Entrepreneur Al Arabiya

Entrepreneur Al Arabiya, February 2024

Cover of Entrepreneur Al Arabiya, February 2024

Entrepreneur Al Arabiya, February 2024

Page 1

February 2024 | ENTREPRENEURALARABIYA.COM 9 7 7 2 3 1 1 5 4 1 0 0 8 > ماهي أهم االتجاهات الناشئة لألعمال في الخمس سنوات القادمة؟ فودكس تكشف عن حلولها الجديدة الموجهة لزيادة واستدامة التدفقات النقدية لمشغّلي المطاعم تجربة مهدت 4sale فور سيل لتطوير السوق االلكترونية الكويتية خطة استباقية شركات ناشئة تستثمر في الرعاية الصحية التفاعلية ودور فعال للتكنولوجيا تمارا حصلت على تقييم جديد وأصبحت أول شركة سعودية مليارية ناشئة في مجال التكنولوجيا المالية رائدة األعمال المرأة السعودية دخلت 2030 المستقبل بفضل رؤية : ريوف الرميح

Page 2

Page 3

Until 29 March 2024 SAVE UP TO 25% BOOK ON FAIRMONT.COM

Page 4

Page 5

Page 6

فوديكس تكشف24 عن حلول جديدة لزيادة واستدامة التدفقات النقدية لمشغلي المطاعم 4Sale ، فور سيل32 تجربة مهدت لتطوير السوق اإللكترونية في الكويت تمارا حصلت على 34 مليار3٫75 تقييم ب ريال لتصبح أول شركة سعودية مليارية ناشئة في التكنولوجيا خطة استباقية50 شركات ناشئة تستثمر في الرعاية الصحية التفاعلية ودور فعال للتكنولوجيا كيف يمكن 58 للمطاعم مواكبة اإلقبال المتزايد على التغليف الصديق للبيئة؟ خمس صفات يجب 82 أن يتمتع بها الرواد وفقا لرائد األعمال العالمي روبين شارما / February 2024 الغالف16 ريوف الرميح المرأة السعودية دخلت 2030 المستقبل بفضل رؤية 6 FEBRUARY 2024 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM /

Page 7

27232 Homes from AED 1,696,000 * *T&C apply Launching Sequoia, your woodland paradise A peaceful enclave hidden within the woodland. Choose from a range of well-appointed homes, from two-bedroom townhouses to six-bedroom signature villas. Every residence at Sequoia blends nature-inspired design and features with the latest smart home technology, bringing you environmentally friendly convenience and comfort.

Page 8

Welcome to the E X C E P T I O N A L An iconic hotel featuring luxury rooms and apartments with trendy dining options in the heart of Riyadh BOOK NOW Mansard Riyadh, A Radisson Collection Hotel 4248 Prince Mohammed Ibn Salman Ibn Abdulaziz Road, Riyadh 6721-13315, Saudi Arabia 00966118290900 info.mansard@radissoncollection.com radissonhotels.com/collection

Page 9

Page 10

Page 11

Page 12

EntAlArabiya Entrepreneur 12 FEBRUARY 2024 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / الحديث عن شركات اليونيكورن الينتهي في المنطقة، وتتنافس دولة اإلمارات العربية المتحدة والمملكة العربية السعودية على استقطاب وجذب االستثمارات والتمويل للشركات الناشئة المميزة، خاصة في مجال التكنولجيا المالية، وغيرها من األنشطة التي تنتمي لألفكاراالبتكارية الجديدة،، فقد تجاوز تمويل الشركات الناشئة ذات النمو مليارات دوالرخالل عامين 4 السريع في المنطقة 2021 فقط بين ثم أخذت جوالت التمويل الضخمة التي تتجاوز 2022 ،ً مليون دوالر وأكثر اتجاهاً تصاعديا300 إلى ست2021 حيث ارتفعت من ثالث جوالت في جوالت في العام الذي تاله،. كانت هناك جوالت تمويل لشركات كبيرة قبل سنوات قليلة مثل كريم، التي تعد مثاالً مهد الطريق لهذه الجوالت التمويلية، حيث جمعت الشركة مليون دوالر أمريكي، ثم كانت الجولة األكبر 500 بعدها من حصة شركة نون منصة التجارة االلكترونية التي يقع مقرها في المملكة العربية السعودية واألمارات، وقامت شركة كيتوبي الشركة الناشئة في مجال التكنولوجيا الغذائية في دبي بالحصول على تمويل كبير في اآلونة األخير جعلها مثاالً للشركات الناشئة التي تتجه إلى نموذج اليونيكورن. بعدها وارتفع عدد جوالت التمويل مع تحقيق أكبر في حجم التمويل وقيمته وارتفع عدد الجوالت التي مليار دوالر 1 مليون دوالر و100 تتراوح قيمتها قبل ثالث سنوات، فيما 100% امريكي بنسبة شهدت نطاقات التمويل األخرى كذلك نمواً فاق .87% وحققت السوق السعودية هي األخرى نجاحات كبيرة في عدد جوالت التمويل الكبيرة، وتتمركز في المملكة العديد من شركات راس المال المخاطر التي أخذت على عاتقها تمويل التجارب الجديدة من الشركات الناشئة، وانطلقت هناك العديد من الشركات مثل جاهز والشركات المتخصصة بقطاع الضيافة، التي ،تتعامل مباشرة مع المستهلك عبراالنترنت، التي حققت نجاحاً باهراً ثم شرعت هي األخرى بانشاء شركات شقيقة في دول دول مجلس التعاون ومصر. وفي هذا العدد ننشر قصة نجاح لشركة تمارا وهي أول شركة مليارية سعودية ناشئة في مجال التكنولوجيا المالية فقد حصلت الشركة على استثمار من الفئة «ج» مليار ريال لتصبح أول شركة سعودية 1.3 بقيمة مليارية ناشئة في التكنولوجيا المالية، وتعتزم الشركة استخدام عوائد الجولة التمويلية لتطوير منتجات وخدمات جديدة إلى جانب خدمة «الشراء اآلن والدفع الحقاً» التي تقدمها حالياً، مما يمكنها من اغتنام الفرص الواعدة في قطاع التسوّق والخدمات المصرفية في المملكة العربية السعودية ودول الخليج تزاول تمارا أعمالها في المملكة العربية السعودية حيث مقرها الرئيسي، باإلضافة إلى اإلمارات العربية 10 المتحدة والكويت، ويصل عمالئها إلى أكثر من شريك 30,000 ماليين مستخدم و لديها أكثر من من المتاجر العالمية و المحلية، وكانت قد حققت أضعاف في 6 نمواً سنوياً في إيراداتها بواقع غضون أقل من عامين يعود الفضل في تحقيق هذه اإلنجازات وتطوير بيئة االستثمار للشركات الناشئة إلى السياسات المحلية لدول المنطقة، خاصة المملكة العربية السعودية ودولة اإلمارات، حيث نشهد خططاً مدروسة لتطوير تنافسية أسواقها واجتذاب المهارات والكفاءات البشرية ورؤس األموال .النشطة، عبر سلسة قوانين محفزة وجاذبة Hassan Abdul Rahman Editor in Chief hassan@bncpublishing.net @HassanRahmann تنافسية كبيرة في أسواق المنطقة الجتذاب التمويل المخاطر وإطالق الشركات الناشئة CEO Wissam Younane wissam@bncpublishing.net DIRECTOR Rabih Najm rabih@bncpublishing.net EDITOR IN CHIEF Hassan Abdul Rahman hassan@bncpublishing.net MANAGING EDITOR Oscar Wazen CREATIVE LEAD Christian Harb chriss@bncpublishing.net DIGITAL SOLUTIONS DIRECTOR Mahdi Hashemi mahdi@bncpublishing.net HEAD OF INNOVATION Sarah Saddouk sarah@bncpublishing.net GROUP SALES DIRECTOR – B2B GROUP Joaquim D’Costa jo@bncpublishing.net CONTRIBUTORS Aalia Mehreen Ahmed, Tamara Pupic, Chantal Sacre, Aby Sam Thomas SUBSCRIBE subscriptions@bncpublishing.net COMMERCIAL ENQUIRIES sales@bncpublishing.net ENTREPRENEURALARABIYA.COM ENTREPRENEUR.COM Access fresh content daily on our website All Rights Reserved 2024. Opinions expressed are solely those of the contributors. Entrepreneur Al-Arabiya and all subsidiary publications in the MENA region are officially licensed exclusively to BNC Publishing in the MENA region by Entrepreneur Media Inc. No part of this magazine may be reproduced or transmitted in any form or by any means without written permission of the publisher. Images used in Entrepreneur Al-Arabiya are credited when necessary. Attributed use of copyrighted images with permission. All images not credited otherwise Shutterstock. Printed by United Printing and Publishing. PO BOX 502511 DUBAI, UAE P +971 4 4200 506 كلمة المحرّر

Page 13

FACEBOOK.COM/CBNME @CBNME CONSTRUCTION BUSINESS NEWS ME WWW.CBNME.COM Recognising the achievements of the real estate giants in the Middle East! | FEBRUARY 26TH | Habtoor Palace Dubai Gold Partner FOR NOMINATIONS VIBHA MEHTA +971 58 6314145 vibha@bncpublishing.net FOR SPONSORSHIP OPPORTUNITIES JOAQUIM D’COSTA +971 50 440 2706 jo@bncpublishing.net

Page 14

raffles.com/doha | fairmont.com/doha MEMBER OF - THE LIMITLESS LOYALTY PROGRAMME

Page 15

Nestled by the coast of Lusail sits the splendor of Raffles and Fairmont Doha, where luxury is rooted in even the smallest details. Open the doors to mesmerizing hospitality and make memories in a world of sophistication.

Page 16

16 FEBRUARY 2024 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / رائدة األعمال 2030 المرأة السعودية دخلت المستقبل بفضل رؤية ريوف الرميح حسن عبد الرحمن، رئيس التحرير- دبي الغالف في وقت لم يكن أمراً يسيراً على المرأة السعودية تأسيس أعمال خاص بها، كانت رائدة األعمال السعودية ريوف الرميح من أوائل السيدات السعوديات في تأسيس وكالة إبداعية في المملكة، وفي وقت كانت تهيمن فيه الوكاالت األجنبية على قطاعات الخدمات التسويقية واإلبداعية، لتؤسس - عبر فريق طموح من الشباب والشابات السعوديين- تخطّت ريوف الرميح الصعاب والتحديات شركة للحلول اإلبداعية توفر خدمات متكاملة للقطاعين الخاص والحكومي. تفضل لقب رائدة أعمال أزاحت الصعوبات والتحديات من أمام المرأة السعودية ورواد 2030 على «سيدة أعمال»، وترى أن رؤية األعمال وعَبرت بهم إلى المستقبل. تستمد ريوف نجاحها من فريق العمل؛ فهي تُؤمن بالقيادة وليس اإلدارة، وتُرجع الفضل األول واألخير في صمودها في وجه التحديات إلى والدها. » العربية التقت رائدة األعمال السعودية، ريوف الرميح، وأجرت معها الحوار التالي: entrepreneur مجلة رائدة أعمال أم سيدة أعمال؟ اللقب المهني األقرب إلى قلبي، وإلى الواقع الذي خضت تجربته منذ سنوات طويلة، هو رائدة أعمال، وريادة األعمال ليست وظيفة أو استثمار، بل مهارات التفكير خارج الصندوق وتقديم حلول مبتكرة لتحديات عديدة، كما أن ريادة األعمال ليست إدارة فحسب بل هي قيادة، وأشدد هنا على مفهوم قيادة األعمال وفق منظور الفريق – وليس صاحب العمل فقط. «نحن اليوم نعيش عصر الرؤية وبالتالي هذه فرصتنا لنعمل ونعمل دون توقف. يجب أن يتواصل رواد األعمال مع بعضهم ويعقدون مؤتمرات ومنتديات لالستفادة من تجارب بعضهم البعض.»

Page 17

17 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / FEBRUARY 2024 «ريادة األعمال ليست وظيفة أو استثمار، بل مهارات التفكير خارج الصندوق وتقديم حلول مبتكرة لتحديات عديدة.» ريوف الرميح

Page 18

18 FEBRUARY 2024 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / الدور الذي يقومون به محوري وأساسي لدعم االقتصاد في المملكة. اليوم رواد األعمال في العالم هم رواد االقتصادات الجديدة التي تشكل مالمح االقتصادات المستقبلية. قمت بإطالق شركة «نثار» لتقديم الحلول اإلبداعية2012 في عام واالستشارات التسويقية والعالمات التجارية في المملكة العربية السعودية، لكن لم نلحظ أي أنشطة إعالمية لك منذ ذلك الوقت؟ نعم صحيح، كان نشاطي اإلعالمي محدودا جدا، لذا تفرغت لتأسيس العمل وبناء الفريق بعيدا عن األضواء، وكانت البدايات صعبة جدا، التي وفرت 2030 وهي الصعوبات التي انتهت مع قدوم رؤية دعماً غير مسبوق لرواد األعمال، وبشكل خاص للمرأة السعودية، وشكّلت تحولً استراتيجيًا في مختلف القطاعات. ما هي أبرز تلك الصعوبات؟ رفع نسبة مشاركة المرأة في سوق 2030 من مستهدفات الرؤية وهذه الجملة بحد ذاتها تلقي الضوء 30% إلى22% العمل من على التحديات التي كانت تواجهها المرأة في السابق. أيضا من األهداف االستراتيجية للرؤية «تسهيل ممارسة األعمال (الجوانب التنظيمية بشكل رئيسي)» وهذا أيضا يلقي الضوء عل الصعوبات التي كانت موجودة سابقا في تأسيس األعمال. وأشير هنا إلى أنه عند تأسيس الشركة كانت الصعوبة األولى الدخول في مجال تهيمن عليه الشركات األجنبية، وكان في معظم األحيان متاحا أمام الذكور فقط، لذلك واجهت تحديات من نوعين: كوني امرأة، وكذلك تأسيس الشركة، لن أخوض هنا بالتفاصيل والتحديات اليومية التي كنت أواجه أشكالها كل يوم، ولكن أزاحت الرؤية كل هذه الصعوبات، وقدّمت التسهيالت لنا كرواد أعمال سعوديين. تدعم المحتوى المحلي من أجل 2030 يجب أن نالحظ أيضا أن رؤية ‏ترسيخ أثر المحتوى المحلي ‏كمساهم رئيسي في ‏تعزيز اإلمكانات المحلية لتنمية االقتصاد الوطني، والمحتوى المحلي يجب أن توفره طاقات شبابية محلية، وهذا أيضا كان من بين أبرز التحديات، لذلك سعيت بكل قوة لدعم الشباب السعودي واالستثمار في مهاراتهم وكفاءاتهم، وضمهم إلى فريق العمل بوقت مبكر ألني استشعرت مبكرا أهمية ذلك. من وقف إلى جانبك خالل فترة الصعوبات؟ والدي رحمه الله. والدي شجعني ونصحني ووقف معي ووفر كل الدعم والثقة الكبيرة، ولوال توفيق الله، ثم مساندة والدي لما حققت النجاح الذي أعيشه اليوم. أتذكر جيدا أني مع كل مشكلة كنت أتصل بوالدي بحثا عن حلول، ألنه إذا كنت اليوم رائدة أعمال ناجحة، فالفضل يعود بذلك إلى رائد أعمال إنساني وأسري هو والدي. نحن دائما نتحدث عن ريادة األعمال من جانب اقتصادي فقط وننسى أنها قصة نجاح فيها شخصيات خلف الكواليس تعمل مثلنا – ال بل أكثر منا في أحيان من األسرة إلى مكان العمل. -كثيرة ما هي أبرز القطاعات التي تغطيها شركة نثار؟ نعمل مع القطاعين الخاص والحكومي وحتى القطاع غير الربحي، ونغطي كافة المجاالت من تطوير االستراتيجيات، والهويات والعالمات التجارية، التسويق بكافة أشكاله وأنواعه، وكذلك الغالف

Page 19

19 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / FEBRUARY 2024 الخدمات اإلبداعية التقنية فضال عن التصميم والرسوم المتحركة والمؤثرات الصوتية، نحن نقدم باقة حلول متكاملة للعمالء، ما يحقق لنا عوائد سنوية جيدة، ويعزز اسم شركتنا في األسواق. نركّز في تقديم خدماتنا اإلعالنية واإلبداعية لهذه القطاعات بأعلى جودة، وما يميّزنا عن غيرنا هو استيعابنا الكبير لثقافتنا السعودية بجميع المعطيات التاريخية والثقافية والوجدانية، ووجود كوادر سعودية من مختلف المناطق، يملُك كل فردٍ منهم إرثًا ثقافيًا واجتماعيًا؛ شكّل لديه هذا الطابع اإلبداعي والمتميّز. اليوم ال نقدم أعمالً إبداعية متكاملة وحسب، بل نسعى جاهدين إلى المنافسة إقليميًا وإبراز ثقافتنا السعودية الغنيّة بموروثاتها وشبابها المتخصصين. ما أبرز خططكم المستقبلية؟ التوسع في الخدمات التي نقدمها للعمالء والشركاء واالرتقاء بها عبر االستفادة من أبرز التقنيات الحديثة في عالم الذكاء االصطناعي. إذن لديك إيمان كامل بالذكاء االصطناعي؟ ليس كامال. أدوات الذكاء االصطناعي هي ثورة عالمية بالتأكيد وسنشهد المزيد في المستقبل القريب. يتغير العالم بسرعة مذهلة ويجب أن نواكب هذا التغير بشكل مكثف. لكن الخبرات اإلنسانية ال غنى عنها، وتبقى هي األقرب إلى فهم المجتمعات والناس والجمهور وما تتطلع إليه. على سبيل المثال، يمكن ببساطة وخالل ثوانٍ الطلب من برنامج ما إعداد صورة متخلية عن حدث ما، وستكون مبهرة وجميلة ولكن ال بد أن تفقد عنصرا مهما في فهم الناس والمجتمعات، وهذا ما تقوم به الخبرات اإلنسانية على وجه حسن. ما هو مصدر نجاحك كرائدة أعمال؟ فريق العمل. فريق العمل هو عائلتي الثانية، وأشعر بالتقدير والعرفان لهم جميعا، ألن «نثار» نجحت بفضلهم، وبفضل إبداعهم. فريق العمل هو الذي يقود العمل، وأنا ال أدير العمل، وإنما أقوده معهم.. نحن معا نقود االبتكار. ويأتي بعد ألنها منحتنا قوة ودعما كبيرين، 2030 ذلك، رؤية وال يمكن أن أتخيل أعمالنا وحياتنا بدون هذا التغير اإليجابي الكبير الحاصل حاليا في المملكة العربية السعودية. كيف يبدو مشهد ريادة األعمال مستقبال؟ بداية أشير إلى أن المملكة حلت بالمرتبة الثانية عالمياً ضمن تقرير المرصد العالمي لريادة األعمال

Page 20

20 FEBRUARY 2024 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / ) الذي أصدرته كلية األمير محمد بن سلمان لإلدارة وريادة األعمالGEM( بالتعاون مع مركز بابسون جلوبال والمرصد العالمي لريادة األعمال في المملكة. إذن، يبدو مشهد ريادة األعمال إيجابيا جدا، ومع ذلك ال بد من العمل الدائم لمواكبة المشهد العالمي لريادة األعمال واالستفادة من تجاربه الناجحة، ولذلك أشدد على موضوع التواصل مع التجارب الناجحة واالستفادة منها. ما هو المشروع األقرب إليك؟ كل المشاريع بالتأكيد، لكن دائما أشير إلى عملنا مع شركنا «بوينج» العالمية في مهرجان الجنادرية. 2013 حيث قمنا بإدارة فعالياتهم في الرياض عام وسبب ذلك أننا كنا في بدايات عملنا وفوزنا بعقد مع شركة عالمية يعني الثقة بالخدمات التي يقدمها فريق العمل، وفعال نجحنا نجاحا كبيرا وكانت هذه انطالقة نحو المزيد من النجاح في مشاريع أخرى حكومية وغير حكومية في مختلف أنحاء المملكة العربية السعودية. ماذا تقولين لرواد األعمال في السعودية؟ المثابرة واإلرادة أساس النجاح. نحن اليوم نعيش عصر الرؤية وبالتالي هذه فرصتنا لنعمل ونعمل دون توقف. يجب أن يتواصل رواد األعمال مع بعضهم ويعقدون مؤتمرات ومنتديات لالستفادة من تجارب بعضهم البعض، وأعتقد أن رواد األعمال عليهم أيضا تعزيز مشاركاتهم اإلعالمية وفي السوشال ميديا، والقيام بالتسويق الذكي لما يقومون به واالحتفاء بكل خطوة يقومون بها، ألن الدور الذي يقومون به محوري وأساسي لدعم االقتصاد في المملكة. اليوم رواد األعمال في العالم هم رواد االقتصادات الجديدة التي تشكل مالمح االقتصادات المستقبلية، وبالتالي هم يسهمون ببناء المستقبل منذ اليوم، وهذا هو حافز دائم قوي لي ألني أقوم – بكل تواضع وفخر بعمل يُسهم إيجابا في دعم اقتصاد المملكة العربية السعودية في - .مجاالت عديدة الغالف “اللقب المهني األقرب إلى قلبي، وإلى الواقع الذي خضت تجربته منذ سنوات طويلة، هو رائدة أعمال، وريادة األعمال ليست وظيفة أو استثمار، بل مهارات التفكير خارج الصندوق وتقديم حلول مبتكرة لتحديات عديدة.”

Page 21

E - B U S I N E S S A W A R D S . C O M # E N T M E A W A R D S BY In recognition of the MENA region digital business landscape, the E-Business Awards by Entrepreneur Middle East will take place at Habtoor Palace Dubai, on March 8 2024, at 8PM 2024 MARCH 8, 2024 I Habtoor Palace Dubai

Page 22

22 FEBRUARY 2024 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / شركات ناشئة الشركة العاملة في تمكين الخدمات المالية في منطقة الشرق األوسط وشمال )، عن شراكتها مع MENA-P( إفريقيا وباكستان تمارا، منصة التسوّق والمدفوعات الرائدة في المملكة العربية السعودية ودول مجلس التعاون الخليجي. يقدم هذا التحالف االستراتيجي فرصة للعمالء لالستفادة من خدمة «اشترٍ اآلن، وادفع الحقًا» Paymob التي تقدمها تمارا، وذلك عبر بوابة اآلمنة والموثوقة لتسهيل عمليات الدفع وتمكين العمالء من تقسيم مدفوعاتهم إلى أربعة أقساط دون أي رسوم أو فوائد خفية. تخدم متعددة القنوات للمدفوعات Paymob بنية تاجر في المنطقة، بينما تتمتع تمارا 250,000 ماليين مستخدم9 بقاعدة مستخدمين تتجاوز تاجر شريك. وينبثق 30,000 مُسجّل إضافة إلى من هذا االتفاق بين اثنتين من أسرع شركات التقنية المالية منظومة دفع تُمكّن للتجار من تقديم حلول أكثر شمولية وتجارب عمالء أكثر سالسة. تتعاون الشركتان مع بعض من أكبر العالمات التجارية في المنطقة، بيد أن الغاية من هذه االتفاقية هي تعزيز نمو الشركات الصغيرة والمتوسطة، أكبر المساهمين في الناتج المحلي وتمارا لدعمPaymob شراكة استراتيجية بين الشركات الصغيرة والمتوسطة في منطقة الخليج

Page 23

23 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / FEBRUARY 2024 اإلجمالي في منطقة الشرق األوسط وشمال إفريقيا. حلول الدفع الشاملة تعني شيئًا واحدًا ألي شركة بأي حجم، وهو زيادة المبيعات ومعدالت التحويل. ومع خدمة «اشترٍ اآلن، وادفع الحقًا» من في متوسط 40% تمارا، يحقق التجار زيادة بنسبة في معدالت 15% قيمة الطلب، وزيادة بنسبة في 50% التحويل عبر اإلنترنت، وزيادة بنسبة عمليات الشراء المتكررة. إضافة خدمة «اشترٍ اآلن، وادفع الحقًا» من تمارا تتم عبر تكامل بسيط وسلس Paymob عبر بوابة يُقلل حواجز دخول التجار ويضمن تنفيذ العمليات بشكل سلس وآمن. سيتم في المرحلة األولى تقديم الخدمة للتجار في المملكة العربية السعودية واإلمارات العربية المتحدة، مع خطط لتوسيع النطاق ليشمل دولً أخرى في المستقبل. قال إسالم شوقي، أحد المؤسسين والرئيس التنفيذي : ‹تُعد شراكتنا Paymob لـ مع تمارا جزءًا من مهمة المتمثلة في تعزيز Paymob نمو الشركات الصغيرة والمتوسطة في االقتصاد الرقمي. نرى فرصة هائلة لتمكين التجار في منطقة مجلس التعاون الخليجي من االستفادة من قوة وسائل الدفع البديلة، ونحن متحمسون لتعزيز هذا النمو في منطقة الشرق األوسط وشمال إفريقيا بالشراكة مع تمارا.» ومن جهته، أكد تركي بن زرعة، أحد المؤسسين والرئيس التنفيذي لألعمال في شركة تمارا، على أهمية الشركة بقوله: «تفتح شراكتنا مع الباب على مصراعيه آلالف الشركات Paymob الصغيرة والمتوسطة لتتمكن من تحقيق النمو في المنطقة. وباعتبارنا المنصة الرائدة في تمكين التجارة في المنطقة، نعمل على إعادة تشكيل مفاهيم التسوق والدفع والخدمات المصرفية، Paymob ونحن على ثقة بأن هذا التحالف مع سيكون له عظيم األثر في تحقيق هذا الهدف.» حاليًا بمعدالت نمو متسارعة Paymob تنعم تمارا و مدفوعة بالتمويل األخير الذي حصلت عليه الشركتان. فقد حصلت تمارا، ومقرها الرئيسي مليون 150 بالرياض، على تمويل بالدين بقيمة دوالر من غولدمان ساكس في وقت سابق من هذا العام، في صفقة هي األولى من نوعها على مستوى المنطقة. وتعمل الشركة بنشاط على تنويع خطوط منتجاتها وتحقيق توسّع استراتيجي في عدد من القطاعات. من بالمقابل، يأتي نمو في المنطقة مدفوعًا بالتمويل الذي Paymob حصلت عليه الشركة في جولتها االستثمارية من والتي قادتها 2022 السلسلة «ب» خالل العام ، ما أثمر عن توسع الشركة في PayPal Ventures اإلمارات العربية المتحدة خالل نفس العام نفسه وحصولها على رخصة مزود خدمات تقنية لبوابات ) من PTSP( الدفع االلكتروني ، 2023 المدفوعات السعودية في الربع الثاني من لتسمح لها بالعمل داخل السوق السعودي بكامل .طاقتها تتعاون الشركتان مع بعض من أكبر العالمات التجارية في المنطقة، ولكن الغاية من هذه االتفاقية هي تعزيز نمو الشركات الصغيرة والمتوسطة، أكبر المساهمين في الناتج المحلي اإلجمالي في منطقة الشرق األوسط وشمال إفريقيا. حلول الدفع الشاملة تعني شيئًا واحدًا ألي شركة .بأي حجم

