Page 1

January 2025 | ENTREPRENEURALARABIYA.COM 9 7 7 2 3 1 1 5 4 1 0 0 8 >تجربة ريادية فريدة في إدارة نادي زعبيل للسيدات لطيفة بنت حمدان بن راشد آل مكتوم سمو الشيخة one of kin نايلة حداد تؤسس عالمتها التجارية مليون درهم إماراتي20وتنجح في تقييمها ب شركات ناشئة تعمل في األصول الحقيقية10 أوتالير فينتشرز تختار واأللعاب وحلول الدفع والذكاء االصطناعي في السعودية خلود العوضي: تجربة غنية وقصة نجاح لرائدة في مجالها وملهمة للمرأة اإلماراتية أنا راضية تمام الرضا ،عما حققته من إنجازات وأرحب بما قد تخبئه األيام من فرص قادمة، إيماًنًا مني بأن الفرصة المناسبة تستحق منا اغتنامها بحب وشغف عند حلولها.

Page 2

3 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / January 2025 تهديدات6 أبرز20 2025 تقنية للشركات عام 2025 فن القاهرة28 منصة لرّوّاد األعمال في مجال الفن الرقمي ايجيتيكس من داماك 30 تطلقان مركزPPC ومجموعة بيانات في منطقة اتيكا في مليون يورو 150 اليونان ب خلود العوضي: 34 تجربة غنية وقصة نجاح لرائدة في مجالها وملهمة للمرأة اإلماراتية شركات ناشئة10 42 تعمل في األصول الحقيقية واأللعاب وحلول الدفع والذكاء االصطناعي في السعودية نايلة حداد تؤسس 50 one of kin عالمتها التجارية 20وتنجح في تقييمها ب مليون درهم إماراتي أبو ظبي تطلق منصة 58 لدعم الشركاتHUB 71 +AL الناشئة في مجال الذكاء االصطناعي الغالف10 سمو الشيخة لطيفة بنت حمدان بن راشد آل مكتوم تجربة ريادية فريدة في إدارة نادي زعبيل للسيدات الفهرسJanuary 2025 CEO Wissam Younane wissam@bncpublishing.net DIRECTOR Rabih Najm rabih@bncpublishing.net EDITOR IN CHIEF Hassan Abdul Rahman hassan@bncpublishing.net MANAGING EDITOR Oscar Wazen CREATIVE LEAD Christian Harb chriss@bncpublishing.net REGIONAL DIRECTOR Mahdi Hashemi mahdi@bncpublishing.net HEAD OF INNOVATION Sarah Saddouk sarah@bncpublishing.net HEAD OF PARTNERSHIPS Samir Glor samir@bncpublishing.net COMMERCIAL LEAD Anna Chipala anna@bncpublishing.net GROUP SALES DIRECTOR – B2B GROUP Joaquim D’Costa jo@bncpublishing.net CONTRIBUTORS Aalia Mehreen Ahmed, Tamara Pupic, Chantal Sacre SUBSCRIBE subscriptions@bncpublishing.net COMMERCIAL ENQUIRIES sales@bncpublishing.net ENTREPRENEURALARABIYA.COM ENTREPRENEUR.COM Access fresh content daily on our website All Rights Reserved 2025. Opinions expressed are solely those of the contributors. Entrepreneur Al-Arabiya and all subsidiary publications in the MENA region are officially licensed exclusively to BNC Publishing in the MENA region by Entrepreneur Media Inc. No part of this magazine may be reproduced or transmitted in any form or by any means without written permission of the publisher. Images used in Entrepreneur Al-Arabiya are credited when necessary. Attributed use of copyrighted images with permission. All images not credited otherwise Shutterstock. Printed by United Printing and Publishing. EntAlArabiya Entrepreneur PO BOX 502511 DUBAI, UAE P +971 4 4200 506

Page 3

NOTRE-DAME DE PARIS A 12th century architectural masterpiece - endured the test of time. Rising again from the ashes. choosefrance.fr

Page 4

Nestled by the coast of Lusail sits the splendor of Raffles and Fairmont Doha, where luxury is rooted in even the smallest details. Open the doors to mesmerizing hospitality and make memories in a world of sophistication.

Page 5

Page 6

ANANTARA SHARJAH RESIDENCES A NEW CHAPTER OF LUXURY EXPERIENCES BY THE SEA Bringing luxury seaside living to Sharjah for the first time, owners at the Anantara Sharjah Residences enjoy access to the Anantara Sharjah Resort’s world-class amenities, including an infinity pool, five distinctive restaurants, an Anantara Spa and a state-of-the-art gym. As an investment, owners can enjoy the benefits of a rental management scheme operated by Anantara Hotels, Resorts & Spas, allowing them to maximize their returns when they are not resident in the property. To register your interest, visit arada.com LIFE IS A JOURNEY.

Page 7

6 January 2025 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / مصطلح ريادة األعمال درج على أنه مصطلح يعني النجاح واالبتكار واإلبداع الخالص، وتجارب رّوّاد األعمال يتم تداولها عموما على أنها نجاح ونموذج وشطارة يحتذى بها، فهي منزهة وخير مطلق يجري االحتفال بها في كل مناسبة. يتم ايضا تناول أسماء على أنها ريادية استطاعت تحقيق انجازات كبيرة في فترة قياسية أو أنها أصبحت رمزًاً يخطر لنا عندما نورد أمثلة عن االنجازات الفريدة التي يجب أن نقتدي بها وبالمقابل نتغاضى عن الممارسات الشريرة وغير النزيهة والالأخالقية التي تتم ممارستها دون اإللتفات إليها. على الرغم من أهمية ريادة األعمال كمفهوم عام ومعيار لالبتكار، إال أننا يجب ان نتوقف ونترك حرية النقد والمراجعة لتجربة غالبية الشركات واالشخاص الذين صنفوا تحت مفهوم ريادة األعمال ومصطلح رائد األعمال، فغالبًاً تتم انجازات الريادة والرّوّاد على حساب مفاهيم النزاهة والشفافية، ومعظم الشركات العالمية اليوم التي وضعت تحت تصنيف الريادة ومفهوم الريادة، هي شركات تتبع أساليب رأسمالية ممعنة باالستغالل للعنصر البشري من عمال وموظفين ويتم هذا االستغالل تحت شعارات تقليل التكلفة وتحقيق العوائد. واألمثلة كثيرة نعرفها جميعًاً وتنتشر في بيئات عمل فقيرة كإفريقيا وآسيا وأمريكا الجنوبية والشرق األوسط. وتمارس الشركات التي اختارت هذه المناطق بقصد استغالل العنصر البشري وتقليل التكلفة. ويمكننا سرد آالف حاالت االستغالل والتوحش في التعامل مع بيئات جغرافية واجتمعية حولتها الشركات الرائدة إلى مزارع او بيئات غير صالحة للحياة أمام واجهات المتاجر الفاخرة التي تعرض منتجات هذه الشركات يقف الجميع بفخر وإعجاب ودهشة من روعة وشياكة المنتج وفخامته واليفكرأغلبنا بماوراء هذا اإلنجاز من استغالل مجحف وخطير وانتهاك صارخ لحقوق اإلنسان وقيمته وكرامته. اليمكننا اتهام ريادة األعمال وحدها ورموزها وشركاتها بهذا الفعل وإنما يمكننا جمع كل الشركات العالمية متعددة لجنسية وربما كل الشركات تحت هذا المفهوم. لالسف ال أحد يفكر بطرح هذه المشكلة والوقوف بهدوء أمام مصطلحات النجاح وتحقيق العوائد وتقليل التكلفة. وسط زحمة الكليشات والمصطلحات االقتصادية نقع جميعا في فخ قبول وترويج مفاهيم تختزل العنصر البشري بوصفة آلة انتاج بغض النظر عن قيمته األهم. بوسعكم ذكر كل الشركات العالمية متعددة الجنسية او العالمات التجارية المشهورة التي تعمل في مجتمعات ومناطق جغرافية التقدم لها أي معونة أو محاولة لتخفيف معاناتها أو طرح برامج مسئولية اجتماعية لتخفيف الظلم الفادح الذي تتعرض له مناطق اإلنتاج. ربما يمكننا طرح معاييرعالمية ووضع شروط ألنماط اإلنتاج وأنظمة عمل أكثر صرامة ووضع مكافآت وغرامات وتقييمات دورية للشركات على اختالف أنشطتها. ووضع حوافز وجوائز لتلك التي تطبق معايير المسئولية االجتماعية وفق تلك المعايير. وكما نقوم بتكريم أفضل رجال األعمال وأبرز الشركات التي تحقق نجاحات وإنجازات مالية يمكننا تقديم حوافز وتكريم .للشركات التي تحقق معاير الشفافية والمسئولية .االجتماعية واحترام العامل البشري والبيئة واالستدامة Hassan Abdul Rahman Editor in Chief hassan@bncpublishing.net @HassanRahmann خرافات ريادة األعمال: قدوس إسمك قدوس أعمالك ! كلمة المحّرّر

Page 8

Page 9

Welcome to the E X C E P T I O N A L An iconic hotel featuring luxury rooms and apartments with trendy dining options in the heart of Riyadh BOOK NOW Mansard Riyadh, A Radisson Collection Hotel 4248 Prince Mohammed Ibn Salman Ibn Abdulaziz Road, Riyadh 6721-13315, Saudi Arabia 00966118290900 info.mansard@radissoncollection.com radissonhotels.com/collection

Page 10

11 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / January 2025

Page 11

الغالف حسن عبد الرحمن- دبي تجربة ريادية فريدة في إدارة نادي زعبيل للسيدات لطيفة بنت حمدان بن راشد آل مكتوم سمو الشيخة في هذا اللقاء مع سمو الشيخة لطيفة بنت حمدان بن راشد آل مكتوم الرئيس األعلى لنادي زعبيل للسيدات، نلقي الضوء على تجربة رائدة في دبي ، تحدثنا من خاللها سمو الشيخة لطيفة عن تأسيس نادي زعبيل للسيدات، الذي أصبح اليوم أهم وجهة في عالم الصحة والجمال وبيئة اجتماعية غنية للتواصل بالنسبة آلالف السيدات. تلك التجربة التي جعلت من النادي فرصة متكاملة وفريدة للسيدات لتقديم تجارب استثنائية في مجال الصحة واللياقة والجمال وتحسين جودة حياة السيدات والفتيات في إمارة دبي، ليكون مكاًنًا يسهم في جعلهن أقوى، وأكثر سعادة. بالنسبة لسمو الشيخة لطيفة كانت هذه التجربة مسئولية وهدية كبيرة من والدتها الشيخة روضة بنت أحمد بن جمعه آل مكتوم الستالم راية نادي زعبيل الذي يعد اليوم جنسية .36 آالف عضوة يمثلن7 صرحًاً كبيرًاً يقدم خدمات ألكثر من في هذا اللقاء تحدثت سمو الشيخة لطيفة أيضًاً عن رؤيتها وتطلعاتها وطموحها في .تقديم نموذج للمرأة اإلماراتية الريادية التي تسهم في بناء وطن كبير أعطاها الكثير أنا راضية تمام الرضا عما حققته من إنجازات، وأرحب بما قد تخبئه األيام من فرص قادمة، إيماًنًا مني بأن الفرصة المناسبة تستحق منا اغتنامها بحب وشغف عند حلولها. 10 January 2025 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM /

Page 12

13 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / January 2025 اليومية كافة تحت سقٍفٍ واحٍدٍ، في بيئة مريحة تتسم بالخصوصية التامة. كانت تلك مساهمتي لدعم مجتمعي وسيدات وطني، وبما أّنّ والدي كان داعمًاً قويًاً لصحة المجتمع، ومشجعًاً دائمًاً للحفاظ على صحتنا وعافيتنا ولياقتنا، أردت كذلك أن أقوم بدوري في تشجيع النساء بالتركيز على صحتهن، وتقديم التجارب الفريدة لهّنّ من خالل نشاطاتنا المتنوعة في النادي. أقف دائمًاً على سير العمليات اليومية لنادي زعبيل للسيدات، وأخطط مع فريق عملي على مدار الساعة لتطوير االستراتيجيات، وتحسين خدماتنا بشكٍلٍ مستمر، وتعزيز رفاهية عضواتنا، فراحتهن من أهّمّ أولوياتنا، وأريد أن يشعرن جميعًاً بالتميز، وأنهن في مساحتهن الخاصة المريحة، هذا األمر دفعني دائمًاً للبحث عن التطوير المستمر ألن التخطيط هو مفتاح كّلّ عمل ناجٍحٍ، لذلك ال أتوقف أبدًاً عن التخطيط، وأحب التطلع دائمًاً إلى األمام. ال أعتبر منصبي في النادي تشريفًاً أو مجرد دوٍرٍ فخري، بل أدخل الميدان ألصيغ الخطط، وأشرف بنفسي على تنفيذها، وأشارك في اجتماعات التخطيط وجلسات العصف الذهني وعمليات صنع القرارات االستراتيجية، وغالبًاً ما يجدني فريقي حاضرًةً في االجتماعات والفعاليات والزيارات المختلفة. كيف تقيمين وضع نادي زعبيل للسيدات اليوم بعد أن أصبح بيئة اجتماعية غنية للتواصل بين المنتسبات للنادي ومكانًاً لممارسة أفضل الخدمات في مجاالت الصحة و اللياقة و تطوير الذات لشريحة واسعة من السيدات في دبي ودولة اإلمارات ؟ ، عملت 2017 منذ أن توليت قيادة نادي زعبيل للسيدات في عام على إعادة تقييم استراتيجياتنا التطويرية لضمان انطالقة جديدة وقوية تتماشى مع أحدث المعايير ألن التخطيط السليم هو مفتاح النجاح. كانت لدينا خطة استراتيجية واضحة و طموحة، وبدأنا رحلة ، حيث حققنا إنجازات ملحوظة ونجاحات تفوق 2019 النجاح في عام التوقعات. كانت تقارير األداء السنوية تشهد نموًاً ملحظًاً وتؤكد أننا نسير على الطريق الصحيح، مما جعلنا نشعر بأن ثمار تخطيطنا بدأت تؤتي ثمارها. ولكن، كما هو الحال في كل رحلة، جاءت جائحة كورونا في عام لتفرض تحديات غير مسبوقة على عملياتنا التشغيلية. ومع 2020 ذلك، تمكنا من الثبات والمرونة، حيث أثبت نادي زعبيل أنه ليس فقط قادًرًا على الصمود، بل أيًضًا على تعزيز مكانته وقدراته التنافسية بفضل الخطط االستراتيجية التي تم رصدها لضمان استمرارية األعمال. من الصعب تقييم أداء مؤسستي، فهي دائًمًا في طور التحسين و التطوير المستمر. ومع ذلك، أؤكد أننا في مرحلة تطور دائم ونسعى جاهدين لتقديم أفضل الخدمات لعضواتنا. إن سمعة النادي المتميزة وسماع االنطباعات اإليجابية من العضوات ومرتادات النادي هو ما يدفعني دائمًاً لتقديم األفضل دائمًاً. كل نجاح نحققه يعزز من عزيمتنا ويحفزنا على االبتكار وتطوير البرامج والخدمات لنلبي تطلعات السيدات و الفتيات في دبي ودولة اإلمارات. ألننا في رحلة مستمرة نحو التحسين، ولدي ثقة تامة بأن نادي زعبيل للسيدات سيظل وجهة رائدة تسهم في تعزيز صحة المرأة .وتطوير جودة حياتها

Page 13

12 January 2025 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / :تقول الشيخة لطيفة «بعد تخرجي من المرحلة الجامعة، أبدْتْ والدتي الشيخة روضة بنت أحمد بن جمعة آل مكتوم رغبتها في حمل الراية عنها، وتوّلّي إدارة نادي زعبيل للسيدات. كان النادي قد ، وهو ُيَُعَد مؤسسة فريدة من نوعها 2013 افتتح أبوابه رسميًاً في شهر مارس من عام للسيدات، ووجهة متكاملة رائدة تم تصميمها لتكون مالذًاً مميزًاً يقدم تجارب استثنائية في مجاالت الصحة واللياقة والجمال والضيافة، وقد قامت والدتي بعمٍلٍ مذهٍلٍ في تجهيز هذا الصرح المميز، ولهذا أردُتُ أن تستمتع بجني ثمار عملها لفترة أطول قبل أن تنقل المسؤولية لي، إال أنها أصرت وأهدتني تلك الهدية التي لم أستطع رفضها. أسعدني قيامها بذلك، وأنا فخورة حقًاً بكوني رئيسة نادي زعبيل للسيدات، وبأنني أتبع خطى والدتي، حفظها الله التي منحتني ثقتها الغالية، وكانت وال تزال تقدم لي المشورة في المواضيع المختلفة. كان والدي، رحمه الله، قد دعمها في رحلتها مع النادي، كما ، ومع أنني لم 2017 فعل معي عندما استلمته عنها عام أطلب منه أّيّ دعم، لرغبتي في إثبات جدارتي وأنني قادرة على تحمل تلك المسؤولية الكبيرة بنفسي، إال أنه قام بتزويد قسم العالج الطبيعي في النادي بأجهزٍةٍ طبيٍةٍ جديدٍةٍ وفق أحدث التقنيات، حيث كان، رحمه الله، رائدًاً في القطاع الصحي، ودائم االطالع على أحدث التقنيات والتجهيزات الطبية على مستوى العالم، وذلك إليمانه بأن صحة اإلنسان أولوية قصوى يجب أن نحافظ عليها ونستثمر بها. لم أكن أطلب منه أّيّ دعٍمٍ، إال أنه حين كان يعرض علّيّ أمرًاً ما، كنت أقبله من دون تردد وبصدٍرٍ رحٍبٍ، ليقيني بأن كل ما سيقّدّمه سيكون فريدًاً، ويضيف قيمًةً كبيرة إلى أّيّ عمٍلٍ أقوم به. كان أول شيء فعلته عندما ترأسُتُ إدارة المكان إلغاء أية طبقية في منظومة العضوية في النادي، ومعاملة كل امرأة تدخل من أبواب النادي باعتبارها شخصيًةً مهمًةً ُيُحتفى بها، وقد غّيّر ذلك فعًالً من نظرة أفراد المجتمع إلى النادي الذي اكتسب بعد ذلك شعبية متزايدة لدى السيدات من جميع الجنسيات، وأصبح الوجهة الرائدة التي يمكن من خاللها االستمتاع وممارسة النشاطات والدي، المغفور له بإذن اهلل الشيخ حمدان بن راشد آل مكتوم، كان أعظم مصدر لإللهام في حياتي، ولم يكن فقط قائًدًا أو رجل دولة؛ بل كان أًبًا بكل ما للكلمة من عمق وأثر. على الرغم من التزاماته الكبيرة ومسؤولياته التي ال تحصى تجاه .وطنه الغالف

Page 14

15 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / January 2025 أجواء المستشفيات التقليدية، مما يساعدنا على تقديم العالجات المناسبة لكل امرأة بشكل يتماشى مع احتياجاتها الفردية. من خالل شراكاتنا مع العديد من المستشفيات، نستطيع تقديم خدمات تكمل رحلة العالج وتجعلها أكثر شموًالً. عندما وضعت استراتيجيتنا التطويرية الجديدة، كان أول قسم ركزت عليه هو قسم الصحة والعالج الطبيعي، ألنني أؤمن بأن الصحة هي األولوية األولى لكل سيدة. ومنذ ذلك الحين، بدأت أيًضًا في تطوير القسم الرياضي، وستشهد العديد من األقسام األخرى تغييرات إيجابية مميزة في المستقبل القريب. رؤيتي لتطوير دور النادي وتوسيع نشاطاته ليست ثابتة، بل هي رؤية ديناميكية تتكيف مع احتياجات عضواتنا المتغيرة. أؤمن بقوة بأن هذه الرؤية يجب أن تتطور بشكل حيوي وفاعل، لتظل متوافقة مع تطلعات المرأة اإلماراتية. نحن نعمل باستمرار على تحسين خدماتنا وتوسيع نطاق األنشطة التي نقدمها، مما يساهم في تمكين المرأة ويعزز من مكانتها في المجتمع. بالتأكيد، المستقبل يحمل في طياته العديد من الفرص، وأنا متحمسة لرؤية كيف سيستمر نادي زعبيل في النمو والتطور ليكون الوجهة المفضلة لكل سيدة تسعى للصحة والرفاهية. كانت لنادي زعبيل للسيدات تجربة تعاون مع األندية الرياضية في إمارة دبي، ماذا قدمت هذه التجربة و كيف كان أثرها؟ كانت تجربة التعاون مع األندية الرياضية في إمارة دبي خطوة رائدة في تعزيز الشراكة المجتمعية ودعم المواهب الرياضية النسائية، وبفضل هذا التعاون المثمر مع مجلس دبي الرياضي، فتحنا أبواب نادي زعبيل للسيدات أمام أكثر من ثمانين العبة من نخبة المنتسبات للفرق األولى بأندية دبي، في مختلف الرياضات، الفردية والجماعية. استفادت هؤالء الالعبات بعضوية رياضية حصرية، تمنحهن فرصة االستفادة من إمكانات النادي ومنشآته الرياضية، والتمتع باالمتيازات الرياضية والمجتمعية التي يقدمها النادي لمنتسباته. يعمل نادي زعبيل للسيدات وفق خطة طموحة تتضمن مبادرات عدة ليوفر للمرأة بيئة جاذبة لممارسة الرياضة و جعلها أسلوب حياة. و تعد العضوية الرياضية إحدى هذه المبادرات التي تم تصميمها بشكل مدروس، بحيث توفر لالعبات محضنًاً متكامًالً يوفر خدمات رياضية شاملة، تؤهلهن لالرتقاء بمهاراتهن الرياضية، وتقدم لهن مساحات و مالعب للتدريب المستمر تمت تهيئتها و تجهيزها وفق أفضل المعايير الرياضية باإلضافة إلى خدمات العالج الطبيعي المتخصصة للوقاية من اإلصابات الرياضية و إعادة التأهيل بعد اإلصابات الرياضية في حال حدوثها، كل هذه الخدمات تم تصميمها لتساعد الالعبات في تعزيز جاهزيتهن للبطوالت الرياضية المختلفة و تدعمهن في رحلتهن نحو التميز الرياضي. أسهمت هذه التجربة في تمكين الالعبات من صقل مهاراتهن وتطوير قدراتهن، ودعمهن للوصول إلى منصات التتويج بالمراكز األولى خالل المواسم الرياضية و البطوالت المختلفة. إننا في نادي زعبيل فخورون بهذه الشراكة وملتزمون بدعم الرياضيات ليصلن إلى أعلى مستويات األداء، ونتطلع إلى مزيد من التعاون الذي يرفع من مكانة الرياضة النسائية ويحقق النجاح لمجتمعنا الرياضي في اإلمارات. أعطيتي سموك الفرصة لكثير من السيدات ممن لديهن خبرة رياضية وموهبة في أي مجال للدخول إلى النادي ماذا كان اثر ذلك ؟ أؤمن بأن اللياقة ليست مجرد نشاط بدني، بل هي أسلوب حياة ُيُضفي على يومنا الطاقة والتوازن. إن تشجيع النساء على ممارسة الرياضة يعكس رغبتنا في زرع حب النشاط البدني وتقديمه كجزء ممتع ومحبب من روتينهن اليومي، مما يعزز جودة حياتهن بشكل عام. أنا شخصًيًا أجد متعة خاصة في الرياضة، وأرغب أن تعيش كل سيدة هذه التجربة اإليجابية. من خالل تقديم منصة تتيح للسيدات ممارسة األنشطة الرياضية التي يفضلنها، نحن ال نعزز فقط من مهاراتهن، بل نعيد تعريف مفهوم الصحة واللياقة في مجتمعنا ليشمل التوازن والنمو الشخصي. نحتفل بكل إنجاز، مهما كان حجمه، ونؤمن بأن كل سيدة قادرة على الوصول إلى أفضل نسخة من ذاتها إذا توفرت لها البيئة المناسبة والدعم المالئم. هل يمكن أن يكون للنادي دور في مجال الرعاية االجتماعية واإلنسانية ؟ أؤمن بعمق بأن تكامل الجهود المؤسسية يخلق أثرًاً مستدامًاً يالمس كافة فئات المجتمع، ويعزز من قدرتنا على تحقيق رؤيتنا في نادي زعبيل للسيدات. فنحن نعمل وفق شراكات مدروسة واستراتيجيات متكاملة، بدءًاً من التعاون مع المستشفيات لتقديم رعاية صحية شاملة للسيدات، مرورًاً بالمبادرات المجتمعية لدعم كبار المواطنين و أصحاب، وصوًالً إلى الشراكات مع مؤسسات المرأة والطفل التي تعكس التزامنا الحقيقي .بمستقبل أكثر ازدهارًاً لألجيال القادمة بعد تخرجي من المرحلة الجامعة، أبدْتْ والدتي الشيخة روضة بنت أحمد بن جمعة آل مكتوم رغبتها في حمل الراية عنها، وتوّلّي إدارة نادي زعبيل للسيدات. كان النادي قد افتتح أبوابه .2013 رسميًاً في شهر مارس من عام

