Entrepreneur Al Arabiya

Entrepreneur Al Arabiya, January 2017

Cover of Entrepreneur Al Arabiya, January 2017

Entrepreneur Al Arabiya, January 2017

Page 1

خبــر جيــد وخبــران ســيئان لالقتصــاد العالمــي2017 > 1 7 3 0 0 9 7 7 2 3 1 3 9 january 2017 | WWW.EnTrEPrEnEuraLaraBIya.COM «ألجبرا فينشرز» يغلق جولة تمويل مليون دوالر40 بقيمة :البواني ريادة التنوّع في قطاع االنشاءات والتطوير العقاري السعودي قم بتطوير شركتك بأذكى الطرق جهة28 تموّل مشروعك في السعودية لتحقيق أفضل ما لديك نصائح10 نصيحة العام الجديد لرواد األعمال: ال تخشى الفشل بل تقبله بصدر رحب

Page 2

16 خبر جيد وخبران سيئان2017 لالقتصاد العالمي “هناك نوعان من امل�شاكل يف احلياة، امل�شاكل ال�شيا�شية غري القابلة للحل، وامل�شاكل االقت�شادية الع�شية على الفهم”. هكذا قال ال�شري األيك هوم الذي توىل من�شب رئي�س وزراء اململكة -دوغال�س املتحدة لفرتة ق�شرية خالل ال�شتينيات، غري اأن ال�شري هوم كان خمطئاً متاماً يف قوله هذا! 22 البواني: ريادة التنوّع في قطاع اإلنشاء والتطوير العقاري السعودي جنحت �شركة البواين يف احلفاظ على ا�شرتاتيجيتها رغم التقلبات التي �شهدتها االأ�شواق يف االآونة االآخرية، وا�شتطاعت اأن حتدث نقلة نوعية يف قطاع البناء والت�شييد لتكون من روّاد تطوير هذا القطاع نوعيةً وكفاءةً. 30 تأثير المحسوبيات والرغبات الشخصية على بيئة العمل في الشركات الهدف من هذا املقال هو اإلقاء ال�شوء ب�شكل اأدق على ممار�شات و�شلوكيات منت�شرة وتتف�شى ب�شكل �شريع وملحوظ يف معظم اإن مل يكن كافة ال�شركات واملوؤ�ش�شات حول العامل، بحيث اأ�شبحت مادة تدر�س يف بع�س اجلامعات واملعاهد، وهو ما يعرف بالبوليتك�س يف ”، وهو �شلوك ال يتعلق Workplace Politics“ العمل اأو بجن�شية معينة اأو جن�س حمدد اأو ديانة ما. 36 مفاعل الريادة يُعلن عن صندوق مليون جنيه30 تمويل بقيمة اأعلنت �شركة “اإنوفينت�شرز” لدعم ال�شركات النا�شئة يف م�شر، عن اإن�شاء �شندوق متويل حتت ا�شم بقيمة Innoventures Fund 1 ”1 “اإنوفينت�شرز فند مليون دوالر) لتمويل امل�شروعات 1.7( مليون جنيه30 .النا�شئة 40 جهة تموّل مشروعك في28 السعودية روّاد االأعمال يف العامل ي�شكّلون تاأثرياً اقت�شادياً يف جمتمعاتهم، فقد اأ�شبحت الريادة اقت�شاداً م�شتداماً ملجتمعاتها لهذا جند اليوم روّاد امل�شروعات النا�شئة م�شدراً حقيقياً يف دعم اقت�شاديات دولهم، ويف ال�شعودية بالتحديد ت�شكل امل�شاريع ال�شغرية من جمموع االأعمال يف ال�شعودية، 85% واملتو�شطة حيث تويل اململكة اهتمام كبري لدعم امل�شاريع ال�شغرية فيها، وفيما يلي اأ�شماء اجلهات املمولة. 46 قم بتطوير شركتك بأذكى الطرق ملك كم�شت�شار اأو بعمل م�شتقل يف ال�شوق امل�شتهدفة يك�شبك املال لكي حت�شل على روؤيتك ال�شاملة الإجناح م�شروع �شركتك النا�شئة 50 توقف عن المماطلة وابدأ العمل البداية هي نصف اإلنجاز كل �شخ�س لديه اأيام ال ي�شعر فيها بالرغبة يف العمل ولكن العمل ال ينتظر، هناك مهام البد من امتامها واأرباب عملك يتوقعون منك االإنتاجية نف�شها كل يوم. 52 “ألجبرا فينشرز” يغلق جولة مليون دوالر40 تمويل بقيمة اأعلن �شندوق اال�شتثمار املخاطر اجلديد يف م�شر “اأجلربا فين�شرز” عن اإغالق اأكرب جولة متويل يف مليون دوالر.40 م�شر، بقيمة 54 نصائح لتحقيق أفضل ما لديك10 تقلب املزاج، الن�شيان وعدم الرتكيز، هنالك العديد من االثار اجلانبية لعدم احل�شول على ق�شط كاف من النوم مما قد يوؤثر على عملك و�شلوكك اليومي، وحياتك ب�شكل عام. 16 الفهرس january 2017 40 EntrEprEnEur january 2017 1

Page 3

Page 4

Page 5

58 كلنا نبدأ نهارنا معاً ولكن بعضنا يكون األفضل اإذا اتيحت يل فر�شة العودة بالوقت وتغيري امل�شار الذي قادين اىل املكان الذي اأنا فيه اليوم، ف�شاأرف�س بكل اأدب. وعلى الرغم من اأن الرحلة كانت خالبة ومليئة امل�شاعب، اإال اأنني اأعتقد اأن القوة التي اأنا عليها اليوم هي ب�شبب عرثاتي والورطات التي تعر�شت لها يف �شبابي. 62 :نصيحة العام الجديد لرواد األعمال ال تخشى الفشل بل تقبله بصدر رحب اأريد اأن اأ�شاركك ب�شيء اأعتقد اأنك بحاجة اإليه، هل ميكنك اال�شتماع اإيل بدون اأن ي�شو�س عليك اأحد؟ 64 التكنولوجيا الالمعة من الهواتف الذكية الأجهزة الكمبيوتر املحمولة النحيفة جداً، الت�شكيلة التكنولوجية لهذا ال�شهر تعر�س املنتجات التي حتتاجها يف حياتك اليومية. ال ًباأ�س اأن ترغب احل�شول عليها كلها وقد ال يكون ذلك خاطئا 66 القيمة المادية ليست العنصر األهم في نجاح الشركات كل �شركة لديها قيمتها املادية، ولكن ال ت�شتطيع جميع ال�شركات احلياة وفقاً لهذه القيم. فقوة ال�شركة وتاأثريها ال تتحدد وفق قيمة ال�شركة واأ�شولها، االأهم يف هذا املو�شوع هو “االأخالقيات” والر�شالة واالأهداف التي ميكن الأي �شركة الو�شول اإليها 68 في جزر المالديف أنت ملك على الشواطئ الساحرة قامت بعثة لالأمم املتحدة للتنمية بزيارة جزر املالديف ومل تن�شح بال�شياحة يف تلك اجلزر 1960 يف عام ال�شاحرة مدعية اأن اجلزر مل تكن منا�شبة، بعد وقت مل يكن بعيداً مت اإطالق اأول منتجع �شياحي يف جزر وبداأت ال�شياحة باالزدهار والتطور. 1972 املالديف عام 72 قواعد تجعلك مشهوراً على10 منصات التواصل االجتماعي ما و�شلت اإليه واأدركته اأن هنالك طريقة وا�شحة ومميزة للنجاح يف و�شائل التوا�شل االجتماعي. هنالك فر�س الحتد ميكنك ا�شتغاللها لال�شتفادة من الطاقة الكامنة يف هذه املن�شة التحويلية من اجل و�شول كلمتك اأو ما تريده اإىل اأو�شع جمهور ممكن. 76 سبورتQX :إنفينيتي انسبيريشن رؤية جديدة وجريئة للمركبات الرياضية متعددة االستخدامات �شبورت ان�شبريي�شن تعبريًا اأنيقًا QX متثل اإنفينيتي و�شاحرًا للت�شميم املتطور لل�شيارات الريا�شية متعددة اال�شتخدامات. وت�شع ال�شيارة التجريبية ، QX اخلطوط العري�شة مل�شتقبل طرازات اإنفينيتي �شبورت ان�شبريي�شن روؤية العالمة QX حيث ت�شتك�شف التجارية للجيل القادم من ال�شيارات الريا�شية متعددة اال�شتخدامات الفاخرة من احلجم املتو�شط الفهرس january 2017 58 76 68 january 2017 EntrEprEnEur 2

Page 6

Page 7

Page 8

etro.com

Page 9

SUBSCRIBE Contact subscriptions@bncpublishing.net to receive Entrepreneur Middle East every issue PO Box 502511 Dubai, United Arab Emirates P +971 4 4200 506 | F +971 4 4200 196 For all commercial enquiries related to Entrepreneur Middle East contact sales@bncpublishing.net All rights reserved © 2014. Opinions expressed are solely those of the contributors. Entrepreneur Middle East and all subsidiary publications in the MENA region are officially licensed exclusively to BNC Publishing in the MENA region by Entrepreneur. No part of this magazine may be reproduced or transmitted in any form or by any means without written permission of the publisher. Printed by Raidy Emirates Printing Group LLC www.raidy.com EDITOR IN CHIEF Hassan Abdul Rahman Hassan@bncpublishing.net CONTRIBUTING WRITERS Asma Al-Amin, Sara Haddadin, Hanan Solayman SAUDI EDITOR Mohamad Raey mohamed@bncpublishing.net CEO Wissam Younane wissam@bncpublishing.net MANAGING DIRECTOR Walid Zok walid@bncpublishing.net DIRECTOR Rabih Najm rabih@bncpublishing.net +971508450747 BUSINESS DEVELOPMENT DIRECTOR Rabih Naderi rabih.naderi@bncpublishing.net + 966 50 3289818 PUBLISHER Nehme Abouzeid nehme@bncpublishing.net +971504737889 DESIGN Samer Mohammed www.entrepreneuralarabiya.com Visit our new website! EntAlArabiya @EntAlArabiya Entrepreneur Al Arabiya EntrepreneurMiddleEast EntMagazineME EntMagazineME EntMagazineME In addition to our print edition, we’re bringing you all sorts of industry news on our web mediums. Joining us online means getting relevant business and startup content in real-time, so you’re hearing about the latest developments as soon as we do. We’re looking forward to interacting with our readers on all of our social media and web platforms- like any thriving business, we’re looking to give and take. #TrepTalkME is already happening on all of our digi platforms, and all good conversations go both ways. See you on the web! Images used in Entrepreneur AL Arabiya are credited when necessary. Attributed use of copyrited images with permission. All images not credited otherwise Shutterstock. January 2017 EntrEprEnEur 6

Page 10

Page 11

january 2017 EntrEprEnEur 8 هيمنت خالل العام املا�شي م�شاعر اخلوف والقلق على غالبية اأ�شحاب ال�شركات والعاملني يف املنطقة، وكان العامل الأ�شا�شي وراء هذا ال�شعور تراجع اأ�شعار النفط الذي غالباً مايجر قاطرة النمو اإىل الوراء. ل�شك اأن تراجع اأ�شعار النفط يف منطقة تعتمد عليه كمورد رئي�شي، هو اأمر مقلق، ولكن الأمر الذي �شبب قلقا اأكرب لدى الراأي العام، كان اإعالن حكومات املنطقة خالل الفرتة املا�شية عن �شل�شلة من عمليات التق�شف مرفقة بكثري من عمليات ال�شتغناء عن عاملني يف املوؤ�ش�شات احلكومية و�شط هالة من الغمو�ض، عززت الهواج�ض واملخاوف. قد تكون بع�ض اإجراءات التق�شف �شرورية، خا�شة يف حالت تتعلق بتخفيف الهدر والإنفاق غري املربر، ولكن الإعالن عن تخفي�ض امتيازات املوظفني احلكوميني وال�شتغناء عن الكثريين منهم، �شكلت �شدمة للكثريين و�شط موجة ت�شاوؤلت حول مدى ال�شغط القت�شادي الذي دفع لتخاذ اجراءات وا�شعة كهذه. ومازاد الأمر �شوء جلوء العديد من ال�شركات واملوؤ�ش�شات و�شركات الت�شالت والبنوك اإىل اإجراءات م�شابهة، حيث قامت مبوجة من ت�شريح موظفيها، وهي ال�شركات التي يفرت�ض اأنها تعمل يف قطاعات خدمية لجمال لال�شتغناء عنها، ووفق نتائجها ال�شنوية فقد حققت منواً وا�شحاً مقارنة باأعوام �شابقة. من املمكن فهم البطء يف �شو ق التوظيف نتيجة ملا �شبق، ولكن الأمر امل�شتغرب اأن تقوم �شركات كبرية بتوظيف من حتتاج األيهم برواتب تقل عن ثالثة الف درهم، حدث هذا يف قطاع البنوك والت�شالت!! كيف ميكن خلريج جديد اأن يعي�ض يف مقابل مادي كهذا؟ ل�شك اأن بع�ض ال�شركات التي تعمل يف قطاعات ا�شتهالكية كمالية تعر�شت لبع�ض الركود يف املبيعات كما هو احلال يف قطاع ال�شيارات، حيث انخف�شت املبيعات ب�شكل ملحوظ، نتيجة ملخاوف امل�شتهلكني من النفاق غري ال�شروي، اأي اأن هذه القطاعات تاأثرت نتيجة ملوجة املخاوف التي ذكرناها. وماحدث لقطاع ال�شيارات حدث يف قطاعات مماثلة اأخرى . �شلوك البنوك ال�شلبي قاد هو الآخر اإىل تراجع عجلة دوران راأ�ض املال املحلي يف الأ�شواق ال�شتهالكية بعد التحفظ يف عمليات الإقرا�ض حيث تراجعت ال�شيولة يف متناول الأفراد. موجة من ال�شتغناء عن موظفني وتخفي�ض الإنفاق و�شط موجة ت�شريحات ر�شمية غري مطمئنة، اأدت اإىل ركود ا�شتهالكي وا�شح و�شط حالة ا�شتغراب من غياب اأي مبادرة لتخفيف ال�شعور بالقلق. كنت �شاأقول يف بداية هذا احلديث اأن ل�شيء يقف يف وجه من يريد اأن يطلق �شركته النا�شئة اأو م�شروعه الطموح، خا�شة يف اأيام الأزمات التي حتمل يف رحمها فر�ض لحت�شى لروّاد الأعمال وا�شحاب الأفكاراجلريئة، ومازلت عند راأيي، فالوقت منا�شب دائماً لال�شتثمارات . اجليدة رئيس التحرير حسن عبد الرحمن الوقت مناسب دائمًا لالستثمارات الجيدة 8 كلمة المحرر

Page 12

Page 13

Page 14

اأعلنت وزارة التجارة واال�ستثمار ال�سعودية، اأن م�سروع قانون الفرن�سايز (نظام االمتياز التجاري)، الذي تعده الوزارة االآن، يتيح اإنهاء اتفاقية االمتياز يف اأربع حاالت: اإذا ما اأ�سهر �ساحب االمتياز اإفال�سه اأو اإع�ساره، اأو تنازل عن اتفاقية االمتياز لدائنيه، اأو ت�سرف يف االأ�سول املتعلقة باأعمال االمتياز للغري، اأو ارتكب خمالفات جوهرية الأي من اأحكام االأنظمة املعمول بها يف اململكة. وتتمثل اأهداف نظام الفرن�سايز اجلديد، يف ت�سجيع اأن�سطته يف اململكة، عرب و�سع اإطار قانوين ينظم العالقة بني �ساحب االمتياز واملمنوح، وو�سع اأ�س�س لعالقة تقوم على مبداأ ال�سفافية، وتوفري احلماية الالزمة للطرفني، يف حالة اإنهاء االتفاقية اأو عدم جتديدها. يت�سمن م�سروع القانون، اإن�ساء جلنة لتوقيع العقوبات املن�سو�س عليها يف النظام، مع عدم االإخالل باأية عقوبة اأ�سد ين�س عليها اأي نظام اآخر، مع جواز قيام اللجنة بفر�س غرامة ال تزيد على مليون ريال عند االإخالل باأحكام مواد النظام. السعودية: أربع حاالت تتيح إنهاء اتفاقية االمتياز التجاري (الفرنشايز) ، ال�سركة املتخ�س�سة باأنظمةSage »اأعلنت “�سيج املحا�سبة واملرتبات واملدفوعات املتكاملة، اإىل جانب موزعها احل�سري يف اململكة العربية ال�سعودية، �سركة “ج�سور” عن التو�سل اإىل عقد لتطبيق حزمة حلول اإدارة االأعمال للم�ساريع الكبرية “�سيج اإك�س مع مركز اأرامكو ال�سعودية لريادة Sage X3 ”3 .)االأعمال (واعد وكان “واعد” الذي يعترب ذراع ريادة االأعمال ل�سركة اأرامكو، قد تاأ�س�س حلفز اأن�سطة ريادة االأعمال وتطوير ال�سركات املحلية يف اململكة. ويقدم “واعد” التمويل والرعاية والتدريب، كما يتوىل تنظيم ور�س العمل، اإ�سافة اإىل املوارد واخلربات لرواد االأعمال واأ�سحاب امل�ساريع. ومت االتفاق على توظيف حزمة حلول “�سيج اإك�س فاينان�س” 3 ” الكاملة، مبا يف ذلك “�سيج اإك�س3 3 لل�سوؤون املالية، و “�سيج اإك�سSage X3 Finance ل�سوؤون املوظفني، و “�سيجSage X3 People ”بيبول Sage X3 دي�سرتيبيو�سن” ل�سوؤون التوزيع3 اإك�س ، حيث �سيتم تنفيذها يف “واعد” من Distribution قبل �سركاء التنفيذ “�سركة غالف نيت �سوليو�سنز GulfNet Solutions and ”و�سركة بروفيديان .Providian أرامكو لريادة األعمال توقع اتفاقية مع “سيج” لحلول إدارة األعمال للمشاريع الكبيرة EntrEprEnEur january 2017 13

Page 15

»أكّد «منتدى الشارقة للتطوير عزمه على التطوير المستمر في «برنامج الشارقة للقادة»، إحدى مبادراته والذي يٌعنى بتنمية المهارات القيادية والكفاءات البشرية المواطنة، وذلك في إطار اتّفاقية التعاون االستراتيجي التي تم توقيعها مؤخّراً مع «دائرة الحكومة اإللكترونية في إمارة الشارقة» لبحث سبل العمل المشترك في وضع إطار متكامل لالرتقاء بالبرنامج بمختلف أقسامه وفئاته وأهدافه االستراتيجية. وتأتي هذه الشراكة استكماالً للجهود المتضافرة الرامية إلى نشر ثقافة اإلبداع واالبتكار وتعزيز القدرات التنافسية إلمارة الشارقة على الخارطة المحلية واإلقليمية والعالمية، وبموجب االتّفاقية المبرمة حديثاً، سيتم تنظيم سلسلة من الزيارات الميدانية إلى مقر «دائرة الحكومة اإللكترونية في إمارة الشارقة» للوقوف على أهم التطوّرات وأفضل الممارسات المتّبعة على مستوى اإلمارة والعالم في مجال تكنولوجيا المعلومات والعمل الحكومي الذكي. باإلضافة إلى التنسيق والتعاون المثمر بين الطرفين لدفع عجلة االبتكار والتطوّر التكنولوجي في تأهيل الشباب المواطن وتهيئة فرص جديدة لتمكينهم وتنمية كفاءاتهم القيادية والعملية في مختلف المجاالت الرئيسة. نسبة المنشآت الصغيرة99% والمتوسطة المنتسبة لغرف المملكة شراكة استراتيجية لالرتقاء بـ «برنامج الشارقة للقادة» ك�سف حمافظ الهيئة العامة للمن�ساآت ال�سغرية واملتو�سطة الدكتور غ�سان بن اأحمد ال�سليمان اأن اعتماد املجتمع ال�سعودي لعدة عقود على احلكومة ب�سبب وفورات الطفرات النفطية، اأ�سهم يف ا�سمحالل ثقافة ريادة االأعمال وحتجيم ن�ساطاتها املتنوعة، مبينًا اأن التحديات االقت�سادية احلالية �ست�سنع لنا الفر�سة من جديد ال�ستعادة تلك الثقافة واإنتاج اأجيال جديدة من الرياديني واملبادرين. و�سلط الدكتور خالل اللقاء املفتوح لغرفة االأح�ساء، ال�سوء على التوجهات واخلطط امل�ستقبلية للهيئة ، مبينا اأن 2030 يف ظل روؤية اململكة الهيئة �ستعمل على تنظيم وتفعيل هذا القطاع بحيث ترفع ن�سبة م�ساهمته ، 35% اإىل20% يف الناجت املحلي من م�سريًا اإىل اأن املن�ساآت ال�سغرية 99% واملتو�سطة ت�سكل حاليا اأكرث من من عدد املن�ساآت املنت�سبة بالغرف التجارية ال�سناعية يف اململكة. كما حّدد اأربعة معوقات رئي�سة تواجه من�ساآت القطاع، وهي البريوقراطية، والتمويل، و�سعوبة الو�سول اإىل االأ�سوق، واملناف�سة ال�ستقطاب الكفاءات والقدرات الب�سرية، مبينًا اأن القرو�س البنكية غري منا�سبة لتمويل من�ساآت هذا القطاع واأن التمويل الراأ�سمايل هو االأف�سل لها. وعربّ عن تفاوؤله مبينًا اأن ريادة االأعمال �ست�سبح اخليار االأف�سل لطالبي العمل خالل الفرتة املقبلة، و�ستعمل الهيئة على ت�سجيع ن�سر ثقافة ريادة االأعمال من مراحل مبكرة يف اأو�ساط التعليم االأويل واجلامعي. اأعلنت ’ جتاري‘، ال�سركة املتخ�س�سة يف جمال حلول امل�سرتيات اال�سرتاتيجية عن توقيع مذكرة تفاهم مع موؤ�س�سة حممد بن را�سد لتنمية امل�ساريع ال�سغرية واملتو�سطة، اإحدى موؤ�س�سات ’ دائرة التنمية االقت�سادية يف دبي، واملعنية بتطوير قطاع امل�ساريع ال�سغرية واملتو�سطة، وذلك لتقدمي من�سة للم�سرتيات االإلكرتونية خم�س�سة الأع�ساء املوؤ�س�سة. ويهدف هذا التعاون اإىل اأمتتة طلبات االأع�ساء، وتعزيز قدرات املوردين يف جمايل الت�سنيف ورفع التقارير من خالل االإمكانات التي تتيحها حلول لتعزيز قدرات BravoAdvantage االإدارة لدى املوردين. و�ستتكامل املن�سة على النحو االأمثل مع ’ البوابة الر�سمية للتوريد االإلكرتوين حلكومة )، كما �ست�سكل eSupply(‘دبي الذكية بوابة دفع لالأع�ساء. وياأتي االإعالن عن مذكرة التفاهم يف اأعقاب االأمتتة الناجحة لعمليات الت�سجيل، وما قبل التاأهيل، وامل�سادقة يف املوؤ�س�سة �سمن اإطار ’ برنامج امل�سرتيات احلكومية‘اخلا�س بها. ومع اإتاحة هذا التطبيق اجلديد، �سيتم توحيد جميع املعامالت بني خمتلف االإدارات التابعة حلكومة دبي �سمن من�سة واحدة فريدة من نوعها، ومبا ي�سمن اأن جميع 5% االإدارات تقوم بتخ�سي�س ن�سبة املتفق عليها من نفقاتها على امل�سرتيات ل�سالح اأع�ساء املوؤ�س�سة من ال�سركات ال�سغرية واملتو�سطة. تجاري توقع مذكرة تفاهم مع مؤسسة محمد بن راشد لتسهيل خدمات المشتريات january 2017 EntrEprEnEur 12 أخبار