Page 24

24 FEBRUARY 2024 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / شركات ناشئة كشفت فودكس، النقاب عن مجموعتها الجديدة من الحلول المتكاملة والشاملة إلدارة المطاعم وإدارة عملياتها التشغيلية والمالية، وذلك في إطار الحدث السنوي الثاني لمنتجات فودكس، الذي حمل شعار «آفاق غير محدودة في موفي 2023 »، والذي أقيم في السادس من ديسمبرBoundless 2023 .سينما في بوليفارد رياض سيتي وخالل الحدث، سلطت فودكس الضوء على محاور التركيز االستراتيجية لديها، متمثلة بمجموعة حلول متكاملة وشاملة إلدارة عمليات المطاعم التشغيلية والمالية بكفاءة واالرتقاء بتجربة العمالء؛ من أجل ضمان الصحة المالية لها وتعزيز ربحيتها واستدامتها ونموها. ضيف من أصحاب 500 وقدمت فودكس خالل الحدث فيلماً شاهده أكثر من السمو والمعالي وكبار الشخصيات، وأصحاب المطاعم، ورجال أعمال، باإلضافة لشخصيات مؤثرة من الخبراء في عالم المطاعم، والمستثمرين، وممثلي جمعيات مالك المطاعم، وعدد من الشركاء االستراتيجيين في القطاع التكنولوجي. وتم استعراض أحدث الحلول التي تنوعت ما بين: حلول الطلب والمدفوعات الهادفة لتحسين التجربة في المطاعم، وحلول برامج الوالء المطورة والمدمجة مع كافة نقاط البيع من أجهزة الكاشير وأجهزة الطلب الذاتي والتطبيقات الخاصة بالمطاعم، والتي تحسن ربحية المطاعم بجذب زبائن جدد بأقل تكلفة. فودكس تكشف عن حلولها الجديدة الموجهة لزيادة واستدامة التدفقات النقدية لمشغّلي المطاعم ENTREPRENEURALARABIYA خاص

Page 25

25 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / FEBRUARY 2024 ،»كذلك، فقد اشتملت الحلول الجديدة على حلول المحاسبة، «برنامج محاسبي الهادف لألتمتة والمزامنة التلقائية لبيانات المطعم الخاصة بمختلف جوانب عملياتها، بما في ذلك إدارة شؤون الموظفين والمصروفات والرواتب والعمليات المحاسبية، بسالسة ضمن نظام واحد، إلى جانب حلول الربط مع » My Foodics البنوك وتمويل المشتريات، فضالً عن تطبيق «ماي فودكس الهادف إلتاحة فرصة الوصول الفوري أمام مشغّلي المطاعم للبيانات سواء المتعلقة بالمدفوعات أو حالة الطلبات، وغيرها. وفي تعليق له بهذه المناسبة، قال الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لدى شركة فودكس، أحمد الزيني: «تعد السيولة وهوامش الربح بمثابة دليل قاطع على نجاح المطعم، ما يتطلب التركيز على تحسين الصحة المالية للمطعم بشكل عام، وهو ما يعتبر هدفاً نضع على عاتقنا المساهمة في تمكين عمالئنا من بلوغه.» وأضاف الزيني: «تنطوي حلولنا الجديدة على أهمية كبيرة؛ كونها تعكس الشوط الكبير الذي قطعناه نحو تحقيق رؤيتنا التي تبنيناها لدى انطالقتنا منذ أعوام، والتي طمحنا معها لنكون 9 الشريك التقني الموثوق والمفضل لدى مشغّلي المطاعم. فخورون بتقدمنا المحرز، وكلنا ثقة بأن حلولنا الجديدة التي تستهدف تعزيز األداء المالي والربحية واالستدامة، بما يستجيب لديناميكيات السوق.» وتبرز أهمية حلول فودكس الجديدة عبر دورها في تحقيق اإلدارة الفعالة للتدفقات النقدية التي تعتبر أهم ركائز عمليات المطاعم الناجحة؛ لتأثيرها في الربحية الناجمة عن الصحة المالية التي تعد مصفوفة معقدة، ال تتمحور حول حساب وتقييم الربح والخسارة فقط، بل بحساب وتقييم التفاعل الديناميكي بين العديد من المتغيرات المترابطة التي تؤثر وتعتمد على بعضها البعض، بدءاً من المبيعات، مروراً بالنفقات والتكاليف والمخزون والرواتب واالستثمارات المبذولة، وصوالً لتجارب العمالء، والتي ال يمكن المجازفة بالمستوى المطلوب من القوة ضمن كل متغير تفادياً لتعريض الهيكل المالي بأكمله للخطر. ومن خالل مجموعة الحلول الجديدة التي تقدمها فودكس إلدارة العمليات التشغيلية والمالية للمطاعم، فإنها تسعى لتهيئة وتوفير نظام بيئي مترابط ومؤلف من حزمة من األدوات التي تسهم في إحكام السيطرة على األعمال وقيادتها بكفاءة عالية، والتي تحسن دورة التدفق النقدي وتعززها بأدوات إضافية تزيد تفاعل العمالء في نقاط .البيع خالل مجموعة الحلول الجديدة التي تقدمها فودكس إلدارة العمليات التشغيلية والمالية للمطاعم، فإنها تسعى لتهيئة وتوفير نظام بيئي مترابط ومؤلف من حزمة من األدوات التي تسهم في إحكام السيطرة على األعمال وقيادتها بكفاءة عالية ، أحمد الزيني الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لدى شركة فودكس

Page 26

26 FEBRUARY 2024 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / شركات ناشئة الشركة العاملة في االبتكار وتشغيل المزارع العمودية الالمركزية في مليون دوالر أمريكي 2.25 مجلس التعاون الخليجي عن جمعها تمويل بقيمة و بمشاركة مستثمرين Gate Capital في جولة ما قبل السلسلة (أ) بقيادة إقليميين آخرين من دولة اإلمارات العربية المتحدة والمملكة العربية السعودية. وتقوم الشركة الناشئة محليًا والمتخصصة في «الزراعة كخدمة» بتركيب وتشغيل المزارع المائية المتطورة لكي تلبي احتياجات مجموعة من الفنادق والمنتجعات ومرافق الرعاية الصحية ومحالت السوبرماركت وتقديم محاصيل طازجة ذات جودة عالية في العديد من المطاعم الرائدة الحاصلة على جوائز ميشالن وغولت ميلو. وسوف يدعم التمويل النمو االستراتيجي وتوسيع نطاق عمليات الشركة في جميع أنحاء المنطقة إلى جانب االستحواذ على عقود عالمية جديدة. تعتزم كريسب فارمز، المزود الوحيد لمحاصيل الزراعة المحلية في المنطقة سـد فجوة مهمة في أجندة األمن الغذائي ودعم شركائها بإمكانية الوصول إلى المحاصيل الطازجة، فضالً عن تقليل نسبة االنبعاثات الكربونية وبالتالي ) ، حيث تشير COP 28( دعم أهداف مؤتمر األمم المتحدة المعني بتغير المُناخ معلومات منظمة األغذية والزراعة التابعة لألمم المتحدة (الفاو)، عن فقدان من إجمالي إنتاج الغذاء قبل وصولها إلى المستهلك، لذا 40% إلى30 ما بين تسعى كريسب فارمز جاهدة لخفض الهدر إلى الصفر. وتهدف كريسب فارمز من خالل جولة التمويل إلى مواصلة انتشارها االستراتيجي وافتتاح سلسلة من المزارع الجديدة في فنادق ومنتجعات عالمية، مثل هيلتون الدولية ومجموعة فنادق ومنتجعات جميرا وماريوت انترناشونال، فضالً عن فنادق أخرى. هذا وقد أبرمت الشركة خالل الشهر الماضي شراكات »Gate Capital بقيادة «جيت كابيتال مليون دوالر في جولة ما قبل 2.25 » تجمع تمويل بقيمةCrysp Farms« )السلسلة (أENTREPRENEURALARABIYA خاص معن سعيد، المؤسس والرئيس التنفيذي في كريسب فارمز

Page 27

27 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / FEBRUARY 2024 مع خمسة مواقع جديدة لتعزيز نطاق انتشارها في موقعًا في 20 الزراعة المستدامة في أكثر من دولة اإلمارات. وتتطلع نحو تنفيذ مشاريع إقليمية وعالمية جديدة في كلٍ من السيشل والمالديف. كما تعتزم إفتتاح مزارع جديدة في المملكة العربية السعودية من أجل تمكين وتعزيز إنتاج الغذاء المحلي من خالل التكنولوجيا المُبتكرة، بما . وتساهم 2030 يتماشى مع رؤية السعودية الشركة أيضًا في دعم قطاعي الضيافة والرعاية الصحية في المدن الكبرى وإطالق مشاريع تنموية جديدة في المملكة. وفي تعليقٍ له حول جولة التمويل، قال معن سعيد، المؤسس والرئيس التنفيذي في كريسب فارمز: «سوف ينعكس هذا االستثمار المالي واالستراتيجي إيجابًا على تطلعاتنا نحو اغتنام فرص هائلة والتوسع واالنتشار بعملياتنا في أسواق هادفة. كما نسعى من خالل عالقاتنا الوطيدة مع شركائنا إلى بناء عالم أكثر استدامة يرتكز على الزراعة المحلية. نحن نفخر بالحصول على دعم جيت كابيتال إلى جانب مستثمرين رائدين آخرين في هذه الجولة، ونطمح إلى توسيع نطاق ». 2024 عملياتنا بشكل مستدام خالل عام وفي تصريحٍ له قال منذر هالل، المؤسس والرئيس التنفيذي في جيت كابيتال: «نشأت كريسب فارمز كفكرة مُبتكرة وتبلورت إلى أن أصبحت تقود التحول في القطاع وتحقق فرص إيجابية ملموسة تستقطب االستثمار في الزراعة الخضراء، مرتكزةً على أسس متينة لتحقيق إيرادات إيجابية تُمهد الطريق نحو النمو واالزدهار والتطور. ويؤكد التزام جيت كابيتال ودعمها المستمر للشركات التي تقود الحوكمة البيئية واالجتماعية عزم الشركة في تحديد فرص االستثمار الواعدة». وفضالً عن الجوانب اإليجابية للزراعة البيئية الخاضعة للرقابة مثل الزراعة المائية، ترتكز كريسب فارمز على مبدأ بسيط جدًا ومجدي تمامًا وهو توصيل الخضروات الطازجة إلى موائد الطعام بأقل خطوات ممكنة، حيث تُرّكز الشركة على سد الفجوة وتلبية احتياجات السوق من الخضروات المحلية الطازجة والمتميزة ذات الجودة العالية. حيث أصبح بإمكان شركاء كريسب فارمز اآلن نقل الخضار الورقية أو األعشاب صنف من المحاصيل من 130 أو حتى أكثر من مزرعتهم إلى مائدتهم مباشرةً. حيث ساهمت ممارسات الزراعة المستدامة في تحقيق رضا عمالء استثنائية وتحقيق نمو مطرد، والمواصلة في االبتكار، وزراعة مجموعة متنوعة من المحاصيل داخل كل مزرعة. وتهدف كريسب فارمز إلى تعزيز مسار عملياتها واالستحواذ على مجموعة من 2024 في عام الشركاء الجدد والتوسع واالنتشار في مناطق .جغرافية جديدة في قطاعات مختلفة ضمن إطار سعيها لخفض الهدر إلى الصفر والحصول على محاصيل طازجة، كريسب فارمز تستهدف تشييد وتشغيل مزارع مستدامة خالية من االنبعاثات الكربونية. ، منذر هالل المؤسس والرئيس التنفيذي في جيت كابيتال

Page 28

28 FEBRUARY 2024 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / شركات ناشئة أعلنت «نير بي»، الشركة السعودية الناشئة المتخصصة في قطاع التقنية المالية، توفير البنية التحتية لخدمات المدفوعات، اليوم عن نجاحها في إغالق مليون دوالر بقيادة شركة سنابل لالستثمار 14 الجولة االستثمارية «أ» بقيمة المملوكة بالكامل لصندوق االستثمارات العامة، وبمشاركة كل من «فيجن لالستثمار المؤسسي، stc فينتشرز» و»هال فنتشرز» و»أرزان فينتشر» وصندوق إذ شكلت هذه الجولة االستثمارية خطوة محورية في مسيرة «نير بي» نحو إرساء تصور جديد لمستقبل خدمات المدفوعات. التي حققت 2020 وأسس محمد العيبان وحمزة الغامدي شركة «نير بي» في خالل فترة وجيزة نموا قويا ومكانة رائدة في قطاع التقنية المالية عبر توفير حلول مدفوعات مبتكرة للشركات مع تركيزها على تقنية نقاط البيع التقليدية ).SoftPOS( ) وحلول الدفع الرقميةPOS( وتمكنت الشركة من ترسيخ مكانتها الرائدة في مجال تقنيات استقبال ) في SoftPOS( المدفوعات باستخدام األجهزة الذكية وحلول الدفع الرقمية منطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا بفضل تطوير حلولها الخاصة بها، والتي مليون دوالر14 نير بي" الشركة السعودية الناشئة تغلق جولة بـ وتتوسع في خدمات المدفوعات ENTREPRENEURALARABIYA خاص مليون دوالر بقيادة سنابل لالستثمار لتضع تصورا14 شركة نير بي تغلق جولة استثمارية «أ» بقيمة جديدا لمستقبل خدمات المدفوعات.

Page 29

29 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / FEBRUARY 2024 تجعل من استقبال المدفوعات على أجهزة مختلفة مثل الهواتف واألجهزة اللوحية وأجهزة الكاشير واألجهزة المحمولة أسهل من أي وقت مضى، فهي توفر تجربة دفع سلسة وآمنة لكل من البائعين والمشترين. وستسهم هذه الجولة االستثمارية في تسريع وتيرة الجهود التي تبذلها «نير بي» نحو تطوير الطريقة التي تتعامل بها الشركات مع خدمات المدفوعات، مما يعزز مكانتها كشركة رائدة عالمياً في قطاع التقنية المالية سريع التغير. ملون دوالر مهماً لدعم خطط توسع الشركة دولياً، 14 ويُعد هذا التمويل البالغ وتطوير تقنياتها، وتعزيز التزامها بتحقيق التميّز في مجال البنية التحتية لخدمات المدفوعات، ال سيما في خدمات المدفوعات التي تتطلب وجود البطاقة الشخصية. وفي هذه المناسبة، قال محمد العيبان، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة «نير بي»: «يثبت هذا االستثمار مدى فاعلية رؤيتنا الرامية إلحداث تحول في قطاع المدفوعات، ويمنحنا دعما كبيرا لمواصلة عملنا على تحقيق أهدافنا. نحن متحمسون للمستقبل المليء بالفرص الواعدة، وسنستخدم هذا التمويل لتطوير تقنية الدفع عبر الهاتف المحمول بطريقة تجعلها سهلة وميسرة لكل من الشركات والعمالء». ومن جانبه، ذكر المتحدث باسم شركة «سنابل لالستثمار»: «يسعدنا أن ندعم «نير بي» في مهمتها لتسهيل معامالت نقاط البيع والدفع الرقمي محليا وإقليميا. نجحت «نير بي» في ترسيخ مكانتها بوصفها مزودا مفضال لحلول الدفع الرقمية عبر تقديم حلول عملية لتحديات رئيسة تواجه الشركاء والمستخدمين. نتطلع إلى دعم الشركة في تحقيق نجاحات أكبر خالل مرحلة النمو المقبلة». ) من «نير بي» في تحويل أي جهاز مزود SoftPOS( وتسهم حلول الدفع الرقمية ) إلى منصة دفع آمنة من دون الحاجة إلى NFC( بتقنية االتصال قريب المدى أجهزة إضافية، مما ييسر عملية الدفع ويخفض التكاليف على الشركات ويجعل من حلول الشركة خيارا جذابا لمختلف القطاعات. ومع استمرار «نير بي» في إحداث تغيير جذري في قطاع التقنية المالية، فإن .هذه الجولة االستثمارية تعزز دورها الرائد في تشكيل مستقبل حلول الدفع ستسهم هذه الجولة االستثمارية في تسريع وتيرة الجهود التي تبذلها «نير بي» نحو تطوير الطريقة التي تتعامل بها الشركات مع خدمات المدفوعات، مما يعزز مكانتها كشركة رائدة عالمياً في قطاع التقنية المالية سريع التغير.

Page 30

30 FEBRUARY 2024 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / شركات ناشئة شركة رأس المال- »تم قيادة جولة التمويل من قِبَل «فنتشر سوق االستثمارية القائمة في منطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا والتي تمتلك كابيتال» و»بُناة -محفظة عالمية. كما شارك فيها المستثمرون الجدد «إم فينتشرز»، إلى جانب المستثمرين الحاليين «جلوبال فينتشرز» و»أديتوم إلدارة االستثمار». تعتبر هكبه واحدة من أسرع الشركات الناشئة نمواً في منطقة الشرق 811 األوسط وتعمل في سوق االدخار في المملكة العربية السعودية البالغ مليار ريال سعودي. وقد سجلت الشركة زيادة في المدخرات تحت اإلدارة أضعاف خالل العام الحالي، وأبرمت 4 ضعفاً، وفي إيراداتها بمقدار18 بمقدار عدداً من الشراكات االستراتيجية مع شركات مثل طيران ناس، الناقل الوطني منخفض التكلفة الرائد في المملكة العربية السعودية والشرق األوسط. ألف مستخدم (ويشكل األشخاص 500 وتحظى هكبه بقاعدة عمالء تتجاوز من هذه القاعدة).70٪ عامًا35 و21 الذين تتراوح أعمارهم بين وسيتم استخدام العائدات لتطوير محرك االدخار المبتكر للشركة، وتطوير منتجات ادخارية جديدة، مع التركيز القوي على تقنية تعلم اآللة. سيتم تخصيص رأس المال لجذب وتنمية أفضل المواهب في المنطقة وتعزيز مكانة هكبه كأبرز منصة ادخارية في المنطقة. وتتوقع الشركة أيضًا دخول سوقين إقليميين قريبين في المستقبل القريب، إما عبر الشراكة أو التحالف االستراتيجي. والتي تعزز التضامن المالي وتتكامل - منصة االدخار االجتماعي الخاصة بـ هكبه تتضمن رقمنة - تمامًا مع أي نظام بنكي أو مؤسساتي في أقل من أسبوع الجمعيات المالية الشهرية التقليدية بغرض االنفاق في االحتياجات المالية. دولة 60 وتعتبر الجمعيات المالية سلوك ادخاري شائع وتقليدي في أكثر من حول العالم. ويقوم مستخدمو هكبه بإعطاء األولوية لالحتياجات الجماعية هكبه للتقنية المالية تُغلق جولة التمويل مليون ريال سعودي19.1 أ بقيمة-فئة ضعفاً في االدخارات المدارة 18 استمراراً في تسريع النمو وتطوير المنصة، بعد زيادة بمقدار أضعاف اإليرادات خالل العام الحالي4 وENTREPRENEURALARABIYA خاص

Page 31

31 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / FEBRUARY 2024 بمرور الوقت ويتقاسمون المال الذي يتم تدويره فيما بينهم وهذا يؤدي إلى رفع مستوى سلوك االدخار التقليدي، واالدخار لتحقيق غرض ما، وزيادة التوعية المالية. يعالج نموذج هكبه أزمة االدخار في الشرق األوسط. واالدخار يعد هدف استراتيجي رئيسي » 2030 في «رؤية المملكة العربية السعودية ومهم لبرنامج تنمية القطاع المالي. حيث أن من المواطنين السعوديين ال يملكون ادخاراً 70٪ للطوارئ، بينما يبلغ متوسط معدل ادخار األسر فقط وهو األقل ضمن دول 1.6٪ في البالد مجموعة العشرين. قال نايف أبوصيده، مؤسس هكبه: «نحن ممتنون وسعداء باإلعالن عن جولة أ والتمتع بثقة مستثمرينا -التمويل من الفئة الجدد والحاليين. وهذا يدل على نجاحنا في تحقيق أهداف هكبه االستراتيجية وسيساعد على تسريع خطط النمو للشركة واالستقرار المالي لألفراد. كما نعمل على تطوير هكبه كمنصة ادخارية يمكن لألفراد من خاللها االدخار بسهولة وسرعة وبشكل جماعي وذات تأثير اجتماعي في إطار - قوي مهمتنا المتمثلة في مضاعفة نسبة مدخرات األفراد في المملكة العربية السعودية بحلول . مع 2025 عام مجموعات االدخار الكبيرة وأسواق 60%ادخار األسر و من السكان تحت سن الثالثين، هناك فرصة كبيرة للحلول الرقمية الفعالة لزيادة العادات االدخارية في المملكة العربية السعودية. ويعد الدعم المقدم من البنك المركزي السعودي، وهيئة الحكومة الرقمية، ومنشآت، والبرنامج الوطني لتنمية تقنية المعلومات، وفنتك السعودية أمرًا حيويًا في سعينا لتحقيق النمو واالبتكار. ومن خالل االستفادة من التعلم اآللي وسلوكيات العمالء، نهدف إلى تطوير منتجات ادخارية متطورة تلبي االحتياجات الفريدة لعمالئنا وتساهم في تحقيق مستهدفات االدخار .»2030 في برنامج تطوير القطاع المالي ورؤية للتقنية - وقال مصعب حكمي، الشريك العام المالية في فنتشر سوق: « يسعدنا أن نقود هذه الجولة التمويلية في إحدى أكثر الشركات الناشئة إثارة في منطقة الشرق األوسط، والعمل مع نايف وفريقه في مهمتهم لتطوير االدخار المالي وزيادة التضامن المالي. تمتلك هكبه منتج مبتكر حقاً، وسوق جاذب، وسجل حافل في الوفاء بعودها في النمو، ونتطلع إلى دعم التوسع المستمر .للشركة نقود هذه الجولة التمويلية في إحدى أكثر الشركات الناشئة إثارة في منطقة الشرق األوسط، والعمل مع نايف وفريقه في مهمتهم لتطوير االدخار المالي وزيادة التضامن المالي. تمتلك هكبه منتج مبتكر حقاً، وسوق جاذب، وسجل حافل في الوفاء بعودها في النمو، ونتطلع إلى دعم التوسع المستمر للشركة. ، نايف أبوصيده مؤسس هكبه

Page 32

32 FEBRUARY 2024 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / شركات ناشئة تجربة مهدت لتطوير السوق اإللكترونية في الكويت4Sale ،فور سيل بعد تخرجه من الجامعة في الواليات المتحدة، انتقل للعيش في الكويت للعمل كمحلل في أحد البنوك. وفي تلك الفترة، كان اقتصاد الكويت في حالة ازدهار، وكان هناك إقبال هائل على الخدمات اإللكترونية. ولكن السوق الكويتية افتقرت إلى منصة إلكترونية جيدة لشراء وبيع السيارات، حيث لم يكن ، والذي كان بدائيًا Q8car.com على الساحة حينها سوى موقعًا وحيدًا وهو للغاية وصعب االستخدام. :»أثارت هذه التجربة 4Sale يقول طارق صقر، الرئيس التنفيذي لشركة إحباطي، ورأيت حينها فرصة ذهبية للتغيير وإنشاء سوق إلكترونية أفضل للسيارات في الكويت. لذلك، تشاركت مع أحد األصدقاء واشترينا موقع بهدف تحويله وإعادة هندسته ليُصبح منصة أكثر شمولية Q8car.com .وسهولة في االستخدام ، قررنا التوسع في مجاالت Q8car.com ومع تراكم النجاح لعدة سنوات مع ، الذي مهّد لنا 4Sale أخرى. فاستحوذنا على أحد المواقع المنافسة لنا وهو الطريق ومنحنا منصة لعرض تشكيلة أكبر من المنتجات والخدمات. وكانت هذه لحظة التحول الكبيرة التي قفزت بنا لنصبح الوجهة األولى والرائدة لإلعالنات المبوبة في الكويت. ماليين األشخاص في الكويت كل شهر لالستفادة بما 4Sale اليوم، يستخدم نقدمه من تشكيلة متنوعة تتضمن كل شيء من السيارات واإللكترونيات، وحتّى األثاث والعقارات، وغير ذلك الكثير. نحن هنا لنقدم لمستخدمينا تجربة تسوّق آمنة وموثوقة ومريحة لشراء وبيع السلع والخدمات. ؟4Saleولكن كيف تم تأمين التمويل لـ بطريقتين. في البداية، اخترنا تمويل أنفسنا 4Sale يقول صقر:»لقد تم تمويل من أموالنا الذاتية لرغبتنا في االبتعاد عن دوامة جوالت التمويل، والتركيز أكثر على بناء عمل يتسم باالستدامة. وباختصار، كنا نُحقق الربح منذ لحظة االنطالق. ، استحوذ بنك الكويت الوطني على حصة أغلبية في الشركة 2018 ثم في في خطوة استثمارية استراتيجية من قِبَل البنك الذي يعد من أبرز المستثمرين المؤسسيين في المنطقة. ونحن فخورون جدًا بأننا تمكنا من تحقيق النجاح بهذه الطريقة، حيث أن ذلك شهادة حية على جهود فريقنا والتزامه التام، وإشارة واضحة على قوة واستدامة وقابلية التوسّع لنموذج أعمالنا. ENTREPRENEURALARABIYA خاص ، طارق صقر الرئيس التنفيذي 4Sale لشركة