Page 15

14 January 2025 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / الغالف ماهي أبرز األنشطة و الخدمات التي يوفرها نادي زعبيل للسيدات وكيف يسهم في تطوير قدرات منتسباته ؟ نادي زعبيل للسيدات هو وجهة رائدة متكاملة مصممة لتكون مالًذًا فريًدًا يقدم تجارب استثنائية في مختلف مجاالت الصحة والعافية والجمال واللياقة والفعاليات. تأسس النادي ليخدم رؤية واضحة، وهي تحسين جودة حياة السيدات والفتيات في إمارة دبي، ليكون مكاًنًا يسهم في جعلهن أقوى، وأكثر سعادة، ووعًيًا وصحة. لمسنا ازدياًدًا في الوعي حول أهمية جودة الحياة والعناية بالصحة، مما يعزز من التزامنا المستمر بتوفير أحدث المرافق المتخصصة في الصحة، اللياقة، الجمال، و الفعاليات. نعمل مع فريق من الخبراء الذين يكرسون جهودهم لتقديم تجارب تثري حياة كل منتسبة، سواًءً من خالل خدمات رفيعة المستوى أو فعاليات مجتمعية وورش عمل تثقيفية. ومع إدراكنا الدائم لتطلعات الجيل الحالي، نحرص على مواكبة هذه التغيرات والتطورات من خالل تقديم برامج تتالءم مع متطلبات العصر. نحن ملتزمون بالتطوير المستمر بطرق تتماشى مع احتياجات السوق المتغيرة، وذلك من خالل تنظيم بطوالت رياضية مميزة ومبادرات فريدة، مدعومة بشراكات استراتيجية مع مؤسسات محلية ودولية، مما يخلق تجربة استثنائية تجعل كل سيدة تشعر بالفخر واالنتماء، وتدفعها نحو النمو والتأثير اإليجابي في حياتها ومجتمعها. في نادي زعبيل للسيدات، نحن ال نقدم الخدمات فحسب؛ بل نبني منظومة متكاملة من العناية الشاملة والنمو المستدام، في بيئة تمنح كل سيدة الفرصة الستكشاف إمكاناتها، وبناء حياة متوازنة تواكب متطلبات العصر بكل ثقة ومرونة. إننا نعتز بكوننا جزًءًا من هذه الرحلة نحو التغيير اإليجابي، ونستمر في العمل بجد لنكون المصدر الملهم لكل امرأة تسعى لالرتقاء بصحتها و بمستوى جودة حياتها التي ستنعكس على حياة من حولها فالمرأة هي نصف المجتمع و صانعة نصفه اآلخر! كما تحدثت سموك سابقًاً، يضم نادي زعبيل للسيدات أكثر من قسم ونشاط أي هذه االقسام األقرب لسموك، وإلى أين تصل رؤيتك في تطوير دور النادي وتوسيع نشاطاته؟ كل قسم من أقسام نادي زعبيل للسيدات يحمل مكانة خاصة في قلبي، ولكن األقرب إلّيّ هو القسم الذي يركز على صحة المرأة. نحن نحرص على تقديم خدمات صحية حديثة في بيئة مريحة تبتعد عن

Page 16

17 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / January 2025 . االحترام: االحترام هو أحد القيم الراسخة في4 شخصيتي، وأعتبره معياًرًا يعكس شخصية اإلنسان ومستوى تعامله مع اآلخرين. إن االحترام المتبادل بين جميع أعضاء الفريق يخلق بيئة عمل متناغمة ومتوازنة، حيث يشعر الجميع بالتقدير وقيمة إسهاماتهم، مما يحفزهم على تقديم األفضل دائًمًا. . روح الفريق: في نهاية المطاف، جميع فرق و 5 أقسام النادي تعمل لهدف واحد، أال وهو خدمة صحة المرأة. أؤمن بأن العمل الجماعي الذي يدمج خبرات وأفكار الجميع يخلق تجربة استثنائية ومتكاملة. كقائدة، أحرص على تحفيز األقسام المختلفة للعمل بروح الفريق، وأشجعهم على التعاون والتكامل، حيث يرى كل فرد دوره كجزء ال يتجزأ من نجاح الصورة الكاملة. كيف تنظرين إلى دور المراة اإلماراتية اليوم وهي تقوم بمساهمة كبيرة في خدمة بلدها وكيف يمكن لدورها أن أكثر إيجابية وتاثيرا؟ أرى أن دور المرأة اإلماراتية اليوم بات أكثر قوة وتأثيًرًا من أي وقت مضى، فهو ليس وليد اللحظة، بل امتداٌدٌ لمسيرة حافلة من العطاء والتفاني. فمنذ القدم، كانت المرأة اإلماراتية حاضرة في كل جانب من جوانب الحياة، حيث ركزت جهدها على دعم أسرتها وبناء مجتمعها بروٍحٍ من التضحية واإلخالص. واليوم، ومع تطور األدوار وتزايد المتطلبات، أصبحت تسهم بفاعلية ليس فقط في المنزل، بل في شتى ميادين العمل إلى جانب الرجل، متحديًةً التحديات بثقة وحزم. هذا التغيير لم يأِتِ من فراغ، بل بفضل دعم القيادة الرشيدة التي آمنت بقدرات المرأة ومنحتها الفرصة لتكون جزًءًا حقيقًيًا من تحقيق رؤية الوطن. دورها اليوم ال يقتصر على المشاركة فحسب، بل يمتد ليكون محورًيًا وقيادًيًا، مؤثًرًا في كل قطاع من قطاعات المجتمع. أما فيما يتعلق بكيفية تعزيز هذا الدور ليكون أكثر إيجابية وتأثيًرًا، فأعتقد أن المرأة اإلماراتية قادرة على تقديم المزيد من اإلبداع واالبتكار إذا ما واصلت السعي نحو تطوير مهاراتها العلمية والقيادية. عليها أيًضًا مواصلة تحقيق التوازن بين مهامها المهنية وأدوارها األسرية، مما يجعلها رمًزًا وقدوة ُيُحتذى بها. إن المرأة اإلماراتية اليوم ليست مجرد شريك، بل هي قوة فاعلة ونابضة تساهم في بناء مستقبل الوطن، بإرادٍةٍ صلبة، وإيماٍنٍ عميق بدورها المحوري في تحقيق االزدهار لدولتها. عموما كيف تنظرين إلى دور الجيل الجدد من أبناء اإلمارات وهو يحظى بكل الدعم والبيئة المناسبة لتمكينه وتطوير قدراته، وهل تجدينه قادرًاً على إكمال مابناه الرواد والعظماء الذين كانوا خلف بناء دولة اإلمارات كما هي اليوم من تطور ودور عالمي كبير؟ إن دور الجيل الجديد من أبناء اإلمارات هو دور محوري ومؤثر في مسيرة التنمية المستدامة التي تشهدها دولتنا العزيزة. نحن نعيش في عصر يشهد تغيرات سريعة ومتالحقة، وقد حظي هذا الجيل بكل الدعم والموارد الالزمة لتطوير مهاراته وقدراته، مما يمنحه فرصة ذهبية ليكون رائًدًا في مجاالت متعددة. لقد أنشأ جيل الرواد الذين أسسوا الدولة األسس المتينة، وقد حان الوقت للجيل الحالي ليس فقط للحفاظ على هذه اإلنجازات، بل لبناء أفق جديد من االبتكار واإلبداع. إنني أؤمن تماًمًا بقدرة هذا الجيل على إكمال المسيرة؛ فهم مدعومون بإمكانات و تكنولوجيا متطورة، ورؤية واضحة، وبيئة تشجع على التجديد واالبتكار. ومع ذلك، من الضروري أن ندرك أن كل جيل يمتلك متطلباته و أدواته الخاصة. لذا، يجب علينا كقادة ومؤسسات أن نواكب متطلبات كل جيل ونعمل على توفير البيئة المالئمة التي تسمح لهم باالبتكار والتطور. ما كان مناسًبًا في الماضي قد ال يكون مناسًبًا اليوم، لذا علينا أن نكون مرنين ونفتح األبواب أمام األفكار الجديدة. باختصار، إنني متفائلة بمستقبل أبناء اإلمارات. هم يمثلون األمل والطاقة اإليجابية، ويمتلكون القدرة على ترك بصمتهم الخاصة في تاريخ وطنهم، مدعومين .باإلرث العريق، والمعرفة المتقدمة .الشفافية هي مبدأ أساسي أّتّبعه، وخاصًةً فيما يتعلق بمصلحة العمل أؤمن بأن الصراحة هي مفتاح العالقة القوية بين القائد وفريقه، ولذلك أحرص على أن أكون واضحة ومباشرة في قراراتي وتوجيهاتي، مما يتيح لفريقي فهم التحديات بوضوح والعمل على حّلّها بروح إيجابية.

Page 17

16 January 2025 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / الغالف كيف تصفين أسلوب قيادتك؟ و ما هو تأثيرها في نجاح مؤسستك و فريق عملك؟ أصف قيادتي بأنها قيادة تشاركية، وأهدف دائمًاً إلى منح فريقي المساحة الكافية للتعبير عن أفكارهم، ومشاركة اقتراحاتهم اإلبداعية للتعامل مع أي موقف، وأبذل قصارى جهدي في تشجيع فريقي بعد كل إنجاٍزٍ نحققه معًاً، سواء عن طريق الرسائل النصية التشجيعية، أو بطاقات الشكر، أو الخطابات التحفيزية التي تحمل توقيعي، وأتأكد من وصولها إلى كل موظف. وقد تطرق عدد من المحيطين بي إلى جوانب معينة في سلوكي القيادي تذّكّرهم بوالدي، رحمه الله تعالى، ومدى قربه من قلوب الموظفين الذين عملوا تحت قيادته. أتطلع دائمًاً إلى العمل المتكامل المثالي الناجح تمامًاً مثل والدي، وأحرص على أخذ الوقت الكافي لإلشراف على أدق التفاصيل التشغيلية التي قد ال تبدو مهمة في البداية، إال أن أثرها كبيٌرٌ في النتائج النهائية. وذهب فريقي إلى تسمية صفة الدقة التي تميزني ب «معيار لطيفة للتميز »، وهي إشارة شخصية يستخدمها أعضاء الفريق، للتأكد من مطابقة النتائج التي نحصل عليها مع التوقعات التي نريدها، أو العكس. عندما توليُتُ ِزِمام األمور في النادي، برزْتْ صفاتي القيادية واإلدارية، وهو األمر الذي لم أكن أعرفه عن نفسي من قبل، أدركُتُ ذلك عندما تلقيُتُ للمرة األولى تقرير األداء السنوي الذي أظهر مقارنة النمو للعام الحالي مع العام السابق، فوجدُتُ قفزًةً نوعية في النتائج. شعرُتُ بعدها براحٍةٍ كبيرٍةٍ، أزاحْتْ عن كاهلي عبئًاً لم أكن أدرك أنني أحمله، ومنذ تلك اللحظة، تالشى من داخلي أي شك في إمكاناتي، وأصبحْتْ رؤيتي أكثر وضوحًاً من أي وقت مضى. هل لديك طموحات شخصية تريدين تحقيقها، وماهي اهتماماتك التي تفضلينها، و هل يمكنك موافاتنا بخمس صفات تقدرينها و تشعرين أنها تلهمك في مسيرتك القيادية؟ حالًيًا، أنا راضية تمام الرضا عما حققته من إنجازات، وأرحب بما قد تخبئه األيام من فرص قادمة، إيماًنًا مني بأن الفرصة المناسبة تستحق منا اغتنامها بحب وشغف عند حلولها. اهتماماتي التي تجلب لي السعادة وتحفزني على االستمرار: الرياضة، التي تمنحني القوة والتركيز؛ الرسم، الذي أمارسه بشكل شخصي كنافذة للتعبير واإلبداع؛ والتصوير، الذي يعلمني التقاط الجمال في أبسط التفاصيل. الصفات التي أرى فيها انعكاًسًا لقيادتي لفريقي: . التعاطف: أعتقد بأن كل فرد يحمل في داخله قصة 1 وظروًفًا شخصية، ولذلك أحرص على بناء بيئة عمل تعزز الفهم والدعم المتبادل. أعتبر التعاطف أحد أساسّيّات القيادة الناجحة، فمن خالله أستطيع استيعاب احتياجات فريقي وتوفير الظروف التي تساعدهم على العطاء بأفضل صورة. . الثقة: الثقة هي الدعامة األساسية لكل عالقة ناجحة، وأؤمن بأنها تشبه الزجاج؛ 2 دقيقة وحساسة، وعندما تنكسر يصبح من الصعب إعادتها كما كانت. لذا، أسعى لترسيخ ثقافة الثقة المتبادلة مع فريقي، حيث أتيح لهم المساحة الكافية للنمو والتطوير، وبدوري أثق بقدراتهم وأدعم إبداعاتهم، مما يعزز شعورهم باالنتماء و يزيد من حرصهم على االلتزام. . الصراحة: الشفافية هي مبدأ أساسي أّتّبعه، وخاصًةً فيما يتعلق بمصلحة العمل. 3 وأرى أن الصراحة هي مفتاح العالقة القوية بين القائد وفريقه، ولذلك أحرص على أن أكون واضحة ومباشرة في قراراتي وتوجيهاتي، مما يتيح لفريقي فهم التحديات بوضوح والعمل على حّلّها بروح إيجابية.

Page 18

19 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / January 2025 ،من أبنائه، يمنحنا من وقته ودعمه الالمحدود. كان الداعم األول لطموحاتنا يشجعنا على اكتشاف قدراتنا، ويحثنا على متابعة هواياتنا وتحقيق مشاريعنا. لم يكن يتحدث عن إنجازاته العظيمة أبدًاً، بل كنا نسمع عنها من اآلخرين. وكان يقدم الكثير من العطاءات والخدمات دون انتظار لشكر أو تقدير، حتى لقب بالغيث الصامت، الذي يسقي بحب وال يتحدث عن أثره، فكانت أعماله وإنجازاته تتحدث عنه، وهو يكتفي بصمت الكبار. بعد وفاته، بدأت تتراءى لنا عطاءاته العظيمة من قصص ال تعد وال تحصى، تصلنا من كل مكان عن بصماته في حياة الناس بطرٍقٍ لم نكن ندركها ونحن بقربه. وصلتنا مواقف مؤثرة عن كرم قلبه وحجم إنسانيته، قصص تستعرض لمسات لم يكن يرغب في أن تعرف، بل كان همه األول أن تصل إلى مستحقيها و هي مغلفة بالكتمان. حتى اليوم، تصلني قصص جديدة ومواقف ملهمة تترك في نفسي إحساًسًا بالمسؤولية وبالفخر، وتشعرني بأن روح والدي ما زالت حاضرة، تغمرني بدفء توجيهه، وتدفعني ألواصل هذا اإلرث العظيم من قيم البذل والعطاء. كيف نتحدث عن عالقتك بالمغفور له وشخصيته القيادية ورؤيته الثاقبة، وكيف كان تأثيره عليِكِ شخصيًاً، وبماذا ألهمك، وكيف تأثرت به، أين تجدين تأثيره على مسيرتك وتجربتك الشخصية؟ عالقتي بوالدي المغفور له بإذن الله، الشيخ حمدان بن راشد آل مكتوم، كانت واحدة من أجمل العالقات وأكثرها عمًقًا في حياتي. ولدت محملة باسم يربطني بإرث عائلتي، حيث سميت تيمنًاً بأمه، الشيخة لطيفة بنت حمدان آل نهيان، رحمها الله، وكان دائمًاً يناديني بـ «مرحبا بأمي»، مما كان يجسد قربه العميق مني ويعكس حبه الالمحدود. كانت أفعاله رحمه الله بمثابة نبضات حية في قلبي، تعبر عن حب وحنان يتجاوز الكلمات، رغم انشغاله في مسؤولياته المتزايدة. في كتابي، استعرضت تفاصيل عديدة من حياته وتجربته التي شكلتني، وال أزال أشعر بالتأثر عند سماع بعض المواقف من منظور مختلف. كلما اكتشفت المزيد عن شخصيته، أدركت أن حبي له واحترامي له قد زاد، ليس فقط بسبب إنجازاته العظيمة، بل بسبب تجاربي الشخصية التي أعيشها اليوم، والتي تذكرني بتجارب ومواقف مّرّ بها. أثر حبه واهتمامه بنا كان حاضرًاً في كل جانب من جوانب حياتنا. فقد كان دائم الحرص على صحتنا وسعادتنا، حيث كان يوفر لنا كل ما نحتاجه قبل أن نسأل. و كان حريصًاً على التواصل اليومي معنا رغم انشغاالته، مما جعلني أشعر دائمًاً بالحب والدعم. لقد ألهمتني قيادته ورؤيته الثاقبة ألن أكون أكثر تفانًيًا وعطاًءً. تعلمت منه أهمية القرب من الناس، ودعمهم في مساعيهم، كما أدركت قيمة الشراكة والعمل الجماعي في تحقيق األهداف. تأثيره ال يزال واضًحًا في مسيرتي وتجربتي الشخصية، حيث أستمد من إنسانيته وقيمه القوة ألواصل العمل من أجل المجتمع، مستلهمة من تلك الرؤية التي ساهم في زرعها في .قلوبنا المرأة اإلماراتية قادرة على تقديم المزيد من اإلبداع واالبتكار إذا ما واصلت السعي نحو تطوير مهاراتها العلمية والقيادية. عليها أيًضًا مواصلة تحقيق التوازن بين مهامها المهنية وأدوارها األسرية، مما يجعلها رمًزًا وقدوة .ُيُحتذى بها

Page 19

18 January 2025 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / الغالف تقومين بنشاطات وزيارات ودعم معنوي واجتماعي وإنساني لبعض الجهات والمؤسسات، ماهو االثر الذي تتركه هذه الزيارات؟ زياراتي ودعمي للجهات والمؤسسات المختلفة ينبعان من التزامي العميق بقيم العطاء، وحرصي على تقديم الدعم المعنوي واالجتماعي واإلنساني. إن حضوري للفعاليات والمعارض الفنية ليس مجرد اهتمام بالفنون الجميلة، بل هو شغف يتجدد مع كل تفاعل مباشر مع الفنانين، حيث أتعرف على أعمالهم وأفكارهم ووجهات نظرهم، وأقدر بعمق روائعهم التي تعكس جوانب الحياة بروح إبداعية مميزة. كما أستمد الكثير من اإللهام من إرث والدي، رحمه الله، في العطاء اإلنساني، ولهذا أحرص على زيارة أصحاب الهمم ودعمهم في مسيرتهم نحو تحقيق طموحاتهم الرياضية والثقافية، مؤمنة بقدرتهم على التفوق رغم كل التحديات. وكذلك أعتبر تكريم كبار المواطنين وتنظيم الفعاليات الخاصة بهم، امتناًنًا عميًقًا لجهودهم التي مهدت لنا الطريق ورسخت فينا القيم األصيلة. هذه الزيارات تمنحني سعادة ال تضاهى، وتترك في نفسي أثًرًا جميااًلا أعود إليه باستمرار؛ فحين أستعرض بعض الصور والذكريات، يتجدد في نفسي شعور االمتنان والتفاؤل، مما يعزز عزيمتي على االستمرار في تقديم المزيد من الدعم والعطاء بكل حب ووفاء. لديك تجربة إبداعية في الكتابة، بعد إصدارك لكتابك «عبر عيني» عن سيرة الوالد المغفور له بإذن الله سمو الشيخ حمدان بن راشد آل مكتوم. ماذ تحدثينا عن هذه التجربة المميزة من كان وراء هذه التجربة، وكيف جاءت فكرة إصدار هذا الكتاب ؟ تجربة تأليف كتاب «عبر عيني» كانت رحلة غنية ومؤثرة منحتني فرصة استثنائية لتكريم سيرة والدي المغفور له بإذن الله، الشيخ حمدان بن راشد آل مكتوم، بطريقة شخصية وعميقة. البداية جاءت بدعم ملهم من والدتي، الشيخة روضة بنت أحمد بن جمعة آل مكتوم، التي كانت الداعم األساسي لهذه الفكرة. فهي السبب الحقيقي وراء قراري بخوض تجربة التأليف، و كانت تحفزني باستمرار على االستمرار، حتى في األوقات التي تمّلّكني فيها التردد. وألنها كانت شريكة حقيقية في هذا اإلنجاز، أردت أن أعّبّر عن امتناني لها بإهداء خاص في الصفحة األخيرة، ليكون تقديًرًا بسيطًاً لدورها الكبير. مرحلة التأليف نفسها كانت مليئة بالمشاعر، حيث استعدُتُ الكثير من الذكريات التي مألها الحنين والدموع. وقد جاء الكتاب بعد سلسة مقابالت صحفية أجريتها بعد رحيل والدي رحمه الله، حيث جمعنا ما أمكن من القصص والمواقف التي شكلت جزًءًا من حياته. كانت عملية التنسيق مع فريق النشر مكثفة وشاقة، لكنها في النهاية أثمرت عن إصدار استطاع أن ينقل لمحات من شخصية والدي وحياته بشكل يليق بإرثه وعمق تأثيره في قلوبنا، وأتمنى أن يحمل الكتاب شيًئًا من روحه، ويكون نافذة تطل منها األجيال على إرثه العريق، وعلى مشاعر ابنته التي ستحمل ذكراه لألبد. في كل ذلك كيف ألهمك ويلهمك في حياتك وجود رجل عظيم ذو شخصية ريادية وقيادية في حياتك الوالد المغفور له بإذن الله، بما كان يمثله ومازال يمثله كإنسان كبير ورمز من رموز بناء هذا الوطن الكبير بدوره؟ والدي، المغفور له بإذن الله الشيخ حمدان بن راشد آل مكتوم، كان أعظم مصدر لإللهام في حياتي، ولم يكن فقط قائًدًا أو رجل دولة؛ بل كان أًبًا بكل ما للكلمة من عمق وأثر. على الرغم من التزاماته الكبيرة ومسؤولياته التي ال تحصى تجاه وطنه، كان دائًمًا قريًبًا

Page 20

21 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / January 2025 رئيسيًاً، حيث يتم حقن التعليمات البرمجية الضارة في نماذج الويب لسرقة البيانات الحساسة. . اإلضافات الضارة للمتصفحات:3 قد يقوم المستخدمون بتثبيت إضافات تجمع البيانات الشخصية دون علمهم، مما يبرز أهمية التحقق الدقيق عند إضافة أدوات جديدة. . الهجمات القائمة على بيانات االعتماد المسروقة:4 يستغل المجرمون السيبرانيون بيانات تسجيل الدخول المسروقة للوصول إلى حسابات متعددة، مما يبرز أهمية استخدام كلمات مرور فريدة وقوية. ):MitM( . هجمات الرجل في المنتصف5 تستهدف هذه الهجمات االتصاالت وتلتقط حتى رموز المصادقة الثنائية، مما يتيح الوصول غير المصرح به إلى الحسابات. ):IoT( . استغالل أجهزة إنترنت األشياء6 تشكل الثغرات األمنية في األجهزة المتصلة فرصًاً جديدة لسرقة البيانات، مع التزايد المستمر في عدد أجهزة إنترنت األشياء. ):LOL( ”هجمات “العيش من الموارد المتاحة من المتوقع زيادة هذه الهجمات، حيث يستخدم المجرمون أدوات النظام األصلية لتجاوز الدفاعات التقليدية، مما يجعل اكتشافهم أكثر صعوبة. يمكن أن تكون هذه الهجمات بوابة ألنظمة أكثر حساسية، ال سيما في بيئات التكنولوجيا التشغيلية. تصاعد هجمات سالسل التوريد ستزداد هجمات سالسل التوريد شدًةً، حيث يستهدف المهاجمون الموردين من الطرف الثالث للتسلل إلى المؤسسات الكبرى. ستسهل أدوات الذكاء االصطناعي هذه الهجمات، من خالل برامج سرقة المعلومات التي تستهدف الهويات الرقمية وبيانات المصادقة، مما يقوض حماية المصادقة متعددة العوامل. كما تستغل الجهات المدعومة من الدول أيضًاً نقاط الضعف في سلسلة التوريد الختراق األهداف البارزة، مما يظهر الطبيعة المستمرة لهذه التهديدات. حمالت التضليل المدعومة بالذكاء االصطناعي يستخدم المجرمون السيبرانيون الذكاء االصطناعي بشكل متزايد إلنشاء محتوى واقعي للغاية باستخدام التزييف العميق، مما يعقد مشهد المعلومات المضللة. يجب على المؤسسات تحسين عمليات التحقق من األصالة. الحروب السيبرانية المدعومة بالذكاء االصطناعي سيسّرّع دمج الذكاء االصطناعي في الحروب السيبرانية من وتيرة الهجمات على البنية التحتية الحيوية وحجمها. مع استخدام الذكاء االصطناعي في االستراتيجيات الهجومية والدفاعية، ستحتاج المؤسسات إلى تبني حلول أمنية مدعومة بالذكاء االصطناعي لمواكبة هذه التهديدات المتطورة. يصبح من الضروري، في ظل استمرار تطور مشهد التهديدات السيبرانية، اتخاذ تدابير استباقية لحماية المؤسسات من التقنيات المتزايدة التعقيد التي يستخدمها المجرمون السيبرانيون. يتطلب هذا الواقع نهجًاً متعدد األوجه لألمن السيبراني يتجاوز التدابير التقليدية القائمة على رد الفعل، لضمان حماية فعالة في وجه .الهجمات المستقبلية سيسّرّع دمج الذكاء االصطناعي في الحروب السيبرانية من وتيرة الهجمات على البنية التحتية الحيوية وحجمها. مع استخدام الذكاء االصطناعي في االستراتيجيات الهجومية والدفاعية، ستحتاج المؤسسات إلى تبني حلول .أمنية مدعومة بالذكاء االصطناعي