Page 16

Page 17

Page 18

...الخبر الجيّد يف الوقت الراهن نقرتب من نهاية حالة انخفا�ض معدالت الفائدة واأ�ضعار النفط الرخي�ضة و»الت�ضخم )؛ حيث lowflation( »املنخف�ض �ضهدنا منذ ال�ضيف املا�ضي ارتفاعاً يف توقعات الت�ضخّم للبلدان النامية نتيجة ارتفاع اأ�ضعار ال�ضلع العاملية، اإىل جانب تاأكيد خروج ال�ضني من و�ضع االنكما�ض. وقد و�ضل معدل الت�ضخّم يف جمموعة ال�ضبعة الكبار بعد �ضنني من الهبوط اإىل معدل و�ضطي عند بحلول العام اجلاري، وذلك 0.8% يف0.35% قيا�ضاً باأدنى م�ضتوى عند مايو من العام ذاته. كما هبطت اأرباح ال�ضندات ال�ضيادية العاملية (�ضاملة كافة ال�ضندات التي بلغت حد اال�ضتحقاق) اإىل م�ضتوى مطلع ال�ضيف 0.6% القاع عند املا�ضي، غري اأنها عادت لل�ضعود جمدداً االآن، ومن املفرت�ض بها خالل 1.5% اأن تبلغ متو�ضطاً عند ، رغم اأن هذا امل�ضتوى 2017 بداية يعترب منخف�ضاً للغاية وفقاً للمعايري التاريخية. واأخرياً بداأت اأ�ضعار النفط باالرتفاع على خلفية االتفاق الذي تو�ضل اإليه اأع�ضاء «اأوبك» يف االآونة االأخرية، ولو اأنّه من امل�ضتبعد اأن تلتزم به كافة الدول االأع�ضاء ب�ضكل كامل، فالتاريخ يعلّمنا باأن هذه الدول لطاملا اأنتجت اأكرث من اأهدافها املر�ضودة، وال�ضيما خالل الفرتة املمتدة بني .2007 اإىل2000 ب�ضكل عام يعك�ض الواقع االقت�ضادي اجلديد عودة الظروف االقت�ضادية اإىل حالتها الطبيعية جمدداً، حيث كانت اأ�ضعار الفائدة ال�ضلبية متثّل حالة غري عادية، وكانت ناجمة مبا�ضرة عن ال�ضيا�ضات النقدية املريحة للغاية التي اعتمدتها البنوك املركزية. املرتاوح -وباملقابل، كان �ضعر النفط مبثابة - دوالر للربميل40 �ضمن جمال حالة «طبيعية» اأكرث عند النظر 1862 اإىل متو�ضط اأ�ضعار النفط بني دوالر 34.20 ، والذي يبلغ2016و للربميل. ومن هذا املنطلق، فاإن الواقع غري العادي ال يتمثّل كثرياً مبا �ضهدناه خالل الفرتة االأخرية، واإمنا يتعلّق بالفرتة التي امتدت بني ما قبل اإىل ، حيث كان �ضعر 2014 اأوا�ضط العام دوالر اأمريكي. 100 الربميل يفوق الخبر السيء األول.... هو 2017 اخلرب ال�ضيء االأول لعام اأن االقت�ضاد العاملي �ضيبقى عالقاً يف حالة من النمو البطيء لفرتة اأطول، ون�ضري جمدداً اإىل اأن النمو �ضيكون دون متو�ضط امل�ضتوى الذي �ضبق االأزمة ؛ حيث ن�ضهد 2008-2007 املالية يف تراجعاً متوا�ضالً 2011 منذ العام لدور التجارة العاملية يف الناجت املحلي االإجمايل للعامل (ومن املتوقع اأن تبلغ ، قيا�ضاً 2016 عن22% م�ضاهمتها )، وهو 2008 يف25% بالقمة عند ما يُعترب بادرة تعك�ض تباطوؤ النمو على املدى الطويل، والذي نالحظ ا�ضتمراره منذ االأزمة املالية العاملية. وعلى العموم تعاين اأهم حمركات االقت�ضاد العاملي (الواليات املتحدة، وال�ضني، واأوروبا) من مرحلة من التباطوؤ حالياً، غري اأنّه من امل�ضتبعد اأن ن�ضهد اأزمة جديدة خالل العام القادم، ال�ضيما عند اأخذ الدورات االقت�ضادية ودورات عامل االأعمال يف عني االعتبار. ومن املفرت�ض اأن توؤدي جهود الواليات املتحدة املتوا�ضلة لتطبيع اأ�ضعار الفائدة (والتي بداأت ) اإىل تاأثري هام�ضي 2015 يف دي�ضمرب على االقت�ضاد، ولكن من ال�ضعب تخيّل اأن ال�ضركات والعائالت �ضتغريّ �ضلوكها كنتيجة الرتفاع مبقدار ن�ضف نقطة اأو ثالثة اأرباع نقطة يف اأ�ضعار الفائدة على املدى الق�ضري. وحتى اإن و�ضلت اأ�ضعار الفائدة اإىل ، فاإنها 2017 بحلول نهاية2%-1.5 �ضتبقى يف م�ضتويات متدنية بح�ضب املعايري التاريخية، �ضواء ب�ضكل مطلق اأو بالن�ضبة اإىل الت�ضخم، ولكن ال ميكن ا�ضتبعاد احتمال اأن يتبنى بنك االحتياطي الفيدرايل االأمريكي منهجية اأكرث ت�ضدداً مما هو متوقع بهدف موازنة التاأثري االقت�ضادي للدَفعة املالية التي قرر الرئي�ض املنتخب ترامب تنفيذها، ففي هذه احلالة على ال�ضوق اأن تتاأقلم ب�ضرعة مع هذا التغريّ يف النزعة العامة. وبالن�ضبة لل�ضني، فاإن نظرتنا ما زالت اإيجابية، اإذ نتوقع اأن ترتاوح *رئيس قسم التحليالت الشاملة، «ساكسو بنك تأكيد خروج الصين من وضع االنكماش. وقد وصل معدل التضخّم في مجموعة السبعة الكبار بعد سنين من الهبوط إلى معدل بحلول 0.8% وسطي عند العام الجاري، وذلك قياسًا في 0.35% بأدنى مستوى عند مايو من العام ذاته >> 17 EntrEprEnEur january 2017

Page 19

خبر جيد وخبران سيئان لالقتصاد العالمي «هناك نوعان من المشاكل في الحياة، المشاكل السياسية غير القابلة للحل، والمشاكل هوم الذي تولى منصب رئيس -االقتصادية العصية على الفهم». هكذا قال السير أليك دوغالس وزراء المملكة المتحدة لفترة قصيرة خالل الستينيات، غير أن السير هوم كان مخطئاً تماماً في قوله هذا، فعلى مدى األعوام القليلة الماضية كان أسلوب حركة األسواق المالية وظهور األسعار السلبية بمثابة تطوّر يختلف كلياً عن أي شيء عهدناه في كتب تعليم االقتصاد التقليدية. أن يثبّت العودة إلى الحالة الطبيعية، 2017 وبالمقابل، ولحسن الحظ، فإنّه من المفترض بالعام وهو توجّه بدأ مع نهاية العام المنصرم، ويمثّل بشرى إيجابية. بقلم كريستوفر ديمبك* 16 january 2017 EntrEprEnEur أسواق اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات

Page 20

1.3% النمو يف منطقة اليورو اإىل خالل 1.6% ، باملقارنة مع2017 خالل العام اجلاري (مع االأخذ بعني االعتبار اأن النمو يف الربع االأخري �ضيكون 2%مطابقاً للنمو يف الربع الثالث)، و . ويف حال تاأكيد التوقعات 2015 يف ، فاإنّ ذلك �ضيوؤدي 2017 حيال عام بالتاأكيد اإىل زيادة ال�ضغوط على البنك املركزي االأوروبي كي يتخذ اإجراءات اإ�ضافية خالل ال�ضنة، ال�ضيما واأن اأهم مالمح امل�ضهد احلالية تتمثل يف املخاطر ال�ضيا�ضية التي تع�ضف ب�ضتى اأنحاء القارّة، واملرتبطة باالنتخابات القريبة يف هولندا وفرن�ضا واأملانيا، يف 50 ف�ضالً عن بدء تنفيذ املادة اململكة املتحدة. كما اأن امل�ضتثمرين الذين تفاجوؤوا بنتائج الربيك�ضت واالنتخابات الرئا�ضية االأمريكية بدوؤوا يتاأقلمون مع الواقع اجلديد، وتاأتي ردة فعل االأ�ضواق املالية على نتائج الت�ضويت الد�ضتوري االإيطايل مبثابة خري دليل يوؤكد باأن امل�ضتثمرين اأ�ضبحوا اأكرث قدرة على مقاومة املخاطر ال�ضيا�ضية يف االأ�ضواق النامية قيا�ضاً مبا كان احلال عليه قبل عدّة اأ�ضهر. لذا �ضيكون من املعقول افرتا�ض اأن امل�ضاعفات االقت�ضادية واملالية لالأحداث ال�ضيا�ضية القادمة �ضتكون منخف�ضة (اأو على االأقل ميكن التعامل معها بنجاح). وحتى بولندا من املتوقع لها اأن ت�ضجّل حت�ضناً يف االأو�ضاع املالية رغم كونها �ضهدت ارتفاعاً كبرياً يف توزيع خم�ض�ضات املخاطر خالل نتيجة االإجراءات االقت�ضادية 2016 غري االعتيادية التي اتخذها حزب القانون والعدالة (يف تطور غري ، يعترب توزيع 2002 م�ضبوق منذ عام خم�ض�ضات املخاطر يف بولندا اأعلى من نظريه يف هنغاريا). الخبر السيء الثاني يتمثّل اخلرب ال�ضيء الثاين يف تنامي قوة الدوالر نتيجة �ضيا�ضات تطبيع اأ�ضعار الفائدة يف الواليات املتحدة، الخبر السيء األول لعام هو أن االقتصاد 2017 العالمي سيبقى عالقًا في حالة من النمو البطيء لفترة أطول، ونشير مجددًا إلى أن النمو سيكون دون متوسط المستوى الذي سبق األزمة المالية في ؛ حيث نشهد 2008-2007 تراجعًا2011 منذ العام متواصالً لدور التجارة العالمية في الناتج المحلي اإلجمالي للعالم >> 19 EntrEprEnEur january 2017

Page 21

معدالت النمو خالل العام القادم بني ، وتقوم نظرتنا املتفائلة 6.2% 6- ) االإقبال1 :هذه على ثالثة اأ�ض�ض املت�ضارع على ا�ضتخدام التقنيات احلديثة يف عمليات االإنتاج، مما ) النمو الدائم 2 ،�ضيعزز االإنتاجية مل�ضاهمة قطاع اخلدمات يف الناجت 2005 يف40%( االإجمايل املحلي )، 2016 يف50% مقابل اأكرث من ) اعتماد احلكومة ل�ضيا�ضة نقدية 3 اأكرث ر�ضداً وفعالية. ويف هذا االإطار ميكننا اأن نذكر اأي�ضاً حت�ضني منهجية اإدارة خمزونات العملة االأجنبية مبا فقط يف -5.5% اأنها هبطت مبقدار -16% مقارنة بهبوطها مبقدار2016 ، وذلك اإىل جانب التوقعات2015 يف (التي ال نزال يف انتظار تاأكيدها) با�ضتقرار �ضعر �ضرف اليوان ال�ضيني 7.00 اأمام الدوالر االأمريكي عند خالل العام القادم. اأمّا اأوروبا، ف�ضتبقى اخلا�ضر احلقيقي مبا اأن القارة مل ت�ضهد بعد تعافياً اقت�ضادياً حقيقياً (با�ضتثناء اململكة املتحدة). ومن املتوقع اأن ي�ضل معدل الخبر السيء الثاني في تنامي قوة الدوالر نتيجة سياسات تطبيع أسعار الفائدة في الواليات المتحدة، وعملية إعادة التدوير التي تجريها الدول النامية على فائضها من الدوالر األمريكي في السوق األمريكية؛ حيث يعتبر ازدياد قوة الدوالر أبرز عوامل القلق بالنسبة للمستثمرين وصانعي القرار، ألنّه يعني بأن النمو االقتصادي العالمي في طريقه نحو مزيد من التباطؤ 18 january 2017 EntrEprEnEur أسواق اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات

Page 22

مبا�ضرة اأو عن طريق مكاتب فرعية («�ضاك�ضو بنك») اأي �ضمانة اأو متثيل، وال يتحملون اأي م�ضوؤولية عن دقة اأو عدم كفاية املعلومات الواردة يف هذا امل�ضتند. ومل ياأخذ "�ضاك�ضو بنك" يف �ضياق اإعداد هذه املادّة بعني االعتبار اأي اأهداف ا�ضتثمارية للمتلقي، اأو اأهداف ا�ضتثمارية خا�ضّة، اأو الو�ضع املايل، اأو اأي احتياجات ومتطلبات خا�ضّة. وال يجوز اعتبار اأي �ضيء وارد هنا مبثابة تو�ضية الأي متلقٍ كي ي�ضتثمر اأو ين�ضحب من اأي ا�ضتثمار باأي طريقة، وال يتحمل "�ضاك�ضو بنك" اأي م�ضوؤولية عن اأي خ�ضارة قد يتعرّ�ض لها املتلقي كنتيجة للتداول بناءً على ما افرت�ضه تو�ضية من "�ضاك�ضو بنك". قد توؤدي كافة اال�ضتثمارات اإىل اأرباح اأو خ�ضائر، وال�ضيما اال�ضتثمارات يف املنتجات التي تعتمد على الرافعة املالية، مثل الفورك�ض، وامل�ضتقات، وال�ضلع، والتي تت�ضم جميعها بطابع تخميني، وقد ترتاوح ب�ضكلٍ كبري وب�ضرعة كبرية ما بني الربح واخل�ضارة. ويعترب التداول التخميني غري منا�ضب لكافة امل�ضتثمرين، لذا على قارئي هذا امل�ضتند اأن يفكروا ملياً يف و�ضعهم املايل واأن ياأخذوا بن�ضح م�ضت�ضار(م�ضت�ضارين) ماليني بهدف فهم املخاطر التي قد ينطوي عليها هذا اال�ضتثمار، و�ضمان كون الو�ضع مالئماً قبل االإقدام الفعلي على اال�ضتثمار اأو االن�ضحاب من اال�ضتثمار اأو الدخول يف اأي معاملة. الأي -كما اأن اأي ذكر – اإن ورد خماطرة ال يجوز اعتباره مبثابة اإف�ضاح �ضامل عن املخاطر وال تو�ضيف �ضامل لهذه املخاطر. واإن اأي راأي وارد هنا يعترب �ضخ�ضياً وميثّل وجهة نظر الكاتب، وال يعك�ض بال�ضرورة وجهة نظر "�ضاك�ضو بنك"، وتعترب كافة االآراء عر�ضة للتغيري دون اأي اإخطار (�ضواء م�ضبق اأو الحق). يتناول هذا املحتوى االأداء يف فرتة �ضابقة، والذي ال يجوز اعتباره موؤ�ضراً على االأداء امل�ضتقبلي. ولي�ض من ال�ضروري اأن تتكرر اأي اإ�ضارات اإىل االأداء يف فرتة �ضابقة يف هذا امل�ضتند م�ضتقبالً. وال يقدّم امل�ضتند اأي اإ�ضارة اإىل اأن اأي ا�ضتثمار �ضيثمر اأو من املرجح اأن يثمر عن اأرباح اأو يت�ضبب بخ�ضائر على نحو م�ضابه ملا كان يف املا�ضي، وال يقدم اأي �ضمانة باأنه �ضيتم تفادي اأي خ�ضائر كبرية. وال يجوز اعتبار حمتوى هذا امل�ضتند مبثابة حقائق تاريخية، وت�ضتند كافة البيانات (التي قد يتم اعتبارها بيانات حول االأداء يف فرتة �ضابقة اأو االأداء امل�ضتقبلي) اإىل التوقعات والتقديرات واالآراء احلالية لـ"جمموعة �ضاك�ضو بنك". وي�ضمل هذا املحتوى خماطر وحاالت انعدام يقني معروفة وغري معروفة وغريها من العنا�ضر، لذا ال يجوز االعتماد عليه ب�ضكل غري مدرو�ض. اإن اأي معلومات اأو اآراء واردة يف هذه املادة لي�ضت معدة للن�ضر اأو اال�ضتخدام من قبل اأي �ضخ�ض يف �ضلطة ق�ضائية اأو اأي دولة يعترب فيها هكذا توزيع خمالفاً للقانون. وتعترب املعلومات الواردة يف هذا امل�ضتند غري موجهة لـ»مواطني الواليات املتحدة اأو املقيمني فيها» وفقاً لداللة م�ضطلح ) يف قانون االأوراق US Persons( 1993 املالية االأمريكي ال�ضادر عام مع تعديالته، والقانون االأمريكي لتبادل االأوراق املالية ال�ضادر عام .1934 21 EntrEprEnEur january 2017

Page 23

وعملية اإعادة التدوير التي جتريها الدول النامية على فائ�ضها من الدوالر االأمريكي يف ال�ضوق االأمريكية؛ حيث يعترب ازدياد قوة الدوالر اأبرز عوامل القلق بالن�ضبة للم�ضتثمرين و�ضانعي القرار، الأنّه يعني باأن النمو االقت�ضادي العاملي يف طريقه نحو مزيد من التباطوؤ. واأ�ضارت درا�ضة �ضادرة عن الوزارة الربيطانية لالأعمال واالبتكار اإىل 2016 ) يف نوفمربBIS( واملهارات اأن « كل ارتفاع للدوالر مبعدل نقطة مئوية واحدة (يف املجمل) �ضيوؤدي نقطة اأ�ضا�ض يف 49 اإىل هبوط مبقدار معدل منو االإقرا�ض امل�ضريف العابر للحدود املحت�ضب بالدوالر». ومن الوا�ضح باأن الدول النا�ضئة �ضتعاين اأكرث من غريها، ال�ضيما تلك التي تعتمد ب�ضكل كبري على التمويل االأجنبي، اإذ �ضتكون عر�ضة مل�ضتوى عالٍ من املخاطر ال�ضيا�ضية، وهذا �ضيكون حال تركيا على وجه اخل�ضو�ض، وذلك الأن نظامها املايل يعتمد ب�ضكل كبري على التمويل بالدوالر بحكم انخفا�ض خمزوناتها من العملة االأجنبية والوفورات املحلية، وارتفاع مديونيتها اخلارجية من الناحية االأخرى. كما اأن اللرية الرتكية قد تتعرّ�ض ملزيد من التقلبات خالل العام القادم كنتيجة للمخاطر املرتتبة على قرار احلكومة االإم�ضاك بزمام ال�ضيا�ضات النقدية. عالوة على ذلك، فاإن امل�ضاكل الرتكية �ضتتفاقم اإثر تبعات حماولة االنقالب الفا�ضلة، والتي ما زالت توؤثر �ضلباً على ا�ضتقرار املوؤ�ض�ضات الدميقراطية واملعنويات االقت�ضادية ب�ضكل عام. وعلى العموم تدفع احلالة الرتكية اإىل الت�ضاوؤل عن التكلفة االقت�ضادية الباهظة التي تتكبدها العديد من الدول التي تعتمد على التعامالت املحت�ضبة بالدوالر االأمريكي (وباليورو اإىل حد ما). وتت�ضم هذه املنظومة بعدم ا�ضتدامتها يف عامل يحكمه دوالر قوي، فقد توؤدي هذه املخاطر اإىل انهيار العديد من عمالت االأ�ضواق النا�ضئة كما كان احلال يف يونيو املا�ضي عندما قررت نيجرييا اإلغاء ربط عملتها بالدوالر االأمريكي، وعندما قامت م�ضر يف نوفمرب املا�ضي باحلركة ذاتها بناءً على ن�ضيحة من �ضندوق النقد الدويل، مما اأدى اإىل تراجع قيمة .100% اجلنيه امل�ضري بنحو وثمة قاعدة اأ�ضا�ضية يف علم االقت�ضاد، وهي اأن العملة املحلية �ضتكون �ضعيفة يف حال كانت املوؤ�ض�ضات ال�ضيا�ضية واملنظومة االقت�ضادية للدولة �ضعيفة اأ�ضالً، لذا يجب على الدول التي تندرج �ضمن هذه الفئة اأن ت�ضتغني عن ربط عملتها بالدوالر االأمريكي (اإن كانت عملتها مربوطة)، وذلك كي تتمكن من اإجراء اإ�ضالحات مالية حقيقية؛ حيث �ضيكون باإمكانها اإما اعتماد اأ�ضعار �ضرف متغريّة اأو تاأ�ضي�ض جمل�ض للعملة (والذي تكمن اإحدى اأهم مزاياه الفورية يف تعزيز م�ضداقية ال�ضيا�ضة النقدية)، اأو اعتماد نظام هجني عرب تثبيت �ضعر �ضرف العملة بناءً على �ضلة من الدوالر االأمريكي واأ�ضعار النفط (يف البلدان امل�ضدرة للنفط). ويعترب هذا احلل الثاين مالئماً جداً يف هذا الوقت لفنزويال التي قد جتد نف�ضها يف حالة عجز قبل نهاية العام القادم اإذا مل تتلقى باقة مالية جديدة من ال�ضني. إخالء مسؤولية بخصوص األبحاث االستثمارية غير المستقلة مل يتم اإعداد هذا البحث اال�ضتثماري مبا يتوافق مع املتطلبات القانونية اخلا�ضة بالرتويج ال�ضتقاللية االأبحاث اال�ضتثمارية. وال يعترب خا�ضعاً الأي حظر على ضر البحث �التعامل به قبل ن اال�ضتثماري. وقد يقوم "�ضاك�ضو بنك"، اأو �ضركاته التابعة اأو موظفوه، بتقدمي اخلدمات، اأو طلب خدمات اأعمال من، اأو االحتفاظ مبواقع ق�ضرية اأو طويلة االأمد من اأي جهة م�ضدرة مذكورة هنا، اأو قد يكونون مهتمني باال�ضتثمار لدى اأي جهة م�ضدرة وارد ذكرها (مبا ي�ضمل امل�ضتقات). وال تعترب اأي من املعلومات الواردة هنا مبثابة عر�ض (اأو طلب لعر�ض) ل�ضراء اأو بيع اأي عملة اأو اأداة ا�ضتثمارية، اأو اإجراء اأي ا�ضتثمار، اأو االنخراط يف اأي ا�ضرتاتيجية تداول معيّنة. مت اإنتاج هذه املادة الأغرا�ض ت�ضويقية و/اأو بهدف تقدمي املعلومات ح�ضراً، وال يقدّم "�ضاك�ضو بنك" ومالكوه، و�ضركاته التابعة واأي جهة متثله 20 january 2017 EntrEprEnEur أسواق اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات

Page 24

23 EntrEprEnEur january 2017

Page 25

حظيت اخلدمات ال�صحية يف اململكة كغريها من اخلدمات احليوية وال�صرورية بكل رعاية واهتمام يف اإطار النه�صة العمرانية التي تعي�صها اململكة والتي �صملت كل جوانب احلياة املختلفة، ولعبت البواين دوراً رئي�صياً يف ان�صاء اأهم امل�صاريع ال�صحية يف اململكة، ي�صرح مدير عام ال�صركة املهند�س/ فخر ال�صواف ملجلة روّاد الأعمال العربية فيقول :» الطفرة الهائلة التي �صهدتها اخلدمات ال�صحية يف اململكة ت�صتدعينا لأن ن�صتح�صرها على الدوام لتظل ماثلة اأمام اأعني اأجيالنا املتعاقبة، لنبني لهم النقلة النوعية التي طالت كل امل�صتويات الوقائية والعالجية والت�صخي�صية والتاأهيلية». شركة البواني أحدثت نقلة في نوعية مشاريع البناء على �صعيد ال�صرتاتيجية، يقول ال�صواف:» ت�صعى ال�صركة لتنويع م�صاهمتها يف م�صاريع البناء كافة، تهدف 'البواين' من خالل تقدمي هذه اخلدمات املتكاملة اإىل تلبية الطلب املتنامي من العمالء على احللول ال�صاملة، التي تنبع من التنفيذ املتميز لالأن�صطة. وتعتمد الأعمال التي نقدمها لعمالئنا على املنتجات واحللول الفريدة واملبتكرة والفاعلة من قبل كوادر ال�صركة ومورديها الذين يلعبون دوراً مهما يف تعزيز القيمة التي يح�صل عليها عمالوؤنا. وتعمد 'البواين' مبوازاة ذلك اإىل تعزيز تو�صعاتها الراأ�صية من خالل تعزيز نطاق منتجات �صركاتها املتخ�ص�صة وتقوية مراكزها. وتعمل هذه ال�صركات ك�صركات متخ�ص�صة تخدم قطاع الإن�صاءات بامل�صرتيات و بالت�صنيع و الرتكيب، وي�صمل ذلك حت�صني الأداء الت�صغيلي ل�صركات اخلر�صانة امل�صبقة ال�صنع، وال�صعي نحو فر�س ا�صتبدال المتيازات احلالية ل�صركات املواد اخلام، وتو�صيعها قدر الإمكان وكلما كان ذلك متاحا. البواني: ريادة التنوّع في قطاع اإلنشاءات والتطوير العقاري السعودي نجحت شركة البواني في الحفاظ على استراتيجيتها رغم التقلبات التي شهدتها األسواق في اآلونة اآلخيرة، واستطاعت أن تحدث نقلة نوعية في قطاع البناء والتشييد لتكون من روّاد تطوير هذا القطاع نوعيةً وكفاءةً. وتسعى شركة البواني إلى توسيع مشاركتها في المشاريع بحيث ال تقتصر فقط على التنفيذ وفقاً لمتطلبات العمالء، إنما يتعدى ذلك إلى لعب دور منذ المراحل المبكرة للمشاريع ومواكبة تلك المشاريع ألطول فترة ممكنة، ما يعزز سلسلة القيم، وذلك عبر تصميم وتنفيذ مشاريع البناء والبنية التحتية وإدارة أعمال تشغيل والصيانة الخاصة بتلك المشاريع. أجرى اللقاء : حسن عبد الرحمن 22 january 2017 EntrEprEnEur قيادة >>

Page 26

Page 27

خبرة في المشاريع الصحية وغيرها ويلفت ال�صواف اإىل اأنه مت اإن�صاء جمموعة من امل�صت�صفيات اجلديدة التخ�ص�صية والعامة وم�صت�صفيات �صحة نف�صية واأخرى للولدة والأطفال، اإ�صافة اإىل مراكز لل�صكري ومراكز تخ�ص�صية لالأ�صنان وخمتربات اإقليمية وبنوك للدم، اإ�صافة اإىل م�صاريع تقنية املعلومات وبرامج مكافحة العدوى، وم�صروع مراكز الرعاية ال�صحية الأولية يف مناطق اململكة كافة». ولكن اهتمام جمموعة البواين بامل�صاريع ال�صحية ل يعني عدم ا�صهامها يف خمتلف امل�صاريع مبا فيها م�صاريع البنية التحتية. يثنى ال�صواف على «الهيئة العليا لتطوير مدينة الريا�س ويقول :» اإنها هيئة فريدة من نوعها، وحتر�س على اأن تكون كافة م�صاريعها يف م�صتويات ومعايري عاملية عالية اجلودة، والبواين مبا متلكه من خربات مهتمة باحل�صول على م�صاريع تابعة للهيئة، تلك امل�صاريع التي �صتنقل مدينة الريا�س اإىل مرحلة جديدة وعلى �صبيل املثال ل احل�صر خطة ربط حمطات املرتو مع �صبكة تغذية وحافالت 83ال النقل». واأ�صاف «لقد قدمنا عر�صنا للهيئة العليا لتطوير مدينة الريا�س لبناء حمطات احلافالت يف املرحلة الثالثة بالتزامن مع تنفيذ م�صروع املرتو وذلك متا�صياً مع خطة ال�صركة للم�صاركة بتنفيذ م�صاريع املرتو وقدمت عر�صا لبناء النظام اجلديد املقرتح يف مدينة مكة املكرمة، ومازلنا يف انتظار نتائج هذا العر�س، ونحن نتطلع للم�صاركة يف امل�صاريع الأخرى من م�صاريع املرتو يف املدينة املنورة والدمام وجدة» . من وجهة نظر املهند�س واملطّور املحرتف، كيف تنظر اإىل حجم امل�صاريع ونوعيتها يف اململكة؟ ن�صهد ونثمن عالياً خطط احلكومة يف اإر�صاء وطرح م�صاريع �صخمة يف اململكة العربية ال�صعودية تواكب 2030 ا�صرتاتيجية وروؤية اململكة هناك ور�صة عمل لتنام وخطط 24 january 2017 EntrEprEnEur قيادة >>

