف احلادي ع�شر يف مدر�شة عمر
بن اخلطاب الثانوية امل�شتقلة للبنني.
وخالل الربنامج در�ض املريخي اأنواع
خمتلفة من الر�شاد، ودرب على
مهارات القيادة و�شارك مبدئياً يف
ع�شر �شاعات يف خدمة املجتمع.
«يعتقد فهد باأن م�شاركته يف هذا
الربنامج كانت حيوية يف اعطائه
الدافع والأدوات التي اأوحت له على
العمل بجد لتحقيق هذه اجلائزة
املرموقة.
كان فهد واحد من القليل من الطالب
الذين مت اختيارهم وتكرميهم يف
الفئة الذهبية بفخر من وويل العهد
لإجنازاته».
ن�شيحتها جلميع �شباب الأمة
اخلليجية ولي�ض فقط اأولئك الذين
يطمحون لبدء عمل جتاري، هو
تزويد اأنف�شهم باملعرفة من اأجل
تو�شيع اآفاقهم مع التعر�ض العاملي،
واإىل امتالك ال�شفات عند ال�شعي
للنجاح والقدرة على التحمل واملثابرة
والن�شباط يف متابعة اأهدافهم.
«هدفنا هو اإلهام واإعداد ال�شباب
للنجاح يف القت�شاد العاملي، ومهمتنا
هي لتوجيه الن�شح والإر�شاد من قادة
الأعمال يف قطر للم�شاعدة يف حتفيز
ثقافة ريادة الأعمال والبتكار يف
جمال الأعمال بني ال�شباب يف دولة
قطر.
«الإلهام ي�شري جنبا اإىل جنب مع
املعرفة العملية، واإجناز قطر تتناول
كال من احللم، وحجار الأ�شا�ض
الالزمة للو�شول اإىل هناك».
• بالمختصر الهدف من انشاء انجاز قطر
• الربط بين الشباب و القدوات الناجحة في قطاع األعمال
• تعزيز مهارات الشباب وإعدادهم للمشاركة في اقتصاد األمة
• تعريف الطالب على اإلبداع والتفكير النقدي، ومفاهيم المشاريع
الجديدة
• إعطاء الشركات الفرصة لتشكيل القوى العاملة في المستقبل
إلى جانب توفير العمود الفقري التعليمي، فإننا لدينا
برامج مجزية من الناحية المالية وذلك بفضل كرم
أعضاء مجلس اإلدارة والشركاء.
december 2014 entrepreneur
34
شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر
Page 38
ثريا العوضي
اإلرادة طريق النجاح
الذي ال يضل
عرب الهاتف جاء صوتها وفيه
حماس البداية الجديدة وتفاؤل
يشدك لالبتسام رضاً باألمل الذي
تفرضه نبرتها. «يجب أن تؤمن
السيدة العربية بنفسها وأن تتحلى
بالثقة والعزيمة، فحيث يوجد
إرادة يوجد النجاح»، قالت لي ثريا
العوضي، سيدة األعمال اإلماراتية
المميزة بشخصيتها وبتجربتها، في
حواري معها.
كتبت فوزية ياسمينة
EntrEprEnEur dEcEmbEr 2014
37
Page 39
december 2014 entrepreneur
36
أسواق اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات
Page 40
Lavazz
AD
DECEMBER 2014 ENTREPRENEUR
19
Page 41
�سياأتي اليوم قريباً الذي �سنتوقف
فيه عن تناول ق�سية م�ساهمة املراأة
يف الأعمال ب�سكل فعّال، وعن اأهمية
حتفيز املراأة وت�سجيعها. �سياأتي هذا
اليوم لأن ذلك �سيكون من املن�سيات
املحققة. يدفعني اإىل قول ذلك
احلما�س الكبري الذي انفلت فجاأةً من
كافة الجتاهات وعلى كافة الأ�سعدة
والقطاعات، واأخرج �سيداتٍ قادوا
�سركاتٍ وموؤ�س�سات واأجهزةٍ �سيا�سية
ووزارية وعملية واأكادميية وغريها،
حيث يكاد ل يوجد ركن من اأركان
البناء الوطني اأو القت�سادي يف
املنطقة العربية خالياً من م�ساهمة
فعّالة للمراأة.
واليوم تتقدم ال�سيدة العربية خطوةً
جديدة اإىل الأمام يف ريادة الأعمال.
مل تعد املراأة العريب املعلمة والطبيبة
واملهند�سة لدى �سركة من ال�سركات،
بل اأ�س�ست لنف�سها عمالً قادته
وناف�ست به وجنحت، والأمثلة كثرية.
امللفت يف جتربة ثريا العو�سي مل
تبداأ م�سوار العمل يف �سن مبكرة،
بل ف�سلت اأنا تتم مهمتها الأوىل
يف تن�سئة الأبناء ثم تلتفت بعدها
لطموحها.
أولويات
بالن�سبة للعو�سي وبح�سب ما اأخربتني
اأوىل اأولوياتها هي تربية اأبنائها،
«الأبناء هم قادة امل�ستقبل. ور�سالة
املراأة الأوىل هي اإعداد قادة فعالني
وموؤثرين، يتمتعون بالثقة بالنف�س
وال�ستقاللية والإقدام». وهذا ما
فعلته يف البداية ثريا العو�سي.
�سافرت اإىل الوليات الأمريكية
16املتحدة مع زوجها يف �سن الـ
عاماً، اأمتت درا�ستها اجلامعية هناك
يف ق�سم التاريخ، وهي اأم لثالث
اأولد، �ساعدها اأولً طباعها الإدارية
التي ورثتها عن والدها واإ�سرارها
بالإ�سافة اإىل تعاون زوجها معها.
رمبا املحيط املتفهم الذي يدفع
املراأة للنجاح لي�س متوفراً للجميع يف
جمتمعاتنا العربية. عن هذا �ساألتها،
فقالت: «نعم ل حتظى كل ال�سيدات
يف جمتمعنا بالدعم الالزم من
حميطها، تختلف الظروف من �سيدة
لأخرى. فهناك الكثري من الرجال
الذين يفكرون يف جدوى م�ساعدة
املراأة على العمل اأو تاأ�سي�س عمل
خا�س بهن، ويعتربونه عبئاً. ولكن
هذا ل يعني اأن عليها التنازل عن
طموحها بل على العك�س هناك دائماً
طريقاً �سالكاً للنجاح، ب�سرط توفر
الإرادة».
تركز العو�سي على هذا الأمر الذي
تكرره مراراً خالل حوارنا، فهي
موؤمنة كل الإميان مبقدرات املراأة
الإماراتية، والعربية عموماً، والتي
تقول عنها: «ذكية ومتعلمة ولديها
املهارات الالزمة للنجاح».
ليست صدفة
من مير على ق�سة العو�سي �سريعاً
يعتقد اأنها فجاأة قررت اأن تدخل
عامل الأعمال بعد اأن فرغت من
تربية الأولد واأ�سبح لديها املزيد
من الوقت، لكن احلقيقة خمتلفة.
منذ �سغرها كان طموح العو�سي
اأن تدخل عامل الأعمال، ومنذ ذلك
احلني خططت ورتبت الأمور بح�سب
الأولويات، «تربية الأولد اأولً ثم
اأتفرغ لطموحي العملي».
التخطيط والنظام هما اأمران تعلمتها
العو�سي من جتربتها الرثية يف احلياة
يف الوليات املتحدة التي اختلطت
فيها مع ثقافة ذات طابع ثري يف
تن�ساأة الأفراد. فالفردية (اعتبار
الفرد النواة الأهم يف املجتمع) اإحدى
اأهم �سمات الثقافة الأمريكية بل
«نعم ال تحظى كل السيدات في مجتمعنا
بالدعم الالزم من محيطها، تختلف الظروف
من سيدة ألخرى. فهناك الكثير من الرجال الذين
يفكرون في جدوى مساعدة المرأة على العمل
أو تأسيس عمل خاص بهن، ويعتبرونه عبئًا. ولكن
هذا ال يعني أن عليها التنازل عن طموحها بل على
العكس هناك دائمًا طريقًا سالكًا للنجاح، بشرط
توفر اإلرادة».
>>
december 2014 entrepreneur
38
أسواق اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات
المرأة اإلماراتية لديها كل مقومات النجاح. وما عليها سوى اتخاذ
القرار وأقدارم على تنفيذه.
Page 42
هو اأن لديها الكثري من العمالء الذي
حر�سوا على امل�ساركة فيما ي�سل اإىل
معر�ساً.13
وتعتقد العو�سي اأن اأ�سا�س جناح اأي
م�سروع تديره �سيدة ياأتي اأولً من
الدرا�سة اجليدة للم�سروع قبل البدء
فيه، �سرط األ تعقد الأمور على نف�سها
من البداية، ول بد اأن متلك مقداراً
كبرياً من اجلراأة املطلوبة جداً يف
التجارة، «يجب اأن تكون املراأة
�سادقة يف كالمها ووعودها، واأمينة،
ون�سيطة ومطورة لنف�سها واأدواتها،
واأن تلتزم املواعيد وتقدر قيمة الوقت،
واأن تكون اجتماعية وعندها القدرة
على تكوين �سداقات و�سراكات يف
جمال عملها.
حتث العو�سي كثرياً على عدم تعقيد
الأمور وتهويل العقبات، كل العقبات
ميكن اجتيازها، وخ�سو�ساً يف
الإمارات العربية املتحدة، تقول:
«نحن يف الإمارات حمظوظون
بقيادتنا التي توفر لنا الكثري من
اأ�سباب النجاح، ومن مناخ �سحي
للعمل ودعم لرواد الأعمال. بالإ�سافة
اإىل التعليم والتدريب املتاح والذي ل
يقل عن التعليم يف الدول املتقدمة».
من الن�سائح التي تقدمها العو�سي
للمراأة: « اإ�سافة اإىل ما ذكرت اآنفاً،
اأن�سح من تود خو�س اأي جمال من
ال�سيدات اأن تبداأ مب�سروع �سغري، واأل
ت�سع كل اأموالها فيه دفعة واحدة، من
املمكن اأن تبداأ من بيتها ولو برخ�سة
م�سروع منزيل، مما يوفر عليها اإيجار
مكان للم�سروع. وعندما تتاأكد من
جناح جتربتها ل مانع من ا�ستئجار
مكان خا�س بعملها وتكرب رويداً
رويداً، واأهم �سيء األ ت�سع العراقيل
ن�سب اأعينها من اأول خطوة، لتبداأ
�سغرية وتكرب �سيئاً ف�سيئاً، كما
اأن�سحها بامل�ساركة يف املعار�س
واملوؤمترات، واأن تكوّن دائرة عالقات
و�سداقات ومعارف يف جمالها. فاأنا
منذ ثالث �سنوات اأعمل يف تنظيم
املعار�س، و�ساهدت الكثريات من
�ساحبات امل�ساريع املنزلية اللواتي
تو�سعن يف اأعمالهن واأن�ساأن مكاتب
وحمال خا�سة بهن لعر�س اأعمالهن.
كما اأن�سحها باأن تبداأ بن�ساط واحد،
وعندما ينجح تبداأ يف ن�ساط جديد،
ول ت�ستت نف�سها وتركيزها ومالها يف
جمالت متعددة من البداية».
ثريا العوضي
ثريا عبد اهلل قمرب العو�سي، �سيدة
اأعمال اإماراتية، من موؤ�سِ�سات
جمل�س �سيدات اأعمال الإمارات يف
. الوالد كان رجل اأعمال 2000 العام
ناجحاً، وهو اأول من بنى ق�سماً كامالً
عاماً. 50 يف م�ست�سفى اآل مكتوم منذ
من الأولد (خم�س اإناث 7 لديها
أنصح من تود خوض أي
مجال من السيدات أن تبدأ
بمشروع صغير، وأال تضع كل
أموالها فيه دفعة واحدة، من
الممكن أن تبدأ من بيتها
ولو برخصة مشروع منزلي،
مما يوفر عليها إيجار مكان
للمشروع. وعندما تتأكد
من نجاح تجربتها ال مانع من
استئجار مكان خاص بعملها
وتكبر رويدًا رويدًا، وأهم شيء
أال تضع العراقيل نصب أعينها
من أول خطوة، لتبدأ صغيرة
وتكبر شيئًا فشيئًا
العوضي نجحت خالل سنوات قليلة
معرضاً.16 في تنظيم
>>
EntrEprEnEur dEcEmbEr 2014
41
Page 43
هي احللم الأمريكي منذ ال�ستقالل
والذي ما تزال اأمريكا تعي�س على
بقاياه حتى اليوم.
دخولها عامل الأعمال كان مثرياً
لالهتمام، «مل اأكن �سغرية يف ال�سن،
ولي�س لدي اأي خلفية يف العمل، بداأت
من جتربتي الوحيدة كربة بيت التي
امتدت لأكرث من ع�سرين عاماً».
يف حالتها العو�سي مثالً ل�سريحة
مهمة جداً يف الإمارات. معظم
ال�سيدات الإماراتيات، باخل�سو�س
كونهن يتزوجن يف �سن مبكرة، يتممن
ر�سالتهن مع اأبنائهن يف �سن لي�ست
متاأخرة على العمل، واإذا اأ�سبحت
العو�سي مثالً يحتذى �سيحرك هذا
�سريحة كبرية من املجتمع لديها
القدرات والوقت للعمل.
البداية كانت مع �سركة العائلة التي
تعمل يف العقارات، ومنها مهدت
العو�سي لنف�سها لالنطالق باأعمالها
اخلا�سة. تقول: «دخلت جمال
�سنوات، 8 الأعمال منذ ما يقرب من
وكانت اأختي نارميان العو�سي تدير
�سركاتنا، وبحكم عملها يف البنك
املركزي كانت توكل اإيلّ مهمات
خا�سة يف ال�سركة، فكنت اأتعامل مع
الدوائر والبنوك، واأدير هذه الأعمال
من بيتي».
معر�ساً، كان 16 نظمت حتى اليوم
اأهمها ذلك الذي نظمته اأواخر العام
املا�سي والذي كان يف مركز دبي
التجاري العاملي، وكانت بذلك اأول
�سيدة تنظم معر�ساً كبرياً يف معر�س
دبي املايل.
جل ما تركز عليه يف عملها بتنظيم
العار�س هو ت�سجيع ال�سيدات
على ولوج عامل الأعمال، فتكون
معار�سها من�سة تلتقي فيها ال�سيدات
املبتدئات يف العمل مع �سركات عاملية
كبرية ومن قطاعات متنوعة مالية
واقت�سادية وخدمية وجتارية وغريها.
وما يوؤكد على جناحها يف م�سعاها
ًالعوضي أول امرأة تنظم معرضاً كبيرا
في مركز دبي التجاري العالمي.
december 2014 entrepreneur
40
أسواق اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات
Page 44
Porto Arabia Towers
Doha, Qatar
©2014 Hill International, Inc.
Hill International
The Global Leader in Managing Construction Risk
www.hillintl.com
For nearly four decades, owners and developers in the Middle East have
turned to Hill International to manage their construction projects and
programs throughout the region. Hill is proud to have helped our clients
turn their most challenging visions into realities. We have participated
in over 10,000 projects with a total construction value in excess of $500
billion, managing all phases of the construction process from concept
through completion.
Hill is also the leading construction claims firm in the world, having helped
resolve problems on some of the most complex projects throughout the
Middle East and around the world. To minimize risk and maximize results
on your next project, turn to Hill International
Dubai Office: 971 4 227 0078
Doha Office: 974 4 435 8381
Corporate HQ: 800 283 4088
If you can imagine it, we can manage it.
Qatar National Museum
Doha, Qatar
Mall of Qatar
Doha, Qatar
Viva Bahriya Towers
Doha, Qatar
Page 45
وولدان). عندما تزوجت مل تكن
هناك جامعة يف الإمارات، ف�سافرت
مع زوجها اإىل اأمريكا، واأم�ست
هناك ع�سر �سنوات، التحقت خاللها
باجلامعة، وعندما عادت كان اجلميع
يقولون لها «�ستح�سلني على وظيفة
حمرتمة ل�سهادتك اجلامعية»، لكنها
قالت «اأنا اأم واأولدي عندي يف املقام
الأول، وعندما يكربون �ساأبداأ اأعمايل
التجارية». وبالفعل هذا ما حدث،
فلم تدخل جمال املال والأعمال
والتجارة اإل منذ �سنوات قليلة،
وبالإ�سافة اإىل ال�سركة الأم اخلا�سة
بالعائلة، والتي تعمل يف جمال
العقارات، اأن�ساأت �سركات خا�سة بها.
لدى العو�سي �سركة ديكور، ولديها
) يف ال�سودان مع �سيدة HTH( �سركة
اأعمال �سودانية، تخت�س ال�سركة
بالإن�ساءات والديكور اأي�ساً، وتركز
من خاللها اأكرث على الأعمال خارج
الإمارات. كما اأن�ساأت منذ �ست
�سنوات �سركة للتنظيفات وهي الآن
تتو�سع ب�سكل جيد، ولديها �سركة
(ثريا الإمارات) لتنظيم املعار�س،
وقد نظمت يف دبي الكثري من
املعار�س، وكذلك معار�س يف الحتاد
الن�سائي يف اأبوظبي، وتوجهها حالياً
اأن تنظيم معار�س خارج دبي، بعد
ت�سجيع اجلميع لها لإعجابهم بجودة
وحرفية التنظيم الذي تقوم به. وقد
اأن�ساأت م�سروع «البيت العائم»، وهو
عبارة عن ملحق لفندق يطل على
البحر وكاأنه فيلال خا�سة منف�سلة
عن الفندق، وقد لقت هذه الفكرة
ترحيباً كبرياً، وتعمل حالياً على
تطويرها وتنفيذها يف اأماكن متعددة.
وعن �سبب دخولها هذا املجال حتديداً
تقول: « عندما دخلت جمال الأعمال
مل تكن هناك فكرة اأو جمال معني
يدور يف تفكريي اأو كنت اأخطط له، بل
كلها جاءت بناءً على متطلبات ال�سوق
ووجدتها ناجحة، لكن ال�سيء الوحيد
الذي ح�سل برغبة �سديدة مني هو
�سركة تنظيم املعار�س، لأنني بطبعي
اجتماعية واأحب التوا�سل والتعرف
على النا�س، �سواء من الإمارات اأو من
خارجها».
اأما عن اأ�سلوبها يف العمل فتقول: «يف
الواقع اأنا مديرة طيبة، اأعامل من
يعملون معي بكل احرتام وتقدير،
وهذا ما غر�سه يف نفو�سنا الوالد
رحمه اهلل. واحلمد هلل عالقاتي
مع املوظفني قائمة على الحرتام
وال�سدق وال�سراحة. واأهم �سيء
للمديرة الناجحة اأن تكون على
قدر كالمها واأن يكون كالماً هادفاً
موزوناً، واإذا لحظت تغرياً على اأي
موظف ت�ساأل عن اأ�سبابه وحتاول حل
م�ساكله اأو امل�ساعدة على حلها.»
تعود العو�سي لتوؤكد اأن على املراأة
الإماراتية اأن تتحلى بال�سجاعة
والإرادة وتدخل عامل الأعمال،
م�سريةً اإىل اأن املراأة الإماراتية مل
ت�ستغل من الفر�س املوجودة اأمامها
. بالرغم من كل الدعم % 40 في�سوى
املوجود فتقول: « عندنا يف الإمارات
الكثري من املوؤ�س�سات الداعمة للمراأة
ولل�سباب عموماً، مثل موؤ�س�سة ال�سيخ
خليفة بن زايد، وموؤ�س�سة ال�سيخ
حممد بن را�سد، فالدعم موجود،
لكن اأرى اأن �سيدة الأعمال، واملراأة
الإماراتية عموماً، مل ت�ستغل هذا
الدعم بالطريقة املرجوة اإل بن�سبة
يف املئة».40
وترى اأن املجتمع واإن كان يلعب
دوراً اأحيانا يف تراجع املراأة عن
اأخذها لدورها الطبيعي يف العمل
حيث ت�سرح: «نحن بال �سك جمتمع
ذكوري، ال�سيطرة فيه للرجل، لكن ما
يدعم �سيدة الأعمال يف املقام الأول
هو وقوف قيادتنا احلكيمة معنا،
ودعمها لنا ك�سيدات اأعمال، وتذليل
كل العراقيل التي تواجهنا، وبناءً عليه
ل اأرى اأي عائق، حتى اإن الرجال
اأنف�سهم اأ�سبحوا متقبلني لوجود
�سيدات اأعمال يف املجتمع، ويف النهاية
النجاح لالأف�سل، ودائماً م�ساعدة
الزوج اأو الأب لها اأثر كبري يف جناح
�سيدة الأعمال».
ثريا العوضي: «نحن بال شك مجتمع
ذكوري، السيطرة فيه للرجل، لكن ما
يدعم سيدة األعمال في المقام األول هو
وقوف قيادتنا الحكيمة معنا، ودعمها لنا
كسيدات أعمال، وتذليل كل العراقيل التي
تواجهنا، وبناءً عليه ال أرى أي عائق.
december 2014 entrepreneur
42
أسواق اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات
Page 46
entrepreneur december 2014
45
Page 47
التعقيدات تتزايد
في قطاع الطاقة
بالشرق األوسط
«سوف تزداد تعقيدات ضمان أمن وفعالية الطاقة في الشرق األوسط وشمال إفريقيا مع
ارتفاع الطلب وازدياد صعوبة وكلفة استغالل الموارد والضغوط التنافسية والتنظيمية والمخاطر
الجديدة. وينبغي على شركات الطاقة أن تفهم الواقع المحلي واإلقليمي والعالمي للطاقة وأن
تتمتع بالقدرة على التكيّف مع التغيّرات واستباقها لتحقيق
النجاح. وبغية االزدهار على المدى الطويل،
يتوجّب على الشركات أن تستثمر في التقنيات
والتكنولوجيا المبتكرة من أجل وضع استراتيجيات
مطلعة وإدارة المخاطر وتعزيز االنتاجية.» هكذا
علق الدكتور وليد فيّاض، نائب رئيس تنفيذي
يرأس أعمال الشركة في سوق الطاقة والبيئة
في الشرق األوسط وشمال إفريقيا على رؤيته
لمستقبل قطاع الطاقة في الشرق األوسط
.2014 خالل مؤتمر أديبك
العربيةEntrepreneur خاص
>>
december 2014 entrepreneur
44
أسواق اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات
Page 48
حوادث ال�شحة وال�شالمة والبيئة
واحلدّ منها من اعتماد مقاربة
تدريب ب�شيطة اإىل مناذج وقائية
وقابلة للتوقّع. وعندما تطبّق ال�شركة
تقنيات التحليل املتقدّمة على البيانات
التاريخية، �شوف تتمكّن من اإعداد
مناذج توقّع قادرة على حتديد
احلوادث املحتملة قبل وقوعها. ومن
�شاأن هذه االإدارة التوقعية اأن تطبّق
على موظّفي ومزوّدي �شركات الطاقة
وعمليات التدريب واالإجراءات التي
تعتمدها لكي يلبّي التدريب والتوعية
االأهداف املرجوّة.
ًقابلية توقّع االستثمارات
الرأسمالية أيضا
�شوف يزداد تعقيد اال�شتثمارات
الراأ�شمالية ويويل امل�شاهمون
وامل�شتثمرون انتباهاً اأكرب لكلفة
املخاطر. وبغية تفادي املخاطر
املفرطة وجتاوز الكلفة اأو اإبطاء
االأنظمة ل�شرعة التقدّم اأو تبديد راأ�س
املال، �شوف حتتاج �شركات الطاقة
اإىل اعتماد حتليل خماطر متقدّم من
اأجل تقدير االإنفاق الراأ�شمايل بهدف
التخطيط للحاجات امل�شتقبلية وتوقّع
امل�شاكل املحتملة والتنفيذ بنجاح.
تحديات القوى العاملة
سوف تتضاعف
�شوف تعاين العديد من ال�شركات من
نق�س يف املهارات الرئي�شية ب�شبب
عمليات التو�شّع الكربى يف القدرات
وبلوغ غالبية القوى العاملة يف قطاع
النفط والغاز والطاقة �شنّ التقاعد
خالل ال�شنوات اخلم�شة اإىل الع�شرة
املقبلة. تتن�شر هذه الظاهرة يف
�شركات النفط الوطنية يف ال�شرق
االأو�شط التي ت�شعى اإىل اكت�شاب
عمليات اأكرث مرونة وحقول نفطية
رقمية كطريقة لزيادة اإنتاجيتها
ولرت�شيد امل�شاركة الب�شرية يف
جمموعة من تطبيقات النفط والغاز.