Page 21

20 January 2025 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / تكنولوجيا مع اقتراب نهاية الربع األخيرمن كل عام، يصبح من الضروري تقييم االتجاهات واألساليب والتقنيات التي هيمنت على مشهد التهديدات السيبرانية خالل العام. يسلط، هذا التحليل، الضوء على االستراتيجيات المتطورة التي يستخدمها المجرمون السيبرانيون، كما يشكل أيضًاً أساسًاً حيويًاً لتوقع التحديات التي تنتظرنا في العام المقبل. يتضح، عند فحص التطورات التي شهدها هذا العام، أن المجرمين السيبرانيين أصبحوا أكثر مهارة في تحسين أساليب هجماتهم، مدفوعين بالتقدم التكنولوجي وفهم أعمق لنقاط الضعف في المؤسسات. هذا التطور يعني أن سرقة البيانات لم تعد تقتصر على هجمات التصيد االحتيالي التقليدية أو البرامج الضارة، بل تشمل اآلن مجموعة واسعة من التكتيكات المتطورة التي تستفيد من الذكاء االصطناعي والهندسة االجتماعية واألتمتة. أبرز التوقعات لمشهد التهديدات السيبرانية في :2025 عام تقنيات سرقة البيانات . االحتيال عبر رموز االستجابة السريعة المتطورة1 ستصبح عمليات االحتيال باستخدام رموز رموز االستجابة السريعة أكثر جاذبية، حيث يتم خداع الضحايا لمشاركة معلومات الدفع والمعلومات الشخصية الحساسة. سيكون من الضروري تعزيز الوعي العام والحذر. . اختراق النماذج 2 سيؤدي ازدهار التجارة اإللكترونية وزيادة االعتماد على البرامج الخارجية إلى جعل هذه التقنية تهديدًاً 2025 تهديدات تقنية للشركات في عام6 أبرز ENTREPRENEURALARABIYA خاص

Page 22

23 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / January 2025 من خالل االستفادة من البنية التحتية للدفع اآلمن من فيزا، تضمن هذه الشراكة معايير عالية من الحماية المؤسسية لجميع معامالت السفر. Visa“ باإلضافة إلى ضمان أمان الدفع وتمكين التحكم فيه، سيوفر حل ” من كاشيو رؤى متعمقة وتحليالت لحظية Commercial Choice Travel للبيانات مما يجعل تتبع التدفق النقدي والميزانية أكثر دقة. ومع تقديم مجموعة غير محدودة من بطاقات كاشيو القابلة للتخصيص، ستكتسب الشركات سيطرة كاملة ورؤية نافذة على مدفوعاتها. يساهم التكامل ) من كاشيو بتمكين ERP( المباشر مع برمجيات تخطيط الموارد المؤسسية شركات ووكاالت السفر والسياحة من التوفيق بين معامالت الحجز بكفاءة، مما يقلل التكاليف ويزيد من اإليرادات. أشاد أرمين مرادي، الرئيس التنفيذي والشريك المؤسس لشركة كاشيو، بهذه الشراكة قائًالً: “نحن ملتزمون بمواصلة النمو مع فيزا، الشركة العالمية الرائدة المعروفة بابتكاراتها الفعالة في مجال المدفوعات واإلدارة. ندرك في كاشيو األهمية المتزايدة لقطاع السفر والسياحة في المنطقة، إال أن شركات السفر ال تحصل على ما قدٍرٍ كاٍفٍ من الحلول القوية إلدارة المدفوعات، لهذا نركز على إنشاء منصة شاملة تبسط تجربة السفر لعمالئنا من الشركات، مما يسمح لها بالتركيز على ما يهم، أال وهو تنمية أعمالها.” ومن جهتها، أعربت سليمة جوتييفا، نائب الرئيس والمدير اإلقليمي لشركة فيزا في اإلمارات العربية المتحدة، عن حماسها لهذا التعاون، قائلة: “يعتبر قطاع السفر والسياحة من القطاعات الرئيسية التي تدفع عجلة النمو والتنويع االقتصادي في اإلمارات العربية المتحدة والمنطقة ككل. يسعدنا في فيزا أن نتعاون مع كاشيو في تقديم هذا الحل المبتكر الذي يسّخّر أحدث تقنيات فيزا وشبكتها الواسعة وتحليالت البيانات لخدمة شركات ووكاالت السفر. تعكس هذه الشراكة التزامنا بتوفير حلول دفع آمنة وسلسة تمّكّن التحول الرقمي وترتقي بكفاءة شركات السفر .”والسياحة شركات السفر ال تحصل على ما قدٍرٍ كاٍفٍ من الحلول القوية إلدارة المدفوعات، لهذا نركز على إنشاء منصة شاملة تبسط تجربة السفر لعمالئنا من الشركات، مما يسمح لها بالتركيز على ما يهم، أال وهو تنمية أعمالها.

Page 23

22 January 2025 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / تكنولوجيا أعلنت كاشيو، الشركة العاملة في تقديم حلول إدارة اإلنفاق، عن إبرام شراكة استراتيجية مع فيزا، الشركة العالمية في مجال المدفوعات ”، برنامج السفر Visa Commercial Choice Travel“ الرقمية، إلطالق التجاري، وذلك ألول مرة في المنطقة. ومن خالل إطالق هذا الحل المؤسسي المبتكر لدعم مدفوعات السفر، تساهم فيزا وكاشيو بدعم قطاع السفر في اإلمارات العربية المتحدة ومنطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا وأوروبا والمملكة المتحدة. من خالل قدرات اإلصدار العالمية من مليون درهم إماراتي للبرنامج في السنوات 100 خالل تخصيص أكثر من القادمة. سيتيح حل السفر لشركات السفر الحصول على بطاقات كاشيو وإجراء المعامالت بعمالت مختلفة بما في ذلك الدرهم اإلماراتي والريال السعودي والدوالر األمريكي واليورو والجنيه اإلسترليني بمدفوعات صادرة من اإلمارات العربية المتحدة، مما يتيح الدفع والتسويات بعمالت متعددة. كما سيمّكّن هذا الحل المتخصص شركات السفر من رقمنة وأتمتة مدفوعاتها ضمن إطار قطاع السفر، وتحسين عمليات التسوية وتعزيز السيولة. يمكن دمج الحل بسالسة مع أدوات وأنظمة حجز شركات إدارة السفر العالمية، بها بما في ذلك أنظمة التوزيع العالمية، مما يجعل حجوزات السفر والمدفوعات سلسة وآمنة. ، نجحت كاشيو 2022 منذ إطالقها في اإلمارات العربية المتحدة في عام بسرعة في ترسيخ مكانتها كأفضل منصة لتقديم حلول التمويل التجاري في منطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا، حيث تلبي االحتياجات المالية Visa“ المتطورة للشركات اليوم مع االلتزام التام باالبتكار. باستخدام برنامج Qashio( ”، تهدف كاشيو للسفر المؤسسيCommercial Choice Travel ) إلى تبسيط التعقيدات التشغيلية والتحّكّم بالنفقاتCorporate Travel والحد منها، مع دعم الشركات من جميع األحجام إلدارة مدفوعات السفر الخاصة بها. مليون درهم إماراتي لتحويل مدفوعات 100 كاشيو وفيزا تستثمران السفر إلى مدفوعات رقميةENTREPRENEURALARABIYA خاص

Page 24

25 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / January 2025 أساس أكاديمي قوي لمعارضنا، نهدف إلى أن يعيش الزّوّار في تجاربنا التفاعلية وعروضنا الفنّيّة، ليقضوا وضت في التفكير، وربما األهم، هو مشاركتهم وتفاعلهم. ندرك أن جمهور اليوم – وخاصًةً جيل الشباب – ال يقتصر دوره على معرفة المعلومات فقط، بل توليدها أيضًاً، ونحن بدورنا نسعى لتلبية تطلعاتهم. يمثل متحف مجلس اإلعالم من خالل هذا النهج، نموذجًاً حقيقيًاً لمتحف الجيل الجديد. ومن خالل التركيز على إشراك وشمول المجتمع، نسعى لضمان شعور الزّوّار بتواصل حقيقي مع ما يشاهدونه ويسمعونه ويساهمون به. ومع أن التحّدّيات كبيرة أمام خلق مساحة تفاعلية شاملة، إال أن هناك فرصًاً هائلة، ونحن نعّدّ جزءًاً ال يتجزأ من الحركة المتنامية إلعادة تشكيل مفهوم المتحف. متحف مجلس اإلعالم هو المتحف األول من نوعه في العالم العربي الذي يرّكّز على الفن واإلعالم والتكنولوجيا. وهو مؤسسة متكاملة في المدينة التعليمية في الدوحة، ونهدف إمن خالله للوصول إلى الطالب والباحثين، وكذلك إلى جميع سكان دولة قطر وزّوّارها. الدخول إلى المتحف مجاني للجميع، وتعرض األعمال باللغتين العربية واإلنجليزية. ترّكّز كل معارضنا على مواضيع محددة تعكس زوايا متعددة – من السينما والفن واإلنتاج اإلعالمي إلى العلوم االجتماعية واالتصال والصحافة والتقنيات الحديثة. وباتباع نهج متعدد التخصصات في التنسيق، نسعى للتأقلم مع التغيرات السريعة في مشهد اإلعالم، مما يمّكّننا من اكتشاف تأثير هذه التغيرات على الثقافة والمجتمع محليًاً وعالميًاً. أنا فخور بأننا نساهم في إثراء المشهد الثقافي المزدهر وتعددية اآلراء في مدينة الدوحة وقطر ومنطقة الخليج بشكٍلٍ عام. إذ يعكس متحف مجلس اإلعالم الحيوية التي تمّيّز مدينة الدوحة، التي تتطّلّع للمستقبل وتحتضن االبتكار بتفرد، حيث تتقاطع فيها الثقافات والقارات واللغات. وننتقل للتخطيط إلقامة أي معرض جديد، أحاول دائمًاً في هذه الخطوات أن أضع نفسي مكان الزائر: كيف سيجد الزائرون هذه المساحة؟ كيف يمكننا إلهامهم والتأثير على أفكارهم؟ كيف يمكن للمعرض أن يحّفّز المحادثات الهادفة، ويشّجّع الزّوّار على تبادل أفكارهم ومشاركة قصصهم؟ بينما نتناول موضوعات عالمية كبيرة – مثل معاني وإمكانات الميتافيرس وتأثير الهواتف الذكية على الصحافة – فإننا نستكشف هذه القضايا بطرق ذات صلة، من خالل إبراز تجارب وأصوات المجتمع المحلي والعالم العربي أبرز النقاشات في عالم المتاحف اليوم هي كيفية تحقيق توازن بين النهج التقليدي القائم على األسس األكاديمية للمتاحف، والنهج “الجماهيري” الجديد، والذي يرّكّز على خلق تجربة متعددة ومفتوحة التفسير للجمهور المستهدف.

Page 25

24 January 2025 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / تكنولوجيا في عالٍمٍ يشهد العديد من التطورات السريعة، والتي تتقاطع فيها التكنولوجيا مع اإلعالم والثقافة، لم تعد المتاحف مجرد أماكن لعرض األعمال والقطع األثرية، بل أصبحت مساحات حيوية ومنبر للحوار واإلبداع واالبتكار. ومع تنّوّع الجمهور وتزايد تطلعاته، ُيُعاد تعريف دور المتحف ليكون جسرًاً بين التقليد والتجديد. وفي طليعة هذا التحّوّل يأتي متحف مجلس اإلعالم في جامعة نورثويسترن في قطر، ويعّدّ مؤسسة رائدة تجّسّد مفهوم “متحف الجيل الجديد”. بعكس المتاحف التقليدية التي تعتمد على العروض الثابتة والتفسيرات األكاديمية، إذ بدوره يتبنى متحف مجلس اإلعالم نموذجًاً جديدًاً، ومزيجًاً بين ما هو أكاديمي وتفاعلي. ويسعى أيضًاً للتّشّجيع على التفكير النقدي حول الفن واإلعالم والمجتمع، وذلك من خالل الدمج بين المنظورات المحلية والعالمية، وتسليط الضوء على آراء من الجنوب العالمي، ومعالجة قضايا معاصرة مثل الميتافيرس والذكاء االصطناعي. من خالل مجموعة المعارض، والبرامج التي تّشّجع على التفكير والتركيز العميق على المشاركة المجتمعية، يوّفّر متحف مجلس اإلعالم رؤية فريدة لعالقة اإلعالم والتكنولوجيا بالهوية الثقافية في العالم العربي وخارجه. في هذا المقال، يشارك مدير المتحف، الدكتور ألفريدو كراميروتي، رؤيته عن أساليب المؤسسة في وضع معيار جديد للمؤسسات الثقافية حول العالم. إحدى أبرز النقاشات في عالم المتاحف اليوم هي كيفية تحقيق توازن بين النهج التقليدي القائم على األسس األكاديمية للمتاحف، والنهج “الجماهيري” الجديد، والذي يرّكّز على خلق تجربة متعددة ومفتوحة التفسير للجمهور المستهدف. في متحف مجلس اإلعالم في جامعة نورثويسترن في قطر، أعتقد أننا نجحنا في تقديم مزيج ممّيّز يضم كال النهجين. إضافًةً لتوفير عصر جديد للمتاحف مع استخدام تقنيات الواقع المعزز إلبراز الرؤية التاريخية والثقافية الدكتور ألفريدو كراميروتي، مدير متحف مجلس اإلعالم في جامعة نورثويسترن، قطر بقلم الدكتور ألفريدو كراميروتي

Page 26

Rixos Premium Dubai offers a seamless blend of cosmopolitan vibrance and seaside serenity. With spacious rooms, direct beach access, and proximity to premier shopping destinations, it’s the perfect hub for a stylish Dubai experience. Enjoy exquisite dining, unwind in the luxurious spa, and immerse yourself in stunning views. With impeccable service and an array of amenities, Rixos Premium Dubai sets the stage for a truly memorable stay in the heart of Jumeirah Beach Residence. W H E R E T H E C I T Y M E E T S T H E S E A , W H E R E S T Y L E M E E T S L U X U R Y Book a truly special holiday allinclusive-collection.com

Page 27

26 January 2025 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / تكنولوجيا ًبشكٍلٍ أوسع. إن وضع منظور الجنوب العالمي في ركيزة أعمالنا ويعّدّ جزءًا أساسيًاً من رسالتنا، حيث تشّكّل المشاركة المجتمعية ركيزة رئيسية لرؤيتنا. “هناك دائمًاً جانب آخر للقصة” هو شعار متحفنا. نسعى لمساعدة الزّوّار على استكشاف هذا المفهوم من خالل دعوتهم للمشاركة في برامج بالتعاون مع منصة 2024 أكتوبر26 ثقافية، مثل الندوة التي عقدناها في “عفكرة” اإلعالمية العالمية. تضمنت الفعالية نقاشات وورش عمل مجانية، إلى جانب عروض موسيقية حية لموسيقى إلكترونية عربية وأداء ”. ارتبطت هذه الفعالية بمعرضنا Bedouin Burger“ من فرقة برجر بدوي الرائد حول اللغة العربية بعنوان “حدود لغتي حدود عالمي”، والذي استمر .2024 ديسمبر5 حتى من استكشاف 2025 مايو15 يناير إلى15 سيتمكن الزّوّارخالل فترة العالقة بين الذكاء االصطناعي والصحافة االستقصائية في معرض جديد بعنوان “الذكاء الُمُصطنع، اي أو ال؟”، ومن خالل السرد القائم على األدلة، وعروض البيانات، ودراسات الحالة، والتفسيرات الفنية، سيتناول المعرض مفاهيم خاطئة حول الذكاء االصطناعي، ويدرس آثاره المحتملة، ويبحث في كيفية استخدامه لدعم الصحافة والصالح العام. وسيقّدّم المعرض أعماًالً لـ فنانًاً محليًاً مع مئات األعمال الفنية المستعارة من متاحف ومؤسسات 25 .دولية إنه لشرف كبير لنا أن نشارك هذا العمل المتطّوّر مع مجتمع قطر المتنوع. هدف متحف مجلس اإلعالم هو دفع الزّوّار لطرح أسئلة عميقة حول الفن واإلعالم والثقافة والمجتمع، وتحفيزهم على االنخراط في حوار مفتوح حول القضايا الملّحّة التي تؤثر علينا جميعًاً – باختصار، خلق لوحة غنّيّة من أنهم - كما أشعر أنا-السرديات من جميع أنحاء العالم. أتمنى أن يشعر الزّوّار .جزء من التحّوّل عندما يتفاعلون مع معارضنا أو فعالياتنا متحف مجلس اإلعالم هو المتحف األول من نوعه في العالم العربي الذي يرّكّز على الفن واإلعالم والتكنولوجيا. وهو مؤسسة متكاملة في المدينة التعليمية في الدوحة، ونهدف إمن خالله للوصول .إلى الطالب والباحثين

Page 28

29 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / January 2025 الحديث والمعاصر، خاصة األعمال التي تتناول قضايا اجتماعية وتعكس تحديات المجتمع وآماله، مما يسهم في رفع الوعي وتعزيز الحوار. بالتوازي، يتنامى التوجه نحو المزج بين الحداثة والتراث، حيث يدمج الفنانون العناصر التقليدية باألساليب الحديثة، ليقدموا أعماااًلا تعكس الهوية الثقافية والتطور المعاصر. هذه االتجاهات تؤكد الدور الحيوي للفن في التعبير عن قضايا المجتمع وإبراز التحوالت التي تشهدها المنطقة اليوم.” والفن الرقمي NFTs وأكد يونس أن التقنيات الناشئة مثل أحدثت تحوااًلا كبيًرًا في سوق الفن، حيث توفر أصوااًلا رقمية فريدة تتيح للفنانين والمستثمرين طرًقًا مبتكرة للتداول مبيعات ضخمة عززت انتشارها NFTs والملكية.. وقد شهدت ودورها في تمكين الفنانين من بيع أعمالهم مباشرة واالستفادة من المبيعات الثانوية…من المتوقع أن تصبح هذه التقنيات جزًءًا أساسًيًا من سوق الفن في المنطقة قريًبًا. ومن أجل تحقيق أقصى استفادة، يقدم المؤسس والمدير التنفيذي لدى فن القاهرة نصائح تتلخص في فهم سوق الفن من خالل التعلم وحضور المعارض والتواصل مع خبراء مختصين لتقييم األعمال وتحديد قيمتها؛ وتنويع المقتنيات بين فنانين مختلفين وأساليب فنية متعددة يقلل المخاطر، مع أهمية اعتبار االستثمار في الفن استراتيجية طويلة المدى تتطلب الصبر؛ كما ينبغي االهتمام بالجوانب اللوجستية مثل التخزين والتأمين، ، التي تفتح NFTsومواكبة التوجهات الحديثة كالفنون الرقمية و .آفاًقًا استثمارية مبتكرة ومربحة التقنياتNFTs وأكد يونس أن التقنيات الناشئة مثل الناشئة للفن الرقمي أحدثت تحواًلا كبيًرًا في سوق الفن، حيث توفر أصواًلا رقمية فريدة تتيح للفنانين والمستثمرين .طرًقًا مبتكرة للتداول والملكية

Page 29

28 January 2025 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / تكنولوجيا والفنNFTs التقنيات الناشئة مثل الرقمي أحدثت تحوااًلا كبيًرًا في سوق الفن في منطقة الشرق األوسط وأفريقيا. حدثًاً بارزًاً في2025 يمثل فن القاهرة للعام عالم الفن والثقافة في الوطن العربي، ويعد منصة مثالية لرواد األعمال والمبدعين في هذا المجال الواعد. يأتي المعرض في وقت تشهد فيه المنطقة تطورًاً ملحوظًاً في صناعة الفن والتصميم، ويجمع بين الفن المعاصر والمبدعين المحليين والدوليين في إطار واحد، مما يوفر فرصة فريدة للتفاعل وتبادل األفكار يهدف المعرض إلى تسليط الضوء على اإلبداع واالبتكار، ودعم المواهب الناشئة من خالل تقديم منصة للتسويق والعرض. كما يعد ملتقى 2025 “فن القاهرة” في نسخته لعام مهمًاً لرواد األعمال في مجال الفن، حيث يتيح لهم فرصة للتواصل مع جمهور عريض من المهتمين بالفن، وكذلك استكشاف فرص التعاون والشراكات التي يمكن أن تساهم في نمو وتوسع هذا القطاع. من خالل دعم هذا المعرض، يصبح فن القاهرة حجر الزاوية للعديد من المشاريع الريادية 2025 والشركات الناشئة في المنطقة التي تسعى إلى تحقيق النجاح في مجال الفن والتصميم. بدوره قال محمد يونس – المؤسس والمدير التنفيذي لـ “فن القاهرة”: يشهد سوق الفن المعاصر في الشرق األوسط اهتماًمًا متزايًدًا، مع ارتفاع عدد المعارض والمزادات التي تركز على األعمال الحديثة، مما يعكس تقديًرًا متنامًيًا للفن كأصل استثماري مستدام. وتلعب التكنولوجيا دوًرًا محورًيًا في توسيع السوق، حيث سهلت عمليات البيع والشراء عبر اإلنترنت، وجعلت السوق أكثر انفتاًحًا وديناميكية على الصعيد العالمي. هذا الدمج بين الفن والتكنولوجيا لم يغير فقط وسائل اإلبداع، بل أثر بشكل كبير على تصور وتوزيع األعمال الفنية، مما عزز جاذبيتها كخيار استثماري. وحول الدور الذي يلعبه “فن القاهرة” في نسخته السادسة في توعية الجامعين ورواد األعمال بأهمية الفن كأصل استثماري؛ أضاف يونس: “يوفر الحدث سلسلة من البرامج والجلسات الحوارية التثقيفية التي تسلط الضوء على القيمة المتعددة األبعاد للفن كاستثمار، حيث تجمع بين الجوانب المالية والثقافية، موضحًةً كيف يمكن لألعمال الفنية أن تصبح أصوااًلا ذات جدوى طويلة األمد؛ كما يعد منصة فريدة تجمع الفنانين بالمستثمرين، ما يعزز التفاعل والتعاون بين اإلبداع ورؤى االستثمار، لخلق فرص استثنائية تعزز من مكانة الفن في السوق.” وهنالك العديد من االتجاهات من الفن التي يقصدها المستثمرون في المنطقة؛ حيث أوضح محمد قائًالً: “الحظنا تزايًدًا في االهتمام بالفن “ منصة لرّوّاد األعمال في مجال الفن الرقمي2025 ” فن القاهرة للعام والفن الرقمي أحدثت تحواًلا كبيًرًا في سوق الفن في منطقة الشرق األوسط وأفريقياNFTs التقنيات الناشئة مثل ENTREPRENEURALARABIYA خاص ، محمد يونس المؤسس والمدير التنفيذي لـ”فن القاهرة“