Page 28

170 م�صاريع يُخطط لتنفيذها بقيمة مليار دولر. وتقوم �صركة البواين بدورها يف خدمة قطاع التطوير العقاري يف اململكة من خالل تنفيذها للعديد من امل�صاريع التي تعزز تطور اململكة وتقدمها. وخالفاً للعديد من غريي من املهند�صني فقد در�صت هنا واأكملت درا�صة الهند�صة يف جامعة امللك �صعود وحتى اثناء درا�صتي اجلامعية كنت اأعمل على م�صاريع يف الريا�س. وطوال حياتي املهنية كنت اأعمل يف امليدان واأتطلع لروؤية املزيد من امل�صاريع وخطط التطوير». خالل درا�صته تدرب ال�صواف يف بع�س امل�صاريع وعن تلك الفرتة يقول:» لقد ا�صتمتعت فعال بذلك وكنت اأكرث تركيزا على الأعمال وامل�صاريع من الدرا�صة، التحقت بوالدي يف جمال العمال التجارية يف �صركة البواين يف ذلك الوقت 1997 بعد تخرجي عام عملت ال�صركة على خمططات اأكرب كمقاول من الباطن للعمالق الهولندي و�صملت هذه العمال Ballast Nedam العديد من القواعد اجلوية الع�صكرية يف ( الظهران – اجلوف – تبوك – حفر الباطن – اخلرج ) وم�صروع رعاية �صحية يف الريا�س على طريق امللك فهد «. ماذا أعطتك تجربة العمل مع الشركات األجنبية ؟ اأعطتني الكثري بالفعل ولي�س يف جمال التخطيط فقط، بل يف التنظيم ويف ا�صتخدام اأف�صل التقنيات واأنظمة اجلودة والنوعية، �صكل هذا بداية جيدة بالن�صبة يل وكنت اأفكر يف ذلك الوقت كيف يكون املرء 2000 وبحلول عام- ًمتخ�ص�صا منت ال�صركة وبداأت بالتقدم اإىل م�صاريع كربى وعقود اأكرب بكثري مبفردها ولكن قررت موا�صلة العمل الرعاية ال�صحية، - باملجالت نف�صها وامل�صاريع الع�صكرية وم�صاريع املطارات، وقد ا�صتفادت ال�صركة من هذه ال�صرتاتيجية حتى الآن. م�صروعاً 45 اأجنزت البواين اأكرث من يف جمال الرعاية ال�صحية وتعمل حالياً على بناء مركز امللك عبداهلل لل�صرطان واأمرا�س الكبد الذي يتم ت�صييده �صمن م�صت�صفى امللك في�صل التخ�ص�صي ومركز الأبحاث مبدينة الريا�س، حيث �صممت هذا امل�صروع �صركة الهند�صة املعمارية (مقرها Cannon Design ) الوليات املتحدة اأىل جانب ال�صركة ال�صعودية دار الريا�س حيث اأن املركز يحتوي على مرت 72000 �صرير وم�صاحته360 . طابقا21 مربع يف برج يعلو «فهو احد اأ�صخم م�صت�صفيات العامل، ونحن فخورون بذلك» . أخر المشاريع ؟ يو�صح ال�صواف:» تقوم ال�صركة بتنفيذ مليون دولر كم�صاريع 544 ما جمموعه مل�صت�صفى امللك في�صل التخ�ص�صي ومركز الأبحاث وقد فازت موؤخراً بعدد من العقود لبناء مدينتني طبيتني �صخمتني لوزارة ال�صحة يف مدن اجلوف واأبها والتي تبلغ قيمتها مليار دولر 2.75 الجمالية تسعى الشركة لتنويع مساهمتها في مشاريع البناء كافة، وتهدف ''البواني'' من خالل تقديم هذه الخدمات المتكاملة إلى تلبية الطلب المتنامي من العمالء على الحلول الشاملة 27 EntrEprEnEur january 2017 >>

Page 29

على اأجندة الوزارات على اختالف تخ�ص�صها، م�صاريع تو�صعة وجتديد املطارات وال�صكك احلديدية والطرق وم�صروع مرتو الريا�س اأو قطار احلرمني، اأمتنى اأن يتم اجنازها بنجاح لتجنيب املدن عبء الزدحام، وتطوير اخلدمات املقدمة لعموم املواطنني، وهذه امل�صاريع تطرح فر�س عمل لآلف ال�صباب ال�صعوديني من جممل عدد 65% الذين ي�صكلون ال�صكان، ووفق جدول اأعمال التطوير ال�صرتاتيجي الطموح بقيادة ويل ويل العهد الأمري حممد بن �صلمان اآل التي متّ 2030 �صعود ويف اإطار روؤية الإعالن عنها موؤخراً، ت�صعى اململكة العربية ال�صعودية لدفع القت�صاد غري النفطي، وحتفيز ال�صتثمار اخلا�س يف الأن�صطة التي تقوم بها الدولة. وبح�صب الأهداف التي و�صعتها �صمن ، وهناك 2030 اإ�صرتاتيجيتها لروؤية �صعى اإىل زيادة م�صاهمة القطاع اخلا�س يف الناجت املحلي الإجمايل يف 65 يف املئة حالياً اإىل40 من ، بالإ�صافة 2030 املئة بحلول العام اإىل زيادة الإيرادات احلكومية غري 43( مليار ريال163 النفطية من مليار دولر) اإىل تريليون ريال دولر مليار دولر) بحلول نهاية العقد 267( املقبل و�صينعك�س ذلك على حتديد الفر�س اجلديدة والنا�صئة للم�صتثمرين وال�صركات يف اأكرب �صوق يف املنطقة. كما ي�صلط ال�صوء على التحديات التي على ال�صركات اأن تكون على علم بها فيما مت�صي اململكة قدماً يف خطتها للتنمية القت�صادية على مدى ال�صنوات الأربع ع�صرة املقبلة. خا�صة واأن قطاع البناء يف اململكة يعد القطاع الأكرب مع م�صاريع مُرتقبة مليار دولر، ويليه قطاع 442 بقيمة مليار 228 النقل مع م�صاريع بقيمة دولر، ومن ثمّ قطاع الطاقة مع شركة البواني حصلت على الدرع الماسية للجودة تتميز مشاريع البواني بالجودة العالية وتبنى وفق أعلى المعايير العالمية، ونتيجة لذلك حصلت شركات البواني على الدرع الماسية للجودة من المجلس السعودي للجودة. أخذت مجموعة البواني على عاتقها مسؤولية االلتزام بتطبيق أعلى معايير الجودة في جميع مشاريع الشركة حيث تمتد خبرة عاما في إنشاء 33 شركة البواني للمقاوالت إلى أكثر من أهم األبراج والمرافق الصحية المتخصصة في أرجاء المملكة باإلضافة إلى المشروعات العسكرية والتقنية والتعليمية والتجارية والسكنية وتطبيق أفضل معايير الجودة في تلك المشروعات. شركة البواني للمقاوالت عضو في مجموعة البواني وهي من الشركات السعودية األولى في قطاع اإلنشاء والتي برعت في تصميم وتنفيذ عدد كبير من المشاريع العقارية ومشاريع البنية التحتية وإدارة أعمال التشغيل والصيانة الخاصة بتلك المشروعات المعتمدة، ومن بينها مشروع إنشاء قسم العناية المركزة بجامعة الملك سعود والذي يعد من أكبر مراكز العناية المركزة في المملكة، باإلضافة إلى مشروعات تابعة للحرس الوطني والمستشفى العسكري (مراكز األورام)، مشروع توسعة وتطوير مستشفى الملك فيصل التخصصي ومراكز األبحاث التابعة لها (مركز الملك عبدالله لألورام وأمراض الكبد)، باإلضافة إلى عدد من األبراج المتميزة على مستوى العالم لصالح المؤسسة العامة للتقاعد وبرج هيئة التخصصات الصحية. 26 january 2017 EntrEprEnEur قيادة

Page 30

Page 31

تبلغ تكلفة مدينة امللك في�صل الطبية يف اأبها مليار دولر ومتتد مليون قدم مربع، 2.8 على م�صاحة 500 يحتوي امل�صت�صفى الرئي�صي على �صرير اإ�صايف للمرافق 850 �صرير و املتخ�ص�صة مبا يف ذلك علم الورام ، العلوم الع�صبية ومركز امرا�س القلب والعيون ومركز اعادة التاأهيل الطبي . يف الوقت نف�صه يف مدينة المري حممد بن عبد العزيز يف مدينة اجلوف �صوف يتم ت�صليم من�صاأة تتاألف من م�صت�صفى �صرير بال�صافة 500 عام يحتوي على 500 اإىل وحدة متخ�ص�صة ت�صم �صرير، حتتوي جميع هذه امل�صت�صفيات على �صكن للموظفني و مكاتب الدارة وجميع املباين امللحقة بها». امكانات كبيرة في الشركة يقول ال�صواف «لدينا موظفني من جميع الأخت�صا�صات الهند�صية والتقنية والأدارية والت�صميم املخت�صة فقط لتنفذ م�صاريع لتنفيذ م�صاريع امل�صت�صفيات». اأما يف جمال امل�صاريع التعليمية فقد مت اختيار �صركة البواين من �صمن �صركات التطويرالعقاري واملقاولني TBC التابعة لوزارة التعليم املكلفني لإن�صاء املدار�س وبرنامج مليار 10.7 التجديد التي بلغت كلفتها مدر�صة 1000 دولر لإن�صاء حوايل جديدة �صنوياً. فقد ح�صلت �صركة 240 البواين على عقد اأويل بلغت قيمته من اجل TBC مليون دولر من �صركة بناء املرافق التعليمية يف الريا�س وجدة ومكة املكرمة والعقد قابل للتمديد. وكانت ال�صركة بنت بالفعل �صفارات وقن�صليات للحكومات خارج بلدانها يف الريا�س واأبو ظبي، وهي حالياً يف �صدد اأ�صتكمال مقرا مب�صاحة قدم مربع لعرب�صات يف احلي 150000 .الدبلوما�صي وعموما فقد زادت قيمة امل�صاريع مليار دولر 1.33 يف ال�صركة عن يف نهاية العام املا�صي، ومن املتوقع 7000اأن يزداد عدد املوظفني ، من بحلول نهاية 10000 اإىل اأكرث من ، ويبلغ حجم مبيعات ال�صركة 2017 مليون دولر، يقول532 حالياً حوايل ال�صواف:» نحن نركزيف اأختيارنا على العمالء وامل�صاريع وال�صركاء ول نالحق العقود الكبرية فقط ، نريد عقودا ثابتة وم�صتقرة للبناء تدريجيا . واأقامت ال�صركة م�صاريعاً م�صرتكة مع اأحد ال�صركات الربتغالية والأملانية ملعاجلة املياه واإدارة املرافق العمالقة، ونحن نثمن عالياً قيام احلكومة ب�صخ مليارات الريالت �صنوياُ على مدى ال�صنوات القليلة املا�صية، فجذبت ال�صركات الدولية اإىل اأ�صواقنا املحلية مما �صمح باإطالق حزمة من امل�صاريع .»العمالقة 28 january 2017 EntrEprEnEur قيادة

Page 32

تدمري م�شتقبل �أو حياة عائلة زميل ما �أو حتى حتقيق �خل�شارة ل�شركة ما مقابل حتقيق م�شالح فردية �أو جماعية يف �ل�شركة �أو �ملوؤ�ش�شة �لو�حدة دون �أي �كرت�ث، حتى �أ�شبحت �لبوليتك�ض �آفة بل وباء منت�شر وينت�شر يف �ل�شركات و�ملوؤ�ش�شات مثل «مر�ض �ل�شرطان»، بحيث يجب ��شتئ�شاله وخا�شة �خلبيث منه، و�أ�شبحت �لجناز�ت و�لتحديات يف �لعمل تقا�ض بكيفية ومقد�ر حتقيق �مل�شالح �ل�شخ�شية على ح�شاب �لآخرين. الحميد والخبيث وهنا دعونا نفرق بني نوعني من �لبوليتك�ض مثلها مثل �ل�شرطان �أو �لكولي�شرتول يف �جل�شم: «�حلميد �أو �جليد» و»�خلبيث �أو �ل�شار». ميكن تعريف �لبوليتك�ض �حلميد �أو �جليد باأنه �لقدرة على �إد�رة �ملو�قف و�لأ�شخا�ض بطريقة ل توؤذي �أي فرد �أو جمموعة �أو �ل�شركة، وتكون كمن مي�شك �لع�شاة من �لن�شف، فيكون فيها نوع من �ملجاملة �لتي ل ترتقي للرياء و�لنفاق، بل يكون �لهدف منها مد�ر�ة «�ل�شفهاء» ومثريي �مل�شاكل، ودرء خطر �أو �شر �ل�شخ�ض �أو �لزميل ودون �لإ�شاءة لزميل �آخر، و�إي�شال �ملعلومة �ل�شحيحة بطريقة �أو باأخرى، وعمل عالقات مهنية �شليمة لإجناز �ملهام، وهذ� �لنوع �شروري ل�شتمر�ر �حلياة و�لعمل ولكن نعيد ونوؤكد دون �لإ�شر�ر بالآخرين وب�شمعتهم ومهنيتهم و�إمكانياتهم. وميكن تعريف �لبوليتك�ض �خلبيث �أو �ل�شار بعك�ض �حلميد �أو �جليد، وهو �إ�شتخد�م و�تباع كافة �لو�شائل من كذب ونفاق ورياء ومنيمة، بهدف �لإ�شاءة �أو �ل�شرر بزميل �أخر �أو جمموعة �أخرى يف �ل�شركة، وعمل �لتحالفات «�ل�شيطانية»، لتحقيق هدف �أو �أهد�ف مو�شحة يف �لفقرة �لتالية. ويتخذ هذ� �لنوع بع�ض �مل�شميات يف �لعامل �لعربي مثل «�لأ�شفني» �أو «�لطعن يف �لظهر» �أو حتى ومع �لعذر «�خلازوق» و�أ�شبحت كلمة تفعل لالإ�شاءة وتقال لل�شحك و�ل�شماتة! وهذ� �لنوع هو ما �أركز عليه يف هذ� �ملقال وهو �شر لبد من �إيقافة �أو على �لقل �لتقليل منه. يف هذ� �ل�شياق، نذكر �أنو�ع ثالثة من �ل�شخ�شيات «�ملري�شة» كما شفها وحددها �أوليفر جيم�ض يف �و كتابه «�شيا�شة �ملكتب»: �لأوىل، تتعلق مبديري �ل�شركات �لذين يكافحون من �أجل �لهيمنة و�ل�شيطرة على �ل�شركة �أو �ملوؤ�ش�شة، ول يهمهم �لتخلي عن مهنيتهم و�أخالقهم و»�لدو�ض» على خ�شومهم من �أجل �لبقاء. �لثانية، هي �ل�شخ�شيات �أو �لأفر�د �لذين يق�شون معظم وقتهم يف �لتخطيط وحبك �ملوؤ�مر�ت. و�لثالثة، هم �لأفر�د �لذين يعانون جنون �لعظمة وهم مقتنعون �أنهم �لأحق و�لأجدر يف كل �شيء ول يكرتثون �إطالقا بغريهم. ولكن �لأ�شوء وكما يعتقد �أوليفر جيم�ض هو نوع �آخر من �ل�شخ�شيات على المدير أو المسؤول أو حتى الزميل في العمل، تقصي الحقائق واالستماع للطرف اآلخر أو األطراف األخرى قبل اتخاذ أية قرارات قد تكون ظالمة أو مجحفة بحق زميل أو إدارة ما 31 EntrEprEnEur january 2017 >>

Page 33

مثل �أي مو�شوع �شائك �آخر، هنالك عدة وجهات نظر بني موؤيد ومعار�ض �شو�ء ب�شكل عام �أو ب�شكل خا�ض لهذ� �ل�شلوك، وبالتايل �أ�شتعر�ض فيما يلي وجهة نظري �ل�شخ�شية ومن و�قع �خلربة �لعملية على مدى ع�شرين عام، وبناء على ما ن�شمع ونقر�أ من �لزمالء و�لأ�شدقاء من و�قع جتاربهم يف خمتلف جمالت �لعمل. �لبع�ض يطلق على �لبوليتك�ض م�شطلح «حتالفات وحم�شوبيات وم�شح جوخ»، و�لبع�ض �لآخر يعتربها «�شطارة وفن �إد�رة»، فهي �أحيانا تتو�جد على �مل�شتوى �لفردي وبني �لزمالء يف �لعمل و�أحيانا على م�شتوى �لإد�رة �أو �ملجموعات يف �ل�شركة �أو �ملوؤ�ش�شة �لو�حدة، و�لهدف منها وب�شكل �أ�شا�شي وبنظر �ملمار�شني لهذ� �ل�شلوك هو «�شمان �لرزق» و»�شمان �ل�شتمر�رية يف �لعمل ومن ثم �لرتقاء» يف هذه �ل�شركة �أو �ملوؤ�ش�شة �شو�ء كان على �مل�شتوى �لفردي �أو �جلماعي، و»تدمري» و»�إز�لة» �أية عقبات باأي طريقة كانت، و�أهم هذه �لعقبات بالطبع هم �لأفر�د �أو �لزمالء �لآخرين �أو �ملجموعات �لأخرى يف �لعمل. �شخ�شنة �لإد�رة و�لبوليتك�ض يف �ل�شركات و�ملوؤ�ش�شات على خمتلف �لقطاعات تاأتي مع عقد �لتاأ�شي�ض، و�أ�شبحنا نحلل ما ل يجوز حتليله با�شم «�ل�شطارة» و»لو مل نفعلها نحن �شيفعلها غرينا»، و�أ�شبحت عادة وطبع �شيئ ومر�ض نف�شي لدى �لعديد من �لأفر�د، بحيث �أ�شبحت مهنتهم وهدفهم يف �لعمل هو �جللو�ض و�إي�شال �ملعلومات �خلطاأ وزعزعة �لثقة بني �لزمالء وحبك �ملوؤ�مر�ت وو�شع «�ل�شرت�تيجيات» مل�شلحتهم. لالأ�شف ن�شينا �أنف�شنا ون�شينا �ملباديء و�أخالقيات �لعمل و�أ�شبح من �ل�شهل �لإ�شاءة لزميل ما �أو تأثير المحسوبيات والرغبات الشخصية على بيئة العمل في الشركات الهدف من هذا المقال هو إلقاء الضوء بشكل أدق على ممارسات وسلوكيات منتشرة وتتفشى بشكل سريع وملحوظ في معظم إن لم يكن كافة الشركات والمؤسسات حول العالم، بحيث أصبحت مادة تدرس في بعض الجامعات والمعاهد، وهو ما يعرف بالبوليتكس في العمل أو »، وهو سلوك ال يتعلق بجنسية معينة أو جنس Workplace Politics« .محدد أو ديانة ما بقلم: باسل عمر أبو علي 30 january 2017 EntrEprEnEur شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر

Page 34

Commercial Banking ∂æµÁ πg á¨d π©L á¨d ∂dɪYCG ?᫟ÉY ó`«`cCÉ`àdÉH# IOÉØà`°S’G ø`e ∂`æµ oÁ ,ÜÉ`°S ,ó`FGôdG á`µ∏ªŸG ∂`æH ø`e á`jQÉéàdG á`«aô°üª∏d ∑QÉ`«àNG q¿EG ∫ƒ`∏◊G h º`YódG ÜÉ`°S Ωó`≤j å`«M ,∫hC’G RGô`£dG ø`e á`«ŸÉY á`«aô°üe ∫ƒ`∏Mh äÉ`eóN ø`e .⁄É©dG ∫ƒM ƒªædG h ™°SƒàdG ≈∏Y ∂dɪYCG óYɰùJ »àdG ᫟ɩdG á«aô°üŸG u ,ájQÉéàdG á«aô°üŸG ™e .Ék«ŸÉY ∂dɪYCG ºYóf äÉ`eóÿG h äÉ`éàæŸG | á`«fhεdE’G ∫ƒ`∏◊G | á`bÓ©dG AGQó`e | á`«ŸÉ©dG á`«aô°üŸG www.sabb.com .ΩɵMC’Gh •hô°ûdG ≥Ñ£J .ÊÉ£jÈdG …Oƒ©°ùdG ∂æÑdG øY QOɰU

Page 35

«�لظالمية» �لتي جتمع �لأنو�ع �لثالث �ل�شابقة، وهي �شخ�شيات �أو �أفر�د تتميز بالرنج�شية و�لأنانية و�ملكر و�حلقد و�لنذ�لة وحب �لذ�ت. أسبابه و»مبرراته» هنالك عدة �أ�شباب من ور�ء ممار�شة �لبوليتك�ض �خلبيث �أو �ل�شار من قبل بع�ض �لفر�د يف �ل�شركة �أو �ملوؤ�ش�شة، نذكر منها: �شمان �ل�شتمر�ر يف �لعمل على - ح�شاب �لغري من �لزمالء �لرتقاء يف �لعمل على ح�شاب - �لغري من �لزمالء �حل�شول على مميز�ت �أو مكافاآت - على ح�شاب �لغري من �لزمالء فقط لعدم حمبة �أو رغبة وجود - �شخ�ض �أو زميل �آخر حتقيق مكا�شب �شخ�شية خفية - ودون وجه حق لتعيني قريب �أو �شديق يف وظيفة - �شاغرة، �أو بدل من زميل �آخر موجود من �أجل ك�شب ود زميل �آخر �أو - زميلة �أخرى حتى لو على ح�شاب �لغري طريقة لإثبات �لذ�ت و�ل�شيطرة - دون وجه حق �أ�شلوب لتخريب �أو تدمري �إد�رة �أو - �شركة لأ�شباب �شخ�شية معينة رد� على عدم مو�فقة زميل �أو - �ملدير لإد�رة �أخرى على تعيني قريب �أو �شديق غري موؤهل �أو غري كفوؤ آثاره ونتائجه قد ل يعلم �لبع�ض ورمبا ليعي خطورة ما يفعل و�أثره و�أبعاده �أخالقياً، ولكن �لكثري ولالأ�شف يعلم ويتجاهل ل�شبب �أو لآخر، وذلك لتحقيق �أهد�ف �شخ�شية حمددة كما ذكر �شابقا «ن�شو �هلل فاأن�شاهم �أنف�شهم». وعليه تكون �لعو�قب وخيمة بع�ض �لأحيان، وينتج عنها �أ�شر�ر على �مل�شتوى �لفردي و�لعائلي لب�ض �لزمالء من خالل فقد�ن م�شدر �لرزق، وعلى م�شتوى �ل�شركة �أو �ملوؤ�ش�شة من خالل فقد �ملوظفني �لأكفاء �أو/و تدين م�شتوى �لأد�ء لدى �ملوظفني لل�شعور بالإحباط و�لظلم �أو/و من خالل �شرف �أمو�ل ل د�ع لها �أو/و جتاهل �شفقة مهمة مل�شلحة �ل�شركة �أو �لعمل. ومن جانب �آخر، ولالأ�شف �أن من يبقى يف �لعمل �أو يرتقى ومن يح�شل على �ملكافاآت هو هذ� �ل�شخ�ض نسينا أنفسنا ونسينا المباديء وأخالقيات العمل وأصبح من السهل اإلساءة لزميل ما أو تدمير مستقبل أو حياة عائلة زميل ما أو حتى تحقيق الخسارة لشركة ما مقابل تحقيق مصالح فردية أو جماعية في الشركة أو المؤسسة الواحدة 32 january 2017 EntrEprEnEur شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر >>

Page 36

التقدم بخطى واثقة نحو قمة أطول جبل يف دولة اإلمارات العربية املتحدة أصبح أكرث سهولة بفضل أسطول معدات فولفو اإلنشائية التي استخدمت يف بناء طريق جبل جيس. عند إكامل الطريق، فإن املسار سوف ميتد من رأس الخيمة مبارشة إىل مرت عن سطح البحر. إن كنت من هواة القيادة و ترغب يف إختبار قوة محرك مركبتك، فإن1,910 قمة الجبل و التي ترتفع هذا الطريق هو وجهتك املفضلة. لكن عند إنتهاء الجزء املمهد من الطريق، فإنك سوف تجد معدات فولفو اإلنشائية تثبت .جدارتها يف إختبار قوتها. إن أردت أن تعرف أكرث عن هذه املغامرة، قم مبشاهدة الفيديو لبناء غد أفضل فيديو http://goo.gl/Bzb4Io نتقدم بخطى واثقة نحو القمة

Page 37

�ملت�شلق و�لو�شويل، وذلك ب�شبب جهل �ملدير �أو �مل�شوؤول �أو/و �شعف �شخ�شيته �أو/و م�شاركته �ملبا�شرة لتحقيق نف�ض �ملكا�شب و�لأهد�ف، وهنا تكون �لطامة �لكربى. كيفية معالجته يقع على عاتق �لإد�رة �لعليا �مل�شوؤولية �لأكرب يف وجود �أو عدم وجود مثل هذ� �ل�شلوك يف �ل�شركة �أو �ملوؤ�ش�شة، وعلى و�شع �حللول يف حال وجوده، فعلى �لإد�رة خلق بيئة عمل مهنية ومو�شوعية عادلة بعيدة عن �ملح�شوبيات، ويكون ذلك من خالل و�شع معايري وحو�فز متثل �لف�شل و�لنجاح يف �ل�شركة. وعلى �ملدير �أو �مل�شوؤول �أو حتى �لزميل يف �لعمل، تق�شي �حلقائق و�ل�شتماع للطرف �لآخر �أو �لأطر�ف �لأخرى قبل �تخاذ �أية قر�ر�ت قد تكون ظاملة �أو جمحفة بحق زميل �أو �إد�رة ما. ول نن�ض وب�شكل �أ�شا�شي ن�شر �لوعي �لأخالقي بني �لزمالء وعمل ور�شات �لعمل �ملنا�شبة من فرتة لأخرى. نصيحة �أ�شبحنا ن�شحك على �أنف�شنا وعلى غرينا ونظن �أننا ن�شحك على �لآخرين، ولكن �لدنيا وكما علمتنا �لتجربة �شغرية وتدور، فالظلم ل يدوم وما تفعله بغريك �شيعود عليك �أو على �أفر�د عائلتك باملثل �إن مل يكن �أكرث «�لعني بالعني و�ل�شن بال�شن و�لبادىء �أظلم». على كل �شخ�ض منا تقييم نف�شة وتد�رك ذ�ته ومهنيته و�أخالقة، فكلنا خطاوؤون ولكن خري �خلطاوؤون �لتو�بون، و�لتيقن من �أن �لرزق على �هلل وحده. لي�ض من �خلطاأ �أو �لعيب عمل عالقة حميدة ونظيفة ومهنية مع جميع �لزمالء و�لروؤ�شاء يف �لعمل، وتوثيق هذه �لعالقة من خالل بذل �جلهود وحتقيق �لجناز�ت بكل مهنية وم�شد�قية وعد�لة ومو�شوعية لك ولزمالئك وملوظفينك، و�أن نحاول د�ئما: �لأخذ بالأ�شباب، وتطوير �لذ�ت، - وح�شن �خللق يف �لتعامل جتنب �ل�شائعات و�إ�شد�ر - �ل�شائعات �لرتفع عن �ملجادلت �لعقيمة حتى - ل ندع �ملجال لال�شطياد يف �ملاء �لعكر جتنب �لغ�شب و�لرد ب�شرعة- �ملحافظة على �لكر�مة و�ملهنية يف- كل �لظروف و�لأحو�ل و�لتحلي بالثقة �أن نكون مثال حي لزمالئنا - وموظفينا وبقي �أن ن�شاأل �أنف�شنا: هل �ملال �لذي ناأخذه يف نهاية �ل�شهر من خالل �لإ�شاءة لالآخرين و�شرقة جهودهم وحقوقهم و�لتقليل من �إمكانياتهم دون وجه حق و�لرتقاء و�لت�شلق على �أكتاف �لزمالء يف �لعمل هو مال حالل؟! وهل ما نطعمه لأولدنا وعائالتنا من خالل ممار�شة هذ� !�لأ�شلوب �خلبيث هو مال حالل؟ نسج عالقات مهنية سليمة إلنجاز المهام، وهذا النوع ضروري الستمرار الحياة والعمل ولكن نعيد ونؤكد دون اإلضرار باآلخرين وبسمعتهم ومهنيتهم وإمكانياتهم 34 january 2017 EntrEprEnEur شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر

Page 38

وعلى �صعيدٍ مت�صل من تقدمي الدعم امل�صتمر لرواد االأعمال، اأعلنت «اإنوفنت�صورز» ال�صهر املا�صي، عن �صركات نا�صئة لل�صوق 10 تخريج امل�صرية، �صمن الدورة الثالثة مل�صابقة .Reactor »مفاعل الريادة «رياأكتور �صركات باملراكز االأوىل، 3 وفازت وح�صلت على جوائز مالية قدرها اآالف يورو. وحلّت باملركز االأول 10 »�صركة «زيرو وي�صت تكنولوجيز ، التي Zerowaste Technologies تعمل على تطوير و�صائل تكنولوجية الإدارة النفايات واحلفاظ علي املياه وتقليل ا�صتهالك الطاقة. وفازت 5 ال�صركة باجلائزة االأويل وقيمتها ، Can Bank اآالف يورو عن م�صروعها وهي عبارة عن ماكينة الإعادة تدوير عبوات املياه الغازية املعدنية. اأما املركز الثاين فح�صلت عليها ، Tripdizer »�صركة «تريبدايزر وهي بوابة اإلكرتونية تتيح الفر�صة مل�صتخدميها لرتتيب اإجراءات ال�صفر 3 ب�صكل مريح. بلغت قيمة اجلائزة اآالف يورو. ويف املركز الثالث، جاءت �صركة على اجلائزة Perligos »«بريليجوز الثالثة، بقيمة األفني يورو، عن موقعها الذي يتيح حل م�صاكل عمالء ال�صركات الكربى، باإي�صالهم باالأ�صخا�س املنا�صبني يف تلك ال�صركات وتفادي اأخطاء مراكز خدمة العمالء. وح�صب ت�صريحات نورهان غامن، مديرة برنامج الت�صريع يف «اإنوفينت�صرز»: «ال�صركات الثالثة الفائزة قد �صمنت التزام ال�صركة بتوفري ا�صتثمارات �صواء بالت�صبيك مع م�صتثمرين اأو عن طريق ال�صندوق موؤخرًا». وت�صمنت قائمة ال�صركات املتخرجة -:»يف»رياأكتور : وهي �صركة ZaMeal » «زميل- متخ�ص�صة يف اإعداد وتو�صيل الوجبات اإىل املوظفني احلري�صني على تناول وجبات �صحية ولذيذة ومغذية. : والتي Cinema 360 »360 «�صينما- تتيح جتربة غري تقليدية مل�صاهدة ال�صينما، حيث يجل�س امل�صاهدون على كر�صي دوار وي�صتخدمون �صماعات شركات بالمراكز3 فازت األولى، وحصلت على 10 جوائز مالية قدرها آالف يورو. وحلّت بالمركز األول شركة «زيرو ويست Zerowaste »تكنولوجيز ، التي تعمل Technologies على تطوير وسائل تكنولوجية إلدارة النفايات والحفاظ علي المياه وتقليل استهالك الطاقة. >> 37 EntrEprEnEur january 2017

Page 39

وتعليقًا على اإطالق ال�صندوق، يقول الرئي�س التنفيذي ه�صام وهبي يف حواره اخلا�س لـ “انرتبرنور العربية»: «ا�صتثمارات ال�صندوق لن تقت�صر على ال�صركات التي تخرج من حتت مظلة برامج االحت�صان وت�صريع االأعمال التابعة لنا، و�صنعلن قريبًا عن فتح باب التقدمي لكل ال�صركات الراغبة يف احل�صول على ا�صتثمارات، ولي�س لدينا اأي خطط وا�صحة عن �صقف اال�صتثمار يف كل �صركة ون�صبة احل�ص�س، لكنها �صتكون متنوعة ال�صناعات واأحجام التمويل». واأو�صح وهبي متابعًا: «ال نهتم بقطاع معني، ون�صع فريق العمل على راأ�س اأولوية التقييم، وقدرته على التطوير يف ظل موارد مالية حمدودة». كما واأعلن وهبي عن اإطالق م�صاحة عمل جديدة يف حمافظة االإ�صكندرية (ثاين كربى حمافظات م�صر)، Idea »با�صم «اآيديا �صبي�س الربج بالتعاون بني كلِ من Space-Borg »«اإنوفينت�صرز»، وموؤ�ص�صة «ات�صال ، واأكادميية البحث العلمي.Etisal مفاعل الريادة يُعلن عن صندوق تمويل مليون جنيه30 بقيمة أعلنت شركة «إنوفينتشرز» لدعم الشركات الناشئة في مصر، عن إنشاء صندوق تمويل مليون دوالر) 1.7( مليون جنيه30 بقيمةInnoventures Fund 1 »1 تحت اسم «إنوفينتشرز فند لتمويل المشروعات الناشئة. العربيةEntrepreneur خاص 36 january 2017 EntrEprEnEur أسواق اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات

Page 40

The Regional Leaders of Construction Evolution Over 25 flourishing years, ACICO Group sustained a sophisticated position in GCC & the Middle East as the ideal partner for every property owner, regardless to its type, throughout the entire project’s life cycle, from construction to management. 00965-1888811 ACICO INDUSTRIES CO. (K.S.C) PUBLIC www.acicogroup.com

Page 41

VR headsets الواقع االفرتا�صي للدوران بحرية وم�صاهدة الفيلم من درجة.360 :Mageera VR» «ماجريا يف اآر- وهي �صركة تعمل علي خلق حلول ت�صويقية من خالل تقنية الواقع االفرتا�صي. : وهي Quanode » «كوانود- �صركة توفر حلول ب�صيطة لل�صركات النا�صئة التي حتتاج لتطوير مواقعها االلكرتونية، دون اال�صتعانة مبطوري املواقع. : وهي من�صة Utmost » «اأت مو�صت- الكرتونية لتبادل االأعمال حيث ميكن للم�صتخدمني تبادل اخلدمات دون دفع نقود. : Auto Splendor » «اأوتو �صبيلندور- وهي �صركة متخ�ص�صة يف ت�صنيع اإك�ص�صوارات داخلية مبتكرة وع�صرية لل�صيارات. : Onyx Rooms » «اأونيك�س رومز- التي توفر �صبكة من غرف الفنادق يف م�صر، تقدم اإقامات موحدة باأ�صعار ال مثيل لها من خالل ال�صراكة مع الفنادق حمددة. واخُتريت امل�صروعات من بني ع�صرة �صركات و�صلت للمرحلة النهائية، من م�صروعًا تقدموا 25 اأ�صل اأكرث من للدورة الثالثة يف «رياأكتور». وح�صلت ال�صركات الع�صرة التي و�صلت للمرحلة النهائية على فر�صة اأخرى لعر�س اأفكارهم خالل قمة RiseUp Egypt »«رايز اب اإيجيبت املُقامة يف «جريك كامب�س» على مدار ثالثة اأيام مت�صلة. هذا وقد اأقيم مفاعل الريادة بالتعاون ، VC4A »مع “يف �صي فور اأفريقيا من�صة متويل ال�صركات النا�صئة يف اأفريقيا واملنطقة، والتي تدير مليون دوالر، 73 ا�صتثمارات بقيمة بال�صوق امل�صرية. مفاعل الريادة.. دعم متواصل تلقت هذه ال�صركات النا�صئة خالل الدورة الثالثة، برنامج ت�صريع اأعمال اأ�صهر مزايا وخدمات 3 بلغت مدته خالل فرتة االحت�صان والت�صريع، مبا يف ذلك توفري م�صاحة عمل، والت�صجيل القانوين، واال�صت�صارات القانونية، والتدريب على التطوير واإدارة ال�صركات واملاليات واإعداد خطة العمل وكتابة منوذج العمل، وا�صتقطاب العمالء، والت�صبيك مع امل�صتثمرين وخرباء القطاع. يف هذا االإطار، يقول كرمي اإبراهيم، املدير التنفيذي يف «ماجريا»: «ا�صتفدنا كثريًا على مدار الثالثة اأ�صهر املا�صية يف برنامج ت�صريع «مفاعل الريادة» على كل االأ�صعدة، اأ�صهر ميكننا خاللها 5 واليزال اأمامنا اال�صتفادة من م�صاحة العمل امل�صرتكة .»والتوا�صل مع املدربني 38 january 2017 EntrEprEnEur أسواق اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات

Page 42

ًروّاد األعمال في العالم يشكّلون تأثيرا اقتصادياً في مجتمعاتهم، فقد أصبحت الريادة اقتصاداً مستداماً لهذا نجد اليوم روّاد المشروعات الناشئة مصدراً حقيقياً في دعم اقتصاديات دولهم، وفي السعودية بالتحديد تشكل المشاريع من مجموع األعمال 85% الصغيرة والمتوسطة في السعودية، حيث تولي المملكة اهتمام كبير لدعم المشاريع الصغيرة فيها، وفيما يلي أسماء الجهات الممولة. العربيةEntrepreneur خاص >> 41 EntrEprEnEur january 2017

Page 43

مشروعك في السعودية28 جهة تموّل 40 january 2017 EntrEprEnEur شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر

Page 44

9 بنك الرياض ي�شعى البنك لبناء عالقة عمل مميزة مع العميل من خالل توفري قرو�ص متويلية ت�شاعد يف حتديد م�شتوى م�شروع وكفاءته من خالل متدربني متخ�ش�شني لتزويد العميل امل�شورة املهنية وبرامج اأدوات الأعمال والو�شائل املحا�شبي. 10 بنك ساب من خالل برنامج كفالة لتمويل املن�شاآت ال�شغرية واملتو�شطة واملقدم من بنك �شاب واملدعوم من وزارة املالية يهدف الربنامج اإىل تو�شيع اأن�شطة املن�شاآت ال�شغرية واملتو�شطة وت�شجيع البنوك لتمويلها. يقت�شر متويل برنامج كفالة على املنتجات املتوافقة مع ال�شريعة الإ�شالمية. من الأن�شطة املكفولة يف الربنامج الأن�شطة ال�شناعية، النقل، الرتفيه وال�شياحة، اخلدمات، الأن�شطة التجارية، التعليم، املقاولت، الزراعة، واخلدمات الطبية. من �شروط برنامج كفالة يف بنك �شاب اأن يكون عمر الن�شاط التجاري �شنتني على الأقل واأن يتمتع ب�شجل جتاري جيد لدى ال�شركة ال�شعودية للمعلومات الئتمانية (�شمة) بالإ�شافة اإىل اأن تكون الت�شهيالت املطلوبة متما�شية مع الأن�شطة الرئي�شية للعمل التجاري. 11 صندوق التنمية الصناعية السعودي مت اأن�شاء برنامج كفالة بدعم من وزارة املالية لتقدمي كفالة لأ�شحاب امل�شاريع ال�شغرية واملتو�شطة من خالل تكفل الربنامج بن�شبة من التمويل املقدم من البنوك املحلية وذلك حلث البنوك على متويل هذه املن�شاآت بعد التحقق من جدواها القت�شادية.يهدف الربنامج اإىل توفري فر�ص العمل بتوفري اأقل قدر من راأ�ص املال وزيادة حجم روؤو�ص املال امل�شتثمرة يف املجتمع، التوزيع الأمثل للدخل بني اأبناء املجتمع بالإ�شافة اإىل تنمية املحافظات الأقل ن�شاطاً وتخفي�ص حدة البطالة. 12 صندوق المئوية يهدف �شندوق املئوية اإىل امل�شاعدة يف اأيجاد فر�ص عمل وزيادة فر�ص جناح امل�شاريع ال�شغرية واملتو�شطة من خالل اآلية التمويل والتدريب والإر�شاد. حيث يقدم خدمة التمويل بالإ�شافة اإىل الإر�شاد من خالل دعم �شاحب امل�شروع بالتوجيهات واخلربات وكذلك ت�شهيل الإجراءات احلكومية املختلفة. من �شروط التقدمي على بنك املئوية اأن 35 اإىل18 يكون عمر املتقدم ما بني �شنة واأل تتوفر لدى املتقدم اأي موارد مالية كافية لتاأ�شي�ص م�شروعه وان تكون اأرباح امل�شروع هي امل�شدر الأ�شا�شي لدخله. من ال�شروط اأي�شا اأن يكون لدى املتقدم فكرة كلمة عن امل�شروع. 13 برنامج واعد من أرامكو السعودية واعد هو برنامج ملهم من اأرامكو ال�شعودية، يهدف اإىل حتويل الأفكار اجلديدة واملبتكرة اإىل م�شروعات ناجحة على اأر�ص الواقع. قدم واعد ور�ص عمل جمانية لرواد العمال حيث جرى ت�شميم ور�ص العمل لدى واعد لتعزيز القدرات التنظيمية لأ�شحاب امل�شاريع على التخطيط لالأعمال ب�شكل فعال. يتم ت�شجيل رواد الأعمال حل�شور هذه الور�ص التدريبية بعد اجتياز املتطلبات الأ�شا�شية للقبول. تبداأ العملية بعد تقدمي الطلب اإىل واعد من قبل �شاحب امل�شروع، ومن ثم احل�شور للقاء فريق متخ�ش�ص ملناق�شة جدوى القرتاح وخطة العمل الأولية. اإذا كان التقييم الأويل اإيجابي، يتم ت�شجيل رائد العمل يف ور�شة عمل م�شممة خ�شي�شا للتخطيط الإداري وتطوير خطة العمل بعد ذلك. 14 برنامج ريادة مركز وطني غري ربحي متخ�ش�ص يف م�شاعدة الراغبني يف ممار�شة العمل احلر واأ�شحاب امل�شاريع ال�شغرية واملتو�شطة من اجلن�شني من خالل التدريب والتاأهيل وتقدمي ال�شت�شارات والإر�شاد واحت�شان امل�شاريع وامل�شاعدة على احل�شول على التمويل وت�شهيل الإجراءات احلكومية بوا�شطة نخبة من املتخ�ش�شني وباعتماد اأحدث الأ�شاليب والتقنيات لتقدمي النموذج الأكرث متيزاً حملياً واإقليميا يف ريادة الأعمال ودعم امل�شاريع ال�شغرية واملتو�شطة. 15 صندوق غرفة الشرقية لدعم المبادرين والمنشآت الصغيرة يقدم �شندوق الغرفة التجارية باملنطقة ال�شرقية لتقدمي الدعم الفني والإداري واملايل لل�شباب ال�شعودي واملن�شاآت ال�شغرية مل�شاعدتهم على اأن�شاء ن�شاط اقت�شادي وكذلك امل�شاهمة يف خل�ص فر�ص عمل جديدة واحلد من البطالة وذلك من خالل ا�شتهداف املبادرون من ال�شباب وال�شابات ال�شعوديون الراغبون يف اأن�شاء م�شروعات جديدة وكذلك اأ�شحاب احلرف اليدوية والآلية الراغبون يف تو�شيع نطاقهم.يقوم ال�شندوق بتمويل م�شتلزمات دورة الت�شغيل ومتويل الأ�شول الثابتة والتو�شعات بالإ�شافة اإىل متويل امل�شروعات اجلديدة والعديد من برامج تدريب وتاأهيل ودعم فني واإداري للمنتفعني. 16 مصرف الراجحي يقدم م�شرف الراجحي حلول متنوعة للتمويل مل�شاعدة املن�شاآت ال�شغرية يف متويل اأن�شطتها املختلفة �شواء من خالل التمويل املبا�شر الذي يوفر للعميل ال�شيولة التي يجتاحها لت�شيري اأعماله اأو لتمويل �شراء اأ�شول ثابته اأو لتمويل راأ�ص املال العامل اأو من خالل التمويل غري املبا�شر كخطابات ال�شمان. 17 تسعة أعشار يقوم الربنامج بتقدمي خدمات تهدف اإىل زيادة فر�ص احل�شول على التمويل املايل، حيث يوفر من�شة دليل ال�شفقات للباحثني عن التمويل، والتي توفر فر�شة للتوا�شل مع امل�شتثمرين من خالل نقطة ات�شال م�شرتكة. يتمكن الباحثون عن التمويل من خاللها من حتديد امل�شتثمرين الذين يتوفر لديهم اأهداف م�شرتكة يف حال اإبداء اهتمامهم يف امل�شروع. ويف حال عدم وجود اهتمام، يقوم املمول ب�شرح �شبب عدم رغبته يف متويل امل�شروع. اأما بالن�شبة ملقدمي التمويل املايل، >> 43 EntrEprEnEur january 2017

Page 45

1 برامج عبد اللطيف جميل لخدمة المجتمع يهدف الربنامج لتوفري فر�ص عمل لل�شباب وال�شابات من خالل متويل امل�شاريع ال�شغرية ومتناهية ال�شغر وكذلك تثقيف ال�شباب بقيمة العمل اخلا�ص ورفع الوعي باأ�شباب الفقر ونتائجه وطرق معاجلته.من الربامج التي يقدمها عبد اللطيف جميل خلدمة املجتمع: برنامج التدريب املنتهي بالتوظيف وبرنامج الأ�شر املنتجة وبرنامج دعم امل�شاريع ال�شغرية. 2 بادر يتمثل دور برنامج بادر بتطوير واإمناء ودعم عملية ريادة الأعمال التقنية واحلا�شنات يف كافة اأنحاء اململكة العربية ال�شعودية، وذلك من خالل تطبيق الربامج الوطنية ال�شاملة اخلا�شة بهذا الأمر، ودعم مبادرات ال�شيا�شة ال�شرتاتيجية املُنفذة يف جمال ريادة الأعمال وامل�شاريع ال�شغرية. 3 البنك األهلي التجاري يقدم البنك الأهلي ت�شهيالت متويلية لأ�شحاب املن�شاآت ال�شغرية التي مليون ريال 15 حتقق مبيعات اأقل من يف ال�شنة وكذلك يقدم متويل ملن مل يبداأ م�شروعة ال�شغري حيث ي�شل األف ريال اأو 200 مبلغ التمويل اإىل اأكرث على ح�شب امل�شروع وكفاءته. ي�شرتط البنك توفر �شجل جتاري واأن تكون املن�شاأة �شعودية، جمدية من الناحية الئتمانية �شورة من البطاقة ال�شخ�شية، نبذة عن املن�شاأة واأن�شطتها. 4 البنك الزراعي العربي السعودي يعترب البنك الزراعي ال�شعودي اأحد الركائز الرئي�شية للتنمية الزراعية ال�شاملة يف اململكة العربية ال�شعودية حيث ي�شتهدف نظامه الإقرا�شي معاجلة م�شاكل املزارعني وتقدمي خدماته الئتمانية لدفع عجلة الإنتاج ورفع معدلت التنمية الزراعية من خالل تقدمي قرو�ص بدون فوائد منها قرو�ص ق�شرية الأجل ومدتها �شنة ملواجهة النفقات الزراعية املو�شمية كاإعداد الأر�ص للزراعة وتاأمني البذور والأ�شمدة واملبيدات واملحروقات، ومنها قرو�ص متو�شطة الأجل والتي ت�شمل جميع الأن�شطة الزراعية ب�شقيها النباتي واحليواين وت�شديد هذه القرو�ص على اأق�شاط �شنوية خالل ع�شر �شنوات . 5 البنك السعودي للتسليف واالدخار اأن�شئ بنك الت�شليف ال�شعودي لتقدمي قرو�ص بدون فائدة للمواطنني ال�شعوديني ذوي الإمكانيات املحدودة مل�شاعدتهم على التغلب على �شعوباتهم املالية. وذلك مقابل رهن كاف ل�شمان ا�شتيفاء القرو�ص اأو تقدمي كفالة مقبولة من �شخ�ص ملئ اأو موؤ�ش�شة مليئة. الغر�ص من الربنامج هو ت�شجيع ودعم املهنيني والفنيني ال�شعوديني املوؤهلني ومتكينهم من مزاولة الأعمال الفنية واملهنية املتخ�ش�شة. من �شروط بنك الت�شليف اأن يكون املتقدم �شعودي اجلن�شية ول يقل عمره �شنه ويحمل �شهادة مهنية 21 عن �شادرة من اإحدى املراكز او املعاهد اأو اجلامعات املعتمدة، بالإ�شافة اإىل توفر اأ�شهر 6 درا�شة عن امل�شروع ل تقل عن واأن يكون قد مار�ص املهنة بنف�شه ويف تخ�ش�شه ملدة ل تقل عن �شنة كاملة. 6 الصندوق الخيري االجتماعي هي موؤ�ش�شة خريية تنموية ذات �شخ�شية اعتبارية م�شتقلة تهدف اإىل التمكني القت�شادي للمحتاجني مب�شاعدتهم على اإقامة م�شروعات اقت�شادية عن طريق الدعم املادي والفني وتنمية قدرات ومهارات املحتاجني بالتعليم والتدريب وكذلك ايجاد فر�ص عمل للعاطلني، ومن برامج ال�شندوق برنامج التوعية والتوجيه وبرنامج الأ�شر املنتجة وبرنامج امل�شروعات ال�شغرية وبرنامج التن�شيق الوظيفي وكذلك برنامج املنح التعليمية والتدريبية. 7 مركز عبد الله الحمد الزامل لخدمة المجتمع يهدف برنامج عبد اهلل احلمد الزامل مل�شاندة امل�شاريع ال�شغرية لتوفري فر�ص عمل حقيقة ومتجددة لل�شباب ال�شعودي من خالل ت�شجيعهم لقيام م�شاريع )(�شناعية، حرفية، جتارية، خدمة �شغرية تكوّن قاعدة م�شاندة ملا هو قائم من م�شاريع و�شناعات كبرية وكذلك دعم خريجي اجلامعات واملوؤ�ش�شات التعليمية لتاأ�شي�ص اأعمالهم اخلا�شة. من مزايا الربنامج تقدمي دعم عيني األف ريال �شعودي 100 للم�شروع يف حدود عبارة عن قر�ص ح�شن. وامل�شاعدة يف اإعداد درا�شة اجلدوى واختيار الكفاءات العاملة بامل�شروع بالإ�شافة اإىل املتابعة والأ�شراف على اأداء العاملني على راأ�ص العمل خالل العام الأول للم�شروع. يبداأ ا�شرتجاع مبلغ القر�ص بعد ثالثة اأ�شهر من بدء عمل امل�شروع على اأن ي�شدد كامل املبلغ خالل فرتة ثالث �شنوات على اأق�شاط مي�شرة �شهرياً. من �شروط الربنامج اأن يكون املتقدم �شعودي 10% اجلن�شية واأن ي�شاهم مبا ل يقل عن من اإجمايل تكلفة امل�شروع بالإ�شافة اإىل التفرغ التام للم�شروع وبقاء الأ�شول الثابتة با�شم املركز على اأن يتم ت�شديد مبلغ القر�ص كامالً. 8 بنك الجزيرة يقدم البنك عدداً من املنتجات الإ�شالمية يف جمال متويل املن�شاأت ال�شغرية واملتو�شطة ف�شالً عن م�شاركته يف برنامج كفالة ومن تلك املنتجات: املرابحة الإ�شالمية والتورق التمويلي الذي ي�شتخدم يف متويل راأ�ص املال العامل من �شروط التمويل اأن يكون للمن�شاأة كيان قانوين وجمدية من الناحية القت�شادية واملالية والفنية والإدارية بالإ�شافة اإىل األ يقل حجم ماليني ريال 5 املبيعات ال�شنوية عن مليون ريال ومرور ثالث 5 ول يزيد عن �شنوات اأو اأكرث على تاأ�شي�ص املن�شاأة واأن تكون ن�شبة امتالك ال�شعوديني ل من ملكية املن�شاأة.50% تقل عن 42 january 2017 EntrEprEnEur شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر

Page 46

Page 47

توفر خدمة احللول املالية من�شة دليل ال�شفقات بالإ�شافة اإىل برنامج م�شاركة. يهدف برنامج م�شاركة اإىل دعم وت�شجيع روؤو�ص الأموال ال�شتثمارية و�شناديق ال�شتثمار يف الأ�شهم اخلا�شة لال�شتثمار يف ال�شركات ال�شغرية واملتو�شطة من خالل تقدمي ت�شهيالت م�شمونة ت�شل اإىل من قيمة التمويل. اأما من�شة دليل 50% ال�شفقات فتمكن مقدمي التمويل من احل�شول على ال�شفقات اجلذابة والتي تتما�شى مع ا�شرتاتيجياتهم ال�شتثمارية. 18 أوركس للتأجير التمويلي وهي عبارة عن انتقال حيازة ال�شول دون انتقال امللكية القانونية. فعملية التمويل تتمثل يف عقد بني امل�شتاأجر واملوؤجر ل�شتخدام اأ�شل معني وحمدد لفرتة زمنية حمددة مقابل دفع مبالغ اليجار واملحافظة على ا�شتخدام الأ�شل املوؤجر. تقوم �شركة اأورك�ص ال�شعودية بتاأجري كافة اأنواع الأ�شول املنتجة مثل: اآلت ومعدات امل�شانع، الرافعات، معدات حقول النفط، اآلت جتهيز وت�شنيع الأغذية، ال�شيارات وال�شاحنات، احلافالت، القاطرات، اآلت الت�شوير، املكيفات، والجهزة الطبية ومباين امل�شانع واملظالت وامل�شتودعات. 19 مجموعة عقال جمموعة عقال (مزيج من كلمتي “عقول” و “اأموال”) هي من ابتكار جمموعة من �شباب الأعمال للربط بني ال�شباب من ذوي الأفكار وامل�شاريع مع ال�شباب من ذوي الأموال والإمكانات املادية لتكوين كيانات ذات جدوى اقت�شادية ت�شاهم يف الرفاهية وتنفع القت�شاد املجتمع ب�شكل عام. 20 المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني يهدف مركز املن�شاآت ال�شغرية واملتو�شطة باملوؤ�ش�شة العامة للتدريب املهني اإىل اإيجاد جيل من ال�شباب ال�شعودي يعمل حل�شابه اخلا�ص من خالل م�شاعدته يف اجتياز كل العوائق التي من املمكن اأن ن�شادقه اإ�شافة اإىل تاأهيله باملهارات التي يحتاجها لنجاح م�شروعة كما ي�شعى املركز للم�شاهمة يف تهيئة البيئة املن�شجمة لل�شباب على النخراط يف العمل احلر. 21 سرب حتت اإ�شراف مدينة امللك عبد العزيز للعلوم والتقنية، �شعياً منها لتحقيق وا�شتكمال منظومة ريادة الأعمال يف اململكة حيث تركز �شرب يف ا�شتثمار الفراد يف جمال تقنية املعلومات. ت�شاعد �شرب يف تنظيم لقاءات دورية يح�شرها عدد من امل�شتثمرين ليتمكن ا�شحاب امل�شاريع من احلديث عن م�شاريعهم وجذب امل�شتثمرين لها. 22 صندوق مجموعة الطيار يركز �شندوق الطيار يف ا�شتثماراته يف قطاع ال�شياحة وال�شفر حيث ا�شتثمر يف كل من �شركة امل�شافر و�شركة جتول وكذلك ا�شترث �شندوق الطيار يف من�شة وادي للتجارة اللكرتونية. مت تخ�شي�ص مليون ريال من راأ�ص مال ال�شندوق 50 .ْيف ال�شتثمار يف املال اجلري 23 صندوق شركة سابك االستثماري يهتم �شندوق �شابك ال�شتثماري يف ال�شتثمار يف امل�شاريع املخت�شة يف �شناعة البرتوكيماويات وال�شناعات التحويلية. ا�شتثمر ال�شندوق يف عدد من ال�شركات منها �شركة (فيرتيفيلك�ص). 24 موبايلي فنشرز �شندوق موبايلي ال�شتثماري حيث يركز يف ال�شتثمار يف م�شاريع تقنية املعلومات والنرتنت والت�شالت. �شبق اأن ا�شتثمر �شندوق موبايلي فن�شرز يف عدد من امل�شاريع منها اإيزي تاك�شي، متجر دكان اأفكار وهاللو فوود. 25 STC صندوق االستثماري �شندوق راأ�ص املال اجلريء تابع ل�شركة الت�شالت ال�شعودية، وا�شتثمر ال�شندوق يف عدد من امل�شاريع املخت�شة يف قطاع الت�شالت والأنرتنت والتجارة الإلكرتونية مثل �شركة كرمي ومن�شة موداني�شا للتجارة اللكرتونية ومن�شة اأكادوك�ص التعليمية. 26 صندوق كاوست (تمويل االبتكارات) لالستثمار الجريء هذا ال�شندوق تابع جلامعة كاو�شت (جامعة امللك عبداهلل للعلوم والتقنية) يهدف �شندوق متويل البتكارات اإىل تنمية جمتمع يتميز بالبتكار وال�شتثمار التكنولوجي، بالإ�شافة اإىل جذب امل�شتثمرين الدوليني واأ�شحاب راأ�ص املال املغامرين لال�شتثمار يف نظام دعم التقنية النا�شئة يف اململكة العربية ال�شعودية.ت�شاهم جامعة امللك عبد اهلل للعلوم والتقنية با�شتثمارات راأ�ص املال يف ال�شركات النا�شئة يف جمال التقنية الفائقة منذ البداية ( اأقل من ٠٠٠٠٠٢ دولر) اإىل املراحل املبكرة (ملا ي�شل اإىل ٢ مليون دولر) وت�شبح �شريكاً ا�شرتاتيجياً على املدى الطويل يف هذه امل�شروعات. 27 شركة وادي الرياض تتبع �شركة وادي الريا�ص ال�شتثمارية جلامعة امللك �شعود والتي �شبق ان ا�شتثمرت يف عدد من امل�شاريع منها �شجالت ال�شبكة الجتماعية العقارية وكذلك م�شروع مر�شد لل�شا�شات العالنية وغريها من امل�شاريع املختلفة. 28 صندوق رائد لالستثمار الجريء اأ�ش�شت �شركة املجدوعي القاب�شة هذا ال�شندوق لال�شتثمار اجلريء والذي يف الغالب يركز على ال�شتثمار يف امل�شاريع التقنية حيث ا�شتثمر يف كل من تطبيق مرين و�شيارة وفيت�شر للخدمات اللوج�شتية وغريها من .امل�شاريع النا�شئة 44 january 2017 EntrEprEnEur شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر

Page 48

عندما بداأت مب�صروع �صركتي اخلا�صة قبل ع�صر �صنوات، كنت اأعلم اأنها �صتكون رحلة طويلة. ا�صتغرقت منتجاتنا حوايل الثالث �صنوات حتى تتمكن من توليد اإيرادات كافية للحفاظ على ال�صركة. كانت تلك ال�صنوات هي اأكرث ال�صنوات حتدياً، لأين كنت بحاجة اىل ما يكفي من الإيرادات حتى اأحافظ على عملي وا�صتمرار دفعي للفواتري ورواتب املوظفني. هذا النهج الذي اتخذته حتى ا�صتطيع ا�صتكمال �صركتي مل ميهد فقط الطريق يل للنجاح، ولكنه �صاعد اأي�صاً بفهم ال�صوق بطرق فريدة من نوعها. الفكرة كانت ب�صيطة جداً: اعمل من اأجل ال�صوق التي ت�صتهدفها. قد يكون الأمر عبارة عن ا�صت�صارات تقدمها، اأو عمل بدوام جزئي اأو العمل حل�صابك اخلا�ص. افعل كل ما حتتاج اىل فعله حتى حت�صل على املال من كافة اجلوانب التي ت�صتطيع احل�صول بها عليه حتى تدعم �صركتك النا�صئة. فقط تاأكد من اأن اأعمالك تكون جزء من ال�صوق الذي ت�صتهدفه. على �صبيل املثال، اإذا كنت تقوم بتطوير موقع على �صبكة الإنرتنت لالعبي الغولف، اعرث على وظيفة موؤقتة يف نادي اجلولف. قبل ع�صرة �صنوات، قررت بناء برجميات م�صاعدة ل�صركة �صغرية والتي تقوم بت�صميم اأ�صكالً عرب ال�صبكة. يف ذلك الوقت، كان يل جتربة بكوين مهند�ص برجميات. هذا ما دلني على الطريق الذي �صاعدين يف تطوير حلول خم�ص�صة للعمالء من اأ�صحاب الأعمال ال�صغرية كم�صت�صار. تعلم الطريقة التي �صاأقوم بها باإدارة اأعمايل التجارية واأتعرف بها على احتياجات زبائني �صمح يل باأن اأفهم اأهمية التعرف ب�صكل تام على ال�صوق امل�صتهدفه التي �صاأعمل �صمنها. من خالل العمل مبا�صرة مع اأ�صحاب الأعمال ال�صغرية، تعلمت اأن اأفهم كيف يفكر ويعمل اأ�صحاب الأعمال ال�صغرية. فهمت همومهم الأ�صا�صية، وما هي اأنواع املنتجات التي �صاأحتاجها وكيفية م�صاعدة رجال الأعمال ال�صغار على النجاح. عندما بداأت بتطوير الأ�صكال عرب الأنرتنت تعمقت لدي روؤية احتياجات اأ�صحاب الأعمال ال�صغرية بخ�صو�ص �صكل املنتج والجتاهات التي �صتتخذها �صركاتهم. ويف الوقت الذي ن�صجت به اأعمايل يف عامل ال�صت�صارات، اأ�صبحت اأكرث انتقائية مع العمالء. وبدلً من العمل على م�صاريع ع�صوائية، اخرتت الرتكيز على العمالء الذين يرتبطون باملنتجات التي اأقوم بت�صنيعها، اأ�صكال املنتجات. اأ�صا�صاً، كنت اتلقى راتباً حتى اأقوم بعمليات البحث ل�صالح .JotForm وكانت اخلطوة التالية هي تعريف عمالئي احلاليني على منتجاتي. بدلً من بناء حلول من ال�صفر، بداأت ببناء احللول لعمالئي بناءً على منتجاتي. اأقوم باإدخال وتنفيذ احللول با�صتخدام املنتجات وقمت بخلق حلول جديدة من خالل اإ�صافة ميزات جديدة. عند هذه >> 47 EntrEprEnEur january 2017

Page 49

قم بتطوير شركتك بأذكى الطرق عملك كمستشار أو بعمل مستقل في السوق المستهدفة يكسبك المال لكي تحصل على رؤيتك الشاملة إلنجاح مشروع شركتك الناشئة AYTEKIN TANK خاص CONTRIBUTOR Entrepreneur; Founder and CEO, Jot Form 46 january 2017 EntrEprEnEur شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر

Page 50

Page 51

النقطة، كنت اح�صل على املال لقاء تطويري للمنتجات اىل ما هو اأبعد من ذلك ويف نف�ص الوقت اكت�صب معرفة عميقة حول العمالء وال�صوق. وكان هذا مكاناً عظيماً لكي اأكون به من كافة النواحي. بينما تعمل يف ال�صوق التي ت�صتهدفها عرب وظائف �صغرية، اأنت يف نف�ص الوقت تقوم ببناء �صبكات ل�صالح �صركتك اجلديدة التي �صتقوم باإن�صاءها. اأنت تبني عالقات مع عمالءك. هوؤلء العمالء قد ي�صبحون زبائن، قد يعرفون النا�ص عليك ويو�صون مبنتجاتك يف امل�صتقبل. هل هنالك اأي خماطر بخ�صو�ص هذا النهج. اخلطر الأكرب هو اأن تغفل عن الهدف وتبداأ يف اإنفاق الكثري من الوقت يف العمل على م�صاريع جانبية، بدلً من حت�صني �صركتك النا�صئة. كان لدي �صديق يقوم بتطوير تطبيق من اأجل خدمة تو�صيل الطعام. هل ميكنك اأن تخمن كيف ا�صتطاع تطوير عمله وت�صريع العملية؟ نعم اأنت على حق، لقد كان هو فتى تو�صيل الطعام يف اأوىل اأ�صهر انت�صار التطبيق. حيث مل يكن هنالك الكثري من امل�صتخدمني يف البداية، مل تكن هذه م�صكلة كبرية. ح�صل على معرفة كبرية ول ت�صدق بخ�صو�ص عمله وزبائنه من خالل تدريبه املهني الذي عمل عليه. وا�صتمع اىل ردود الفعل من العمالء وا�صتخدم هذه املعلومات لإ�صافة ميزات جديدة علم اإنه يحتاجها. قام بتطوير عمله باأذكى الطرق. العديد من روّاد الأعمال يبداأون باأعمالهم التجارية بينما ل يزالون يعملون ل�صالح �صركة اأخرى. على الرغم من اأن هذا النهح هو نهج جيد لأنه يعني اأنك ل�صت بحاجة لأن تقلق بخ�صو�ص دخلك الثابت، اإل اأنها لديها بع�ص العيوب مقارنة مع النهج الذي قمت بو�صفه لكم. فلكونك موظف بدوام كامل، اأنت ل ت�صتطيع غالباً اأن تختار باأن ت�صاعد العمالء �صمن ال�صوق التي تعمل بها. وحتى اإذا متكنت من ذلك، فينبغي اأن تتوخى احليطة حتى ل يدعي رب عملك احلايل اأنك قمت با�صتخدام اأ�صول �صركته اخلا�صة لبناء اأعمالك التجارية اخلا�صة. اإذا قررت اأن تطور �صركتك وعملك، قم بذلك باأذكى الطرق. اق�صي بعد الوقت دار�صاً لل�صوق التي �صتعمل �صمنها واأوجد الطرق للح�صول على املال من العمالء الذين ت�صتهدفهم. ويف نف�ص الوقت ا�صتمر ببناء و�صقل .منتجات �صركتك اخلا�صة 48 january 2017 EntrEprEnEur شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر

Page 52

Page 53

اذا كنت ال ت�شعر بالرغبة يف العمل ولي�شت لديك الرغبة يف القيام باي ن�شاط، قم بتنفيذ االقرتاحات التالية التي �شوف ت�شاعدك يف العودة الأعمالك التي عليك القيام بها. • امنح نف�شك مكافاأة قبل اأن تبداً: الدافع هو اأمر مهم جداً عند البدء مبهمة جديدة. لذلك، قم بزيادة م�شتوى احلما�س وكايفء نف�شك بحلوى لطيفة اأو بفنجان من القهوة املف�شلة لديك اأو ب�شريط فيديو كوميدي ق�شري. • قم بتنظيم م�شاحة العمل اخلا�شة بك: تاأكد من تنظيم م�شاحة العمل اخلا�شة بك قبل البدء مبهمة جديدة. اإن مل ت�شتطع، قم بتخفيف االأوراق غري ال�شرورية. بهذه الطريقة، لن تفقد تركيزك عند البدء بالعمل على مهماتك. • ا�شتمع اىل بع�س املو�شيقى: حاول اأن ت�شرتخي وجتدد عقلك حتى ت�شبح م�شتعداً متاماً. ا�شتمع اىل املو�شيقى الكال�شيكية اأو مو�شيقى اجلاز او املو�شيقى التي تف�شلها لكي تهدئ نف�شك. واأي�شاً، اإذا ا�شتطعت، قم بفتح النافذة وا�شمح للهواء النقي بالدخول. االأوك�شجني النقي ي�شاعد على عمل الدماغ ب�شكل اأف�شل. • اإبداأ بخطوات �شغرية: قم بتق�شيم املهمة الرئي�شية اخلا�شة بك اىل مهام اأ�شغر. هذا �شوف ي�شاعدك على اإدارة االأعمال ب�شكل اأف�شل، ونتيجة لذلك، ميكنك قيا�س اجنازاتك بنف�س الوقت الذي تقوم به باإجناز مهامك واحدة تلو االأخرى. اإكمال املهام االأ�شغر حتفزك على البدء باملهام االأخرى وهكذا، تنتهي من امل�شروع باأكمله. • قم بالعمل مع االأ�شدقاء: قم بزيادة الدافع اخلا�س بك من خالل التعاون مع االأخرين. تذكر اأيام املدر�شة عندما كنت تقوم بعمل جمموعات درا�شية مع زمالئك يف املدر�شة. ال�شيء نف�شه ينطبق على العمل. اإذا كان لديك زميلة اأو زميل عمل ميكنه اأن ي�شاعدك من خالل تقدمي املداخالت اأو ميكنه اأن يحفزك على العمل، اإذن قم بالعمل مع هذا ال�شخ�س. • قم بتخيل حلظات جناحك امل�شتقبلية: قم باإغالق عينيك لب�شعة دقائق، وقم بتخيل جناحاتك امل�شتقبلية. لقد اأثبتت الدرا�شات اأن هذا ميكن اأن يزيد من دوافع الواقع اخلا�س بك. وهكذا ميكنك اأن تبداأ عملك مبزيد من الت�شميم. • فقط قم باالأمر: متاماً كما تقول �شركة نايك، فقط قم باالأمر. جتاهل كل �شيء من حولك، فقط قم بعملك! ال تن�س اأن البدء باالأمر يعني االنتهاء من ن�شف العملية. لذلك اأوقف هدر الوقت وقم بالرتكيز على املهمة. قم بالتحرك باأ�شرع وقت ممكن، و�شوف تدرك اأن البداية يف الواقع اأ�شهل بكثري .مما كنت تعتقد توقف عن المماطلة وابدأ العمل البداية هي نصف اإلنجاز كل شخص لديه أيام ال يشعر فيها بالرغبة في العمل ولكن العمل الينتظر، هناك مهام البد من اتمامها وأرباب عملك يتوقعون منك األنتاجية نفسها كل يوم.. العربيةEntrepreneur حيدرة رحمن Ceren Cubukcu From Personal Branding Blog 50 january 2017 EntrEprEnEur شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر

Page 54

ومن املقرر اأن يتم توجيه هذا �شركة (يف املتوقع) 25 التمويل، اإىل من ال�شركات النا�شئة القائمة على التكنولوجيا، مبا يف ذلك تكنولوجيا ، والتجارة Fintech اخلدمات املالية الإلكرتونية، وغري ذلك من ال�شناعات الرقمية. و�شيرتاوح متويل ال�شندوق لكل ماليني 4 األف و500 �شركة بني دولر، وهو ما يعني اأن ال�شندوق �شيموّل اجلولت الأوىل والثانية لل�شركات النا�شئة لتعزيز خططها التو�شعية يف مراحل النمو. ويدير ال�شندوق، كلُ من خالد اإ�شماعيل، موؤ�ش�س «كيه اآي ، �شركة KI-angel »اأجنيلز ال�شتثمار املالئكي لل�شركات النا�شئة يف مراحلها املبكرة، مع كلٍ من طارق اأ�شعد، وزياد خمتار، ال�شريكان يف �شركة ا�شتثمار راأ�س املال امل�شرية «ايديافيلوبرز» .Ideavelopers 30 و�شبق اأن �شاهموا جمتمعني يف ا�شتثمارًا راأ�شماليًا ل�شالح العديد من امل�شروعات التكنولوجية، اأبرزها «فوري» (التي بلغت مليون دولر) 100 قيمتها ال�شوقية » الذي ا�شتحوذت SysDSofy»و عليه �شركة «اإنتل». ويعتزم القائمون على اإدارة �شندوق «اأجليربا فين�شرز»، الذي اإُطلق �شهر يوليو املا�شي؛ التعاون مع خمتلف الالعبني بقطاع ريادة الأعمال، مبا يف ذلك امل�شرعات وحا�شنات الأعمال و�شناديق التمويل املحلية والإقليمية، وامل�شتثمرين املالئكة القادرين على متويل امل�شروعات التكنولوجية يف مرحلة النمو. ويف ت�شريحاته لالإعالم، يقول اأ�شعد: «ياأتى هذا ال�شتثمار وقته املنا�شب لإعادة النمو لهذا القطاع. ومع وجود نق�س يف متويل م�شروعات ال�شركات النا�شئة، �شيعمل ال�شندوق اجلديد على توفري التمويل الالزم مل�شاعدة ال�شركات النا�شئة لرواد الأعمال لالإ�شراع من عملية منوها». وتابع اأ�شعد: «نخطط جلذب مليون دولر 50 ا�شتثمارات بقيمة مل�شاعدة الأجيال ال�شابة من رواد الأعمال اإىل بناء �شركات قادرة اأن تقود ال�شوق م�شتقبالً، اإذ تلعب التكنولوجيا والبتكار دورًا هامًا يف تنمية القت�شاد و�شط التحديات التي ي�شهدها يف الوقت الراهن». ويدعم �شندوق «اأجليربا كابيتال» ا�شتثمارات �شخها كلً Cisco Investments»« من والبنك الأوروبي لإعادة البناء ). كما وخ�ش�س EBRD( والتنمية له �شندوق ال�شتثمار امل�شري الأمريكي وموؤ�شّ�شة التمويل الدولية؛ ماليني دولر من قبل. 10 ،ومن جهته، اأو�شح فيليب ليورو نائب الرئي�س التنفيذي ورئي�س جمل�س اإدارة موؤ�ش�شة التمويل الدولية، اأنّ: «امل�شروعات ال�شغرية لرواد الأعمال تعد م�شدرًا اأ�شا�شيًا لالبتكار والتوظيف، ولكنهم يواجهون العديد من العراقيل للح�شول على التمويل الكايف لنجاحهم، وبزيادة هذا التمويل، ن�شاعد ال�شركات على النمو وخلق فر�س عمل». فيما ذكر ح�شن اخلطيب املدير العام للبنك الأوروبي لإعادة البناء والتنمية: « نهدف من التعاون مع «اأجليربا فين�شرز» اإطالق ف�شل جديد يف �شوق راأ�س املال ال�شتثماري، لأن القت�شاد امل�شتدام يعتمد على امل�شاريع املبتكرة، وهذه امل�شاريع حتتا كافة اأ�شكال الدعم، واأهمها التمويل يف جميع مراحلها». واأ�شاف اخلطيب: «ي�شاهم البنك الأوروبي يف ال�شندوق لرغبته يف معاجلة نق�س متويل راأ�س املال ال�شتثماري لرواد الأعمال، مما ي�شاهم يف خلق مناخ يوجه هوؤلء الرواد الأعمال للعمل ب�شورة اأف�شل على م�شاريعهم، مما ي�شاعد على منو �شوق راأ�س املال ال�شتثماري يف .»م�شر أعلن صندوق االستثمار المخاطر الجديد في مصر «ألجبرا فينشرز» عن إغالق أكبر جولة مليون دوالر.40 تمويل في مصر، بقيمة العربيةEntrepreneur خاص سيتراوح تمويل الصندوق ألف 500 لكل شركة بين ماليين دوالر، وهو ما 4و يعني أن الصندوق سيموّل الجوالت األولى والثانية للشركات الناشئة لتعزيز خططها التوسعية في مراحل النمو 53 EntrEprEnEur january 2017

Page 55

» «ألجبرا فينشرز يغلق جولة تمويل بقيمة مليون دوالر40 52 january 2017 EntrEprEnEur شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر

Page 56

بع�ضنا يقوم بالتباهي بكرثة العمل وقلة النوم يف اليوم، اإال اأن ذلك قد يوؤدي اىل عواقب ال حت�ضد عقباها. وال نعرف متى �ضنتحول اىل اأ�ضخ�ضا�ص ع�ضبيي املزاج ون�ضبح غري قادرين على اإجناز اأعمالنا. روّاد االأعمال الناجحني مثل “اأريانا هافينغتون، ومارك اأندر�ضن” جعلوا ح�ضولهم على ق�ضط كاف من النوم اأولوية يف حياتهم. قد يعني ذلك خلق ، اعتماد اأنظمة غذائية routine روتني �ضحية، واإغالق هواتفهم النقالة، باالإ�ضافة اىل العديد من الطرق التي ميكننا من خاللها احل�ضول على ق�ضط كاف من النوم. لقد جمعنا خم�ضة ع�ضر ن�ضيحة من الكتاب وامل�ضاهمني يف مل�ضاعدتك يف Entrepreneur.com احل�ضول على ما يكفي من النوم يف كل ليلة. . إنشاء جدول نوم 1 صحي sleep اإن�ضاء وااللتزام بجدول نوم اأمر حيوي ل�ضمان نوماً schedule .ثابتاً يف كل ليلة من ليايل االأ�ضبوع لكي تبداأ بذلك، قم بربط املنبه يف الليل لتذكريك بالتجهز للنوم ومل�ضاعدتك على اال�ضتيقاظ يف ال�ضباح. . قلل من واجباتك 2 في العمل �ضواء كنت تقوم بالبدء مب�ضروع جتاري اأو تبداأ باإن�ضاء �ضركة جديدة، يبقى من املهم للغاية اأن تخ�ض�ص وقتا للنوم. قم بتقييم حجم العمل اخلا�ص بك، وحدد اأولوياتك يف معرفة اأهم االأمور واأعرف اأي االأمور ميكن تاأجيلها اأو متريرها اىل زمالءك يف العمل ممن لديهم املزيد من الوقت. حتديد اأولويات النوم تبداأ باإعطاء االأولوية prioritizing .ليوم العمل اخلا�ص بك .your workday . توقف عن تناول3 الكافيين بعد الغداء ال باأ�ص اأن تنغم�ص يف لذة تناول >> 55 EntrEprEnEur january 2017

Page 57

نصيحة لتحقيق أفضل مالديك تقلب المزاج، النسيان وعدم التركيز، هنالك العديد من االثار الجانبية لعدم الحصول على قسط كاف من النوم مما قد يؤثر على عملك وسلوكك اليومي، وحياتك بشكل عام. العربيةEntrepreneur – إعداد وترجمة حيدره رحمن ROSE LEADEM :بقلم ENTREPRENEUR STAFF Online Editorial Assistant 15 54 january 2017 EntrEprEnEur شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر

Page 58

Porto Arabia Towers Doha, Qatar ©2014 Hill International, Inc. Hill International The Global Leader in Managing Construction Risk www.hillintl.com For nearly four decades, owners and developers in the Middle East have turned to Hill International to manage their construction projects and programs throughout the region. Hill is proud to have helped our clients turn their most challenging visions into realities. We have participated in over 10,000 projects with a total construction value in excess of $500 billion, managing all phases of the construction process from concept through completion. Hill is also the leading construction claims firm in the world, having helped resolve problems on some of the most complex projects throughout the Middle East and around the world. To minimize risk and maximize results on your next project, turn to Hill International Dubai Office: 971 4 227 0078 Doha Office: 974 4 435 8381 Corporate HQ: 800 283 4088 If you can imagine it, we can manage it. Qatar National Museum Doha, Qatar Mall of Qatar Doha, Qatar Viva Bahriya Towers Doha, Qatar