على الرغم من ذلك، يكمن اأ�شا�س
اإدارة جتديد القوى العاملة وتخطّي
حتديات تعاقب االأجيال وحتويلها اإىل
ميزة تناف�شية، يف التخطيط ال�شتدامة
املعرفة كجزء ال يتجزاأ من خطط
اإدارة ا�شتمرار العمل االأ�شمل.
البيانات تخلق الفرص
والتحديات
ي�شكّل بروز كميات كبرية من البيانات
اجلديدة، من املقايي�س الذكية
اإىل االأدوات الرقمية، فر�شة وحتدٍ
لقطاع الطاقة. ويف الوقت الذي
تُعترب فيه البيانات اأحد االأ�شول،
تعاين العديد من ال�شركات يف حتويل
هذه البيانات اإىل معلومات وميزة
تناف�شية. و�شوف ت�شتمرّ �شركات
الطاقة باال�شتثمار يف حت�شني جتارب
العمل لتقدمي خدمة اأف�شل واأ�شرع
با�شتخدام املن�شات اجلوالة وو�شائل
التوا�شل االجتماعي. باالإ�شافة اإىل
ذلك، ت�شاعد التكنولوجيا احلو�شبية
واجلوالة ال�شركات على حتقيق اأكرب
ا�شتفادة من م�شاريعها امل�شرتكة، مع
�شرورة احلر�س على توفري االأمن
كاأولوية ق�شوى للحدّ من التهديدات
االفرتا�شية.
يجب أن تنتقل إدارة
المخاطر من المحادثات
الجانبية إلى المحادثات على
مستوى مجلس اإلدارة
ينبغي على �شركات الطاقة معرفة
كيفية اإدارة املخاطر املرتبطة بال�شحة
وال�شالمة والبيئة وتقنية املعلومات
واال�شتثمارات واالأنظمة وال�شمعة،
ولكن ينبغي على املدير التنفيذي
وجمل�س االإدارة فهم هذه املخاطر
متام الفهم الأن الف�شل يف مكوّن واحد
اأو عدّة مكونات من �شاأنه اأن يكون
مدمراً على ال�شركة. كما ت�شكّل الطاقة
م�شاألة اأمن وطني يف دول ال�شرق
االأو�شط و�شمال اإفريقيا، االأمر الذي
ي�شاعف م�شتويات اإدارة املخاطر على
�شركات الطاقة املحلية. فمن �شاأن
تكوين �شورة وا�شحة عن املخاطر يف
اأعلى م�شتويات اإدارة ال�شركة، ولي�س
على م�شتوى االإدارات اأو االأ�شول
فح�شب، اأن ي�شمن حمايتها.
شت�شاف اأكرب برنامج � ا2014 اأديبك
موؤمترات يف تاريخه، اإذ جمع ما يزيد
موؤ�ش�شة 111 متحدث من600 على
و�شركة. وي�شتمل برنامج املوؤمتر على
جل�شة تقنية متخ�ش�شة، واأربع 81
جل�شات اأكادميية، وثالث جل�شات
متخ�ش�شة يف تقنية املعلومات،
عالوة على جل�شات عمل على الفطور
والغداء. وي�شمّ املوؤمتر كذلك برناجماً
خا�شاً بكبار ال�شخ�شيات موجهاً
ملمثلني بارزين عن اأقطاب القطاع
الإلقاء مزيد من ال�شوء على عدد من
الق�شايا ال�شاخنة.
EntrEprEnEur dEcEmbEr 2014
47
Page 49
ًقطاع الطاقة ي�شهد حتوالً كبرياً عامليا
ناجم عن القوى الرئي�شية التي توؤثّر
على قدرة املوؤ�ش�شات على املحافظة
على اأداء قويّ وطويل املدى. تخلق هذه
القوى طلباً يحتاج انتباهاً متزايداً
من �شركات النفط والغاز واملرافق.
وتعتمد امليزة التناف�شية الفعلية على
قدرة ال�شركة على توقّع هذه التغيريات
وحتديدها وقبل حدوثها وفيما حتدث،
باالإ�شافة اإىل اإيجاد التوازن املنا�شب
الإدارتها بفاعلية بح�شب ما اأعلنته
بوز األن هاملتون خالل موؤمتر اأديبك
.2014
وبهدف م�شاعدة �شركات الطاقة يف
ال�شرق االأو�شط و�شمال اإفريقيا على
حتقيق االزدهار يف ال�شنة اجلديدة،
و�شعت بوز األن هاملتون قائمتها
ال�شنوية الأمناط قطاع الطاقة للعام
وما بعده، ركّز العديد منها على 2015
توقّع االأحداث امل�شتقبلية. وارتكزت
هذه الالئحة على النقا�شات مع
القادة يف قطاع الطاقة ودراية بوز
األن هاملتون الوا�شعة يف �شوق الطاقة
والتزامها الكبري يف حماية االأ�شول
االأكرث اأهمية لل�شركات.
يتحدّث تريي توم�شون، نائب رئي�س
يراأ�س قطاع التحليل واالأمن الرقمي
يف ال�شرق االأو�شط و�شمال اإفريقيا،
يف جل�شة «التحديات االأمنية لتقنية
نوفمرب خالل موؤمتر 12 املعلومات» يف
.2014 اأديبك
أهم أنماط عمل قطاع
2015 الطاقة للعام
وما بعده:
يتفق الخبراء أن قطاع
الطاقة أكبر هدف
للتهديدات االفتراضية
�شكّل االعتداء على �شركة اأرامكو
ال�شعودية تنبيهاً لقطاع الطاقة يف
ال�شرق االأو�شط و�شمال اإفريقيا واأحداً
ال يريد اأن يكون ال�شحية التالية.
فيجب على �شركات الطاقة عدم
االكتفاء بو�شع حواجز اإلكرتونية
حلماية بروتوكول االنرتنت و�شل�شلة
التوريد والعمليات وال�شبكات فح�شب،
بل عليها تطوير قدرتها على الك�شف
امل�شبق عن التهديدات متعددة االأبعاد.
يرتافق هذا التحدي مع مهمّة تقييم
اأمن املورّدين اخلارجيني وحماية
اأ�شول العمل املهمّة �شدّ اجلهات
التي حتاول ولوجها. يف النهاية، ويف
العامل االفرتا�شي الذي نعي�س فيه
اليوم، من املفرت�س اأن تت�شمن خطط
ا�شتمرار العمل واإدارة االأزمات خططاً
لال�شتجابة اإىل احلوادث االفرتا�شية
الأن االأمُ والعمالء والقطاع عاجزين
عن حتمّل خطر التعطّل الرقمي الذي
يوؤدّي اإىل �شرر مادي واقت�شادي كبري
ويوؤثّر على �شمعة القطاع.
التوازن التنظيمي أكثر
صعوبة
�شوف ت�شتمرّ االأنظمة املحلية والعاملية
املعقّدة واملتغريّة، والتي ت�شمل
املتطلّبات البيئية، باإجبار ال�شركات
على موازنة املخاطر والتكاليف
والفعالية الت�شغيلية للمحافظة على
امتثالها للقوانني. ينبغي على القطاع
اأن تدر�س جمموعة من االأنظمة املتنوّعة
التي تتطلّب ا�شتثماراً يف اإطار امتثال
موحّد لتطبيق ثقافة امتثال م�شتدامة
يف املوؤ�ش�شة، ال �شيما عندما تتو�شّع
ال�شركة اإىل عدّة مناطق جغرافية.
نموذج المخاطر يضيف
قيمة جديدة
ال�شمعة. يجب على ال�شركات
تخ�شي�س وقت اأطول يف فهم نظام
�شوق العمالء وامل�شتثمرين واملجتمعات
واملناف�شة. و�شوف تتمتع ال�شركات
التي تعتمد تقنيات متكاملة لتوفري
توعية �شاملة، بدراية اأكرب عن �شمعتها
و�شوف تكون اأكرث جهوزية لال�شتجابة
اإىل التطوّرات واإدارة املخاطر يف
ًاملوؤ�ش�شة ب�شكل ا�شتباقي.
التخطيط يزيد تعقيدا
ت�شهد �شوق �شركات النفط الوطنية
واملرافق يف ال�شرق االأو�شط و�شمال
اإفريقيا تغريّات. فتنفّذ �شركات النفط
الوطنية م�شاريع غري تقليدية يف النفط
والغاز وتتو�شّع نحو اأ�شواق الت�شنيع
واملرافق. كما تواجه �شركات الطاقة منواً
يف موارد الطاقة املوزّعة وم�شاريع اإدارة
الطلب التي توؤثّر على عمليات واإيرادات
ال�شبكة وحتفّز اعتماد مناذج عمل
جديدة يف املرافق. و�شوف يتوجب على
قطاع الطاقة اعتماد تقنيات اأكرث تقدماً
التخاذ قرارات توازن ب�شكل اأف�شل بني
االعتبارات االجتماعية واالأعمال على
املدى الطويل وتقييم انعكا�شاتها على
القطاعات االقت�شادية االأخرى.
الصحة والسالمة والبيئة
قابلة للتوقّع
�شوف يتحوّل الرتكيز على اإدارة
december 2014 entrepreneur
46
أسواق اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات
وليد فياض
Page 50
اإلخفاق ال يجعل- 1
.ًمنك فاشال
مو�شوع الف�شل تكرر مراراً خالل هذا
املنتدى. ووفقا للمتحدثني فاإن النجاح
نادر جدا وعادة ما ت�شبقه العديد من
الإخفاقات، ومع ذلك فاإنه من املهم
لأ�شحاب امل�شاريع اأن يفهموا ملاذا
ف�شلوا، من اأجل اأن يكونوا قادرين على
تعديل خطة عمل امل�شاريع واإدخال
اجتاه جديد.
ملا تقدم، ولأنه لي�س هناك عيب
يف الف�شل، هناك بع�س التداعيات
اخلطرية جدا لرجال الأعمال يف
الإمارات غري قادرين على �شداد
القرو�س التي اأخذوها من البنوك
الإماراتية.
ونتيجة لذلك ين�شح عماد غندور،
املوؤ�ش�س ال�شريك والع�شو املنتدب ل
واملوؤ�ش�س ال�شريك Cedar Bridge
جلمعية ال�شرق الأو�شط لالأ�شهم
اخلا�شة، جميع ال�شركات ال�شغرية
واملتو�شطة يف دولة الإمارات العربية
املتحدة اأن حتتفظ مبيزانية حلالت
الطوارئ املالية غري املتوقعة لتجنب
مثل هذه العقوبات القانونية.
يجب على ال�شركات ال�شغرية
واملتو�شطة عدم التفكري يف ف�شلهم
كنهاية لرحلتهم يف تنظيم امل�شاريع،
وينبغي اأن يفكروا فيها كلحظات
للتعليم والتي تدفع يف اجتاه اأف�شل.
أنت لست صغير - 2
.جداً على الفشل
ي�شعر البع�س اأن ال�شركات الكربى
«اأكرب من اأن تف�شل». ولكن من
املمكن اأن تتبنى ال�شركات ال�شغرية
واملتو�شطة نف�س املوقف؟ واإن كان
�شحيحا اأن بيئة الأعمال يف دولة
الإمارات العربية املتحدة لي�س مهياأة
متاما ل�شتيعاب الحتياجات القانونية
واملالية للعدد املتزايد من ال�شركات
ال�شغرية واملتو�شطة يف البالد وهذا ل
يعني بال�شرورة اأنها ينبغي اأن حت�شل
منحنيات التعلم في األعمال
عشرة أشياء على الشركات الصغيرة
والمتوسطة أن تعرفها عن ريادة األعمال
الشرق األوسط، حيث Entrepreneur في مؤتمرMelltoo كان لي الحظ الكبير لتمثيل
اجتمع بعض قادة األعمال األبرز في دبي معاً للحديث عن المشاريع الصغيرة والمتوسطة في دول
مجلس التعاون الخليجي. كان رائعا أن نسمع هؤالء القادة يتحدثون عن تجاربهم ووجهات نظرهم
حول تحديات وفرص الشركات الصغيرة والمتوسطة في النظام البيئي المالي في المنطقة.
وبعد االستماع إلى ما ناقشه المتحدثون، خطر لي ملخص عن األشياء العشرة التي أعتقد أنه على
كل المشاريع الصغيرة والمتوسطة أن تعرفها عن ريادة األعمال.
كتبت سكينة رشيدي
>>>
EntrEprEnEur dEcEmbEr 2014
49
Page 51
مؤتمر
نوفمبر لحضور 4 اجتمع رواد األعمال من كافة أرجاء المنطقة في فندق شاطئ الجميرا في
مؤتمر رواد األعمال األول الذي جمع أفضل عقول األعمال في المنطقة الذين تشاركوا اآلراء
الشرق Entrepreneur مشارك حضروا المؤتمر. بدأ المؤتمر الذي تقدمه دو، وأطلقته300 مع
األوسط، بكلمة افتتاحية للشيخ مكتوم بن حشر آل مكتوم، رئيس مجلس إدارة شعاع كابيتال. ركز
الشيخ حشر في كلمته على أهمية دور الشركات المتوسطة والصغيرة في اإلمارات والمنطقة
.% 80 ككل، حيث تصل مساهمتها في االقتصاد إلى ما نسبته
مهدت كلمة ال�شيخ ح�شر للنقا�شات
التي تلتها حلاقاً خالل اليوم، والتي
ركزت على التحديات املختلفة التي
تواجه ال�شركات ال�شغرية واملتو�شطة
يف الإمارات. اأوىل حلقات النقا�س
تناولت اأنواع راأ�س املال املتوفر لدى
ال�شركات ال�شغرية واملتو�شطة يف
الإمارات و�شمت حلقة النقا�س الأوىل
عماد غندور، ال�شريك املوؤ�ش�س والع�شو
املنتدب ل�شدر بريدج، ولودميال
HPL يامالوفا، املوؤ�ش�س واملدير ل�شركة
لال�شت�شارات Yamalova & Plewka
القانونية، وفيكرام �شروف، مدير
جمموعة ريجال، واأحمد املهريي،
املدير التنفيذي لتطوير الأعمال واإدارة
. twofour54 العقارات يف
ثم حتدث يوج�س مهتا، الع�شو املنتدب
لبرتوكم ال�شرق الأو�شط، ممثالً ل�شوت
ريادة الأعمال، وتناول جتربته مع ريادة
الأعمال، وطريقه اإىل النجاح يف املنطقة.
اأما حلقة النقا�س الثانية فتناولت اإمكانية
اإن�شاء �شوق ا�شتثمار بديل يف دبي،
والفوائد التي ميكن اأن حتققها لل�شركات
ال�شغرية واملتو�شطة يف املنطقة. اخلرباء
الذين تناولوا هذه الق�شية كانوا، زياد
، IVF خمزومي، الرئي�س التنفيذي لفقيه
وو�شام مرت�شى، املوؤ�ش�س والع�شو املنتدب
، هان�س CrystalPoint Partners ل�شركة
هرنيك كري�شتن�شن، الع�شو املنتدب،
ملوؤ�ش�شي واحة ال�شيليكون، واألك�شندر
ويليامز، مدير ال�شرتاتيجية والقانون
. SME لدبي
ويف احللقة الثالثة ان�شم اأمربدين
مو�شى، املوؤ�ش�س والرئي�س التنفيذي لـ
، لكل من املخزومي SouqAlMal.com
ومرت�شى وغندور لتحليل الأ�شباب
خلف عدم اهتمام ال�شركات الكربى
بالتحالف مع ال�شركات ال�شغرية
واملتو�شطة يف ال�شرق الأو�شط والطرق
التي ميكن لرواد الأعمال اأن يتخطوا
بها هذه العقبة.
املوؤمتر اأُطلق بدعم من غرفة جتارة
و�شناعة دبي، وبرعاية ذهبية جلامعة
�شكاي لين ودريك اأند �شكل، ورعاية
ف�شية ملوقع بيت دوت كوم، وتابلت
دوت كوم وراجنينج تايجر.
2014
Raging Tiger
Event Co.
برعاية
الراعي الذهبي
الراعي الفضي
الراعي الفضي
الراعي الفضي
الراعي الذهبي
december 2014 entrepreneur
48
مؤتمرات
Page 52
Page 53
.دائما على معاملة خا�شة
يف النهاية «العمل هو العمل» ل يهم
اإن كان كبرياً اأو �شغرياً. اإذا كان رواد
الأعمال غري راغبني اأو غري قادرين
على التعامل مع العقبات التي تاأتي مع
ريادة الأعمال فرمبا عليهم التفكري
جمدداً يف م�شارهم الوظيفي.
ليست كل األفكار - 3
أفكار تجارية جيدة و
ليست كل األفكار
التجارية الجيدة معقدة،
ولي�شت كل الأفكار التجارية املعقدة
جيدة.
و�شع يوغي�س ميهتا املدير الإداري
لبرتوكيم ال�شرق الأو�شط اأف�شل ما
عنده عندما قال اأن رجل الأعمال
هو ال�شخ�س الذي ي�شيف قيمة اإىل
املجتمع عندما يقدم خدمة اأو يكون
اجتماعي جيد.
اإذا كان العمل الذي تخطط لإطالقه ل
يحقق فكرة جديدة، اأو منظورا جديدا
على منظورا قائم، فاإنه من غري
املرجح اأن تنجح.
فهم احتياجات املجتمع اخلا�س
وال�شركات املحلية هو جزء رئي�شي
من كونك رجل اأعمال ناجح. اإذا مل
يكن هناك حاجة ملنتجك اأو خدمتك،
حقيقية اأو م�شطنعة، فعلى الأرجح
باأنها لي�شت الفكرة الأف�شل للعمل
لتحقيقها.
تعرف على النجاح - 4
.من األشخاص الناجحين
ووفقا لفيكرام �شروف مدير
جمموعة امللكي ورئي�س فرع موؤ�ش�شة
رجال الأعمل يف دولة الإمارات
العربية املتحدة فاإن اأف�شل طريقة
ملعرفة املزيد عن جناح الأعمال
هو اأن تربط نف�شك مع الأ�شخا�س
الناجحني.
يف حني اأن العديد ال�شركات ال�شغرية
واملتو�شطة توجه جزءا كبريا من
وقتهم لأغرا�س ال�شتثمار، هناك
املزيد من رجال الأعمال يحتاجون اإىل
متابعة الرثوة احلقيقية التي يعر�شها
عمالقة الأعمال يف العامل وهذه هي
احلنكة.
لي�س كل رجل اأعمال على ا�شتعداد
لال�شتثمار يف امل�شاريع ال�شغرية
واملتو�شطة، ولكن هناك العديد من
الذين هم على ا�شتعداد لتقدمي
امل�شورة اأو الأ�شماء التي قد تكون بنف�س
اأهمية �شخ راأ�س املال.
وعلى الرغم من عدم وجود قيمة
للدولر يف الن�شح والإر�شاد فهي >>
فيكرام شروف
وسيم مرتضى
december 2014 entrepreneur
50
مؤتمرات
Page 54
النجاح يف عامل الأعمال، بغ�س النظر
عما اإذا كنت الرئي�س التنفيذي ل�شركة
مبليارات الدولرات اأو ملوؤ�ش�شة �شغرية.
حيث اإن فهم تكاليف اإطالق و�شيانة
وتو�شيع �شركة �شيئاً ا�شا�شيا وخ�شو�شا
يف عملية تقدير التمويل الذي �شوف
حتتاج اإليه ال�شركات ال�شغرية
واملتو�شطة، لأنها تتيح لهم حتديد عدد
امل�شتثمرين الذين هم بحاجة اإليهم
من اأجل امل�شي قدما بخطة العمل.
فهم ثقافة عملك.- 7
الق�شية الأخرى التي غالبا ما تهمل
عندما يتعلق الأمر باحل�شول على
متويل من امل�شتثمرين هو احلاجة اإىل
فهم ثقافة ال�شتثمار يف مكان العمل.
كل بلد لديه ثقافة اأعمال خمتلفة من
حيث القيمة وال�شرعة، على �شبيل
املثال اإذا كان امل�شروع هو جزء من
ثقافة اأعمال ثم اأنه يرغب يف التاأكد
من اأنها اإدارة التدفق النقدي يف
مثل هذه الطريقة التي ت�شمح لهم
ل�شتيعاب اإمكانية تاأخري راأ�س املال
التي تاأتي مع عقلية اعمال.
من خالل فهم ال�شياق الثقايف
للم�شتثمرين ميكن لل�شركات
ال�شغرية واملتو�شطة تخطيط
التدفقات املالية ب�شكل اأكرث فعالية يف
نهاية املطاف وبالتايل خلق منطقة
مالية عازلة لأية م�شكالت قد تن�شاأ
خالل فرتة انتظارهم ل�شخ راأ�س
املال املقبل
الوجود يف تناغم مع ثقافات الأعمال
املحلية ي�شاعد �شبكة ال�شركات
ال�شغرية واملتو�شطة يف اإن�شاء
م�شداقية ب�شرعة اأكرب، والتي يف نهاية
املطاف �شوف ت�شمح لرجال الأعمال
املزيد من فر�س احل�شول على املوارد
التي من �شاأنها م�شاعدتهم على النمو
يف ال�شوق املحلية.
ريادة األعمال هي - 8
.أكثر من مجرد نظرية
زياد خمزومي الرئي�س التنفيذي
، �شاغها على IVF ملجموعة فقيه
اأف�شل وجه عندما قال اإن «ريادة
الأعمال هي روح، وهي موقف، ولي�شت
نظرية» عندما يتعلق الأمر بالأعمال
التجارية ل �شيء ميكن اأن تغلب
على التجربة احلقيقية حتى حتالف
التعليم اجلامعي ، يف حني اأنه من
املهم لأ�شحاب امل�شاريع فهم نظريات
واآليات العمل، حيث ل ميكن لهذه
النظريات اأبدا اأن حتل حمل خربة
ل تقدر بثمن اكت�شبها رجال الأعمال
«العمل على اأر�س الواقع».
ويف عامل حيث التكنولوجيا منت�شرة
يف كل جانب من جوانب احلياة، من
املهم لرجال الأعمال فهم مدى �شرعة
النرتنت والعوملة التي �شببت اإهمال >>
هانس هنريك
الشيخ مكتوم بن حشر آل مكتوم
EntrEprEnEur dEcEmbEr 2014
53
Page 55
ل تقدر بثمن لل�شركات ال�شغرية
واملتو�شطة، لأنها ميكن اأن تعلم درو�شا
قيمة من جناحات ال�شركات يف العامل،
وطوال الوقت يتحايلون على خ�شارتهم
املكلفة.
بناء مصداقيتك - 5
من خالل األفعال
وليس بالكالم.
من املمكن اأن يكون بناء امل�شداقية
�شعبا للغاية بالن�شبة لل�شركات
ال�شغرية واملتو�شطة وخا�شة يف دولة
الإمارات العربية املتحدة، لأنها ل
متلك نف�س الو�شول اإىل املوارد التي
ت�شتطيع ال�شركات الأكرث ر�شوخا
الو�شول اإليها. ومن املفارقات فاإن
العديد من املوارد التي يحتاجها
اأ�شحاب امل�شاريع لتكبري اأعمالهم
ولتاأ�شي�س م�شداقيتهم مثل قرو�س
البنوك، �شخ راأ�س املال وما اإىل ذلك،
لي�شت متاحة ب�شهولة لأنها ل متلك
امل�شداقية.
كيف ميكن لرواد الأعمال يف دولة
الإمارات العربية املتحدة ك�شر هذه
احللقة؟ وفقا لمبارين مو�شى الرئي�س
التنفيذي ل�شوق املال فاإن اجلزء الكبري
من بناء امل�شداقية يف عامل الأعمال
يعتمد على الطريقة التي ا�شتخدمها
اأ�شحاب امل�شاريع يف جولت �شابقة
من التمويل من امل�شتثمرين. اإذا كانت
ال�شركة ال�شغرية اأو املتو�شطة لديها
تاريخ يف �شوء اإدارة التدفق النقدي،
فاإن البنوك �شوف تكون مرتددة يف
ال�شتثمار فيها.
بالن�شبة للعديد من رجال الأعمال
فاإن بناء م�شداقيتهم ي�شبح ممار�شة
يف الإبداع، كما اأنهم غري قادرين
على ال�شتفادة من نف�س املوارد التي
ت�شتفيد منها اأكرب ال�شركات. لكن
طاملا ال�شركات ال�شغرية واملتو�شطة
تثبت م�شوؤولية اإدارة التدفق النقدي
واملثابرة يف تنظيم امل�شاريع والنمو
امل�شتمر فاإن م�شداقيتها ميكن اأن
تن�شاأ متاماً ب�شكل ع�شوي.
تخطيط وإدارة - 6
التدفق النقدي الخاص
بك بعناية تعتبر واحدة
من أكبر المشاكل
التي تواجه أصحاب
المشاريع.