Page 30

31 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / January 2025 يقع المركز الجديد في موقع استراتيجي في مدينة سباتا شرق إقليم أتيكا، مما يجعله مركزًاً حيويًاً يربط بين أوروبا وآسيا وأفريقيا، ليعزز من مكانة اليونان في قطاع تكنولوجيا المعلومات في جنوب شرق أوروبا. وبدعم من المبادرات الحكومية واالستثمارات االستراتيجية، ُيُتوقع أن يسهم هذا التعاون في دفع عجلة النمو الرقمي في المنطقة. تعليقًاً على هذه االتفاقية، صّرّح حسين سجواني، مؤسس مجموعة داماك: رؤيتنا PPC “يعكس هذا التعاون مع مجموعة المشتركة إلنشاء مركز بيانات عالمي يلبي احتياجات االقتصاد الرقمي المتطور والمتنامي. من خالل االستفادة من خبرة إيجنكس في تقديم بنية تحتية رقمية متطورة ومرنة، ودمجها مع اإلمكانات الهائلة التي تتمتع بها داماك في تطوير المشاريع الضخمة، فإن مركز البيانات الجديد سيوفر حلوًالً متطورة وآمنة لتخزين البيانات وبأداٍءٍ عاٍلٍ”. من جهته قال جورجيوس ستاسيس، رئيس مجلس :PPC اإلدارة والرئيس التنفيذي لمجموعة للمضي قدمًاً في مستقبل PPC “تمثل هذه الشراكة مع داماك خطوة متقدمة لمجموعة في الطاقة مع نهج داماك الرائد عالميًاً في تطوير مراكز PPC االبتكار الرقمي. بدمج خبرة البيانات، فإننا نبني بنية تحتية متطورة ستدعم استراتيجية الشركات، وستدفع التحول الرقمي في اليونان إلى مستوياٍتٍ جديدة، وتضعه كالعب رئيسي في منظومة قطاع البيانات في جنوب شرق أوروبا. كما تعكس هذه الشراكة التزامنا بالنمو المستدام والتميز التكنولوجي وتعزيز التعاون اإلقليمي. نتطلع قدمًاً لتلبية النمو المتسارع على البنية التحتية الرقمية، ودفع عجلة النمو االقتصادي، وتعزيز مكانة اليونان على الخارطة العالمية في قطاع التكنولوجيا”. PPCدفع عجلة التحول الرقمي: الرؤية العالمية واإلقليمية لداماك و يعكس المشروع في اليونان تنامي استثمارات مجموعة داماك في البنية التحتية الرقمية العالمية تحت مظلة إيجنكس، بما في ذلك استثمارها بقيمة مليار دوالر في تايالند، ومشروع مليون يورو في مدريد، والذي تم اإلعالن عنه مؤخرًاً، إلى جانب استثماراتها في 400 بقيمة أسواق مراكز البيانات في عدد من دول منطقة آسيا والمحيط الهادئ وأوروبا والشرق األوسط. تعكس هذه الشراكات تركيز داماك االستراتيجي القائم على تعزيز االبتكار وتقديم بنية تحتية من PPC مستدامة ومتطورة تخدم العمالء في جميع أنحاء العالم. يمثل المشروع المشترك مع خالل إنشاء “داتا إن سكيل”، شهادة على رؤية إيجنكس لدفع عجلة االبتكار في قطاع البنية التحتية الرقمية، وتعزيز الفرص االقتصادية في األسواق العالمية. ، فإن هذه الشراكة تكمل سلسلة من المبادرات االستراتيجية التي PPC أما بالنسبة لمجموعة تهدف إلى بناء المستقبل الرقمي لليونان وتعزيز نمو قطاع التكنولوجيا واالتصال. تشمل مشاريع ) على مستوى البالد من خالل شركة FTTH( الحالية نشر شبكة األلياف الضوئية إلى المنازلPPC “فايبر جريد” التابعة لها ، وتوفير اإلنترنت فائق السرعة للسكان والشركات، والمشاركة في ممر البيانات والطاقة من الشرق إلى البحر المتوسط لتطوير الكابالت البحرية والبرية بما يعزز من ) الرائد في استخدام الذكاء Olympus AI( تبادل الطاقة والبيانات عبر الحدود، ومشروع بين خبرتها في الطاقة PPC االصطناعي إلدارة الطاقة واالبتكار. من خالل هذه المشاريع، تجمع والبنية التحتية الرقمية المتطورة والتكنولوجيا، مما يدفع عجلة النمو االقتصادي، ويعزز مكانتها .كمركز رئيسي للتحول الرقمي والطاقة في جنوب شرق أوروبا

Page 31

30 January 2025 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / أعلنت شركة “مراكز بيانات إيجنكس من داماك“، العاملة في تطوير البنية التحتية الرقمية والتابعة لمجموعة داماك، “الشركة العامة للكهرباء في اليونان” عن PPC ومجموعة Data In( ”إطالق مشروع مشترك تحت مسمى “داتا إن سكيل لمجموعة 45% لداماك و55% )، بنسبة ملكية تتوزع علىScale ”، وذلك بهدف إنشاء مركز بيانات متطور في مدينة “سباتاPPC .اليونانية جاء هذا اإلعالن خالل لقاء حصري جمع بين حسين سجواني، مؤسس مجموعة داماك، وجورجيوس ستاسيس، رئيس مجلس اإلدارة والرئيس التنفيذي لمجموعة ، بحضور ألكسندر باتيراكيس، نائب الرئيس التنفيذي لشؤون الرقمنة في PPC . ، إلى جانب عدد من كبار المسؤولين التنفيذيينPPCمجموعة يجمع هذا التعاون بين خبرة داماك الواسعة في قطاع التطوير العقاري ومراكز في قطاع الطاقة النظيفة، بما يضمن إنشاء وتسليم مركز PPC البيانات مع ريادة البيانات الجديد بجودة عالمية وضمن الجدول الزمني المحدد. ستشمل المرحلة األولى تطوير مركز ميجاواط 12.5 بيانات بسعة تصل إلى مليون 150 وبقيمة استثمارية تبلغ يورو، مع خطط مستقبلية لرفعها ميجاواط. هذا المشروع 25 إلى الرائد “داتا إن سكيل” هو في طور التصميم والحصول على التراخيص الالزمة، وستبدأ أعمال البناء للمرحلة األولى منه في الربع األول من عام ، على أن يتم االنتهاء منها في 2025 غضون عامين، حيث يهدف المشروع إلى تلبية الطلب المتزايد على خدمات الحوسبة السحابية والتحول الرقمي وحلول تخزين البيانات. رؤية مشتركة للنمو الرقمي تم تصميم مركز البيانات لتحقيق معايير جديدة للبنية التحتية الرقمية اآلمنة والمستدامة والقابلة للتوسع. ومن خالل الجمع بين إرث داماك في التطوير العقاري، ونهج إيجنكس المبتكر في تصميم وتسليم مراكز البيانات، وخبرة مجموعة العميقة في السوق المحلية PPC والطاقة، ستوفر المنشأة خدمات متقدمة للشركات والصناعات والمؤسسات التي تبحث عن حلول بيانات متطورة. تكنولوجيا تطلقان مركز بيانات في منطقةPPC إيجنكس من داماك ومجموعة مليون يورو150 أتيكا باليونان باستثمار أولي مليون يورو150 ميجاواط باستثمار قدره12.5 المرحلة األولى تهدف إلى إنشاء مركز بيانات بسعة > ميجاواط في الفترة المقبلة 25 تهدف هذه الشراكة إلى رفع الطاقة االستيعابية الكلية إلى > ” إلنشاء مركز بيانات متقدم في مدينة سباتا Data In Scale SA“ تأسيس كيان جديد تحت اسم > ENTREPRENEURALARABIYA خاص

Page 32

33 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / January 2025 . ميزة البيانات: ستحقق المؤسسات الكبيرة الراسخة نجاحًاً أكبر2 في مجال الذكاء االصطناعي مقارنة بشركات الذكاء االصطناعي الناشئة الجديدة ستتمتع المؤسسات الكبيرة الراسخة التي تمتلك قاعدة عمالء واسعة ومصادر بيانات ضخمة بميزة تنافسية واضحة في مجال األمن مقارنة بشركات الذكاء االصطناعي الناشئة. 2025 اإللكتروني في عام وستساعد إمكانية وصول هذه المؤسسات الكبيرة الراسخة إلى كّمّ هائل من البيانات عالية الجودة في تعزيز أداء نماذج الذكاء االصطناعي ما سيضمن لها ميزة تنافسية. أما بالنسبة للشركات الناشئة، فإن الوصول إلى هذا الكّمّ من البيانات قد يشكل تحديًاً ملموسًاً أمامها، ولكننا نتوقع أن نشهد المزيد من الشراكات بين المؤسسات الكبيرة والناشئة بهدف تسريع تطوير الذكاء االصطناعي وتحقيق النجاح الجماعي. : تعزيز الثقة 2025 . الدور المتكامل للذكاء االصطناعي في عام3 وااللتزام بمتطلبات الحوكمة وإعادة رسم مالمح القيادة في عمليات األمن اإللكتروني مع استمرار تصاعد أعداد الهجمات والتهديدات، فإن مراكز العمليات ) ستتطور بما يتيح لمحللي األمن اإللكتروني المتقدمين SOCs( األمنية والمعززين بالذكاء االصطناعي االضطالع بمهام غالبية أعمال كشف التهديدات واالستجابة لها، ما يسمح للمحللين البشريين التركيز على المهام الذكية التي تتطلب تحليالت متقدمة وتفكيرًاً استراتيجيًاً. ونتيجة لهذا االنتقال، وخالل انتظارنا للمزيد من التطورات في حوكمة الذكاء االصطناعي والقوانين العالمية المتعلقة به، فمن األهمية بمكان أن تقوم المؤسسات بإعطاء األولوية إلى الشفافية، وأن تتابع وتوضح بدقة عملية اتخاذ القرارات المتعلقة بأنظمة الذكاء االصطناعي. . ستعتمد المؤسسات متصفحات مؤسسية آمنة على نطاق 4 واسع تتسم متصفحات الويب المخصصة للمستخدمين العامين بأنها غير من المؤسسات إلى وقوع حوادث أمن 95% آمنة بطبيعتها إذ أشار إلكتروني كانت المتصفحات على امتداد مختلف األجهزة سببًاً لها. ويمكن للمؤسسات من خالل اعتماد متصفحات مؤسسية آمنة في العمل، تطبيق معايير أمن إلكتروني أفضل من أجل توفير الحماية الالزمة لها من التهديدات المتصاعدة. تركيزًاً أكبر على أثر الطاقة على الذكاء 2025 . سيشهد عام5 االصطناعي، ومن ضمن ذلك الذكاء االصطناعي المستخدم في األمن اإللكتروني لقد أدى النمو الكبير في أحمال العمل الخاصة بالذكاء االصطناعي إلى زيادة عالمية في أعداد مراكز البيانات التي تستهلك كميات هائلة من الطاقة. وسيشهد العام المقبل اهتمامًاً متناميًاً بآثار الذكاء االصطناعي على الطاقة، بما في ذلك استخدامه في مجال األمن اإللكتروني. ومن المرجح أن نشهد ظهور تقنيات متعددة مثل نماذج الذكاء االصطناعي الموفرة للطاقة، وأطر عمل الذكاء االصطناعي القائمة على الكمومية، وحصر الحلول النقطية في منصات بهدف المساعدة في التخفيف من حدة تحديات استهالك الذكاء االصطناعي للطاقة. . تفنيد الضجة المثارة حول األمن الكمومي: إدارة التوقعات واتخاذ 6 2025 اإلجراءات الالزمة في عام على الرغم من أن تنفيذ هجمات عملية كمومية على أساليب الترميز المستخدمة على نطاق واسع ليس ممكنًاً بعد، إال أنه من المرجح أن يصبح هذا النوع من الهجمات ممكنًاً بغضون العقد المقبل، األمر الذي سيدفع المؤسسات إلى االستعداد عبر وضع خارطة طريق قصيرة األجل ومقاومة للهجمات الكمومية، واعتماد أساليب دفاعية مقاومة لهذا النوع من الهجمات وذلك بهدف الوقوف في وجه التهديدات المحتملة. ومن المرجح أيضًاً أن تكثف الجهات التخريبية المدعومة من الدول أساليب “جمع البيانات المشفرة ) Harvest Now, Decrypt Later( ”ًفي الوقت الحالي وفك تشفيرها الحقًا والتي تستهدف البيانات الحكومية شديدة السرية أو الملكية الفكرية عالية القيمة وذلك بهدف الوصول إليها واالطالع عليها عند تقدم التكنولوجيا الكمومية. ويمكن للرؤساء التنفيذيين لشؤون التكنولوجيا التعامل مع أي ضجة ُمُثارة حول هذا الموضوع من خالل اإلشارة إلى حقيقة أنه على الرغم من )، Quantum Annealing( التقدم الكبير المحقق في مجال التلدين الكمومي إال أنه لم يتم إلى اآلن فّكّ الترميز على المستوى العسكري. . الرئيس التنفيذي للمعلومات والرئيس التنفيذي للتسويق سيكونان 7 الثنائي الجديد الحيوي لدى المؤسسات يجب على الرئيس التنفيذي للمعلومات والرئيس التنفيذي للتسويق التعاون عن كثب في مجاالت األمن اإللكتروني واالمتثال للقوانين وحوكمة الذكاء االصطناعي واالستخدام المسؤول للذكاء االصطناعي وذلك من أجل تحسين العمليات واألمن اإللكتروني وتجربة العمالء. ويمكن لهؤالء المسؤولين من خالل العمل معًاً معالجة المسائل المتعلقة بتصنيف المحتوى الُمُنشأ باستخدام الذكاء االصطناعي، وخصوصية البيانات، إضافة إلى مجموعة القضايا التي ستجعل من هذا الثنائي الحيوي الذي يضم كبار المسؤولين التنفيذيين جزءًاً ال .يتجزأ من منظومة أمن المؤسسات ونجاحها

Page 33

32 January 2025 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / كشفت “بالو ألتو نتوركس”، الشركة العاملة في مجال األمن اإللكتروني، عن أبرز توجهات الذكاء االصطناعي واألمن . وشملت هذه التنبؤات كًالً من 2025 اإللكتروني خالل عام التوجهات الناشئة، وآثار تطور الذكاء االصطناعي، والتحول الرقمي والمبادرات االستراتيجية مثل التحول إلى منصات األمن اإللكتروني )، والتي يتوجب على المؤسسات Platformization( المتكاملة اعتمادها من أجل تعزيز معايير األمن اإللكتروني وضمان تغلبها على الجهات التخريبية. وقال نير زوك، المؤسس والرئيس التنفيذي للتكنولوجيا لدى “بالو ألتو نتوركس”: “إننا نقف على أعتاب نقطة تقاطع جوهرية بين اإلبداع البشري واالبتكار والتي شهدت تحول األمن اإللكتروني إلى مباراة حاسمة عالية المخاطر. ومع توظيف الذكاء االصطناعي في الهجمات اإللكترونية وكأنه العب خط وسط عالي المهارة، فلم يعد بمقدور المؤسسات االعتماد على أسلوب الدفاع السلبي، إذ يجب عليها اعتماد نهج المنصة الهجومية الموحدة وذلك حتى تنجح في البقاء في مقدمة هذه المنافسة. وستكون المزايا الفعلية من نصيب المؤسسات التي ستنجح في توحيد بياناتها وتعزيز مخرجات الذكاء االصطناعي التي لم نشهدها بعد، والتي ستتخذ اآلن قرارات من شأنها تعزيز أمنها ونجاحها المستقبلي”. وجاءت التوقعات على النحو التالي: . البنى التحتية اإللكترونية ستتمحور حول منصة أمن بيانات واحدة 1 وموحدة االنتقال نحو منصة أمن بيانات 2025 سيشهد األمن اإللكتروني في عام موحدة ما سيتيح إجراء تحليالت معززة بالذكاء االصطناعي على امتداد ) SOCs( مجاالت تطوير الرموز والبيئات السحابية ومراكز العمليات األمنية بهدف تحسين القدرات الدفاعية ضد تهديدات األمن اإللكتروني المعززة بالذكاء االصطناعي. وسيحظى هذا التقارب بدعم مزودي خدمات األمن )، وسيسهم في دفع VARs( ) وموزعي القيمة المضافةMSSPs( الُمُدارة المؤسسات باتجاه اعتماد حلول أمن إلكتروني مدمجة تسهم في تحسين المصادر والكفاءة والقدرة على االطالع على كامل جوانب العمليات، ما يؤدي في نهاية المطاف إلى التفوق على الجهات التخريبية. مفاجآت جديدة في تقنيات األمن اإللكتروني والذكاء االصطناعي في7 2025 تكنولوجيا ENTREPRENEURALARABIYA خاص

Page 34

35 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / January 2025 تتحدث العوضي في هذا اللقاء العربية عن Entrepreneur مع تجربتها ورأيها في دور المرأة اإلماراتية وكيف تحظى بالدعم والمساندة الستمرار مساهمتها وارتقاء دورها في تطويرالشراكة للوصول إلى مجتمع أكثر غنى وانفتاحًاً وتفاعًالً مع التطورات التكنولوجية واالجتماعية عالميا حدثتنا أيضًاًعن دورها في شركة ديوا وتجربة ديوا ودورها في تطوير الكفاءات الوطنية لتكون أكثر تأثيرًاً وتفاعًالً مع سياسة االبتكار التي توليها االحكومة اهتمامًاً كبيرًاً.وفيما يلي نص الحديث : انت تقودين الجهود منذ فترة طويلة لتحسين البنى التحتية المعقدة للتكنولوجيا/ تكنولوجيا المعلومات والبيئات التشغيلية الحيوية، كيف تنظرين إلى الدور الذي قمت به من حيث التأثير لجهة تطوير كفاءة الفريق الذي تعملين معه؟ من خالل دوري كقائدة تعمل في بيئات عمليات ديناميكية وبنى تحتية تكنولوجية معقدة، كنت دائًمًا أركز على تعزيز ثقافة النمو والتعاون والتحسين المستمر. أعتقد أن أساس أي تحول ناجح خاصة عندما يتعلق األمر بتحسين كفاءة الفريق يتمثل في التوازن بين القيادة القوية، والتواصل الواضح، وااللتزام بتمكين كل عضو في الفريق لتحقيق إمكاناته. التدريب والتشجيع كمدربة، كانت أولويتي هي االستماع بنشاط إلى فريقي، وفهم نقاط قوتهم وتحدياتهم وطموحاتهم، وخلق بيئة يشعرون فيها بالتقدير والدعم. من خالل التعرف على مساهمات األفراد وتقديم التغذية الراجعة البناءة، أشجعهم على تحمل المسؤولية عن أدوارهم وواجباتهم. لقد كنت أقود كمثال يقتدون به من خالل إظهار االلتزام بالتعلم، والقدرة على التكيف، والمرونة. ساعد هذا في تعزيز الشعور بالمسؤولية وتحفيز فريقي على تجاوز الحدود والسعي نحو التميز. من خالل االجتماعات الفردية المنتظمة وجلسات التقييم الجماعي، أحرص على تقديم اإلرشاد الشخصي، ومعالجة المخاوف، واالحتفال بالتقدم. بناء روح الفريق والتعاون كان بناء روح الفريق القوية والمتكاملة أمًرًا أساسًيًا في دفع التغيير. أشجع على التواصل المفتوح، واالحترام المتبادل، وإحساس بالهدف المشترك. من المهم أن يرى أعضاء الفريق بعضهم البعض كشركاء يعملون نحو أهداف مشتركة. لتعزيز هذه الروح، قمنا بجلسات العصف الذهني وحل المشكالت التعاوني، حيث يجتمع أعضاء الفريق من خلفيات ومهارات متنوعة للتفكير في الحلول واقتراحها. ال يعمل هذا على تحسين قدرات حل المشكالت فحسب، بل يقوي أيًضًا العالقات، ويبني الثقة. اإلرشاد ورفع معنويات الفريق يعد اإلرشاد والتوجيه أمرين حاسمين عند مواجهة التحديات، خاصة في بيئات معقدة وضاغطة. أتبنى نهًجًا عملًيًا في مساعدة فريقي على التغلب على العقبات، وضمان أنهم يمتلكون الموارد والمعرفة التي يحتاجونها للنجاح. بدًالً من التدخل المباشر في التفاصيل، قمت بتمكين فريقي من اتخاذ القرارات مع البقاء متاًحًة للدعم واإلرشاد عند الحاجة. تحسين قدرات الفريق هو مجال آخر ركزت فيه جهودي. أحرص على أن يكون الفريق دائًمًا في حالة تعلم وتطوير لمهاراته التقنية من خالل تشجيع الفرص المهنية، سواء من خالل التدريب أو الشهادات أو الخبرة .العملية في المشاريع من خالل دوري كقائدة تعمل في بيئات عمليات ديناميكية وبنى تحتية تكنولوجية معقدة، كنت دائًمًا أركز على تعزيز ثقافة النمو والتعاون والتحسين المستمر. أعتقد أن أساس أي تحول ناجح خاصة عندما يتعلق .األمر بتحسين كفاءة الفريق

Page 35

34 January 2025 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / لقاء تقود خلود العوضي مركز مورو هب منذ فترة طويلة وتعمل على تحسين البنى التحتية المعقدة للتكنولوجيا/تكنولوجيا المعلومات والبيئات التشغيلية الحيوية الديناميكية الحداث التغيير في بيئات العمل. نجحت خلود العوضي وهي مدير خدمات التكنولوجيا المتقدمة في تنفيذ مبادرات حكومية استراتيجية وقامت بقيادة فرق متعددة الوظائف من خالل التحوالت الرقمية لتلبية متطلبات العمل الصعبة وتعزيز الكفاءة التنظيمية. كمدير لخدمات التكنولوجيا ، وتشرف على Moro Hub المتقدمة في إنشاء منتجات وحلول تكنولوجية متطورة لدفع حكومة دبي والقطاعين العام والخاص نحو مستقبل رقمي. حصلت على جوائز «أكثر النساء ابتكاًرًا وتحويااًلا » « كرائدة أعمال ومؤثرة في البيئة التي تعمل فيها. فازت العوضي بجائزة «الموظف المتميز ضمن جوائز التميز من هيئة كهرباء ومياه دبي تم االعتراف بها كأفضل قائد فريق للبنية *تم 2015 هيئة كهرباء ومياه دبي- التحتية - االعتراف بها كأفضل فريق إلدارة المشاريع InfraX Digital DEWA 2020 هي أيضًاً عضو مجلس استشاري للمنتجات *مرشدة DataRobot في األسواق الناشئة وعضوة لجنة تحكيم نصف النهائيات في »2024 «أولمبياد تطبيقات دبي خلود العوضي تجربة غنية وقصة نجاح لرائدة في مجالها وملهمة للمرأة اإلماراتية حسن عبد الرحمن- دبي

Page 36

37 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / January 2025 اإلشراف على ترقية البنية التحتية التكنولوجية الكبرى مع تطور المشهد التكنولوجي في ديوا، توليت مسؤولية اإلشراف على ترقية البنى التحتية التكنولوجية الكبرى. شمل ذلك تحديث األنظمة القديمة، وتعزيز قدرات الشبكات، وتنفيذ حلول قابلة للتوسع لدعم الطلب المتزايد على الخدمات الذكية. كانت هذه الترقيات أساسية لضمان أن بنية ديوا التحتية كانت قوية وجاهزة لمواجهة تحديات المستقبل. حققنا أيًضًا تقدًمًا كبيًرًا من خالل تأسيس مراكز القيادة الرقمية لمراقبة وإدارة الخدمات التكنولوجية الحيوية على مدار الساعة طوال أيام األسبوع. كانت هذه المراكز توفر رؤى فورية حول صحة األنظمة. التكنولوجيا الذكية في المشاريع الكبرى باإلضافة إلى ترقية البنية التحتية، كان لي دور رئيسي في اإلشراف على تخطيط تقنيات و حاالت استخدام ذكية في بعض المشاريع الكبرى والمباني الشهيرة في دبي. كانت هذه المشاريع تركز على دمج أجهزة االستشعار الذكية، و أنظمة األتمتة، و الحلول المعتمدة على البيانات لتعزيز االستدامة وكفاءة الطاقة واألداء العام لهذه المباني. كانت هذه التجربة غنية، حيث ساهمت في تجهيز بيئات ذكية وموصولة تلعب دوًرًا كبيًرًا في تحقيق رؤية دبي في التحول إلى مدينة ذكية مستدامة. تأسيس وظائف وأقسام تكنولوجية جديدة مع تقدمي في مسيرتي المهنية في ديوا، تحملت مسؤولية تأسيس وتنمية وظائف تكنولوجية جديدة و أقسام متخصصة، مع التركيز على التقنيات الناشئة مثل الذكاء االصطناعي و التعلم اآللي و األتمتة و تحليالت البيانات. من خالل الجهود المستمرة و بناء فرق متخصصة وتعزيز ثقافة االبتكار المستمر، كانت هذه التجربة ال تقدر بثمن في فهم أهمية توافق استراتيجية التكنولوجيا مع األهداف التنظيمية وتطوير المواهب. االنتقال إلى شركة مورو هب اليوم، في دوري كـ مدير خدمات التكنولوجيا المتقدمة في شركة مورو هب، أواصل االستفادة من الخبرة والمعرفة التي اكتسبتها في ديوا لقيادة مبادرات استراتيجية تلبي احتياجات وتحديات التكنولوجيا في كال من القطاعين العام والخاص في دبي والمناطق المجاورة. في هذا الدور، أشرف على تطوير منتجات وحلول تكنولوجية مبتكرة، مع التركيز بشكل خاص على الذكاء االصطناعي و األتمتة و منصات البيانات و تقنيات الميتافيرس و الواقع ). مهمتنا VR( ) و الواقع االفتراضيAR( المعزز هي إنشاء حلول قابلة للتوسع تساعد على دفع التحول الرقمي ودعم رؤية دبي الطموحة لتصبح رائدة عالمًيًا في المدن الذكية والتقنيات المستدامة. تحويل الذكاء االصطناعي واألتمتة وتقنيات الواقع االفتراضي إلى منتجات أحد المجاالت الرئيسية التي أركز عليها هو إمكانية تحويل الذكاء االصطناعي واألتمتة وتقنيات الواقع االفتراضي إلى منتجات تلبي احتياجات السوق المتزايدة. من خالل تحديد الفجوات في السوق والعمل عن كثب مع أصحاب المصلحة، نحن نطور حلوااًلا مخصصة تساعد الشركات على تحسين العمليات، وتعزيز تجارب العمالء، واكتشاف فرص أعمال جديدة. معالجة متطلبات االستدامة واألمن االستدامة واألمن هما ركيزتان أساسيتان في نهجي، سواء في ديوا أو في دوري الحالي في شركة مورو هب. ال أزال أضع الحلول المستدامة في أولويات المشاريع التي أعمل عليها، سواء من خالل تقنيات كفاءة الطاقة أو مراكز البيانات الخضراء أو الحلول التي تساعد الشركات على تقليل بصمتها البيئية. في نفس الوقت، نلتزم بضمان أن تكون حلولنا الرقمية آمنة، من خالل تنفيذ بروتوكوالت أمان متطورة لضمان حماية البنية التحتية الحيوية والبيانات الحساسة. حصلت على جوائز «أكثر النساء ابتكاًرًا وتحويااًلا » « كرائدة أعمال ومؤثرة في البيئة التي تعملين فيها، كيف تنظرين إلى دور المرأة اإلماراتية وتأثيرها، وماهو دورها في قيادة التحول الرقمي بيئات العمل؟ دور النساء اإلماراتيات، وخاصة في سياق القيادة والتحول الرقمي، ليس فقط محورًيًا في تشكيل مستقبل بيئات العمل، ولكن أيًضًا أساسي في تعزيز ثقافة االبتكار والمرونة والشمولية. مع استمرار دولة اإلمارات في وضع نفسها كقائدة عالمية في العديد من القطاعات . يعد التنوع والشمولية أمًرًا حيوًيًا في تقديم رؤى فريدة يمكنها أن تعزز اإلبداع وحل المشكالت واالبتكار بشكل كبير. عندما نفكر في دور النساء في مكان العمل، وخاصة النساء اإلماراتيات، فإنهن يجلبن معهن صفات قيمة مثل التعاطف، والحدس، والشعور القوي بالمجتمع. تساهم هذه الخصائص في خلق بيئة عمل داعمة وأكثر تماسًكًا. إن قدرة النساء الطبيعية على تعدد المهام، جنًبًا إلى جنب مع مرونتهن وصبرهن، يزودهن بالقدرة على التنقل والنجاح في بيئات العمل المتغيرة والمتطورة بسرعة. في مواجهة التحول الرقمي، حيث تتطور التكنولوجيا والعمليات بسرعة، يمكن للنساء اإلماراتيات أن يقدن الفرق عبر هذه التحوالت من خالل ضمان شعور الموظفين .بأنهم مسموعون ومقَّدَرون