Page 33

33 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / FEBRUARY 2024 وحول ما هو نموذج األعمال الخاص بكم يوضح: هي منصة لإلعالنات المبوبة 4Sale على اإلنترنت تتيح للمستخدمين في الكويت شراء وبيع السلع والخدمات. وتقوم الشركة بفرض رسوم رمزية تُخصص لكل إعالن بشكل فردي، مع تقديم ميزات إضافية مثل تمييز اإلعالنات وزيادة عرضها. لدينا ميزة الريادة، كوننا المنصة األولى لإلعالنات المبوبة على اإلنترنت في الكويت. ونحن أيضًا األكثر شهرة في الدولة، وهو ما يجعل منافسة المنصات الجديدة لنا مهمة شاقة. أضف إلى ذلك قابلية التوسّع التي يتسّم بها نموذج أعمالنا، األمر الذي يسمح لنا بزيادة اإليرادات واألرباح دون الحاجة لضخ استثمارات ضخمة في البنية التحتية. وبما أن تركيزنا مُقصور على السوق الكويتي، فإن لدينا فهمًا عميقًا الحتياجات وتفضيالت المجتمع المحلي، مما يُمكّننا من تقديم خدمة أفضل للمستخدمين تفوق ما يقدمه المنافسون. هل تود مشاركتنا بأي أخبار أو تفاصيل جديدة؟ انطالقًا من شغفنا الكبير تجاه مجال اإلعالنات المبوبة، نحن ملتزمون بريادة هذا المجال على مستوى المنطقة. نعمل على دمج قطاعات أعمال جديدة في استراتيجيتنا، وفي هذا اإلطار، ال حدود إلمكاناتنا. لدينا خطط مثيرة للتوسّع العمودي نعتزم اإلعالن عنها في القريب العاجل. نحن عالمة تجارية يعتمد عليها الناس وقد أصبحنا مدمجين في نمط حياة المستخدمين اليومي. نهدف إلى االنخراط أكثر في المعامالت التي تتم على منصتنا وتقديم خدمات ذات قيمة مضافة أثناء تنفيذها، مما يتيح لنا فرصة جني رسوم أكبر من تلك المعامالت. استراتيجيتنا المتمثّلة في التركيز على مزيد من القطاعات، واالنخراط أكثر في المعامالت، إضافة إلى تقديم 4Sale قيمة مضافة من شأنها نقل إلى مستوى جديد كليًا. وسنحقق ذلك من خالل مواصلة تقديم خدمة موثوقة وذات قيمة مضافة تُسهم في تيسير حياة عمالئنا. هل يمكنك تقديم تحليل سريع لحالة السوق الكويتي؟ السوق الكويتي نشط للغاية وفي تطور مستمر، ويقدّم إمكانات هائلة خصوصًا لشركات التقنية الناشئة. ومع ذلك، توجد تحديات يجب على روّاد األعمال مراعاتها، أبرزها استقطاب المواهب ذات الكفاءة العالية. عدد السكان المحدود في الكويت مقترنًا بسياسة الهجرة الصارمة التي تطبّقها الدولة، يصعّب عملية جذب المواهب المتميزة والحفاظ عليها. ولحسن هذا العقبة 4Sale حظّنا، تفادت مبكرًا من خالل االستثمار في إنشاء مكتب تقني متخصص في مصر، التي تزخر بمجموعة متميزة من المواهب الهندسية والمواهب المتخصصة في تصميم وهندسة المنتجات والتسويق وتصميم واجهة المستخدم. رغم هذه التحديات، تقدم الكويت فرصًا استثمارية متعددة لشركات التقنية الناشئة، خصوصًا مع دعم الحكومة لروّاد األعمال وتقديمها للعديد من الحوافز. كما أن السوق الكويتي منفتح أيضًا على اعتماد التقنيات الحديثة، مما يجعله بيئة مثلى الختبار المنتجات والخدمات الجديدة. بصفة عامة، تقدم الكويت بيئة مواتية للشركات التقنية الناشئة التي لديها استراتيجية أعمال مناسبة. فروّاد األعمال المستعدون لتجاوز التحديات وفهم السوق المحلي قادرون على تحقيق النجاح في الكويت. ما هو خط العمل للتوسع ؟4Saleالجغرافي لـ كامل تركيزها 4Sale حالياً، تضع على السوق الكويتي، مستفيدةً من فهمها العميق للبيئة التجارية المحلية وساعية لتحقيق طموحاتها الهائلة له. قد ال يكون األمر كذلك في األفق البعيد، حيث نرى إمكانيات للتوسّع إلى أسواق أخرى في الشرق األوسط. ولكن يجب أن نضمن تحقيق ذلك باحترافية وتقديم نفس الجودة والتجربة التي في هذه األسواق 4Sale تُميز الجديدة. وهذا يتطلب التخطيط االستراتيجي والصبر والدقة في التنفيذ. اإلمكانات لتحقيق 4Sale نرى في حضور إقليمي في سوق اإلعالنات المبوبة عبر اإلنترنت، خاصة بفضل عروضنا الفريدة القادرة على جذب المستهلكين عبر كافة مناطق .الشرق األوسط 4Sale «حالياً، تضع كامل تركيزها على السوق الكويتي، مستفيدةً من فهمها العميق للبيئة التجارية المحلية وساعية لتحقيق طموحاتها ».الهائلة له

Page 34

34 FEBRUARY 2024 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / تكنولوجيا مالية مليار ريال عن طريق استثمار من3.75 تمارا حصلت على تقييم مليار ريال لتصبح أول شركة سعودية مليارية 1.3 الفئة «ج» بقيمة ناشئة في قطاع التقنية المالية «تمارا» تعتزم استخدام عوائد الجولة التمويلية لتطوير منتجات وخدمات جديدة إلى جانب خدمة «الشراء اآلن والدفع الحقاً» التي تقدمها حالياً، مما يمكنها من اغتنام الفرص الواعدة في قطاع التسوّق والخدمات المصرفية في المملكة العربية السعودية ودول الخليج حقّقت تمارا، منصة التقنية المالية في مجال التسوّق والمدفوعات والخدمات المصرفية في المملكة العربية السعودية ودول مجلس التعاون الخليجي، إنجازاً تاريخياً بتحوّلها إلى أول شركة سعودية مليارية ناشئة بعد إغالق جولة تمويلية لألسهم من مليار ريال سعودي.1.3 السلسلة «ج» بقيمة وشاركت في قيادة هذه الجولة التمويلية «األهلي المالية»، المؤسسة المالية اإلقليمية الرائدة، و»سنابل لالستثمار»، المملوكة بالكامل لصندوق االستثمارات العامة، وشارك مستثمرين آخرين في الجولة مثل «شروق بارتنرز»، و»بيناكل كابيتال»، و»إمبلز» لينضموا للمستثمرين الحاليين مثل «كوتو»، و»إنديڤور كاتاليست»، و»تشيك آوت دوت كوم». وتعد جولة التمويل إحدى أضخم االستثمارات في شركة تقنية مالية في المنطقة، بعد أن حصلت الشركة الشهر 1.5 الماضي على تمويل بالدين ليصل إجمالي تسهيالتها التمويلية إلى مليار ريال بقيادة بنك «جولدمان ساكس» و»شروق بارتنرز». ومن خالل مليار 1.9 هذه الصفقة، تكون تمارا قد جمعت تمويالً إجمالياً بقيمة مليار ريال من القروض 1.5 ريال سعودي من تمويل الملكية، وأكثر من .2020 التمويلية منذ تأسيسها في أواخر عام وتزاول تمارا أعمالها في المملكة العربية السعودية حيث مقرها الرئيسي، باإلضافة إلى اإلمارات العربية المتحدة والكويت، ويصل 30,000 ماليين مستخدم و لديها أكثر من10 عمالئها إلى أكثر من شريك من المتاجر العالمية و المحلية، وكانت قد حققت نمواً سنوياً أضعاف في غضون أقل من عامين. تأسست 6 في إيراداتها بواقع ENTREPRENEURALARABIYA خاص

Page 35

من قبل ثالثة مؤسسين سعوديين، وهم عبد2020 الشركة في أواخر عام المجيد الصيخان وتركي بن زرعه وعبد المحسن البابطين، وكانت من أوائل الشركات التي حصلت على تصريح لتقديم خدمات «الشراء اآلن والدفع الحقاً» من البنك المركزي السعودي (ساما). وتعليقاً على هذا الخبر، قال عبدالمجيد الصيخان، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة تمارا: ”نجحت المملكة العربية السعودية في ترسيخ مكانتها القوية في مجال التقنية المالية على الساحة العالمية. وتعد تمارا مثال حي على قوة المنظومة المحلية المتكاملة المدعومة من المشرّعين والتي مكنّت شركات تقنية مالية سعودية مثل تمارا للوصول إلى مرحلة الشركات المليارية، كما أثمن جهود زمالئي فريق العمل في تمارا وثقة المستثمرين ودعمهم الال محدود. وبينما نواصل العمل على تحقيق تطلعاتنا بكل فخر وعزيمة بالتحوّل إلى شركة عمالقة في قطاعات التسوق والمدفوعات والخدمات المصرفية، نود أن نعبّر عن امتناننا الدائم على هذه الفرصة التي أتيحت لنا في ظل مشهد مالي ومصرفي يحمل الكثير من اإلمكانات الواعدة للتطوير والنمو، حيث كان للبنك المركزي السعودي (ساما) دوراّ فعاالّ في خلق بيئة ممكنة و داعمة لقطاع التقنية المالية والشركات السعودية العاملة فيه مثل تمارا“. من جهته، قال المتحدث لدى األهلي المالية: ”قيادة السلسلة التمويلية «ج» لشركة تمارا من خالل صندوق األهلي المالية للفنتك المغلق، تتماشى مع أحد أهدافنا المتمثلة في االستثمار في شركات مستقلة قادرة على تحقيق نمو طويل األجل في رأس المال. وتُعد التقنية المالية أحد قطاعات االستثمار األساسية تعد تمارا مثال حي على قوة المنظومة المحلية المتكاملة المدعومة من المشرّعين والتي مكنّت شركات تقنية مالية سعودية مثل تمارا للوصول إلى مرحلة الشركات المليارية.

Page 36

تكنولوجيا مالية ضمن محفظتنا اإلستراتيجية، كما تتوافق مع المتمثّلة في 2030 مستهدفات رؤية المملكة تمكين روّاد األعمال ودعم الشركات الناشئة في قطاع التقنية المالية عبر مختلف مراحل النمو والتطوّر. وباعتبار تمارا شركة مليارية سعودية تتطلب خيارات تمويل كبيرة لمواصلة مسيرة نموّها، فإن شركة األهلي المالية تتمتع بالمكانة المثالية التي تؤهلها لتنفيذ هذا التمويل وبالتالي تعزيز مساهمتها في دعم تطوير البنية التحتية لقطاع التقنية المالية وتحقيق المزيد من النمو فيه“. وأضاف المتحدث باسم شركة «سنابل لالستثمار»: ”يؤكد دعمنا المستمر واستثمارنا في تمارا ثقتنا الراسخة في مسار النمو الالفت الذي تحققه المنصة. ومن أبرز مستهدفاتنا في سنابل دعم وتمكين األفكار والرؤى المبتكرة والمساعدة على تحويلها إلى مشاريع هادفة وناجحة. ونبحث باستمرار عن ابتكارات تلبي احتياجات السوق مع ضمان قابلية التوسع والتطوير واالستدامة. وبالفعل وجدنا في تمارا فريقاً متميزاً قادراً على إحداث تحوّل نوعي في الخدمات المالية، ليس فقط داخل المملكة العربية السعودية، ولكن على مستوى المنطقة أيضاً“. اتخذت تمارا مؤخراً قرارًا بإلغاء رسوم التأخر عن السداد، تأكيداً على حرصها في تقديم الحلول المالية التي تتوافق مع أحكام الشريعة اإلسالمية واحتياجات عمالئها المتنوعة. ويعد هذا القرار شهادةً على التزام الشركة المستمر بتعزيز رضا العمالء، وضمان رحلة مالية سلسة وموثوقة للجميع. وتساهم الشركة من خالل حلولها وخدماتها في نمو حجم المعامالت التجارية لشركائها من خالل الزيادة الكبيرة في عدد المتسوقين الراغبين بالشراء من تلك العالمات التجارية، عبر التسويق المشترك وتوفير تجربة دفع مرنة وسلسة. وتعمل تمارا مع العديد من الشركاء العالميين و اإلقليميين ومن أبرزهم «شي إن» و»آيكيا» و»جرير» و»نون» و»إكسترا» و»فارفيتش»، باإلضافة إلى العديد من الشركات المحلية الصغيرة والمتوسطة. واليوم، نحو أكثر من ثلث مستخدمي تمارا يباشرون عملية التسوق من التطبيق نفسه، مما يوفر عائد أعلى بكثير على نفقات اإلعالنات للمتاجر الشريكة لمنصة تمارا. وتشهد المملكة العربية السعودية ودول مجلس التعاون الخليجي نمواً سريعاً وغير مسبوق على الرغم من كل التحديات في بيئة االقتصاد العالمي. تتشهد خدمات «الشراء اآلن والدفع الحقاً» نمواً سريعاً في المملكة العربية السعودية، حيث ارتفع عدد العمالء المسجلين 76 في الخدمة من ألف عميل في عام ماليين 3 ، إلى2020 ، ووصل2021 في عام ماليين في 10 إلى .2022 عام ، عبدالمجيد الصيخان الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة تمارا

Page 37

37 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / FEBRUARY 2024 تعمل تمارا مع العديد من الشركاء العالميين و اإلقليميين ومن أبرزهم «شي إن» و»آيكيا» و»جرير» و»نون» و»إكسترا» و»فارفيتش»، باإلضافة إلى العديد من الشركات المحلية الصغيرة والمتوسطة. وتواكب رؤية تمارا هذا النمو من خالل التركيز على أهمية اقتناص الفرص المستقبلية في ظل ازدهار قطاع التقنية المالية في كافة أنحاء المنطقة. ال يزال قطاع التمويل يحمل الكثير من إمكانيات النمو والتطوير في المملكة العربية السعودية، حيث يبلغ معدل الوصول إلى التمويل ، وهو أقل بكثير من المتوسط في 30% حوالي األسواق األكثر نضجاً في هذا القطاع مثل أوروبا أو الواليات المتحدة أو أستراليا، حيث يتراوح بين . وبالتالي توجد فرص هائلة يمكن 70% و50% اغتنامها في المنطقة، ال سيما أن الدفع النقدي عند االستالم ال يزال الخيار األكثر شيوعاً في سوق التجارة اإللكترونية المزدهر، وفي ظل توجه القطاع المصرفي نحو تطوير ممارساته التقليدية. هذا وتشهد خدمات «الشراء اآلن والدفع الحقاً» نمواً سريعاً في المملكة العربية السعودية، حيث ارتفع عدد العمالء ألف عميل في 76 المسجلين في الخدمة من ، 2021 ماليين في عام3 ، إلى2020 عام ، وفقاً 2022 ماليين في عام10 ووصل إلى لتقرير البنك المركزي السعودي (ساما) حول . واليوم يعتمد 2022 التقنية المالية للعام من السكان على حلول «الشراء 30% نحو اآلن والدفع الحقاً»، وهناك العديد من العوامل التي تدعم هذا القطاع، منها اإلقبال المتزايد على التجارة اإللكترونية. كذلك من المتوقع أن تنمو أحجام المدفوعات الرقمية بمعدل نمو سنوي ، لتصل إلى 2025 حتى عام20% مركب يبلغ مليار معاملة دفع بقيمة إجمالية تبلغ 13 . مليار ريال638

Page 38

38 FEBRUARY 2024 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / لقاء منافسة عالمية كبيرة في تطوير خطوط الشحن ومنطقة الخليج أكبر المستفيدين محمد البياتي استثمارنا في الخوارزميات المدعومة بالذكاء االصطناعي، التي تحلّل البيانات التاريخية لتوقع أوقات الشحن والتأخيرات المحتملة، يتيح التخطيط االستباقي والواقع أن تحسين مسارات الشحن ال يقلل فقط من استهالك الوقود، ولكنه يضمن عمليات تسليم فعالة وفي الوقت المناسب. اجرى الحوار حسن عبد الرحمن

Page 39

39 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / FEBRUARY 2024 يتطوّر قطاع الشحن في المنطقة مع تزايد أهميته في العالم، باإلضافة إلى تسارع نمو حركة الشحن العالمية بعد جائحة كوفيد.ويبدو أن حالة أسواق الشحن العالمية اليوم تشهد طفرة كبيرة على مستى العالم العربية أجرت حواراً مع السيد entrepreneur محمد البياتي الرئيس التنفيذي لشركة ايجكس للخدمات اللوجستية، وهي شركة متخصصة في حلول التوزيع السريع والخدمات اللوجستية وحلول سلسلة التوريد في الشرق األوسط ، وتحدث عن أهمية التنافس العالمي في بناء خطوط نقل مستدامة بين شرق آسيا وغربها، وركز البياتي على أهمية المنطقة ومدى اهمية خطوط النقل العالمية في تطوير البنى االقتصادية وتنويع مصادر الدخل. يقول البياتي: مليون 400 ”يعيش في الشرق األوسط أكثر من تريليون 3 نسمة مع ناتج محلي إجمالي يزيد عن دوالر، بالترافق مع وفرة في الموارد الطبيعية، وخاصة النفط والغاز، مما يجعله موطناً لبعض األسواق األكثر ديناميكية في العالم. ومع التنوع االقتصادي السريع والواسع النطاق، تعمل قطاعات سريعة النمو، مثل السياحة والتصنيع والتجارة اإللكترونية والطاقة المتجددة، على دفع التجارة العالمية من المنطقة وإليها، وذلك بفضل موقعها الجغرافي االستراتيجي في حلقة الوصل بين آسيا وأوروبا وأفريقيا. وفي حالة المملكة العربية السعودية، أدّت هذه الديناميكيات إلى نمو االقتصاد السابع عشر في ، مع نمو 2022 في عام8.7% العالم بنسبة . 4.8% الناتج المحلي اإلجمالي غير النفطي بنسبة وقد ساهمت المبادرات اإلستراتيجية، مثل رؤية و برنامج تطوير 2030 المملكة العربية السعودية الصناعة الوطنية والخدمات اللوجستية، في تحفيز تطوير بنية تحتية لوجستية قوية. ويشمل ذلك إنشاء موانئ ومطارات وسكك حديدية حديثة، مما يوفر أساساً متيناً لشبكات التجارة والنقل السلسة. وقد أدّت هذه التطورات إلى تحسينات ملحوظة في إجراءات التخليص في سلسلة التوريد بأكملها، مما ساهم في ديناميكية القطاع وتزايد 2024 الفرص. وتشير توقعات وكالة موديز لعام في 4.6% إلى أن المملكة ستشهد نمواً بنسبة .2024 عام يعزى جزء كبير من النمو الذي شهده قطاع الشحن في المنطقة إلى نمو التجارة اإللكترونية، والذي تسارع خالل جائحة كورونا. ففي السابق، تجاوز معدل الدفع عند التسليم في المنطقة بسبب انعدام الثقة في الموردين الخارجيين 90% وموثوقية التسليم. غير أن الحاجة إلى الشراء المقترنة بتبسيط العمليات وتحسين اإلجراءات وتعزيز الرقابة على الشركات وأدائها، أدّت إلى انخفاض هذا الرقم بشكل ملحوظ، حيث يتراوح ، مع إحراز تقدم كبير في زيادة 25% و20 اآلن بين الثقة والمصداقية. وقد ساهمت هذه التحسينات في خلق بيئة أكثر مالءمة للشحن العالمي في الشرق األوسط، مما يعزز أهميته في المشهد اللوجستي العالمي. أقامت ايجكس العديد من الشراكات اإلستراتيجية مع شركات شحن عالمية. كيف يساعد ذلك عمل الشركة الحالي واكتساب خبرات جديدة؟ SF شراكة ايجكس مع شركة إس إف إكسبرس والرائدة Fortune 500 ، إحدى شركاتExpress ،في مجال النقل والخدمات اللوجستية في الصين قد وضعت أساساً قوياً لنمونا االستراتيجي وتميزنا التشغيلي. وهذه الشراكة ال تعني فقط وجود أساس قوي لشركة ايجكس، وإنما توفر لنا أيضاً ميزة تنافسية كبيرة في قطاع الخدمات اللوجستية. ومن األمثلة البارزة على كيفية تعزيز هذه الشراكة لعملياتنا هو إطالق خدمة “ايجكس أوشن )، بالتعاون AJEX Ocean-Express( اكسبرس مع شركة كيري لوجستكس اإليطالية. فهذه الخدمة المبتكرة، التي تقدم الحلول األسرع واألكثر فاعلية لنقل البضائع عبر وسائط النقل البرية والبحرية والجوية من أوروبا إلى المملكة العربية السعودية، هي شهادة على قوة وفعالية شراكاتنا العالمية. ومع خدمة “ايجكس أوشن اكسبرس”، نجحنا في تقليل وقت العبور بشكل كبير في مدة تتراوح بين دولة أوروبية إلى 30 يوماً فقط من24 إلى18 المملكة العربية السعودية، متفوقين بذلك على خدمات الشحن البحري التقليدية. تلعب التكنولوجيا اليوم دورًا هاماً في تطوير جميع الصناعات. كيف تنطبق وتؤثر في قطاع الخدمات اللوجستية؟ تلعب التكنولوجيا دوراً حيوياً في تشكيل صناعة الخدمات اللوجستية، وتلتزم ايجكس بتسخير قوتها لتقديم خدمات استثنائية. نتميز بتوفير إمكانيات مراقبة في الوقت الفعلي، وخرائط درجات الحرارة للمنصات الفردية، وهي ميزة حاسمة في قطاعات مثل الرعاية الصحية والقطاع الحكومي حيث تكون الدقة أمراً بالغ األهمية. إن التزامنا الالمتناهي في الحفاظ على معايير الصناعة الرائدة واعتماد التكنولوجيا المتطورة يجعلنا شريكاً موثوقاً للجدارة والجودة في كل عملية شحن. وكجزء من استراتيجيتنا للتحول الرقمي، قدمنا ChatBots حلوالً حديثة مثل الدردشة اآللية