وفقا لألك�شندر وليامز مدير
ال�شرتاتيجية وال�شيا�شة يف امل�شاريع
ال�شغرية واملتو�شطة يف دبي، هي
ق�شايا التدفق النقدي.
الإنفاق املفرط وتكاليف الأعمال
املت�شخمة من الأ�شباب ال�شائعة للف�شل
بني رجال الأعمال، ولكن هذه الق�شايا
عادة ما تكون اأعرا�س للم�شكلة الأكرب
األ وهي �شوء التخطيط.
التخطيط هو جزء ل يتجزاأ من
زياد المخزومي
يوغيش مهتا
december 2014 entrepreneur
52
مؤتمرات
Page 56
T R A I N I N G C E N T E R
Page 57
.النظريات التي تعلموها
قواعد اللعبة تتغري يوميا واأ�شحاب
امل�شاريع الناجحة لي�شوا اأكرث تعلما،
وانهم الذين على ا�شتعداد للتخل�س
من مادة الكتاب والعمل بعك�س
معرفتهم النظرية عندما ت�شنح
فر�شةجديدة اأو اأف�شل للقيام ب�شيء
ما.
التضحية هو اسم - 9
.اللعبة
اإذا مل تكن على ا�شتعداد لت�شب كل
قلبك واملوارد يف عملك فرمبا ريادة
الأعمال لي�شت لك.
خالل املنتدى ناق�س �شمو ال�شيخ مكتوم
بن ح�شر اآل مكتوم الرئي�س التنفيذي
ل�شعاع كابيتال رجال الأعمال النظر
يف الأعمال مقابل املال. عندما ت�شتند
جهود رجال الأعمال على النمو بدل
من هوام�س الربح ي�شبح من الأ�شهل
بكثري بالن�شبة لهم لتقدمي الت�شحيات
املادية الالزمة لتحقيق النجاح الذي
ي�شعون اليه.
بعد كل �شيء ما هي الفائدة من اأن
تقود مر�شيد�س اإذا كان عملك يف
خطر؟ كونك رجل اأعمال ل يعني
اأن ال�شخ�س عليه التخلي عن جميع
و�شائل الراحة املختلقة، ومع ذلك اإذا
اأ�شبح اتباع منط احلياة الفخم اأكرث
اأهمية لرجل اأعمال من ال�شتثمار يف
اأعمالهم، فمن غري املرجح اأن ت�شبح
اعمالهم ناجحة.
االستثمار في - 10
رأس المال البشري
الجيد أمر ضروري.
اإن النظام البيئي لالأعمال يف الإمارات
العربية املتحدة هو مكان مثري
جدا لالهتمام لأنه يجذب اأف�شل واأملع
املتخ�ش�شني يف كل جمال من جميع
اأنحاء العامل.
كما يقال اأن ثمن هوؤلء املهنيني لي�س
دائما رخي�س، ولكن هل ينبغي اأن
تتوقف ال�شركات ال�شغرية واملتو�شطة
من التعاقد مع الأف�شل؟ لي�س
بال�شرورة.
ال�شركات ال�شغرية واملتو�شطة بحاجة
اإىل اأن تنظر اىل اجلودة يف املوظفني
على اأنها ا�شتثمار على املدى الطويل،
لأن جتاربهم الفردية �شت�شيف قيمة
ل تقدر ول حت�شى يوم بعد يوم على
العمليات اليومية لل�شركة. حني ي�شكو
العديد من اأ�شحاب امل�شاريع حول
عدم قدرتهم على تقدمي رواتب مغرية
للمهنيني من ذوي اخلربة، فاإنهم
ين�شون نقطة حا�شمة.
الرواتب العالية لي�شت هي الطريقة
الوحيدة جلذب املهنيني املوهوبني،
ميكن لأ�شحاب امل�شاريع اأي�شا
ا�شتخدام احلوافز املختلفة مبا يف
ذلك العمولت، مكاآفاأت نهاية العام،
وحقوق امللكية وهلم جرا و ذلك جلذب
املواهب والحتفاظ بها.
جانب من الحضور
december 2014 entrepreneur
54
مؤتمرات
Page 58
يف الحفل األول لجوائز رواد األعمال
في العالم العربي، وباعتبارها جزء من
الشرق األوسط، كرمت Entrepreneur
للنشر عدداً من األعمال عبرBNC مجموعة
نوفمبر 24 قطاعات متنوعة. أقيم الحفل يوم
في فندق شاطئ الجميرا في دبي، 2014
اإلمارات العربية المتحدة، وسط حضور كثيف
لرجال وسيدات األعمال واإلعالميين.
19 الشرق جوائزها لـEntrepreneur قدمت
من األعمال ورواد األعمال ممن حققوا نجاحات
مميزة وساهموا في اإلضافة للقطاعات
والصناعات التي يعملون بها، وعززوا نموها
ونمو اقتصاد الشرق األوسط ككل.
ضيف الحفل كان الشيخ عبد العزيز بن علي
النعيمي، وكلمة البدء كانت للسيد زياد
. IVF المخزومي الرئيس التنفيذي لمجموعة فقيه
لننشر كلمةً BNC كما ألقى وسام يونان مدير
الشرق األوسط Entrepreneur نيابةً عن
خاطب فيها الحضور.
زياد المخزومي
وسام يونان
الشيخ عبد العزيز بن علي النعيمي
EntrEprEnEur dEcEmbEr 2014
57
MIDDLE EAST
Page 59
جوائز رواد األعمال
2014 للعام
الراعي الذهبي
الراعي الفضي
برعاية
december 2014 entrepreneur
56
جوائز
Page 60
Page 61
MIDDLE EAST
1998 منذ تاأ�س�س يوروتك يف العام
تطور لي�سبح اأكرب معهد تدريب يف
65املنطقة، حيث درب ما يزيد على الـ
األف موظف يف قطاعات متنوعة وبكل
امل�ستويات الوظيفية. وت�سم قائمة عمالء
املعهد اأ�سماء كبرية مثل اأرامكو وجامعة
قطر ومزايا العقارية، و�سوق الكويت
لالأوراق املالية، وغريها.
ا�ستلم اجلائزة فادي جواد الرئي�س
التنفيذي
هي ال�سركة الأ�سرع منواً لتميزها يف
اخلدمة ال�سريعة جداً التي تقدمها.
ميكنه �سراء اأي Sellanycar.com
دقيقة فقط. يغطي30 �سيارة خالل
املوقع اللكرتوين طلباً موجوداً يف
ال�سوق ب�سكل كبري بطريقة ل توفرها
وكالت ال�سيارات التقليدية.
ا�ستلم اجلائزة �سايجني يل�سن الئري�س
التنفيذي
يف 1990 تاأ�س�ست �سكاي لين عام يف
ال�سارقة حتت رعاية ال�سيخ الدكتور �سلطان
بن حممد القا�سم يحاكم ال�سارقة. الربامج
التي تقدمها اجلامعة مرخ�سة من وزارة
التعليم العايل والبحث العلمي. وتقدم
برامج يف الطريان وال�سياحة وال�سفر
وال�سيافة الت�سويق واإدارة الأعمال وغريها.
ا�ستلم اجلائزة نيتني اأناند، املدير ورئي�س
املجل�س التنفيذي، بالنيابة عن د. كمال بوري
املوؤ�س�س والرئي�س ورئي�س جمل�س الإدارة
قدمت ال�سركة خدماتها يف املجال
عاماً منذ 30 العقاري على مدار
واأ�سبح لديها 1985 تاأ�سي�سها يف
قائمة من الزبائن من ال�سركات
رفيعة امل�ستوى، التي تغطي اأعمالها
اإدارة الأ�سول والتاأجري والتثمني
وال�ست�سارات واإدارة املبيعات وجمعيات
املالك.
ا�ستلم اجلائزة جونز �ستيفنز الع�سو
املنتدب
جائزة التميز
في تطوير الموارد البشرية
الشركة
األسرع نموًا
جائزة التميز
في قطاع التعليم
جائزة التميز
في قطاع العقارات
يوروتك إنترناشيونال
Sellanycar.com
سكاي الين يونيفرسيتي
أستيكو إلدارة العقارات
december 2014 entrepreneur
58
جوائز
Page 62
يعترب بنك اخلليج الأول من املوؤ�س�سات
العاملية امل�ستوى امللتزمة بتحقيق اأف�سل
قيمة مل�ساهميها وعمالئها وموظفيها،
حيث يركز البنك على تقدمي اخلدمات
واملنتجات امل�سرفية التي تلبي احتياجات
العمالء وخ�سو�ساً من ال�سركات
ال�سغرية واملتو�سطة وت�ساهم يف دعم
القت�ساد احليوي لدولة الإمارات.
ا�ستلم اجلائزة �ساي اأرور رئي�س ق�سم
حلول الأعمال
تاأ�س�ست جمموعة يف ب�س اإ�س للرعاية
، واليوم اأ�سبحت 2007 ال�سحية يف العام
واحد من اأكرب املجموعات ال�سحية
مرافق يف اأماكن 9 يف املنطقة، ولديها
خمتلفة يف املنطقة ولديها خطط للمزيد
من التو�سع، منها م�سفى برجيل يف
اأبوظبي وليف لين يف م�سقط وليف
يف دبي.FZE فارما
ا�ستلم اجلائزة �سم�سري فياليل، الع�سو
املنتدب
اأبرز عالمة جتارية للبيع بالتجزئة
�سمن جمموعة �سركات باري�س
غالريي، رائدة متاجر منتجات
الرفاهية يف اخلليج العربي. ت�سم
جمموعة �سركات باري�س غالريي
اأي�ساً كالً من كاريزما ووت�س غالريي.
وميتلك �سبكة متنامية ي�سل عدد
متجراً تتوزع يف 85 متاجرها اإىل
املناطق التجارية الرئي�سيّة يف اأنحاء
الإمارات العربية املتحدة واململكة
اأكرب من�سة الكرتونية تقدم اإجابات
متخ�س�سة ل�ستف�سارات امل�ستخدمني
باللغة العربية عن اأ�سئلة قانونية وطبية
و�سحية، وهو واحدا من بني املواقع
اللكرتونية الأ�سرع منوا يف الوطن العربي،
جذب مليون م�ستخدم منذ تاأ�سي�سه قبل
ثمانية اأ�سهر، ليكون اأول موقع عربي يحقق
هذا الرقم يف مثل هذا الزمن القيا�سي.
ا�ستلم اجلائزة رائد ملح�س، املوؤ�س�س
ال�سريك والرئي�س التنفيذي
أفضل بنك لحلول الشركات
الصغيرة والمتوسطة
جائزة التميز
في قطاع الرعاية الصحية
جائزة التميز
في قطاع التجزئة
أفضل
شركة ناشئة
بنك الخليج األول
مجموعة في بي إس للرعاية
باريس غاليري
Jawabkom.com
EntrEprEnEur dEcEmbEr 2014
61
MIDDLE EAST
Page 63
تقدم ال�سركة الكثري من اخلدمات
القانونية املتعددة يف الق�سم املحلي والدويل
باملكتب واأهمها ال�ست�سارات القانونية
والعقود واملفاو�سات واأعمال التقا�سي يف
املحاكم والتحكيم بكافة اأنواعه كما نقدم
خدمات خا�سة قانونية متطورة ومتابعة
اأعمال حوكمة ال�سركات واإدارة املخاطر
وتقييم املخاطر من النواحي القانونية تبعاً
لنطاق عمل املوكل ونوعه
ا�ستلمت اجلائزة فاتن النقيب
�سركة داو للكيماويات �سركة اأمريكية
مُتَعددة اجلن�سيات عمرها اأكرث من
40 عاماً ويف املنطقة منذ حوايل115
عاماً. وتعد ثالث اأكرب �سركة للكيماويات
يف العامل. يرتكز اأغلب انتاجاتها يف
البال�ستيك مبا يف ذلك البولي�سرتين،
البويل يوريثان، البويل اإثيلني، والكيماويات
الأدائية وتنتج املواد الكيميائية واملواد
الالزمة لتنقية املياه وغريها.
ا�ستلم اجلائزة اأدريانو جينتيلوت�سي
تعد «دريك اآند �سكل اإنرتنا�سيونال» �سركة
عاملية رائدة يف تقدمي حمفظة متكاملة من
احللول واخلدمات عالية امل�ستوى لتنفيذ
اأبرز امل�ساريع املرموقة يف العامل عرب
خم�سة قطاعات رئي�سية تتمثل يف قطاع
الهند�سة وقطاع الإن�ساء وقطاع ال�سكك
احلديدية وقطاع النفط والغاز وقطاع
معاجلة املياه ومياه ال�سرف ال�سحي.
ا�ستلم اجلائزة خمتار �سايف، امل�سئول
املايل
تاأ�س�س بنك دبي الإ�سالمي يف عام
كاأول بنك اإ�سالمي يطبق 1975
،مبادئ الإ�سالم يف جميع ن�ساطاته
واأكرب بنك اإ�سالمي يف دولة الإمارات
العربية املتحدة. وي�ستهر م�سرف دبي
الإ�سالمي بكونه رائداً يف احلفاظ على
جودة ومرونة منتجاته وخدماته اإ�سافة
اإىل �سهولة احل�سول عليها.
ا�ستلم اجلائزة عدنان �سلوان الرئي�س
التنفيذي
جائزة التميز
في المحاماة
جائزة التميز
في قطاع الطاقة
جائزة التميز
في قطاع اإلنشاءات
أفضل بنك
إسالمي للعام
النقيب وشركاه
داو كميكال ليدر للنفط والغاز
دريك أند سكل إنترناشيونال
بنك دبي اإلسالمي
december 2014 entrepreneur
60
جوائز
Page 64
Page 65
MIDDLE EAST
من2007 تاأ�س�ست يف دبي عام
قبل مايكل حلياين، واليوم هي
�سركة رائدة يف البوابات العقارية
اللكرتونية التي ت�ساعد امل�سرتين
والبائعني وامل�ستاأجرين واملوؤجرين
واملطورين لتقدمي معلومات وافية
و�ساملة عن القطاع العقاري يف
ال�سرق الأو�سط.
ا�ستلم اجلائزة مايكل حلياين، الرئي�س
التنفيذي
متكنت برند�سرت من تاأمني متويل
مليون دولر هذا العام، الأمر 1.6
الذي يجعلها من اأكرث ال�سركات
النا�سئة متيزاً يف الأفق. ال�سركة
التي ت�سل بني العالمات التجارية
مع املوؤثرين يف توتري تعمل على
م�ساعدة العالمات التجارية يف ن�سر
ا�سمها.
ا�ستلم اجلائزة �سيمون هود�سون،
الرئي�س التنفيذي
من جتربته ال�سخ�سية مع �سغط
املوا�سالت يف الإمارات مثل اأي �سخ�س
مقيم فيها وتقديره لهذه امل�سكلة التي
يعانيها الأفراد على الطرقات من
اختناقات مرورية وازدحام وغريها قام
بينجامني دو تري�ساك باإعادة تقدمي فكرة
ومفهوم ال�سرتاك فيا ملوا�سالت واأ�س�س
بذلك كاربول اأرابيا لتقدمي حل مالئم
للمنطقة باأ�سرها.
ا�ستلم اجلائزة بينجامني دو تري�ساك
اأ�س�ست �سارة اأبلتون ميني اإك�ست�سينج الذي
حقق منواً غري م�سبوق يف فرتة ق�سرية
منذ تاأ�سي�سه. جنحت ال�سركة بعقد
عالمة جتارية 20 �سراكات مع اأكرث من
عاملية بالإ�سافة اإىل عدد من املراكز
املتعددة العالمات التجارية املحلية. ميني
اإك�ست�سنج اليوم على و�سك اأن ي�سبع
اأف�سل موقع اإلكرتوين لأزياء الأطفال.
ا�ستلمت اجلائزة �سارة اأبلتون، الرئي�س
التنفيذي
أفضل موقع الكتروني
للعقارات
جائزة التميز
في التسويق االلكتروني
أفضل شركة
مواصالت
جائزة التميز
في التجارة اإللكترونية
بروبرتي فايندر
برندستر
كاربول أرابيا
ميني إكستشينج
december 2014 entrepreneur
62
جوائز
Page 66
EntrEprEnEur octobEr 2014
65
Page 67
MIDDLE EAST
،رندا احلمريي هي خريجة جتار دبي
وهي مبادرة غرفة جتارة و�سناعة
دبي لرعاية ريادة الأعمال الإماراتية.
وقد جنحت احلمريي يف تاأ�سي�س
رو�سة بوتن�سيل لالأطفال من عمر
اأ�سهر اإىل اأربع �سنوات. وتهدف 6
الرو�سة اإىل غر�س اأ�س�س التعلم لدى
الأطفال يف �سن مبكرة.
ا�ستلمت اجلائزة رندا احلمريي،
املوؤ�س�س
. 1959 ولد بدر عبد اهلل الدروي�س يف عام
وكان والده املرحوم عبد اهلل الدروي�س
فخرو، واحداً من كبار رجال الأعمال
. واأ�س�س 1920 يف املنطقة منذ عام
املرحوم عبد اهلل مع اأخويه، جا�سم وعبد
الرحمن، جمموعة �سركات « الدروي�س
« التي حظيت بح�سور قوي يف خمتلف
دول اخلليج العربي. ومل تقت�سر عمليات
ال�سركة على �سراء الأ�سهم وال�ستثمارات
يف كربيات املوؤ�س�سات املالية، بل امتدت
لت�سمل قطاعات التجارة، وال�سيارات،
والتطوير العقاري، والإن�ساءات
واملقاولت، والفنادق، وال�سياحة وال�سفر.
ومتتلك املجموعة عقارات يف ال�سرق
الأو�سط واأوروبا والوليات املتحدة
الأمريكية.
ح�سل بدر عبد اهلل الدروي�س على �سهادة
جامعية يف اإدارة الأعمال من اململكة
املتحدة، وتابع درا�ساته العليا هناك من
خالل دورات خا�سة يف جمال التمويل
والت�سويق. كما اتبع دورات درا�سية
مكثفة يف جمال التحكيم التجاري
يف م�سر. ي�سغل بدر IVY يف معاهد
عبد اهلل الدروي�س يف الوقت احلايل
من�سب رئي�س جمل�س اإدارة « الدروي�س
القاب�سة»، موؤ�س�سة الأعمال املتخ�س�سة
التي متثل عدداً من العالمات التجارية
والوكالت العاملية الكربى التي تغطي
نطاقاً وا�سعاً من املنتجات. وامتدت
اهتمامات الدروي�س لت�سمل امل�سارف،
و�سراء احل�س�س يف املوؤ�س�سات املالية،
وال�ستثمار يف اأ�سهم و�سندات ال�سركات
العامة على ال�سعيدين املحلي والعاملي،
بالإ�سافة اإىل قطاع العقارات يف املنطقة
واأوروبا والوليات املتحدة الأمريكية.
واإىل جانب موقعه احلايل يف « الدروي�س
القاب�سة»، يتمتع بدر عبد اهلل الدروي�س
بع�سوية جمل�س اإدارة وع�سوية اللجنة
التنفيذية يف بنك قطر الوطني. وكان قد
�سغل خالل ال�سنوات الع�سر املا�سية من
حياته املهنية احلافلة العديد من املنا�سب
منها، رئي�س جمل�س اإدارة جلنة ال�سندوق
الدويل للتعليم العايل يف العراق، والذي
اأ�س�سته �سمو ال�سيخة موزة بنت نا�سر
امل�سند حرم �ساحب ال�سمو ال�سيخ حمد
بن خليفة اآل ثاين اأمري دولة قطر، رئي�سة
جمل�س اإدارة موؤ�س�سة قطر للرتبية والعلوم
والتنمية الجتماعية، واملمثل الأعلى
للتعليم الأ�سا�سي والعايل يف اليوني�سكو،
وغريها الكثري من املنا�سب الأخرى.
يو�سف علي هو من الأ�سماء املعروفة يف
الإمارات العربية املتحدة وخا�سة يف
اأبوظبي حيث ميتلك جمموعة كبرية من
مراكز الت�سوق املختلفة، وهو �ساحب
جمموعة «اإمكي» التي متتلك مراكز «لولو
للت�سوق» التي حتقق ن�سبة مبيعات ت�سل
مليار دولر، واأخرياً مت ت�سنيف 4.25 اإىل
هذه املجموعة من قبل موؤ�س�سة «ديلوت»
من بني اأ�سرع �سركات منواً يف العامل.
يو�سف علي اإم. اإيه
رائدة األعمال
اإلماراتية للعام
رائد أعمال
العام
جائزة اإلنجاز
الحياتي
رندا الحميري
بدر الدرويش
يوسف علي
december 2014 entrepreneur
64
جوائز
Page 68
حوار مع رائد األعمال
ما هو التزامك في الوقت
الشرق MAB الحالي مع
األوسط؟
اأنا مدير ال�سركة وبالتايل التزامي
هو بدوام كامل خم�س�س لل�سركة.
لدينا فريق املبيعات، وطاقم الت�سليم،
واإدارة ا�سترياد واإعادة الت�سدير وفريق
العمليات، وفريق التجزئة، وقمة الهرم
حيث اأجل�س اأراقب العمليات ال�ساملة
لل�سركة.
مع MAB كيف تتناسب
التوطين في ثقافتها
المؤسسية؟
اأعتقد اأن نهج اأو مبادرة التوطني مهم
جدا مل�ستقبل دولة الإمارات العربية
املتحدة حيث �سيتم اإن�ساء قاعدة جيدة
للقوى العاملة الإماراتية يف البالد. يجب
على مواطني دولة الإمارات ال�ستفادة من
هذه املبادرات احلكومية املمتازة واملحاولة
لت�سلق ال�سلم يف حياتهم املهنية من خالل
الهتمام واجلهد الكامل يف وظائفهم!
من قبل الإماراتيني 100٪ مملوكةMAB
،وتدار بدوام كامل من قبل الإماراتيني
واأعتقد اأن هذا ال�سيء ممتاز لبدء
الت�سغيل. لدي خطط لتوظيف مواطني
دولة الإمارات العربية املتحدة يف املبيعات
يف املدى الق�سري عندما تنمو ال�سركة!
يف راأيي التحدي الأكرب الذي يواجه رواد
الأعمال الإماراتيني هو اأن دبي ودولة
الإمارات العربية املتحدة يف قمة العاملية،
وهذا يوؤدي اإىل وجود جن�سيات خمتلفة
واأحجام خمتلفة لل�سركات هنا. هذا ميكن
اأن يكون التحدي الأكرب لرجال الأعمال
ال�سباب الإماراتي وبعبارة اأخرى اإن -
التجار النا�سجني العامليني ميكن اأن
يكونوا اأكرث خربة يف ممار�سة الأعمال
التجارية اإذا قارناهم مع رجال الأعمال
الإماراتية ال�سابة.
ما هو الجزء األكثر صعوبة في
؟MAB مهام تنفيذك في
كل ما يتعلق باإ�سدار ترخي�س من دائرة
التنمية القت�سادية، ت�سجيل الطعام
يف بلدية دبي للرقابة الغذائية، اإ�سدار
الع�سوية من غرفة التجارة، والعمل
اجلمركي، جتارة دبي وال�سلطات الأخرى
التي تعاملت معها كانت على نحو �سل�س
جدا، وطاقم املوظفني كانوا خبريين
وداعمني.
يف تقريري احلكومي ال�سابق دعمت هذه
اخلدمات من اأجل قدوم ال�ستثمارات
الأجنبية اإىل دبي و لكنني مل اخترب تلك
MAB اخلدمات �سخ�سيا. بعد اإن�ساء
فهمت ملاذا اأ�سبحت دبي حقا املحور الأول
للتجارة وال�ستثمار يف املنطقة. وبالعودة
اإىل �سوؤالك فاإن اجلزء الأ�سعب هو اختيار
مواقع ملنافذ البيع بالتجزئة حيث كان
علي تقليل تكلفة الإيجار واأن تكون يف
الأحياء و املواقع الرئي�سية.
ما هي العملية التي قمت بها
من خالل تجار دبي؟
كان علي تقدمي فكرتي لأع�ساء جمل�س
اإدارة جتار دبي مت�سمنة املفهوم، وخطط
الت�سويق والتكاليف والنفقات العامة،
توقعات الإيرادات، ف�سال عن تكاليف بدء
الت�سغيل!
لديهم اأ�سلوب طراز البوتيك جداً من
اخلدمة و الدعم مهتمني بعناية بكل
مر�سح اأو ع�سو دون اأي تاأخري. وكان
الدعم امللمو�س الذي ح�سلت عليه من
جتار دبي هو ال�ست�سارات املالية، ودليل
خطة الت�سويق، مطابقة الأعمال، والعديد
يف املجالت الأخرى.