Page 37

36 January 2025 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / كما أنني ملتزمة بتدريب الفريق على مهارات متعددة، مما يعزز ثقافة تبادل المعرفة. تحقيق نتائج ملموسة في النهاية، كان تركيزي دائًمًا منصًبًا على تحقيق نتائج قابلة للقياس. من خالل تعزيز ثقافة التعاون، والتعلم المستمر، واالحترام المتبادل، تمكنت من قيادة الفرق عبر مشاريع معقدة، وتحويل العقبات إلى خطوات على طريق النجاح. التحسينات في كفاءة الفريق ال تتجسد فقط في سرعة حل المشكالت أو تنفيذ الحلول، بل أيًضًا في جودة العمل الذي نقدمه. عكست نجاحات فريقي قدرتهم على التكيف بسرعة مع التحديات الجديدة، وتحمل مسؤوليات أكبر، وتنفيذ المشاريع في الوقت المحدد وضمن نطاق العمل. عالوة على ذلك، يميل أعضاء الفريق الذين يشعرون بالتمكين والدعم إلى البقاء متفاعلين، مما يؤدي إلى انخفاض معدل استقاالت الموظفين واستقرار الفريق وارتفاع األداء بشكل عام. نجحت في تنفيذ مبادرات حكومية استراتيجية وقمت بقيادة فرق متعددة الوظائف لتلبية متطلبات العمل الصعبة. كمدير لخدمات التكنولوجيا المتقدمة ، وتشرفين على إنشاء Moro Hub في منتجات وحلول تكنولوجية متطورة لدفع حكومة دبي والقطاعين العام والخاص نحو مستقبل رقمي. كيف تتحدثين عن تجربتك في هذا المجال؟ في مسيرتي المهنية، كان لي الشرف في التنقل عبر عدة أدوار تكنولوجية محورية ضمن هيئة كهرباء ومياه دبي (ديوا)، حيث قمت بقيادة العديد من المبادرات االستراتيجية التي ساهمت في دفع التحول الرقمي وتحسين البنية التحتية التكنولوجية. تشمل خبرتي إدارة مشاريع واسعة النطاق أثرت في المشهد التشغيلي وقيادة تبني تقنيات متقدمة تتماشى مع الرؤية األكبر لتعزيز الكفاءة واالستدامة وجودة تقديم الخدمات. اليوم، في دوري كـ مدير خدمات التكنولوجيا المتقدمة في شركة مورو هب، أواصل البناء على هذه األسس، من خالل قيادة مبادرات مبتكرة لدفع القطاعات الحكومية والخاصة في دبي نحو المستقبل الرقمي بالكامل. التنقل بين األدوار القيادية في التكنولوجيا في ديوا في ديوا، عملت عبر مجاالت تكنولوجية متعددة، كل منها ساهم في تطوري كقائدة برؤية استراتيجية. في كل دور، كنت أشارك في قيادة المشاريع االستراتيجية التي تتطلب مزيًجًا من الخبرة الفنية، التفكير الرؤيوي، والتعاون بين الفرق المختلفة. بعض المبادرات الرئيسية التي قدتها تشمل: قيادة التحول الالورقي في ديوا من أبرز المشاريع التي قدتها في ديوا كان مبادرة التحول الالورقي. كان هذا المشروع يهدف إلى رقمنة عدد كبير من العمليات الداخلية، مما أدى إلى زيادة الكفاءة، وتقليل التكاليف، وتعزيز االستدامة. عملت عن كثب مع العديد من اإلدارات لرقمنة سير العمل الرئيسة وتنفيذ أنظمة إدارة الوثائق المؤتمتة. لم يسهم هذا المشروع فقط في تبسيط العمليات الداخلية بل وضع ديوا كنموذج للتحول الرقمي ضمن القطاع الحكومي في اإلمارات. لقاء

Page 38

39 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / January 2025 وإبداعهم. لقد كان من الملهم رؤية العقول الشابة تتصدى لتحديات معقدة بحلول مبتكرة، مما أكد أهمية االستثمار في الشباب كقادة للتغيير. عملهم لم يعكس فقط االبتكار، بل أظهر أيًضًا فهًمًا عميًقًا لكيفية استخدام التكنولوجيا لدفع النمو االقتصادي. تعزيز ثقافة االبتكار واإلبداع من خالل التركيز على اإلبداع، حل المشكالت، واالبتكار المؤثر، شجعت أولمبياد دبي للتطبيقات المشاركين على تجاوز الحدود. كما ساهمت هيكلية اإلرشاد في تضخيم هذا التأثير، حيث أتيحت للمشاركين فرصة تحسين أفكارهم تحت إشراف خبراء في المجال. كعضو في لجنة التحكيم، تأثرت بشكل خاص بكيفية تمكين المسابقة للمواهب الشابة من التفكير خارج الصندوق، مما غرس لديهم عقلية التحسين المستمر والتعلم مدى الحياة. أنت فائزة بجائزة «الموظف المتميز ضمن جوائز التميز من هيئة كهرباء ومياه دبي *تم االعتراف بك 2012 & برنامج التقدير هيئة - كأفضل قائد فريق للبنية التحتية *تم االعتراف بك 2015 كهرباء ومياه دبي InfraX - كأفضل فريق إلدارة المشاريع Digital DEWA 2020 هل يمكن الحديث أكثر عن تجربتك الوظيفية وماهو مصدر الهامك في تحقيق كل االنجازات في حياتك العملية؟ األساس الذي بنيت عليه إنجازاتي المهنية يكمن في اإللهام الذي استمده من القيادة الرؤية لصاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم. قدرته على تحويل دبي إلى مركز عالمي لالبتكار والتميز واالستدامة أثرت بشكل عميق على مسيرتي المهنية. إن مثابرته، ومرونته، وقيادته الفكرية كانت دائًمًا مصدًرًا مستمًرًا للتحفيز، تغذي شغفي لإلسهام بفعالية في وطني والتفوق في مسيرتي المهنية. لطالما كانت القيادة الرؤية لصاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم مصدر إلهام يدفعني إلى الطموح والتميز. إن مرونته في مواجهة التحديات وسعيه الدائم لجعل دبي منارة للتميز هي القيم التي أسعى لتجسيدها. قيادته تذكرني دائًمًا بأن المثابرة واالبتكار وااللتزام بالتميز هي مفاتيح تحقيق النتائج التحويلية. كان لك دور مهم في مشاركتك ديوا في جيتيكس جلوبال كيف نتحدث عن هذه المشاركة وماذا تعني لكم؟ كانت مشاركتي في معرض جيتكس العالمي ضمن فريق مورو هب تجربة ذات أهمية كبيرة بالنسبة لي، حيث عكست التزامي باالبتكار والتميز في قطاع التكنولوجيا. ُتُعد شركة مورو هب، إحدى شركات ديجيتال ديوا، في طليعة الشركات التي تقود التحول الرقمي في دولة اإلمارات. تقدم الشركة خدمات شاملة تشمل االستضافة السحابية، والخدمات المدارة، والذكاء االصطناعي، واألمن السيبراني، بهدف تمكين المؤسسات عبر مختلف الصناعات. خالل جيتكس، استعرضنا حلول وخدمات شركة مورو هب المتقدمة، بما في ذلك مركز البيانات القائم على الذكاء االصطناعي وحلولنا المتكاملة التي تتماشى مع رؤية دبي لتصبح مدينة ذكية ومستدامة. من خالل دورك المؤثر وتجربتك في مجال التحول الرقمي، برأيك كيف تعمل التكنولوجيا لتطوير مستقبل المدن الذكية وتحويل الصناعات وبناء مستقبل أكثر ذكاًءً واستدامة.؟ أصبحت التكنولوجيا واحدة من أكثر القطاعات قوة وتأثيًرًا، حيث تشكل طريقة حياتنا وعملنا وتفاعلنا. إنها تلعب دوًرًا محورًيًا في تحسين جودة الحياة، ودفع تقدم اإلنسانية، وتحديد مستوى ازدهار واستعداد وتقدم األمم. يتجلى هذا التأثير بشكل خاص في تطوير المدن الذكية، وتحويل .الصناعات، والسعي لتحقيق االستدامة

Page 39

38 January 2025 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / لقاء أهمية المرونة، وتعدد المهام المرونة هي حجر األساس في القيادة، وخاصة في سياق التنقل عبر التحوالت الرقمية. مع إعادة تشكيل التكنولوجيا للصناعات، فإن االنتكاسات أمر ال مفر منه، وستظهر التحديات. ومع ذلك، فإن القدرة على التكيف، والحفاظ على التركيز، والمثابرة في مواجهة الشدائد هي ما يميز القادة المرنين. لقد قامت النساء اإلماراتيات من خالل تجاربهن الثقافية والشخصية بتنمية المرونة كصفة رئيسية. إن جهودهن المستمرة في التغلب على العقبات، سواء في مجال األعمال أو الحياة الشخصية، تمثل نموذًجًا يحتذى به من قبل اآلخرين. كما أن تعدد المهام، وهي مهارة طورتها النساء، وخاصة في دولة اإلمارات، أمر بالغ األهمية في عالم سريع التحول رقمًيًا. إن القدرة على سواء في مجال األعمال أو األسرة أو - إدارة العديد من المسؤوليات المجتمع . دور النساء اإلماراتيات في قيادة التحول الرقمي تلعب النساء اإلماراتيات دوًرًا أساسًيًا في قيادة التحول الرقمي في بيئات العمل في دولة اإلمارات. إنهن في موقع فريد لغلق الفجوة بين التكنولوجيا والقيادة التي تركز على اإلنسان. مع استمرار الحكومة والشركات في اإلمارات في تبني التحول الرقمي، يمكن للنساء قيادة المبادرات التي تضمن أن يكون هذا االنتقال سلًسًا وشامااًلا . هل تعتقدين أن المرأة اإلماراتية تحظى بالدعم والمساندة الستمرار مساهمتها وارتقاء دورها في تطويرالشراكة للوصول إلى مجتمع أكثر غنى وانفتاحًاً وتفاعًالً مع التطورات التكنولوجية واالجتماعية عالميا؟ نعم، لقد حصلت النساء اإلماراتيات على دعم كبير وتمكين من القيادة اإلماراتية، التي لعبت دوًرًا محورًيًا في تمكينهن من اإلسهام بشكل فّعّال في تطوير الوطن. لقد وّفّر هذا الدعم المستمر األساس الالزم للنساء اإلماراتيات للتميز وتطوير مهاراتهن، مما أتاح لهن تولي أدوار قيادية في مختلف القطاعات، استعداًدًا ألن يكن من القيادات الرئيسية في نمو وتقدم الدولة. الدعم المستمر والتمكين من القيادة اإلماراتية لقد أدركت القيادة اإلماراتية دائًمًا اإلمكانات الكبيرة التي تتمتع بها المرأة في تشكيل مستقبل الدولة. ومنذ بدايات تأسيس الدولة، أّكّد القادة الرؤيويين على أهمية المساواة بين الجنسين وتمكين المرأة كركيزتين أساسيتين لنجاح اإلمارات. تم اتخاذ العديد من المبادرات والسياسات لضمان حصول النساء اإلماراتيات على فرص متساوية للمساهمة في تطوير الدولة. إن إنشاء وزارات ومجالس مخصصة لتعزيز حقوق المرأة، مثل مجلس التوازن بين الجنسين. نفتخر بالقياديات اإلماراتيات من الملهم جًدًا أن نرى العديد من النساء اإلماراتيات يتقلدن المناصب القيادية الناجحة، ويقدن التغيير ويشكلن مستقبل اإلمارات. من الوزيرات إلى الرؤساء التنفيذيين، تتولى النساء المزيد من المناصب القيادية والنفوذ، مما يثبت أن الجنس ليس حاجًزًا أمام القيادة. تعتبر هذه القياديات نماذج يحتذى بها، ويثبتن أن النساء اإلماراتيات لديهن القدرة والموهبة والعزيمة والمهارات لتولي القيادة في القطاعات الرئيسية. االلتزام برد الجميل للمجتمع كنساء إماراتيات، نحن ال نفتخر فقط بالفرص والدعم الذي تلقيناه، ولكننا نشعر أيًضًا بمسؤولية كبيرة تجاه رد الجميل لمجتمعنا. إن التمكين الذي حصلنا عليه ليس مجرد تطور شخصي، بل هو خطوة نحو تمهيد الطريق لألجيال القادمة من النساء وضمان حصولهن على نفس الفرص لتحقيق النجاح. من خالل التوجيه، والمشاركة المجتمعية، والقيادة، نحن ملتزمات بمواصلة هذه الرحلة من التمكين والنهوض بالمجتمع. *مرشدة وعضوة لجنة تحكيم نصف DataRobot أنت » كيف 2024 النهائيات في «أولمبياد تطبيقات دبي تنظرين إلى تجربة اولمبياد تطبيقات دبي في تطوير ثقافة اإلبتكار اإلبداعية للشباب ؟ المشاركة كمرشدة وعضو في لجنة نصف النهائي في كانت تجربة غنية للغاية. لقد 2024 أولمبياد دبي للتطبيقات جسدت هذه المسابقة رؤية دولة اإلمارات في تعزيز االبتكار، الشمولية، والتعاون العالمي، ال سيما بين الشباب. وإليكم كيف أرى تأثيرها في تطوير ثقافة إبداعية لالبتكار: تمكين كفاءات الشباب من جميع أنحاء العالم وفرت أولمبياد دبي للتطبيقات منصة فريدة جمعت العقول الشابة المبدعة من خلفيات ثقافية ومهنية متنوعة للتنافس. من خالل تطوير تطبيقات تتماشى مع أهداف االقتصاد الرقمي لدولة اإلمارات، أظهر المشاركون براعتهم التقنية

Page 40

A Luxury Beachfront Escape Boasting one of the destination’s most enviable settings, Anantara Mina Al Arab Ras Al Khaimah Resort sits on a private peninsula of golden sands, overlooking a mangrove lagoon and the open ocean. Bask in the emirate’s first overwater villas. Savour global flavours with exquisite dining experiences. Embark on sea adventures or cocoon yourself in spa tranquility. ANANTARA MINA AL ARAB RAS AL KHAIMAH RESORT ANANTARA.COM P.O. Box 4005, Al Huwailat St, Mina Al Arab, Ras Al Khaimah, UAE I +971 720 42222 I rasalkhaimah@anantara.com

Page 41

40 January 2025 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / لقاء التكنولوجيا ومستقبل المدن الذكية تعتمد المدن الذكية على التكنولوجيا لتحسين الحياة الحضرية من خالل دمج البنية التحتية المتقدمة، واالتصال، والحلول الذكية. التطبيقات مثل إنترنت ) والذكاء االصطناعي وتحليل البيانات الضخمة تمّكّن المدن IoT( األشياء من تحسين استخدام الطاقة، وإدارة حركة المرور، وتقديم خدمات عامة أكثر استجابة. على سبيل المثال، تساهم أنظمة النقل الذكية في تقليل االزدحام واالنبعاثات، بينما تضمن الشبكات الذكية توزيًعًا فعاااًلا للطاقة، مما يدعم االستدامة والنمو االقتصادي. تحويل الصناعات من خالل االبتكار الرقمي تشهد الصناعات تحوااًلا جذرًيًا بفضل التقدم التكنولوجي. من التصنيع إلى الرعاية الصحية، يتيح التحول الرقمي األتمتة، ويعزز الكفاءة التشغيلية، ويشجع االبتكار. على سبيل المثال، الصيانة التنبؤية المدعومة بالذكاء االصطناعي في قطاع التصنيع تقلل من فترات التوقف والتكاليف. ديوا من أكثر الشركات نجاحًاً وتحقيقًاً لرؤية دبي في الوصول إلى مستقبل أكثر استدامة، كيف تتحدثين عن تجربة ديوا وتطورها ودورها في تطوير الكفاءات الوطنية؟ هيئة كهرباء ومياه دبي (ديوا) تمثل نموذًجًا رائًدًا لتحقيق رؤية دبي نحو مستقبل أكثر استدامة من خالل االبتكار والتميز وتمكين الكفاءات الوطنية. نجحت ديوا في خلق بيئة ديناميكية ُتُعزز من تطوير المواهب اإلماراتية، مما يمكنها من قيادة االبتكار واالنسجام مع سياسات الحكومة الداعمة لإلبداع توّفّر ديوا إطاًرًا قوًيًا للنمو الشخصي والمهني. من خالل برامج التدريب، ورعاية التعليم األكاديمي، وإتاحة الفرصة للتعامل مع أحدث التقنيات، تضمن الهيئة تجهيز الموظفين اإلماراتيين للقيام بدور فعال ومؤثر سواء داخل المنظمة أو على مستوى الدولة. تعزيز االبتكار من خالل ديوا الرقمية مع إطالق «ديوا الرقمية»، الذراع التقني للهيئة، تحّوّلت ديوا إلى مرفق رقمي بالكامل. يرّكّز هذا القطاع على تقديم خدمات عالمية المستوى باستخدام تقنيات متقدمة. ال تقتصر هذه االبتكارات على تحسين الكفاءة التشغيلية فحسب، بل تجعل ديوا أيًضًا رائدة عالمًيًا في تقديم الحلول المستدامة والرقمية. توّسّع «ديوا الرقمية» نطاق تأثيرها ليشمل مناطق أخرى في اإلمارات، مما يدعم التنمية الوطنية بشكل أوسع. هذا التوجه يتماشى مع رؤية اإلمارات لتكون مركًزًا عالمًيًا لالبتكار واالستدامة. رحلتي الشخصية مع ديوا كانت ومازالت خدمتي ونمّوّي المهني داخل ديوا تجربة تحّوّلية بالنسبة لي. أشعر بامتنان عميق لكوني جزًءًا من مؤسسة تستثمر في مهمتها و في رؤيتها في تطوير كوادرها بنفس القدر. لقد مكنتني رؤية ديوا واستراتيجيتها وتشجيعها للتطوير الشخصي من التقدم وصقل مهاراتي واإلسهام بفعالية .في تحقيق أهدافها وأهداف دولة اإلمارات بشكل عام كانت ومازالت خدمتي ونمّوّي المهني داخل ديوا تجربة تحّوّلية بالنسبة لي. أشعر بامتنان عميق لكوني جزًءًا من مؤسسة تستثمر في مهمتها و في رؤيتها .في تطوير كوادرها بنفس القدر

Page 42

43 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / January 2025 قامت شركة “أوتالير فينتشرز” باإلعالن عن الفرق التي تّمّ اختيارها لالنضمام إلى برنامج “معسكر قاعدة فيوتشر سبارك” في مدينة الرياض بمقّرّ “منشآت“ تضّمّ هذه الدفعة االستثنائية فرقًاً من دول عّدّة، بما في ذلك المملكة العربية السعودية، والواليات المتحدة األميركية، والمملكة المتحدة، واإلمارات العربية المتحدة، والبرتغال وجزر مارشال. يعمل المؤسسون المشاركون على تطوير تقنيات مبتكرة في مجاالت األلعاب، والذكاء االصطناعي، وحلول الدفع، واألصول الحقيقية، والهوية الرقمية، مما في المنطقة ودفع عجلة التقدم 3 يساهم في تعزيز نظام الويب .2030 التكنولوجي في المملكة كجزء من رؤية ال شك في أّنّ إطالق أول دفعة من “معسكر قاعدة فيوتشر سبارك” بدعم من البرنامج الوطني لتنمية قطاع تقنية المعلومات يمثل لحظة مهمة على 3 في التزام شركة “أوتالير فينتشرز” بتسريع تطوير أنظمة الويب مستوى العالم. وفي هذا السياق، قال ستيفان أبيل، الرئيس التنفيذي والشريك المؤسس لشركة “أوتالير فينتشرز”: “يسعدنا الترحيب بالفرق المشاركة في أول برنامج “معسكر قاعدة فيوتشر سبارك” في المملكة العربية السعودية. أسبوعًاً، سيحصل المشاركون على 12 خالل البرنامج الممتد على مدار إرشادات مخصصة من فريق خبراء “أوتالير فينتشرز”، باإلضافة إلى توجيهات من المرشدين المتميزين ودعم من البرنامج الوطني لتنمية قطاع تقنية المعلومات. من شأن هذه التجربة الفريدة تسريع نمو الشركات، ومساعدتها في المملكة العربية 3 في بناء عالقات هامة ضمن النظام المتطور للويب السعودية. نتطلع إلى دعم مؤسسي الشركات بينما نواصل العمل على عالميًاً”.3 تعزيز نمو أنظمة الويب أسترا نوفا (المملكة العربية السعودية) 3 أسترا نوفا هي لعبة متعددة الوسائط تستفيد من تقنيات الويب والمحتوى الذي ينشئه المستخدم لتقديم تجربة ألعاب غامرة. “أسترا نوفا” هي لعبة جديدة حيث يمكن لالعبين تشكيل مغامراتهم الخاصة من نوع األكشن/المغامرات AAA بشكل تفاعلي. إنها في األساس لعبة ، تجمع بين السرد القصصي Unreal Engine 5 مبنية على محركRPG المتقدمة. “أسترا نوفا” هي األولى من نوعها3 الغامر وتقنيات الويب في المملكة العربية السعودية، وتهدف إلى تغيير تجربة األلعاب لجمهور منطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا وجنوب شرق آسيا، مع توفير تحكم غير مسبوق لالعبين، وعناصر من المحتوى الذي ينشئه المستخدم، وسرد .قصصي يقوده المجتمع تضّمّ هذه الدفعة االستثنائية فرقًاً من دول عّدّة، بما في ذلك المملكة العربية السعودية، والواليات المتحدة األميركية، والمملكة المتحدة، واإلمارات العربية المتحدة، والبرتغال وجزر مارشال. يعمل المؤسسون المشاركون على تطوير تقنيات مبتكرة في مجاالت األلعاب، والذكاء االصطناع.