Page 40

40 FEBRUARY 2024 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / لقاء وتطبيقاتShipper Portalsوبوابات الشحن الهواتف المحمولة للعمالء والمندوبين. تحسّن هذه األدوات تجربة العمالء بشكل عام، حيث توفر واجهات سهلة االستخدام لتقديم الطلبات وتتبع الشحنات في الوقت الفعلي. كما أن استثمارنا في الخوارزميات المدعومة بالذكاء االصطناعي، التي تحلّل البيانات التاريخية لتوقع أوقات الشحن والتأخيرات المحتملة، يتيح التخطيط االستباقي واتخاذ القرارات المستنيرة. والواقع أن تحسين مسارات الشحن ال يقلل فقط من استهالك الوقود، ولكنه يضمن أيضاً عمليات تسليم فعالة وفي الوقت المناسب. عالوة على ذلك، نتميز بتفانينا في أتمتة حلول التخزين. فمن خالل دمج التقنيات المتقدمة، نقوم بتحسين إدارة المخزون، وتسريع معالجة الطلبات، ورفع مستوى جودة خدمة العمالء. تعزز هذه االبتكارات كلها الكفاءة والسرعة والدقة، مما يجعل شركة ايجكس للخدمات اللوجستية رائدة في قطاع الشحن والخدمات اللوجستية. نستخدم التكنولوجيا والذكاء االصطناعي لتتبع المنتجات والتعامل معها وتسليمها بدقة، مما يوفر للعمالء تجربة شحن سلسة وموثوقة في المشهد اللوجستي السريع التطور. كيف تقيمون دور التكنولوجيا في زيادة كفاءة عمليات شركة ايجكس؟ في شركة ايجكس، كان اعتماد التكنولوجيا كشركة ناشئة أمراً أساسياً في تعزيز الكفاءة ورضا العمالء. منذ البداية، اعتمدنا بشكل استراتيجي على البرامج اللوجستية المتطورة وتحليالت البيانات، مما ساهم في تبسيط العمليات واتخاذ القرارات المستنيرة. ولم يقتصر هذا النهج التكنولوجي على أتمتة العمليات الرئيسية، مثل تحسين مسارات التوصيل وإدارة المخزون فحسب، بل ساهم أيضاً في تحسين تجربة العمالء بشكل كبير. كما أن الميزات مثل التتبع في الوقت الفعلي وقنوات االتصال الفعالة دعمت الشفافية والموثوقية، مما أدى إلى تعزيز مستوى الثقة بين العمالء. باإلضافة إلى ذلك، فإن استخدام التكنولوجيا منحنا المرونة وقابلية التوسع الضروريتين للشركات الناشئة في القطاع التنافسي للخدمات اللوجستية. وقد سمح لنا بإجراء عمليات فعالة من حيث التكلفة والقدرة على التكيف بسرعة مع تغيرات السوق، مما منح شركة ايجكس ميزة تنافسية واضحة. لقد دعمت هذه اإلستراتيجية المركزة على التكنولوجيا عمليات ايجكس، مما انعكس في معدالت رضا العمالء العالية لدينا، ووضعنا في موقع جيد لتحقيق نمو مستدام واالبتكار في قطاع الخدمات اللوجستية. تقدم شركة ايجكس خدمات لوجستية سريعة للطرود وخدمات الشحن. ومع استخدام أحدث التقنيات في المنطقة، تقدمون مجموعة من الخدمات والحلول المالئمة لعمالئكم. كيف تكسبون رضا العمالء؟ في شركة ايجكس، ال يعتبر رضا العمالء مجرد هدف؛ بل هو جزء أساسي من قيمنا. ونحقق ذلك من خالل المزج بين التكنولوجيا المتطورة والخدمات المبتكرة والفهم العميق الحتياجات عمالئنا. يتّسم نهجنا بالتعددية، مع التركيز على الراحة والسرعة والموثوقية. تقدم ايجكس مجموعة شاملة من الحلول في المنطقة، بما في ذلك حلول التجارة اإللكترونية السريعة المحلية والدولية، والنقل البري الدولي، ، وحلول FTL ، والنقل الكاملLTL والنقل الجزئي سلسلة التبريد. تلبي هذه الخدمات احتياجات ، B2C والعمالء النهائيينB2B العمالء التجاريين مما يظهر التزامنا بتوفير حلول لوجستية متنوعة وفعالة. باإلضافة إلى ذلك، تم تصميم خدمات مثل AJEX خدمة التوصيل المحلية في اليوم نفسه وخدمة ايجكس حسب Domestic Same Day وخدمةAJEX On Demand Service الطلب AJEX Reverse Pick-ايجكس إلرجاع البضاعة في المدن الرئيسية في الشرق up Service األوسط، مثل الدمام والرياض وجدة ودبي والشارقة والمنامة لتلبية االحتياجات المتطورة في سوق التجارة االلكترونية المزدهرة في الشرق األوسط المزدهرة. كما تضمن خدمات التوصيل في اليوم نفسه والخدمات حسب الطلب حصول العمالء على طرودهم بسرعة غير مسبوقة، بينما توفر خدمة إرجاع البضاعة طريقة سلسة وفعالة إلرجاع البضاعة لمنصات التجارة اإللكترونية، مما يعزز تجربة العمالء بشكل عام. أما سرّ رضا عمالئنا فيكمن في خبرتنا في التخليص والعمالء B2B الجمركي للعمالء التجاريين مع فرق ايجكس الخاصة في B2C النهائيين جميع البوابات الرئيسية (البحرية والبرية والجوية). نحافظ على مراقبة التسليم من خالل فرق البريد الخاصة بنا، مستفيدين من المعرفة المحلية وفهمنا لممارسات التسليم بهدف ضمان تجربة فائقة للمستلم. عالوة على ذلك، يتولى برج مراقبة الخدمة دعم أفضل ممارسات خدمة العمالء، مدعوماً بتكنولوجيا متقدمة لمراقبة شاحناتنا وعربات التوصيل والشحنات الفردية بشكل مستقل وفي الوقت الفعلي. إن التزامنا بالشفافية والموثوقية واالستجابة يسهم في تحقيق مستويات عالية من رضا العمالء. في المقابل، يعتبر موقعنا اإللكتروني مركزاً للوصول بسهولة إلى مراكز الشحن الخاصة بنا، مع نصائح الشحن، وقائمة كاملة من الخدمات. يمكن للعمالء الضغط على زرّ “الشحن اآلن” وزرّ “التتبع اآلن” بسهولة والحصول مباشرة على الدعم عبر وظيفة االتصال المضمّنة. كما نركز على الشفافية من خالل تطوير نظام تتبع متطور مع إمكانيات الخرائط الجغرافية وبوابة العمالء، مما يجعل عملية الشحن واضحة وموثوقة. نحن نعطي األولوية لراحة العمالء واستجابتهم، سواء من خالل موقع الويب الخاص بنا، أو طلبات الوظائف على صفحة الشركة، أو تكامل واجهة التطبيقات البرمجية لألتمتة.

Page 41

41 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / FEBRUARY 2024 لديكم خبرة واسعة في أسواق المنطقة والعالم. كيف تجدون أسواق الشحن اليوم، وما هي خطوط اإلمداد األكثر نشاطا؟ مع وجود خطوط إمداد تربط الشرق األوسط بمختلف المناطق والعكس، نجد أن أسواق الشحن اليوم تشهد نشاطًا كبيرًا. فقد أصبح الشرق األوسط، وخاصة المملكة العربية السعودية، العباً رئيسياً في التجارة العالمية، حيث يعمل كجسر بين آسيا وأوروبا وأفريقيا. وتشهد خطوط الشحن التي تربط هذه المناطق نشاطًا كبيرًا، مدفوعة بزيادة حجم التجارة واألهمية االستراتيجية للشرق األوسط في سالسل التوريد العالمية. ويبرز الطريق الذي يربط الشرق األوسط بآسيا، وخاصة الصين، كواحد من أكثر خطوط اإلمداد نشاطا. وقد أدت العالقات التجارية القوية بين الصين والشرق األوسط، بما في ذلك المملكة العربية السعودية، إلى زيادة نشاط الشحن على طول هذا المسار. وبما أن الصين ال تزال أكبر شريك تجاري للمملكة العربية السعودية، فقد شهد خط اإلمداد هذا نموًا كبيرًا في السنوات األخيرة، بفضل االستثمارات في تعزيز الروابط ومبادرة الحزام والطريق الصينية. 2030 االقتصادية بما يتماشى مع رؤية وقد ساهمت هذه الشراكة المتنامية في تيسير حركة البضائع والمواد الخام والمنتجات، مما ساهم في النمو االقتصادي واالزدهار في كال المنطقتين. عالوة على ذلك، ساهم نمو التجارة غير النفطية، وخاصة في قطاع التجارة اإللكترونية، بشكل كبير في حيوية أسواق الشحن هذه. ويشهد الشرق األوسط طفرة ملحوظة في التجارة اإللكترونية، مدفوعة بجيل شاب يملك مهارات في التكنولوجيا. وقد أدى ذلك إلى زيادة الطلب على الحلول اللوجستية السريعة والفعالة، مما يعزز بشكل إضافي أنشطة الشحن بين الشرق األوسط والصين، وكذلك بين المناطق األخرى. ومع ارتفاع معدل انتشار اإلنترنت في الشرق األوسط، أصبحت هذه المنطقة JD.com وAlibaba سوقاً جاذبة لعمالقة التجارة اإللكترونية الصينية مثل ، مما خلق مزيداً من الفرص ألنشطة التجارة والشحن. وفي SHEINو اإلجمال، تتطور وتتنوع أسواق الشحن في المنطقة، مدفوعة بالتجارة .التقليدية وقطاع التجارة اإللكترونية السريع التوسع ساهم نمو التجارة غير النفطية، وخاصة في قطاع التجارة اإللكترونية، بشكل كبير في حيوية أسواق الشحن هذه. ويشهد الشرق األوسط طفرة ملحوظة في التجارة .اإللكترونية، مدفوعة بجيل شاب يملك مهارات في التكنولوجي

Page 42

42 FEBRUARY 2024 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / لقاء يجري الحديث اليوم عن االستدامة في القطاع اللوجستي. ماذا يعني لكم هذا المصطلح وكيف يمكن تحقيق االستدامة في هذا القطاع؟ االستدامة هي مجال رئيسي يركز عليه قطاع الخدمات اللوجستية العالمي واإلقليمي. وبناءً على ذلك، شرعت المملكة في حملة لتعزيز االستدامة تتماشى مع الجهود العالمية لتقليل األثر البيئي لقطاع الخدمات اللوجستية والشحن، بما يتماشى .2060 مع أهدافها الصفرية الصافية لعام وكجزء من هذه المبادرة، تستكشف شركة ايجكس الممارسات الصديقة للبيئة، ووسائل النقل الموفرة للطاقة، والحلول المبتكرة التي تعطي األولوية للمسؤولية البيئية وتقليل األثر البيئي، وتقليل انبعاثات الكربون، وتعزيز إدارة الموارد بشكل مسؤول. وينطوي تحقيق االستدامة في قطاع الخدمات اللوجستية على تدابير مثل استخدام وسائل النقل الموفرة للطاقة، وتحسين تخطيط الطرق، واالستثمار في التقنيات الصديقة للبيئة، باإلضافة إلى تقليل النفايات واعتماد حلول التعبئة والتغليف المستدامة. شهدنا في السنوات األخيرة دخول موانئ جديدة ذات كفاءة عالية إلى خطوط اإلمداد الدولية في باكستان والهند وإندونيسيا، وبالطبع الصين ودول آسيوية أخرى. كيف يساعد وجود الموانئ والمحطات اللوجستية المتطورة في سالسل التوريد؟ إن وجود موانئ ومحطات لوجستية متطورة في باكستان والهند وإندونيسيا والصين ودول آسيوية أخرى يترك من دون شك تأثيراً تحويلياً على سالسل التوريد، ويتردد صداه خارج حدود هذه البلدان. تلعب هذه المرافق الحديثة دوراً حيوياً في دعم أهداف رؤية المملكة العربية السعودية وطموحها في أن تصبح مركزاً تجارياً إقليمياً 2030 .ًوعالميا تُعَدّ مبادرة الحزام والطريق الصينية والممر االقتصادي بين الهند والشرق األوسط وأوروبا دوافع محورية في هذا السياق. تهدف هذه المبادرات إلى إنشاء طرق تجارية واسعة تربط بين المناطق الرئيسية في آسيا. تتوافق ايجكس ، ومبادرة الحزام 2030 بشكل استراتيجي مع رؤية والطريق، والممر االقتصادي بين الهند والشرق األوسط وأوروبا، مما يجعلها العباً رئيسياً في تعزيز .العالقات التجارية بين آسيا والعالم لمواكبة التنافس العالمي لتطوير خطوط الشحن تشهد المملكة العربية السعودية تطوير بنية تحتية لوجستية قوية. ويشمل ذلك إنشاء موانئ ومطارات وسكك حديدية حديثة، مما يوفر أساساً متيناً لشبكات التجارة والنقل السلسة.

Page 43

A new global chapter is unfolding in the future of food. It’s time to innovate for a more sustainable, thoughtful, and brighter future for the entire F&B ecosystem across the world. THE LARGEST ANNUAL F&B SOURCING EVENT IN THE WORLD 19-23 FEB 2024 DUBAI WORLD TRADE CENTRE A T G U L F O O D . C O M REGISTER TODAY REAL TALENT REAL VALUE REAL BUSINESS REAL FOOD REAL STORIES

Page 44

44 FEBRUARY 2024 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / أشارت دراسة بحثية علمية جديدة إلى أنّ خفض درجة حرارة األغذية المجمّدة بمقدار ثالث درجات مئوية فقط قد يساهم في خفض االنبعاثات الكربونية مليون سيارة من الطرقات؛ حيث يتمّ نقل معظم 3.8 السنوية بما يعادل إخراج درجة مئوية، وفق المعيار -18 األغذية المجمّدة وتخزينها في درجة حرارة تبلغ عامًا ولم يتغيّر منذ ذلك الحين. وأظهرت الدراسة أن 93 الذي تمّ تحديده قبل درجة مئوية قد يكون له انعكاس بيئي كبير، -15 تعديل مستوى التجميد إلى بدون أن يؤثر ذلك على سالمة األغذية أو جودتها. دعمت هذه الدراسة مجموعة موانئ دبي العالمية «دي بي ورلد»، شركة الخدمات اللوجستية العالمية الرائدة والشريك الرئيسي في «مؤتمر األطراف »، والتي أنشأت تحالفًا على مستوى القطاع يهدف إلى استكشاف COP28 .» درجة مئوية-15 فعالية هذا التغيير، تحت شعار «شاركوا في االنتقال إلى وتهدف هذه الحملة إلى إعادة تحديد المعايير القياسية لألغذية المجمدة بهدف خفض االنبعاثات الكربونية والتكاليف عبر سالسل التوريد وتأمين الموارد الغذائية الكافية لألعداد المتزايدة من سكان العالم. وبالتعاون بين خبراء من المعهد الدولي للتبريد في باريس، وخبراء آخرون من جامعتي برمنغهام ولندن ساوث بانك، وغيرها، أوضحت نتائج الدراسة أن هذا مليون طن متري من انبعاثات ثاني 17.7 التغيير البسيط قد يؤدي إلى خفض ماليين سيارة 3.8 أكسيد الكربون سنويًا، أي ما يعادل اإلنبعاثات الصادرة عن «تعديل درجة تجميد األغذية درجة-15 إلى-18 بانخفاض ثالث درجات فقط من مئوية يخفض االنبعاثات الكربونية" درجة مئوية قد-15 إلى-18 درجات من3 أبحاث أكاديمية تشير إلى أن تعديل درجة الحرارة بمقدار مليون سيارة من الطرقات. تم إنشاء معيار درجة 3.8 يقلّل االنبعاثات الكربونية بما يعادل إخراج لذا - الحرارة الدولي في ثالثينيات القرن العشرين ولم يتم تعديله منذ ما يقرب من قرن من الزمان أطلقت مجموعة موانئ دبي العالمية تحالفًا صناعيًا إلعادة النظر فيه. اتجاهات

Page 45

45 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / FEBRUARY 2024 سنويًا، وإلى توفير في الطاقة يقارب تيراواط/ساعة سنويًا، أو ما يعادل 25 من إجمالي استهالك17.64% نسبة الكهرباء في دولة اإلمارات، باإلضافة إلى خفض التكلفة في سالسل توريد على األقل، وقد 5% الغذاء بنسبة تصل هذه النسبة في بعض المناطق .12% إلى وقد انضمّت لهذا التحالف، إلى جانب مجموعة موانئ دبي العالمية «دي بي ورلد»، شركات عالمية رائدة على مستوى القطاع اللوجستي، بما في ذلك؛ مجموعة «إيه جيه سي» ومقرها الواليات المتحدة األمريكية، وشركة «إيه. بي مولر – مايرسك» من الدانمارك، وشركة «دايكن» من اليابان، والتحالف العالمي لسلسلة التبريد، وشركة «كينا بلس نيجل إنترناشيونال» السويسرية، وشركة «لينيج» من الواليات المتحدة األمريكية، وشركة البحر األبيض المتوسط للشحن «إم إس سي» من إيطاليا، وشركة «أوشن نتورك إكسبرس» ومقرها في سنغافورة. وأكدت مها القطان، الرئيس التنفيذي لشؤون االستدامة في مجموعة موانئ دبي العالمية «دي بي ورلد»، على الحاجة الملحّة لتحديث معايير األغذية المجمدة، والتي ظلت دون تغيير لما يقارب قرنًا من الزمن. كما شدّدت على أهمية مراجعة هذه المعايير، وأشارت إلى وجود التزامات تنظيمية فردية، إال أنّ التغيير الحقيقي والمؤثر على مستوى القطاع يتطلب تضافر الجهود الجماعية. وأعربت مها القطان عن تفاؤلها بالقول: «تشير الدراسة إلى وجود نتائج إيجابية محتملة حتى مع تعديل طفيف في درجة حرارة تجميد األغذية. وينبغي على المؤسسات الكبرى في هذا القطاع التعاون معًا إليجاد حلول عملية». وشدّدت القطان على التزام التحالف الذي تم تشكيله حديثًا بتعزيز التعاون عبر القطاع، سعيًا لتحديد مسارات قابلة للتطبيق تساهم في تحقيق الطموحات المشتركة، والمتمثلة في تحقيق .2050 الحياد المناخي بحلول عام وقالت القطان: «يهدف «االنتقال درجة مئوية» إلى توحيد -15 إلى جهود قطاع الخدمات اللوجستية في العمل على وضع المعايير المالئمة للحفاظ على البيئة، والتخلص من االنبعاثات الكربونية في هذا القطاع على مستوى العالم. وستبحث هذه الدراسة جدوى تطبيق تقنيات تبريد وتخزين يمكن تطبيقها في جميع األسواق لحفظ األغذية في درجات حرارة مستدامة، والتخفيف بالتالي من ندرة الغذاء في المجتمعات النامية والمتقدّمة على حدّ سواء.» تعزيز المرونة وضمان األمن الغذائي في المستقبل في كلّ عام، يتمّ نقل مئات ماليين األطنان من المواد الغذائية، بدءًا من التوت األزرق وحتى البروكلي. وعلى الرغم من أن تجميد األغذية يساهم في إطالة مدة صالحيتها، إال أن الضريبة البيئية على عمليات التجميد باهظة؛ حيث يتطلب األمر طاقة لكل 3% و2 إضافية بنسبة تتراوح بين درجة حرارة إضافية يتمّ فيها تجميد مجموعة موانئ دبي العالمية «دي بي ورلد» تطلق تحالفًا على مستوى قطاع الخدمات اللوجستية إلعادة النظر في المعايير الدولية لدرجة حرارة تجميد األغذية التي تحدّدت في ثالثينات القرن الماضي ولم يجر تعديلها على مدى قرن من الزمن

Page 46

46 FEBRUARY 2024 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / األغذية تحت مستوى الصفر المئوي. ويسعى قطاع الخدمات اللوجستية جاهداً للحدّ من بصمته الكربونية، إلى جانب مواجهة تكاليف الطاقة المتزايدة. وعلى الرغم من هذه التحدّيات، يتواصل ارتفاع الطلب على األغذية المجمّدة، وترجع هذه الزيادة إلى تطوّر األذواق في البلدان النامية، وتزايد أعداد المستهلكين المهتمين باألسعار والباحثين عن خيارات غذائية صحية ولذيذة وبأسعار معقولة. وفي الوقت نفسه، يقدر خبراء القطاع أن نسبة الفاقد السنوي في اإلنتاج الغذائي ، وذلك نتيجة لعدم كفاية 12% تصل إلى الخدمات اللوجستية المخصّصة للتبريد والتجميد؛ والمعروفة باسم «سلسلة التبريد»، وهو األمر الذي يؤكد على الحاجة الماسّة إلى توسيع القدرات. وتكشف الدراسات أيضًا عن مليار طن من األغذية الصالحة 1.3 التخلص من لالستهالك في كلّ عام، أي ما يعادل ثلث إنتاج الغذاء المخصّص لسكان العالم. كما أصبح الطلب على الحلول الفعّالة أمرًا ملحًا بشكل خاص في مناطق مثل جنوب الصحراء الكبرى في أفريقيا وشبه القارة الهندية، ، فُقد ما يقارب 2022 ففي الباكستان عام نصف كميات المانجو القابلة للتصدير بسبب ]، مما يؤكد على خطورة 1[موجة الحر الشديدة التحدّيات، وذلك بالتوازي مع تقارير منظمة 820 األغذية والزراعة التي تشير إلى أن أكثر من مليون شخص يعانون حاليًا من الجوع، في حين 2 يعاني حوالي ربع سكان العالم، أي حوالي ].2[مليار شخص، من انعدام األمن الغذائي وفي هذا السياق، أكد البروفيسور توبي بيترز، الذي يشغل مناصب أكاديمية في كلّ من جامعتي برمنغهام وهيريوت وات، ويعمل مديرًا لمركز التبريد المستدام، على الدور المحوري لسالسل التبريد في الحفاظ على سير المجتمع واالقتصاد بشكل جيد، وقال: «تعتبر البُنى التحتية لسلسلة التبريد ضرورية لضمان الوصول إلى الطعام اآلمن والمغذي، ولتعزيز الصحة العامة والنموّ االقتصادي. كما أن لتوفّر هذه البنى التحتية، أو غيابها، أثر كبير على التغير في المناخ العالمي والبيئة». ويمكن لتداعيات التغير المناخي؛ مثل الجفاف والفيضانات وموجات الحرارة، أن تُقلل من غلّت المحاصيل وتؤثر سلبًا على صحّة وإنتاجية الماشية. ومن هنا، تتجلى أهمية تجميد األغذية كاستراتيجية حاسمة لحماية مصادر الغذاء والحفاظ على قيمتها الغذائية لفترات طويلة خالل مثل هذه األزمات. وأوضح البروفيسور بيترز: «في ظلّ توقعات األمم المتحدة بوصول عدد سكان مليار نسمة مع حلول عام 9.7 العالم إلى ، أصبحت معالجة نقص اإلمدادات 2050 الغذائية العالمية بين مستويات اإلنتاج في وبين االحتياجات المستقبلية، 2010 عام ، أمرًا بالغ 56% والذي تصل نسبته إلى األهمية في تمكين الناس من الوصول إلى الغذاء. ومن خالل تقليل انبعاثات سلسلة التبريد وتجديد أساليب تخزين المواد الغذائية ونقلها بشكل آمن، يمكننا اإلستعداد بشكل مسبق لتزويد أعداد متزايدة من السكان بالغذاء، وحماية مصادر الغذاء على مدى السنين القادمة». وأضاف بيترز: «بناءً على هذا البحث، قد يكون تحالف مجموعة موانئ دبي العالمية «دي بي ورلد» أداة رئيسية تساعدنا في التغلب على تحدّيات سلسلة الغذاء التي نواجهها اليوم، وتمكننا من توفير مخزون ثابت من الغذاء عالي الجودة لمئات الماليين من الناس الذين يعانون من الجوع ».وقلة الغذاء في مختلف أنحاء العالم توفير محتمل في الطاقة تيراواط/ساعة 25 يقارب سنويًا، أي ما يعادل نسبة من االستهالك 17.64% السنوي للكهرباء في دولة اإلمارات اتجاهات

Page 47

RECOGNIZING INDIVIDUAL EXCELLENCE, CORPORATE STRENGTHS, AND PROJECT SUCCESS FOR NOMINATIONS VIBHA MEHTA +971 58 6314145 vibha@bncpublishing.net FOR SPONSORSHIP OPPORTUNITIES JOAQUIM D’COSTA +971 50 440 2706 jo@bncpublishing.net Gold Partner MARCH 4TH | VOCO, RIYADH | 2024 FACEBOOK.COM/CBNME @CBNME CONSTRUCTION BUSINESS NEWS ME WWW.CBNME.COM

Page 48

48 FEBRUARY 2024 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / شهدت حركة األعمال في اإلمارات العربية المتحدة ارتفاعًا في سفر ونفقات األعمال ذات الصلة في السنوات األخيرة. أدت طبقات جديدة من التحديات، مثل ضرائب الشركات واالضطرابات الوبائية، إلى أن تصبح اإلدارة المالية للشركات أكثر تعقيداً وتطلباُ. كشف المسح العالمي للجرائم التابع لشركة 2022 االقتصادية واالحتيال لعام برايس ووترهاوس كوبرز عن خسائر إجمالية ضخمة مليار دوالر، مما يسلط الضوء على 42 بلغت الخسائر المالية التي يمكن أن يتكبدها االحتيال في النفقات على األعمال التجارية. يشرف المسؤولون الماليون على نفقات األعمال ويتعاملون مع العديد من اإليصاالت، ويتتبعون كل درهم يتم إنفاقه، و يضمنون توافق جميع يبدو وكأنه صداع - المعامالت مع سياسة الشركة مألوف، أليس كذلك ؟ أضاف تحول العمل عن بُعد ونماذج العمل الهجينة بسبب الوباء مزيدًا من التعقيد إلى الشؤون المالية، خاصة بالنسبة للشركات التي ليس لديها األدوات المناسبة لتسهيل التحول. عالوة على ذلك، تستخدم الشركات الكبيرة عادةً برامج إدارة النفقات األساسية التفاعلية التي تتحقق من النفقات فقط بعد تحصيلها، مما يخاطر بعملية سداد مطولة وربما غير منسقة. وفي الوقت نفسه، غالباً ما تفتقر العديد من الشركات الصغيرة ومتوسطة الحجم إلى أي برامج. تصبح مراقبة التدفق النقدي، شريان الحياة الحيوي لألعمال، أمراً بالغ األهمية في التنقل خالل فترات متقلبة. في هذه منطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا ، تستخدم العديد من الشركات األساليب اليدوية واإليصاالت الورقية تتبع النفقات، ويكاد يكون إصدار بطاقات الشركات للموظفين أمراً مستحيالً، كيف يمكن الستراتيجيات إدارة النفقات الفعالة أن تعزز أرباحك :تحويل تسرب النفقات إلى ربح أرمين مرادي، الرئيس التنفيذي والشريك المؤسس، كاشيو اتجاهات