يف حالتي مل يكن فقط النمو ل�سركتي
واإمنا يل اأي�ساً على امل�ستوى ال�سخ�سي
منذ اإن جتار دبي حتت مظلة غرفة دبي
للتجارة، طموحي يف امل�ستقبل هو اأن
اأكون جزءاً من غرفة دبي اأو جمل�س جتار
دبي مل�ساعدة رجال الأعمال ال�سباب
الإماراتيني اجلديدة.
تجار دبي هو برنامج تطوير ملتزم
بدعم المواطنين اإلماراتيين المحتملين
ليصبحوا رواد أعمال. لقد أُطلق السنة
الماضية تحت رعاية سمو الشيخ ماجد
بن محمد بن راشد آل مكتوم، رئيس
هيئة الثقافة والفنون بدبي. إن هذا
البرنامج يتعرف على، ويطور، ويرشد
المواطنين اإلماراتيين الواعدين في
تعجيل نمو فكرة عمل بدائية والوصول
بها لمرحلة الجاهزية للتنفيذ الفوري.
www.tejardubai.ae
@TejarDubai TejarDubai
EntrEprEnEur dEcEmbEr 2014
67
Page 69
�سركة ال�سرق الأو�سط للتجارة
ذ. م. م. وهي �سركة من�سور
الب�ستكي ومقرها دبي وهي
تدير وت�سغل جمالت متعددة
مثل منافذ التجزئة مقهى،
هوريكا ومبيعات ال�سركات،
والتوزيع املحلي والإقليمي لإعادة الت�سدير اإىل ال�سرق
، MAB الأو�سط والهند.ومتجر ما�ستيها وهو جزء من
عالمته التجارية احلالية، لديه جمموعة وا�سعة من
هو المتياز الرئي�سي للعالمة التجارية و MAB .املنتجات
املقبلة على الأقل، وهذا 10 فرع ملتجر ما�ستيها لل�سنوات الـ
يعني اأن لدى الب�ستكي حقوق المتياز و التوزيع احل�سري
للمنطقة.« هناك العديد من العالمات التجارية الفرعية
يف ظل متجر ما�ستيها»
مقهى ما�ستيها هو العنوان اجلديد خلدمة متجر ما�ستيها
بالقهوة، والآي�س كرمي، والبقالوة.
هي من احللويات ذات �ساأن مثل CulturaMediterra
،ال�سوكولتة، احلالوة الطحينية، املك�سرات، البقالوة
واحللوى امل�سنوعة يدويا. �سوق ما�ستيها هو لتعبئة
املنتجات املاحلة واحللويات الراقية مثل املربى ومربى
الربتقال واملعجنات واملياه املعدة لل�سرب والطهي، الزيت،
وزيت الزيتون، واأكرث من ذلك بكثري.
يو�سح الب�ستكي اإن هدية ما�ستيها هي العرو�س التي ت�سمل
�سالل، �سالل الهدية، وعلب الهدايا، عالج ما�ستيها وعناية
ما�ستيها هي م�ستح�سرات التجميل وجمموعة العناية
بالب�سرة مبا يف ذلك كرمي الوجه، كرمي اليد، وال�سابون،
وال�سامبو، ومعاجني الأ�سنان، وغريها
من المنتجات.
لت�سويق منتجات متجر ما�ستيها MAB اختار موؤ�س�س
)، B2B( مزيجاً من ال�سرتاتيجيات املوجهة لالأعمال
). «وبالن�سبة للتوجه B2C( وتلك املوجهة اإىل امل�ستهلك
اإىل الأعمال، �ساركنا للتو يف �سيال باري�س و�سوف ن�سارك
يف دبي لنكون قادرين على تلبية 2015 مبن�سات يف جلفود
طلبات امل�سرتين املحتملني من الإمارات العربية املتحدة
واملنطقة على نطاق اأو�سع.
اأما بالن�سبة خلطتي للتوجه اإىل امل�ستهلك، ف�سوف نتوجه
ب�سكل كبري اإىل و�سائل العالم الجتماعية لت�سجيع
منافذ البيع بالتجزئة، و�سوف ن�سارك اأي�سا يف العديد
من املنا�سبات الجتماعية يف دبي واأبوظبي، وال�سارقة «.
واخلطوة التالية للب�ستكي يف طريق م�سروعه هي التو�سع
وMAB وهو يبحث الآن يف ان�ساج الأعمال القائمة يف
يف دولة الإمارات العربية املتحدة، عرب Mastihashop
ال�سرق الأو�سط وحتى الهند، م�سيفا اإىل اأنه يف الوقت
احلا�سر يحاول الت�سال مع �سركات المتياز الفرعية
املحتملة ف�سال عن املوزعني الفرعيني.
، يقول الب�ستكي اأنه خدم MAB وMastihashop �سابقاً قبل
بفخر حكومة دبي، حا�سراً مبيعات ال�ستثمار الأجنبي
. 2013 اإىل عام2005 ) من عامFDI( الأوروبي املبا�سر
وكرجل اأعمال اإماراتي �سعى اإىل جتار دبي للم�ساعدة يف
�سياغة التخطيط املايل له.
متحا�سياً طريق ال�سراكة اتخذ الب�ستكي �سغار امل�ستثمرين
بديال له ، مو�سحا اأنه يف�سل الإبقاء على ال�ستثمار
اخلارجي يف امل�سروع يف احلد الأدنى. «فكرتي كانت هي
، وبالتايل قررت الذهاب MAB احلد من امل�ستثمرين يف
على نحو اأبعد اأو اأقل منفردا. لدي م�ستثمرين اآخرين يف
من 15٪ جمل�س الإدارة لكنهم ميتلكون ح�سة اأقل من
اإجمايل راأ�س املال لل�سركة. ومبا اأنني �ساحب الوكالة
فقد و�سعت خطة خللق التعادل Mastihashop الرئي�سية لـ
املنبثق وال�سراكة من خالل منح امتياز مفهوم التجزئة
للم�سغلني احلقيقني يف دولة الإمارات العربية املتحدة ودول
جمل�س التعاون اخلليجي».
وهناك جمال ا�سرتاتيجي اآخر نظر اإليه الب�ستكي بعناية هو
تنويع حمفظته املالية ل�سمان تدفق العائدات املختلفة وهو
هو م�ستثمر يف MAB« ،يربط هذه الدعم بدعمه للتوطني
الإماراتية املتخ�س�سة يف اخلمري، وهو اخلبز bakeshop
الإماراتي. وهذا الفرع يطلق عليه عجني اخلمري املقرر
افتتاحه يف دي�سمرب يف دبي. نخطط جنبا اإىل جنب مع
امل�ستثمرين يف هذا املفهوم اجلديد لمتالك ع�سر منافذ
يف دولة الإمارات العربية املتحدة ودول جمل�س التعاون
اخلليجي خالل ال�سنتني او الثالث القادمني «ويذكر اأي�ساً
رجل الأعمال اأن ت�سجيع �ساحب ال�سمو ال�سيخ حممد بن
را�سد اآل مكتوم لريادة الأعمال جزء ل يتجزاأ من م�ساحة
امل�ساريع ال�سغرية واملتو�سطة يف دولة الإمارات العربية
املتحدة:
«اأعتقد اأن لهذه املبادرة اأثر ناجح يف تطوير مواطني دولة
الإمارات يف جميع امل�ستويات ولكال اجلن�سني. ما يجعلني
�سعيدا هو اأن نرى ال�سركات اخلا�سة متحم�سة جدا ملتابعة
هذه املبادرة والتي اأعتقد اأنها اأ�سبحت رابحة على اجلهتني
لكل من املوظف و�ساحب العمل».
غذاء الفكر
تخرج موثق
برعاية غرفة دبي بهدف تمكين الشباب
اإلماراتي من اإلنجاز عن طريق ريادة األعمال
رحلة منصور البستكي اإلماراتي تعطيك شيئا يوضع
في الحسبان
december 2014 entrepreneur
66
شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر
Page 70
1
Google Drive
تلقائيًاGoogle Drive يقوم
مبزامنة كل ما جتريه من تعديالتٍ
واإ�سافاتٍ مع ال�سحابة، بحيث ميكن
الو�سول اإىل كل البيانات من جميع
اأجهزتك ب�سكل دائم.
بالإ�سافة اإىل اإمكانية دجمه مع
Windows وMac اأنظمة ملفات
لكن Drpbox ب�سكلٍ م�سابه لـ
لالأ�سف وعلى الرغم من جميع
Google ّال�سمانات املقدَّمة، فاإن
ل يزال غري قادرٍ على Drive
بال�سكلLinux توفري الدعم لنظام
املطلوب.
اإل اأنه وبال �سك يدعم التطبيقات
مثل، Google واملنتجات اخلا�سة بـ
Apple's وAndroid وChrome OS
.iOS
Google ميزةٌ مثالية اأخرى لـ
هي اأنه ي�سمح للم�ستخدمني Drive
بالتعاون وم�ساركة جميع اأنواع
امللفات بدون عناء مبا يف ذلك:
امل�ستندات، واملو�سيقى، وال�سور،
ومقاطع الفيديو. كما اأنّ اأيّ حمتوىً
Google تقوم باإن�سائه با�ستخدام
ل يحت�سب من �سمن ن�سبة Docs
.التخزين اخلا�سة بك
باحلديث عن م�ساحة التخزين،
Google Drive ّميكننا القول باأن
غيغا بايت من �سعة التخزين 5 يقدم
ال�سحابي املجانية. ويف حال كنت
غيغا بايت من 25 تفكر بامتالك
امل�ساحة التخزينية، فاإنها �ستكلفك
�سهريًّا، واحل�سول 2.49$ حوايل
غيغا بايت �سيكلفك 100 على
�سهرياً. 4.99$
2
DataBagg
ا�سمٌ واعدٌ اآخر بني العديدDataBagg
من املتناف�سني يف ال�سوق، فهي تقدم
خدمة التخزين ال�سحابي مع الأخذ بعني
العتبار متطلبات ال�سركات املتغرية
با�ستمرار.
من حفظ امللفات DataBagg متكّنك
وم�ساركتها والو�سول اإليها على مدار
ال�ساعة من اأي مكان يف العامل.
وكل ما عليك فعله اأن تقوم بتثبيت
التطبيق اخلا�ص بهذه اخلدمة والبدء
با�ستخدامها.
امليزات الغري م�سبوقة التي يقدمها هذا
املنتج هي: الن�سخ الحتياطي للملفات
تلقائياً، ومزامنة امللفات والبيانات
تلقائيًا، والتدابري الأمنية امل�سددة (لإبقاء
بياناتك اآمنة و�سليمة)، واإمكانية الو�سول
اإليها من اأي مكان يف العامل، و�سرعة
و�سهولة م�ساركة امللفات.
DataBagg ّمن اإيجابيات هذه اخلدمة اأن
غيغا بايت جمانًّا، 5 تقدم �سعةً تخزينيةً بـ
موفرةً خلدمات تخزينية اأف�سل بكثري من
مقدمي اخلدمات الآخرين.
اإذا كنت تريد م�ساحة تخزينية مبقدار
غيغا بايت، فاإنها �ستكلفك حوايل 100
غيغا بايت250 �سهريًّا، اأمّا7.95$
500 ، و16.95$ �ست�سل تكلفتها اإىل
لال�ستخدام 29.95$ جيجا بايت بـ
ال�سخ�سي.
لديها خططٌ خمتلفة DataBagg ّكما اأن
لل�سركات ال�سغرية (�سعة تخزينية
تريا بايت خلم�سة م�ستخدمني 5 مبقدار
)، وللموؤ�س�سات 69.95$ �ستكلف حوايل
الكبرية(�سعة تخزينية غري حمدودة
لع�سرة م�ستخدمني �ستكلف حوايل
�سهرياً).99.95$
3
Dropbox
ملDropbox ّعلى الرغم من اأن
يكن اأبدًا اأول مقدمي اخلدمات
الذين جاوؤوا مبفهوم التخزين
ال�سحابي يف ال�سوق، لكنه مع
الوقت وبال �سك اكت�سب م�ستوياتٍ
جديدة من ال�سعبية.
على عك�ص الكثري من مناف�سيه، ل
ب�سكلٍ اأ�سا�سي Dropbox يتطلب
واجهة مت�سفح النرتنت. بل اإنه
يعمل حمليًّا على جميع اأجهزة
احلا�سب ال�سخ�سية تقريبًا،
مبا يف ذلك الأجهزة التي تعمل
، اأو العديد Linux على نظام
من الأجهزة املحمولة التي تعمل
.iOS اأوAndroid بنظام ت�سغيل
بالإ�سافة اإىل ذلك، يقدم
�سعةً تخزينيةً مبقدار Dropbox
جيجا بايت فقط، واإذا اأردت2
زيادة م�ساحة التخزين اخلا�سة
بك، �سيكون عليك اأن تعرِّف
الكثري من امل�ستخدمني على
.Dropbox
ميكنك اأي�سًا احل�سول على املزيد
من امل�ساحة التخزينية مبا�سرةً،
Dropbox ويف هذه احلال يفر�ص
9.99$ر�سومًا �سئيلةً مبقدار
100 �سنويًّا مقابل99$ �سهريًّا اأو
جيجا بايت. كذلك الأمر بالن�سبة
500مل�ساحةٍ تخزينية قد ت�سل اإىل
جيجا بايت.
م�ساكلها اخلا�سة Dropbox لدى
(خا�سةً فيما يتعلق بالأمن)،
لكن لو مل تكن تقدم العديد من
امليزات الأخرى للم�ستخدمني ملا
ظلّوا ي�ستخدمونها.
4
SkyDrive
،مثل معظم اخلدمات ال�سحابية
من حفظ امللفات SkyDrive ميكّنك
وم�ساركتها والو�سول اإليها، لكن
ب�سكلٍ عام وجد على معظم اأنظمة
الت�سغيل اأنه ميكنك ا�ستخدامه فقط
من خالل مت�سفح النرتنت (املف�سل
لكن ميكن اأن يتم ت�سغيله - IE هو
با�ستخدام مت�سفحات النرتنت
الأخرى).
SkyDrive ّاإ�سافةً اإىل ذلك فاإن
يعمل ب�سكلٍ ت�ساركي مع الإ�سدارات
.Microsoft Office الأحدث من
جيجا 20 اإذا اأردت احل�سول على
�سنويًّا، 10$ بايت اإ�سافية �ستكلفك
، والـ 25$ جيجا بايت مقابل50 والـ
.$ 50 جيجا بايت مقابل100
بالطبع هناك العديد من ال�سركات
الأخرى التي تقدم خدمات تخزينٍ
�سحابي مماثلة، اأو خدمات حو�سبة
�سحابية اأخرى.
مع تنامي الطلب على هذه اخلدمات
فاإن باب املناف�سة يف هذا املجال
مفتوحٌ على م�سراعيه، من حيث
جودة اخلدمة وتنوعها وامليزات التي
توفرها، اإ�سافةً طبعًا اإىل التكلفة
املرتتبة على ا�ستخدام هذه اخلدمات
واملزايا.
على كل حال، علينا اأن ل نن�سى اأنّ
خدمات احلو�سبة ال�سحابية التي
تعرّفنا على بع�ص تفا�سيلها من
خالل هذه ال�سل�سة، ما هي اإل القمة
التي تظهر لنا من هرميةٍ متكاملة
من التقنيات والربجميات والعتاد
احلا�سوبي التي نعدكم اأن يكون لها
لدينا ن�سيبٌ يف ال�سال�سل القادمة.
EntrEprEnEur dEcEmbEr 2014
69
Page 71
أفضل أربعة مقدمين
لخدمة التخزين
2014 السحابي لعام
مع ظهور الخوادم المعتمدة على الحوسبة السحابية والشركات المقدمة لخدمات التخزين
السحابي، أصبح اآلن أسهل بكثيرٍ من أي وقت مضى االحتفاظ بنسخٍ احتياطية لكل ملفاتك
الهامة، وأن تكون موجودةً ومتوفرةً بشكل دائم من خالل شبكة االنترنت.
متنحك هذه اخلدمات خا�سية مرونة
الو�سول اإىل جميع البيانات ذات
الأهمية الق�سوى من اأي مكان يف
العامل، بالإ�سافة اإىل ميزة توفر هذه
البيانات وجميع ملفاتك الأخرى:
كال�سور، ومقاطع الفيديو، واملو�سيقى،
وامل�ستندات، ف�سالً عن الربامج
املتعددة، كلها خمزنةً ب�سكلٍ اآمن
وميكنك احل�سول عليها يف اأي وقت.
خدمة التخزين ال�سحابي املجانية
عرب النرتنت واحدةٌ من اخلدمات
املقدَّمة من قبل عددٍ كبريٍ من مقدمي
اخلدمات يف ال�سوق املخت�سة. مع
ذلك، فاإنّنا نقول اأنّ مقدمي خدمة
التخزين ال�سحابي ب�سكل �سحيح هم
الوحيدون الذين ي�ستطيعون اإمدادك
بخ�سائ�ص مميزة عدا عن اإمكانية
توفري التخزين ال�سل�ص.
يوفر مقدمو خدمات التخزين
ال�سحابي اإمكانية الو�سول والأمن
والتكامل بني التطبيقات واأكرث من
ذلك بكثري، لذلك فاإنّنا نتفهّم متامًا
اأنك كم�ستخدمٍ عادي، �سيكون من
ال�ساق عليك قليالً اأن حتدد الأف�سل
بالن�سبة لك بني العديد من مقدمي
هذه اخلدمة.
لذا، فاإنّنا من خالل هذه املقالة، نودّ
اأن نعرّفك على اأف�سل مقدمي خدمة
التخزين ال�سحابي، وما هي اخلدمات
وامليزات التي يقومون بتوفريها لك.
بهذه الطريقة �ستكون عملية حتديد
واحدٍ من بني جميع مقدمي اخلدمة
والذي ميكن اأن يلبي متطلباتك اأ�سهل
و اأب�سط بكثري. فيما يلي ن�ستعر�ص
اأف�سل اأربعة مقدمني خلدمة التخزين
:2014 ال�سحابي لعام
december 2014 entrepreneur
68
تقنية موبايل | مواقع | جديد | ريادة الكترونية | بروفايل
Page 72
عليها عرب عمليات الندماج خالل
. وتقدمي خدمات ومنتجات 2014 عام
جديدة �سي�ساعد �سركاءنا امل�سغلني
على النمو و�سي�ساعد املتعاملني معنا
على جماراة الجتاهات اجلديدة.
™ هي اإحدى املحفزات T-Pay من�سة
الرئي�سية يف املنطقة التي جتاري هذه
التغيريات العاملية وت�ساعد الزبائن
على بلوغ م�ستويات جديدة من
الكفاءة."
™ نظاماً م�ستقالً فريداً T-Pay يعترب
من نوعه للدفع عرب الهواتف املتحركة،
وهو يخلق قنوات ات�سال بني ثالثة
جمموعات رئي�سية يف هذه املعادلة
وهم امل�ستهلكون والتجار وم�سغلو
الهواتف املتحركة، وذلك من اأجل
اإجراء الفوترة املبا�سرة عرب الهواتف
املتحركة. ويتيح النظام عدة مزايا
فريدة متيّزه عن حلول الدفع الأخرى
بالن�سبة لكل طرف م�سارك يف دورة
الدفع".-البيع-"ال�سراء
™ T-Pay اأ�ساف اأدهم اجلزار: "يتيح
للتجار وامل�ستهلكني �سبكة متنامية
من خالل �سراكاته ال�سرتاتيجية
مع امل�سغلني. فال�سراكات الوثيقة
مع م�سغلي الهواتف املتحركة تعزّز
™ مب�ساعدة التجار T-Pay التزام
على الو�سول اإىل امل�ستهلكني يف اأ�سواق
جديدة خارج احلدود بكل �سهولة
وي�سر."
و�سرحت �سحر �سالمة، املديرة
™: "من خالل T-Pay العامة يف
مكتباً منت�سرة يف اأنحاء 13 اأكرث من
™ موقعاً مميزاً T-Pay املنطقة، حتتل
باعتبارها �سريك دفع حملي بكل
ما للكلمة من معنى بالن�سبة لكافة
ال�سركات الإقليمية والعاملية يف خمتلف
القطاعات. ومن خالل حت�سني اإمكانية
حتويل عملية البحث على الإنرتنت
بغية ال�سراء اإىل مبيعات فعلية واإمتام
معامالت الدفع عن طريق جتربة
�سهلة للم�ستخدمني، ي�ستطيع زبائن
�سركائنا الدفع ب�سهولة وي�سر. وت�سبح
™ نقطة التكامل الوحيدة T-Pay
لدفعاتهم بوا�سطة الفوترة املبا�سرة
من خالل م�سغلي الهواتف املتحركة،
كما تذلّل �سعوبات التعامل مع اأطراف
متعددة بالن�سبة لل�سركات املحلية.
نحن لدينا عالقات مبا�سرة مع كافة
امل�سغلني، مما ي�سمن اقت�ساديات
اأف�سل ب�سبب الأحجام الكبرية وكذلك
يوفر ثقة و�سفافية اأكرب يف اخلدمة.
ومتُكّن املن�سة ال�سركات ال�سغرية
والكبرية، مبا يف ذلك ال�سركات
املبتدئة، من حتويل معامالت ال�سراء
اإىل مداخيل فعلية عرب مناذج واأدوات
™ T-Pay متعددة تقدّمها من�سة
ويعزز النظام �سمان الت�سديد كما
يخف�ص تكاليف التعامل مع العمالء
بالن�سبة لل�سركات وي�سمن الدفع
والت�سديد الدقيق. والأهم من ذلك،
™ ت�ستطيع اأن T-Pay فاإن من�سة
تقدم قدرات حلول ومن�سات متطورة
تلبي احتياجات ال�سوق وت�سد الفجوة
بني فعالية نظم امل�سغلني القدمية
وديناميات التقنيات واحللول
الإلكرتونية."
ووفقاً لـ "بيزن�ص اإن�سايدر"، يتوقع
اأن تُولّد خدمات الفوترة املبا�سرة
عن طريق م�سغلي الهواتف املتحركة
والتي تُعرف كذلك با�سم الفوترة
املبا�سرة عن طريق �سركات الهاتف،
اأربعة مليارات دولر من املعامالت
. 2014 عرب الهواتف املتحركة يف عام
من ال�سوق العاملي 13% هذا يُ�سكل
للمحتوى الرقمي على الهواتف
املتحركة. ومن املتوقع اأن يت�ساعف
هذا الرقم ثالث مرات لي�سل اإىل
مليار دولر اأمريكي من الإيرادات 12
العاملية مل�سغلي الهواتف املتحركة يف
.2022 عام
موفر خدمات و�سريك T-Pay
خدمات رفيع ال�سمعة. وت�ستوعب
املن�سة، التي توفر حالً متميزاً،
املتطلبات والتحديات الفريدة لدى
ال�سركاء يف قطاعات معينة ويف
™ اأي�ساً T-Pay بلدان معينة. ويدير
اإجراءات الأعمال كما يقدم لل�سركاء
خدمات اأعمال وخدمات فنية اإ�سافية
ت�ساعد على زيادة املبيعات، مبا يف
ذلك الرتجمة والتخ�سي�ص وفقاً
لالحتياجات املحلية واخلدمات
الإبداعية وخدمات الت�سميم
واخلدمات ال�ست�سارية وخدمات
العمالء. ومن خالل تواجده يف املنطقة
وارتباطه الوثيق بها، يوفر النظام
لل�سوق اأف�سل اأداء لتدفق الدفعات
كما يطرح حلولً مبتكرة مع �سركات
™.T-Pay الهاتف املتعددة يف �سبكة
EntrEprEnEur dEcEmbEr 2014
71
فادي أنطاكي
أدهم الجزار
Page 73
،)ARPU Plus( "اأعلنت "اأربوبل�ص
ال�سركة الرائدة يف توفري اخلدمات
ذات القيمة امل�سافة وحلول
من�سات الدفع يف كل اأنحاء منطقة
ال�سرق الأو�سط والتي تنتمي اإىل
جمموعة �سركات "اأو تي فنت�سرز"
)، اأن من�سة OTVentures(
الدفع اخلا�سة بها واملعروفة با�سم
م�سغالً 19 ™ قد تعاقدت معT-Pay
بلداً يف كل12 للهواتف املتحركة يف
200 اأنحاء املنطقة لتزويد اأكرث من
مليون م�سرتك يف خدماتها، اأو ما
يعادل اأكرث من ن�سف اإجمايل عدد
�سكان املنطقة العربية، باإمكانية
ت�سديد تكلفة م�سرتياتهم على
الإنرتنت وم�سرتياتهم الرقمية من
خالل فواتري هواتفهم املتحركة وذلك
بوا�سطة خدمة الفوترة املبا�سرة
عن طريق مُ�سغّل الهواتف املتحركة
).Direct Operators Billing(
وتوؤمّن ال�سراكات التي اأبرمتها
™ مع بع�ص اأهم واأكرب م�سغلّي T-Pay
الهواتف املتحركة مل�ستخدمي تلك
الهواتف حول املنطقة اإمكانية طلب
و�سراء اأي منتج اأو خدمة اأو حمتوى
على الإنرتنت وت�سديد ثمنها مع فاتورة
الهاتف. و�ست�سبح معامالت الت�سوق
الرقمية غاية يف ال�سهولة حيث لن
يكون على امل�ستهلكني �سوى اإدخال
اأرقام هواتفهم املتحركة لإمتام عملية
ال�سراء للخدمات والب�سائع الرقمية
بوا�سطة كب�سة زر واحدة ودون احلاجة
لبطاقة ائتمان اأو ح�ساب م�سريف
اأو حتى احلاجة لت�سجيل تفا�سيلهم
ال�سخ�سية. ومن ثم �ستقوم ال�سركة
امل�سغلة للهواتف املتحركة التي
يتعاملون معها باإ�سافة معامالت
ال�سراء التي اأمتوها اإىل فاتورة الهاتف
ال�سهرية يف حال كان رقم الهاتف
يعتمد نظام الدفع ال�سهري اأو �سيتم
خ�سم املبلغ من ر�سيدهم احلايل
يف حال كان رقم الهاتف يعتمد نظام
الدفع امل�سبق. وميكن اإجراء معامالت
الدفع من اأي جهاز كمبيوتر مكتبي اأو
هاتف متحرك.