Page 43

42 January 2025 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / شركات ناشئة تعمل في األصول الحقيقية10 أوتالير فينتشرز” تختار واأللعاب وحلول الدفع والذكاء االصطناعي في السعودية حسن عبد الرحمن- دبي شركات ناشئة

Page 44

45 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / January 2025 ) (البرتغالOuroboro Labs مختبرات أوروبورو توفر “أوروبورو” لالعبي األلعاب الكثيفة الالعبين على االنترنت فرصة ، مما USDT مواجهة تحديات داخل ألعابهم المفضلة وكسب مكافآت يضيف حافزًاً ممتعًاً لأللعاب. “أوروبورو” هي بلوكشين من الطبقة الثالثة تم تصميمها لتسهيل بسالسة. تتميز بسرعات فائقة، 3 انضمام ماليين الالعبين إلى الويب وبنية تحتية قابلة للتطوير، وألعاب متنوعة. (المملكة العربية السعودية)Sorbet سوربيه “سوربيه“ هي المحفظة الرقمية الحديثة للعاملين المستقلين، إذ تتيح ، USDC جمع المدفوعات من جميع أنحاء العالم، وتخزين األرباح في الـ وإدارة العمل بشكل مستقل، كل ذلك في مكان واحد. تم تصميم “سوربيه“ كمنصة لتبسيط جمع المدفوعات للعاملين المستقلين. بالفعل، يمكن للعاملين المستقلين جمع المدفوعات ، والتحويالت البنكية، و ACH بسهولة من خالل طرق متعددة مثل ، حيث يتم تحويل هذه المدفوعات على الفور إلى SWIFT، وSEPA وتخزينها في محافظ “سوربيه” غير االحتجازية. وباإلضافة إلىUSDC المدفوعات اآلمنة بال حدود جغرافية، تقدم “سوربيه” مجموعة من األدوات الشاملة لتسهيل العمليات التجارية للعاملين المستقلين، ، والضمانات المبنية USDCبما في ذلك الفواتير بالعمالت الورقية و على المراحل لضمان أمن المشاريع، وميزة “الرابط في البايو” القابلة للتخصيص لعرض المحفظات وجذب العمالء. تعمل “سوربيه” على تمكين العاملين المستقلين من إدارة المدفوعات واألعمال بكل سهولة. (المملكة العربية السعودية)Waslah وصلة “وصلة” تفتح آفاقًاً جديدة في تجميع الطاقة لتوفير التكاليف وتعزيز استقرار الشبكة الكهربائية. شبكة طاقة دائرية تم تطويرها في السعودية – نربط األجهزة ونستخدم الذكاء االصطناعي لمعالجة البيانات بهدف تحسين إدارة الطاقة. من خالل التحليالت التنبؤية وموازنة العرض والطلب في الوقت الفعلي، نعمل على تعزيز استقرار الشبكة. (جزر مارشال)YalGamers يال غايمرز يمّكّن الالعبين من الكسب والمطورين من البناء 3 نظام أللعاب الويب باستخدام أدوات مبتكرة وميزات اجتماعية. يهدف إلى تمكين الالعبين 3 “يال غايمرز” هو نظام أللعاب الويب والمطورين على حٍدٍ سواء. تتضمن منصتنا ميزات اجتماعية، وتنظيم بطوالت، ومهام خاصة، واكتشاف ألعاب وغيرها الكثير. كما نقوم بتطوير ألعاب صغيرة وإنشاء أدوات المركزية لبناء المجتمعات في األلعاب، مما يساعد المطورين على توسيع جمهورهم وزيادة تفاعلهم. مع “يال غايمرز”، يمكن للمستخدمين استكشاف طرق جديدة للعب، الديناميكي.يشكل برنامج 3 والكسب، والتواصل في عالم ألعاب الويب “فيوتشر سبارك” جزًءًا من برامج التسريع التابعة لشركة “أوتالير فينتشرز” التي تركز على دعم المؤسسين على مستوى العالم ومساعدتهم على تسريع توافق منتجاتهم مع احتياجات السوق. وسوف .يختتم البرنامج بيوم عرض تجريبي في شهر يناير في مدينة الرياض يال غايمرز” هو نظام أللعاب يهدف إلى تمكين 3 الويب الالعبين والمطورين على حٍدٍ سواء. تتضمن منصتنا ميزات اجتماعية، وتنظيم بطوالت، ومهام خاصة، واكتشاف ألعاب وغيرها الكثير. كما نقوم بتطوير ألعاب صغيرة وإنشاء أدوات المركزية لبناء المجتمعات في .األلعاب

Page 45

44 January 2025 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / ) (اإلمارات العربية المتحدةByzanlink بيزانلينك “يزانلينك” هي المنصة التي تربط األصول الحقيقية المرمزة بالعائد على السلسلة، واالستقرار، والنمو المستدام. “بيزانلينك” هي منصة مبتكرة لرمز األصول الحقيقية، تحدث ثورة في إدارة األصول المالية التقليدية على السلسلة. من خالل ربط التمويل التقليدي ) بسالسة، تمّكّن “بيزانلينك” DeFi( ) ) بالتمويل الالمركزيTradeFi( .المؤسسات والمستثمرين من الوصول إلى فرص متنوعة لتوليد العوائد كما تتيح لمديري األصول والشركات الصغيرة والمتوسطة ترميز األصول، وتقليص التكاليف التشغيلية، وفتح مصادر رأس مال جديدة، وتحقيق إدارة مثلى للمخاطر والشفافية والكفاءة. (الواليات المتحدة األميركية)Feed Protocol فيد بروتوكول “فيد بروتوكول” تفتح إمكانيات البلوكتشين للمطورين والشركات الناشئة والمؤسسات من خالل توفير تدفقات بيانات قوية. تتيح منصة “فيد بروتوكول” للمطورين والشركات الناشئة والمؤسسات إنشاء تطبيقات بلوكتشين معتمدة على البيانات من خالل توفير الوصول إلى تدفقات بيانات موثوقة في الوقت الفعلي وأتمتة معتمدة على البلوكتشين. (المملكة المتحدة)Kodex كودكس بروتوكول القانون والنظام الرقمي الموحد: مراقبة السالمة المقاومة ، واأللعاب، والعوالم االفتراضية.3 للرقابة لتطبيقات الويب “كودكس” هو أول حل لثقة وأمان المركزي ومقاوم للرقابة لوسائل التواصل االجتماعي، واأللعاب عبر اإلنترنت، والعوالم االفتراضية. في ، وهو دليل موّحّد يحدد السلوكيات الضارة The Kode جوهره، يوجد الكود مثل االحتيال، والتحرش، والمحتوى السام، والمعلومات المضللة، مدعومًاً بمجموعة المركزية من عقد الذكاء االصطناعي والمراجعين البشريين الذين يعملون استناًدًا إلى الكود فقط دون سواه، مما يضمن نهجًاً ثابتًاً وغير متحيز، ومعيارًاً موحدًاً ومقاومًاً للتحيزات الخارجية. (الواليات المتحدة األميركية)LIFTليفت تقوم “ليفت” بتشغيل وكالء ذكاء صناعي أقوياء لمراقبة المحتوى في الوقت الفعلي، مما يؤدي إلى تغيير كيفية جمع البيانات من وسائل التواصل االجتماعي، والرياضة، واأللعاب، واألمن. تستخرج البنية التحتية للذكاء الصناعي في “ليفت” البيانات المفيدة من المحتوى على نطاق واسع. إن منصتنا الالمركزية تسمح للمستخدمين غير التقنيين بتدريب وكالء الذكاء االصطناعي لتحليل مقاطع الفيديو المتعلقة بالرياضة، واأللعاب، ووسائل التواصل االجتماعي، واألمن، واتخاذ إجراءات استنادًاً إلى األحداث المكتشفة في الوقت الفعلي. الشركات على تحويل المحتوى LIFT ”تساعد “ليفت الذي يتم إنشاؤه، ومشاهدته، ولعبه في جميع أنحاء العالم إلى مجموعات بيانات ملكية، مما يعزز اإلعالن ويفتح المجال إلنشاء نوع جديد من التجارب. (المملكة العربية السعودية)Oumla عملة نقوم بتبسيط تقنية البلوكتشين من خالل توفير بنية تحتية آمنة وقابلة للتوسع للشركات والهيئات الحكومية. تسمح “عملة” للمطورين بإنشاء حلول سهلة على شبكات البلوكتشين. ال حاجة لتعلم واجهات البرمجة المعقدة والخاصة بالبلوكتشين. وباستخدام واجهات البرمجة ومجموعات أدوات البرمجة الخاصة بنا، يمكن تسريع وقت طرح المنتجات في السوق وتقليل المخاوف األمنية. سيحصل المشاركون على إرشادات مخصصة من فريق خبراء “أوتالير فينتشرز”، باإلضافة إلى توجيهات من المرشدين المتميزين ودعم من البرنامج الوطني لتنمية قطاع تقنية المعلومات. من شأن هذه التجربة الفريدة تسريع نمو الشركات، ومساعدتها في بناء 3 عالقات هامة ضمن النظام المتطور للويب في المملكة العربية السعودية. شركات ناشئة

Page 46

www.calo.( ”أعلنت شركة “كالو )، أكبر شركة ناشئة في مجال تكنولوجيا app مليون25 األغذية في الشرق األوسط، عن جمع مليون ريال سعودي) بعد خوضها 94( دوالر جولة تمويل ناجحة من الفئة “ب”. وتسعى الشركة في إحداث التغيير بمجال “االشتراك في الوجبات” المصمم بحسب االحتياجات الشخصية. وتحظى شركة “كالو”، التي يقع مقرها الرئيسي في الرياض، بدعم شركات استثمارية رائدة من المملكة العربية السعودية. وضمت الجولة التمويلية مستثمرين يعودون مجدًدًا لالستثمار في الشركة، بينهم “نواة كابيتال” التي قادت الجولة، و”إس تي في”، و”خوارزمي فنتشرز”، وعدد من الشركات العائلية اإلقليمية. وأظهرت زيادة اإلقبال في الجولة الثانية ارتفاع ثقة المستثمرين في “كالو”، ما دفع بالشركة مليون 50 إلى رفع الجولة إلى إجمالي قدره مليون 25 دوالر، ُيُنتظر أن تكتمل بخطة لجمع دوالر أخرى ُتُنفذ خالل الربع األول من عام . وكانت “كالو” تأسست في نهاية عام 2025 على يد أحمد الراوي، الذي انضم إليه في2019 .البدايات مؤيد المؤيد بصفة مؤسس مشارك وال تزال سوق مطاعم الخدمة السريعة العالمية 500 تشهد نمًوًا مرتفًعًا، وتقدر قيمتها بأكثر من مليار دوالر، ولكن من دون وجود أسماء بارزة في فئة “األغذية السريعة الصحية”. وأصبحت “كالو” اليوم أسرع خدمة اشتراك في الوجبات نمًوًا في العالم، وسجلت إيرادات سنوية غير مسبوقة من تسع خانات (بالدوالرات)، ُمُحرزة معدل نمو على مدى السنوات 100% سنوي مركب يتجاوز .2024 و2020 الخمس الماضية، أي ما بين وأعرب أحمد الراوي، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة “كالو”، عن سروره بتيسير الحصول على الخيارات الغذائية الصحية على مدار السنوات القليلة الماضية لمئات اآلالف من العمالء، معتبًرًا أن ما تحقق من إنجازات “ليس سوى البداية”. وقال إن وجود “كالو” في السعودية “مصدر إلهام لطموحات كبيرة”، مؤكًدًا عزمها نقل االبتكار من المنطقة إلى عالمات 10 بقية العالم، وأضاف: “تحقق أكبر 300 تجارية لألغذية في العالم مكاسب تبلغ مليار دوالر سنوًيًا، لكن ليس بينها ما يتصدى لتحدي األغذية الصحية، لذلك نتوقع أن تشهد السنوات العشر القادمة صعود إحدى عالمات األغذية الصحية إلى قائمة العشر األوائل، ونطمح إلى أن نكون نحن تلك العالمة، نظًرًا الستنادنا على التكنولوجيا واالبتكار منذ اليوم األول”. وتؤكد “كالو”، في ظل ارتفاع معدالت السمنة واألمراض المرتبطة بنمط الحياة، التزامها بجعل تناول الطعام الصحي في متناول الجميع. وتلبي الخطط القائمة على التكنولوجيا المتطورة، والتي تتيحها الشركة لالشتراك في الوجبات الشخصية، األهداف الفردية وتفضيالت الحمية الغذائية واللياقة البدنية لدى األشخاص. وقد ماليين 10 نجحت الشركة في تقديم أكثر من وحده.2024 وجبة في عام من ناحيته، قال خالد طلحوني، الشريك اإلداري في “نواة كابيتال”، إن “كالو” تسعى إلى وضع تصورات مبتكرة للسبل التي تكفل للعالم تبني أنماط الحياة الصحية، من خالل ما وصفه بالتركيز على العمالء وإيجاد منتجات تأتي بحلول فعالة للمشكلة، وأضاف: “نشعر في “نواة” بالحماس للعودة كمستثمرين في “كالو”، نظًرًا لثقتنا برؤية أحمد الراوي، وقدرة الشركة على بناء تقنيات رائدة في فئتها حققت نمًوًا ثابًتًا على امتداد مناطق جغرافية، وتبشر بحل مشكلة كبيرة لطالما جرى تجاهلها”. ومن المقرر أن تستثمر “كالو”، في أعقاب جولة التمويل الثانية، في تدابير من شأنها االرتقاء بمكانتها شركًةً رائدة في مجال االشتراك في الوجبات في منطقة دول مجلس التعاون الخليجي. وتعتزم الشركة إجراء المزيد من التخصيص من خالل الذكاء االصطناعي، مع ابتكار منتجات جديدة. ومن المنتظر أن تشهد استراتيجية الشركة أيًضًا التوسع في خطوط األعمال المجاورة، كالبيع بالتجزئة، إذ افتتحت خمسة مواقع باتت توِّلِد إيرادات بماليين الدوالرات، إضافة إلى دعم التوسع العالمي بعمليات الدمج واالستحواذ، إذ تستهدف إتمام . 2025 أول عملية استحواذ في الربع األول من وتعتزم الشركة أيًضًا تعيين أشخاص لتولي أدوار استراتيجية لقيادة األعمال خالل مرحلة التوسع المتسارعة هذه ومرحلة االكتتاب العام في المملكة.2027 المخطط لها في عام مليون 26 وكانت “كالو” جمعت في السابق دوالر من مستثمرين بينهم “فيجن فنتشرز”، ستارت أب”، و”سافور فنتشرز”، و”نما 500”و فنتشرز”، ومستثمرين مالئكيين. هذا، وتدير الشركة عملياتها في المملكة العربية السعودية ودولة اإلمارات والبحرين وقطر .والكويت

Page 47

46 January 2025 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / شركات ناشئة مليون ريال في94 بقيادة نواة كابيتال "كالو" تجمع جولة تمويل من الفئة "ب"ENTREPRENEURALARABIYA خاص .”> “إس تي في” و”خوارزمي فنتشرز” تنضمان إلى الجولة االستثمارية في عودة لالستثمار مجدًدًا في “كالو > أكبر شركة ناشئة في مجال تكنولوجيا األغذية المختصة باالشتراك في الوجبات في الشرق األوسط، تخطط للتوسع عالمًيًا في لتيسير الوصول إلى الطعام الصحي. 2025 ماليين وجبة تم توصيلها10 ، وإيرادات سنوية من تسع خانات وأكثر من2024 و2020 بين%100 > معدل نمو سنوي مركب يتجاوز هذا العام في دول مجلس التعاون الخليجي. األرقام تؤكد وجود طلب كبير على “االشتراك في الوجبات” المصمم وفق االحتياجات الشخصية والمستند على البيانات. . 2027 > “كالو” تنقل مقرها العالمي الرئيسي إلى الرياض وتخطط لطرح اكتتاب عام بحلول > الشركة تدير عملياتها حالًيًا في المملكة العربية السعودية ودولة اإلمارات والبحرين وقطر والكويت. مليون26 “كالو” جمعت في السابق دوالر من مستثمرين بينهم “فيجن ستارت أب”، و”سافور 500”فنتشرز”، و فنتشرز”، و”نما فنتشرز”، ومستثمرين مالئكيين، وتدير الشركة عملياتها في المملكة العربية السعودية ودولة اإلمارات والبحرين وقطر والكويت.

Page 48

” كتيبات مخّصّصة لدعم المشاريعGoogle“ وباإلضافة إلى ذلك، سُتُقّدّم في مراحلها المبكرة. كما ستستفيد الشركات الناشئة Hub71 داخل مجتمع ”، والذين سيعملون على Google“ من شبكة الموّجّهين فيHub71 في تسهيل تواصل تلك الشركات مع قادة وخبراء القطاع على مستوى العالم. Hub71 ” بتقديم الشركات الناشئة في منظومةGoogle“ كما ستقوم إلى أقسام االستثمار المعنية بقطاعات هذه الشركات، وإلى الشركة ، بما يساعدها على اغتنام الفرص المتاحة إلجراء Alphabet ”األم “ألفابت محادثات تمويل تركز على االبتكار والتحّوّل التكنولوجي. وبهذه المناسبة، قال معالي أحمد جاسم الزعابي، رئيس مجلس إدارة ” التزام أبوظبي بتحقيق الريادة في Google“ : “ُتُعّزّز شراكتنا معHub71 مجال التكنولوجيا العالمية. وباالستفادة من خبرات شركات التكنولوجيا العمالقة، نساهم بتسريع التحّوّل االقتصادي، إلى جانب تمكين رّوّاد األعمال والشركات الناشئة باألدوات والفرص الالزمة للنجاح ضمن المنظومة العالمية لالقتصاد الرقمي التنافسي. كما يعكس هذا التعاون حرصنا على مواصلة جهودنا الهادفة إلى ترسيخ منظومة مستقبلية ديناميكية تساهم في تحفيز النمّوّ المستدام، وتعزيز ريادة أبوظبي في طليعة التقّدّم التكنولوجي على المستوى العالمي”. ومن جانبه، قال أنتوني نقاش، المدير العام التنفيذي في منطقة الشرق األوسط وشمال Google لشركة في تقديم Hub71 أفريقيا: “تعكس هذه الشراكة مع برنامج مسّرّع “جوجل للشركات الناشئة” إلى أبوظبي التزامنا بتمكين الشركات الناشئة في دولة اإلمارات العربية المتحدة من النمّوّ والموارد والوصول إلى شبكة عالمية من خبراء “جوجل”. وسنساعدهم أيًضًا للمساهمة في المشهد التجاري الرقمي المتنامي في دولة اإلمارات والمنطقة”. وصّرّح الدكتور بخيت الكثيري، الرئيس التنفيذي لقطاع االستثمار في اإلمارات في شركة مبادلة لالستثمار، قائًالً: “في ظّلّ التحوالت التي تشهدها التقنيات المتطورة في وقتنا الحاضر، يساهم استقطاب في تسليط الضوء Hub71 “جوجل” إلى منظومة على تأثير جهودنا المتواصلة إلنشاء منظومة تمكن الشركات الناشئة من االزدهار. وستكون هذه المشاريع عمالقة للتكنولوجيا في المستقبل، ورائدة في ترسيخ مكانة أبوظبي كمساهم كبير في التطور السريع للتكنولوجيا العالمية”. : ” تمثل Hub71 ومن جانبه، قال أحمد علي علوان، الرئيس التنفيذي لـ الرائد إلى Google for Startups شراكتنا مع جوجل في جلب برنامج بتعزيز مكانتها العالمية في Hub71 أبوظبي إنجازًاً بارزًاً يؤكد التزامنا في مجال التكنولوجيا وريادة األعمال”. ” على تسهيل االجتماعات Google“ وفي إطار هذه الشراكة، ستعمل حول موضوعات هامة؛ مثل تقنيات Hub71 المخّصّصة لتبادل االبتكارات مع ” من Google” وHub71 واالستدامة والذكاء االصطناعي. وتهدف3الويب خالل إنشاء منتديات لتبادل المعرفة وصياغة األفكار إلى تلبية احتياجات األسواق الناشئة، وتشجيع ممارسات النمّوّ المستدام. وسيقدم هذا التعاون لمؤسسي األعمال برنامجًاً متميزًاً يتيح لهم الوصول إلى الموارد والخبرات عبر .منظومة التكنولوجيا العالمية الرائدة في أبوظبي

Page 49

48 January 2025 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / شركات ناشئة ، منظومة التكنولوجيا العالميةHub71 تعمل في أبوظبي، عن إبرام شراكة إستراتيجية مع ” تهدف إلى تسريع نمّوّ الشركات الناشئة Google“ في دولة اإلمارات العربية المتحدة، عبر إطالق من Google for Startups برنامج الشركات الناشئة ”، في العاصمة اإلماراتية، إلتاحة فرص Google“ تساعدهاHub71 فريدة أمام الشركات الناشئة في على مواصلة رحلة نمّوّها الواعدة، انطالقًاً من ” Google“ أبوظبي. وسيساهم هذا التعاون بين في ترسيخ مكانة أبوظبي Hub71 وبين منظومة المتميزة كمركز عالمي رائد للتكنولوجيا، مما ُيُعّزّز فرص االبتكار والنمّوّ أمام الشركات الناشئة في دولة اإلمارات وخارجها. وخالل مراسم توقيع خاصة أقيمت بحضور ممثلين عن دائرة التنمية االقتصادية في أبوظبي، ” وGoogle“ وشركة مبادلة لالستثمار، وشركة ، تّمّ اإلعالن هذا التعاون اإلستراتيجي، Hub71 برنامج2025 ” في عامGoogle“ ستطلق شركة ناشئة 25 تسريع مخّصّص تختار بواسطته لالنضمام إلى Hub71 واعدة في منظومة أشهر يركز على إستراتيجيات 3 برنامج مدته النمّوّ القابلة للتطوير، وعلى تحسين نماذج األعمال. وستتأهل جميع الشركات الناشئة الكتساب أرصدة كبيرة Hub71 في مجتمع ، حيث ستحصل الشركات Google Cloud من الناشئة األفضل أداًءً على أرصدة سحابية بقيمة ألف دوالر، وهو أعلى مستوى 300 تصل إلى متاح لألرصدة على مستوى العالم. بأبوظبيHub71 ُتُقّدّم برنامجًاً للشركات الناشئة فيGoogle ENTREPRENEURALARABIYA خاص في ظّلّ التحوالت التي تشهدها التقنيات المتطورة في وقتنا الحاضر، يساهم استقطاب “جوجل” Hub71 إلى منظومة في تسليط الضوء على تأثير جهودنا المتواصلة إلنشاء منظومة تمكن الشركات الناشئة من االزدهار.