Page 49

49 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / FEBRUARY 2024 مما يعقد التسوية. الرؤى أدناه ضرورية للشركات، من الشركات الصغيرة والمتوسطة إلى الشركات العالمية، بهدف حماية صحتها المالية وتعزيزها من خالل تحويل تسرب النفقات إلى ربح. تقليل األخطاء البشرية يمكن لإلجراءات اليدوية أن تطغى على الموظفين والفرق المالية بسبب كثرة اإليصاالت. إال أن غربلتها يضمن وجود بعض األخطاء ألن الخطأ البشري أمر ال مفر منه. وجدت دراسة أجرتها الرابطة العالمية لسفر ) أن الشركات تعالج GBTA( األعمال تقرير مصروفات 51000 ما معدله كل عام كما يتم إنفاق ما يقارب من نصف مليون دوالر وحوالي ساعة لتصحيح األخطاء. تبني 3000 تلك البرامج يعمل على تبسيط هذه العملية، مما يسمح للموظفين بتحميل صور اإليصاالت مباشرة إلى النظام، والذي يقوم بعد ذلك بتجميعها في تقرير لتقديمها. ضوابط استباقية يعد تنفيذ سياسات النفقات الواضحة أمرًا ضرورياً ، خاصة عندما من المدراء الماليين، 56٪ الحظ وفقاً الستطالع أجرته روبرت هاف، مما أدى الرتفاع في مطالبات السداد غير الصحيحة على مدى ثالث سنوات. بالنسبة للشركات الصغيرة والمتوسطة، يعد إنشاء قواعد مالية يسهل اتباعها، والتي تتضمن خطوات للموافقة على النفقات وضمان االمتثال، أمراً بالغ األهمية إلبقاء اإلنفاق تحت السيطرة. يؤدي استخدام أداة إلدارة إلى تبسيط Qashio اإلنفاق مثل ذلك من خالل السماح لفرق التمويل بوضع الميزانيات والضوابط لكل موظف وبطاقة. يسلط هذا النظام الضوء تلقائياً على النفقات التي تنتهك القواعد، مما يسمح للفريق بالموافقة عليها أو رفضها بسهولة، مما يضمن التزام جميع الموظفين باإلرشادات المالية للشركة. بطاقات الشركات يتيح استخدام نظام إدارة النفقات للشركات إنشاء البطاقات وتعطيلها، وطلب استبدال، وتعديل حدود االئتمان بسهولة. كما يعزز نظام البطاقات الشفافية الشاملة للمعامالت اليومية ويساعد في الكشف المبكر عن االحتيال. توفر البطاقات االفتراضية والبالستيكية على حد سواء للفرق المالية القدرة على تحديد مواقع المعامالت والموافقة عليها بسرعة، ووضع حدود مخصصة بطاقات الشركات المصدرة للموظفين، ومطابقة اإليصاالت من خالل رد نصي بسيط. وثمة ميزة إضافية تتمثل في القدرة على إصدار بطاقات االستخدام الواحد للموظفين غير المتفرغين أو المتعاقدين، مما يضمن إدارة مالية مصممة خصيصا لمختلف أنواع التوظيف. القضاء على الغش في النفقات سرقة النفقات والتقارير االحتيالية التي غالباً ما ترتبط بالطلبات اليدوية مليار 50 تكلف الشركات حوالي من 22٪ دوالر سنويًا. مع تعرض أصحاب األعمال الصغيرة لسرقة الموظفين، تخفف األنظمة اآللية من هذه المخاطر من خالل تحديد اإلدخاالت المتكررة وطلب مقدمي الخدمات لتعديل النفقات. تعزز هذه النظم الشفافية وتحد من فرص الغش باشتراط إجراء مراجعة مزدوجة قبل الموافقة على عمليات السداد وإصدارها. اتخاذ قرارات مدروسة تعتبر نظم إدارة النفقات الفعالة بالغة األهمية في اتخاذ القرارات المالية الحاسمة وتحقيق غاية التوفير. يمكن لإلدارات المالية التي تستخدم أدوات إدارة اإلنفاق تحليل الميزانيات وتعديلها على الفور، وتجنب العمليات اليدوية الشاقة. من خالل إدارة حسابات القبض/الدفع وتقديم حوافز الدفع المبكر، تكتسب الشركات إشرافاً على اإلنفاق في الوقت الفعلي، وتحسين التدفق النقدي، وتجنب المشكالت المالية. ويضمن هذا النهج استجابات استراتيجية استباقية لألداء المالي والتحديات المالية، مع الحفاظ على موقع اقتصادي قوي. على سبيل المثال، استخدمت ، وهي شركة رائدة في Grubtech مجال تكنولوجيا الطعام، أدوات إدارة اإلنفاق لتبسيط عملياتها المالية وأتمتتها وتعزيزها، وتحسين صنع القرار والكفاءة مع تقليل األخطاء والتكاليف. تسديد أسرع من خالل تبني الممارسات والتكنولوجيا غير النقدية، تعزز الشركات استراتيجيتها المالية برؤى اإلنفاق الدقيقة وتقليل الخسائر. يضمن التحول الرقمي سيطرة مالية أفضل. اعتماد نظم إدارة المصروفات عن طريق أتمتة العمليات المصممة خصيصا على تبسيط عمليات الموافقة والسداد، واإلنذار الفوري للموافقين، وجعل اإلدارة المالية أكثر كفاءة على نطاق المنظمة. يتطلب من الشركات اعتماد أنظمة قوية وآلية تمكنها من التنقل في البيئة المالية المعقدة و إدارة النفقات وذلك لضمان عمليات بسيطة وشفافة وخالية من األخطاء. من خالل مزج التكنولوجيا بالممارسات المالية االستراتيجية، ال تحمي الشركات صحتهم المالية فحسب، بل تعززها أيضاً، وتحول التسربات المالية المحتملة إلى سبل للربح والنمو المستدام في مشهد .اقتصادي ديناميكي سرقة النفقات والتقارير االحتيالية التي غالباً ما ترتبط بالطلبات اليدوية تكلف الشركات مليار دوالر 50 حوالي سنويًا. مع تعرض من أصحاب 22٪ األعمال الصغيرة لسرقة الموظفين

Page 50

50 FEBRUARY 2024 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / تكنولوجيا التحول من نموذج الرعاية الصحية التفاعلية إلى نموذج استباقي يشدد على التدابير الوقائية والرصد المستمر للرفاهية الشاملة ، الرئيس التنفيذي والشريك المؤسس Vaibhav Kashyap هذا مايركز عليه على مستوى عالمي، ويوضح:»Wellx لشركة شهدنا تحولً من النماذج التقليدية للرعاية الصحية التي تعالج األعراض كما تظهر إلى نموذج أكثر استباقية، حيث يعطي األولوية للعمل المبكر والوقاية، بهدف تقليل مخاطر اإلصابة أو الحالة أو المرض. يهدف هذا النهج االستباقي الجديد إلى تحقيق نتائج صحية أفضل، وكذلك قيمة أفضل ألنظمة الرعاية الصحية. اعتمد هذا النهج على تقدم التكنولوجيا والممارسات. من خالل تحسين رصد المرضى عن بُعد وتطور تكنولوجيا األجهزة القابلة لالرتداء المتاحة بشكل أكبر والتقدم في جمع البيانات إلى مفهوم البيانات الضخمة، والتحليل التنبؤي وتعلم اآللة، وفي هذا اإلطار يحصل العاملون في مجال الرعاية الصحية على مزيد من الرؤى في الوقت الفعلي، مما يتيح اكتشاف المشكالت المحتملة في وقت مبكر والتدخل المستهدف المبكر، على سبيل المثال برامج الوقاية من داء السكري. وعالوة على ذلك، زاد الوعي الصحي ، مما يعني COVID19 المتزايد في جميع أنحاء العالم في عصر ما بعد جائحة أن األفراد اآلن أكثر انخراطًا من أي وقت مضى، لتحمل مسؤولية صحتهم الخاصة، وتعديل أسلوب حياتهم لتقليل المخاطر. يشكل التركيز على الوقاية والرصد المستمر قفزة مهمة في تعزيز الرفاه الشامل، على الرغم من أن الوزن يظل في الغالب على الصحة البدنية، مع تراجع الرفاهية العقلية إلى وراء. خطة استباقية شركات ناشئة تستثمر في الرعاية الصحية التفاعلية ودور فعال للتكنولوجيا

Page 51

تأثير التقدم التكنولوجي السريع كعامل حافز فعّال :»يتمثل تأثير التقدم التكنولوجي السريع الذي Kashyap يضيف يظهر في قطاع الرعاية الصحية في دفع صناعة التكنولوجيا الصحية نحو التجديد والوصول المحسن. يمتلك ظهور واستخدام )، telemedicine( الصحة الرقمية، على سبيل المثال التليميديسين إمكانات كبيرة لتحسين الوصول وتقليل أعباء األمراض. بجانب ذلك، تقنيات التطور مثل تسلسل الجينوم، والعالج الرقمي، والواقع االفتراضي/الواقع المعزز، تقدم رؤى أعمق لألطباء التخاذ قرارات عالج أكثر إبداعًا وتخصيص الرعاية ونقطة التسليم، مما يؤدي إلى تحسين نتائج الصحة. وعالوة على ذلك، مع أنظمة الرعاية الصحية في جميع أنحاء العالم تحت ضغط بسبب زيادة أعداد السكان، وزيادة أعباء األمراض خاصة األمراض غير المعدية، وارتفاع تكلفة الرعاية وتقليل القوى العاملة في مجال الرعاية الصحية؛ فإن تقنيات مثل الذكاء االصطناعي، أو الذكاء المعزز (المراقب)، لديها إمكانيات تحويلية. مع الذكاء االصطناعي القادر على استخراج السجالت، وتوقع األمراض، وتقديم دعم تشخيصي على سبيل المثال اكتشاف السرطان في الفحوصات، تصميم مسارات عالج له دور هام - شخصية أكثر لزومًا لزيادة نجاح العالج وتقديم دعم قرار فوري في تطور مجال الرعاية الصحية وخدمات الصحة. ومع كل الفوائد، يظل التحدي أمام صناعة التكنولوجيا الصحية هو أال تقتصر على التجديد فقط، بل أن تزيد من اعتماد التكنولوجيا وتحفيز تقديم الرعاية الصحية بشكل أكثر شمولً وعادلة. كيف تستخدم تكنولوجيا الصحةتحليالت البيانات الواسعة، مع التعرف على احتياجات وتفضيالت األفراد لتجربة رعاية صحية أكثر تخصيصًا وفعالية بالقول: «تستفيد تكنولوجيا الصحة من تحليالت البيانات Kashyap يؤكد الواسعة لتقديم حاال ت شخصية، مع التعرف على احتياجات وتفضيالت األفراد لتجربة رعاية صحية أكثر تخصيصًا وفعالية. يمكن لدمج تحليالت البيانات الكبيرة وتمكين منصات تكنولوجيا الصحة من فحص كميات ضخمة من بيانات الرعاية الصحية، وهذا يقود إلى استخراج رؤى قيمة تؤدي إلى خطط عالج شخصية وتدخالت مخصصة. يتم استخدام بيانات المطالبات في الوقت أن توصي ببرامجWellx عندما يبلغ أحد األشخاص عن ألم أو اي مشكلة صحية، يمكن لـ مستهدفة مناسبة للحالة، تكون متاحة بسهولة للمشتركين. هذا النهج المستند إلى البيانات يعزز دقة التشخيص، ويمكن األفراد من المشاركة الفعّالة في إدارة حياتهم الصحية.

Page 52

52 FEBRUARY 2024 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / الفعلي لتقديم برامج دعم صحي في الوقت المناسب، مما يقلل من تأثير األمراض. من خالل تحليل مؤشرات الصحة الفردية وأنماط الحياة والبيانات الصحية التاريخية، يمكن لهذه المنصات تحديد االتجاهات والتنبؤ بمخاطر الصحة وضبط التدخالت لتناسب متطلبات كل مستخدم بشكل فريد. على سبيل أن توصي Wellx المثال، عندما يبلغ أحد األشخاص عن ألم في الظهر، يمكن لـ ببرنامج مستهدفة للتمدد، مما يظهر التزامنا بحلول الرعاية الصحية الفورية والمالئمة التي تكون متاحة بسهولة للمشتركين. هذا النهج المستند إلى البيانات ال يعزز فقط دقة التشخيص، ولكنه أيضًا يمكن األفراد من المشاركة الفعّالة في إدارة صحتهم. القدرة على تقديم توصيات شخصية وتدابير وخطط عالج استباقية استنادًا إلى مجموعات بيانات شاملة تشير إلى انتقال من نموذج صحي عام إلى نموذج أفرادي وفعّال، مما يحسن في نهاية المطاف نتائج الصحة ويشجع على نهج مركز المريض في العصر الرقمي. دور األلعاب التفاعلية في منصات تكنولوجيا الصحة :” الرعاية الصحية، يحتاج المستخدم/المريض Kashyap في هذا المجال يقول إلى فهم المخاطر والفوائد، وكذلك إلى تحفيزه لتحمل مسؤولية صحته. تكمن فائدة األلعاب في قدرتها على خدمة محفز إضافي، حيث يتم تحويل أهداف الصحة إلى تحديات، باستخدام المجتمع لتعزيز المسؤولية والتنافس، ودفع األفراد نحو تتبع وتحقيق نتائج محددة. سواء كان األمر يتعلق بتحقيق أهداف لياقة بدنية أو تطوير والحفاظ على عادات نمط حياة أكثر صحة، يعزز النهج المشوق لأللعاب شعورًا باإلنجاز والتقدم، حيث يحول المهام الروتينية يكافئ األفراد عن األنشطة Wellx إلى تجارب جذابة ومكافآت. تكافؤ منصة المتعلقة بالصحة، بما في ذلك البقاء نشطين من خالل الحركة، الخطوات والنوم، ويوفر محتوى وأدوات لتحسين الصحة، ويوجه المستخدمين من خالل ممرات رعاية مثل الرعاية عن بُعد. من خالل هذا النهج المجتمع، المركز على الصحة البدنية والعقلية بالتساوي، يمكننا تعزيز المشاركة المستمرة، ولكن أيضًا جعل أنشطة العافية والصحة ممتعة، مما يؤدي إلى تغيير سلوكي مستدام وتحسين نتائج الصحة. بمجرد المشاركة، تؤسس األلعاب عالقة ديناميكية بين المستخدمين وصحتهم، ومن خالل التنافس تخلق مجتمعًات – معززة لما يمكن للفرد تحقيقه بمفرده. األلعاب، عندما تجمع بين التصميم البشري الموجه نحو اإلنسان، وعلم السلوك المضمن، وفن علم النفس البشري، تحمل القوة الحقيقية لتحسين صحة األفراد. كيف تسهم التكنولوجيا الصحية في تمكين األفراد الحصول على معلومات صحية، مما يضمن لهم وصولً واسعًا إلى رؤى شخصية وموارد التخاذ قرارات مستنيرة ،تعتبر التكنولوجيا عامالً دافعاً Kashyap حسب لتمكين األفراد من الحصول على معلومات صحية، حيث تكسر الحواجز التقليدية وتوفر لألفراد وصوالً واسعًا إلى وضوح في الرؤية. من خالل استغالل تقنيات حديثة مثل الذكاء االصطناعي وتحليل البيانات، تقوم منصات التكنولوجيا الصحية بتخصيص المعلومات وفقًا لملف الصحة الفريد وتفضيالت كل مستخدم. يتجه هذا النهج بعيدًا عن نموذج المقاس الواحد للجميع، حيث يتيح مجموعة متنوعة من الموارد التي تلبي احتياجات الفرد. يستفيد المستخدمون من البيانات في الوقت الفعلي، بما في ذلك روتينيات اللياقة البدنية الشخصية وتوصيات النظام الغذائي، مما يمكنهم من اتخاذ قرارات مستنيرة بشأن صحتهم. هذا التيسير ال يعزز فقط الرفاه الشخصي، بل يعزز أيضًا شعوراً باالستقالل والمسؤولية في إدارة رحالت الصحة الفردية. بشكل عام، يسهم تيسير تمكين األفراد من الحصول على معلومات صحية من خالل التكنولوجيا .الصحية في خلق مجتمع أكثر انخراطًا وإدراكًا تكنولوجيا

Page 53

53 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / FEBRUARY 2024 RAKCERAMICS.COM Imagine a space where your inspiration can run free. A world that tells your own story, every single day. At RAK Ceramics we help create the perfect living space, for you and your loved ones. Imagine your space. IMAGINE YOUR SPACE

Page 54

54 FEBRUARY 2024 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / تكنولوجيا ) أول شركة استشارات تحسين محركاتLiD( »تعد شركة «ليدرز إن ديجيتال ) في منطقة الشرق األوسط، وتتميز بفريقها المكون من النساء SEO( البحث والذي يجسد التميز في الصناعة. تقدّم «ليدرز إن ديجيتال» للشركات خدمات مميزة ومتقدمة واستراتيجية وشاملة لتحسين محركات البحث عبر منصات «جوجل» للتسويق، وتخدم مجموعة متنوعة من الشركات، بدءاً من الشركات الناشئة وحتى التي تبلغ قيمتها ماليين الدوالرات. التأثير التحويلي على الشركات يقع مقر شركة «ليدرز إن ديجيتال» في اإلمارات العربية المتحدة وتفتخر بفريق عالمي في المملكة المتحدة وأستراليا وأوروبا وجنوب إفريقيا، وقد أخذت من نفسها شريكاً استراتيجياً للمؤسسات التجارية التي ربما تكون قد تجاهلت التأثير المحتمل لتحسين محركات البحث وخدمات «جوجل» اإلستراتيجية. تضم الشركة مجموعة شاملة من منصات «جوجل»، بما في ذلك منصات تحسين محركات البحث المتنوعة وإعالنات «جوجل» وقنوات التواصل االجتماعي مثل «لينكد إن» و»بينترست» و»يوتيوب». ومن خالل استخدام منهجية تعتمد على البيانات، فالشركة تحقق نتائج مهمة لكل من المؤسسات المحلية والدولية من خالل مضاعفة المبيعات عبر اإلنترنت، وتقليل تكاليف التحويل، وتعزيز قيمة العمالء، وإطالة أمد الوالء للعالمة التجارية. باإلضافة إلى ذلك، يقومون بمراقبة المبيعات والعمالء المحتملين والتحويالت والمزيد. لقد أثبتت العمليات اإلستراتيجية لشركة فعاليتها في إعادة تشكيل الوضع االستراتيجي للعمالء عندما يتعلق األمر باألنشطة التسويقية. تشمل اإلنجازات الجديرة بالذكر ما يلي: تصنيف أعلى على «جوجل»: تساعد الشركات على تحقيق ظهور أعلى على «جوجل»، مما يؤدي إلى توسيع نطاق وصولها وتواجدها في السوق. الجودة تتفوق على الكمية: إن التركيز على الجودة يؤدي إلى ضمان جذب العمالء للعمالء ذوي األجور األعلى، مما يساهم في نمو األعمال التجارية بشكل مستدام. اإلنفاق اإلعالني األمثل: من خالل التحسين االستراتيجي، تعمل شركة «ليدرز إن ديجيتال» على تقليل اإلنفاق اإلعالني وتكلفة البيع، مع تحقيق نتائج فائقة للعمالء. تمكين المرأة في البحث وتحسين محركات البحث والتكنولوجيا تعد شركة «ليدرز إن ديجيتال» بمثابة شهادة على تأثير التعاون والتنوع داخل صناعة التكنولوجيا. يتعاون الفريق النسائي المتماسك، والذي يتكون من أفراد ذوي استراتيجية عالية، لضمان أن يكون لكل عضوة صوت، وتشارك بنشاط في القرارات اإلستراتيجية وتعزيز بيئة شاملة للتطوير المهني. بغض النظر عما إذا كان أعضاء الفريق أمهات عامالت أو جزءًا من الجيل «زد»، فإن كل فرد في «ليدرز إن ديجيتال» يلعب دوراً حيوياً في تشكيل االستراتيجيات والمساهمة في مكان عمل ديناميكي وحيوي. وقامت الشركة االستشارية بتوسيع بصمتها العالمية لتلبية احتياجات عمالئها المتنوعين، وتوفير مزيج مميز من الخبرة والرؤى الثقافية. أعرب «داون كوبيسيك»، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة «ليدرز إن ديجيتال»، قائالً: «في بيئة األعمال المتغيرة باستمرار، ال تزال العديد من الشركات تقلل من إمكانات تحسين محركات البحث اإلستراتيجية والتسويق عبر «جوجل». في «ليدرز إن ديجيتال»، نؤمن باستراتيجيات بيانات وتسويق شفافة تمكن كل من عمالئنا وأعضاء الفريق. إن التزامنا هو مشاركة األفكار والدروس عاماً مع تهيئة بيئة يمكن للجميع فيها التفوق 22 المكتسبة على مدار والمساهمة في تحقيق النجاح المشترك. معاً، نتنقل في تعقيدات المشهد ».ًالرقمي، وصياغة استراتيجيات مؤثرة تدوم طويال "ليدرز إن ديجيتال" أول شركة استشارية نسائية لتطوير محركات البحث في الشرق األوسط ENTREPRENEURALARABIYA خاص يتعاون الفريق النسائي المتماسك، والذي يتكون من أفراد ذوي استراتيجية عالية، لضمان أن يكون لكل عضوة صوت، وتشارك بنشاط في القرارات اإلستراتيجية وتعزيز بيئة شاملة للتطوير المهني.

Page 55

Page 56

56 FEBRUARY 2024 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / تكنولوجيا أعلنت ماليسكي، المنصة اإلماراتية في مجال إدارة مخاطر الشركات الزراعية الصغيرة والمتوسطة، عن نجاحها في إغالق جولة تمويلية ما قبل ماليين دوالر.3 السلسلة «أ» بقيمة قادت هذه الجولة بشكل حصري شركة غلوبال فينتشرز، عمالق رأس المال الجريء بالمنطقة، لتنضم إلى قائمة المستثمرين المرموقين في الشركة مثل روكستارت (أمستردام) وأنكوريت كابيتال (نيودلهي). ستُخصص ماليسكي األموال التي نجحت في جمعها لتطوير التقنيات المبتكرة التي تُعزز من قدرات منصتها الشاملة، مما يُمكّن المشترين الصغار والمتوسطين في القطاع الزراعي من إتمام عمليات الشراء بسرعة أكبر وأسعار أرخص وأمان أكثر من بائعين صغار ومتوسطين موزعين حول العالم، إضافة إلى تعزيز عملية االستحواذ على العمالء، بالتركيز على زيادة قاعدة المشترين في 50 اإلمارات والمملكة العربية السعودية خصوصًا، وضم بائعين من أكثر من دولة منشأ. تُسهم منصة ماليسكي في دعم ماليين الشركات الزراعية الصغيرة التي تنشط تريليونات 3 في السوق العالمية للتجارة الغذائية العابرة للحدود، البالغ حجمها دوالر. وعلى الرغم من النمو المتواصل لهذه السوق بمعدل نمو سنوي مُركّب خالل الخمس سنوات الماضية، فإن هذه الشركات غالبًا ما تواجه 6% بلغ تحديّات في إدارة مخاطر التجارة والحصول على التمويل المناسب. تتميز تقنية ماليكسي الحصرية بأدوات إدارة المخاطر المدمجة تجمع بين العقود الرقمية، والتفتيش المعزز بالذكاء االصطناعي، والتوثيق المُصادق عليه بتقنية وكُل ذلك عبر منصة إلكترونية سهلة االستخدام. تُسهم هذه - البلوكشين الحلول التقنية في زيادة مشاركة المستخدمين وأتمتة التجارة، مما يؤدي إلى زيادة إيرادات العمالء، فضلً عن تعزيز القدرة على الحصول على التمويالت واستدامة األعمال التجارية. ، شهدت ماليكسي 2023 خالل عام نموًا ملحوظًا مع بلوغ نسبة نموها ، عالوة على 60% الشهري التراكمي إضافة مئات المستخدمين الجدد ومساعدة المشترين من الشركات الصغيرة والمتوسطة في تأمين ماليين الكيلوغرامات من المواد منتجًا 70 الغذائية، عبر تشكيلة تضم دولة منشأ. تركز الشركة 27 من بشكل أساسي على تعزيز مرونة سالسل التوريد الغذائية وبالتالي تقوية دعائم األمن الغذائي في اإلمارات، ومن ثم توسيع نموذجها ليشمل دول مجلس التعاون الخليجي. وفى هذا الشأن، قال د. عزّام باشا، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة ماليكسي: «يسُرنا كثيرًا إتمام جولتنا التمويلية ما ماليين 3 قبل السلسلة «أ» بقيمة دوالر بمشاركة حصرية من رائدة رأس المال الجريء في منطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا، شركة غلوبال فينتشرز. نحن في ماليكسي نعيش لحظات حاسمة ومثيرة؛ إذ نمتلك فرصة ضخمة في السوق تتطلب حلولنا االبتكارية الحصرية والمؤتمتة، التي ماليسكي للتكنولوجيا المالية الزراعية في اإلمارات، تُغلق جولة تمويلية ما قبل السلسلة «أ» بقيمة ٣ مليون دوالر ENTREPRENEURALARABIYA خاص

Page 57

57 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / FEBRUARY 2024 تجعل التجارة أكثر سهولة وربحية للشركات الزراعية الصغيرة والمتوسطة. تكاليف المعامالت متدنية للغاية عبر منصتنا التي نفتح من خاللها المجال لعمليات تجارية عابرة للحدود أكثر أمانًا وسرعة. كما أننا في نفس الوقت نعمل جاهدين على تعزيز األمن الغذائي في وطننا ومنطقتنا. ننتظر عام بكل حماس ونتطلّع إلى التوسّع اإلقليمي 2024 ».بكل ثقة وتفاؤل يتمّيز فريق إدارة ماليكسي بكوادر استثنائية حيث يضم مؤسسين مشاركين ذوي خلفيات متميزة في إدارة سالسل التوريد، والتقنيات، والمالية. يتمتع د. عزّام باشا (الرئيس التنفيذي) بخبرة تزيد عن عقدين كرئيس ومستشار أول في إدارة سالسل التوريد والتمويل التجاري لألغذية والزراعة، وله باع طويل مع مؤسسات عالمية بارزة في هذا المجال. أمّا روهيت ماجي (المدير التقني) فيتمتع بخلفية غنية في مجال االستشارات اإلدارية لدى شركة ديلويت، إضافة إلى سجّل حافل في رئاسة اإلدارات التقنية في شركات ناشئة أمريكية متخصصة في سالسل التوريد. ومن جهتها، علّقت نور سويد، المؤسسة والشريكة اإلدارية لشركة غلوبال فينتشرز: «إنه لمن دواعي سرورنا تولّي قيادة الجولة التمويلية لماليكسي، الشركة المعنية بتمكين الشركات الزراعية الصغيرة والمتوسطة من خالل جهودها الرامية إلزالة الحدود بين تبادل المنتجات الزراعية. وبغية تحقيق هذا الهدف، تستخدم الشركة أدوات إدارة المخاطر المعززة بالذكاء االصطناعي لمعالجة مخاطر الدفع واألداء ضمن سالسل التوريد اإلقليمية والعالمية. «تشهد سوق التجارة الغذائية العالمية العابرة تريليونات دوالر، 3 للحدود، البالغة حجمها تحديّات تحول دون تمكين الشركات الزراعية من 90% الصغيرة والمتوسطة التي تشّكل مجموع الشركات الزراعية العالمية، إال أنها من هذه السوق. ورغم 30% تسيطر فقط على ذلك تقدّم ماليكسي نموذج أعمال يتوافق مع رؤيتنا حول دور التقنية في دحض دور الوسيط في سالسل التوريد، مما يجعلها أكثر كفاءة وإنتاجية، ويُسهم في النزول بنسبة اعتماد 85% الدول الخليجية على الواردات الغذائية من إلى أقل من ذلك. نحن متحمسون بشدّة لمشاركة مع عزّام وروهيت في رحلتهما نحو تعزيز دور الشركات الزراعية الصغيرة في التجارة، وتعزيز األمن الغذائي في منطقة الخليج .وخارجها بقيادة حصرية من غلوبال فينتشرز، أبرز شركات رأس المال الجريء في منطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا تُسهم ماليسكي في دعم الشركات الزراعية الصغيرة والمتوسطة على تخطّي تحديّات التجارة العابرة للحدود وزيادة مداخيلها، مُعززة بذلك دعائم األمن الغذائي 3 «تشهد سوق التجارة الغذائية العالمية العابرة للحدود، البالغة حجمها تريليونات دوالر، تحديّات تحول دون تمكين الشركات الزراعية الصغيرة من مجموع الشركات الزراعية العالمية.»90% والمتوسطة التي تشّكل تتميز تقنية ماليكسي الحصرية بأدوات إدارة المخاطر المدمجة تجمع بين العقود الرقمية، والتفتيش المعزز بالذكاء االصطناعي، والتوثيق المُصادق عليه بتقنية البلوكشين. يتمّيز فريق إدارة ماليكسي بكوادر استثنائية حيث يضم مؤسسين مشاركين ذوي خلفيات متميزة في إدارة سالسل التوريد، والتقنيات، والمالية.