™ T-Pay جدير بالذكر اأن نظام
الذي �سممته واأن�ساأته وت�سغله "لينك
ديفلومبنت"، وهي �سركة اأخرى من
ال�سركات التابعة لـمجموعة "اأو تي
فنت�سرز"، اأ�سبح يف الوقت احلايل
يت�سم باأعلى انت�سار يف املنطقة يف
جمال الفوترة املبا�سرة عن طريق
م�سغلي الهواتف املتحركة.
قال فادي اأنطاكي، الرئي�ص التنفيذي
يف "اأو تي فنت�سرز"، املوفر الرائد
للحلول الرقمية والتقنية للمن�سات
الإلكرتونية ومن�سات الأجهزة
املتحركة: "اإن خدمات الدفع عرب
الهواتف املتحركة وخدمات الفوترة
املبا�سرة عن طريق م�سغلي الهواتف
املتحركة ل تزال يف مراحلها الأولية يف
املنطقة ولكن من املتوقع لها اأن تغريّ
�سلوكيات امل�سرتين يف امل�ستقبل متاماً
كما غريّت ارتباطية الإنرتنت �سلوكنا
يف جمال الأعمال و�سلوكنا الجتماعي
خالل العقدين املا�سيني. وهذا جزء
من التحول احلتمي نحو املدن الذكية
واملجتمعات الذكية. التقنيات الرقمية
ترتقي باأ�سلوب حياتنا اإىل م�ستوى
جديد كلياً و"اأو تي فنت�سرز" وال�سركات
التابعة لها هي عامل حمفز هام لهذا
التحول النموذجي يف املنطقة وهي يف
قلب هذا التغيري."
™ حالياً يف T-Pay يتوفر نظام
الإمارات العربية املتحدة وم�سر
والبحرين والكويت واجلزائر والأردن
وفل�سطني وقطر كما �سيتم ت�سغيل
النظام يف لبنان وال�سودان والعراق يف
املرحلة القادمة. ومثل هذه التغطية
™ من�سة T-Pay الوا�سعة جتعل
الفوترة املبا�سرة الوحيدة التي تتيح
للم�ستخدمني الو�سول اإىل اأي �سركة
على الإنرتنت من خالل خدمات
ت�سديد قيمة امل�سرتيات عن طريق
�سركات متعددة للهواتف املتحركة
ويف بلدان متعددة يف املنطقة.
وبف�سل اإبرام اتفاقيات مع جميع
م�سغلي الهواتف املتحركة يف اململكة
العربية ال�سعودية وم�سر، ي�ستطيع
كل امل�سرتكني يف خدمات الهواتف
املتحركة يف هذين البلدين، اللذين
،يتمتعان مبعدلت عالية لل�سكان
ال�ستفادة من خدمة اإ�سافة قيمة
امل�سرتيات اإىل فاتورة الهاتف املتحرك
™ T-Pay اجلديدة التي يقدمها نظام
والتي مت تد�سينها لدى العديد من
ال�سركات التي تبيع ب�سائعها على
الإنرتنت يف املنطقة.
قال اأدهم اجلزار، املدير التنفيذي
يف "اأربوبل�ص": "نظراً للتغريات
العاملية واملحلية التي توؤثر على قطاع
الت�سالت، ي�سبح البتكار �سرورياً
جداً و’اأربوبل�ص‘ م�سممة على اأن
تقود هذا التغيري حيث اأجرينا موؤخراً
تغيريات رئي�سية يف جمموعة املنتجات
واخلدمات التي اأطلقناها اأو ا�ستحوذنا
مليون مشترك في خدمات الهواتف المتحركة في المنطقة200 ™ يُزوّد أكثر منT-Pay نظام
العربية بإمكانية تسديد ثمن مشترياتهم بواسطة فواتير هواتفهم المتحركة.
العربيةEntrepreneur خاص
december 2014 entrepreneur
70
تقنية موبايل | مواقع | جديد | ريادة الكترونية | بروفايل
الدفع عبر فواتير الهاتف
سحر سالمة
Page 74
GBA-400 كاسيو تطلق ساعة جي شوك
الموسيقية لدى "فيرجين ميغاستور" بدبي
تطبيقٌ للتسوق من أجهزة الجوال،
يُتوقع أن يحدث تجربة ثورية في عالم
التسوق في اإلمارات العربية المتحدة
" الآلف من Nearbuy" يجذب تطبيق
مت�صوقي املتاجر الأذكياء، باعتماده على معطيات
املواقع اجلغرافية مل�صتخدميه فيقدّم لهم تفا�صيل
واأخبار منتجاتهم املف�صلة والعرو�ض الرتويجية
للمتاجر وكل ذلك �صمن راحة يدهم!
: 2014 نوفمرب11 ،دبي، الإمارات العربية املتحدة
من قبل �صركة جديدة Nearbuy مت ت�صميم تطبيق
الأول من Nearbuy حتمل ال�صم ذاته. يعدّ تطبيق
نوعه يف دولة الإمارات، حيث ل يوفر للمت�صوقني يف
املراكز التجارية تلقي وت�صفح عرو�ض التنزيالت
والعرو�ض الرتويجية فح�صب، بل يتيح لهم اأي�صاً
الإطالع على اأحدث جمموعات املالب�ض، اإ�صافة اإىل
الفعاليات كعرو�ض الأزياء وتقدمي ن�صائح الت�صوق!
على التف�صيالت ال�صخ�صية Nearbuy يعتمد تطبيق
ملن ي�صتخدمه، حيث يُطلب منهم خالل الإعداد
الأويل للتطبيق اختيار العالمات التجارية املف�صلة
لديهم واملراد تتبع اأخبارها، لياأتي على �صكل الرفيق
املثايل للت�صوق، والأكرث تفهماً حلاجاتكم ال�صخ�صية،
اإذ يقوم التطبيق باإر�صال ال�صور واملعلومات ذات
ال�صلة عن العالمات التجارية املختارة فقط.
اأي�صاً للم�صتخدمني اإمكانية Nearbuy يتيح تطبيق
اختيار تلقي تنبيهات ال�صفقات والعرو�ض من داخل
منازلهم، مما ي�صاعدهم ذلك على توفري الوقت
واجلهد يف الذهاب اإىل مراكز الت�صوق واملتاجر بحثاً
عن اأف�صل ال�صفقات.
وقد �صرّح بهذا اخل�صو�ض، نيكول�ض �صتانديرت
، "اإننا فخورون Nearbuy املدير العام ل�صركة
بعملنا الذي �صاهم يف اإي�صال الإمارات اإىل مركز
"اأكرث ذكاءً" يف عامل الت�صوق، وذلك من خالل
عملنا امل�صتمر والهادف لردم الفجوة بني املت�صوقني
والبائعني يف املتاجر"، واأ�صاف قائالً، "بف�صل
التكنولوجيا ال�صتثنائية التي نتّبعها و�صِالتنا املبا�صرة
مع التجار وما يدعمهم من �صبكاتنا من "خرباء
الت�صوق" يف املتاجر ومراكز الت�صوق، ن�صمن اأن يتلقى
من ي�صتخدم تطبيقنا على اأحدث املعلومات ال�صاملة
للعالمات التجارية املف�صلة لديهم".
باإمكان التجار ال�صتفادة اأي�صاً من التطبيق وذلك
ملا يتيحه من توا�صل مع الزبائن الذي قاموا بتحميل
التطبيق واختاروه كطريقة للتعامل، مما يعمل على
زيادة الإقبال على متاجرهم.
يف يوليو الفائت وقد اجتاز Nearbuy مت اإطالق تطبيق
، وهو متوفر ب�صكل جماينّ beta بنجاح مرحلة الختبار
ونظام الأندرويد. iOS لالأجهزة التي تعتمد نظام
عالمة 100 يقوم التطبيق على تغطية ما يزيد عن
مركزاً جتارياً يف دبي واأبوظبي، 14 جتارية عرب
وعاملاً من التجار واملت�صوقني الأذكياء مع �صالتهم
وعالقاتهم، وكل ذلك على بُعد كب�صات معدودة.
"قامت �صركة "كا�صيو
لل�صاعات اليابانية، موؤخراً باإطالق
اإ�صدار جي �صوك اجلديدة
واملخ�ص�صة لأفرع فريجني ميغا�صتور
GBA- بدبي، حتتوي �صاعة جي �صوك
اجلديدة على وظيفة التحكم يف 400
املو�صيقى الإبداعية عن طريق تطبيق
. متكّن اأحدث موديالت خط G-Mix
"جي �صوك" ال�صهري امل�صتخدمني من
التحكم يف قوائم ت�صغيل املو�صيقى
يف هواتفهم الذكية عن طريق قرنها
. G-Mix بتطبيق
وقد ح�صر اإطالق ال�صاعة الذي اأقيم
يف "ميجا�صتور" بدبي مول ومول
وعرو�ض DJ "الإمارات اإذاعة "دي جي
" للح�صود G-Mix" حية لتطبيق
الغفرية من ع�صاق املو�صيقى الذين
احت�صدوا يف املتجر، فيما مت توفري
جتربة "جي �صوك" للزوارمن خالل
عرو�ض �صا�صات �صخمة يف مواقع
ا�صرتاتيجية يف كل اأنحاء املتجر.
GBA-400 تدعم �صاعة جي �صوك
الت�صال بتقنية البلوتوث الذكية وتتميز
مبوا�صفات متطورة جدا لال�صتمتاع
ب�صماع املو�صيقى من خالل القرتان
، وهو تطبيق مو�صيقي G-Mix بتطبيق
جديد للهواتف الذكية ميكنه التحكم يف
الإعدادات ال�صوتية واإ�صافة تاأثريات
مبا�صرة حتاكي اأ�صوات احلفالت اإىل
جانب التعرف على اأ�صماء الأغاين من
املو�صيقى التي يتم ت�صغيلها ومن مي
عر�ض ا�صم الأغنية على البيان الرقمي
ل�صاعة جي �صوك. ومن املمكن ت�صغيل
خا�صية التعرف على الأغنية عن بُعد
من خالل لف الزر الدوار يف ال�صاعة،
دون احلاجة اإىل مل�ض الهاتف الذكي.
وعن طريق ت�صغيل اأزرار ال�صاعة ميكن
للم�صتخدم ت�صغيل النغمات اخلا�صة
املعدة �صلفا على هاتف ذكي مقرتن –
وهي اإحدى الطرق التي متكّن ال�صاعة
من خاللها م�صتخدميها من التالعب
يف ال�صوت وال�صتمتاع بال�صتماع اإىل
والتعرف على املو�صيقى.
وقال ت�صونيو جناي، املدير التنفيذي
يف كا�صيو ال�صرق الأو�صط: "تعد جي
�صاعة رائعة لعدد GBA-400 �صوك
كبري من ع�صاق املو�صيقى من ال�صباب
يف منطقة اخلليج.
EntrEprEnEur dEcEmbEr 2014
73
Page 75
عقب جناحها يف عر�ض النموذج الأوّيل
لتطبيق البحث عن الرحالت لنظارة «جوجل» يف
معر�ض �صوق ال�صفر العاملي بالعا�صمة الربيطانية
لندن، اأعلنت �صركة «�صيرب» ، املزوّد الرائد
عاملياً حللول وتقنيات ال�صفر وال�صياحة عالية
امل�صتوى عن خطوة اأخرى لالأمام يف تطوير
خدمات ال�صفر التي تعمل مع عدد من الأجهزة
القابلة لالرتداء مبا يف ذلك ال�صاعات الذكية
ونظارة «جوجل». وتعك�ض هذه اخلطوة روؤية
ال�صركة باأن التقنيات القابلة لالرتداء �صوف توؤثر
ب�صكل هائل يف طريقة ت�صوّق امل�صتهلكني ملنتجات
وخدمات ال�صفر وا�صتمتاعهم بتجربة ال�صفر.
الرائد لإدارة خمطط TripCase ويعد تطبيق
ال�صفر، والذي اأطلقته «�صيرب» موؤخراً، تطبيق
ال�صفر الأول من نوعه الذي يتوافق مع �صاعة
املرتقبة. ويتيح هذا Gear S «�صام�صوجن» الذكية
التوافق للم�صافر ال�صغط على التنبيه يف ال�صاعة
على موقع مالئم على TripCase لفتح تطبيق
الأجهزة املتنقلة، و�صوف ي�صتمل على خا�صية
ال�صغط لالت�صال ال�صهر املقبل. اإىل جانب ذلك؛
اأ�صبح باإمكان العمالء من م�صتخدمي اأجهزة
«اأندرويد» القابلة لالإرتداء و�صاعات «بيبل»
و «بيبل �صتيل» ا�صتقبال تنبيهات ال�صفر عرب
مبا�صرة على اأجهزتهم القابلة TripCase تطبيق
لالرتداء.
الذين TripCase و�صوف ي�صتقبل م�صتخدمو
يرتدون هذه الأجهزة املتنقلة تنبيهات يف الوقت
الفعلي حول رحالتهم وتغيري بوابة ال�صعود
للطائرة وغريها من املعلومات ال�صفر يف راحة
تامة مبجرد النظر اإىل املع�صم يف وقت يحتاج
فيه امل�صافر اإىل كل ثانية. وميهد هذا التوافق
املبدئي ملزيد من اخلدمات املتطورة للتطبيق
اجلديد والتي ميكن الو�صول اإليها عرب التقنيات
TripCase القابلة لالرتداء يف امل�صتقبل. وي�صتعد
مليون رحلة يف العام 25 لإدارة ما يزيد عن
.2014
وقال «جون �صامويل» نائب اأول الرئي�ض حللول
«�صيرب» للم�صافر: « يف ظل تنامي ا�صتخدام
التقنيات القابلة لالرتداء؛ نتطلع اإىل �صمان
جاهزية �صناعة ال�صفر لال�صتفادة من هذه
التقنية وخدمة امل�صافرين على الأجهزة التي
يف�صلونها. وتت�صارع وترية ا�صتخدام التقنيات
القابلة لالرتداء كو�صائل بارزة لتنبيه العمالء
والتوا�صل معهم. ون�صعى جاهدين اإىل النتقال
بهذا التوجّه اإىل م�صتويات اأبعد من و�صائل
ت�صتخدم من طرف واحد للتوا�صل اإىل جتربة
تفاعلية وخدمات متنقلة».
ويتوقع الباحثون توجّه ن�صبة كبرية من ال�صكان
ل�صتخدام تقنيات احلو�صبة القابلة لالرتداء يف
امل�صتقبل القريب، كما هو احلال يف توجههم نحو
التطورات التقنية الأخرى مثل الهواتف النقالة
والأجهزة اللوحية. وتتوقع موؤ�ص�صة «جونيرب»
لالأبحاث اأن يبلغ حجم الإنفاق العاملي على
مليون ا�صرتليني 870 التقنيات القابلة لالرتداء
مليار 12 هذا العام، مع توقعات باأن ي�صل اإىل
. اإ�صافة اإىل 2018 ا�صرتليني مع حلول العام
ذلك؛ ت�صهد تقنيات احلو�صبة القابلة لالإرتداء
فعلياً تو�صعاً يتجاوز م�صتخدميها الأوائل، وتت�صارع
خطاها نحو مزيد من النت�صار وا�صتقطاب اأعداد
اإ�صافية من امل�صتخدمني اجلدد، وذلك وفق
موؤ�ص�صة البيانات الدولية. وقدّرت �صركة الأبحاث
مليون جهاز بتقنية 19 اأنه �صيجري بيع اأكرث من
، وتوقعت 2014 صبة قابلة لالإرتداء يف العام�حو
111.9 اأن ي�صل حجم مبيعات ال�صوق العاملي اإىل
.2018 مليون وحدة يف العام
وكان النموذج الأوّيل لتطبيق البحث عن
الرحالت لنظارة «جوجل» اأوىل خطوات «�صيرب»
نحو اختبار الأجهوة القابلة لالإرتداء، ويعمل
لإيجاد الرحالت بناءً على اأوامر �صوتية ب�صيطة
من امل�صتخدم مثل: « اإبحث يل عن رحلة من
مطار هيرثو يف لندن اإىل ميامي يف �صهر يونيو».
واأ�صاف «�صامويل» : ل �صك اأن التقنيات
القابلة لالإرتداء مثل ال�صاعات الذكية والأجهزة
التي يرتديها امل�صتخدم يف الراأ�ض مثل نظارة
«جوجل» �صوف تغري اإىل الأبد من اأ�صلوب جتربة
ال�صفر لدى العمالء. وذلك بدءاً من ت�صوق الواقع
الإفرتا�صي اإىل التو�صيات عرب الأوامر ال�صوتية.
ول يتطلب خلق هذه التجربة اخلدماتية املتكاملة
اأجهزة ذكية فح�صب؛ لكن الأمر يحتاج اأي�صاً
اإىل خدمات دقيقة يف املوقع وخدمات للتو�صيات
الذكية».
ي�صار اإىل اأن خمتربات «�صيرب»، حا�صنة التقنية
والأبحاث يف «�صيرب»، توا�صل ا�صتك�صاف
التطبيقات التي ترتكز على تقنيات املوقع
اجلغرايف وا�صتخدامها يف الأجهزة القابلة
لالرتداء يف جتربة ال�صفر. و�صوف ميثل فهم
املوقع الدقيق للم�صافر وتطوير خدمات ت�صتخدم
هذا ال�صياق مل�صاركة املعلومات والتفاعل على
الأجهزة القابلة لالرتداء عن�صراً حيوياً يف خلق
جتربة اأف�صل يف �صرعة ال�صتجابة ملتطلبات
امل�صافرين.
«سيبر» تطوّر خدمات السفر للتقنيات القابلة لالرتداء
december 2014 entrepreneur
72
تقنية موبايل | مواقع | جديد | ريادة الكترونية | بروفايل
Page 76
،حدثت الأمور بت�سل�سل. فعلى ما يبدو
لر�س �سكوت ل ي�ستعجل الأمور كثرياً
ول يدفعها للحدوث، بل يفعل ما عليه
باإتقان ويرتك النتائج تن�ساب وتغدقه
بنجاحٍ ي�ستحقه.
بداأت ق�سته عندما فكر لر�س يف
واحدة من الأكرث امل�ساكل انت�ساراً يف
العامل، وهي م�سكلة ت�ساقط ال�سعر.
تقريباً العامل كله يعرف هذه امل�سكلة
جيداً فاأ�سلوب احلياة الع�سرية التي
نعي�سها، والتلوث وال�سغط والقلق
والغذاء الغري �سحي كلها عوامل
�ساهمت يف انت�سار امل�سكلة. يف الغالب
العالجات كانت غري جمدية، ويف
اأحوال كثرية تكون لها اآثار �سلبية
�سيئة.
يقول لر�س: «هناك الكثري من
«احللول اخلارقة «مل�ساكل ت�ساقط
ال�سعر يف الأ�سواق يف جميع اأنحاء
العامل، لكن ميكن لبع�سها اأن يزيد
امل�سكلة �سوءا ب�سبب املكونات ال�سارة
التي يحتوي عليها، كما اأن بع�سها غري
فعال يف الأ�سا�س».
بحث لر�س وتو�سل اإىل اأ�سلوب عالج
عمل على تطويره، وبعدها افتتح
عيادته الأوىل يف كوبنهاجن.
البحث من العنا�سر الأ�سا�سية يف اأي
عمل وهي رمبا كانت �سر جناح لر�س.
البحث الذي قام به لر�س كان يف
اجتاهني. الأول در�س ال�سوق املوجود
فيها وم�ساكل ال�سكان هناك وطبيعة
احلياة وتعرف اإىل اأنواع امل�ساكل
التي يعاين منها ال�سكان والتي تتعلق
بطريقة اأو باأخرى مب�ساكل ال�سعر.
والثاين قام بدرا�سة هذه امل�ساكل
لتطوير عالجات لها.
ميزتني اأ�سا�سيتني عمل عليهما لر�س،
الأوىل اأنه ل ي�ستخدم يف عالجاته اإل
الرتكيبات الطبيعية، والثانية هو اأن
العالجات التي يقدمها فردية، اأي اأنها
تختلف من �سخ�س اإىل اآخر، وذلك
لأن اأ�سباب امل�سكلة تختلف من �سخ�س
اإىل اآخر.
حقق يف الدمنارك نتائج جيدة جداً،
تزايد الطلب على خدماته ب�سكل
كبري، وعندما �ساألته كيف متيز عن
باقي املنتجات املنت�سرة يف ال�سوق كان
جوابه: «بالنتائج. كل �سخ�س جرب
العالجات التي نقدمها كان يجلب لنا
اأ�سخا�س كرث، فذاع �سيطنا وانت�سرت
خدماتنا، وفجاأةً اأ�سبح ياأتينا من
عمالء من خارج الدمنارك».
وعندما تكثف الطلب على خدمات
هريكلنيكن من اخلراج، عرف لر�س
اأنه حان وقت التو�سع اإىل اأ�سواق
جديدة، ذهب اإىل اأملانيا واإىل اأمريكا
وجاء اإىل ال�سرق الأو�سط.
اليوم جمموعة هريكلينيكني لديها
�سل�سلة من العيادات املتخ�س�سة
با�ستعادة ال�سعر، مقرها الدامنارك،
اأملانيا والوليات املتحدة الأمريكية
والآن يف دبي. وتقدم هريكلينيكني
معاجلات فردية حلالت ت�ساقط
ال�سعر ت�ستند اإىل منتجات خا�سة،
تقنيات رائدة واأنظمة معاجلة فريدة
مت افتتاح اأول 1992 من نوعها. يف عام
عيادة من عيادات هري كلينيكني يف
كوبنهاجن، الدامنارك.
ا�ستمرت �سمعة هري كلينيكني بالر�سوخ
على مرّ ال�سنني مع العرتاف بال�سركة
اليوم على نطاق وا�سع باأنها مركز
رائد على م�ستوى العامل يف جمال
معاجلة ت�ساقط ال�سعر، والف�سل يعود
لي�س لنتائجها الفريدة فح�سب، بل
للرتكيز الثابت على اأخالقيات املهنة،
ال�سفافية وثقة املري�س امل�ستحقة. من
هير كلينيكين
شعبية فتحت لها
أسواق العالم
بكوبنهاجن في الدنمارك، لم يكن يعتقد الرس سكوت 1992 عندما افتتحت عيادته في العام
مؤسس «هيركلينيكين» أن عيادته هذه ستصبح عالمية وأن عمالئه سيطيرون إليه من كافة أنحاء
العالم. في حوار خاص قال لي ما حرفيته: «لم أكن أجرؤ على التفكير بأني سأصبح عالمياً». فما
الذي جعله يصل إلى القمة؟
أجرى الحوار فوزية ياسمينة
>>
EntrEprEnEur dEcEmbEr 2014
75
Page 77
الرس سكوت
december 2014 entrepreneur
74
أسواق اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات
Page 78
يعانون من م�ساكل اإعادة منو ال�سعر
بعد العالج الكيميائي.
وتعليقاً على ال�سراكة قال لر�س
�سكوت: «اإن مر�س ال�سرطان هو
مر�س موهن وغالباً ما يكون عالجه
طويل وم�سنٍ فيخلف اآثار كبرية؛
لذا، نت�سرف بتقدمي م�ساعدتنا اإىل
جمعية اأ�سدقاء مر�سى ال�سرطان،
وذلك من خالل دعم املر�سى الذين
خ�سعوا للعالج. جتدر الإ�سارة اإىل
اأن عالج ال�سرطان يوؤثر على جوانب
عديدة من حياة املري�س – وذلك ل
يقت�سر على العافية البدنية وح�سب،
بل يت�سمن اآثار عاطفية هائلة اأي�ساً.