Page 59

كوب من القهوة يف ال�ضباح، ولكن من املهم االمتناع عن ا�ضتخدام اأي من امل�ضروبات التي حتتوي على الكافيني يف فرتة ما بعد الظهر اأو يف refrain from consuming امل�ضاء any caffeinated drinks in the .. اإذا قمتafternoon or evening بذلك، فاأنت ال تخاطر ب�ضعوبة يف النوم فح�ضب ولكن يف البقاء نائماً اأي�ضاً “النوم املتقطع”. . قم بإعادة التفكير 4 في نظامك الغذائي Cuttingالتقليل من ال�ضكريات واالأطعمة down on sugars اجلاهزة طوال اليوم ي�ضاعدك يف احل�ضول على ليلة نوم �ضليمة. وهذه االأطعمة ت�ضبب الكثري من ال�ضرر لعمليات تبدل املواد يف ج�ضمك وم�ضتويات االأن�ضولني، التي توؤثر ب�ضكل مبا�ضر على نومك. واأي�ضاً االمتناع عن اأي وجبات كبرية قبل �ضاعتني من النوم ي�ضاعدك ب�ضكل كبري على النوم ب�ضكل اأف�ضل. . تعرض لضوء 5 الشمس الطبيعي تدعم Sunlight اأ�ضعة ال�ضم�ص اإيقاعات اجل�ضم. العمل بجانب النافذة اأو امل�ضي يف وقت الغداء هو و�ضيلة جيدة للتعر�ص لها، ويف النهاية ت�ضاعدك على احل�ضول على نوم اأف�ضل يف امل�ضاء. قم باأخذ فرتات راحة منتظمة من �ضا�ضة الكمبيوتر الأنها �ضت�ضاعدك اأي�ضاً باإغالق عيونك يف امل�ضاء. . استمع الى ما 6 يقوله لك جسدك بغ�ص النظر عن عديد املقاالت التي تن�ضحك باال�ضتيقاظ باكراً يف ال�ضباح، احلقيقة هي اأن لي�ص كل �ضخ�ص هو �ضخ�ص �ضباحي “يحب اال�ضتيقاظ يف ال�ضباح”.كل �ضخ�ص لديه طريقة خمتلفة ووقت خمتلف من النوم. هذا هو ال�ضبب يف اأنه من ال�ضروري بالن�ضبة لك اأن ت�ضتمع الحتياجات ج�ضمك. اإذا كنت جترب نف�ضك على اال�ضتيقاظ مبكراً، قد ال تقدر على اأن تقدم اأف�ضل ما يف و�ضعك يف العمل الأن عقلك ال يكون م�ضتقيظاً Pay بعد. قم باإيالء االهتمام جل�ضمك وانتبه الأح�ضا�ضك attention بالتعب ومعرفة اأف�ضل االأوقات التي تنا�ضبك يف احل�ضول على ليلة نوم جيدة. . االسترخاء قبل 7 النوم ي�ضتغرق عقلك ع�ضر دقائق على االأقل ، وميكن relaxقبل النوم لال�ضرتخاء احل�ضول عليه عرب التاأمل اأو اليوغا. القيام باأي �ضيء والرتكيز على طريقة تنف�ضك �ضي�ضاعد يف تهدئة عقلك واحلد من التوتر ل�ضمان احل�ضول على نوم جيد يف الليل. . اذهب الى الفراش 8 واستيقظ في نفس الوقت كل يوم stable sleepروتني النوم امل�ضتقر يقلل من االأجهاد وحتى يقلل routine .من خطر االإ�ضابة باأمرا�ص القلب وجود مثل هذا الروتني الذي يخفف من ال�ضغط وم�ضاكل تقلب الهرمونات، ي�ضاعد قلبك يف نهاية املطاف بتجنب الق�ضايا الناجمة عن االإجهاد. . قم باعتماد قائمة 9 يومية لألمور التي تشعرك بالرضى بدالً من ال�ضماح لعقلك يف التفكري يف هموم اليوم، قم بتبديل تفكريك اىل listing �ضرد االأ�ضياء التي اأنت ممنت لها things that you are grateful for قبل الذهاب اىل النوم. وهذه االإيجابية جتعلك اأكرث �ضعادة وت�ضاعدك على النوم بطريقة خالية متاماً من االإجهاد. . اجعل غرفتك 10 واقية من الصوت من أجل نوم أفضل لكي حت�ضل على نوعية نوم جيدة، تاأكد من اأنك ت�ضع نف�ضك يف و�ضعية right جيدة ومنا�ضبة للنوم يف الليل . هذا يت�ضمن overnight setting ،عوامل مثل ال�ضوء، درجة احلرارة ال�ضجة وامللهيات. واقيات العيون، ال�ضتائر املعتمة و�ضدادات االأذن ميكن اأن ت�ضاعدك يف البدء بهذا. . قم بإغالق هاتفك11 لتجنب اأي انحرافات يف الليل، �ضواء كان ذلك يعني اأي مكاملات واردة اأو اإغراءات اإعادة تفقد الفي�ضبوك، قم باإغالق هاتفك قبل اأن تذهب اىل turn off your phone .احل�ضول على ق�ضط من النوم . ال تستغرق في 12 النوم لوقت طويل حتى لو كانت عطلة نهاية االأ�ضبوع، يجب اأن ال ت�ضتغرق يف النوم. فق�ضاء الكثري من الوقت يف الفرا�ص ميكن اأن too much time يخف�ص من طاقتك in bed can in fact decrease your .، بدالً من زيادتهاenergy . قم بممارسة13 التمارين الرياضية اإعداد نف�ضك للح�ضول على فرتة نوم جيدة يف الليل يبداأ من تعديلك لالإجراءات التي تقوم بها اأثناء النهار. ممار�ضة التمارين الريا�ضية يوؤدي مبا�ضرة اىل نوم Exercise اأف�ضل يف الليل. امل�ضي واجلري واليوغا، قم بكل ما ميكنك للح�ضول على القليل من التمرينات املفيدة. . تجنب الكحول14 ابتعد متاماً عن اأي نوع من اأنواع الكحول قبل اأن Steer clear of any alcohol تذهب اىل النوم. �ضحيح اإنها قد جتعلك ت�ضعر بالنعا�ص، اإال اإنك من املحتمل اأن ت�ضتيقظ يف الليل وجتد �ضعوبة يف العودة اىل ال�ضرير. . سريرك للنوم فقط15 bed is�ضريرك خم�ض�ص للنوم ، ال جتلب عملك اىل for sleeping الفرا�ص معك وال تقوم باأي اأن�ضطة اأخرى مثل م�ضاهدة نيتفليك�ص اأو ت�ضفح الفي�ضبوك. يف احلقيقة، عليك اأن تبقى خارج غرفة النوم ما مل تكن .ذاهباً اىل النوم 56 january 2017 EntrEprEnEur شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر

Page 60

اأنا اأقدر التعليم الذي تلقيته (حتى ولو كنت طالباً متو�سطاً) واأقدر اخلربات املهنية واملوجهني الذي �ساعدوين على طول الطريق. وعلى اأية حال، اإذا طلب مني اأن اأخل�ص املحفزات الإيجابية التي تعر�ست لها يف م�سريتي، فاأين �ساأعزو ذلك اىل التزامي بنمو �سخ�سيتي. لفرتة تقارب العقدين من الزمن، كنت قد قراأت اأنني اأ�ستطيع احل�سول على اأي �سيء اإذا كنت على القدر املنا�سب من النمو املهني وال�سخ�سي. لقد تعلمت اأن املعرفة التي تراكمت على مدى ع�سرين عاماً �ساعدتني يف اتخاذ قراراتي اليومية وقراراتي بعيدة املدى. اإليكم التعويذات الثالثة اخلا�سة بي والتي �ساعدت على منو �سخ�سيتي التي ت�سلح تقريبا للجميع: فهم مبدأ قوة باريتو املعروفة ب�سكل اأكرب بو�سفها قاعدة ، وهذا هو املبداأ الذي ترى فيه 80\20 جهد مبذول، والعك�ص20% نتائج و80% بالعك�ص. اأكرث الأ�سياء الثمينة التي عرفها الن�سان هي الوقت. اإنها املوحد الكبري بني جميع الدول والأعراق اأو اأي �سيء اأخر يبث الختالف بني النا�ص. كلنا نبداأ نهارنا بنف�ص م�ساحة الزمن. اإل اأن البع�ص يكونون اأكرث اإنتاجية. اأنا اأعتقد اأن باإمكان اأي �سخ�ص اإيجاد دقيقة من وقت الفراغ كل يوم، 60 وهذه الفرتة لي�ست مرتبطة بالعمل يكون األفضل >> 59 EntrEprEnEur january 2017

Page 61

كلنا نبدأ نهارنا معًا ولكن بعضــنا إذا اتيحت لي فرصة العودة بالوقت وتغيير المسار الذي قادني إلى المكان الذي أنا فيه اليوم، فسأرفض بكل أدب. وعلى الرغم من أن الرحلة كانت خالبة ومليئة بالمصاعب، إال أنني أعتقد أن القوة التي أنا عليها اليوم هي بسبب عثراتي والورطات التي تعرضت لها في شبابي. MARTY FUKUDA Publishing CONTRIBUTOR Chief Operating Officer of N2 58 january 2017 EntrEprEnEur شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر

Page 62

bit.ly/AMWAJ2016 برعايـة سـمـو األمـيـر الحـسـن بـن طـالل يُعقد المنتدى الدولي نحو مستقبل مستدام في الشرق األوسط وشمال أفريقيا دمج االستدامة وريادة األعمال 2016 تشرين الثاني2 ٩- 28 في عمان، األردن إشتراك اليوم شركاء الريادة االجتماعية مبادرة من # #

Page 63

والأ�سرة والنوم، واملهمات واملطالب النموذجية للحياة. الآن، اأنا ل اأقرتح اأن تق�سي كل هذا الوقت املخ�س�ص لل�سعي لتحقيق منو ال�سخ�سية. نحن بحاجة لوقت لال�ستجمام اأو جمرد اللحاق بالركب. كل ما اأطلبه من نف�سي، اأو اأي �سخ�ص، هو اأن ياأخذ فقط من ال�سبع �ساعات يف وقت 20% .فراغه ال�سخ�سي وا�ستثماره يف نف�سه قم بقراءة الكتاب الذي �سمعت متحدث رائع يو�سي به. تعلم �سيئاً، ا�ستمع اىل برنامج اإذاعي. قم باأي �سيء ميكن اأن يزيد معرفتك يف جمال منو ال�سخ�سية. ا�ستمر بهذه احلالة لعدة اأ�سابيع، ومن املرجح اأن جتد اأن من وقتك رمبا حتقق 20%هذه ال 80%نتائج يف حياتك اأكرب من تاأثري ال متاماً كما يف مبداأ قوة باريتو. واملفتاح هو التن�سيق! لي�ص هنالك اأحد يتقدم مبراحل بنمو ال�سخ�سية وهو يزحف. اختبار أعذارك الخاصة Crunch يقول براين تري�سي يف كتابه : “هناك طريقة ميكنك فيها Point اختبار العذار حتى تعرف ما اإذا كانت �سحيحة، وهي بب�ساطة اأن ت�ساأل نف�سك: هل هنالك اأي �سخ�ص ميلك نف�ص العذر ولكنه مي�سي قدماً وينجح بالرغم من هذا العذر؟” مهما كان العذر، من املحتمل اأن هنالك �سخ�ساً اأخر يتعر�ص لنف�ص العقبة ول يرتدد. اإنه �سوؤال رائع. بالن�سبة ملعظم العقبات، مئات الألف منها اأو فى املاليني منها، يواجه الأخرين حواجز اأكرث �سعوبة ويتغلبون عليها. عندما تبداأ بالبحث عن اأدلة بخ�سو�ص ملاذا فاإن قوة الإرادة تطرح نف�سها. تعلمت الكثري عن احلياة، وتو�سلت بب�ساطة اىل اختيار الرتكيز على و�سع الأمور يف ن�سابها ال�سحيح. اختر الجيد عوضاً عن األعظم (في بعض األحيان) كل قائد عمل يجب اأن يقراأ كتاب . فهو Good to Great جيم كولينز ميثل درا�سة قوية حول ما يف�سل ال�سركات الكبرية والدائمة عن البقية. اجليد كما ي�سفه الكاتب، يف كثري من الأحيان يكون عدواً لدوداً. اأنا ل ي�سعني اإل اأن اأوافقه وب�سدة. ميكن لختيار اجليد على العظيم يف بع�ص الأحيان اأن يكون الدواء احلقيقي واحلل احلقيقي لكل امل�ساكل. عندما ي�سل الأمر اىل منو ال�سخ�سية، فالتحدي الأكرب يكون يف عادة “لقد بداأت للتو”. وخا�سة يف هذا الوقت من العام، فالبع�ص �سيقول “�ساأنتظر حتى ال�سنة اجلديدة للبدء يف …” اأو، ” اأنا اأقوم حالياً بو�سع خطتي، ومبجر النتهاء منها ميكنني البدء” القيام بالأمر وتكراره حترك النمو ال�سخ�سي اىل الأمام. هذا يعترب مثالً ممتازاً حول كيفية و�سع خطة جيدة اليوم يعترب اأف�سل بكثري من و�سع خطة مثالية غداً. ل تنتظر الكتاب املثايل لكي يقدم نف�سه لك، فقط قم بقراءة الكتاب. منو ال�سخ�سية ل يحدث ب�سرعة. بل هو غالباً يحدث نتيحة للمعرفة التي تراكمت على مر ال�سنني. متاماً مثل ال�ستثمارات املالية، كلما بداأت باكراً، كلما ت�سمح مب�ساعفة الفائدة لكي ت�سبح نافذة املفعول. اإبداأ اليوم .واترك اأعذارك خلفك أكثر األشياء الثمينة التي عرفها االنسان هي الوقت. إنها الموحد الكبير بين جميع الدول واألعراق أو أي شيء أخر يبث االختالف بين الناس. كلنا نبدأ نهارنا بنفس مساحة الزمن. إال أن البعض يكونون أكثر إنتاجية 60 january 2017 EntrEprEnEur شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر

Page 64

Certo suited up for you, come and discover our hospitality the Italian way. To book email certo.mediacity.dubai@radissonblu.com or call 04 366 9131

Page 65

ذلك جيد، �قرتب قليالً، حتى �أ�ستطيع �أن �أهم�س لك �سر�ً. لقد كنت ر�ئد �أعمال، ولقد تعر�ست للف�سل مرتني. �إنه �سر ال يبعث على �لفخر بنظر �لكثريين، �أنا �أعلم ذلك، ولكنني �أ�سعر بالر�حة جتاهه وال يزعجني. قد تت�ساءلون ملاذ�؟ ورمبا كان ذلك ل�سببني رئي�سيني. �أولهما، �أنني قد �أكملت �أحالمي عندما �أن�ساأت د�ر�ً للن�سر، ووكالة لالت�ساالت يف �ململكة �لعربية �ل�سعودية. وتعلمت �أي�ساً كيف ميكنني وكيف ال ميكنني �لقيام باالأعمال �لتجارية. �لف�سل هو �أعظم معلّم يف �حلياة، وعلى �الأغلب �سيتيح لك �أن تعرف �سبب عدم جناحك ووتتفاد�ه م�ستقبالً. �أنا �ساأقول لك �سر�ً �أخر: �أنا ل�ست �لوحيد، �جلميع ف�سل تقريباً يف هذه �حلياة. عند نقطة ما من حياته �أو �أخرى، �أنت �ستعاين من �لف�سل يف �حلياة. و�الأمر �ل�سحيح �لذي يجعلك قادر�ً على �ال�ستمتتاع مبا حتققه الحقاً هو �أن تعانق �لف�سل و�لهزمية بحب وتعتربهما جزءً من م�سريتك. من �أجل ذلك، دعنا النتحدث عن �لف�سل نحن ال نريد �أن نتحدث عنه هنا. لالأ�سف ويف �ل�سرق �الأو�سط، معظم �لنا�س يعترب�لف�سل من �ملحرمات، وهو مو�سوع غالباً مانتجاهله ونتجنب طرحه ومناق�سته فهو �سر مطلق فقط . يف �ل�سرق �الأو�سط، �لف�سل غري م�سموح، كما �أنه من �ملفرت�س و�لبديهي �أن ال نتحدث عن �أخطائنا. ولكن �ل�سحيح و�لطبيعي هو على �لعك�س من ذلك متاماً، فالف�سل �أمر طبيعي جد�ً، ال�سيما عندما يتعلق �الأمر بريادة �الأعمال، وبعد كل هذ� �لكالم و�ملقدمات جند �أنه يف �ملجتمعات �لريادية �لنموذجية ك�سيلكون فايل مثالً جند �إن ن�سبة �لف�سل ملن و�سل �إىل هناك ت�سل �إىل من �لتجارب!90% ما يزيد عن وبالن�سبة �إيل �سخ�سياً فاإن �لف�سل �سمح يل باإعادة تقييم �أولوياتي، و�سكّل ما �أردت �أو مل �أرد �لقيام به، و�أجربين على �إعادة �لنظر يف وجهة نظري وم�سريتي و�سركاتي، و�إعادة ت�سور �أهد�يف. �لف�سل يعلم �لقوة �لد�خلية، و�لقدرة على �لنظر �ىل �لعامل من منظور خمتلف. و�إذ� طُلب �إيل �لنظر �إىل �لور�ء و�لتمني، فان �أمنية �لتخل�س من جتاربي �لفا�سلة لن تكون و�حدة منها �أبد�ً، �أنا لن �أقوم بالتربوؤ مما حدث I’ve learned معي، لقد تعلمت �لكثري . لقد كربت بف�سل هذه so much �لتجارب و�الأخطاء. و�أنا �أفهم �الأعمال �لتجارية �أكرث �الآن، و�أفهم �أكرث بخ�سو�س �لعمل و�لنا�س ونف�سي. علينا �أن نكون �سريحني بخ�سو�س ف�سلنا، ويجب �أن نتبادل �لق�س�س �ملمتعة بخ�سو�سه، ويجب �أن نتعلم من بع�سنا �لبع�س. دعونا نكون فخورين مبا حاولنا �لقيام به، وكيف �أننا قد كربنا ومنونا من خالل �إخفاقاتنا وكذلك جناحاتنا. دعونا نعانق �لف�سل، حتى نتمكن يف �لنهاية من تبادل �خلرب�ت مع �الأخرين. ال �أ�سر�ر �سغرية قذرة والنفتخر بها بعد �الآن رجاء، على .�الأقل لي�س بني روّ�د �العمال نصيحة العام الجديد لرواد األعمال: ال تخشى الفشل بل تقبله بصدر رحب أريد أن أشاركك بشيء أعتقد أنك بحاجة إليه، هل يمكنك االستماع إلي بدون أن يشوش عليك أحد؟ ALEX MALOUF بقلم CONTRIBUTOR Corporate Communications Manager for the Arabian Peninsula, Procter & Gamble 62 january 2017 EntrEprEnEur شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر

Page 66

The Global تمارى كالرك خبرية �سابقة يف تطوير الربجميات، ورائدة اأعمال عرب الإنرتنت تهتم بالتكنولوجيا واأ�ساليب احلياة، موقع الذي اأ�س�سته كالرك هو اأحد اأن�سط املواقع الإلكرتونية يف ال�سرق الأو�سط، واأ�سادت به العديد من �سركات التكنولوجيا الأكرث نفوذاً يف Gazette .املنطقة، تتناول كالرك يف مدونتها مدى تاأثري التكنولوجيا على حياتنا اليومية بالإ�سافة لالأجهزة الذكية وملحقاتها GlobalGazette@ وتوا�سلوا معها عرب تويرتwww.theglobalgazette.com زوروا موقع هو اأحدث واأقوى ما مت اإطالقه حتى الأن فهو ميثلMATE9 جهاز هواوي الإنطالقه اجلديده، نظام �سحن خارق اأمن يقدم لك اإ�ستخدام يوم كامل ميلي اأمبري 4000ب�سحن ملدة ع�سرين دقيقة فقط. وبطارية با�ستطاعة يطيل حياة البطارية 9 �ساعي مرفقة بتقنية توفري الطاقة اخلا�سه ب ميت ويوفر ما يزيد عن يومني من الإ�ستخدام الكامل بال انقطاع. اجلهاز اأي�سا وهو اأقوى معالج باأف�سل اأداء معاجلات Kirin960متوفر مبيزة �سريحة و�سعت على اأجهزة قط. وت�سيف توقيعها اخلا�ص من خالل العد�سة املزدوجة للكامريا اخللفية التي �ساعد يف ت�سميمها �سركة لي�سيا كامريا ميغا بيك�سل 20 و الRGB ميغا بيك�سل12التي ت�سمح لكل من الAGT املزودة بعد�سة مونو كروم بالعمل معا لتقدمي اأف�سل ت�سوير واأف�سل فيديو ياأتي مزودا بالعديد من امليزات الإ�سافية 9 على الإطالق . جهاز ميت مثل ميزة �سريحة ال�سيم املزدوجة و اأربع م�ستويات لب�سمة الإ�سبع التي ت�سمل على نظام متييز الب�سمات بتقنية ثالثية الأبعاد و�سا�سة بقيا�ص واأربع مايكريفونات من اأجل احل�سول على حمادثة وا�سحة FHD اإن�ص5،9 غيغا بايت من ذاكرة الو�سول4 و7،0 .الهاتف مزود بنظام ت�سغيل اندرويد الع�سوائي ومدخل كرت ذاكرة ميكرو اإ�ص دي يدعم اإىل ما ي�سل ل غيغا بايت، هذا اجلهاز قد يكون بكل تاأكيد الرفيق الأمثل لك .256 يوغا بوك الذي و�سف على اأنه اأرق و اأخف جهاز اثنني ب واحد، فهو قد غري م�سار اللعبة مبيزات مميزة لكل من املربجمني واملبدعني اإن�ص10،1 فهو يقدم �سا�سة عر�ص بقيا�ص ،ونظام �سوتي full HD بنظام عر�صIPS معزز من قبل �سركة دولبي اأمتو�ص بلوحات درجة 360 تفتح متاما مثل الكتاب بزاوية غيغا بايت من 46عرب رباط �ساعة مف�سلي و الذاكرة. ولكن اإنتظر! هناك املزيد. يوغا بوك امل�سنوعة Halo مزود اأي�سا بلوحة مفاتيح Halo من الزجاج امل�سادة للحرارة. لوحة مفاتيح تاأتي مدعومة بربنامج تعليمي يح�سن الإنتاجية من خالل اإ�سالح الأخطاء الكتابية والقواعدية. ال�سطح اخلارجي ي�سمح لك بالر�سم والكتابة متاما كما تفعل يف الدفاتر الإعتيادية عندما يتم قرنه بقلم يوغا بوك احلقيقي الذي ياأتي �سمن اإك�س�سوارات اجلهاز. فهو يقوم ما يقوم به القلم العادي واأي�سا كما قد حتزرون قلم حقيقي مع مكان خم�س�ص لتعبئة احلرب. اإليكم كيف يعمل. ميكنك اأن تغطي لوح لوحة املفاتيح املتعددة الإ�ستخدامات بقطعة ورق اأو دفرت. ثم ت�ستخدم القلم باحلرب احلقيقي وتكتب كل ما ترغب بكتابته على الورق. ويف النهاية كل ما تقوم بكتابته يتم ن�سخه رقميا وحفظه اإىل اجلهاز .جهاز يوغا بوك غيغا بايت من الذاكرة 4 مزود مبعالج اإنتل اأتوم، و ويقوم الكتاب اللوحي بتقدمي مميزات ت�سمح بتعدد التطبيقات واإ�ستخدامها جميعها يف نف�ص 15 الوقت. جهاز يوغا بوك ال�سحري يقدم لك �ساعة من حياة البطارية ومتوفر بنظامي اأندرويد .10اأو ويندوز الرفيق المثالي MATE9 هواوي تطلق هاتف قم بتشغيله لينوفو يعيد تعريف فئات اإلثنين ب واحد. Image courtesy sony, huaweI, lenovo Huawei Mate 9 Lenovo Yoga Book 65 EntrEprEnEur january 2017

Page 67

مع تام التكنولوجيا# من الهواتف الذكية ألجهزة الكمبيوتر المحمولة النحيفة جداً، التشكيلة التكنولوجية لهذا الشهر تعرض المنتجات التي تحتاجها في حياتك اليومية. ال بأس أن ترغب الحصول عليها كلها وقد اليكون ذلك خاطئاً. Sennheiser GSP 350 Sony MDR- 1000X noice- canceling headphones إستمع إليها سماعات سوني توسع مدى سبكتها الالسلكيه وتضيف ميزة إلغاء الضوضاء الخارجية. مبيزة اإلغاء ال�سو�ساءMDR-x �سوين اخلارجيه توفر اأكرث اأنظمة اإلغاء ال�سو�ساء املحيطه ا�ستجابة على الإطالق يف ال�سوق. ففي الأ�سا�ص تقوم ال�سماعات بت�سخمة التجربه ال�سماعيه اخلا�سه بك من خالل عزل الأ�سوات املحيطه. بثالث اأنظمه ت�سلمك التحكم 1000x�سماعيه، �سماعات مبا تريد الإ�ستماع له ومتى تريد الإ�ستماع له، �سواء اأردت اأن تعزل �سو�ساء اخللفيه بالكامل اأو فقط �سماع الإعالن عن الرحالت اأثناء انتظارك يف املطار، اخليار لك بالكامل. ال�سماعات تت�سمن و�سع الإنتباه ال�سريع الذي يعمل بلم�سه واحده: بب�ساطة قم بو�سع راحة كفك على الطبقة اخلارجية لإحدى خمارج ال�سوت حتى تتمكن بالتحدث اإىل اأحد الأ�سخا�ص بدون الإ�سطرار اإىل خلع ال�سماعة. و�سع نظام ال�سوت املحيطي يغري �سروط ال�سوت حتى تتمكن من الإ�ستمتاع بالإ�ستماع اإىل املو�سيقى هذا ي�سمح لك بالبقاء منهمكا بالإ�ستماع اإىل املو�سيقى بينما تكون واعيا متاما لكل كلمة تقال من حولك. اي�سا اأول 1000x ولكن كيف هو �سوتها؟ وهي DSEE HX �سماعات ت�سمل على نظام تكنولوجيا متطورة تقوم مبوازنة اأي نوع من املو�سيقى امل�سغوطة من اأي م�سدر وحتولها اإىل �سوتيات ذات جودة عالية. تقنية البلوتوث املتطورة هذه ت�سمح لك اأي�سا بت�سغيل هاتفك اأو م�سغل املو�سيقى خا�ستك بها بكل اأريحية و �سرعة. هذه ال�سماعات الفاخرة املبطنة مت ت�سميمها لتتحمل ما يقارب الع�سرين �ساعة من الإ�ستماع اإىل املو�سيقى، ت�سميمها القابل للطي وهيكلها املتني الذي ميكن اأن يت�سع يف اأي مكان ب�سهولة يجعلها بكل تاأكيد اأف�سل مرافق على طريق ال�سفر على الإطالق . تقنية موبايل | مواقع | جديد | ريادة الكترونية | بروفايل 64 january 2017 EntrEprEnEur