Page 58

58 FEBRUARY 2024 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / ضيافة تعود بداية استخدامنا لعبوات التغليف ذات االستخدام الواحد إلى ستينيات القرن الماضي، الفترة التي وصل فيها اإلنسان إلى الفضاء، إذ بدأ خاللها البالستيك بالظهور في كل مكان وكانت معرفتنا بآثاره الجسيمة على البيئة محدوة للغاية. وكان االعتقاد السائد وراء اعتمادنا على التغليف البالسيتيكي بأنه خيار مريح ومنخفض التكلفة، لكنه في نفس الوقت لم يكن جيداً على البيئة والكوكب. وبالطبع، فقد اتضح لنا منذ تلك األيام أن تزايد البالستيك الذي يصل إلى البيئة بصورة نفايات يعني أثراً أسوأ على العالم بأكمله، نظراً لعدم تحلله حيوياً، األمر الذي يسبب في نفوق الكثير من الحيوانات التي تتناوله أو تعلق بداخله، إلى جانب دخوله إلى سلسلة الغذاء وبالتالي قد نتناوله مع طعامنا دون أن ندري. وللتقليل من تلك األضرار الجسيمة، هناك حلول شتى تُطبق عبر بعض ممارسات االستدامة مثل استعمال عبوات التغليف القابلة إلعادة االستخدام، والتي يجب علينا أن ندعمها بكافة الوسائل. وفي هذا الخصوص، يمكننا سرد بعض الخطوات التي يمكن لمالكي المطاعم اتخاذها في سبيل اإلسهام المباشر والفعلي في حل تلك المشكلة. > تحديد الحلول المستدامة والقابلة للتطبيق في تغليف الطعام إن الجانب المشرق هنا هو أنه بوسع مالكي المطاعم تجربة العديد من خيارات التغليف والعبوات المستدامة، ومنها خيارات تقليدية كالورق والكرتون، والتي تعد ذات تكلفة معقولة وقابلة إلعادة التدوير. ولكن يمكن لألمر أن يصبح أكثر تعقيداً عند إضافة مواد مقاومة للماء، وبالتالي فال بد من التواصل مع المنشآت المحلية إلعادة التدوير. وبالطبع فإن الورق ليس الحل المناسب لكافة المتطلبات، وبالتالي فإن المسار البديل (واألفضل بكثير) هو التشجيع على إعادة االستخدام، وهو مسار أثبت نجاحه باستمرار كما رأينا في التقليد المتبع لدى الهنود في استخدام العبوات المعدنية التي أتاحت إمكانية تكرار استخدامها منذ مئات السنين. وتجدر اإلشارة إلى أنه في حال اعتياد ثقافة ما على استعمال العبوات المعدّة لالستخدام مرة واحدة، فقد يكون من الصعب التخلي عنها، إال أن األمر غير مستحيل. > فكر باستخدام التصاميم الحالية مع إضافة مواد أكثر مالءمة للبيئة ال شك بأننا الحظنا زيادة االعتماد على أكواب القهوة القابلة إلعادة االستخدام، والتي تالقي كيف يمكن للمطاعم مواكبة اإلقبال المتزايد على التغليف الصديق للبيئة لطلبات الطعام بقلم ناجي حداد، المدير العام لشركة دليفركت في الشرق األوسط وشمال أفريقيا

Page 59

59 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / FEBRUARY 2024 إقباالً هائالً بعد أن كانت في غالبيتها من البالستيك. ولكن الجدير بالذكر هنا هو أنه هناك الكثير من المواد أخرى التي يجب أخذها بعين االعتبار في الوقت الحالي. فعلى سبيل المثال، إن استعمال األكواب المخصصة إلعادة االستخدام والمصنوعة من مواد مستدامة مثل خشب الخيزران، يعد مناسباً جداً لحماية البيئة، باإلضافة إلى زيادة استخدام المستهلكات المصنوعة من البالستيك النباتي القابل للتحلل في اآلونة األخيرة. > التقييم المعتمد على التكلفة واالستخدام العملي هناك مواد صديقة للبيئة يصعب استخدامها نظراً لتكلفتها الباهظة أو عدم مالءمتها للمهمة المطلوبة، ومنها أكياس اللينين العضوي والتي تناسب البيئة بشكل 100% مثالي، إال إنها تضيف تكلفة كبيرة إلى عمليات الشركة، إلى جانب كونها غير مالئمة أبداً لتغليف السوائل. يجب على مالكي المطاعم التفكير بتكلفة التخلص من البالستيك المعدّ لالستخدام مرة واحدة في حساباتهم المالية، إذ ال يقتصر األمر على التأثير البيئي فحسب بل ستكلف الشركة مبالغ كبيرة عند تطبيق األنظمة األكثر صرامة عاجالً أم آجالً. ولهذا فمن الحكمة التصرف فوراً بدلً من انتظار تطبيق القوانين ومن ثم محاولة مواكبتها خالل فترة وجيزة. > السعي لعقد الشراكات الحيوية مع مزودي الخيارات المستدامة ألق نظرة على ما يقوم به المزودون اآلخرون في منطقة عملياتك، فهل لديهم أفكار مذهلة تتعلق بعبوات الطعام القابلة إلعادة االستخدام؟ فربما قد يكون لديهم نظام معيّن للتحفيز على إرجاع العبوات مثالً، وفي تلك الحالة، تواصل مع أولئك المزودين لمناقشة كيفية بدء عمليات التوصيل المشتركة. > احرص على االمتثال لمعايير السالمة والجوانب العملية بالطبع ال بد أن تمتثل أية حلول صديقة للبيئة مع المعايير السارية، ولهذا فإنه عليك االطالع على كافة متطلبات االمتثال المحلية لدى تقييم بدائل التغليف والعبوات. ومن غير المفاجئ أن عبوات الطعام يجب أن تكون آمنة، ولكن ال بد من وجود دليل على اختبارها وعدم احتوائها على مواد خطرة. > احرص على تعريف العمالء والموظفين باالنتقال إلى حلول صديقة للبيئة التثقيف عملية مهمة لرفع مستوى الوعي بالبيئة والتغير المناخي، وستساعد المعلومات الموجودة على الموقع اإللكتروني للمطعم وفي إعالناته وصفحاته الناس ليفهموا سبب التغيير الحتمي لتلك الجوانب. كما أن للموظفين دوراً أساسياً هنا وبالتالي يجب أن يعرفوا كل ما يتعلق بالتغيير. وفي ظل الدور المتزايد للموظفين، فإنه بوسعك كذلك العمل على تقليل النفايات في جوانب العمل األخرى. فقد أصبح من الشائع أن تعمل المطاعم دون استخدام الورق عبر استخدام األنظمة اإللكترونية مثل برمجيات الفوترة التي تقلل الحاجة إلى السجالت الورقية، وأنظمة إدارة المطابخ واألجهزة المحمولة لتتبع الطلبات – والتي تقلل األخطاء والحاجة إلى الورق. > أعطِ تعليمات واضحة إلعادة التدوير وصنع األسمدة وهذا أمر سهل، حيث يمكن للمطاعم وضع التعليمات على جانب العبوة أو أسفلها، كما يمكن أن تطلب من سائقي التوصيل أن يذكروا للعمالء بأن العبوة قابلة إلعادة التدوير أو االستخدام في صنع األسمدة العضوية. ولكن انتبه إلى تجنب استخدام النبرة غير مناسبة، فالجميع يعمل معاً في هذا السياق وال بد من التعاون لتحقيق ما نريد. > ادرس الخيارات المستدامة الجديدة والمبتكرة باستمرار من المهم أن تتابع التطورات والمستجدات باستمرار، فالتغيرات متسارعة في عالم المواد الصديقة للبيئة والقابلة إلعادة االستخدام، وقد تكون هناك بدائل أقل تكلفة يمكنها حماية الكوكب ودعم أرباحك في نفس الوقت. وبالطبع فإن المواد الجديدة تتطلب عادة وسائل تصنيع جديدة وأنظمة برمجية مختلفة، وقد تكون تلك تكلفة إضافية يتحملها مالكو المطعم. ولكن تذكّر أن العديد من تلك العمليات ستتحول بالتدريج إلى معيار معتمد في القطاع، ما يعني أن سعرها سينخفض، ويعتمد األمر هنا على التفكير على المدى الطويل. إعادة التعبئة وإعادة االستخدام من أجل البيئة تلعب المواد المستدامة والعبوات القابلة إلعادة التدوير دورًا هائالً في االبتعاد عن المستهلكات ذات االستخدام لمرة واحدة، فهي مريحة وتتطلب تغييراً بسيطاً نسبياً في سلوك المستهلكين. وأفضل حلول تغليف األطعمة الصديقة للبيئة هي استخدام العبوات القابلة إلعادة االستخدام، ولكن األمر سيحتاج إلى بعض الجهد ليفهم المستهلكون تلك العملية، كما قد تلعب األنظمة المحفزة على إرجاعها دوراً مهماً هنا. تهدف هذه الممارسات وغيرها إلى تقليل كميات العبوات المستهلكة كأحد الجهود الرامية لمجابهة األزمة المناخية، كما يمكن للمطاعم المساعدة في إحداث تغيير حقيقي .ومؤثر في هذا القطاع

Page 60

60 FEBRUARY 2024 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / ريادة لمواكبة التغير المستمر لقطاع األعمال، ستحتاج المؤسسات أوالً إلى فهم جيد لوضعها الحالي وأدائها والمقارنة بينها ومنافسيها فى كل االوقات. وينبغي عليهم بعد ذلك استكشاف والتطلع الى الفرص األخرى التي قد تأتى مع بعض المخاطر والمكافآت. وبمجرد اتباع هذا النهج القائم على األدلة، سيكونون قادرين على توضيح أولوياتهم والتخطيط لكيفية تنفيذ وتطبيق التغييرات التي سيكون لها تأثير إيجابي. سنسلط الضوء على بعض االتجاهات الرئيسية التي يجب على الشركات التخطيط لها. استخدام التكنولوجيا فى قطاع األعمال: أثناء الوباء، أدركت العديد من المؤسسات أنها عند الضرورة، يمكنها التعامل مع التغيير غير المتوقع وأن تكون أكثر مرونة للقيام ببعض أنشطتها بشكل مختلف. على سبيل المثال، أجبر هذا الحدث العالمي غير المسبوق بعض الشركات على مراجعة وتعزيز استخدام التكنولوجيا مما أدى إلى تحسين اإلنتاجية. أهم االتجاهات الناشئة لألعمال فى الخمس سنين المقبلة بروفيسور فيونا ،روبسون رئيس كلية إدنبرة لألعمال وكلية العلوم االجتماعية بجامعة هيريوت وات دبي

Page 61

61 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / FEBRUARY 2024 :البيانات الضخمة بالطبع، سيكون هناك المزيد من التغييرات الخارجية التي ستحتاج المؤسسات إلى االستجابة لها مثل معدالت التضخم االقتصادية وما إلى ذلك. إن االستخدام المتزايد واألكثر تقدمًا للبيانات الضخمة، إلى جانب التدابير األخرى، يجب أن يمكّن المؤسسات من التنبؤ بشكل أكثر دقة بما يحدث. وبالتالى وضع نموذج والتنبؤ بآثار السيناريوهات المختلفة. نموذج العمل المرن: منذ نهاية الوباء، كان الحديث يدور حول فوائد العمل المرن وتحديداً العمل عن بعد، ولكن نشهد اآلن تقارير صادرة عن مؤسسات تجعل موظفيها يعودون إلى أماكن عملهم شخصيًا. أحد أسباب هذه الخطوة يرجع إلى قيام المؤسسات بإنفاق الكثير من األموال على تشغيل أماكن عمل غير مستغلة بشكل كبير، مما يتسبب فى زيادة نسبة إهدار األموال. عالوة على ذلك، هناك اعتقاد بأن القدرة على العمل الجماعي تأثرت سلبيًا. مما ال شك فيه على مدى السنوات الخمس المقبلة، سنشهد المزيد من تطبيق نموذج العمل المرن حتى يمكن اكتساب مزايا العمل الشخصي والعمل عن بعد. رفاهية الموظفين: وبما أن عواقب الوباء ال تزال محسوسة، يجب أن تظل رفاهية الموظفين على رأس جدول األعمال مع مستويات مناسبة من االستثمار المالي. لقد فكرنا أيضًا في المناقشات حول المدى الذي يجب أن تدركه المنظمات بالتوقعات واالحتياجات المختلفة للمجموعات المختلفة من الموظفين. أظن أننا سنبدأ في رؤية ذلك يتجلى في مجموعة من سياسات وإجراءات الموارد البشرية المحدثة. على سبيل المثال، فهو يمكّن الموظفين من مختلف األجيال العمرية من تحديد خيارات أو نُظم مكافآت مختلفة. الذكاء االصطناعى: على مدى السنوات الخمس المقبلة، أتوقع أن ينتشر الذكاء االصطناعي بشكل كبير في المزيد من القطاعات والمؤسسات. في الوقت الحالي، معظم المتبنين األوائل ألدوات الذكاء االصطناعى في قطاع التكنولوجيا، على الرغم من أن األشكال األساسية للذكاء االصطناعي أصبحت أكثر شيوعًا، على سبيل المثال، استخدام روبوتات الدردشة لإلجابة على أسئلة المستهلكين. إن التقارير إيجابية حول التأثير اإليجابي الستخدام ادوات الذكاء االصطناعى، ولكن هناك حاجة إلى مزيد من البيانات. وأتوقع أيضًا أنه سيتم استخدام الذكاء االصطناعي ألداء مجموعة واسعة ومتعمقة من المهام. وبما أن استخدام التكنولوجيا اساسى، أتوقع أن تفكر المؤسسات في كيفية التميز للحصول على ميزة تنافسية. سيسمح االستخدام المشترك للبيانات الضخمة لهذه المنظمات بتحديد بعض المجاالت، ولكنني آمل أن يظل استخدام الموارد وقد يشمل ذلك العمل - البشرية أمرًا بالغ األهمية بطرق أكثر ابتكارًا وتوفير التعلم والتطوير لدعم ذلك. االستدامة: انعقد مؤتمر األمم المتحدة المعني بتغير المناخ ) مؤخرًا في دولة اإلمارات العربية COP28( المتحدة، وقد قام بعمل ممتاز في وضع االستدامة وتغير المناخ في مقدمة أولوياتنا على المستويات الشخصية والتنظيمية الدولية والعالمية. أتوقع أن تفكر جميع المنظمات في وضعها الحالي وخططها المستقبلية، ثم العمل على تحقيق اهدافها. إن وجود اإلنترنت يجعل المؤسسات تخضع لمزيد من التدقيق أكثر من أي وقت مضى، لذا لن تفكر المؤسسات في المبادرات التي ترغب في تنفيذها فحسب، بل في كيفية إثبات ذلك وإبالغه إلى نطاق أوسع من أصحاب المصلحة. وأتوقع أن تقوم المؤسسات بمشاركة المزيد من البيانات التجريبية حول أدائها في هذه المجاالت. التحول الرقمى: أتوقع أن يكون التحول الرقمي على رأس اهتمامات العديد من المؤسسات اآلن حيث يمكنها رؤية التأثير الذي أحدثه على المستخدمين األوائل. وحيثما تتوفر الخبرة والمعرفة في هذا المجال، أتوقع أن أرى المزيد من التوسع فى األعمال التجارية الجديدة. وأتوقع أيضًا أن يؤدي هذا إلى التنافس على استقطاب المواهب مع استمرار زيادة الطلب على محللي البيانات. ستفكر الشركات االستباقية بالفعل في طرق مختلفة لجذب والحفاظ على هذه المواهب، ربما من خالل «تنمية مواهبها» أو تطوير تحالف مع الجامعات التي تقدم درجات علمية في علوم البيانات. توفر هذه االتجاهات فرصًا ومخاطر للشركات، لذا يجب عليها أن تفكر بشكل استباقي في كيفية االستفادة منها ودمج بعضها حيثما أمكن لتعزيز .مكانتها لصالح جميع أصحاب المصلحة «أتوقع أن تفكر جميع المنظمات في وضعها الحالي وخططها المستقبلية، ثم العمل على تحقيق اهدافها.»

Page 62

62 FEBRUARY 2024 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / تحصل على تمويلin5 "ميدوري" الناشئة في حاضنة األعمال ألف دوالر أمريكي200 بقيمة في مؤتمر األطرافin5 > تمويل بارز لمرحلة ما قبل التأسيس على هامش مشاركة حاضنة األعمال > المستثمر المموّل كيريل فيسيلوف يضخّ رأس مال استثماري لدعم مساعي «ميدوري» إلحداث نقلة نوعية في إعادة تدوير النفايات البالستيكية في شتى أنحاء العالم ENTREPRENEURALARABIYA خاص التابعة لمجموعةin5 نجحت «ميدوري»، الشركة الناشئة في حاضنة األعمال تيكوم، في تحقيق إنجاز بارز على صعيد تكنولوجيا المناخ عبر حصولها على تمويل ألف دوالر أمريكي من كيريل فيسيلوف، أحد المستثمرين المموّلين 200 بقيمة ومدير االستثمار السابق في شركة رأس المال االستثماري «مينت كابيتال»، وذلك على هامش فعاليات مؤتمر األطراف في اتفاقية األمم المتحدة .2023 لعامCOP28 اإلطارية بشأن تغيّر المناخ ويأتي هذا اإلعالن بالتزامن مع استضافة دبي لفعاليات الدورة الثامنة ، والذي تستعرض من خالله حاضنة COP28 والعشرين من مؤتمر األطراف شركاتها الناشئة، بما فيها شبكة «ميدوري»، لتلقي الضوء على in5 األعمال رؤيتها المتمثلة في دعم ريادة األعمال المستدامة والصديقة للبيئة والتي تعود بأثر عالمي ملحوظ. ألف دوالر أمريكي في «ميدوري» بمثابة تمويل أولي 200 ويُعدّ ضخ مبلغ للشركة الناشئة في مرحلة ما قبل التأسيس، بما يعكس الدعم الملحوظ الذي تنجح «ميدوري» في استقطابه من مستثمرين استراتيجيين إلحداث فرق إيجابي في قطاع إعادة تدوير البالستيك. ومن المقرّر استخدام هذا التمويل إلطالق النموذج األولي من حاويات متنقّلة إلعادة التدوير والتي يمكن توزيعها تكتولوجيا

Page 63

63 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / FEBRUARY 2024 بسهولة في المناطق الريفية، حيث ال يكون إنشاء مرافق ضخمة إلعادة التدوير من الخيارات المجدية اقتصادياً. ، أوضح ماجد in5 ومتحدثاً نيابةً عن حاضنة األعمال السويدي، النائب األول لرئيس مجموعة تيكوم – مدينة دبي لإلعالم بأن التفكير اإلبداعي له القدرة على اإلسهام بشكلٍ ملحوظ في تعزيز سالسل التوريد المحلية ضمن االقتصاد الدائري، وأكد على أهمية تحفيز ودعم ريادة األعمال في مجال إدارة النفايات لتحقيق ونجاح هذه المساعي. وقال ماجد السويدي: «نحرص في على توفير بيئة in5 حاضنة األعمال عمل متكاملة ومنصات رائدة بهدف تسليط الضوء على الشركات الناشئة المبتكرة على غرار شبكة «ميدوري»، وذلك ضمن جهودنا ومساعينا الرامية إلى اإلسهام في تحقيق مستهدفات اإلستراتيجيات والمبادرات الحكومية مثل واستراتيجية D33 أجندة دبي االقتصادية 2041 دبي المتكاملة إلدارة النفايات ومبادرة دولة اإلمارات العربية المتحدة االستراتيجية لتحقيق الحياد المناخي بحلول ».2050 عام ومن جهته، قال فيدور سميرنوف، مؤسس شبكة «ميدوري»: «ال شكّ في أنّ دبي هي المدينة المثالية الستضافة ، لما توفره COP28 مؤتمر األطراف من بيئة عالمية داعمة لتبادل األفكار والمواهب والتقنيات ورؤوس األموال. وتتيح لنا هذه الجولة من التمويل التأسيسي القيام بخطوة أولى ملموسة على أرض الواقع والتأكيد على فعالية رؤيتنا االستراتيجية األساسية ودعم المساعي الرامية إلى تعزيز فعالية قطاع إعادة تدوير البالستيك وقيمته على المستوى العالمي». وقد نجحت شبكة «ميدوري» منذ تأسيسها كعالمة تجارية مستدامة للنظارات في التحوّل إلى شركة متخصّصة بعمليات إعادة التدوير الالمركزية. وتعتزم الشركة خالل السنوات السبعة المقبلة إنشاء ألف وحدة متنقّلة إلعادة التدوير، بما يسهم في تحويل أكثر من مليون طنٍ من النفايات البالستيكية سنوياً إلى حلول منخفضة التكلفة للمجتمعات في شتى أنحاء العالم بما في ذلك البرازيل والهند وباكستان وإندونيسيا والصين. تجدر اإلشارة إلى أنّ «ميدوري» هي من بين الشركات األربعة الناشئة األكثر ابتكاراً والتي على هامش in5 استعرضتها حاضنة األعمال . وقد لعبت COP28 مشاركتها في مؤتمر األطراف 2013 منذ تأسيسها في عامin5 حاضنة األعمال دوراً محورياً في تعزيز قطاع ريادة األعمال في خالل العقد in5 دبي ودولة اإلمارات، حيث دعمت شركة ناشئة تمثل ما يزيد 850 الماضي أكثر من جنسية وساهمت في تسهيل وصول أبرز 50 عن المستثمرين العالميين إلى روّاد األعمال المبتكرين. قد أعلنت في وقتٍ in5 وكانت حاضنة األعمال في 20% سابق من هذا العام عن زيادة بنسبة إجمالي التمويالت التي جمعتها الشركات الناشئة ضمن الحاضنة، ليصل بذلك إجمالي التمويالت التي مليار 2.9 تم جمعها منذ إطالق الحاضنة أكثر من إماراتي. فخالل األشهر التسعة األولى فقط من شركة ناشئة جديدة إلى 120 ، انضمّت2023 العام ، وهو ما يعادل انضمام شركة in5 حاضنة األعمال ناشئة جديدة كلّ يومين. في يونيو الماضي in5 وقد احتفلت حاضنة األعمال بالذكرى السنوية العاشرة لتأسيسها، وذلك عبر للعلوم، in5 إعالنها عن إطالق حاضنة األعمال بهدف تمكين ودعم الشركات الناشئة ورواد األعمال واستقطاب االستثمارات األجنبية المباشرة وأفضل المواهب في شتى مجاالت in5 العلوم. كما تملك وتدير حاضنة األعمال لإلعالم القائمة في مدينة دبي لإلنتاج، وحاضنة للتكنولوجيا القائمة في مدينة دبي in5 األعمال للتصميم القائمة in5 لإلنترنت، وحاضنة األعمال .في حي دبي للتصميم