Page 50

51 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / January 2025 المفّضّلة لديهم كعائلة. عَكَسOne of a Kin األسباب التي تجعل أزياء حضورهم رؤية نايلة في بناء عالمة تجارية تتمحور حول العائلة والصحة والعناية بالبيئة. وقام “مساعدوها في المختبر” بتقديم “اختبار الملمس” هو أنعم One of a Kin أمام المستثمرين، الذين أجمعوا على أن قماش قماش يصادفونه على األطالق. أثار عرض نايلة حماًسًا كبيًرًا بين المستثمرين، ما أدى إلى سلسلة من العروض التنافسية، حيث أبدى كل مستثمر رغبة قوية في أن يكون جزًءًا من الواعد. وبروحها الريادية، قبلت نايلة العرض الذي One of a Kin مستقبل كانت تسعى إليه منذ البداية، لتسّجّل بذلك إنجاًزًا مهًمًا في مسيرة عالمتها التجارية ورحلتها كرائدة أعمال. النور من One of a Kin عّبّرت نايلة حداد عن حماسها قائلة: “أبصرت عالمة شغفي بمشاركة متعة النوم المريح والمستدام مع العائالت حول العالم. وأنا ممتنة لرؤية قيمنا تجد صدًىً ليس فقط لدى العمالء، ولكن أيًضًا لدى المستثمرين المرموقين في البرنامج.” ملتزمًةً باالستدامة، من One of a Kin ومع استمرار نمو العالمة، تبقى خالل مبادرات مثل إعادة استخدام بقايا اإلنتاج لتحويلها إلى بطانيات ”دبي العطاء”. كما Dubai Cares لألطفال، والتبّرّع باألرباح لدعم مؤسسة ُتُلّبّي معايير شهادة “صفر كربون”، بما يتماشى One of a Kin أّنّ ألياف للحياد الكربوني، مما يرّسّخ مكانة العالمة الريادية 2050 مع رؤية اإلمارات .في مجال أزياء النوم الفاخرة والمناصرة لقضية المسؤولية البيئية بدأت رحلة نايلة في عالم أزياء النوم الفاخرة خالل رحلة عائلية إلى أوروبا، حيث اكتشفت أقمشة تتمّيّز بنعومتها الفائقة وقدرتها العالية على التهوئة. استوحت من هذه التجربة فكرة تقديم نفس المستوى من الراحة في أزياء النوم للعائالت .حول العالم

Page 51

50 January 2025 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / شركات ناشئة ، وهي عالمة أزياءOne of a Kin ُتُحدث متخّصّصة أّسّستها نايلة حداد في دبي، تحوًالً في عالم مالبس النوم من خالل تقديم تصاميم مريحة استثنائية وابتكارات مستدامة. وقد عرضت قناة دبي مؤخًرًا حلقة مشّوّقة من برنامج شارك تانك دبي، حيث أقنعت نايلة، وهي رائدة أعمال شابة والقوة الدافعة وراء العالمة، لجنة المستثمرين الخمسة بعرضها ورسالتها الرامية إلى إعادة تعريف تجربة النوم لجميع أفراد األسرة. ونجحت المؤِّسِسة في تأمين استثمار يعكس رؤيتها، بحيث تّمّ تقدير مليون درهم إماراتي.20 قيمة الشركة الناشئة بـ بدأت رحلة نايلة في عالم أزياء النوم الفاخرة خالل رحلة عائلية إلى أوروبا، حيث اكتشفت أقمشة تتمّيّز بنعومتها الفائقة وقدرتها العالية على التهوئة. استوحت من هذه التجربة فكرة تقديم نفس المستوى من الراحة في أزياء النوم للعائالت حول العالم. أزياء نوم فاخرة One of a Kin اليوم، تقّدّم عالمة وصديقة للبيئة تتمّيّز بنعومة تفوق القطن بمّرَّتَين. وتلّبّي تصاميمها احتياجات النساء والرجال واألطفال وحتى الرّضّع. تضّمّ المجموعة تشكيلة واسعة تناسب جميع أفراد العائلة، وتمتاز بلوحة ألوان هادئة، بحيث يحلو تنسيق القطع المختلفة بين بعضها البعض. خالل مشاركتها في برنامج شارك تانك، سّلّطت نايلة الضوء على التزام One of a Kin عالمتها باالستدامة، حيث قّدّمت القماش المميز لعالمة ، وهي مادة قابلة Tencel™ modal x microfabric المصنوع من نسيج للتحلل مستخرجة من أشجار الزان، تتميز بنعومة استثنائية وبميزة التنظيم الحراري. أتاح “مختبر النعومة” الذي أنشأته نايلة للمستثمرين مقارنة قماشها الفاخر مع مواد شائعة أخرى مثل القطن والحرير والكّتّان، مّمّا أبرز ونعومته المنقطعة النظير.One of a Kin تفّوّق وفي لحظة مؤّثّرة، انضّمّ أطفال نايلة، الذين أطلقت عليهم بمحبة لقب “مساعديها في المختبر”، إلى عرضها في البرنامج، حيث شاركوا الحضور نايلة حداد، مؤّسّسة ” One of a Kin“ عالمة تنجح في تقييم عالمتها مليون 20 التجارية ب درهم إماراتي نايلة حداد، مؤّسّسة ”One of a Kin“ عالمة ENTREPRENEURALARABIYA خاص

Page 52

53 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / January 2025 ، وزين في سي، وغراف فينتشرز، ومينتورز فاند؛Disrupt.com مميزين مثل حيث سنستخدم عائدات هذا التمويل لدعم توّسّع “الم” في الشرق األوسط والُمُساهمة في تسليط الضوء على الحرفيين الموهوبين في المنطقة. وبفضل تقنياتنا المتطورة المدعومة بالذكاء االصطناعي والتراث الغني للحرفية الجنوب آسيوية التي تلقى إعجاب الجميع، نهدف إلى بناء جسر بين المستهلكين العالميين واألزياء التراثية األصيلة. نتطلع إلى دعم الحرفيين المتفانين في الشرق األوسط، وتمكينهم من االزدهار في العصر الرقمي.” “الم” هي منصة رائدة متخصصة في ُمُختلف أنواع األزياء التراثية الجنوب زّيّ من أكثر 100,000 آسيوية، وُتُقّدّم مجموعًةً ُمُختارة تضم أكثر من عالمة تجارية – وهي أكبر مجموعة من نوعها على مستوى 1,000 من العالم. ومن خالل الجمع بين التراث الثقافي الغني والتجارة اإللكترونية المتطورة، أصبحت “الم” العًبًا رئيسًيًا في تمكين الُمُصممين والحرفيين الجنوب آسيويين، مما ساهم في فتح مصادر للرزق ودعم ُسُبل العيش أسرة.10,000 ألكثر من نجحت “الم” في تطوير بنية تحتية متكاملة للتجارة اإللكترونية، تشمل حلول إدارة سلسلة التوريد، وبرمجيات ُمُتقدمة إلدارة أعمال البائعين، إضافة إلى إمكانات تخزين وتوزيع عالمية المستوى. وباإلضافة إلى نشاطها في مجال التسوق اإللكتروني، أطلقت “الم تكنولوجيز” منصتها الخاصة “أوكتان” لتقديم هذه التقنية والبنية التحتية الُمُبتكرة للعالم، وهي ُمُصممة خصيًصًا لُمُساعدة الشركات على بناء حضور إلكتروني قوي 50 والتوسع عالمًيًا بسهولة ويسر. وتدعم هذه المنصة حالًيًا أكثر من شركة، بما يتماشى مع مهمة “الم” المتمثلة في تمكين البائعين من جنوب آسيا، وهي في طريقها لتحقيق نمو كبير في العام الُمُقبل. من خالل هذه الجهود الحثيثة، تسهم “الم” في تمكين البائعين الصغار والمتوسطين في باكستان من الوصول إلى األسواق الدولية، مما يجعل األزياء الجنوب آسيوية أكثر قرًبًا وسهولة للمستهلكين مع االحتفاء بتراثها الثقافي الغني وتقديمه إلى العالم. وتعقيًبًا على هذا التمويل، قال فيصل أفتاب، الشريك اإلداري في “زين في سي”: “إن قدرة “الم” على االرتقاء باألزياء الجنوب آسيوية وطرحها على الساحة العالمية، بالتزامن مع تمكين الحرفيين والبائعين المحليين، أمٌرٌ جديٌرٌ بالثناء. نؤمن بأن “الم” تمتلك استثنائية إلحداث نقلة نوعية في صناعة الجنوب آسيوية ونظرة العالم لها مع إتاحة الوصول إليها عالمًيًا. ونحن فخورون بدعم مسيرتهم نحو تحقيق هذه الرؤية.” يكمن سر نجاح “الم” في فريق التأسيس والقيادة االستثنائي، الذي يجمع بين الخبرة التقنية العالمية والفهم العميق لبيئة األزياء الجنوب آسيوية. فأوااًلا ، يمتلك عارف إقبال، الرئيس التنفيذي للشركة، مسيرة مهنية حافلة ويجلب خبرة عالمية من أدوار قيادية في شركات عالمية مثل ميتا وبينتيريست ومايكروسوفت، والتي عمل فيها على صقل مهاراته في تطوير المنتجات وتوسيع نطاقها عالمًيًا. ثم أحمد منيب، المدير التنفيذي للتقنية في الشركة، الذي يتمتع بخبرة واسعة في أوراكل ومايكروسوفت، األمر الذي ُيُعزز من التميز التقني للشركة. وأخيًرًا، يأتي بالل خوخار، المسؤول عن قيادة جهود تطوير المنتجات، فقد شغل سابًقًا مناصب قيادية في أمازون، حيث أشرف على تطوير العديد من المنتجات، مما يبرهن على خبرته العميقة .في بناء حلول مؤسسية قابلة للتطوير LAAM ، أمير إقبال، المؤسس المشارك والمدير التنفيذي للعمليات LAAM ، عارف إقبال، الرئيس التنفيذي

Page 53

52 January 2025 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / شركات ناشئة أعلنت شركة “الم” (“الشركة”)، وهي منصة إلكترونية ُتُتيح لعمالئها في جميع أنحاء العالم اقتناء ُمُختلف أنواع األزياء الجنوب مليون دوالر أمريكي. 5.5 آسيوية، عن إغالق جولة تمويل أولية بقيمة التي تتخذ من دبي مقًرًا لها، Disrupt.com وقد قاد الجولة شركة وشركة زين في سي، بمشاركة غراف فينتشرز ومينتورز فاند، ونخبة من قادة التقنية من شركات مثل أوراكل ومايكروسوفت وغوغل وسيلزفورس وغيرهم. سُتُستخدم عائدات التمويل لدعم توسع “الم” اإلقليمي في الشرق األوسط، حيث تعتزم الشركة إنشاء مركز عمليات في المنطقة ليكون بمثابة مركز استراتيجي لمعالجة الطلبات العالمية، باإلضافة إلى تنمية شبكتها اإلقليمية من المصممين والحرفيين المحليين الُمُتخصصين في األزياء، وتسليط الضوء على إبداعاتهم وتقديمها إلى العالم. دولة وتزايد ُمُستمر في قائمة 100 ومع امتداد مبيعاتها إلى أكثر من منتجاتها، ُيُعّدّ التواجد الدولي الُمُتنامي لـ”الم” دليااًلا على قوة العالقة التي أقامتها مع ُعُشاق األزياء في جميع أنحاء العالم. وتشمل أهّمّ أسواق الشركة منطقة الشرق األوسط، والواليات المتحدة، وكندا، والمملكة المتحدة، وباكستان. ومن الُمُتوقع أن تصل اإليرادات العالمية لسوق األزياء التراثية الجنوب ، مدفوعًةً بنسبٍةٍ كبيرٍةٍ 2030 مليار دوالر بحلول عام129 آسيوية إلى مليار دوالر وحده.46 باإلنفاق عبر المنصات الرقمية الذي سُيُشّكّل حوالي وفي هذا السياق، قال عارف إقبال، الرئيس التنفيذي لشركة “الم تكنولوجيز”: ” نحن سعداء بتأمين هذا التمويل من شركاء استثماريين 5،5شركة “ديسربت فينتشرز”، من دبي، تقود جولة تمويل أولية ب مليون دوالر في المنصة التقنية" الم" المتخصصة في األزياء التراثية ENTREPRENEURALARABIYA خاص زّيّ من أكثر من100,000 “الم” منصة متخصصة في ُمُختلف أنواع األزياء التراثية الجنوب آسيوية، وُتُقّدّم مجموعًةً ُمُختارة تضم أكثر من عالمة تجارية – وهي أكبر مجموعة من نوعها على مستوى العالم.1,000

Page 54

Page 55

54 January 2025 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / وعلى صعيد الموضة، يمتلك كل من أمير إقبال وسحر عارف خبرة تمتد ألكثر من عقدين من الزمن في هذا المجال. فهما ُيُسخران معرفتهما العميقة بقطاع األزياء الجنوب آسيوية لتمكين الحرفيين والعالمات التجارية عالمًيًا. هذا المزيج الفريد من البراعة التقنية والخبرة المتعمقة في األزياء يضع “الم” في مكانٍةٍ استثنائيٍةٍ لتغيير قواعد اللعبة في كيفية وصول األزياء الجنوب آسيوية إلى الجمهور العالمي. ، عن Disrupt.com ومن جهته، أعرب عاقب غديت، الشريك المؤسس في حماسه قائااًلا : “نحن متحمسون للغاية للفرصة الهائلة التي تهدف “الم” إلى توفيرها. إن فريقها االستثنائي وتقنياتها المتطورة، باإلضافة إلى هوسهم بإرضاء العمالء، ستدفعها نحو آفاق جديدة من النجاح. ونحن فخورون بأن نكون جزًءًا من رحلتهم ونتطلع إلى دعمهم في مساعيهم لتوسيع نطاق األزياء الجنوب آسيوية على مستوى العالم”. من الماليين من العمالء العالميين إلى آالف األسر والمجتمعات التي تقف خلف تصميم هذه األزياء الفريدة، أصبحت “الم” منصًةً إلحداث التأثير. فهي ال تربط العالم فقط بإرث الحرفية الجنوب آسيوية وُتُتيح للبائعين الوصول إلى األسواق العالمية، بل ُتُساهم أيًضًا في الحفاظ على التراث الثقافي .الغني لهذه المنطق من خالل هذه الجهود الحثيثة، تسهم “الم” في تمكين البائعين الصغار والمتوسطين في باكستان من الوصول إلى األسواق الدولية، مما يجعل األزياء الجنوب آسيوية أكثر قرًبًا وسهولة للمستهلكين مع االحتفاء بتراثها الثقافي الغني وتقديمه إلى العالم. سحر إقبال LAAM ، أحمد منيب، المدير التنفيذي للتقنية شركات ناشئة

Page 56

57 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / January 2025 كابيتال في الشرق األوسط وشمال9900 وقد علق فيصل الحاج، رئيس أفريقيا، قائًالً: “إنها فترة تحول فريدة لالستثمار في دول مجلس التعاون الخليجي والمملكة العربية السعودية. حيث يحتاج الجيل الجديد من الشركات االبتكارية حلوًالً محلية لتلبية متطلباته في التخطيط المالي والمحاسبة. مليون شركة صغيرة ومتوسطة – 1.5 واليوم، تمتلك المملكة أكثر من وهو ما يزيد عن ضعف العدد قبل عامين فقط – وستلعب هذه الشركات دوًرًا محورًيًا في دفع عجلة التنمية االقتصادية في المنطقة. كما أن جهود تعزز ممارسات األعمال 2030 الحكومة في التحول الرقمي ضمن رؤية بشكل أكبر، وتساهم منصة “واِفِق” المتكاملة والمخصصة لألسواق المحلية في تغيير مشهد المحاسبة للشركات الصغيرة والمتوسطة، مما يمنحها القدرة على إدارة شؤونها المالية بشكل بسيط وفّعّال. تتمتع “واِفِق”، مع الفهم العميق للمنطقة ومنتجها الرائد في مجاله، بموقع مثالي لدعم الشركات الصغيرة والمتوسطة باستغالل هذه الموجة الكبيرة من النمو في منطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا.” ستستثمر “واِفِق” أكثر في تطوير منتجات تركز على االمتثال للقوانين المحلية، مع دخول سياسات ضريبية جديدة حيز التنفيذ في كل من السعودية واإلمارات. ومع التغييرات التنظيمية الكبيرة – بما في ذلك تطبيق ضريبة القيمة المضافة، وتنفيذ ضريبة الشركات في اإلمارات، والتوقعات بإلزامية الفوترة اإللكترونية في اإلمارات – يقع على عاتق المدراء التنفيذيين ضمان االمتثال لإلرشادات المحددة لكل بلد. فمن خالل “واِفِق”، يتم تبسيط المحاسبة لضمان االمتثال لألنظمة المحلية، مع توفير لوحة تحكم واحدة تتيح ألصحاب األعمال رؤية شاملة لمالياتهم عبر جميع فروع األعمال. في Xero وأضاف غاري تيرنر، الرئيس التنفيذي السابق لعمليات شركة منطقة أوروبا والشرق األوسط وأفريقيا: “بعد أن عملت على بناء وتوسيع برامج مالية من قبل، أنا متحمس لدعم “واِفِق” التي تقود تحوًالً كبيرًاً في ممارسات المحاسبة في دول مجلس التعاون الخليجي. وأتطلع لدعم مسيرتهم في تمكين الشركات من خالل حلول محاسبية حديثة، متوافقة، وسهلة االستخدام.” تمكين الشركات الصغيرة والمتوسطة من خالل حلول مبتكرة تستهدف “واِفِق” الشركات الصغيرة والمتوسطة في مجموعة واسعة من المجاالت والصناعات من خالل برنامجها المحاسبي، وكذلك الشركات الكبيرة من خالل حلولها الخاصة باالمتثال للفوترة اإللكترونية وأتمتة حسابات المدفوعات. من بين عمالئها البارزين شركات رائدة في مجاالتها مثل “تابي”، “المنيع”، “بالتينيوم ليست”، “فيرتشوزون”، و”اليك كارد”. ومع مجموعة من األدوات التي تمكن أصحاب األعمال من االمتثال لسياسات المحاسبة، تتضمن منصة “واِفِق” ميزات مثل الفوترة اإللكترونية المتوافقة مع هيئة الزكاة والضريبة والجمارك، وإدارة الرواتب، والمشتريات، وتقديم تقارير .ضريبة القيمة المضافة، والعديد من الميزات األخرى ”تستهدف “واِفِق الشركات الصغيرة والمتوسطة في مجموعة واسعة من المجاالت والصناعات من خالل برنامجها المحاسبي، وكذلك الشركات الكبيرة من خالل حلولها الخاصة باالمتثال للفوترة اإللكترونية وأتمتة حسابات المدفوعات.

Page 57

56 January 2025 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / شركات ناشئة مليون ريال سعودي28 واِفِق تجمع لتعزيز عملياتها في المملكة العربية ENTREPRENEURALARABIYA خاص ) ، المنصة المحاسبيةwww.wafeq.com( –أعلنت شركة “واِفِق 7.5 ) بقيمةSeries A( العربية المتطورة، اليوم عن إغالق جولة تمويل مليون ريال سعودي). يجمع هذا االستثمار بين 28( مليون دوالر أمريكي مستثمرين ومديرين تنفيذيين عالميين في مجال برمجيات المحاسبة، من كابيتال”، الذي 9900“ ضمنهم كريس كوربيشلي، الشريك اإلداري في ” المنصة المحاسبية Pennylane“ قاد الجولة، وكان قد استثمر سابقًاً في ”، وهي شركة عمالقة أخرى في أوروبا Payhawk”الفرنسية العمالقة، و متخصصة في التخطيط المالي وإدارة اإلنفاق. كما شارك المستثمر البارز في أوروبا والشرق Xero غاري تيرنر، الذي أسس وأدار عمليات شركة األوسط وأفريقيا، وهي واحدة من أكبر شركات البرمجيات المحاسبية في العالم. وقد أكد المستثمرون الحاليون، “رائد فنتشرز” و”ومضة كابيتال”، دعمهم المستمر لـ”واِفِق” من خالل المشاركة في هذه الجولة أيضًاً. تم تصميم “واِفِق” لمساعدة أصحاب الشركات الصغيرة والمتوسطة على إدارة أعمالهم بشكل أفضل، وقد كان في مقدمة التحول المحاسبي في المنطقة. وقد مكنت تقنيات المصرفية المفتوحة والتكامالت مع البنوك الرائدة في المنطقة، مثل البنك السعودي األول، ومصرف الراجحي، وبنك ، “واِفِق” من أتمتة العمليات المحاسبية بطرق غير متوفرة Wio، وHSBC .لدى المنافسين وقد عّلّق نديم علم الدين، الرئيس التنفيذي ومؤسس “واِفِق”، قائًالً: “مسيرة التحول الرقمي لألعمال في المنطقة هي أساس تحديث اقتصاداتنا. ومع مواجهة الشركات الصغيرة والمتوسطة بيئة تنظيمية متطورة، تضمن “واِفِق” أن يمتلك أصحاب األعمال وشركات المحاسبة األدوات الالزمة لالمتثال وتطوير أعمالهم بشكل أفضل. وهذه الجولة كابيتال، ومشاركة رائد فنتشرز وومضة كابيتال 9900 التمويلية – بقيادة – تقربنا خطوة أخرى نحو تسهيل المحاسبة في منطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا. وكواحدة من أسرع منصات المحاسبة السحابية نمًوًا في الشرق األوسط، نحن متحمسون لإلعالن عن خططنا للتوظيف لتعزيز وجودنا الحالي في المملكة العربية السعودية واإلمارات العربية المتحدة. سيمكننا ذلك من دعم خلق الوظائف وتعزيز التحول الرقمي في اإلمارات وكذلك .”2030 في المملكة العربية السعودية بما يتماشى مع رؤية تسريع النمو والتوسع مليون 400 مع إصدار أكثر من مليوني فاتورة بقيمة إجمالية تصل إلى منها من المملكة العربية السعودية – أصبح برنامج 90% – دوالر شهرًيًا “واِفِق” المتطور هو الخيار األمثل للمحاسبة في المنطقة. وبعد هذه الجولة التمويلية، تنوي “واِفِق” تعزيز جهودها في التوظيف وتطوير المنتج. وستسعى الشركة إلى توسيع أعمالها بسرعة ومن خالل مكاتبها في المملكة العربية السعودية واإلمارات العربية المتحدة. مليار ريال1.5 من فواتيرها الشهرية داخل المملكة بقيمة إجمالية تبلغ%90 > ُتُصدر “واِفِق” أكثر من سعودي. كابيتال، وبمشاركة غاري تيرنر (الرئيس التنفيذي السابق لعمليات 9900 > هذه الجولة التمويلية بقيادة في أوروبا والشرق األوسط وأفريقيا) والمستثمرين الحاليين، رائد فنتشرز وومضة كابيتال. Xero من فواتيرها%90 > تخطط “واِفِق” لتعزيز عملياتها في المملكة العربية السعودية حيث يتم إصدار مليار ريال سعودي. 1.5 الشهرية، التي تصل قيمتها اإلجمالية إلى > تستهدف “واِفِق” أيًضًا التوسع في اإلمارات العربية المتحدة، مع التزامها الكامل بمتطلبات هيئة ). FTA( ) والهيئة االتحادية للضرائبZATCA( الزكاة والضريبة والجمارك شركة في أقل من عامين ونصف. 8,000 > نجحت “واِفِق” في جذب أكثر من مليار ريال سعودي شهرًيًا عبر منصة 1.5 > يتم إصدار أكثر من مليوني فاتورة بقيمة إجمالية تصل إلى “واِفِق”. > تتميز “واِفِق” بتقديم حلول محاسبية محلية متكاملة، مع تكاملها مع بنوك مثل البنك السعودي ، مع وجود خطط للتكامل مع المزيد من البنوك مستقباًلا . Wio ، وبنكHSBC األول، مصرف الراجحي، بنك

Page 58

59 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / January 2025 ، منظومة التكنولوجياHub71 أطلقت Hub71+ AI العالمية في أبوظبي، منّصّة المتخّصّصة والمصّمّمة لدعم الشركات الناشئة في االستفادة من ابتكارات الذكاء االصطناعي عبر مختلف القطاعات. وستقوم المنظومة الجديدة التي تّمّ إطالقها خالل أسبوع أبوظبي المالي، بتزويد الشركات الناشئة في مجال الذكاء االصطناعي بالبنية التحتية والموارد الالزمة لالزدهار على صعيد االقتصاد العالمي سريع النمّوّ. وتؤكد هذه المبادرة على التزام أبوظبي بتطوير إمكانيات الذكاء االصطناعي في القطاعات ذات األولوية، بما ينسجم مع الرؤية االقتصادية للعاصمة اإلماراتية بنطاقها األوسع. ، ارتفع 2023 و2021 خالل الفترة ما بين عامي عدد شركات الذكاء االصطناعي في أبوظبي . كما تشير 67% بمعدل نمّوّ سنوي مركب بلغ الدراسات أيضًاً أنه، في المتوسط، تّمّ تأسيس شركة ذكاء اصطناعي واحدة كل يومين في 2024 أبوظبي خالل النصف األول من عام على تسريع Hub71+ AI ومن المقرر أن تعمل هذا الزخم من خالل دعم الشركات الناشئة وتطوير البنية األساسية الالزمة العتماد الذكاء االصطناعي في مختلف القطاعات. كشريك أساسي لمنظومة AI71 وانضمت حيث ستقدم رصيد حوسبة خاص Hub71+ AI ، يوفر إمكانية الوصول إلى سلسلةAPI بمنّصّتها المصنفة عالمًيًا من النماذج اللغوية Falcon الكبيرة واألدوات األخرى، وذلك عبر الدفع إمكانية AI71 مقابل االستخدام. كما ستتيح الوصول إلى فريقها من الباحثين في مجال الذكاء االصطناعي. كشريك رئيسي لمنظومة Core42 كما انضّمّت ، بما يمنح الشركات الناشئة Hub71+ AI اإلقليمية أفضلية في الوصول إلى منتجات Core42 المتقدمة. وستوفرCore42 وحلول للشركات الناشئة أرصدة سحابية تتيح لها االستفادة من نشر البنية التحتية الرقمية من الجيل الجديد للذكاء االصطناعي، بما يشمل النشر الحالي لقدرات التدريب واالستخدام والتوسع في دولة اإلمارات والواليات المتحدة، إلى جانب تعزيز التأثير على المستوى العالمي. باإلضافة إلى ذلك، يمكن االستفادة من عرض للسحابة العامة السيادية، والذي Core42 للشركاتMicrosoft Azure يستفيد من منّصّة الناشئة التي تسعى إلى تمكين السيادة على البيانات في القطاع العام والقطاعات الخاضعة الشركات الناشئة Core42 للتنظيم. كما ستدعم G42 في الوصول إلى الجوانب األخرى لمنظومة AIQ وM42 وPresight األوسع، والتي تشمل وغيرها، بحسب القدرات Space42 وCPXو المتاحة. أيضًاً شبكة من Hub71+ AI وتدعم منّصّة الشركاء الرّوّاد؛ تشمل أمازون ويب سيرفيسز Nvidia وجوجل للشركات الناشئة وAWS وجامعة محمد بنHPEوهيولت باكرد إنتربرايز . ويلتزم 42زايد للذكاء االصطناعي وأبوظبي االستراتيجيون بدعم هذه Hub71+ AI شركاء المنظومة المتخّصّصة، وتعزيز نمّوّ الشركات الناشئة في مجال الذكاء االصطناعي، إلى جانب المساهمة في التحّوّل االقتصادي المدعوم بالتكنولوجيا المتقدمة إلمارة أبوظبي. ومن خالل الشركاء االستراتيجيين، ستتمكن الشركات الناشئة من الوصول إلى الخبرات الفنية والمتخّصّصة، وإلى مسارات دخول السوق االستراتيجية، والتوجيه التنظيمي العملي. كما Hub71 ستستفيد الشركات الناشئة من تعاون مع رواد التكنولوجيا العالميين، مما يتيح فرًصًا فريدة لتجربة تقنيات جديدة على أرض الواقع. وباإلضافة إلى ذلك، سيتم تقديم الشركات الناشئة لشبكة من المستثمرين والشركاء المؤّسّسيين تساعدها على تسريع نمّوّها انطالقًاً من أبوظبي. وستوفر هذه الشراكات لشركات إمكانية +Hub71 الذكاء االصطناعي في الوصول إلى البنية التحتية للتكنولوجيا وأرصدة الحوسبة السحابية لتمكينها من تعزيز منظومة الذكاء االصطناعي وتوفير منّصّة لها لتنمية .أعمالها انطالقًاً من أبوظبي نحو العالم يمكن للشركات الناشئة في مجال الذكاء االصطناعي تقديم طلباتها لالنضمام إلى واالستفادة Hub71 برامج من العروض الشاملة التي Hub71+ AI توفرها منّصّة لتوسيع نطاق ابتكاراتها، والمساهمة بدورها في تطوير منظومة الذكاء االصطناعي المزدهرة في أبوظبي، وزيادة تأثيرها على الساحة العالمية.