و�سوف نقدم دعمنا الكامل مل�ساعدة
املت�سررين على ا�ستعادة �سعرهم بعد
العالج، علّنا نحدث اأثراً اإيجابياً يف
حياتهم.»
تقدم جمموعة هريكلينيكني
املعروفة على نحوٍ وا�سعٍ Harklinikken
كمركزٍ رائدٍ يف العامل ملعاجلة فقدان
ال�سعر عالج فردي لت�ساقط ال�سعر،
وذلك ا�ستناداً اإىل منتجات خا�سة
وتقنيات رائدة واأنظمة معاجلة فريدة
من نوعها، علماً اأنها جزء من �سبكة
دولية من العيادات مت تاأ�سي�سها يف
. ويتم تخ�سي�س 1992 الدمنارك عام
�سائل م�ستخرج من النبات ومعروف
› لكل عميل على extract‹ با�سم
حدة بعد ال�ست�سارة الأولية، على اأن
يُتابَع ا�ستخدامه يف املنزل مع العالج
اجلاري واأن تتم مراجعة العيادة
ملتابعة التقدم.
من جهتها قالت الدكتورة �سو�سن
املا�سي، الأمني العام جلمعية ا�سدقاء
مر�سى ال�سرطان «مع التقدم الذي
ت�سهده التكنولوجيا الطبية، ويف ظل
الإجنازات الكبرية التي تتحقق يف
جمال البحث العلمي، يزداد كل يوم
عدد املر�سى الذين يتغلبون على مر�س
ال�سرطان. اإل اأن الطريق اإىل التعايف
الكامل ل يتوقف عند العالج، حيث
يواجه الناجون من مر�س ال�سرطان
حتدياً اآخر يف العودة اإىل احلياة
الطبيعية وبدء مرحلة جديدة يف
م�سريتهم. �ست�سهم هذه ال�سراكة مع
يف متكني جمعية اأ�سدقاء Harklinikken
مر�سى ال�سرطان من تقدمي الدعم
للم�سابني بهذا املر�س وم�ساعدتهم
يف رحلتهم نحو التعايف الكامل، وهو
ما ميثل هدفاً من اأهم اأهداف جمعية
اأ�سدقاء مر�سى ال�سرطان.»
الرس سكوت يوقع مذكرة التفاهم مع سوسن الماضي األمين العام لجمعية أصدقاء مرضى السرطان
EntrEprEnEur dEcEmbEr 2014
77
Page 79
بني املر�سى عدد كبري من م�ساهري
العامل مبا فيهم عائالت ملكية وكبار
الفنانني ورجال الأعمال.
لكل �سوق خ�سو�سيتها يف اأي جمال
كان عملك. عندما قرر لر�س املجيء
اإىل املنطقة، قام بدرا�سة منط احلياة
فيها، وم�ساكل ال�سعر التي يعانيها
ال�سكان فيها، وعلى اأ�سا�سها طور
عالجاته».
يقول لر�س: « لقد راأيت عدة حالت
فقدان ال�سعر يف دولة الإمارات العربية
املتحدة حتى الآن ومن امل�ستغرب اأن
من الرجال الذين % 50 اأكرث من
عاما يف اخلليج 25 يبلغون اأكرث من
يعانون من م�سكلة فقدان ال�سعر،
ون�سبة الن�ساء اللواتي متت معاجلتهن
هنا هي اأعلى بكثري مما كانت عليه يف
اأجزاء اأخرى من العامل».
شعبية متزايدة في
الشرق األوسط
منذ اأن فتح املركز الدمناركي
ل�ستعادة ال�سعر اأبوابه Harklinikken
يف دولة الإمارات العربية املتحدة يف
8000 ، عالج اأكرث من2012 اأكتوبر
مري�س من خمتلف اأنحاء ال�سرق
الأو�سط، موا�سالً بذلك تر�سيخ
�سمعة عيادته بف�سل معاجلته الفردية
لت�ساقط ال�سعر والتي ت�ستند اإىل
منتجات خا�سة وتقنيات متطورة
للغاية.
اأما نظم املعاجلة التي تعتمدها العيادة
والتي ت�ستند اإىل بحوث واأ�ساليب
ا�ست�سارات �سفافة فقد �سمحت للعيادة
بالربوز اأكرث واأكرث يف املنطقة، وذلك
علماً - متا�سيا مع مكانتها العاملية
فرد 100،000 اأنها عاجلت اأكرث من
مبا يف ذلك اأفراد من العائلة املالكة
وم�ساهري وكبار رجال الأعمال.
وتختلف اأ�سباب ت�ساقط ال�سعر من
مري�س اإىل اآخر، علماً اأن ال�سبب
الأكرث �سيوعا لدى الن�ساء والرجال هو
منط ال�سلع الوراثي، واملعروف اأي�سا
بفقدان ال�سعر الأندروجيني. كما
قد توؤدي عدة عوامل غري وراثية اأو
- ف�سيولوجية اأي�سا اإىل فقدان ال�سعر
مثل الإجهاد،
وقلة النوم، و�سوء التغذية ونق�س
املواد الغذائية ونوعية املياه ال�سيئة،
ومنتجات ت�سفيف ال�سعر وغريها.
ت�ساقط ال�سعر Harklinikken ويعالج
�سواء كان ناجتاً عن عوامل وراثية اأو
ف�سيولوجية.
مذكرة تفاهم مع
جمعية أصدقاء مرضى
السرطان
، وقعت 2014 يف اأبريل عام
مذكرة تفاهم مع Harklinikken
جمعية اأ�سدقاء مر�سى ال�سرطان
اخلريية يف الإمارات يف حماولة
مل�ساعدة الناجني من ال�سرطان يف
دولة الإمارات العربية املتحدة على
ا�ستعادة �سعرهم، وهي اليوم تقدم
خدماتها للرجال والن�ساء الذين
هيركلينكن في اإلمارات العربية المتحدة
december 2014 entrepreneur
76
أسواق اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات
Page 80
.ًلي�س كافياً اأن يكون حلمك كبريا
يجب اأن حتدد حجار الأ�سا�س وتقي�س
تقدمك. ل تتكل على املقولة التالية:
«ل داعي للقلق كل �سيء حتت
ال�سيطرة».
3
.القيادة يمكن تعلمها
تقول تا�سا اأنها عندما كانت يف
زيارة لدبي مع جمموعة من املدراء،
�ساألت �سوؤالً بريئاً اأدى اإىل جدال
حاد. �سوؤالها كان: «هل ميكن تعلم
القيادة؟» هناك معتقدات متنوعة
حيال هذه امل�ساألة. لكن تا�سا توؤكد:
«لكن هذا العام ب�سكل ل يدع جمال
لل�سك واأكرث من اأي عام �سبق، اأُ�سر
باأن التطور يف جمال القيادة ممكن
بالتاأكيد». وتتابع باأنه م�سدر ثقتها
لي�س فقط لأن الدرا�سات احلديثة
اأكدت الأمر، بل اأي�ساً لأنها حلظت
تطوراً كبرياً لدى عمالئها. واإن كانت
ل تعد باأن الأمر �سهالً، اإذ اأنه يتطلب
معرفة للذات، ومدرب رائع، و�سيطرة
كبرية جداً. لكن ب�سكل اأكيد القيادة
اأمر ميكن تعلمه، والأوان ل يفوت اأبداً.
4
الفريق الذي يقول
أعضائه الحقيقة
لبعضهم البعض يفوز
دائماً.
تطوير الفريق يحقق عائدات مهولة،
بح�سب م�ساهدات تا�سا. فريق عمل
واحد عملت معه تا�سا، رفع عائداته
. وبح�سب 2014 يف% 20 بن�سبة
رئي�س الفريق، فاإن العامل الرئي�سي
كان بالثقة والنزاهة التي وطدها
اأع�ساء الفريق فيما بينهم. قاموا برفع
خالل % 5 عائداتهم ال�سافية اإىل
ب�سعة �سهور فقط. يف بيئة العمل ذات
النمط ال�سريع اليوم، قد يكون الوقت
املبذول لتطوير الفريق وقتاً للمرح
لكن لرئي�س الذكي يدرك اأهمية ذلك
الوقت امل�ستثمر بالن�سبة للعمل ككل.
5
.الفشل ليس عدوك
يف معظم الثقافات تربينا على جتنب
الف�سل. لكن تقبل فر�سة الف�سل هو
ما مييز القائد العادي عن القائد
ال�ستثنائي. تقول باربارا كوركوران من
: «جتربة الف�سل ABC’s Shark Tank
اجليدة هي ما مييز الرجل عن ال�سبي
واملراأة عن الفتاة». من هنا ترى
تا�سا اأنه بدورك كقائد فاإنك اإن مل
ت�سمح لنف�سك وفريق عملك بالف�سل،
فاإنك ل تبدع ول تاأخذ ن�سبة املخاطرة
الكافية. ولكنها ل تدعو اإىل املجازفات
الغري مدرو�سة فهناك فرق وا�سح بني
املخاطرة املدرو�سة وبني الت�سرف
الأحمق.
6
راقب موظفيك ذوي
األداء األفضل.
تقول تا�سا: «يده�سني كيف
اأن املدراء يُفاجئون باأن اأف�سل
موظفيهم �سيغادرون». املدراء
الأذكياء يدركون اأنهم عندما
يوظفون املميزون من املوظفني فاإنه
عليهم اأن يراقبوا اأحوالهم. تقول
تا�سا: «يجب األ تنعزل عن جمريات
اليوم التي ميرون بها ويجب األ
تتفاجاأ يف نهاية املطاف كونهم غري
�سعيدين، يجب اأن تظل حا�سراً يف
عامل هوؤلء النجوم الذين يعملون
لديك، لتحر�س على بقائهم معك».
وتن�سح باأن تقوم اأنت اأو مدرائهم
املبا�سرون بعمل مقابالت روتينية
معهم لتق�سي اأحوالهم لال�ستعداد
للتعامل مع امل�سائل لتي قد تدفعهم
بالتفكري لرتك العمل.
7
قم بإدارة األفراد
ولس النماذج.
عملت تا�سا ال�سيف املا�سي مع
جمموعة قادة اأعمال اأفارقة.
التحديات التي واجهوها كانت
متطابق تقريباً مع تلك التي يواجهها
قادة الأعمال يف اأمريكا ال�سمالية
واجلنوبية واأوروبا وال�سرق الأو�سط.
عرب الوظائف وال�سناعات والأجيال
والثقافات، الت�سابه بني النا�س اأكرث
من الختالف بينهم، ولكن القادة
ب�سكل رئي�سي ل ي�ستوعبون ذلك. تقول
تا�سا: «�سمعت موؤخراً من �سخ�س،
وهو لي�س من عمالئي ما يلي: �سوف
اأتوقف عم تدريب موظفي، لأنه ل
ميكنهم التعلم».
الأبحاث على الأجيال املختلفة تظهر
القليل من الختالفات اجلذرية. من
الك�سل ومن غري املن�سف اأو ال�سرعي
اأن تقوم باإدارة الآخرين بناءً على
الطبقة اأو املجموعة لتي ينتمون لها.
تقول تا�سا: «مدراءي الأذكياء يفهمون
اأن كل �سخ�س هو حالة خا�سة فريدة
وخمتلفة عن الآخرين، ومن هنا
يديرون اأفراداً ولي�س مناذجاً، قد يبدو
الأمر �سهالً ولكن من ال�سعب فعل
ذلك على الدوام».
8
معرفة الذات هي
أساس القيادة في
القرن الواحد والعشرين
واأنت ت�سعد ال�سلم الوظيفي ت�سبح
اأعمالك اأكرث ظهوراً ولكن اأنا�س
اأقل يخربوك باحلقيقة. نوعاً ما،
نعي�س يف عامل نعرف فيه عن ذواتنا
اأكرث من اأي وقت م�سى. ولكن نقول
تا�سا: «معظم من التقيت من القادة
ل يعرفون اأنف�سهم جيداً». ب�ساطة
معرفتك لذاتك تعني معرفتك ملا
تريد اأن تفعل، وما الذي جتيد فعله،
وما هو �سغفك. ومعرفة الذات تعني
اأي�ساً لأن تعرف على وجه التحديد
كيف يوؤثر �سلوكك يف الآخرين وكيف
ينظر اإليك الآخرون. قمة معرفة
الذات هي يف خلق بيئة عمل حيث
يقول الأفراد احلقيقة لبع�سهم
البع�س.
EntrEprEnEur dEcEmbEr 2014
79
Page 81
خالل العام عملت مع مدراء يف قطاع
النفط والغاز وال�سيافة واملحا�سبة
واملرافق والهند�سة والإن�ساءات
والتجزئة واحلديد والتعليم
وال�سناعة تقنية املعلومات والبنوك.
�ساعدت عمالئها لي�سبحوا قادة
اأف�سل وميكنهم بناء قادة اآخرين،
وميكنهن تطوير و�سحذ همة فريق
عملهم وحت�سني ا�سرتاتيجياتهم
وثقافتهم.
، كتبت تا�سا عمّا 2014 يف هذا العام
تعلمته من عمالئها الذين قدمت لهم
8 خدماتها خالل العام، وخل�ست اإىل
درو�س اأ�سا�سية تقول تا�سا اأنه من املهم
و�سنقدمها 2015 اأن تبناها يف العام
فيما يلي.
1
استعد لألكل أو
لتؤكل.
، كانت ح�سابات 2014يف الـ
ال�سركات قوية، واهتمت ال�سركات
بزيادة ح�س�سها ال�سوقية، وتو�سيع
انت�سارها اجلغرايف، وخف�س
�سرائبها وزيادة عمالء جدد ورفع
قدراتها وتعزيز وتطوير التكنولوجيا
التي ت�ستخدمها. وفقاً للفاينن�سال
تاميز فاقت التفاقيات املعقودة
خالل ال�سهور الت�سع الأوىل من
نظرياتها يف الأعوام اخلم�س 2014
املا�سية. العديد من العمالء قاموا
بعمليات ا�ستحواذ، اأو مت ال�ستحواذ
عليهم. لذا ترى تا�سا اأنه �سواءً كنت
يف ال�سوق لت�سرتي اأو اأنك عر�سة
للبيع، يجب اأن تكون م�ستعداً. الدمج
وال�ستحواذ عمليات �سعبة، والف�سل
فيها وارد، وعادةً ما يكون الف�سل لأن
املدراء يقللون من اأثر النا�س وثقافة
العمل على العملية.
2
ًاجعل حلمك كبيرا
ونفذه بال هوادة.
�ساألت تا�سا اأحد عمالئها عن الأمر
الذي ل ميكن املناق�سة فيه. �سركته
كانت يف القمة، لذا كان جوابه قوياً:
«اإمياين باأن الأمور كلها ميكن اأن
تكون اأف�سل». يف العمل القناعة تعني
املوت. لذا تن�سح تا�سا اأنه بالن�سبة
لك ولفريق عملك و�سركتك، حتى
جيدة لك فكر كيف 2014 واإن كانت
اأف�سل ب�سكلٍ 2015 ميكن اأن جتعل
ا�ستثنائي.
دروس في اإلدارة
2014 يمكن تعلمها من
Bankable ًيف نهاية كل عام تمضي تاشا يوريك، مدربة ومؤلفة الكتاب األكثر مبيعا
، بعض الوقت فيما حققته خالل العام وما تعلمته، وتشارك به قرائها من خالل leadership
.Entrepreneur مجلة
العربيةEntrepreneur خاص8
december 2014 entrepreneur
78
شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر
Page 82
ب�سبب منط احلياة ال�سائد اليوم يف
جمتمعنا، والبعيد متاماً عن العادات
ال�سحية ال�سليمة، حيث اأ�سبحنا
نرى اآفة التدخني والأرجيلة يف
انت�سار م�ستمر، لتتف�سّى بني الأُ�سر
املدمنة التي ل تكتمل جل�ساتها دون
الإم�ساك بفنجان قهوة بيد وبربي�ش
الأرجيلة بيد اأخرى، وكاأنها املاء الذي
�سيحييها. هذا بالإ�سافة اإىل العادات
ال�سيئة الأخرى املرتبطة بالتغذية
وال�سمنة املفرطة وقلّة ممار�سة
الن�ساط البدين.»
وقبل اخلو�ش يف التفا�سيل، حدثتني
�سموّها عن اأعمال موؤ�س�سة ومركز
احل�سني لل�سرطان – ذراع املوؤ�س�سة
ب�سكل عام قائلة: «نفخر -الطبي
مبا يقوم به مركز احل�سني لل�سرطان
عرب تقدمي -جوهرة الأردن الطبية-
اأف�سل م�ستوى من العالج ال�سامل
(اجل�سدي والنف�سي والجتماعي
والتلطيفي) ملر�سى ال�سرطان الأطفال
والكبار من الأردن وكافة الدول
العربية. كما ت�سعى املوؤ�س�سة اإىل
ت�سحيح ال�سورة النمطية ال�سائدة
يف جمتمعاتنا العربية عن مر�ش
ال�سرطان، ومكافحة هذا املر�ش الذي
ل يفرّق بني كبري اأو �سغري اأو بني غني
اأو فقري، حيث نعمل على ن�سر الوعي،
وجمع التربعات، وغريها من الأعمال
التي تُعنى باأدق التفا�سيل التي تهمّ اأي
مري�ش بال�سرطان واأهله وتوؤثر على
حياتهم.»
لكن ما هو سر نجاح
مؤسسة ومركز الحسين
للسرطان؟
اأجابت �سمو الأمرية دينا بب�ساطة:
«�سرّ جناحنا هو العمل امل�سرتك
كفريق واحد، فنعتمد دائماً على ما
اأحب ت�سميته بـ»املربع الذهبي»، الذي
يتكون من: هيئة الأمناء التي تتاألف من
نخبة من املتطوعني من ال�سخ�سيات
البارزة يف املجتمع الأردين، بقيادة
�ساحبة ال�سمو امللكي الأمرية غيداء
طالل، رئي�ش هيئة اأمناء موؤ�س�سة
ومركز احل�سني لل�سرطان، الفريق
الطبي والإداري املتميز الذي يعمل يف
املركز باإدارة الدكتور عا�سم من�سور،
الذي ي�ساهم يف اإنقاذ حياة العديد من
املر�سى يومياً. املوؤ�س�سة التي ت�سعى
بكل طاقاتها جلمع التربعات ون�سر
الوعي حول مر�ش ال�سرطان يومياً.
ومتربعينا الكرام الذين لن نتمكن من
دونهم من ال�ستمرار والنجاح ودعم
العديد من مر�سى ال�سرطان. فهوؤلء
جميعاً هم العائلة التي ت�ساهم يوماً
بعد يوم لتحقيق النجاح للموؤ�س�سة
واملركز.
وكان دخول �سمو الأمرية غيداء طالل
اإىل عامل ال�سرطان عندما اأ�سيب
زوجها �ساحب ال�سمو امللكي الأمري
طالل بن حممد مبر�ش ال�سرطان
وهما يف بداية زواجهما. وبعد اأن متكّن
من التغلب على مر�سه ومنّ اهلل تعاىل
عليه بال�سفاء، ان�سب تركيزها على
>>
األميرة دينا مرعد مع إحدى المرضى
EntrEprEnEur dEcEmbEr 2014
81
Page 83
مؤسسة الحسين
للسرطان
نموذج حي لعمل
مؤسسة
غير ربحية ناجحة
«ذلك املرض»، هكذا كان يشار إليه حتى فترةٍ ليست
بعيدة. ال يحب العرب ذكر اسم ذلك المرض (السرطان) كثيراً.
وكيف يحبون، وكان كل من يصاب به في منطقتنا حتى فترة غير
بعيدة، وعلى حد تعبير األميرة دينا مرعد، مدير عام مؤسسة الحسين
للسرطان، «يدخل المشفى مشياً على قدميه ويخرج منها جثةً محمولة
على األكتاف».
كتبت فوزية ياسمينة
كثرية هي التحديات املرتبطة مبكافحة
مر�ش ال�سرطان يف ع�سرنا الذي
يتّ�سم بنمط �سريع و�ساغط، ي�ساحبه
الكثري من العادات ال�سيئة اأولها
التدخني والأرجيلة والتلوث البيئي
والك�سل والغذاء غري ال�سحي وقلة
ممار�سة الريا�سة والبدانة وغريها.
كلها عوامل غذّت «هذا املر�ش»
وجعلته قريباً ممن نحب ومن نعرف.
وبالرغم من اأن املجتمعات العربية
عرفت مر�ش ال�سرطان حق املعرفة
بالتجربة، لكنها مل تعرف ما يكفي
عنه وكيفية جتنبه. عرفته قاتالً فاتكاً
وعدواً يكون النهزام اأمامه حتمياً. اأما
الوقاية والك�سف املبكر والعالج الناجع
فهي اأمور اإيجابية مل تتعرف اإليها
املنطقة ب�سكلٍ وافٍ بعد، ولالأ�سف، من
عرفها ل يوؤمن كثرياً بها لقلة التجربة
يف هذا ال�سياق؛ �سياق الأمل بالنجاة.
وحول ذلك، كان يل حوار خا�ش يف
دبي مع �ساحبة ال�سمو امللكي الأمرية
دينا مرعد، مدير عام موؤ�س�سة
احل�سني لل�سرطان يف الأردن، حيث
اأطلعتني على جتربتها مع مر�ش
ال�سرطان وعلى اجلهود الكبرية التي
تبذلها موؤ�س�سة احل�سني لل�سرطان
ملكافحته.
وما لفت انتباهي هو الق�سة
ال�سخ�سية التي عا�ستها �سمو الأمرية
دينا مرعد كوالدة لطفلٍ جنا من
مر�ش ال�سرطان، فقبل اثني ع�سر
عاماً، وقبل يومني من العيد الثاين
مليالد ابنها راكان، قيل لها اأن
�سغريها م�ساب باللوكيميا. فقالت
�سموّها: «عندما علمنا باإ�سابة اإبني
مبر�ش ال�سرطان �سارعنا كاأي اأهل
لتقدمي اأف�سل �سبل العالج املمكنة
مل�ساعدته، و�سافرنا بوقتها اإىل اخلارج
لعدم وجود املركز يف ذلك -لعالجه
. وعند عودتنا تعهدت باأن -احلني
اأبذل جهدي لكي يُنح كل مري�ش
�سرطان حقه الإن�ساين بتلقي اأف�سل
عالج، فمن غري العادل اأن حتظى
فئة قليلة من املر�سى بفر�سة العالج
بينما ل يتمكن غريها من احل�سول
على هذا احلق الإن�ساين ملجرّد �سوؤء
اأو�ساعهم املادية، فهناك اأُ�سر حتب
اأبناءها كما اأحب ابني اإل اأنها لالأ�سف
عاجزة عن اإنقاذ حياتهم ب�سبب
التحديات املادية.
يف بداية احلوار قالت �سمو الأمرية
دينا: «بات مر�ش ال�سرطان يهاجم
مري�ش جديد �سنوياً من 5000
الأردن فقط، واأكرث من هذا العدد يف
منطقة ال�سرق الأو�سط، ولالأ�سف،
من املتوقع اأن يت�ساعف هذا العدد
. وخالل ال�سنوات 2020 بحلول عام
الع�سر القادمة، �سيكون هناك
األف مري�ش جديد بال�سرطان 350
يف منطقة ال�سرق الأو�سط. وهذه
احلقيقة املُرعبة هي نتيجة لزيادة
عدد ال�سكان والتقدم يف العمر
لن�سبة كبرية من جمتمعنا، كما اأنه
يف منطقتنا تتفاقم هذه الزيادة
december 2014 entrepreneur
80
ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة
Page 84
من ناحية ا�ستيعاب اأعداد مر�سى
ال�سرطان املتزايدة الذين يتوجهون
ذراع - ملركز احل�سني لل�سرطان
من الأردن والدول -املوؤ�س�سة الطبي
العربية كل عام.
وعن ذلك قالت �سمو الأمرية دينا:
«اأحياناً قد يطرق باب املركز مر�سى
�سرطان نعجز عن ا�ستقبالهم لعدم
وجود مكان لهم فن�سطر اآ�سفني اإىل
ردّهم، الأمر الذي يُ�سعرنا باأمل �سديد.
ولكن حُلمنا اأن ل نرد اأي مري�ش خائباً
ملجرّد عدم توفر امل�ساحة الكافية،
لذا اأخذنا على عاتقنا بناء التو�سعة
اجلديدة التابعة للمركز، والتي ل
ننظر اإليها كمجرد بناء من ا�سمنت
وحجارة بل كمكان لإنقاذ حياة مر�سى
ال�سرطان.»