Page 64

64 FEBRUARY 2024 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / يطلق توقعاته الصارمة لعام بعنوان نهاية الطريق2024 ساكسو بنك المصدر: ساكسو بنك أعلن ساكسو بنك، البنك العالمي المتخصص بإدارة االستثمار عبر اانترنت وصناديق والتي ركزت على 2024 التحوط واالستثمارات البديلة عن توقعاته السنوية الصارمة لعام سلسلة من األحداث التي ال تحظى باالهتمام الكافي والتي قد تسبب، في حال حدوثها، صدمة كبيرة في األسواق المالية. وحققت توقعات ساكسو بنك الصارمة على مر السنوات إقباالً الفتاً لقدرتها على التنبؤ بالتطورات التي بدت في البداية غير محتملة منها توقع ارتفاع هائل في عملة البيتكوين وحظر إنتاج 2022 ، والخطة المؤجلة إلنهاء الوقود األحفوري في عام2017 في عام .2023 اللحوم في عام نهاية الطريق الممهد ، حيث 2024 تشير توقعات ساكسو بنك إلى أن العالم سيشهد نقطة تحول في عام نشهد نهاية الطريق الممهد الذي سلكه االقتصاد العالمي خالل العقد الماضي. وتعليقاً على التوقعات الصارمة لهذا العام قال ستين جاكوبسن، الرئيس التنفيذي لالستثمار في ساكسو بنك: «وصل الطريق الممهد الذي سلكه العالم بعد الخروج األزمة المالية الكبرى، نتيجة االستقرار الجيوسياسي وانخفاض معدالت التضخم وأسعار الفائدة، إلى نهايته خالل سنوات الوباء»، يبدأ التقرير، باإلشارة إلى أننا نواجه مستقبالً مجهوالً. :2024 توقعات ساكسو بنك الصارمة لعام دوالراً، السعودية تستحوذ على امتياز دوري أبطال 150 . مع وصول سعر النفط إلى1 أوروبا أصبحت المملكة العربية السعودية، بفضل ارتفاع سعر النفط الخام، العباً رئيسياً على الساحة الدولية، مما يمكنها من إقامة دوري أبطال العالم بعد نجاحها بشراء امتياز دوري دوالراً 150 أبطال أوروبا: «أسهم االرتفاع الهائل في أسعار النفط، التي وصلت إلى للبرميل في منتصف العام تقريباً نتيجة االرتفاع غير المتوقع للطلب في دفع عملية إعادة الهيكلة الجذرية التي تقوم بها المملكة القتصادها بعيداً عن اعتمادها على عائدات النفط لتصبح قوة سياحية وترفيهية. يمتلك السعوديون اآلن مفاتيح البطولة الكروية األكثر شعبية في العالم، ويتحركون على الفور لتحويلها إلى بطولة لألندية العالمية». . دوالراً للبرميل150 تضاعف سعر سهم مانشستر يونايتد، ووصول سعر خام برنت إلى اتجاهات

Page 65

65 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / FEBRUARY 2024

Page 66

66 FEBRUARY 2024 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / . العالم يواجه أزمة صحية خطيرة نتيجة التحول نحو أدوية عالج2 السمنة بدالً ممارسة الرياضة على أنها حل GLP-1 يُنظر إلى أدوية السمنة التي تحتوي على هرمون لحاالت السمنة المنتشرة في العالم، لكن سهولة تناول هذاالدواء ستدفع الناس للتوقف عن ممارسة الرياضة وزيادة تناول الوجبات ، إلى GLP-1 السريعة. «ستؤدي زيادة المعروض من أدوية السمنة انخفاض األسعار مما سيدفع الحكومات إلى تصنيف أدوية السمنة على أنها حيوية لتحسين الصحة ووقف انتشار حاالت السمنة. ولكن GLP-1 هناك احتمال لعدم قدرة الكمية المعروضة من أدوية السمنة على تلبية الطلب الكبير، واضطرار المرضى إلى االنتظار لسنوات للحصول على الجرعات، باإلضافة إلى توقفهم، في الوقت نفسه، عن ممارسة الرياضة أو اتباع نظام غذائي صحي نتيجة توفر األدوية التي تمكنهم من المحافظة على أوزانهم، مما سيسهم في إحداث أزمة صحية خطيرة. حيث ترتفع معدالت السمنة العالمية لدى البالغين من .»2024 في عام45٪ حالياً إلى39٪ ستشهد صناعة األغذية المصنعة ارتفاعاً كبيراً في الطلب، وتتفوق أسعار أسهم ماكدونالدز وكوكا كوال على غيرها في السوق بنسبة لكل منهما.٪ 60 . الواليات المتحدة تبشر بنهاية الرأسمالية بسندات حكومية3 معفاة من الضرائب تتبنى الواليات المتحدة استراتيجية مالية جذرية لمواجهة تحدياتها االقتصادية من خالل تحفيز االستثمار في السندات الحكومية. «تضطر حكومة الواليات المتحدة إلى زيادة اإلنفاق للحفاظ على 2024 المالي بشكل كبير في خضم انتخابات عام استمرارية االقتصاد وتجنب االضطرابات االجتماعية. حيث ال يزال الطلب على سندات الخزانة األمريكية بطيئاً، بسبب ضغوط التضخم المستمرة وهروب المستثمرين األجانب الذين يعيدون رؤوس األموال إلى أوطانهم، مما أدى إلى ارتفاع عوائد سندات الخزانة األمريكية. وفي محاولة يائسة لضبط تكاليف االقتراض، ستقوم حكومة الواليات المتحدة بإعفاء الدخل الناتج عن السندات الحكومية من الضرائب». تشهد سندات الخزانة األمريكية ارتفاعاً بجميع فئاتها، ويتباطأ منحنى العائد حيث يمكن للمستثمرين تأمين أعلى عوائد منذ عقود دون أعباء ضريبية. ينهار سوق األسهم، لكن مجموعة مختارة من الشركات التي تمتلك سيولة كبيرة ستستفيد من انعكاس منحنى العائد. سينتقل تأثير حادثة التزييف المدعوم بالذكاء االصطناعي من أزمة أمن قومي ليتسبب بانعدام ثقة الجمهور الكامل في المعلومات المقدمة على اإلنترنت، بالتزامن مع تضخم المحتوى الذي ينتجه الذكاء من ٪ 90 االصطناعي إلى إجمالي المعلومات”. اتجاهات

Page 67

67 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / FEBRUARY 2024 . تقنية التزييف العميق المدعومة بالذكاء4 االصطناعي تسبب أزمة أمن قومي سيشكل الذكاء االصطناعي، الذي يُعتبر عنصراً داعماً لزيادة اإلنتاجية، تهديداً لألمن القومي نتيجة عملية سطو جريئة باستخدام تقنية التزييف العميق المدعومة بالذكاء االصطناعي تستهدف أحد كبار المسؤولين في بلد متقدم. ستتخذ الحكومات إجراءات صارمة ضد الذكاء االصطناعي من خالل لوائح جديدة، مما يسهم في تراجع االهتمام بالذكاء االصطناعي وابتعاد المستثمرين عن هذا المجال: «من المتوقع أن تجازف إحدى العصابات اإلجرامية بتنفيذ أكبر عملية تزييف يشهدها العالم باستخدام الذكاء االصطناعي، مستهدفة مسؤوالً حكومياً رفيع المستوى في إحدى الدول المتقدمة لتسليم معلومات حكومية سرية للغاية. سيؤدي نجاح هذه الخطوة الجريئة إلى أكبر أزمة تواجه األمن القومي منذ الحرب العالمية الثانية، مما سيشكل بداية عهد جديد من تنظيم الذكاء االصطناعي بعيد المدى. فيما تعلن الواليات المتحدة واالتحاد األوروبي، في خطوة تاريخية للتعامل مع اآلثار الجانبية الكارثية للذكاء االصطناعي، أن على كافة أشكال المحتوى التي ينتجها الذكاء االصطناعي أن تحمل عالمة «صنع بواسطة الذكاء االصطناعي». وسينتقل تأثير حادثة التزييف المدعوم بالذكاء االصطناعي من أزمة أمن قومي ليتسبب بانعدام ثقة الجمهور الكامل في المعلومات المقدمة على اإلنترنت، بالتزامن مع تضخم المحتوى الذي ينتجه الذكاء من إجمالي المعلومات».٪ 90 االصطناعي إلى سترتفع قيمة شركات اإلعالم التقليدية المعتمدة من قبل حكوماتها لنشر األخبار العامة، مع مضاعفة أسهم شركة نيويورك تايمز. ستشهد أسهم أدوبي انخفاضاً، بالتزامن مع فرض الحكومة عقوبات على الشركة، كونها الشركة المصنعة للبرنامج الذي استخدمته العصابة اإلجرامية. . البلدان التي تعاني من عجز الميزان التجاري تشكل 5 «نادي روما» للتفاوض على شروط جديدة للتبادل التجاري يهدف التحالف المكون من الدول التي تعاني من عجز في ميزانها التجاري إلى إعادة هيكلة آليات التجارة العالمية لصالحها: «تشكل مجموعة من ستة بلدان تعاني من عجز في ميزانها التجاري نادي روما للتعاون على خفض العجز من خالل التفاوض الجماعي على شروط تجارية عالمية جديدة مع البلدان ذات الفائض، وذلك بالتزامن مع تفاقم أزمة الديون األمريكية. تستند هذه الدول في مطالبها إلى أن إعادة ضبط العجز من خالل عمليات إعادة التقييم التدريجية لعمالت البلدان ذات الفائض يمكنه أن يعيد التوزان إلى االقتصاد، مما يسهم في إيجاد نموذج اقتصادي أكثر مساواة واستقراراً. الدول الست المؤسسة لـ «نادي روما» هي الواليات المتحدة والمملكة المتحدة والهند والبرازيل وكندا وفرنسا. ومن المتوقع أن يكون تقليل التفاوت بين حجم الفائض والعجز في الحساب الجاري بين الدول الرئيسية، مؤلماً بالنسبة للدول التي تحقق أعلى فائض في الحساب الجاري وهي الصين وألمانيا والنرويج واليابان وهولندا وسنغافورة.» سيؤدي خروج العملة االحتياطية العالمية عن السيطرة إلى إضعاف الثقة في نظام النقود الورقية، مما سيؤدي إلى تحقيق مكاسب كبيرة للعمالت الذهبية والفضية والعمالت المشفرة. . روبرت كينيدي جونيور يفوز في االنتخابات 6 2024 الرئاسية األمريكية لعام من المتوقع ان يؤدي الفوز المفاجئ لروبرت كينيدي بالرئاسة، إلى توجه سياسي جديد ، 2024 للواليات المتحدة: «قد يشهد عام وللمرة األولى في تاريخ الواليات المتحدة، فوز مرشح من خارج الحزبين الرئيسيين، وهو روبرت إف كينيدي جونيور، في االنتخابات الرئاسية األمريكية. حيث يلقى برنامجه الشعبوي المضاد للديمقراطيين دعاة الحرب وللنخب الرأسمالية قبوالً لدى كل من الديمقراطيين التقليديين الساخطين ومؤيدي ترامب. حيث سيشكل تلتزم المفوضية األوروبية، خوفاً من اندالع االضطرابات االجتماعية في أوروبا في أي لحظة، ومع ارتفاع التكاليف المرتبطة بالتحول األخضر والحرب في أوكرانيا بعنوان “فرض 2023 والتضخم العام، بمبادرة المواطنين األوروبيين لشهر يوليو ضرائب على الثروات الكبيرة لتمويل التحول البيئي واالجتماعي”.

Page 68

68 FEBRUARY 2024 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / فوزه باالنتخابات بداية عصر سياسي جديد في الواليات المتحدة األمريكية يتميز بالقطيعة الكاملة مع األثرياء، نتيجة مطالب الناخبين بوضع حد لعدم المساواة والظلم وإنهاء الحروب المستمرة». سيؤدي خطاب كينيدي المؤيد للسالم، ووعوده بوقف انتهاكات نظام الرعاية الصحية في الواليات المتحدة وتفكيك فائض القوة لدى الشركات إلى تراجع شركات الدفاع واألدوية والرعاية الصحية، فيما سينتقل التوتر إلى الشركات االحتكارية في قطاع اإلنترنت وتكنولوجيا المعلومات بسبب المخاوف من حرب أوسع ضد الشركات االحتكارية. . معدل نمو الناتج المحلي اإلجمالي الياباني بنسبة 7 يجبر بنك اليابان على التخلي عن السيطرة على7٪ منحنى العائد تشهد اليابان طفرة اقتصادية مفاجئة، مما يؤدي إلى تحول كبير في سياسة بنك اليابان. «انتهى عصر االنكماش في اليابان، مما أعاد األجور للنمو. يتم تحفيز االقتصاد الياباني، من خالل سياسة تحكم في منحنى العائد بشكل مفرط مع انخفاض األسعار الحقيقية مع تثبيت العوائد االسمية، ولكن توقعات بحدوث التضخم ترتفع. لذلك يضطر بنك اليابان إلى إنهاء سياسة التحكم في منحنى العائد في عام . وهذا يسبب انهياراً في أسواق السندات 2024 العالمية، حيث يقوم المستثمرون اليابانيون بنقل األموال إلى ديارهم.» من المتوقع أن يشهد الين ارتفاعاً نتيجة قيام المستثمرين اليابانيين بإعادة األموال لالستثمار في ، واليورو مقابل 130 األصول المحلية، مما يدفع الدوالر األمريكي مقابل الين الياباني إلى ما دون . 88 ، والدوالر األسترالي مقابل الين الياباني إلى ما دون140 الين الياباني إلى ما دون . تراجع قطاع المنتجات الفاخرة نتيجة فرض االتحاد األوروبي ضريبة على الثروة 8 ،تؤدي الضريبة الجديدة على الثروة في االتحاد األوروبي إلى التراجع في سوق المنتجات الفاخرة بالتزامن مع تداعيات كبيرة على العالمات التجارية الراقية: «إنها مفارقة كبيرة أن يتواجد في االتحاد مليارديراً يدفعون ضرائب 499 ،األوروبي، والذي يمتلك أكبر نظام رعاية اجتماعية في العالم شخصية هي األقل بالنسبة لثروتهم مقارنة بأصحاب المليارات في أمريكا الشمالية وشرق آسيا. تلتزم المفوضية األوروبية، خوفاً من اندالع االضطرابات االجتماعية في أوروبا في أي لحظة، ومع ارتفاع التكاليف المرتبطة بالتحول األخضر والحرب في أوكرانيا والتضخم العام، بمبادرة المواطنين بعنوان «فرض ضرائب على الثروات الكبيرة لتمويل التحول البيئي 2023 األوروبيين لشهر يوليو واالجتماعي». من الثروة على أصحاب 2٪ تطبق المفوضية األوروبية قانوناً يفرض ضرائب سنوية بنسبة المليارات. مما سيتسبب بإحداث صدمة لقطاع المنتجات الفاخرة األوروبية، حيث أظهرت الدراسات الحديثة وجود عالقة قوية بين السعي وراء السلع الفاخرة ومستويات عدم المساواة في الدخل والثروة.» نتيجة فرض مفوضية االتحاد األوروبي 40٪ بنسبةLVMH من المتوقع أن تنخفض قيمة أسهم لضريبة الثروة الجديدة، كما ستشهد شركات أخرى من قطاع المنتجات الفاخرة بما في ذلك بورشة وفيراري ترجعاً كبيراً في أسعار أسهمها. اآلثار المترتبة على األسواق والمستثمرين على الرغم من أن هذه التوقعات ليست توقعات السوق الرسمية لساكسو بنك، إال أنها تذكير للمستثمرين بأهمية االنتباه إلى جميع النتائج المحتملة، بما في ذلك تلك النتائج التي تبدو صعبة التحقق. التوقعات الصارمة هي محاولة لتوسيع حدود خيال المساهمين في السوق وجعلهم .مستعدين لمواجهة كافة االحتماالت اتجاهات

Page 69

LOGISTICS NEWS ME @LOGISTICSNEWSME LOGISTICS NEWS ME WWW.CBNME.COM RECOGNIZING INDIVIDUAL EXCELLENCE, CORPORATE STRENGTHS, AND PROJECT SUCCESS 2024 FOR NOMINATIONS VIBHA MEHTA +971 58 6314145 vibha@bncpublishing.net FOR SPONSORSHIP OPPORTUNITIES JOAQUIM D’COSTA +971 50 440 2706 jo@bncpublishing.net Gold Partner MARCH 4TH | VOCO, RIYADH |

Page 70

70 FEBRUARY 2024 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / 2024 اتجاهات بارزة تسترعي االهتمام في سوق العقارات في5 جوانب عديدة تمهد الطريق لمزيد من االزدهار للسوق العقاري اإلماراتي مثل طرح المزيد من العقارات واستقرار سوق العقارات المتوسطة وزيادة التنوع وأنماط الحياة الجديدة وتسارع وتيرة التحوّل. القطاع العقاري في دولة اإلمارات العربية ، صاحبه 2023 المتحدة نمواً مطرداً في العام ظهور تفضيالت جديدة للباحثين عن العقارات، وزيادة ثقة المستثمرين األجانب في السوق اإلماراتي المزدهر وما يمتلكه من إمكانات واعدة وفرصاً مستقبلية هائلة. حيث خالل حفل توزيع جوائز بروبرتي فايندر األخير، توجهت بوابة التكنولوجيا العقارية الرائدة في الشرق األوسط وشمال إفريقيا إلى عدد من قادة القطاع العقاري لتحديد خمسة اتجاهات رئيسية يمكن أن تسترعي االنتباه في القطاع العقاري في .2024 عام وفرة في أعداد العقارات المتاحة: سيشهد العام دخول الكثير من المشاريع الجديدة وتلك 2024 على الخارطة مرحلة التسليم، مما يمنح الباحثين عن العقارات مجموعة واسعة من الخيارات لالختيار من بينها. وهذا ما أشار إليه ريتشارد ويند، الرئيس )، Better Homes( »التنفيذي لشركة «بيتر هومز طرح المزيد 2024 عندما قال: «قد يشهد العام من الوحدات العقارية، إذ يتطلع البائعون إلى االستفادة من زخم األسعار الحالية، بينما سيمضي المطورون قدماً في إطالق مشاريع جديدة بوتيرة أسرع. ومن المرجح أن يُسهم هذا الضخ الجديد للمشاريع والوحدات السكنية إلى كبح جماح ارتفاع األسعار الذي شهدناه خالل السنوات القليلة الماضية، مع إمكانية تخفيف الضغط عن ، مع 2024 المستأجرين خالل الربع األخير من عام تسليم المزيد من الوحدات السكنية الجديدة، األمر الذي من شأنه إيجاد نوع من التوازن في سوق اإليجار الحالي.» من جانبه، نوه بن توماس، رئيس قسم السوق ) إلى أن AX Capital( الثانوي، أي اكس كابيتال السوق العقاري تجاوز مرحلة النمو السريع وبدأ يظهر نوعاً من االستقرار والنمو المستدام، وقال: «يُعطينا تحليل االتجاهات األخيرة رؤىً وأفكارًا قيّمة حول األداء المُتوقع للسوق مطلع العام الجديد، ولو نظرنا إلى الفترة التي أعقبت التأثيرات الناجمة ENTREPRENEURALARABIYA خاص عقارات

Page 71

71 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / FEBRUARY 2024 ) في أواخر العام-19عن (كوفيد ، لوجدنا أن السوق أظهر 2020 وتيرة أكثر استدامة من النمو، ما يشير إلى مرحلة من االستقرار بدالً من طفرات في األسعار قائمة على التكهن.» استقرار سوق العقارات المتوسطة: يبدو أن سوق العقارات المتوسطة قد يتأثر بتنظيم التسعير، وفي هذا السياق، يقول عبد الله العجاجي، مؤسس شركة «دريفن بروبرتيز» ): «من Driven Properties( وحدة24,000 المقرر تسليم نحو ، ما 2024 سكنية فقط في عام يمثل نصف عدد الوحدات التي تم . وتقع غالبية 2023 تسليمها في هذه الوحدات المقرر تسليمها في مناطق ذات أسعار معقولة مثل «قرية جميرا الدائرية» و»أرجان» و»مدينة دبي لإلنتاج (اي ام بي زد) و»دبي الند»، مع تسليم المزيد من الوحدات أيضاً في مناطق السوق المتوسطة مثل «مدينة محمد بن راشد» و»دبي هيلز» و»دبي مارينا» و»الخليج التجاري». ومن المرجح أن يؤدي ذلك إلى المزيد من الضغط على أسعار اإليجارات في المناطق ذات األسعار المعقولة، ويؤدي إلى حد ما الستقرار السوق المتوسطة عندما تصبح اإليجارات أكثر تكيفاً مع متغيرات السوق. أما في سوق العقارات ذات القيمة العالية، فمع وجود فجوة بين العرض والطلب، من المرجح أن نشهد ثباتاً في معدل اإليجارات وتذبذب في األسعار صعوداً.» زيادة التنوع في المشهد العقاري: شهد الربعين الثاني والثالث من عام تنويع مدينتي دبي وأبوظبي 2023 ألنشطتهما العقارية على نطاق سريع مع وجود مناطق أكثر اخضرار في المناطق السكنية وارتفاع أعداد المشاريع على الخريطة وتزايد معامالت شراء العقارات الجاهزة وزيادة ثقة المستثمرين األجانب الباحثين عن العقارات، وثبات معدل نمو العقارات الفاخرة . 2023 خالل النصف األول من عام وفي هذا الصدد، قالت كيكا بافيز، المدير التنفيذي لشركة إم دي للوساطة العقارية: «نتوقع أن يتسم السوق العقاري في عام بالتنوع، إذ إن العديد من 2024 المشاريع التي طُرحت على الخارطة خالل السنوات السابقة ستصل إلى مراحل التسليم، وبالتالي سيشهد تحقيق سوق أبوظبي 2024 العام العقاري توازناً وتناغماً بين قطاعات التأجير وإعادة البيع والمبيعات على الخارطة لتلبية احتياجات شريحة واسعة من العمالء. وستتاح الفرصة لبائعي العقارات من المستثمرين إلعادة االستثمار في عقارات مميزة أخرى، والتي يُتوقع دخولها . ومن 2024 إلى السوق في عام المرجح أن تتعزز ثقة المستثمرين الذين حققوا مكاسب مالية سريعة ، 2023 من استثماراتهم في عام ما يدفعهم إلى مواصلة أعمالهم ».االستثمارية في القطاع العقاري «نتوقع أن يتسم السوق العقاري في بالتنوع، 2024 عام إذ إن العديد من المشاريع التي طُرحت على الخارطة خالل السنوات السابقة ستصل إلى مراحل ».التسليم

Page 72

72 FEBRUARY 2024 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / بالمقابل، توقع لويس هيتلي، المالك والمدير التنفيذي لشركة إكسلوسيف لينكس ريل استيت بروكرز، تحقيق سوق دبي العقاري نمواً مستقراً . نظرة 2024 في عام5% و3.5% يتراوح بين إيجابية عززها النمو السكاني المستدام، ودعمها المشهد االقتصادي التنافسي والمبادرات الحكومية المشجعة التي استقطبت إليها الشركات واألفراد من جميع أنحاء العالم، وأضاف هيتلي: «قد يسهم معدل النمو المعتدل، بالنظر إلى االتجاهات األخيرة، والمدعوم بارتفاع وتيرة عمليات التسليم والمشاريع الجديدة، في تخفيف الضغوط الناجمة عن قلة المعروض. وقد نجح النهج االستراتيجي الذي تتبناه دبي في استراتيجياتها التنموية في تعزيز مكانتها وجهةً جذابة لالستقرار ، 2024 لمختلف القطاعات. ومع قرب حلول عام يظهر القطاع العقاري ميالً ملحوظاً للتوسع المُطرد، مدعوماً بمجموعة فريدة من الحوافز االقتصادية واإلجراءات الحكومية االستباقية البناءة.» أنماط الحياة الجديدة: ظهرت العديد من االتجاهات الجديدة الناشئة في القطاع، مع ارتفاع نسبة تملك العقارات، بما في ذلك اإليجارات قصيرة األجل وخيارات المعيشة المرنة، مدفوعة بأنماط الحياة المتطورة والتغيرات المهنية والتقدم التكنولوجي المتسارع. وفي هذا المجال، قالت نينا كليشيفيتش، المدير العام لشركة بلو غراوند ): «يُسهم أسلوب الحياة المرنة في Blueground( التخفيف من أعباء استئجار شقة سكنية وذلك بفضل التكنولوجيا، بما في ذلك اختيار العقار ومعاينته وإدارة تفاصيل االنتقال إليه ومعرفة مواصفات الشقة وطلبات الصيانة، وكل ذلك من خالل منصة واحدة سهلة االستخدام ومتطورة. كما يحظى المستأجر بحرية إبرام اتفاق مرن مع تجنب االلتزامات طويلة األجل.» تجارب سهلة وسلسة لخدمة المتعاملين: «تأسست ، وحينها لم يكن 2007 بروبرتي فايندر في عام عقارات

Page 73

73 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / FEBRUARY 2024 هناك أي بوابات عقارية رقمية في دولة اإلمارات العربية المتحدة، أما اليوم فهناك شركة تعمل في 200 أكثر من مجال التكنولوجيا العقارية في المنطقة، وتسهم مجتمعة على نحو فاعل في تبسيط عملية البحث عن العقارات المناسبة. ومع تكيف القطاع العقاري مع طرق العمل الحديثة، ستواصل التكنولوجيا العقارية أداء دور مؤثر خالل السنوات القادمة، مع إعطاء األولوية لالستثمارات في التكنولوجيا والمواهب لضمان تجارب سلسة للعمالء عبر مجمل رحلة البحث عن العقارات. وبالرغم من تأكيد كيكا بافيز على األهمية البالغة للعالقات الشخصية في قطاع العمل العقاري، إال أنها تُدرك استحالة تجاهل التأثير المتزايد للتكامل التكنولوجي المدمج مع الذكاء االصطناعي، حيث قالت: «التقدم التكنولوجي الذي شهده القطاع العقاري كان رائعاً، ولم يقتصر على األسواق المحلية، بل امتد ليشمل األسواق العالمية أيضاً. وقد أحدث هذا التكامل التكنولوجي تغييرات جذرية في طريقة شراء العقار وتجربته. ويبدو أن قطاع العقارات ستتضح مالمحه في من خالل التكامل 2024 عام السلس بين التكنولوجيا والذكاء االصطناعي، ما يعيد صياغة الطريقة التي نتعامل بها مع العقار ويرتقي بالثقة والشفافية في السوق العقاري.» حقبةٌ مزدهرة يشهدها القطاع العقاري مع ظهور قوائم وإعالنات جديدة وتحديث القديم منها ومواصلة القطاع لدوره الحيوي في دفع عجلة النمو في البالد، بما يزخر به من فرص متاحة وواعدة. وتؤكد بروبرتي فايندر، بوابة التكنولوجيا العقارية الرائدة في المنطقة، التزامها الثابت باالرتقاء بعمليات البحث عن العقارات وتبسيطها من خالل تقديم مجموعة واسعة من األدوات والميزات التي تم تصميمها خصيصاً لمساعدة الباحثين عن العقارات التخاذ قرارات مدروسة ومستنيرة. وقال شريف سليمان، الرئيس التنفيذي لإليرادات، بروبرتي فايندر: «شهد القطاع العقاري في دولة اإلمارات هذا العام تسجيل أرقام قياسية هي األكثر من نوعها حتى اآلن، من حيث ارتفاع نسبة التملك وتأجير العقارات مع تحقيق نمو في عوائد االستثمارات. ونتطلع مع شركائنا، ونحن على وشك استقبال عام جديد، إلى تطوير القطاع لتمكين الناس من عيش الحياة التي يستحقونها، ومساعدتهم على الوصول السلس إلى المعلومات ودعمهم عبر تقديم تجارب راقية ».ومُحسنة للعُمالء «التقدم التكنولوجي الذي شهده القطاع العقاري كان رائعاً، ولم يقتصر على األسواق المحلية، بل امتد ليشمل األسواق العالمية أيضاً.» حقبةٌ مزدهرة يشهدها القطاع العقاري مع ظهور قوائم وإعالنات جديدة وتحديث القديم منها ومواصلة القطاع لدوره الحيوي في دفع .عجلة النمو في البالد