Page 68

يتواجد فيها املوظفني ب�شكل دائم (قاعة املوؤمترات وغرف الوجبات اخلفيفة، وغريها) يف �شركة كلري كومباين، لدينا ر�شمات على اجلدران يف جميع اأنحاء املكتب، جبناً اىل جنب مع ال�شعار، ليكون مبثابة تذكرة يومية لفرق عملنا. تذكري املوظفني بالقيم ل يتوقف على ال�شياغة واللوحات، ون�شر املل�شقات يف جميع اأنحاء املكتب، فاأنت حتتاج اأي�شاً اىل اأر�شالها لهم على اأ�ش�س منتظمة. . قم بتعيين الموظفين على 2 أساس هذه القيم بناء الفرق الأخالقية التي تعمل وفقاً لقانون ال�شركة الأخالقي يبداأ من توظيف هوؤلء املوظفني على اأ�شا�س قيم ال�شركة. لكل قيمة من قيم ال�شركة، يجب و�شع قائمة من الأ�شئلة التي تهدف لتقييم �شخ�شية املر�شح واملوظف املوعود. على �شبيل املثال، واحدة من قيمنا يف كلري كومباين هو اأننا فريق ريادي. لذلك يف املقابالت يتم �شوؤال املر�شحني حول قدراتهم على املغامرة لأننا يجب اأن جند املواهب التي �شت�شاهم وتلبي قيمنا. وغالباً ما مييل النا�س اىل امل�شاركة (اأو عدم امل�شاركة) يف ثقافة ال�شركة، ولذلك يعترب ا�شتخدام مرحلة املقابلة للتعرف على الأ�شخا�س الذين لديهم مبادئ مماثلة اأمراً حا�شماً يف بناء القوى العاملة التي ميكن لها اأن تقوم بتطبيق اأخالق وقيم ال�شركة يف كل �شيء تقوم بعمله. . مزج العمل (واللعب 3 )والترفيه اأف�شل طريقة لتحقيق القيم التنظيمية يف احلياة هو منذجتها. وبعبارة اأخرى، ل تدع املوظفني يقومون فقط باجللو�س على مكاتبهم واإغفااأوقات املرح والرتفيه. دع املوظفني يعي�شون ويعملون وميار�شون ن�شاطات ترفيهية على اأ�شا�س يومي. واحد من قيم �شركة برجميات يف هو تقدمي املزيد. VMware اإم واير تقوم ال�شركة بذلك عن طريق اإعطاء �شاعة من الوقت املدفوع 40 املوظفني ب�شرط اأن يق�شوه يف التطوع ل�شالح احد اجلمعيات اخلريية، ال�شركة لديها اأي�شاً موؤ�ش�شتها اخلريية اخلا�شة التي تقوم على تعليم اخلدمات، وال�شتثمارات الجتماعية وامل�شاعدات واجلوائز عرب املنا�شبات. يقومون بتن�شيط قيم ال�شركة النموذجية من خالل مواءمتها مع اأن�شطة ثقافة ال�شركة، مثل اأخذ الإجازة والتطوع معاً. الأهم من ذلك، كونهم مثالً يحتذى به. اأظهر للموظفني كيف يجب عليهم القيام بذلك با�شتخدام اأحد �شخ�شيات ال�شركة لتوجيههم عرب اتخاذ قرارات العمل ومتكني املوظفني من القيام بنف�س الأمر. . مكافأة وتعزيز القيم4 واأخرياً ولي�س اأخراً، تعزيز القيم التنظيمية من خالل تقدمي املكافاأت املجزية التي حتافظ على قيم ال�شركة. ل ترتدد يف مكافاأة �شخ�س ما علناً ب�شبب �شلوكياته التي تتما�شى مع طبيعة ال�شركة. هذا ل يجعل الفرد ي�شعر بحالة جيدة فح�شب، بل اإنه يدفع ما تبقى من موظفي ال�شركة على اأن يحذوا حذوه. اأحد طرق مكافاأة املوظفني يف �شركة كلري كومباين هي و�شع �شورة املوظفني الذين يظهرون قيمنا يف تعامالتهم على موقعنا الإلكرتوين. �شواء كان ذلك عن طريق ا�شتخدام اأ�شلوب موظف ال�شهر، اأو اإيراد اأ�شم املوظف يف ن�شرة ال�شركة الإخبارية، مدونتها اأو موقعها اأو بب�شاطة الربت على كتفهم وت�شجيعهم، تاأكد اأن ل تدع مثل هذه ال�شلوكيات تذهب دون اأن يالحظها اأحد. فبعد كل �شيء، لي�س هنالك طريقة لتعزيز ال�شلوك اأف�شل من تقدمي مكافاأة لهذا ال�شلوك. كيف تقوم �شركتك بتعزيز قانونها الأخالقي يف العمل �شاركنا ق�شتك من خالل م�شاركتك عرب التعليقات يف .الأ�شفل ــــت العنــصر األهم 67 EntrEprEnEur january 2017

Page 69

املفتاح لإحقاق القيم التنظيمية والأخالقية يف ال�شركة هو يف حتويلها اىل منوذج حمددة ومنط �شلوكي. من خالل النمذجة وتقدمي املكافاآت لل�شلوكيات احل�شنة التي تظهر كل قيمة بذاتها، يتم تذكري املوظفني با�شتمرار بالقيم التي تقف عليها �شركتهم وكيفية العمل لتح�شني هذه املبادئ وطريقة عملها. بالإ�شافة اىل ذلك، هذه ال�شلوكيات جتعل من ال�شهل على اأرباب العمل قيا�س واإدارة معايري ال�شركة. ل تدع القيم التنظيمية تقت�شرعلى �شفحة ال�شركة ويف دليل التوظيف اجلديد فقط. وفيما يلي اأربعة طرق �شهلة متكنك من جلب اإعادة قيمة ال�شركة اىل احلياة: . ضع القيم في المقدمة 1 واجعلها محور التركيز ميكن اأن تغفل ال�شركة عن قيمها عندما تقوم بالرتكيز على املهام التي يف متناول يديها. ولكن على القائمني على ال�شركة األ يغفلوا اأخذ هذه القيم يف جميع جوانب الأعمال التجارية، من القرارات التي تتخذها اىل املواهب التي جتلبها للتفاعل مع العمالء. اإل اأن هذه القيم ل ميكن اأن تطبق اإن مل يتم تذكرها وجعلها منط عمل ب�شكل يومي. فكيف يمكن ألرباب العمل ترسيخ قيم الشركة في العمل؟ ابق على قانون ال�شركة الأخالقي يف الطليعة ويف اأذهان اجلميع من خالل و�شعها يف مكان وا�شح يف مكان العمل. وبالإ�شافة اىل ذلك �شعهعا يف موقع ال�شركة ويف كتيب التوظيف (كالهما ينظر اليهما املوظفني يومياً)، بعد ذلك يف الأماكن التي القيمة المادية ليســ في نجاح الشركات كل شركة لديها قيمتها المادية، ولكن ال تستطيع جميع الشركات الحياة وفقاً لهذه القيم. فقوة الشركة وتأثيرها ال تتحدد وفق قيمة الشركة وأصولها، األهم في هذا الموضوع هو «األخالقيات» والرسالة واألهداف التي يمكن ألي شركة الوصول إليها، وفي الحقيقة فإن ما يساعد على بناء القاعدة القوية هو إنشاء الفريق القوي ووضوح الرؤية. ومع ذلك، يمكن أن يضيع قانون الشركة األخالقي بسهولة في زخم وضجيج العمل اليومي. العربيةEntrepreneur - أعداد: وترجمة حيدرة رحمن Andre Lavoie :بقلم Contributor Entrepreneur; CEO and Co-Founder, ClearCompany 66 january 2017 EntrEprEnEur شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر

Page 70

�لن�ساط بطريقة لميكن �حل�سول عليها يف �أي مكان �آخر. تُعدّ �ملالديف موطناً لأكرث من �ألف نوع من �لأ�سماك و�لكائنات �لبحريّة، ت�ساهم حركة �ملد و�جلزر �ملو�سميّة للمحيط �لهندي يف جتمع ت�سكيالت من �لكائنات �لبحريّة �ل�سغرية و�خلاليا �لنباتية �ملجهرية، وهذ� بدوره يوجد بيئة منا�سبة لكل �لكائنات �لبحريّة �لتي تتجمع يف هذه �ملياه �لتي تغريهم بوفرة �لطعام فيها. يف جزر �ملالديف �سيكون مبقدوركم روؤية كل �سيء، من كائنات �جلمربي �ل�سغرية وجمموعات من �ملخلوقات �مللونة �ل�سبّاحة و�سولً �إىل �لدلفني �لر�ئعة و�أ�سماك �لقر�س، �إن �جللو�س ومر�قبة هذه �لكائنات عن قرب �سيعطيكم �سعادة تظلّ تغمركم طيلة �حلياة. �إذ� كان �ملق�سود لق�ساء �سهر �لع�سل �أن يكون �حتفال باحلبّ يف جوٍ رومن�سي حميميّ ومنعزل و�لأهم من ذلك يف طبيعة جميلة خالّبة، فاإن جزر �ملالديف هي �ملكان �لأروع يف �لعامل �لذي جتتمع فيه كل هذه �لأمور، فهنا �ستجدون طرقاً وجتارب لح�سر لها جتعل من �سحر هذه �جلزر تبهركما وتخلب �ألبابكما كزوجني يق�سيان �أروع �أيام �لعمر �سويّة. لكل جزيرة �إح�سا�سها و�سخ�سيتها منتجع 100 �مل�ستقلة باأكرث من لتختارو� منها مايعجبكم، بنطاق و��سع من �خليار�ت ينا�سب كل �مليز�نيات، رغم ذلك ومهما كان خياركم فاإن لكل جزيرة يف �ملالديف �سو�طئها �ملرجانية �ملميزة، ونباتاتها �ل�ستو�ئية �ملورقة. طلتك �ملالديفية تنتظرك فقط على دقيقة بالقارب �ل�سريع من 25 بعد مطار �إبر�هيم نا�سر �لدويل. تقدم لك �أرخ�س عرو�س �لعطالت �لتي تنا�سب ميز�نيتك مع �خلربة �ملحلية �حلقيقية بالن�سبة لك لق�ساء عطلتك �خلا�سة و�سط �ملالديف وجتربة �ملعي�سة بينهم يف جزيرتهم مافو�سي. ل يوجد مكان �آخر لديه ما لدينا من �لعرو�س �خلا�سة بك لعطلة ت�ستحقها بجد�رة، لتجربة تدوم ملدى �حلياة. كورومبا ينال جائزة أفضل منتجع للعائالت في المالديف يقع كورومبا �ملالديف على جزيرة ��ستو�ئية خا�سة يف ماليه �آتول �ل�سمالية، ويحتوي على �سو�طئ جميلة ذ�ت رمال بي�ساء و�أ�سجار جوز �لهند �خلالبة. كما يبعد م�سافة دقائق فقط بالقارب �ل�سريع عن 10 �ملطار، ويوفر مكان �لإقامة خدمة نقل �ساعة يف �ليوم. 24 بالقارب على مد�ر كما ي�سم خدمة و�ي فاي جمانية يف بار�ت. 3 مطاعم و8جميع �لغرف، و وميكن للموظفني �لتحدث باللغة �ل�سينية. ي�سم �ملنتجع م�سبحان خارجيان مبياه مالعب تن�س ومركز�ً للياقة 3عذبة و جمموعة Veli �لبدنية. ويوفر �سبا كبرية من �لعالجات وعالجات �لفريدة من نوعها، Dhivehi Beys سافة �إىل كل من �لعالجات�بالإ>> 69 EntrEprEnEur january 2017

Page 71

بعد وقت مل يكن بعيد�ً مت �طالق �أول منتجع �سياحي يف جزر �ملالديف عام وبد�أت �ل�سياحة بالإزدهار 1972 و�لتطور. و كان و�سول �أول جمموعة �سياحية يف �سهر �سباط من عام حيث حطت �ملجموعة يف مايل 1972 �جلزيرة �لعا�سمة جلزر �ملالديف و يوماً يف �لبالد.12 �أم�ست بد�أت �ل�سياحة يف �ملالديف مبنتجعني فقط و مع قدرة ��ستيعابية ت�سل �ىل �سرير يف قرية كورومبا و 280 حو�يل بوندو�س. يف �لوقت �حلايل هنالك �أكرث منتجعات تتو�سع يف �جلزر 105 من �ملرجانية م�سكلة جمهورية �ملالديف. و على مدى �لعقود �ملا�سية �رتفع عدد �ل�سياح با�ستمر�ر يف �ملالديف. �ليوم �سائح 900.000 هنالك �أكرث من يزورون جزر �ملالديف كل �سنة. ت�ستهر �ملالديف بجمالها �لطبيعي �لذي ي�سمل �ملحيط �لأزرق و �ل�سو�طئ �لبي�ساء و�لهو�ء �لنقي و درجات �حلر�رة �للطيفة. يعدّ مناخ جزر �ملالديف مثالياً للزو�ر لالنغما�س يف ممار�سة �لريا�سة �لبحرية مثل �ل�سباحة و�ل�سيد و�لغط�س و �لتزلج على �ملاء و ركوب �لأمو�ج و�لطائر�ت �لورقي متتاز جزر �ملالديف مبياهها �لزرقاء �لنقيّة وب�سعابها �ملرجانية �لفريوزية وبال�سو�طئ �لرمليّة �لبي�ساء �ملزينة باأ�سجار �لنخيل. كما �أنها مكان ناب�س باحلياة يق�سي �سكانها منذ �لقدم �أيامهم يف ممار�سة حياتهم �ليومية �لب�سيطة. وكما �أن �ملالديف مكان مثايل لال�سرتخاء على �ل�ساطئ وم�ساهدة غروب �ل�سم�س �أثناء �ل�ستمتاع بكوكتيل، فهي �أي�ساً �أعجوبة جغر�فيّة �إذ� علمنا �أن هناك �لآلف من �لأ�سماك ت�سبح حول �ل�سعاب �ملرجانية �حليّة على بعد �أمتار فقط من �ملكان �لذي جتل�س فيه. حاملا تخطون �أوىل خطو�تكم على �أر�س جزيرة �ملنتجع �ستختربون �سعور�ً غامر�ً بالهدوء و�ل�سكينة وهو �ل�سمة �لفريدة لزيارة هذه �جلزر �جلميلة. وت�سبح �سغوط وتوتر�ت �حلياة �ملعا�سرة �سرباً من �ملا�سي ماميكنكم من �ل�سرتخاء �لكامل على �لفور و�ل�سعور بتجدد في جزر المالديف أنت ملك على الشواطيء الساحرة ولم تنصح بالسياحة 1960 قامت بعثة لالمم المتحدة للتنمية بزيارة جزر المالديف في عام في تلك الجزر الساحرة مدعية أن الجزر لم تكن مناسبة. العربيةEntrepreneur خاص 68 january 2017 EntrEprEnEur ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية ا جتماعية | سلع فاخرة

Page 72

�ل�ستمتاع بالأطعمة �لبحرية �لطازجة و�ل�سو�ء �لتقليدي عند �ل�ساطئ يف 6 وتقدم �لبار�ت �لـIsland Barbecue .م�سروبات وكوكتيالت منع�سة Kuramathi Island يقع منتجع دقيقة بالطائرة 20 على بعدResort �لدويل. �سيقومMalé �ملائية من مطار ممثلون عن �لفندق بالرتحيب بالنزلء عند �لو�سول �إىل �ملطار. فيال منف�سلة 50 يحتوي �ملنتجع على ومتنحكم حرية �لختيار بني ثالثة �أمناط خمتلفة. وقد جهزت جميعها جتهيز� جيد� و ب�سيطا من ناحية �لت�سميم و�لبناء، مع �سمان توفري خ�سو�سية كاملة. �سوف جتد كل ما حتتاجه لق�ساء عطلة مريحة قريبة من �لطبيعة. تطل جميع �لفيالت على مناظر �ملحيط �لفريوزي �لأزرق بينما تطل بع�سها على �ل�سعب �ملرجانية �مللونة. ميكن لفيالت �ل�ساطئ �لعادية. منتجع كاندولهو ��ستمتع بخدمة ذ�ت م�ستوى عاملي Kandolhu يف كاندولهو �آيالند يقع يف جزر �ملالديف، ويحتوي على Island مطاعم، ويوفر خدمة �لو�ي فاي4 �ملجانية، وتوفر جميع �لغرف �ملكيفة �إطاللت ر�ئعة على �ملحيط. حتتوي غرف �ل�سيوف �لو��سعة يف على تلفزيون Kandolhu Island ب�سا�سة م�سطحة وقاعدة لالآيبود وم�سغل دي يف دي، وت�ستمل جميع �لغرف على �سرير كينغ وميني بار، وي�سمل �حلمام �خلا�س حو�س ��ستحمام وجمفف �سعر. على مكتب Kandolhu Island ي�ستمل ��ستقبال يعمل على مد�ر �ل�ساعة وبار، وتتوفر خدمة غ�سيل �ملالب�س ومتجر �سغري لبيع لو�زم �ل�ستحمام و�لبطاقات �لربيدية و�لهد�يا �لتذكارية. �ألف مرت 30 تبلغ م�ساحة مكان �لإقامة مربع فقط، ويتميز ب�سو�طئ رملية و��سعة، ويتميز �ملحيط بال�سعاب �ملرجانية �لغنية بالألو�ن �لتي تُعد مثالية للغط�س. كم من 74 يقع هذ� �ملنتجع على بُعد مطار ماليه، وميكن �لو�سول �إليه يف دقيقة بالطائرة �ملائية. 25 غ�سون عندما تفكر يف منتجع كاندولو �ملالديف ل تتوقع �أن جتد جمرد فيالت فاخرة لالإقامة و�إمنا تطبيقًا ملفهوم �مللكية يف �ملنتجع فاإنك �ستجد منازل جمهزة ت�سمح لك بالإ�ستمتاع باإقامة ل تن�سى و يتيح لك �ملنتجع جمموعة من �خليار�ت كي تختار ملكيتك من بني �ملنازل �ملتنوعة و�لفلل. تقع �لفيال على �أطر�ف �ل�سعاب �ملرجانية حيث تتمتع �لفيال باإطاللة على �ملحيط و �لبحري�ت �ل�ساطئية و هناك �لرت��س حيث ت�ستمتع بالأجو�ء �لإ�ستو�ئية و �خل�سرة و�لت�سم�س �و �لإ�ستمتاع بحمام �ل�سباحة �خلا�س بالفيال. . منتجع �ميال فو�سي �ملالديف يتيح لك �لإ�ستمتاع و�لن�ساط طو�ل �إقامتك بها حيث يقوم على توفري جمموعة متنوعة من مر�فق �لأن�سطة كال�ساطئ �خلا�س وهناك ملعب للتن�س وهناك �لريا�سات �ملائية �لتي ت�ستهر بها جزر �ملالديف عامة كالغط�س و �لغو�س حيث �إ�ستك�ساف �حلياة �ملائية �ملتنوعة و �جلديدة �لتي حتيا يف �ل�سعاب �ملرجانية �لتي حتيط باجلزيرة و�ل�سيد و�لرحالت �ىل �ملناطق .�ملجاورة 71 EntrEprEnEur january 2017

Page 73

�لع�سرية و�لتقليدية. وتتوفر رحالت �لتنقل بني �جلزر ورحالت �سيد �لأ�سماك، بالإ�سافة �إىل رحالت ��ستك�سافية ح�سب �لطلب. ت�سم �لفيالت و�لغرف �لفاخرة تر��سات خا�سة مطلة على �ل�ساطئ. وتوفر كل غرفة جهاز تلفزيون مع �لقنو�ت �لف�سائية / قنو�ت �لكابل �ل�سينية، وخزنة �آمنة ومكتب عمل. وتتوفر �أي�سًا ثالجة ومر�فق �سنع �ل�ساي و�لقهوة. كما حتتوي �حلمامات �خلا�سة على حو�س ��ستحمام ود�س. وت�سمل �ملر�فق �لإ�سافية عدة �أ�سنان ونعال وغالية كهربائية. تقدم مطاعم كورومبا ت�سكيلة ر�ئعة من �ملاأكولت، مبا يف ذلك �خليار�ت �لإيطالية و�ليابانية و�لهندية و�للبنانية. كما ميكن لل�سيوف �لتمتع بالكوكتيالت ، Kalhu و�لكاريوكي ومر�فق �لدي جي يف �ملو�سيقى �حلية. Kandu وي�ست�سيف بار نال منتجع كورومبا �ملالديف جائزة يف جزر All Inclusive �أف�سل منتجع �ملالديف فيما بتعلق بالعائالت، حيث World Luxury مت منحه جائزة .2016 لعامHotel Awards ومت تر�سيح �ملنتجع ذ�ته �أي�سا جلائزة �أف�سل مطعم يف �ملنتجعات �لفخمة و�أف�سل جزيرة �سياحية لنف�س جمموعة �جلو�ئز. World Luxury تعترب هذه �جلو�ئز قمة �جلو�ئز �لتي يتم Hotel Awards منحها للمنتجعات �ل�سياحية، وتعزز �سمعة �ملنتجع يف �ل�سوق لدى �ل�سيَاح و�ل�سركات �ل�سياحية على �ل�سو�ء، ومتنح هذه �جلو�ئز بالت�سويت �لعام، ويف �لعام �ل�سابق نال منتجع كورومبا Veli جائزة �أف�سل نادي �سحي وم�ساج .2015 يف جزر �ملالديف للعامSPA كورومبا �ملالديف هي �ملالذ �لأول �لذي �فتتح يف جزر �ملالديف يف عام . ومت �إعادة �لبناء بالكامل يف 1972 ، فقد ظهركمنتجع كبري2003 عام يظهر فيه �ل�سلوب �ملتميز و�ملهارة. دقيقة بالقارب 15 كورومبا يبعد فقط �ل�سريع من �ملطار. فيال بطابق و�حد منت�سرة يف 180 مع جميع �أنحاء �جلزيرة �خل�سر�ء د�خل �أور�ق �ل�سجر ، و قريبة من �ل�ساطئ، كورومبا �ملالديف يقدم جمموعة و��سعة من �أماكن �لإقامة �لفاخرة. �لفيالت و�لغرف من �أر�سيات خ�سبية وموؤثثة باأناقة من �أثاث �سلب. جزيرة كورماشي Kuramathi Island يقع منتجع على جزيرة جميلة ويوفر Resort فيالت خا�سة فخمة ت�سم حو�س �سبا وتلفزيون ب�سا�سة م�سطحة، كما ت�سم خيار�ً من �أماكن 15م�سبح ل متناهي و تناول �لطعام و�سبا. تتميز �لفيالت �لو��سعة �ملكيفة �لهو�ء ئعة على �لبحر وتوفر و�سولً �باإطاللة ر �سهالً �إىل �ل�ساطئ �أو �حلد�ئق. ت�سم جميع �لفيالت تلفزيون بقنو�ت �لكابل وجهاز دي يف دي وحمطة لالآيبود. كما تتوفر �أي�ساً �آلة ل�سنع �لقهوة �لإ�سرب�سو وميني بار وخزنة يف �لغرفة. ميكن للنزلء �ل�سرتخاء يف حو�سي �سباحة يف �لهو�ء �لطلق يف �ملنتجع. يوفر �ل�سبا جمموعة من عالجات �لتدليك و�لوجه و�جل�سم. كما تتوفر �لريا�سات �ملائية يف مركزي �لغط�س على �جلزيرة. Kuramathi تقدم مطاعم منتجع �لرئي�سية بوفيه عاملي لالإفطار 3�لـ و�لغد�ء و�لع�ساء، ميكن للنزلء �أي�ساً 70 january 2017 EntrEprEnEur ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية ا جتماعية | سلع فاخرة