تهدف التو�سعة اإىل م�ساعفة الطاقة
ال�ستيعابية احلالية للمركز وتقليل
اأعداد املر�سى على قوائم النتظار،
اإذ من املتوقع اأن تزيد اأعداد املر�سى
الذين �سيتمكن املركز من ا�ستيعابهم
مري�ش 9،000 اإىل3،500 من
�سنوياً، كما �سرتتفع اأعداد زيارات
اإىل 110،000 العيادات اخلارجية من
زيارة �سنوياً، بحيث ل يُحرم 150،000
اأي مري�ش من حقه يف احل�سول على
فر�سة حقيقية لل�سفاء.
2011 وبداأ العمل بامل�سروع يف عام
ومن املتوقع افتتاحه يف اأوائل عام
، ول يزال يواجه فجوة مالية 2016
ل�ستكماله، اأي اأن اأمام املوؤ�س�سة عام
واحد لتحقيق املن�سود، ول يبدو اأن
املوؤ�س�سة توفر جهداً.
وجاءت زيارة �سمو الأمرية برفقة
فريق املوؤ�س�سة لالإمارات بهدف
التوا�سل مع اأهل اخلري الذين ي�سعون
لدعم موؤ�س�سة اإن�سانية ذات م�سداقية
و�سفافية عالية، ولها اأثر كبري يف
اإنقاذ حياة مر�سى ال�سرطان الذين
يتوافدون اإىل املركز من كافة الدول
العربية. وكون املوؤ�س�سة ذات قدرة
حمدودة وغري ربحية، لن تقدر وحدها
على تبني وم�ساعدة املر�سى من جميع
الدول العربية مادياً، فاإنها بحاجة
اإىل الدعم لتتمكن من احت�سان اأكرب
عدد ممكن من املر�سى العرب الذين
يطرقون باب املركز. كما ياأتي هذا
التوا�سل �سعياً جلمع التربعات بهدف
ا�ستكمال مبنى التو�سعة لريى النور.
كيف عملت المؤسسة
على زيادة الوعي بمرض
السرطان والتوعية بأهمية
الكشف المبكر؟
مرحلة ن�سر الوعي حول ماهية مر�ش
ال�سرطان وكيفية التعامل معه هي
مرحلة اأخرى مهمة بالن�سبة ملوؤ�س�سة
احل�سني ال�سرطان. فقد اأخربتني �سمو
الأمرية دينا: «يف بداية افتتاح وعمل
موؤ�س�سة ومركز احل�سني لل�سرطان باأن
حالة من اجلهل الكبري واخلوف من
«هذا املر�ش» كانت هي ال�سائدة،
والدليل على ذلك هو كمّ احلالت التي
كانت تاأتي ملراجعة املركز مبراحل
متقدمة جداً من املر�ش وهو لالأ�سف
ما دلّ على قلة وعي ومعرفة النا�ش
مبر�ش ال�سرطان واأعرا�سه. ولكننا
قطعنا �سوطاً كبرياً الآن، فقد اأ�سبحت
هناك العديد من احلمالت التوعوية
والر�سادية، ووعي عام حول اأهمية
الفح�ش املبكر ودوره يف العالج».
وقد عملت املوؤ�س�سة كثرياً على التوعية
باأهمية الفح�ش املبكر، مع الرتكيز
على ال�سرطانات الأكرث انت�ساراً يف
منطقتنا (�سرطان الثدي لل�سيدات،
مؤسسة ومركز الحسين
للسرطان
مؤسسة الحسين للسرطان هي مؤسسة مستقلة غير حكومية، وال
بإرادة ملكية سامية للكفاح ضد 1997 تهدف إلى الربح، تأسست عام
مرض السرطان في األردن ومنطقة الشرق األوسط.
ومؤسسة الحسين للسرطان هي المظلة القانونية المسؤولة عن
مركز الحسين للسرطان، ذراع المؤسسة الطبي. تشرف على إدارة
شؤون المؤسسة هيئة أمناء مكونة من مجموعة من المتطوعين
البارزين برئاسة صاحبة السمو الملكي األميرة غيداء طالل. وتتولى
منصب المدير العام في المؤسسة صاحبة السمو الملكي األميرة
دينا مرعد. ويتولى الدكتور عاصم منصور منصب المدير العام والمدير
التنفيذي لمركز الحسين للسرطان.
>>
التوسعة الجديدة للمركز
EntrEprEnEur dEcEmbEr 2014
83
Page 85
تقود صاحبة السمو الملكي األميرة دينا مرعد مؤسسة الحسين
بصفتها مدير عام المؤسسة. وبهذه الصفة، 2002 للسرطان منذ عام
عملت سمو األميرة دينا على تأسيس وتطوير عملية جمع التبرعات
والتطوير في المؤسسة، بحيث أصبحت المؤسسة واحدة من أفضل
مؤسسات جمع التبرعات في األردن والمنطقة.
وباعتبارها أماً لطفل نجا من مرض السرطان، تبذل سمو األميرة
دينا مرعد جهوداً استثنائية لمكافحة مرض السرطان. فبقيادتها
المباشرة، نجحت مؤسسة الحسين للسرطان في ضمّ كافة فئات
وأفراد المجتمع إلى كفاحها ضد مرض السرطان بهدف واحد أال وهو
دعم مرضى السرطان في األردن والدول العربية. وإلى جانب ذلك،
تقود سمو األميرة دينا برنامج رعاية لتغطية عالج مرض السرطان
في األردن، وهو أكبر برنامج غير ربحي من نوعه، حيث يشمل أكثر من
عضو. 110,000
تزوجت سمو األميرة دينا، واسمها قبل الزواج «دينا محمد خليفة»، من
، 1992 صاحب السمو الملكي األمير مرعد بن رعد بن الحسين في عام
وهي أم لثالثة أطفال. وتحمل سمو األميرة دينا درجة البكالوريوس في
» Warwick University المحاسبة والتحليل المالي من جامعة «ووريك
في المملكة المتحدة، باإلضافة إلى درجة الماجستير في العلوم
Reading المصرفية الدولية والخدمات المالية من جامعة «ريدنج
» في المملكة المتحدة أيضاً.University
، أنتخبت سمو األميرة دينا لتلقي الكلمة2011 وفي أيلول عام
الرئيسية بالنيابة عن المجتمع المدني (المؤسسات االجتماعية والمدنية
والتطوعية) في حفل افتتاح مؤتمر الجمعية العامة لألمم المتحدة عالي
المستوى حول األمراض غير المعدية،
United Nations General Assembly High Level Meeting on
وهو أول اجتماع رفيع المستوىNon-Communicable Diseases
يعقد لمناقشة هذه القضية بشكل جاد، حيث حثت قادة العالم لوضع
قضية األمراض غير المعدية ضمن األولويات الموجودة على أجندة
الصحة العامة.
وألن سمو األميرة دينا من الشخصيات القيادية الرائدة في مجال تشجيع
الكشف المبكر والفحص لسرطان الثدي للنساء في األردن، فقد تسلمت
منصب الرئيس الفخري للبرنامج األردني لسرطان الثدي، كما تشغل
العديد من المناصب الدولية المرموقة التي تعمل من خاللها لكسب
التأييد والدعم لقضية مكافحة السرطان، منها:
• رئيسة فخرية مشاركة للجنة العمل العالمية لجامعة هارفرد من أجل
توسيع إمكانات الوصول إلى السيطرة على السرطان ورعاية المرضى
المصابين به في العالم النامي.
Honorary Co-President of Harvard University Global Task
Force for Expanded Access to Cancer Control and Care in
the Developing World
الكفاح �سد مر�ش ال�سرطان عندما
كلّفها جاللة امللك عبداهلل الثاين بن
احل�سني برئا�سة هيئة اأمناء موؤ�س�سة
احل�سني لل�سرطان، حيث كرّ�ست وقتها
وجهدها ملكافحة مر�ش ال�سرطان
باإح�سا�ش كبري باأهمية هذه الق�سية
الإن�سانية النبيلة.
«اأما �سر النجاح الثاين فهو ما
اأجنزناه يف جمال عك�ش هجرة
العقول، فهناك اأطباء عرب عادوا
اإىل الأردن وقبلوا بعوائد مادية اأقل
مما كانوا يتلقون يف اخلارج، اإذ مل
تكن العوائد املالية اأهم ما �سجعهم
على العودة، بل ما وجدوه من التطور
البنيوي واملوؤ�س�سي والتنظيمي الذي
وفرناه يف مركز احل�سني لل�سرطان.»
وحول ارتفاع تكلفة عالج مر�ش
ال�سرطان وعمل موؤ�س�سة احل�سني
لل�سرطان على جمع التربعات لدعم
مر�سى ال�سرطان غري القادرين
على تغطية هذه التكاليف، قالت
�سمو الأمرية دينا: «نحن موؤ�س�سة
غري ربحية ولي�ش لدينا م�ساهمني
بل اأعمالنا موجهة مل�سلحة مر�سى
ال�سرطان فهم امل�ستفيدون الوحيدون
من اأعمالنا. ونقوم باإدارة هذه
املوؤ�س�سة بناءً على اأ�س�ش مهنية
Business« احرتافية وبقلب ناب�ش
»، كما اأننا اأول من With a Heart
قمنا بتنظيم عملية جمع التربعات
بناء على طرق موؤ�س�سية.
توسعة مركز الحسين
للسرطان أصبحت حاجة
ملحّة
ي�ستقبل مركز احل�سني لل�سرطان اأكرث
حالة جديدة من املر�سى 3500 من
�سنوياً من الأردن وفل�سطني واليمن
والعراق و�سوريا وال�سودان وغريها
من الدول العربية، وي�سعى املركز
جاهداً اإىل اإنقاذ حياتهم، وياأتي
جزء من هذا الدعم من �سناديق
اخلري والزكاة القائمة على تربعات
جوهرة الأردن - اأهل اخلري. فاملركز
هو الوحيد يف املنطقة العربية -الطبية
احلا�سل على اعتماد كمركز اإقليمي
متخ�س�ش بعالج مر�ش ال�سرطان
ب�سورة حمددة، وهو وجهة يق�سدها
كافة املر�سى بكل ثقة.
وقد اأ�سبحت موؤ�س�سة احل�سني
لل�سرطان ب�سي�ش الأمل مبحيط
الوطن العربي يف الكفاح �سد مر�ش
ال�سرطان، لكن هذا الب�سي�ش
غري كافٍ على الإطالق، وبالتحديد
األميرة غيداء طالل مع األميرة
دينا مرعد في زيارة للمرضى
صاحبة السمو الملكي األميرة دينا مرعد
مدير عام مؤسسة الحسين للسرطان
الرئيس الفخري للبرنامج األردني لسرطان الثدي
december 2014 entrepreneur
82
ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة
Page 86
وكاد يكون اأقوى من اأي دواء اأو كيماوي
يكن اأن يتلقاه، فنحن نعالج املري�ش
ولي�ش املر�ش.»
صناديق الخير والزكاة
وباحلديث عن عملية جمع التربعات،
ويف ظل اإيان موؤ�س�سة ومركز احل�سني
لل�سرطان باأن كل مري�ش �سرطان له
احلق يف احل�سول على فر�سة عالج
مهما كانت حالته املادية، عرفت من
�سمو الأمرية دينا اأن املوؤ�س�سة تقدم
امل�ساعدة املالية للمر�سى الأقل حظاً
الذين ل ي�ستطيعون حتمل نفقات
العالج، ويتم ذلك من خالل �سناديق
اخلري والزكاة التي تديرها املوؤ�س�سة
وتقوم على جمع التربعات من اأهل
اخلري، ل �سيما اأن حماربة مر�ش
ال�سرطان مُهمّة حتتاج اإىل م�ساركة
ودعم املجتمع باأكمله، وهكذا جنحت
املوؤ�س�سة يف تغطية تكاليف عالج اآلف
املر�سى واإنقاذ حياتهم من نَفَ�ش
املتربعني.
لكن ماذا عمن ل يلك ثمن اأجرة
الطريق للو�سول اإىل املركز؟ قالت
�سمو الأمرية دينا: «هناك مر�سى
يف مناطق بعيدة ل يلكون اأجرة
الطريق اإلينا، نتكفّل نحن بتغطية
تكاليف موا�سالتهم ل�سمان و�سولهم
وعالجهم، ونوفر ملرافقيهم اإقامةً
جمانية يف الفنادق الب�سيطة املجاورة
لنا ونتكفل بكافة نفقات العالج
اجل�سدي والنف�سي لهم». «من
خالل جتربتي ال�سخ�سية مع مر�ش
ال�سرطان، وبرغم قدرتي على حتمل
تكاليف العالج والتفاف عائلتي حول
ابني والوقوف اإىل جانبه، اإل اأن
رحلتنا كانت �سعبة للغاية، فما بالك
من ل يلك القدرة على تغطية تكاليف
العالج، الأمر الذي يوؤكد على اأن
ال�سرطان ت�ساوي بال اأي +معادلة الفقر
�سك كارثة بكل معنى الكلمة.»
وقد تلقّت املوؤ�س�سة فتوى ر�سمية من
جمل�ش الإفتاء الأردين (الفتوى رقم
) 2006/3/22 بتاريخ2006/2
توؤهلها لتلقي زكاة الأموال
وتخ�سي�سها لعالج املر�سى الأقل
حظاً من امل�سلمني. كما تلقّت املوؤ�س�سة
628/3/2 فتوى ر�سمية (الفتوى رقم
) من دائرة الإفتاء 2011/7/7 بتاريخ
العام تتيح التربع ل�سالح بناء التو�سعة
اجلديدة ملركز احل�سني لل�سرطان
باعتبارها �سدقة جارية.
برنامج رعاية... اشتراك
بسيط قد ينقذ حياة
قبل اأن اأغادر املكتب اأوقفتني
الأمرية قائلة: «تذكرت �سيئاً رمبا
يكون مفيداً لك وللجميع وهو اأمانة
يجب علي اإي�سالها.» وحدثتني عن
برنامج «رعاية» لتغطية عالج مر�ش
ال�سرطان، وهو برنامج تكافلي اجتماعي
وغري ربحي، ينح مر�سى ال�سرطان من
م�سرتكيه من كافة اجلن�سيات والأعمار
الفر�سة لتلقي العالج ح�سرياً يف مركز
اأحد اأف�سل مراكز -احل�سني لل�سرطان
مقابل ر�سوم -عالج ال�سرطان يف العامل
ا�سرتاك �سنوية رمزية تبداأ بع�سرين
دولراً �سنوياً وتزيد بح�سب العمر
و�سقف التغطية، حيث ل يوجد هناك
اأي جهة تاأمينية اأخرى يف الأردن متنح
�سمان احل�سول على عالج ح�سري يف
مركز احل�سني لل�سرطان. كما حدثتني
�سموها عن جتارب العديد من املر�سى
الذين متكنوا من تلقي العالج يف مركز
احل�سني لل�سرطان بف�سل ا�سرتاكهم
بربنامج رعاية.
فالر�سالة التي وجهها الربنامج موؤخراً
كانت «مني �سامن ما ين�ساب؟»
وهو نداء ليقاظ اجلميع باأن ل اأحد
منا حممي اأو غري معرّ�ش لالإ�سابة
باملر�ش.
لالستفسار أو االشتراك في
برنامج رعاية، يرجى االتصال بنا
على هاتف:
+ )962-6( 55 44 970
:أو زيارة الموقع اإللكتروني
ccp.khcf.jo
للتبرع لصالح مؤسسة ومركز
الحسين للسرطان،
يرجى االتصال على
+ )962-6( 5544960
أو زيارة الموقع اإللكتروني
www.khcf.jo
األميرة دينا مرعد مع
إحدى المرضى
إحدى المرضى
واحدة من المرضى الذين حقق
لهم المركز أحالمهم
EntrEprEnEur dEcEmbEr 2014
85
Page 87
،�سرطان الربو�ستات للرجال
القولون، الغدد الليمفاوية، و�سرطان
الرئة)، اإ�سافة للتوعية بالتدخني
وم�ساره وارتباطه الوثيق بالعديد من
ال�سرطانات.
وعندما �ساألت الأمرية عن �سبب
الرتكيز على العالج قبل التوعية،
كان جوابها مقنعاً، حيث قالت: «مل
نقدر اأن نن�سر الوعي بخطورة هذا
املر�ش وفتكه و�سرورة حماربته وك�سفه
وتق�سيه قبل اأن نوفر فر�سة العالج.
ملَ نوقظ النا�ش على كل هذا الأمل دون
اأن نقدم لهم حالً؟ اأما بعد اأن تاأ�س�ش
مركز احل�سني لل�سرطان حينها اأ�سبح
باإمكاننا العمل على التوعية. وهذا ما
فعلناه وحققنا فيه الكثري من التقدم،
فاأثبتنا بو�سولنا للعالج الناجع اأن
ال�سرطان ل يعني املوت، واأن مر�سى
ال�سرطان باإمكانهم النجاة بتوفر
العالج ال�سمويل.»
كانت الأمرية تتحدث عن العوامل
التي عملت املوؤ�س�سة عل حماربتها من
اأجل ن�سر الوعي وذكرت منها العوائق
الجتماعية. وعندما ا�ستو�سحت،
�سرحت: «يجب اأن ل نغفل عن اأهمية
كفاح �سرطان اآخر: وهو �سرطان العيب
و�سرطان النقد وال�سخرية، وهي ثقافة
موجودة لالأ�سف يف جمتمعنا. ففي
املا�سي، كنا ن�ستقبل حالت �سرطان
ثدي متقدمة جداً، يف حالت كهذه ل
بد واأن املراأة قد �سعرت باملر�ش واأرقها
ولكنها مل تتمكن من املجيئ طلباً
للعالج، والعائق غالباً ما يكون الزوج
اأو العائلة اأو املجتمع».
الدعم النفسي
وفيتامين الحب
يف اجلل�سة كنت اأت�سفح مع الأمرية
بع�ش ال�سور للموؤ�س�سة ولالأن�سطة
فيها فمرت علينا �سورة ا�ستوقفتني.
13كانت ال�سورة لفتاةٍ، يف عمر الـ
تقريباً، بثوبِ عر�ش اأبي�ش. �ساألتها
عن ال�سورة قالت: «لدينا ق�سم يف
املوؤ�س�سة لتحقيق الأمنيات ملر�سى
ال�سرطان، وهذه الفتاة ال�سغرية
كانت اأمنيتها اأن تلب�ش الثوب الأبي�ش.
فاألب�سناها الثوب».
ل اأدري ومل اأ�ساأل اإن كانت الفتاة
جنت اأو ل. اأمتنى األ اأعرف. لكن
ال�سورة كانت رائعة والفتاة كانت
غاية يف الفرح.
وهنا اأو�سحت �سمو الأمرية دينا
قائلة: «ما يجهله البع�ش اأن وراء
مر�ش ال�سرطان هنالك اإن�سان، اإن�سان
بحاجة اإىل دعمنا وحبنا، ف»فيتامني
احلب» هو اأف�سل عالج يتلقاه املري�ش
مركز الحسين للسرطان
مريض جديد كل عام 3500 يعالج مركز الحسين للسرطان ما يقارب
من األردن والمنطقة، حيث إنه مجهز بمعدات طبية رفيعة المستوى،
سريراً. 170 غرف عمليات و8 ويقدم خدماته المتميزة من خالل
وحدات 6 وحدة للعناية الحثيثة، بما في ذلك18 ويشتمل على
للعناية الحثيثة المتخصصة في رعاية األطفال.
من مختصي األورام واالستشاريين أصحاب 200 ويضم المركز أكثر من
الكفاءات العالية (بدوام كامل وجزئي)، وفريقاً مكوّناً من أكثر من
ممرضاً وممرضة تم تدريبهم على تمريض المصابين بالسرطان 617
.بصورة محدّدة لتقديم أفضل سبل الرعاية لمرضى السرطان
يقدم مركز الحسين للسرطان العالج الشمولي للمرضى عن طريق
عالجهم جسدياً ومعنوياً، وذلك بالتركيز على احتياجاتهم الجسدية
والعاطفية واالجتماعية. لذا، قام المركز بإنشاء العديد من البرامج
التي تركّز على جميع مراحل العالج الشمولي
األميرة دينا مرعد
december 2014 entrepreneur
84
ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة
Page 88
مع ثمانية �أجنحة ملكيّة و�سبا جمهّز
ببذخ ومنطقة ال�سرتد�د �لعافية و�سالة
�ل�سينما �خلا�سة وفريق مكوّنٍ من
موظفاً، يُبهر هذ� �ل�ساليه 20 �أكرث من
�ملثري للإعجاب �ل�سيوفَ بالفن
�لعماري و�لت�سميم �الألبيّني �ل�ساحرين
و�لرفاهية �لتي ال تُ�ساهى و�أطايب
�لطهي �ال�ستثنائية و�لتدليل باخلدمة
�ل�سخ�سية �لتي ال ترتك �أيّ رغبة دون
يُثبِت باأنه ال يوجد N �أن تُلبيها. ف�ساليه
حدود للفخامة.
منطقة �سل�سلة جبال �أرلبريغ �لو��سعة
جتعل �لقيام بزيارة خلل ف�سل
�ل�ستاء، عندما يكون من �مل�سمون
متاماً توفّر �لثلوج، م�سهد�ً حقيقياً.
و�ل�سيف �ملفعم باحليوية يف جبال
�أرلبريغ من ناحية �أخرى، يوفّر خو�ض
جتربةٍ خمتلفةٍ متاماً، مع جمموعته
�لتي ال تن�سب من �مل�سار�ت �جلبلية
للتنزه مل�سافات طويلة على �الأقد�م
و�حتماالت ال نهاية لها ملحبي �مل�سي
مل�سافات طويلة ور�كبي �لدر�جات
�لهو�ئية يف �جلبال ولغريهم من ع�ساق
�لريا�سات �لتي متار�ض يف �ملرتفعات.
تُغمَر �حلو��ض بعبري �خلُ�سرة �لن�سرة
و�ملروج �ملُزهرة، وترتفع �لروح
�ملعنوية عند م�ساهدة �الإطلالت على
�لبانور�ما �جلبلية، بعيد�ً عن �سخب
و�سجيج �حلياة �ليومية. فكلّ نزهة
N تقوم بها يف �جلبال �ملحيطة ب�ساليه
مفيدةٌ ب�سكلٍ ال حمدودٍ للج�سد و�لروح
على حدٍ �سو�ء. هنا ميكن للمرء �أن
يتعلم �أن يكون حَليماً بينما ير�قب
�لن�سور و�ملاعز �جلبلي. وهناك �سيءٌ
و�حدٌ كُنْ على يقنيٍ باأن جتده: �إنّها
نف�سك.
دوالر 370،000 باأ�سعارٍ تبد�أ من
�أمريكي لتاأجري �ل�ساليه ملدة �أ�سبوع،
وتوفّر عر�ض خدمة �لنقل بو��سطة
هو وجهة N �لهليكوبرت، فاإن �ساليه
�سياحية للنخبة، الأولئك �لذين يرغبون
يف جتديد حيويتهم وقبل كلّ �سيء،
�أن ي�سعرون بالتدليل مع عائلتهم
و�الأ�سدقاء.
يتجلى �جلمال �لناجت عن �لدمج
�ملنا�سب بني �لت�سميم �لد�خلي رفيع
�مل�ستوى و�لطر�ز �الألبيّ �لتقليدي
بو�سوحٍ لل�سيوف من حلظة دخولهم
�إىل ملذهم �ل�سخ�سي �خلا�ض بهم.
جتمع �الأجنحة �لف�سيحة يف �ساليه
بني �ملو�د �ملميّزة للمنطقة وقطع N
�الأثاث �لثابتة �لع�سرية و�لتكنولوجيا
ويخلق هذ� �ملزيج، باالإ�سافة �إىل
�الإطلالت �لتي تخطف �الأنفا�ض على
�جلبال �ملحيطة، جتربةً مكانيةً مثرية
للإعجاب لن يرغب �ل�سيوف برتكها
�أبد�ً.
المنتجع الصحي
�لهروب �الأ�سرع من ق�سوة �حلياة
�ليومية توفّره منطقة ��سرتد�د �لعافية
. فهنا، N �لف�سيحة و�ل�سبا يف �ساليه
ميكن للمرء �أن يتخلّ�ض من �لتوتر
ويكرّ�ض نف�سه لل�سرتخاء و��سرتد�د
�لعافية مع علجات �ملنتجع �ل�سحي
�ملختلفة �لتي ينفذها معاجلون
حمرتفون، �أو ي�ستمتع بوقته يف �ساونا
�لق�ض �أو �ل�ساونا �لفنلندية �أو حمام
بخار على �سكل كهف ملحيّ، ويتلو
ذلك غفوة مثالية يف و�حدةٍ من �لغرف
�ملريحة و�لهادئة. و�أولئك �لذين >>
EntrEprEnEur dEcEmbEr 2014
87
Page 89
شتاء
بكل معنى الكلمة
النمساويN في شاليه
في أوبرليخ المتألقة الفاخرٌ الموجودٌ بين المناظر الطبيعية التي تخطف األنفاس في N شاليه
قلب جبال األلب في النمسا هو وجه مثاليه لقضاء شتاء بكل معنى الكلمة، بما في الشتاء من
سكينة ومحيط أبيض غامر.