Page 74

74 FEBRUARY 2024 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / أعلنت أودي الشرق األوسط ومتحف المستقبل عن وصول سيارة التجريبية الرائدة، ما يمثل فصالً جديداً في العالقة التعاونية الوثيقة activesphere ثمرة الجهود االبتكارية لشركة أوديAudi activesphere بينهما. وتجسد سيارة ومتحف المستقبل، وسيتم عرض السيارة التجريبية في مكان بارز داخل المتحف. وgrandsphere ، معsphere وتنضم السيارة الرائدة إلى مجموعة سيارات ، وتعكس رؤية أودي للتجارب الديناميكية المخصصة.skysphere وurbansphere » بقدرتها على التحول بسهولة من سيارة «سبورتباكactivesphere وتمتاز سيارة أنيقة إلى سيارة «بيك أب»، مما يوفر مساحة كبيرة للتجهيزات المخصصة لتجارب القيادة على الطرق الوعرة ويلبي متطلبات الحياة العصرية ويتيح االنتقال بشكل سلس من التنقل داخل المدينة إلى خارجها. ومن خالل تحويلها إلى سيارة «بيك نقل التجهيزات الرياضية فائقة الجودة مما يوفر activesphere أب»، يمكن لسيارة مساحة كافية لتخزين دراجتين كهربائيتين في صندوق األمتعة، حيث يلبي التصميم متعدد االستخدامات المتطلبات التي تفرضها الرحالت المختلفة ونمط الحياة المغامر. الطابع الجريء للسيارة التجريبية، activesphere ويعكس الهيكل الخارجي لسيارة بوصة الحضور 22 متر والعجالت قياس4,98 فيما يعزز طول السيارة الذي يبلغ القوي للسيارة على الطريق. ويضفي الشبك أحادي اإلطار المميز، والذي تم تحديثه بتصميم جريء، على السيارة طابعاً عصرياً فيما تعرض مصابيح اإلضاءة األمامية والخلفية أشكاالً متعددة متحركة تتوافق مع االستخدامات المتعددة بفضل وحدات البكسل المثلثة. شراكة أودي الشرق األوسط ومتحف المستقبل تدخل عامها الثالث مع عرض Activesphere سيارة التجريبية الرائدة

Page 75

75 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / FEBRUARY 2024 لكي توفرactivesphere وتتناغم تجهيزات مقصورة سيارة للركاب إمكانات االتصال بالعالم الخارجي. أما من الناحية Audi« التقنية، فيجمع نظام التشغيل المبتكر، والذي يُسمى »، بين العالمين الواقعي واالفتراضي حيث يوفر dimensions تقنية الواقع المعزز لتجربة التنقل. وتوفر سماعات الرأس التي تعتمد على أحدث التقنيات رؤية للبيئة المحيطة والطريق وتعرض محتوى ثالثي األبعاد مع مكونات تفاعلية. وتوفر المقصورة أجواءً مميزة يشعر فيها الركاب وكأنهم في المنزل، إضافة إلى إمكانات االتصال بالعالم الخارجي، ما يمثل مزيجاً من أعلى مستويات الراحة والتقنيات المبتكرة التي تعزز تجربة القيادة الشاملة. التجريبية بمعايير االبتكار من activesphere وترتقي سيارة خالل إخفاء لوحة التجهيزات األمامية وعجلة القيادة والدواسات بسالسة في الصف األول من المقاعد في وضع القيادة الذاتية، مما يوفر شعوراً بالرحابة في مساحة كبيرة تمتد إلى الواجهة األمامية وما بعدها ويمنح الركاب رؤية خالية من العوائق من خالل الزجاج أحادي اإلطار. وتوفر قدرات القيادة الذاتية على الطرق الوعرة مزيداً من حرية الحركة للسائق والركاب، فيما يعزز الخلوص مم تجربة القيادة 40 األرضي المتغير والذي يمكن تعديله بمقدار على الطرق الوعرة والوظائف اآليروديناميكية مما يوفر تجربة .قيادة شاملة وتلبي المتطلبات المستقبلية

Page 76

76 FEBRUARY 2024 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / األداء الفائق الذي يميزactivesphere وتوفر سيارة سيارات أودي ويتكامل مع القدرات الكبيرة والتصميم المميز والتقنيات الرائدة التي تقدمها السيارة. وتعمل activesphere تقنية المحرك الكهربائي الذكي في سيارة على تقليل زمن الشحن، حيث يكفي شحن البطارية لمدة كيلومتر. 300 دقائق لقيادة السيارة لمسافة تزيد عن10 كيلووات ساعي من100 ويتم شحن البطارية بقدرة دقيقة، مما يتيح السير 25 في أقل من85% إلى5% كيلومتر قبل الحاجة إلى إعادة شحن600 لمسافة تتجاوز بين االستدامة activesphere البطارية. وتجمع سيارة وآليات القيادة والقدرة على السير لمسافات طويلة دون أي انبعاثات، مما يرتقي بتقنيات السيارات الكهربائية الحديثة ويوفر تجربة قيادة فائقة األداء وصديقة للبيئة. وقال ماجد المنصوري، نائب المدير التنفيذي لمتحف المستقبل: «يشرفنا التعاون مع شركة أودي الشرق التجريبية الرائدة في activesphere األوسط لعرض سيارة متحف المستقبل. يؤكد هذا التعاون شراكتنا المستمرة activesphere التي تتميز بااللتزام باالبتكار والتميز المؤسسي المشترك بيننا. تعد سيارة إحدى أبرز إنجازات شركة أودي الديناميكية في مجال التنقل المستدام، والتي تتوافق استراتيجياً مع األهداف المستقبلية لدولة اإلمارات العربية المتحدة في مجال االستدامة. وتحرص أودي الشرق األوسط من خالل شراكتنا على تقديم رؤيتها لمستقبل التنقل المستدام، وخططها المتعلقة باستخدام السيارات الكهربائية صديقة البيئة، ما يتماشى مع المبادرات االستراتيجية لمتحف المستقبل وحكومة دولة اإلمارات. وندعو . activesphere جميع الزوار لمشاهدة مستقبل التنقل الفاخر المتجسد في سيارة ونتطلع إلى مزيد من التعاون الذي يعيد تعريف معايير الصناعة ويساهم في ترسيخ مشهد مستدام ورؤية مستقبلية واعدة». األداءactivesphere توفر سيارة الفائق الذي يميز سيارات أودي ويتكامل مع القدرات الكبيرة والتصميم المميز والتقنيات الرائدة .التي تقدمها السيارة

Page 77

77 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / FEBRUARY 2024 activesphere وقال رينيه كونيبيرج، المدير العام لشركة أودي الشرق األوسط: «تجسد سيارة التجريبية رؤيتنا للتنقل الفاخر في المستقبل ونتطلع إلى عرض السيارة للجمهور في متحف المستقبل للتأكيد على التزام أودي المتواصل باالبتكار واالستدامة وتعريف الجمهور على مستقبل التنقل. وال تعتبر السيارة مجرد سيارة تجريبية فحسب، بل تمثل نموذجاً عن سيارات أودي في المستقبل من خالل التقنيات الرائدة التي ستغيّر عالم السيارات. ونوجه الدعوة التي تجسد مستقبل التنقل».activesphere للجمهور للتعرف على سيارة والتي سيتم عرضها في معرض activesphere يمكن لزوار متحف المستقبل مشاهدة سيارة .2024 يونيو24 «مستقبلنا اليوم» حتى > تجمع السيارة التجريبية الرائدة بين تجارب الرحالت الحضرية األنيقة والمغامرات في الهواء الطلق بفضل نظام التحول "الخلفي النشط" المبتكر > دخلت الشراكة بين أودي ومتحف المستقبل عامها قوة activesphere الثالث، ويعكس عرض سيارة العالقة بينهما > تشمل تقنيات السيارة نظام القيادة الذاتية وواجهات الواقع المختلط التي يمكن استخدامها بسهولة ونظام القيادة الكهربائية بوظيفة الشحن فولت800 المبتكرة بقدرة

Page 78

78 FEBRUARY 2024 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / منتجات فاخرة رويال أوك كونسِبت فالينغ توربيون Royal Oak Concept Flying Tourbillon

Page 79

79 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / FEBRUARY 2024 كشقت الشركة السويسرية المُصنّعة للساعات الفاخرة، أوديمار بيغه، النقاب عن الساعة الجديدة Royal – «رويال أوك كونسِبت فالينغ توربيون « ذات اإلصدار Oak Concept Flying Tourbillon المحدود، والتي تم ابتكارها بالتعاون مع مصممة . بإلهامٍ Tamara Ralph – األزياء الراقية تمارا رالف من الجماليات التي تُميّز المصممة والتي تجمع بين األنوثة الجريئة واإلبداع الالمحدود واألناقة الخالدة، جاءت هذه الساعة ذات اإلصدار 18 المحدود مصنوعةً من الذهب الوردي عيار قيراطًا الذي يتألأل بالذهب المطروق «فروستد جولد»، وتتخذ تشكيلةً فريدة من األلوان المتدرجة التي تتراوح من البني والبرونزي إلى درجات اللون الذهبي. يحتفي هذا التعاون، الذي سيتم ، خالل عرض أزياء 2024 يناير22 الكشف عنه في تمارا رالف في باريس خالل أسبوع الموضة لألزياء ، بالتآزر الطبيعي بين 2024 الراقية لربيع وصيف عالَمَي صناعة الساعات الراقية وتصميم األزياء الراقية، وبنفس الوقت يعزّزُ الروابط القوية التي نسجتها أوديمار بيغه. مع عوالم إبداعية على مر السنين. ساعة «رويال أوك كونسِبت فالينغ توربيون – تمارا رالف، ذات اإلصدار المحدود، ابتُكِرَت بالتعاون مع مُصمّمة األزياء الراقية وتتميّز بهيكلٍ من الذهب قيراط يتألأل بالذهب المطروق 18 الوردي عيار «فروستد جولد»، وبميناءٍ متعدد الطبقات مع ظاللٍ متدرجة من ألوان البني والبرونز والذهبي. أوجُه التآزُر المُلهِمة إيمانًا منها بقوة اإلبداع في إثراء الثقافة والتواصل بين الناس وتوسيع اآلفاق، لطالما كانت أوديمار بيغه تتطلع باستمرار إلى العالم األكبر بحثًا عن اإللهام. وعلى مر السنين، عزّزَت الشركة المُصنّعة للساعات الفاخرة الحوارات الغنية بين مجاالت الممارسة اإلبداعية، بما في ذلك عالم األزياء الراقية الذي يشترك معها في التزامٍ راسخٍ بالحرفية الفنيّة التي ال تقبل المساومة وبالدقة والتميز. ، بدأت أوديمار بيغه شراكتها مع 2020 في العام المصممة تمارا رالف، حيث قامت بربط العديد لربيع Prêt-à-Porter من ساعاتها مع مجموعة . وسعيًا إلى استدامة عالقتهما، 2021 وصيف تعاونت أوديمار بيغه وتمارا رالف هذا العام على تصميم إصدار محدود من ساعة «رويال أوك كونسِبت فالينغ توربيون» المستوحاة من عالم رالف لألزياء الراقية. سيتم تقديم هذه الساعة ، خالل عرض أزياء المصممة في 2024 يناير22 في باريس، والذي سيسلط الضوء على نهج التفكير المستقبلي للعالمتين التجاريتين في الحرفية، ومزيجهما السلس من خبرة األجداد مع التقنيات الحديثة، باإلضافة إلى إبداعاتهما المميزة التي هي بامتياز قِطَعٌ خالصة فنية وتعابيرٌ بليغةٌ تحمل رسالة العاطفة والمشاعر بكل أبعادها في آنٍ واحد. «هدفي من تصميم هذه القطعة هو أن تتجلّى فيها روح حِرَفية عالمتي التجارية وكذلك أوديمار بيغه. تقودُ التعقيدات الساعاتية الحاضرة هنا األساس المعتمد األساس الذي يمكن التوليف من خالله من حيث األنسجة واأللوان والتصميمات، مما يُتيحُ للبراعة والخبرة في األزياء الراقية بالتألق. يتم الجمع بين المواد الغنية وتشكيلة األلوان الفريدة والدقة المطلقة، مما يخلق ساعةً رائعة، «هدفي من تصميم هذه القطعة هو أن تتجلّى فيها روح حِرَفية عالمتي التجارية وكذلك أوديمار بيغه.»

Page 80

80 FEBRUARY 2024 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / منتجات فاخرة ذات إصدارٍ محدود من «رويال أوك كونسِبت Royal Oak Concept Flying - فالينغ توربيون »، مستوحاة بامتياز من عالم األزياء Tourbillon ».الراقية عرضٌ راقٍ من التشكيل المتنوّع والضياء تتميز ساعة رويال أوك كونسِبت فالينغ توربيون Royal Oak Concept Flying - »«تمارا رالف ” ذات اإلصدار Tourbillon “Tamara Ralph المحدود بهيكلٍ مصنوع من الذهب الوردي عيار قيراطًا وتزدهي بالذهب المطروق «فروستد 18 جولد». لقد أعادت مصممة المجوهرات كارولينا بوتشي قراءة تقنية المجوهرات الفلورانسية العريقة هذه، وقام حرفيو أوديمار بيغه بتعديلها لتزيين ساعات المصنع. يتم إحداث فجوات صغيرة على سطح الذهب باستخدام أداة ذات 2016 في العام رأس ماسي، مما يعطي تأثيرًا مُتوهجاً يُشابِهُ تألُّقَ األحجار الكريمة. ويتعزز حضورها البصري الجذّاب من خالل الحافة المشطوفة المصقولة صقالً المعا التي تُشكّل الخط المُحدّد للشكل المثمن، في حين توفر جوانب الهيكل، المصقولة صقالً ساتانياً، خطياً تباينًا إضافيًا. إن تجاوُر األسطُح ذات تقنيات التشطيب وهي عملية دقيقة تتطلب محاذاة مثالية بين أسطُح الذهب المطروق وتلك المصقولة صقالً - المختلفة يعطي إطاللةً فاخرةً للهيكل وبنفس الوقت يُضفي تالعبًا ضوئياً النهاية له.- ًالمعاً أو ساتانياً خطيا على خلفية الساعة، تم تثبيت الزجاجة، المصنوعة من الكريستال السافيري المعالَج بطبقة مضادة للتوهجات الضوئية، في هيكل الساعة بواسطة طوقٍ مثمن األضالع مصنوع من الذهب الوردي عيار قيراطًا، مع تشطيب ساتاني خطي وحواف مشطوفة مصقولة صقالً المعاً، وتحمل هذه الخلفية 18 .»» أي «رويال أوك كونسِبت إصدار محدودRoyal Oak Concept Limited Edition« :نقشاً للكلمات وأخيرًا، فإن التاج السداسي، الذي يذكرنا شكله بمسامير الفوالذ المقاوم للصدأ التي تتخلل الطوق على وجه الساعة، يتالعب أيضًا بالضوء بفضل تشطيبه الساتاني الخطي والالمع، ويضفي حجر السافير نصف الشفاف المثبت عليه والمقطوع على طراز كابوشون لمسةً أخرى من األناقة األنثوية على تصميم الهيكل. “ إن سعي تمارا الذي ال حدود لها نحو تحقيق الكمال يُجسّدُ تمامًا تفاني صانعي الساعات بالتعاون مع مثل هذه المرأة 2024 لدينا لدفع حرفتهم إلى أقصى الحدود. يسعدنا أن نبدأ عام الملهِمة وهذه مُجرّد البداية!” 80 FEBRUARY 2024 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM /

Page 81

81 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / FEBRUARY 2024 تناغمٌ تُصيغُهُ األلوانُ والطبقات الميناء متعدد الطبقات مستوحى من األنوثة الجريئة وتفاصيل تشكيالت األنسجة في إبداعات تمارا رالف في عالم األزياء الراقية، حيث يتكون من أربع صفائح دائرية متداخلة من الذهب الوردي، مما يخلق تأثيرًا متماوجاً ينبعث من . تقدم 6 قفص التوربيون العائم «فالينغ توربيون» الواقع عند موضع الساعة كل طبقة لونًا مختلفًا، يتطور من البني في المركز إلى البرونزي في المنتصف، للوصول إلى درجات ذهبية عند المتابعة باتجاه حافة الميناء. في حين تم الحصول على اللونين البني والذهبي من خالل المعالجة الغلفانية، فإن الطبقة البرونزية مغطاة بالالكر الذي يتخذ لون البرونز. تم تزيين الميناء بلمسةٍ نهائيةٍ ساتانيةٍ خطيةٍ متواصلة تشع من العقارب إلى الخارج، في محاذاة سلسة من لوحة إلى أخرى. ولدفع التفاصيل إلى أقصى الحدود، تم تزيين كل لوحة بخيط رفيع من الذهب ذي صقلٍ ماسي يُضفي عمقًا على الميناء. في توافُقٍ مع بُنية الميناء الدائرية متعددة الطبقات، يدمج التوربيون العائم بين المهارة التقنية والجمالية 6 «فالينغ توربيون» الواقع عند موضع الساعة الراقية. يشتمل اإلطار العلوي للقفص على ثالث حلقات تشع من قرص قيراط)، 0.04 ماسة بقطع بريليانت (حوالي19 منحرف عن المركز مرصوف بـ ويحاكي لونه الذهبي الوردي عقرَبَي الساعة والدقائق المصنوعة من الذهب قيراطًا، وكالهما مملوء بطبقةٍ من مادةٍ مضيئة للحصول 18 الوردي عيار ، يضيف شعار 12 على قراءةٍ مثاليةٍ واضحة في الظالم. وعند موضع الساعة ، المصنوع من الذهب الوردي AP – أوديمار بيغه، المتمثل بالحرفين األولين اللمسة النهائية. ومن الجدير بالذكر أنه تم االستغناء عن عالمات الساعات إلبراز نقاء وتناغم تصميم الميناء. تأتي هذه الساعة مع حزام مشغول من جلد التمساح ذو لون برونزي بخياطةٍ يدوية وبتقطيعاتٍ مُربعةٍ كبيرة، ومزودة أيضًا بحزام إضافي من جلد التمساح باللون البني يذكرنا بمركز الميناء للحصول على إطاللةٍ أنيقةٍ راقية. زُخرِفَ الحزامان بلمسة نهائية لؤلؤية تضيف أناقةً دقيقةً وتألقاً ساحراً. ستنجذبُ األنظار إلى ألوان الساعة المتأللئة وتفاصيلها المعقدة للساعة من مسافة قريبة أو بعيدة على حدّ سواء، تمامًا كما تفعل قطعةٌ من عالم األزياء الراقية. في قلب صناعة الساعات الراقية تعمل هذه الساعة، ذات اإلصدار المحدود التي تجمع بين وهي حركةٌ 2964 التقاليد والحداثة، بفضل آلية الحركة – كاليبر يدوية التعبئة. ويعطي التوربيون العائم «فالينغ توربيون»، ، لمحة عن اآللية 6 الذي يمكن مشاهدته عند موضع الساعة النابضة في الداخل. يقاومُ هذا التعقيد الساعاتي الدقيق والراقي تأثيرات الجاذبية األرضية على دقة الساعة. يتم تثبيت عجلة التوازن ومضبط انفالت الطاقة في قفص دوار صغير يكمل دورةً واحدةً كل دقيقة لمنع مركز ثقلهما من البقاء في نفس االتجاه. وعلى عكس شقيقه التوربيون، فإن قفص التوربيون العائم مسنودٌ فقط من الجهة السفلية ليجعل قلب الساعة النابض مرئياً من جهة الميناء دون أي عائق. يُعتَبَرُ هذا التعقيد الساعاتي اليوم رمزًا لفن صناعة الساعات حيث ال يتمتع سوى عدد قليل من صانعي الساعات الخبراء بالمهارات .المطلوبة إلنتاجها ، تمارا رالف ،مُؤسِسة تمارا رالف ومديرتها اإلبداعية

Page 82

82 FEBRUARY 2024 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / روبن شارما كان خبير القيادة المشهور عالميًا والمؤلف األكثر مبيعًا روبن شارما أحد المتحدثين في المنتدى الدولي الثاني عشر ) الذي انعقد في IGCF( لالتصال الحكومي دولة اإلمارات العربية المتحدة العام الماضي. يعتبر المؤلف الكندي الهندي، وهو أيضًا الرئيس التنفيذي لشركة شارما للقيادة الدولية، أحد كبار الخبراء والمتحدثين في مجال القيادة واإلتقان الشخصي في العالم. مع العديد من العناوين، بما في ذلك الراهب الذي باع سيارته الفيراري ونادي 20 الخامسة صباحًا، تجاوزت مبيعات كتب شارما دولة. ويعمل أيضًا 96 مليون نسخة في أكثر من كمستشار للعديد من الشخصيات المهمة في قطاعات األعمال، وهو معروف بجهوده المتفانية لدعم األطفال المحرومين من خالل مؤسسة روبن شارما لألطفال. على هامش المنتدى الدولي لالتصال الحكومي، الذي نظمه المكتب اإلعالمي لحكومة الشارقة )، طلبنا من شارما أن يشاركنا ما يعتقد SGMB( أنها السمات الخمس األساسية التي يجب أن يتمتع . مهمة 1 :بها رجل األعمال الناجح. وهنا ما قاله لنا عظيمة وخطيرة. “بعد أن قمت بإرشاد العديد من المليارديرات البارزين وعمالقة األعمال المشاهير عامًا، يمكنني أن أشارك بكل 30 لما يقرب من تواضع أن رواد األعمال الذين يفوزون مدفوعون برؤية تعطل صناعتهم، وتغذي شغفهم إلحداث فرق، وهي مخيفة بعض الشيء بالنسبة لهم. “ال يمكنهم إخراج هذه الفكرة (لمنتج أو خدمة أو مشروع) من أذهانهم. إنها تصبح هاجسهم الرائع.” . أصحاب الرؤى ال يمانعون في أن يطلق عليهم 2 اسم المجانين “يتوقف أعضاء األغلبية عن المضي قدمًا في طموحاتهم األخالقية بمجرد أن يصف شخص ما حلمهم بأنه غير معقول ومستحيل. رواد األعمال العظماء يحولون النقد إلى طاقة، وحواجز الطرق إلى طرق سريعة، ويدركون أن رأي شخص ما هو رأي مجرد رأي. إنهم يعلمون أن جميع الرؤاة يتعرضون للسخرية في البداية قبل أن يتم تبجيلهم. . األفضل أن تمتلك أفضل العادات “إن روتينك اليومي يتنبأ بمستقبل حياتك. غالبًا ما يستيقظ 3رجال األعمال من النخبة مع الشمس (وهم صباحًا)، ويعملون على 5 أعضاء في نادي الساعة تحسين لياقتهم البدنية، ويكتبون خططهم في مجلة صباحية، ولديهم جداول زمنية واضحة ، واقرأوا باستمرار، وال تضحوا بالقيام بعمل رائع من أجل اللعب بهواتفهم.” . القادة يتمحورون حول العالقات األكثر أهمية 4 “اعتني بالعالقات، والمال يعتني بنفسه. يركز الكثير من العاملين في مجال األعمال على الحصول على األموال مقابل خدمة األشخاص. ومع ذلك، عندما يكون تركيزك المهيمن على بناء العالقات مع فريقك، فإن الموردين والعمالء (الذين يضعون الطعام على مائدة عائلتك)، فإن المكافآت االقتصادية هي النتيجة الثانوية. كن بارعًا في بناء شبكة اجتماعية غنية – وأن تكون مفيدًا ألكبر عدد ممكن من البشر – وسيتبع ذلك الثروة والرضا والمعنى العميق “. . “يدرك رواد األعمال المتميزون أن قمة جبل ما 5 هي إال قاع جبل آخر. وأن النجاح لعبة خطيرة، ألنه يتسبب في توقف الشخص عن النمو واالختراع وخوض المخاطر الشجاعة. أفضل ما في األمر هو أن إن الرواد األفضل هم من يعملون بال هوادة في التزامهم بالتطوير الشخصي واإلتقان المهني. وكما كتبت في بيان البطل اليومي، وهو كتاب لكبار رجال األعمال: “التعليم هو تحصين ضد التعطيل، والقائد الذي يتعلم أكثر يفوز”. يجب أن يتمتع بها كل رائد أعمال وفقًا لخبير الريادة المشهور عالميًا والمؤلف األكثر مبيعًا روبن شارما خمس صفات كن بارعًا في بناء شبكة عالقات اجتماعية غنية ستكون مفيدًا ألكبر عدد ممكن من البشر – وسيتبع ذلك الثروة والرضا والمعنى العميق، وليكن شعارك «القادة يتمحورون حول العالقات األكثر أهمية “اعتني بالعالقات، والمال يعتني بنفسه. تحفيز ENTREPRENEURALARABIYA خاص

Page 83

Page 84