Page 74

ماو�صلت �إليه و�أدركته �أن هنالك طريقة و��صحة ومميزة للنجاح يف و�صائل �لتو��صل �الجتماعي. هنالك فر�ص الحتد ميكنك ��صتغاللها لال�صتفادة من �لطاقة �لكامنة يف هذه �ملن�صة �لتحويلية من �جل و�صول كلمتك �أو ماتريده �إىل �أو�صع جمهور ممكن. ال يهم من �نت �و من �ين �نت، ميكنك ت�صخري قوة و�صائل �لتو��صل �الجتماعي يف �لنمو ب�صكل كبري لك والأعمالك. �صو�ء كنت ن�صط �جتماعيا، �أو كنت متخوفا حني يتعلق �الأمر بالتو��صل ب�صكل �صاخب مع �الأخرين يف �الأماكن �لعامة، هنالك بع�ص �لقو�عد �ل�صرورية �لو�جب �تباعها عندما يتعلق �الأمر بو�صائل �الإعالم. ولكن من �لو��صح �أن ظهورك �لن�صط على و�صائل �لتو��صل لن ي�صاعدك فقط على تعزيز �لتو��صل �الجتماعي skillsمهار�ت �خلا�صة بك من خالل تو�صيع قاعدة �ملتابعني و�مل�صجعني �خلا�صة بك، بل �صي�صمح لك باال�صتفادة من �لتاأثري �لذي �صتبنيه يف نهاية �ملطاف حتى تتمكن من تنمية �أعمالك �صمن �أي جمال تعمل به. من خالل حمادثة قمت بها منذ وقت قريب مع �أليك�ص جيمينيز، موؤ�ص�ص �ل�صفحة �ل�صخ�صية �ل�صهرية جد� على موقع �إن�صتغر�م ، ك�صف يل من theyachtguy@ خاللها �لكثري مما يطلق عليه �أ�صر�ر �صاعدته على جمع ما يقرب �ألف متابع يف �ل�صنو�ت 800 من �لقليلة �ملا�صية. بالطبع هذ� مل يحدث بني ليلة و�صحاها. ��صتغرق منه هذ� �الأمر قدر� هائال من �لعمل، �لتعليق، �الإعجاب و�لتعاون مع �الأخرين قام جيمينيز بق�صاء �لكثري من �صنو�ته �ل�صابقة مع هو�صه باليخوت، بانياً �ر�صيفاً كامالً من �أجمل �صور �ليخوت �لتي ��صتطاع �أن يجدها. حتى يتمكن يف �لنهاية من ��صتغالل �أخالمه، ميكنك بب�صاطة �أن ت�صميه �لعمل �ل�صاق و�جلهد لتحقيق هدفه �خلا�ص. بكال �حلالتني، تطلبه �الأمر �لعديد من �ل�صنو�ت، ولكنه �الآن ي�صتمتع بنتائج �أعماله من خالل متكنه من �ل�صفر حول �لعامل مقيماً لليخوت و�ملاركات �لعاملية يف كافة �أرجاء �لعامل. يعتربه �لبع�ص �أيقونة يف معار�ص �ليخوت، بوجود �لعديد من مالكي �ليخوت وم�صنعيها يحاولون �لتو��صل معه للح�صول على م�صاعدة يف جمال و�صائل �لتو��صل �الجتماعي. �ليكم بع�ص �لقو�عد �لتي ذكرها وناق�صها بخ�صو�ص �لطريقة �لتي جنح فيها: . تعرف على 1 السوق الخاصة بك �لقاعدة �الأوىل لتنمية �أعمالك �لتجارية عرب و�صائل �تو��صل �الجتماعية تكمن يف معرفة �ل�صوق �لتي تعمل فيها. كلما و�صحت �أهد�فك �لدميوغر�فية، كلما ف�صل �لزبائن منتجاتك ب�صكل �أف�صل. وكلما كانت معرفتك باأهد�فك �لدميوغر�فية قليلة، كلما قلت فر�صك بالنجاح عرب و�صائل �لتو��صل �الجتماعي. . طوّر استراتيجياتك2 بناء ملف �صخ�صي ذو �صعبية على و�صائل �لتو��صل �الجتماعي يتطلب �لكثري من �لعمل. و�لكثري من �لتخطيط. لتحقيق �أي هدف ، �أنت بحاجة achieve any goal الأن ت�صع خطة �صلبة. طوّر ��صرت�تيجياتك حول كيفية �النتقال من �لنقطة �آ �ىل �لنقطة ب. هل يجب عليك ��صتخد�م �الإعالنات؟ هل يجب عليك �ال�صتعانة باملوؤثرين؟ وم�صتخدمني �ل�صبكة �الأقوياء؟ ما نوعية �ملحتوى �لذي يجب عليك ن�صره؟ ومتى يجب عليك �أن تن�صره؟ وغريها. . ركز على النوعية 3 فضال عن الكمية في المنشورات �لهدف لي�ص بخ�صو�ص �غر�ق �ملتابعني باملن�صور�ت. �الأمر ال يتعلق بالكمية، �الأمر يتعلق بنوعية �ملن�صور�ت. �لتاأكد من �أن �ملن�صور�ت ت�صتهدف �ل�صوق وباأن كل منها يو�صل ر�صالة مهمة �و عر�ص فريد ل�صيء ما �صي�صاعدك على جذب �النتباه جتاه منتجاتك بينما يف نف�ص �لوقت جتلب �ملزيد من �ملتابعني. . أخلق قيمة 4 حقيقية تتمحور و�صائل �لتو��صل حول خلق �لقيم. ما نوع �لقيمة �لتي حتققها من�صور�تك؟ هل هي ملهمة �و تعليمية نوعا ما؟ هل تقوم من�صور�تك بتحفيز �الأخرين يف تطوير منط حياتهم �و �لو�صول �ىل >> 73 EntrEprEnEur january 2017

Page 75

قواعد تجعلك مشهورًا على منصات التواصل االجتماعي مجدداً وبعد فترة هدوء في دبي وفيما يشبه التدهور في أسواق العالم، عادت دبي لتخطف األنظار العالم، وعاد إليها «زخم المشاريع النوعية الكبرى». العربيةEntrepreneur - R.L. ADAMS :بقلم CONTRIBUTOR Entrepreneur, software engineer, author, blogger and founder of WanderlustWorker.com 10 72 january 2017 EntrEprEnEur تقنية موبايل | مواقع | جديد | ريادة الكترونية | بروفايل

Page 76

Page 77

منط حياة حمدد، �أو �صيء قريب ملا يفعله �ني�ص بهات موؤ�ص�ص @ ؟watchanish . قم بمتابعة5 بروفايالت وحسابات أشخاص مهمة؟ كل �الأ�صخا�ص �مللهمني �لذين حتدثت معهم على موقع �الن�صتغر�م قالو� �إنهم حني بد�أو� قامو� مبتابعة ح�صابات الأ�صخا�ص بن�صبة متابعة عالية. هذ� ما خلق لهم �أول ظهور �أمام �لعامة. وهذ� �صاعدهم �أي�صا لتحديد �الأ�صياء �لتي جنح بها هوؤالء �الأ�صخا�ص �لذين جنحو� يف �لو�صول �ىل �أعلى مر�حل �للعبة. . قم بوضع 6 ،التعليقات والمشاركات، واإلعحابات غالبا كل �صخ�ص مهتم باال�صتفادة من و�صائل �لتو��صل �الإجتماعي لتنمية �أعماله �لتجارية يجب عليه �أن يعرف متاما �أنه يجب �أن يعطي قبل �ن ياأخذ. ب�صكل د�ئم قم بو�صع �الإعجابات، �لتعليقات، و�صارك من�صور�ت �الأخرين كل يوم، وطور عالقاتك بالنا�ص عرب �لوقت. لن يحدث �الأمر بني ليلة و�صحاها. �إذ� مل تعط وقتك لالأخرين يف يومك، ال تتوقع منهم �أن يقومو� باإيجاد وقت لك يف يومهم. . استفد من قوة 7 المؤثرين األخرين �ملوؤثرين و�أ�صحاب �حل�صابات �الأقوياء قد يفتحون باباً للكثري من �النتباه. �إذ� كان لديك جمموعة من �حل�صابات �ل�صحيحة �ملتز�منة مع قاعدة متابعي �ملوؤثرين، قد حت�صل على �الأ�صخا�ص �ملنا�صبني من �ملتابعني �أي�صاً. �لعديد من �الأعمال �لتجارية و�لقادمني �جلدد ي�صتخدمون هذ� �لنهج لكي ي�صاعدهم يف زيادة م�صتوى �لو�صول بالن�صبة ملن�صور�تهم. �إذ� كنت متلك �ملال، قد ترغب يف معرفة ذلك و�أخذه يف �حل�صبان، ولكن تاأكد من �ن يكون لديك حمتوى جيد على ح�صابك �ل�صخ�صي يف نف�ص �لوقت. . الشبكة، 8 فالشبكة، ثم الشبكة بويا �صام�صو�صاد�تي، موؤ�ص�صة thisisamans.@ موقع ، و�لذي و�صل �ىل �أكرث world من مليوين متابع، ق�صى معظم وقته يف �لتو��صل عرب �ل�صبكات مع �الأخرين. قام باإن�صاء �صركته Golden Concept �لتي �صماها عرب �الن�صتغر�م ومل يتكلف دوالر و�حد� على �لت�صويق �العتيادي. �ل�صركة �لتي تقوم بت�صنيع �أغطية الأجهزة �الأيفون، و�لتي لقيت �إعجاباً كبري�ً عندما قام موؤ�ص�صها بالتعاون مع �الأ�صخا�ص �الأكرث �صهرة على �الإن�صتغر�م عرب �إر�صاله �أغطية لهو�تفهم، عارفاً �أنهم �صوف يظهرونها على �صفحاتهم، �صاحمني له بعر�صها و�لرتويج �ملال. الأعماله بال �أي مبلغ من . ال تقم بنشر 9 أعمالك بشكل دائم اليتعلق �الأمر د�ئماً بن�صر و�لرتويج لالأعمال �لتجارية. �إذ� �أردت �أن ت�صتغل و�صائل �لتو��صل �الإجتماعي لتنمية �أعمالك �لتجارية، يجب عليك �أن تق�صي كثري�ً من �لوقت خللق قيمة. �صو�ء كانت هذه �لقيمة قيمة �إلهامية، حتفيزية �أو ترفيهيه، ال حتاول دوماً �أن تبيع �لنا�ص منتجاتك، و�إال قد تبعدهم عنك. . سهل عملية 10 الشراء على الناس ركزعلى �أجهزة �ملوبايل �إذ� �أردت �أن ت�صيطر على و�صائل �لتو��صل �الجتماعي. قم بو�صع ر�بط يف ملفك �ل�صخ�صي، تاأكد باأن ملفك �ل�صخ�صي ميتلك ت�صميماً بح�صا�صية ��صتجابة عالية، و�جعل عملية �ل�صر�ء �صهلة. تاأكد من عملية �ل�صر�ء تدعم �أجهزة �ملوبايل حتى يتمكن �لنا�ص ب�صهولة وبب�صاطة من �صر�ء مهما كان متعر�صه على موقعك. كلما جعلت عملية �ل�صر�ء �أكرث ب�صاطة لهم، .كلما ز�دت فر�ص �صر�ئهم منك القاعدة األولى لتنمية أعمالك التجارية عبر وسائل اتواصل االجتماعية تكمن في معرفة السوق التي تعمل فيها. كلما وضحت أهدافك الديموغرافية، كلما فضل الزبائن منتجاتك بشكل أفضل 74 january 2017 EntrEprEnEur تقنية موبايل | مواقع | جديد | ريادة الكترونية | بروفايل

Page 78

ظهرت ال�سيارة التجريبية للمرة الأوىل يف اأوروبا مبعر�س باري�س لل�سيارات (مونديال دي لوتوموبيل)، 2016 وت�سمل عدة عنا�سر جديدة يف ت�سميمها املتقدّم. �سبورت QX وتربز اإنفينيتي ان�سبريي�سن يف فئتها بخطوطها امل�سدودة وجانبيها املفعمني مبظهر القوة ومركز اجلاذبية املرتفع ب�سريًا وغطاء املحرك الطويل وال�سكل املنخف�س الذي ي�سبه طراز الكوبيه. ويوؤكد ت�سميم ال�سيارة هويتها حيث ميكنك اأن تعرف على الفور اأنها تنتمي لإنفينيتي. ا�ستوحيت ال�سيارة من لغة الت�سميم «الأناقة ال�ساحرة» وحتمل مبا يف ذلك - مالمح العالمة التجارية ال�سبك الأمامي بالقو�س املزدوج املُميّز لإنفينيتي، وامل�سابيح الرئي�سية ب�سكل «العني الب�سرية» املركزة والعمود على هيئة هالل وال�سكل املنحوت املتدفق واملوحي بالقوة. تُيّز اخلطوط املتدفقة واحلرفية املتقدمة املق�سورة الداخلية الف�سيحة واجلميلة التي تتبع يف اأ�سلوبها طريقة اإنفينيتي يف «حمورية ال�سائق واأهمية الراكب» يف هيكل املق�سورة. اأما األوان والغالب عليها - املق�سورة الداخلية اللونني الأبي�س والأ�سود مع وم�سات من التان الطبيعي املخفي، اإ�سافة اإىل اجللد باللون البني الغامق اجلديد، - يف ن�سخة معر�س باري�س لل�سيارات فهي مده�سة ومتناغمة يف نف�س الوقت من خالل ال�ستخدام املتاأن للخطوط والأ�سكال واملواد ذات امللم�س اخلا�س. وقال رولند كروجر، رئي�س �سركة �سبورت QX اإنفينيتي: «تثل اإنفينيتي ان�سبريي�سن بيان النوايا من اإنفينيتي، لأنها تقدم فل�سفة الت�سميم اجلريء وتعر�س قدراتنا يف فئة ال�سيارات الريا�سية متعددة ال�ستخدامات متو�سطة احلجم». تقدم ال�سيارة التجريبية تعددية ال�ستخدام على الطرق الوعرة والتي مم 230( يدعمها اخللو�س الأر�سي بو�سة)، اإ�سافة اإىل خ�سائ�س 9.1 / القيادة املُمكنة واملُتحكم بها على الطرقات العادية وم�ستويات الراحة التي تتوقعها يف اأي من �سيارات اإنفينيتي. وي�سمل املفهوم وراء اإبداع هذه املركبة �سكالً هادفًا ومنحدر الأ�سطح مع بروز اأمامي ق�سري ووقفة عري�سة – حيث يبلغ العر�س الإجمايل (با�ستثناء كامريات الروؤية اخللفية) بو�سة)، 74.8( مم1،900 حوايل بو�سة).181( مم4،600 والطول وكانت اإنفينيتي قد د�سنت عددًا من الطرازات اجلديدة موؤخرًا والتي تلتزم ب�سكل وفل�سفة الطرازات ، وQ30 التجريبية، ول�سيما طرازات . وتت�سارك جميع هذه Q60 وQX30 الطرازات مبجموعة من مالمح الت�سميم اخلا�س التي توؤكد هوية اإنفينيتي مبجرد النظر اإىل ال�سيارة. �سبورت QX وتطور اإنفينيتي ان�سبريي�سن عنا�سر الت�سميم احل�سري مبا يف ذلك تف�سري جديد لطابع اإنفينيتي اخلا�س املتمثل يف ) على �سكل هالل، حيث D( عمود ترتفع احلافة الأمامية للهالل مبا ي�سبه العمود يف ال�سيارة التجريبية ان�سبريي�سن. وكتاأكيد Q80 اإنفينيتي اإ�سايف اإىل هذه امليزة، ينعك�س اإنْحِنْاء ) يف خطوط النافذة D( اأعمدة اخللفية. ويف �سكلها العام، ميتد هيكل ال�سيارة التجريبية بانحناء تدريجي من �سقفها 64.9 – مم1،650 (الطول الأق�سى بو�سة) نحو الفتحة اخللفية بزاوية تربز مالحمها التي ت�سبه فئة الكوبيه بتوجهها نحو الأمام. ويف مقدمة ال�سيارة، ميتد اخلط من اأعلى ال�سبك الأمامي بالقو�س املزدوج الذي ميثل هوية اإنفينيتي، عرب امل�سابيح الرئي�سية ذات الرتكيز احلاد والأداء العايل والتي ت�سبه «العني الب�سرية»، مع تفا�سيل جديدة من الكروم �ستُده�س زوار جناح اإنفينيتي يف معر�س باري�س لل�سيارات. وميثل عن�سر «العني الب�سرية ب�سمة خا�سة اأخرى من ب�سمات ت�سميم اإنفينيتي، حيث حتيط امل�سابيح الرئي�سية بحافة غطاء املحرك وت�سكل خط ت�سميم مميز ميتد اإىل قو�سي العجلتني الأماميتني بعر�س وات�ساع ظاهر وعلى جانبي اجلزء اخللفي املنخف�س.>> 77 EntrEprEnEur january 2017

Page 79

QX إنفينيتي سبورت انسبيريشن رؤية جديدة وجريئة للمركبات الرياضية متعددة االستخدامات سبورت انسبيريشن تعبيرًا أنيقًا وساحرًا للتصميم المتطور للسيارات QX متثل إنفينيتي الرياضية متعددة االستخدامات. وتضع السيارة التجريبية الخطوط العريضة لمستقبل طرازات هذه سبورت انسبيريشن رؤية العالمة التجارية للجيل القادم QX الفئة من إنفينيتي، حيث تستكشف من السيارات الرياضية الفاخرة من الحجم المتوسط. العربيةEntrepreneur خاص 76 january 2017 EntrEprEnEur ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية ا جتماعية | سلع فاخرة

Page 80

Page 81

تعاون اإنفينيتي مع اميوتيڤ يهدف Q50 لقيا�س درجة الإثارة «الإثارة ريد �سبورت ٠٠٤ ولإظهار فرادة انفينيتي اأعلنت ني�سان عن تد�سني درا�سة اإبداعية جديدة بالتعاون مع �سركة اميوتيڤ اأنك. حيث تعمل العالمة التجارية الفاخرة اإىل حتديد وقيا�س م�ستوى الإثارة الإن�سانية الذي يح�سل عندما يجل�س الأ�سخا�س خلف Q50 عجلة قيادة �سيارة اإنفينيتي Q50 Red Sport( ريد �سبورت ٠٠٤ ) التي مت تد�سينها موؤخرًا.400 وقالت ال�سركة �سيتمكن العمالء يف املنطقة من ال�ستفادة من فر�سة ريد Q50 قيادة �سيارة اإنفينيتي �سبورت ٠٠٤، مع و�سع �سماعات الراأ�س «اميوتيڤ ان�سايت» التي �ستقي�س موؤ�سرات الأداء الذهني وا�ستجابات الالوَعي لديهم، والتي تيّز جتربتهم يف القيادة. يتم تنفيذ الدرا�سة حتت عنوان «اأطلق امكاناتك» »، وتهدف UnleashYourPotential« اإىل عر�س كيفية تاأثري التغيري يف ن�ساط الدماغ عند قيادة �سيارة من فئة ال�سيدان الريا�سية املفعمة بالقوة على ا�ستمتاع امل�ستخدمني واإثارتهم وتفاعلهم وتركيزهم، ما يح�سن اأداء القيادة ويعزز اإمكاناتهم وقدراتهم. وقال يورغن �سميتز، املدير التنفيذي ل�سركة اإنفينيتي ال�سرق الأو�سط: ريد Q50 «تقدم �سيارة اإنفينيتي �سبورت ٠٠٤، مع حمركات جديدة ب�ساحن التريبو وجمموعة من التقنيات املتقدمة، جتربة قيادة ممَُكِّنة بالفعل. تنح قيادة هذه ال�سيارة جتربة تُثري م�ساعر واأحا�سي�س قوية و�سغف مذهل وتُطلق اأعلى درجات الإثارة، ما ميكن ال�سائق من اإطالق اأف�سل ما عنده من اإمكانات. ومن خالل تعاوننا مع �سركة اميوتيڤ انك.، نركز حاليًا على ترجمة ماتعنيه القوة والإثارة عرب درا�سة فريدةومبتكرة �ستتيح لنا اختبار القيا�س الكمي مل�ساهمة ريد �سبورت ٠٠٤ Q50 اإنفينيتي يف م�ساعدة عمالئنا على اإطالق امكاناتهم». «اميوتيڤ ان�سايت» �سماعات الراأ�س الال�سلكية الأنيقة بخم�س قنوات �سوتية خم�س�سة لتنفيذ خمطط كهربية الدماغ، حيث ت�سجل املوجات الدماغية وترتجمها اإىل بيانات �سهلة الفهم. وتعترب «اميوتيڤ ان�سايت» اجلهاز الوحيد يف هذه الفئة الذي اأدوات ا�ست�سعار واأداتني 5 يوفر معياريتني . وتقدم �سماعات اميوتيڤ معلومات متعمقة حول ن�ساط الدماغ وتعترب اجلهاز الأكرث تقدمًا يف الأ�سواق من الناحية التقنية ودرجة امل�سداقية للقيام بالتخطيط الدماغي للم�ستهلكني. وميكن للعمالء الراغبني بامل�ساركة يف هذه التجربة الفريدة الت�سال باأقرب وكالة ل�سركة اإنفينيتي اإليهم للت�سجيل. واأ�ساف يورغن �سميتز: «يف اإنفينيتي، ن�سميم ون�سنع ال�سيارات التي تقوي اإمكانات النا�س. ن�سنع التكنولوجيا التي تعزز احلوا�س، ونطور الت�ساميم التي تتطلب ال�ستجابات ونقدم الأداء الذي يجعل ال�سائق ي�سعر بروعة حياته ونحن على ثقة تامة من اأن نتائج - هذه الدرا�سة �ستعر�س بالفعل القيادة التي حتقق �سعار اإنفينيتي يف التمكني Q50 والذي يتوقعه �سائقو اإنفينيتي ريد �سبورت ٠٠٤». Q50 اجلدير بالذكر اأن اإنفينيتي ريد �سبورت ٠٠٤ مزودة مبحرك بنزين �سدا�سي الأ�سطوانات بالتريبو لرت مع تقنية احلقن 3.0 املزدوج �سعة ح�سان 400 املبا�سر، ويولّد قوة دورة 6،400 كيلوواط) عند298( يف الدقيقة، وعزم دوران اأق�سى رطل قدم) 350( نيوتن مرت475 دورة يف5،200 - 1،600 عند الدقيقة. كما ت�سمل اأي�سا جمموعة من البتكارات التكنولوجية ومنها: نظام التوجيه املبا�سر املتكيّف، نظام التعليق الديناميكي الرقمي، واإبداعات يف جمال ال�سالمة منها:نظام التدخل ملنع الت�سادم اخللفي وخا�سية التنبيه عند حركة املرور املتقاطعة ونظام التحذير التنبوؤي قبل الإ�سطدام الأمامي سا�سة الروؤية ال�ساملة مع نظام ك�سف �و .الأج�سام املتحركة 78 january 2017 EntrEprEnEur ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية ا جتماعية | سلع فاخرة

Page 82

Page 83

حثّ “بيبازد”، برنامج الوالء الرقمي متعدد العالمات التجارية والذي اأطلقته “بالك هوك �شوليو�شنز دي. اأم. �شي. �شي”، �شركات تكنولوجيا املعلومات، ال�شركات ال�شغرية واملتو�شطة على تعزيز جهودها نحو التحول الرقمي. ومت تطوير وت�شميم برنامج الوالء الرقمي الذي مت اإطالقه موؤخراً بهدف توفري دعم ا�شرتاتيجي وم�شاعدة ال�شركات ال�شغرية واملتو�شطة على حتقيق النجاح املن�شود. وتاأتي هذه الدعوة يف اإطار اجلهود الرامية التي تبذلها االإمارة يف جمال التحول الرقمي وا�شتكماالً ملبداأ “بيبازد” الذي ي�شري اإىل اأنه ومع رقمنة االأعمال والقدرة على تتبعها، فاإن ال�شركات مبا فيها ال�شغرية واملتو�شطة �شتتمكن من العمل مبا�شرة مع العمالء اإىل جانب التحكم باأعمالها. واأ�شارت درا�شة بحثية اأجريت موؤخراً اإىل وجود بع�ض العقبات الرئي�شية التي تعرت�ض التحرك نحو تطوير اأعمال جديدة عن طريق املفاهيم واأ�شاليب العمل الرقمية، والتي تتمثل بنق�ض الوعي وعدم و�شوح الهدف وعدم اليقني وعامل التعقيد والثغرات املتعلقة بالتكنولوجيا واملوارد، باالإ�شافة اإىل ارتفاع التكاليف. كما اأ�شار research showing اخلرباء اإىل اأنه من املتوقع اأن يلعب االإطالق االأخري لتطبيق “بيبازد” دوراً هاماً يف ت�شهيل االأمر على ال�شركات ال�شغرية واملتو�شطة من حيث اإيجاد وتعزيز ح�شورها الرقمي. وحت�شل ال�شركات التي ترتبط بعالقات �شراكة مع “بيبازد” وت�شتخدم هذا التطبيق، على فوائد ومزايا كبرية وذلك من خالل اإجراء االأعمال باأدوات وتقنيات رقمية تتميز باحتوائها على قدرة حتليلية مدجمة. وت�شتمل هذه الفوائد تقريباً يف 80% على تخفي�ض بن�شبة معدل اإدخال البيانات يدوياً، واأخطاء وتكاليف ت�شغيلية اأقل، يف حني ميكن 30% اأن يرتفع معدل االإنتاجية بنحو من خالل م�شاهمة حتليالت اإدارة عالقات العمالء والتدريب ال�شليم. وباالإ�شافة اإىل ذلك، ميكن لل�شركات ت�شريع وترية طرح منتجاتها وخدماتها يف ال�شوق والو�شول اإىل اأهم الفر�ض الت�شويقية املتاحة فيه. و�شيتعاون “بيبازد” مع �شركائه لتزويدهم با�شت�شارات الت�شويق الرقمية والدعم الالزم للرتويج لعالماتهم التجارية على االإنرتنت. وقال نيكوال�ض كاباركابا، م�شت�شار اأعمال التطوير يف “بيبازد” ملجلة رواد االأعمال : “يعدّ العامل الرقمي اأحد العوامل الرئي�شية للتناف�شية واالبتكار. وعلى هذا النحو، بات باإمكان ال�شركات ال�شغرية واملتو�شطة املحلية التي تتبنى التكنولوجيا الرقمية اأن حت�شل على فهم اأف�شل االآن لعملية والء العمالء وتف�شيالتهم، االأمر الذي يوؤدي بدوره اإىل منوها باملقارنة مع ال�شركات التي مل تدرك بعد قوة الت�شويق االإلكرتوين. وتفتقر ال�شركات ال�شغرية واملتو�شطة يف دبي اإىل الوعي ال�شحيح الذي يعينها على اال�شتفادة من الف�شاء الرقمي لتعزيز اأعمالها وتقييم ر�شا العمالء. وملعاجلة ذلك، يبذل “بيبازد” جهوداً جل�شر هذه الهوة يف هذا الوقت احلرج الذي ي�شهده ال�شوق. وحتى هذا التاريخ، ال يوجد اأي برنامج والء اآخر يف ال�شوق يقدم خدمات م�شافة لل�شركات ال�شغرية واملتو�شطة يف دبي كما نفعل نحن” .customer retention وبو�شفه برناجماً يتميز بتوفريه قيمة م�شافة، ك�شف “بيبازد” عن تقدميه خدمة التدريب على املهارات لل�شركات ال�شغرية واملتو�شطة يف جمال التحول الرقمي. وبدءاً من ق�شائم الربيد االإلكرتوين اإىل عمليات اإدارة عالقات العمالء االأكرث تعقيداً، يعمل برنامج الوالء “بيبازد” على تخفي�ض التكاليف يف ال�شركات النا�شئة وال�شغرية. وتاأتي هذه اخلطوة بعد تقرير �شدر حديثاً عن “ديلويت” حتت عنوان “كيف تتبنى ال�شركات ال�شغرية واملتو�شطة التكنولوجيا الرقمية؟” والذي اأ�شار اإىل اأن ن�شف من ا�شتطلعت اآراءهم يرون اأن احلفاظ على العمالء احلاليني اأمر اأ�شا�شي لتحقيق النجاح، فيما sourcing new customers فقط من ال�شركات15% اأ�شارت ال�شغرية واملتو�شطة اإىل اأنه لديها القدرة على تخ�شي�ض جتارب العمالء، وهو ما مت حتديده على اأنه عامل اأ�شا�شي للمناف�شة يف ال�شوق. ويقدم “بيبازد” ملوظفي ال�شركات ال�شغرية واملتو�شطة التدريب الالزم من اأجل فهم وا�شتخدام البيانات التي يتم جمعها من خالل املبيعات والبحث على االإنرتنت وال�شبكات االجتماعية والهاتف النقال، يف خطوة لتحقيق فهم اأف�شل الآراء امل�شتهلكني وحت�شني فر�ض االأعمال وك�شب ميزة .تناف�شية انقل شركتك الناشئة رقميًا jamuary 2017 EntrEprEnEur 80 رأي

Page 84