العربيةEntrepreneur خاص
december 2014 entrepreneur
86
ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة
Page 90
الشتاء والبهجة
و�جهات �جلبال �لتي تغطيها �لثلوج
وليالٍ مُر�سّعة بالنجوم و�أم�سيات
د�فئة �الأجو�ء بجانب �لنار �ملحتدمة:
�إذ� كان هذ� ما يتبادر �إىل ذهنك
عندما تفكر يف �سهور �ل�ستاء �لباردة
هو ما حتتاجه. Nفاإنّ زيارة �ساليه
فهنا ميكنك جتربة ف�سل �ل�ستاء
يف �أجمل حاالته. ال يرتك �إلدور�دو
للمتزجلني مع ثلوجٍ د�ئمة يبد�أ
300 وN متاماً عند باب �ساليه
كم من �سفوح �لتزلّج �ملعدّة ب�سكلٍ
مثايلٍّ وعددٌ من �ملنحدر�ت �لتي
تخطف �الأنفا�ض �أيّ رغبة دون �أن
تتم تلبيتها. وما هو �ملكان �الأف�سل
لل�سرتخاء و�ختتام يومٍ �ستويٍّ
مثايلٍّ �أكرث من جلو�سك �أمام موقد
�لتدفئة.
الكالسيكية والحداثة
هذه �لقلعة �ل�سغرية يف �أوبرليخ
كانت �ملكان �لرئي�سي لق�ساء
وقتٍ مميّزٍ جد�ً يف �سل�سلة جبال
�أرلبريغ منذ عهدٍ بعيد. فقد كانت
لقرونٍ مكاناً للحماية و�لهروب
من �لقوة �ملهيبة لقمم �جلبال
�ملحيطة. ويف نف�ض �لوقت، كانت
مكاناً لل�سرتخاء و�لهدوء و�ملتعة.
يف �الآونة �الأخرية متّ حتديث
�لقلعة �إىل �ساليه، �إنّه �مل�سمى
، فقد متّ حتديثه �الآن N ب�ساليه
�أكرث ليتفوّق على م�ستوى منتجع
من فئة �خلم�ض جنوم. ��سعر
بالتناغم �ملميّز بني �لتقاليد
�حلقيقية و�لفخامة �ال�ستثنائيّة،
و�خترب حلظةً �سوف تفكر فيها
�إىل �الأبد.
EntrEprEnEur dEcEmbEr 2014
89
Page 91
يريدون �أن يغمرو� �أنف�سهم ب�سكلٍ تام
�سوف ي�سعرون على �لفور باأنهم يف
منزلهم يف منطقة حو�ض �ل�سباحة
�لر�ئعة ذ�ت �جلاكوزي �لدو�ميّ
�خلارجي.كما تُكمل منطقة �جلمال
وقاعة �للياقة �لبدنيّة �لع�سرية مر�فقَ
��سرتد�د �لعافية يف �ل�ساليه وي�سمنان
باأن ي�سعر �ل�سيوف باال�سرتخاء �لتام.
ب�سكلٍ كاملٍ و�سائلَ N يقدر �ساليه
ر�حة �الإن�سان. ف�سوف ي�ستخدم فريقٌ
من كبار �لطهاة كلّ ما يتمتعون به من
مهار�ت �لطهي لتدليلك يف �ملطعم
ويح�سّرون قو�ئم طعام مف�سّلة
لتنا�سب �الأذو�ق �لفردية،�سو�ء كانت
�الأطعمة �ل�سهيّة �لعاملية �أو �الأطباق
Walser �لتقليدية �ملحليّة. يلبي
رغباتَ ع�ساق �لفوندو Stüberl
و�الأطباق �خلا�سة �ملح�سّرة على
�مل�سو�ة تقدّم يف �لهو�ء �لطلق، كما
ت�سمن خدمة �خلادم �ل�سخ�سي باأن
ت�ستمتع مبا تتخيله متاماً يف �أيّ مكانٍ
يف �ل�ساليه.
�لتطلّع �إىل N ميكن ل�سيوف �ساليه
�ال�ستمتاع بكلّ و�سائل �لر�حة �لتي
ميكن تخيلها. فهي متتدّ من �لنظام
�الأمني �ملتقدّم تقنياً وخادمك
�ل�سخ�سي �خلا�ض بك، �لذي يقدّم
لك �أحدث �لتو�سيات ويطلع على
حتفّظاتك وي�سمن باأن يُلبي �ل�سيف
�خلا�ض بك و�حلائز على جو�ئز
مُتطلباتك �خلا�سة على قائمة �لطعام،
وحتى ��ستخد�م �ملكتب �ملجهّز جتهيز�ً
كاملً.
وبالطبع خدمة �ل�سائق �خلا�ض
لل�سيارة و�لهليكوبرت �ملنظّمة ب�سكلٍ
مثايل.
december 2014 entrepreneur
88
ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة
Page 92
يعترب اإلبحار حول العالم من أجمل التجارب الفريدة التي يمكن أن تعيشها في حياتك، فالبحر
يتمتع بصفات الهدوء والصفاء والجمال، وكذلك بالغموض والرهبة والعظمة، تخيل أنك تمتلك
اليخت الخاص بك وأن باستطاعتك السفر أينما شئت وفي الوقت الذي تريده بحيث تقضي أجمل
لحظات حياتك بمنتهى الراحة والطمأنينة في البحر.
لكن امتالك يخت ليس باألمر السهل، فاقتناؤه وتجهيزه بالمعدات والمؤونة المطلوبة وصيانته،
كل تلك األمور تتطلب مبلغاً ليس من السهل تأمينه بالنسبة لشريحة واسعة من الناس، لذلك فإن
معظم مالكي اليخوت يتمتعون بثراء فاحش، فامتالك يخت هو رمز للحياة الفارهة والثراء الفاحش.
أما عن أسعار اليخوت فهي باهظة الثمن بشكل كبير فقد يصل سعرها إلى ما يقارب المليار دوالر
وأحياناً عدة مليارات من الدوالرات، إليك قائمة أغلى اليخوت في العالم.
العربيةEntrepreneur خاص
>>
EntrEprEnEur dEcEmbEr 2014
91
Page 93
10يخوت في العالم
أغلى
december 2014 entrepreneur
90
ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة
Page 94
لي�شبح ثاين اأكرب يخت يف ذلك2008 واكتمل يف2007 انطلقت اأعمال بنائه يف
الوقت، وقد عُرف هذا اليخت �شابقاً با�شم م�شروع دوار ال�شم�س، وقد �شمي لحقاً
70 على ا�شم مالكه ال�شلطان قابو�س بن �شيد ال�شيد �شلطان عُمان، وهو يت�شع لـ
�شخ�شاً.154 �ش�شفاً اإ�شافة اإىل طاقمه املكون من
5
السيد
Al Said
مليون دوالر300
نفذ هذا اليخت فيليب �شتارك، وهو يتمتع بت�شاميم داخلية وخارجية فريدة من
نوعها ميكن اعتبارها اآية يف الإتقان والبهاء، ميتلك هذا اليخت امللياردير الرو�شي
، 2009 واأجنز بالكامل عام2008 اأندريه ميلن�شينكو، حيث جُرب للمرة الأوىل عام
طاقم املالحة.37 ، موظفني5 ،ً �شيفا14 وهو كبري مبا يكفي ل�شت�شافة
سوبر يخت أ
Superyacht A
مليون دوالر323
4
، وقد اأمر ببنائه اأمري بروناي جيفري525 لهذا اليخت ا�شم �شابق هو بالتينيوم
، لكن ل�شوء احلظ مت اإيقاف امل�شروع حتى اأمر ال�شيخ حممد 1996 بولكيا يف عام
بن را�شد اآل مكتوم رئي�س وزراء الإمارات العربية املتحدة با�شتئنافه. وقد كان هذا
قدماً، ويتمتع مبزايا ترفيهية 525 اليخت �شابقاً اأكرب يخت يف العامل بطوله البالغ
منها بركة ال�شباحة، وجدول وينبوع ا�شطناعي، ومن�شة مروحية، ودرج زجاجي،
وغريها من الرفاهيات التي جتعله اأ�شبه باملدينة العامة.
وهو ثاين اأغلى يخت يف العامل وميلكه امللياردير الرو�شي رومان اإبراهيموفيت�س، وقد
قدم وبذلك يعترب اأكرب يخت 528 مت ت�شييده يف هامبورغ، اأملانيا، وهو تقريباً بطول
خا�س يف العامل، ما يجعل هذا اليخت فريداً هي تكنولوجيا احلماية، فهو مزود بنظام
خا�س للحماية من املتطفلني حيث يقوم هذا النظام مبنع الكامريات من التقاط
ال�شور عن طريق ال�شوء، ومن و�شائل الرتفيه على هذا اليخت هناك من�شتني
غرفة لل�شيوف، وغوا�شة �شغرية اإ�شافة اإىل عدة و�شائل اأخرى.24 ،للمروحيات
دبي
Dubai
مليون دوالر350 3
)إيكيليبس (الكسوف
Eclipse
مليون دوالر800 2
ًوهو اأغلى يخت يف العامل باأ�شره ويدعى اأي�شا
�شوبرمي، ي�شاع اأن ملكيته تعود اإىل 100 بايا
رجل اعمال ماليزي دون اأن يكون ا�شمه معروفاً،
ومما يزيد من �شعر هذا اليخت ان مواد بنائه
ثمينة ونادرة مثل اأحجار نيزكية �شغرية،
وعظام دينا�شورات اإ�شافة اإىل معادن ثمينة
طن من البالتني والذهب 100 حيث يحوي على
ا�شتخدمت لزخرفة اأرجاء اليخت، اإ�شافة اإىل
اأحجار كرمية ا�شتخدمت لتزيني ظهر ال�شفينة
وغرف الطعام واملر�شاة، بهذا يكون هذا اليخت
الأكرث اإ�شرافاً وتبذيراً يف العامل.
)هيستوري سوبريم (التاريخ األسمى
History Supreme
مليار دوالر4.8
1
EntrEprEnEur dEcEmbEr 2014
93
Page 95
كان هذا اليخت ملكاً للمدير التنفيذي ل�شركة اأوراكل وهو الآن مملوك من قبل
دايفد جيفن منتج الأفالم الأمريكي امل�شهور، ويتوفر على منت هذا اليخت من
اأ�شباب الرفاهية واملتعة ما يجعل ت�شميته بالق�شر العائم اأمراً منا�شباً، يتاألف هذا
غرفة و�شاحة للعب كرة ال�شلة ميكن 82 طوابق ويحوي على5 الق�شر العائم من
ا�شتخدامها كمن�شة هبوط للمروحيات، واأربعة مراوح دفع ت�شل بف�شلها �شرعة
كم/�شا.52 اليخت اإىل
10
يخت الشمس المشرقة
The Rising Sun
مليون دوالر200
ميلك هذا اليخت املخرج ال�شينمائي الهليودي �شتيفن �شبيلربغ. وقد مت ت�شييده
خ�شي�شاً ومبا يتنا�شب مع ذوق املالك من قبل �شركة بناء ال�شفن الهولندية،
اأو�شينا. من املزايا التي يتمتع بها هذا اليخت ميكن اأن نذكر من�شة مروحية،
)، وبركة �شباحة gym( وظهر �شفينة اإ�شايف خا�س مبالك املركب، و�شالة ريا�شية
قدم ي�شتخدم ك�شا�شة �شينمائية للرتفيه، وهذا 15 �شخمة، مع لوح زجاجي بقيا�س
�شخ�س. 26 �شيف اإ�شافة لطاقم مالحة مكون من12 اليخت جمهز ليت�شع اإىل
البحار السبعة
Seven Seas
مليون دوالر200 9
وهو يخت خا�س مملوك للملياردير ال�شعودي نا�شر الر�شيد، مما يزيد
من �شعر هذا اليخت اأن ا�شمه وبع�س التفا�شيل الخرى منقو�شة على
قرياطاً، كما اأنه يحوي من و�شائل الرتفيه والراحة كل ما 24 ذهب عيار
قد حتتاجه لت�شتمتع بوقتك وتخترب حلظات من النعيم الفعلي واحلياة
املرتفة.
تعود ملكية هذا اليخت اإىل الأمري حمد بن جا�شم بن جابر اآل ثاين رئي�س وزراء
وهما VIP قطر ال�شابق، وهو من ت�شميم تيم هايوود، هذا اليخت مزود بغرفتي
24 اأجنجة معدة ل�شتقبال اأكرث من10 ،مبنيتان خ�شي�شاً على طلب املالك
�شيفا، بركة �شباحة، ومن�شة مروحية، �شينما، و�شطح (ظهر �شفينة) م�شمم
لال�شتمتاع بحمامات ال�شم�س.
الليدي مورا
Lady Moura
مليون دوالر210 8
المرقاب
Al Mirqab
مليون دوالر250 7
مت بناء هذا اليخت، والذي هو اأي�شاً من ت�شميم
، وتعود مليكيته اإىل رجل 2008 تيم هايوود، يف عام
الأعمال الرو�شي األي�شري اأو�شمانوف، طول هذا اليخت
قدم وا�شمه ديلبار هو ا�شم والدة 360.89 ًهو تقريبا
مالك اليخت، وهو اأول يخت جمهز بفالتر جزيئية
ل�شتخال�س البخار من املحرك الرئي�شي، كما اأنه
يحوي على من�شة مروحية، وهو وا�شع مبا يكفي
47 �شيفاً اإ�شافة اإىل طاقمه املكون من20 ل�شتقبال
�شخ�شاً.
ديلبار
Dilbar
مليون دوالر263 6
december 2014 entrepreneur
92
ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة
Page 96
Follow us on:
THE PREMIER REAL ESTATE
EVENT IN KUWAIT
7-9 December 2014,
Kuwait International Fairgrounds
KUWAIT
OF INVESTMENT
OPPORTUNITIES
70+
1
1,000s
EXHIBITORS
SUMMIT
REAL ESTATE
Organised by
Cityscape Kuwait 2014 is the premier real estate investment and development
event in the State of Kuwait. Featuring a large scale exhibition, a content driven
conference and other networking events, Cityscape Kuwait brings together key
decision-makers from the public and private sectors, supporting development,
bringing transparency and encouraging collaboration. Whether you are a large
scale real estate developer, a local architect or a private investor, Cityscape Kuwait
is your opportunity to access the Kuwaiti real estate and investment community
like no other event or platform ever has.
Register now for FREE entry!
www.cityscapekuwait.com
+971 4 336 5161
info@cityscapekuwait.com
Page 97
اأكدت دار ڤا�شرون كون�شتانتني، ال�شم الرائد يف �شناعة
�شنة، على جناحها 260 ال�شاعات الراقية منذ حوايل
مرة اأخرى بعد تاألقها يف الن�شخة الثالثة والع�شرين
ملعر�س اآرابيا للمجوهرات يف البحرين الذي امتدّ من
الثامن ع�شر حتى الثاين والع�شرين من نوفمرب املا�شي.
يقام معر�س اآرابيا للمجوهرات يف مركز البحرين
الدويل للمعار�س واملوؤمترات ويعترب من اأ�شخم واأرقى
معار�س املجوهرات يف ال�شرق الو�شط ومن�شة لعر�س
اأ�شهر الأ�شماء واأبرز الت�شاميم املبدعة من �شائر اأنحاء
العامل.
ووا�شلت ڤا�شرون كون�شتانتني، وهي امل�شاركة ب�شكل
منتظم يف فعاليات هذا املعر�س الراقي، اإدخال البهجة
اإىل قلوب هواة منتجاتها من خالل الك�شف عن جمموعة
من البتكارات املذهلة متزج بني قيم الدار املميزة
القائمة على اجلمع بني الدقة والرتاث واملهارة يف
ال�شنع. هذه ال�شنة اأي�شاً، عر�شت الدار ت�شكيلة متنوعة
من �شاعاتها ال�شتثنائية يف املعر�س الذي امتدّ لفرتة
خم�شة اأيام. اأما ال�شاعات املعرو�شة فكانت التالية:
Patrimony( ساعة پاتريموني بالذهب الوردي
)000R-9159/81180( ) رقمRose Gold
رمز حقيقي لرتاث ڤا�شرون كون�شتانتني الغني يف حقل
مم و�شماكة تبلغ 40 �شناعة ال�شاعات، جتمع قطراً يبلغ
مم. تتميز هذه ال�شاعة الدائرية ال�شكل ب�شوار 6.79
م�شنوع من جلد التم�شاح املي�شي�شبي البني القامت اللون
يقفل بوا�شطة اإبزمي بل�شان. متّ جتهيز هذه ال�شاعة
واحتياطي للطاقة يدوم حتى 1400 مبعايرة من جيل
�شاعة!40
14 ساعة تراديسيونل باحتياطي للطاقة لمدة
Traditionnelle 14-Day( يوماً وآلية توربيون
)000R-9655/89000( ) رقمTourbillon
بناءً على خربتها، اختارت ڤا�شرون كون�شتانتني
ا�شتك�شاف م�شار جديد عن طريق تطوير معايرة تعمل
باآلية توربيون توازي بنقاوتها نقاوة العلبة التي حتت�شنها
فيما تعر�س اأداءً ل يُ�شاهى يف حقل هذه الوظيفة
املتطورة. فقرر مهند�شو ت�شميم احلركة و�شناع
ال�شاعات يف ڤا�شرون كون�شتانتني التعاون بهدف تطوير
-حركة ميكانيكية يدوية التدوير تعمل باآلية توربيون
– جمهزة باحتياطي ا�شتثنائي للطاقة 2260 معايرة
يوماً. اإىل جانب املنفعة العملية ملخزون الطاقة 14 ملدة
املريح هذا، اأثمر جهاز التنظيم العامل داخل التوربيون
عن �شاعة توفر دقة حم�شّنة يف املعايرة وا�شتقراراً
معززاً طويل الأمد.
ميزات غاية يف الروعة بدا من
�شي -الوا�شح اأن �شيارة ليكز�س اإل اإف
اجلديدة التي اأزيح عنها النقاب 2
�شمن فعاليات معر�س لو�س اأجنلو�س
لل�شيارات �شتحقق ب�شبب حالة كبرية
من الرواج، ل �شيما واأنها جاءت
لتقرتن بحالة كبرية من الرتف
والفخامة.
تصميم جريء
وهو ما حتقق بالفعل عند الك�شف
عنها يف معر�س لو�س اأجنلو�س بف�شل
خطوطها اجلريئة وت�شميماتها
البارزة، اذ انبهر كل احل�شور الذين
�شاهدوها للمرة الأوىل يف املعر�س.
وبف�شل تزودها مب�شابيح اأمامية
مزوية ومدراأة اأمامية مبهرة، يتوقع
�شي -اأن تكون �شيارة ليكز�س اإل اإف
واحدة من اأبرز ال�شيارات التي مت 2
.عر�شها يف املعر�س
قيادة استثنائية
ونقلت تقارير �شحافية عن جيف
براكني، املدير العام ونائب الرئي�س
التنفيذي ملجموعة ليكز�س، قوله:
تلك ال�شيارة التي اأنتجنا منها
ن�شخة جتريبية حتى اللحظة تظهر
للم�شتهلكني حول العامل مدى التزام
ليكز�س بالت�شميمات العاطفية وكذلك
بولعنا وحر�شنا الدائم على تقدمي
جتربة قيادة ا�شتثنائية بكل ما حتمل
الكلمة من معنى.
وتابع براكني حديثه بالقول: وحني يتم
شيارة باأعداد اأكرب يف �شالت �طرح ال
العر�س اخلا�شة بنا خالل العامني
املقبلني، فاإنها �شت�شكل اإ�شافة مميزة
ل�شيارات ال�شركة.
خيارات في التصميم
وبدا من ال�شور التي ن�شرت
لل�شيارة اأن �شركة ليكز�س كانت
حري�شة على ا�شتك�شاف خيارات
الت�شميم اخلا�شة ب�شيارة مكونة
من اأربعة مقاعد. ف�شال عن
حر�شها تقدمي ال�شيارة يف اأبهى
طلة مبا يتما�شي مع الت�شميم
املك�شوف اخلا�س بها.
وبالتزامن مع ذلك مت الك�شف اأي�شا
عن �شيارة ليكز�س اآر �شي ( الن�شخة
الكوبيه ). ومن املتوقع حني يتم طرح
يف الأ�شواق اأن 2�شي-�شيارة اإل اإف
تدخل يف مناف�شة قوية وحمتدمة مع
�شيارات اأخرى مك�شوفة فيها اأربعة
مقاعد مثل بي اإم دبليو الفئة الرابعة
املزودة ب�شقف قابل للطي. 5 واأودي اإيه
وعن دواخلها، فهي ذات ت�شميم اأنيق،
وتتاألف لوحة القيادة فيها ب�شورة
اأ�شا�شية من جمموعة �شا�شات مميزة
تعمل باللم�س.
ڤاشرون كونستانتين
الجديدة2 سي-ليكزس إل إف
december 2014 entrepreneur
94
ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة
Page 98
تطبق الشروط وا�حكام
“ واستمتعوا بمزايا حصريةluxury club” انضموا إلى برنامج
احصلوا على عروض صُممت خصيص� لكم تقدمها باريس غاليري وواتش غاليري
www.luxuryclub.com قوموا بالتسجيل عن طريق ا�نترنت على الموقع
8006611 : – الرقم المجانيwww.luxuryclub.com للمزيد من المعلومات
Page 99
اأكدت �شركة مر�شيد�س بنز الأملانية
ب�شكل ر�شمي اأنها �شتقدم ن�شخة
خم�ش�شة لل�شباقات من 3 جي تي
�شيارتها الريا�شية اخلارقة اجلديدة
كلياً مر�شيد�س ايه ام جي جي تي –
.Mercedes AMG GT
وحتمل مر�شيد�س ايه ام جي جي
تي مالمح ت�شميمة م�شتوحى من
�شقيقتها مر�شيد�س ا�س ال ا�س التي مت
اإيقاف اإنتاجها بداية العام اجلاري،
و�شتتوفر هذه ال�شيارة الريا�شية
AMG GT الفائقة بن�شختني مر�شيد�س
عالية الأداء.AMG GT S ومر�شيد�س
وبالعتماد على ت�شريحات مر�شيد�س
�شتقوم بالك�شف عن �شيارة مر�شيد�س
AMG GT GT3 – Mercedes
2016 – خالل عامAMG GT GT3
لت�شارك يف �شباقات ال�شيارات بدلً من
AMG �شقيقتها مر�شيد�س ا�س ال ا�س
التي مت اإيقاف اإنتاجها خالل 3 جي تي
بداية العام اجلاري.
يبدو اأن مر�شيد�س ت�شعى ملوا�شلة
�شل�شلة النجاحات التي ح�شدتها ا�س
يف اأ�شهر ال�شباقات 3 ال ا�س جي تي
والبطولت العاملية، ولكن با�شم
�شيارتها اجلديدة كلياً ايه ام جي جي
تي.
مرسيدس ايه ام جي جي تي
december 2014 entrepreneur
96
ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة
Page 100
www.nissan-ucl.com
www.nissangtr-me.com
GT-R نيسان
=T.Silva الدقّةx )(القوّة2ٌحتكم
بال حدود
عبقري#
.نيسان. إبداعٌ يُثري احلماس
+971 2 6811118 : • أبوظبي والعني: املسعود للسيارات، هاتف+971 4 2952222 : • دبي واإلمارات الشمالية: العربية للسيارات، هاتف+966 2 6696690 :, شركة احلمراين املتحدة, هاتف92002 7744 : • السعودية: العيسى للسيارات, هاتف
• البحرين: يوسف خليل املؤيد+974 4 4283333 : • قطر: شركة صالح الـحمد الـمانع، هاتف+968 24560111 : • سلطنة عُمان: سهيل بهوان للسيارات، هاتف+965 1804888 : • الكويت: شركة عبد الـمحسن عبد العزيز البابطني، هاتف
+962 6 5532456 • األردن: شركة بسطامي وصاحب التجارية ذ.م.م، عمان، هاتـف+961 1 273333 : • لبنان: شركة رسامني يونس للسيارات ش.م.ل.، بريوت، هاتف+973 1 7732732 :وأوالده ش.م.ب، سرته، هاتف