Page 59

58 January 2025 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / شركات ناشئة لدعم الشركات الناشئة في مجالHub71+ AI أبوظبي تطلق منّصّة الذكاء االصطناعيENTREPRENEURALARABIYA خاص والُمُزّوّد لخدمات الحوسبة السحابية السيادية والبنية التحتية للذكاء االصطناعي والخدماتG42 التابعة لمجموعةCore42 > شركة كشركاء أساسيين Hub71+ AI تنضّمّان إلىAI71 الرقمية في دولة اإلمارات، ومنّصّة Nvidia وجوجل للشركات الناشئة وAWS تدعمها شبكة من الشركاء الرّوّاد تضم أمازون ويب سيرفيسزHub71+ AI > منظومة 42 وجامعة محمد بن زايد للذكاء االصطناعي وأبوظبيHPE وهيولت باكرد إنتربرايز دعم بنية تحتية تكنولوجية، ووصوًالً إلى المواهب واألبحاث والتطوير لتعزيز ن مّوّ شركات الذكاء Hub71+ AI > يوفر شركاء االصطناعي الناشئة في أبوظبي > منظومة جديدة متخّصّصة في الذكاء االصطناعي تعّزّز مكانة أبوظبي الرائدة كمركز عالمي للذكاء االصطناعي

Page 60

استثمار .)أعلن صندوق االستثمارات العامة إطالق شركة إدارة الفنادق (أديرا وستتخصص الشركة الجديدة بإدارة وتشغيل الفنادق، مع المزج بين أعلى المعايير للقطاع وأصالة الضيافة السعودية. على أن -المملوكة بالكامل لصندوق االستثمارات العامة- )تعمل (أديرا تكون شركة وطنية رائدة تقود قطاع الضيافة في المملكة وتسهم في تعزيز خبرات ومهارات الكفاءات الوطنية. من خالل تطوير عالمات ضيافة سعودية جديدة بمستويات عالمية، وتعزز من بناء قدرات القطاع في المملكة من خالل إطالق برامج للتدريب وتطوير المهارات بالتعاون مع مختصين عالميين في مجال الضيافة. وتزامنًاً مع جهود المملكة لترسيخ مكانتها كوجهة سياحية رئيسية، تسعى (أديرا) إلطالق مجموعة من العالمات الفندقية السعودية المميزة، التي تتنوع بفئاتها من الفنادق المتوسطة إلى الفاخرة، بما يناسب مختلف فئات الزوار، كما ستسهم في إتاحة المزيد من فرص األعمال التي تركز على إبراز تجربة الضيافة السعودية، وتعتزم الشركة العمل مع مطوري الفنادق لتعزيز مساهمات القطاع الخاص المحلي في المملكة. وبهذه المناسبة قال خالد جوهر، مدير إدارة مشارك لمحفظة المشاريع العقارية في صندوق االستثمارات العامة: “يأتي إطالق ’ أديرا’ في توقيت بالغ األهمية حيث يتزامن مع تعزيز المملكة لعروض الضيافة والسياحة المحلية. لدى الشركة الفرصة لتنمية القطاع، من خالل تقديم عالمات تجارية فندقية جديدة تسهم في تعزيز مكانة المملكة كوجهة سياحية أساسية، كما أن تركيز الشركة على تراث المملكة وتقاليدها األصيلة سيوفر لها مزايا تنافسية خاصة.” يؤكد إطالق “أديرا” على الدور المحوري لصندوق االستثمارات العامة كمحفز وممكن لتطوير قدرات القطاعات االستراتيجية، ومحرك رئيسي لدفع جهود التحول االقتصادي في المملكة. ويأتي إعالن إطالق الشركة استكماًالً لسلسلة من االستثمارات المهمة في القطاعين السياحي والعقاري بما في ذلك “مجموعة بوتيك” المتخصصة بإعادة تطوير القصور التاريخية والثقافية وتحويلها إلى فنادق فاخرة، وشركة تطوير منتجعات السياحة الريفية والبيئية “دان”، والشركة السعودية لالستثمار السياحي “أسفار”، بما يتماشى مع االستراتيجية الوطنية للسياحة مليون زيارة، وزيادة مساهمة القطاع السياحي 150 التي تهدف إلى جذب .2030 بحلول10% في إجمالي الناتج المحلي لتصل لقرابة صندوق االستثمارات العامة يطلق شركة إدارة الفنادق “أديرا” لتطوير عالمات ضيافة سعودية جديدةENTREPRENEURALARABIYA خاص يأتي إعالن إطالق الشركة استكماًالً لسلسلة من االستثمارات المهمة في القطاعين السياحي والعقاري بما في ذلك “مجموعة بوتيك” المتخصصة بإعادة تطوير القصور التاريخية والثقافية وتحويلها إلى فنادق فاخرة. > ستصبح “أديرا” شركة وطنية في قطاع الفنادق من خالل تطوير وتشغيل عالمات فندقية محلية جديدة، تجسد ثقافة المملكة وأصالة الضيافة فيها. > إطالق “أديرا” يواكب توسيع المملكة العربية السعودية لعروضها في مجالي الضيافة والسياحة. > تعتزم “أديرا” تقديم إضافة جديدة لعالمات الضيافة العالمية المتنوعة في المملكة وستعزز الفرص للمواهب الوطنية والقطاع الخاص. 61 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / January 2025

Page 61

60 January 2025 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / شركات ناشئة وفي معرض تعليقه على إطالق منظومة الذكاء قال أحمد علي علوان، Hub71+ AI االصطناعي : “يساهم الذكاء Hub71 الرئيس التنفيذي لـ االصطناعي في تحويل مختلف القطاعات، وتشكيل مستقبل عالمنا بسرعة ملحوظة. وال تقتصر طموحات أبوظبي على مواكبة هذه التطورات فحسب، بل تساهم أيضًاً كجهة عالمية رائدة في وضع معايير تطوير الذكاء االصطناعي Hub71+AI وتحقيق األثر الهادف. وتؤكد منّصّة على التزامنا بدعم المؤسسين الطموحين والرواد، ودعم الشركات الناشئة بفرص غير مسبوقة للوصول إلى الموارد والتوجيه والتعاون مع عمالقة التكنولوجيا والشركات الوطنية الرائدة. كما نهدف إلى توسيع نطاق االبتكار في مجال الذكاء االصطناعي وزيادة تأثيره العالمي انطالقًاً من منظومة التكنولوجيا النشيطة في أبوظبي”. وقال طالل القيسي، نائب الرئيس التنفيذي : Core42 للشؤون الحكومية والشراكات في ملتزمون بتمكين الشركات Core42 “نحن في الناشئة من االستفادة من اإلمكانات التحّوّلية للذكاء االصطناعي، بفضل البنية التحتية الرقمية القوية والمتخّصّصة، فضًالً عن التوجيه المخّصّص لدخول السوق. وفي هذا اإلطار، تأتي شراكتنا منسجمة مع مهمتنا الهادفة Hub71+ AI مع إلى توسيع نطاق تمكين الذكاء االصطناعي ودفع النمّوّ االقتصادي المستدام في أبوظبي. وسنعمل معًاً على تمهيد الطريق أمام الشركات الناشئة للتوسع عالميًاً، وتعزيز مكانة العاصمة اإلماراتية كمركز عالمي للذكاء االصطناعي”. وقال الدكتور ماهر نايفة، كبير مسؤولي بسد AI71 : “تلتزم منّصّةAI71 المنتجات في الفجوة في مجال الذكاء االصطناعي من خالل تمكين أكبر عدد من المستخدمين بأدوات الذكاء االصطناعي. ويتمثل الجزء الرئيسي في مركز واجهة برمجة التطبيقات لدينا، والذي يوفر ، وهي سلسلة من Falcon إمكانية الوصول إلى نماذج الذكاء االصطناعي التوليدي المصنفة عالمًيًا من معهد االبتكار التكنولوجي، باإلضافة إلى أدوات أخرى. وهذا يعني تمكين المطورين في جميع أنحاء العالم من االبتكار باستخدام ، بغض النظر عن موارد Falcon منّصّة فالكون الحوسبة لديهم. ونتطلع إلى التعاون مع للمساعدة في تمكين الجيل الجديد من Hub71 الشركات الناشئة والمطورين الواعدين في مجال الذكاء االصطناعي”. تضم منّصّات +Hub71 وجدير بالذكر أن ، منظومة التكنولوجيا Hub71 متخّصّصة طورتها العالمية في أبوظبي، وهي مكرسة لتعزيز االبتكار في القطاعات ذات األولوية؛ حيث تلتزم بتحفيز التقّدّم التكنولوجي وتعزيز التنوع Hub71 االقتصادي لتشكيل قطاعات المستقبل في أبوظبي باالستفادة من االستثمارات الكبيرة والبنية التحتية العالمية والشراكات اإلستراتيجية. يمكن للشركات الناشئة في مجال الذكاء االصطناعي تقديم طلباتها لالنضمام إلى برامج واالستفادة من العروض الشاملة التي Hub71 لتوسيع نطاقHub71+ AI توفرها منّصّة ابتكاراتها، والمساهمة بدورها في تطوير منظومة الذكاء االصطناعي المزدهرة في .أبوظبي، وزيادة تأثيرها على الساحة العالمية ومن خالل الشركاء االستراتيجيين، ستتمكن الشركات الناشئة من الوصول إلى الخبرات الفنية والمتخّصّصة، وإلى مسارات دخول السوق االستراتيجية، والتوجيه التنظيمي العملي. كما ستستفيد الشركات . مع رواد التكنولوجيا العالميينHub71 الناشئة من تعاون

Page 62

63 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / January 2025 تطبيقات وضع الميزانية أو جداول البيانات لمراقبة مدخراتك والتأكد من أنك على المسار الصحيح. قابلة للتحقيق: حدد أهدافًاً واقعية تأخذ في االعتبار وضعك المالي الحالي ودخلك ومعدل ادخارك. قم بإجراء تقييم شامل لميزانيتك لتحديد المجاالت التي يمكنك فيها خفض اإلنفاق أو زيادة المدخرات. عّدّل نمط حياتك إذا لزم األمر لجعل هدفك قابًالً للتحقيق دون ضغوط ال داعي لها. ذات صلة: تأكد من أن هدفك يتماشى مع رؤيتك المالية األوسع وأولويات حياتك. فكر في كيف سيساهم تحقيق هذا الهدف في خططك طويلة األجل، مثل األمن المالي أو ملكية المنازل. ستحافظ هذه الصلة على حماسك والتزامك. محددة زمنيًاً: حدد موعدًاً نهائيًاً واضحًاً لخلق إحساس باإللحاح والحفاظ على الزخم. قّسّم اإلطار الزمني إلى خطوات قابلة للتنفيذ، مثل المراجعات ربع السنوية لتقييم التقدم وإجراء التعديالت. استخدم تذكيرات التقويم إلبقاء هدفك في مقدمة اهتماماتك واالحتفال باالنتصارات الصغيرة على طول الطريق للحفاظ على الحافز. اإلجراء العملي: أعد صياغة األفكار الغامضة مثل “أريد أن أستثمر أكثر” إلى أهداف ذكية مثل دوالر شهريًاً في صندوق مؤشر 500 “استثمار للسنوات الخمس القادمة.” مواءمة األهداف مع مدى تحملك للمخاطر لكل هدف ملف تعريف مخاطر مختلف: أهداف قصيرة األجل: أعط األولوية للسالمة والسيولة (مثل حسابات التوفير عالية العائد أو السندات قصيرة األجل). أهداف متوسطة األجل: وازن بين النمو واالستقرار مع محافظ متنوعة أو صناديق متوازنة. أهداف طويلة األجل: تحمل المزيد من .المخاطر مع استثمارات األسهم لزيادة النمو اإلجراء العملي: قّيّم مدى تحملك للمخاطر باستخدام أدوات عبر اإلنترنت أو بالتشاور مع مستشار مالي. تقسيم األهداف إلى أهداف شهرية أو ربع سنوية يمكن أن تبدو األهداف الكبيرة مرهقة. يساعدك تقسيمها إلى مراحل أصغر على البقاء على المسار الصحيح. دوالر 12,000 إذا كان هدفك هو توفير ،2025 لمحفظة استثمارية بحلول نهاية عام دوالر شهريًاً. 1,000 فهذا يعني عّدّل المساهمات بناًءً على تقلبات الدخل. اإلجراء العملي: قم بإعداد مساهمات تلقائية في حساباتك االستثمارية للحفاظ على االتساق. اختيار األدوات االستثمارية المناسبة تتطلب األهداف المختلفة منتجات استثمارية مختلفة: قصير األجل: حسابات توفير عالية العائد أو .شهادات إيداع أو صناديق سوق المال متوسط األجل: صناديق االستثمار المتداولة أو صناديق االستثمار المشتركة المتنوعة أو سندات الشركات. طويل األجل: صناديق المؤشرات أو أسهم الشركات الكبرى أو االستثمارات المواضيعية مثل الطاقة الخضراء أو الذكاء االصطناعي. اإلجراء العملي: ابحث عن المنتجات التي تتوافق مع اإلطار الزمني ومدى تحملك للمخاطر، وابدأ صغيرًاً إذا كنت غير متأكد. احتساب التضخم والضرائب عند تحديد األهداف، تذكر أن تأخذ في االعتبار التضخم والتأثيرات الضريبية المحتملة 100,000 قد تحتاج إلى تعديل هدف توفير دوالر الحتساب120,000 دوالر للتقاعد إلى التضخم على مر السنين. استخدم حسابات ذات مزايا ضريبية لتنمية .ثروتك بكفاءة أكبر اإلجراء العملي: استخدم آلة حاسبة للتضخم عبر اإلنترنت لتعديل األهداف طويلة األجل واستكشف حسابات استثمارية فعالة من حيث الضرائب. مراقبة أهدافك وتعديلها الحياة ال يمكن التنبؤ بها، وقد تتطور أهدافك. تضمن مراجعة تقدمك بانتظام أن تظل متوافقًاً مع الظروف المتغيرة. عّيّن تذكيرات لمراجعة محفظتك ربع .ًسنويًا أعد توازن االستثمارات إذا تفوقت بعض .ًاألصول أو كان أداؤها ضعيفًا اإلجراء العملي: حدد موعدًاً لفحص مالي منتصف العام إلعادة تقييم أهدافك .واستراتيجيتك

Page 63

62 January 2025 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / استثمار يجلب بداية عام جديد فرصًاً جديدة إلعادة تقييم وتحديد األهداف المالية. سواء كنت مستثمرًاً جديدًاً أو تتطلع إلى تحسين استراتيجيتك، فإن وجود أهداف واضحة وقابلة للتنفيذ هو أساس بناء الثروة على المدى الطويل. دعنا نستكشف كيف يمكنك تحديد وجعل هذا العام 2025 أهداف استثمارية لعام أنجح أعوامك ماليًاً حتى اآلن. حدد سبب استثمارك الخطوة األولى في تحديد األهداف هي فهم سبب استثمارك. ستختلف األهداف بناًءً على مرحلة حياتك وأولوياتك، ولكنها تندرج عمومًاً في ثالث فئات: سنوات): 3-1( أهداف قصيرة األجل صندوق طوارئ، أو إجازة، أو عملية شراء كبيرة. سنوات): 10-3( أهداف متوسطة األجل ،دفعة أولى لشراء منزل، أو صندوق تعليمي أو مشروع أحالم. سنوات): +10( أهداف طويلة األجل التقاعد، أو االستقالل المالي، أو بناء ثروة للجيل القادم. اإلجراء العملي: اكتب أهدافك وصنفها حسب اإلطار الزمني. كن محددًاً – قم بتضمين المبلغ الذي تحتاجه والموعد النهائي. اجعل أهدافك ذكية لجعل األهداف قابلة للتنفيذ، اتبع إطار العمل الذكي: محددة: حدد الهدف بوضوح. على سبيل المثال، بدًالً من هدف غامض مثل “توفير دوالر كدفعة 100,000 المال”، حدد: “توفير .” يساعد 2028 أولى لشراء منزل بحلول عام هذا الوضوح في تركيز جهودك ومواردك بفعالية. قابلة للقياس: ضع معايير ملموسة لتتبع تقدمك. قّسّم هدفك إلى مراحل أصغر قابلة دوالر 20,000 للقياس الكمي، مثل توفير دوالرًاً شهريًاً. استخدم 1,667 سنويًاً أو : تحديد األهداف الذكية 2025 انطالقة قوية لعام توصلك إلى النجاح المالي ، تشارو تشانانا رئيسة استراتيجيات االستثمار في ساكسو بنك ENTREPRENEURALARABIYA خاص

Page 64

65 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / January 2025 ابتداًءً من منتصف العام القادم تعبيًرًا عن إصرار عالمة أودي وتصميمها على النجاح في مشروعها الطموح. وفي السياق ذاته، من المقرر أن يضيف هذا االستثمار مجموعة من الخطوات المهمة للعالمة في المستقبل القريب. وتعليًقًا على هذا الحدث، صّرّح غيرنوت دولنر الرئيس التنفيذي ألودي إيه جي ورئيس مجلس إدارة ساوبر لسباق السيارات إيه جي قائًالً: “يعكس استثمار صندوق قطر لالستثمار الثقة التي نجح مشروع أودي للفورموال وان في اكتسابها، ويسلط الضوء على التزام أودي الراسخ بالمبادرة. وسوف سيؤدي رأس المال اإلضافي إلى تعجيل نمو الفريق، عالوة على كونه مرحلة مهمة أخرى في استراتيجيتنا طويلة األجل. ستؤدي كذلك مشاركة صندوق قطر لالستثمار إلى تعزيز جهودنا الحثيثة التي نبذلها في منشأتينا في هينويل ونويبرغ من ”2026 أجل دخول أودي إلى موسم سباقات وعِّقِب محمد السويدي الرئيس التنفيذي لصندوق قطر لالستثمار بقوله: “نعتبر أودي شريًكًا مميًزًا وجديًرًا باالختيار لما تتمتع به من إرث عريق في عالم رياضات السيارات. وفي ضوء استثمارنا الطويل في مجموعة فولكس واجن، فإننا نؤمن برؤية أودي وتوجهها المتزامنين مع دخولها إلى سباقات الفورموال وان، ويأتي استثمارنا دعًمًا لها في تحقيق هذه الغاية. إضافة إلى ذلك، يؤمن صندوق قطر لالستثمار أن فورموال وان من الرياضات التي تتمتع بفرص استثمارية كبيرة غير مستغلة إلى اآلن. وقد هّيّأ اتساع نطاق التسويق التجاري لسباقات الفورموال وان كواحدة من الرياضات االحترافية صاحبة العروض الترفيهية العالمية عالوة على الشعبية المتزايدة لها على مستوى العالم فرصة رائعة ألول استثمار ”.رئيسي لنا في رياضات السيارات يعكس استثمار صندوق قطر لالستثمار الثقة التي نجح مشروع أودي للفورموال وان في اكتسابها، ويسلط الضوء على التزام أودي الراسخ بالمبادرة. وسوف سيؤدي رأس المال اإلضافي إلى تعجيل نمو الفريق، عالوة على كونه مرحلة مهمة أخرى في استراتيجيتنا طويلة .األجل

Page 65

64 January 2025 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / استثمار الحلول اللوجستّيّة القائمة على التكنولوجيا جاهزة لدعم سالسل التوريد في قطاعي النفط والغازENTREPRENEURALARABIYA خاص أبرمت أودي وجهاز قطر لالستثمار اتفاق تعاون بينهما يهدف إلى دفع تحضيرات عالمة أودي لدخول موسم سباقات الفورموال وان لعام وهو صندوق الثروة السيادي - . وقد وَّقَع صندوق قطر لالستثمار2026 اتفاقيات ملزمة لالستحواذ على حصة أقلية مؤِّثِرة في شركة-لدولة قطر ساوبر القابضة إيه جي التي ستضم فريق مصنع أودي في المستقبل. بهذا االستثمار االستراتيجي، سيكون جهاز قطر لالستثمار مشارًكًا في مشروع أودي للفورموال وان باعتباره مستثمًرًا وشريًكًا طويل األجل. من المتوقع أن يقود هذا االستثمار إلى ضخ رأس مال كبير، ويمهد الطريق لتوسيع البنية التحتية وتكوين الفريق، األمر الذي يهّيّئ فرصة مواتية لنجاح الفريق على المدى الطويل في سباقات فورموال وان. يأتي هذا االستثمار متماشًيًا مع تركيز صندوق قطر لالستثمار على االستثمارات الواعدة بقدرتها على النمو على المدى الطويل. جدير بالذكر أن سباقات الفورموال وان من الرياضات صاحبة النمو السريع وإمكانات التطور الكبيرة من خالل اتساع رقعة انتشارها عالمًيًا، واستقطابها لقطاعات كبيرة من المشجعين، فضًالً عن إمكاناتها التسويقية الهائلة. وسوف تدخل أودي رسمًيًا سباقات الفورموال وان بفريق مصنعها تزامًنًا مع .2026 تغيير اللوائح الفنية لموسم تعمل منشأتي أودي في نويبرغ وهينويل على رفع طاقتهما اإلنتاجية استعداًدًا للوفاء بالمعايير المطلوبة للنجاح في هذه الخطوة. وقد قطع هذا البرنامج الطموح خطوة جديدة مهمة له في ظل اإلعالن مؤخًرًا عن انضمام عاًمًا) للفريق ليخوض السباقات إلى 20 غابرييل بورتوليتو (البالغ من العمر عاًمًا). كذلك جاء اإلعالن عن 37 جانب نيكو هولكينبيرغ (البالغ من العمر االستحواذ الكامل على “ساوبر” في مارس الماضي إضافة إلى تعيين ماتيا بينوتو رئيًسًا تنفيذًيًا ومديًرًا تقنًيًا للمشروع وجوناثان ويتلي مديًرًا للفريق

Page 66

THE ALL NEW NISSAN PATROL BOOK NOW

Page 67

66 January 2025 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / ) عن إطالقSEF( 2025 أعلن مهرجان الشارقة لريادة األعمال مسابقة “عرض الشركات الناشئة” بهدف دعم األفكار المبتكرة والحلول ألف درهم 200 الريادية للمشروعات الناشئة، مخصصًاً جوائز مالية تصل إلى ألف درهم 500 للمشروعات المتميزة، باإلضافة إلى فرص تمويل تصل إلى من المستثمرين، وفرص سفر مقدمة من “طيران العربية”. وتستهدف المسابقة الشركات الناشئة الطموحة من جميع أنحاء العالم، يناير الجاري لرواد األعمال وأصحاب الشركات 26 حيث يفتح باب التقدم حتى )، EdTech( العاملين في أربعة مسارات رئيسية هي: تكنولوجيا التعليم ، وذلك على 4.0 واالستدامة، والصناعات اإلبداعية، والتكنولوجيا والصناعة / .https://sharjahef.com/pitch-track :الرابط التالي مشروًعًا من بين المتقدمين للمشاركة 16 وكشف المهرجان أنه سيتم اختيار في التصفيات النهائية، حيث يتنافس رواد األعمال المتميزون، وستعرض الحلول الفائزة أمام لجنة من المحكمين والمستثمرين خالل فعاليات .2025 فبراير2 و1 المهرجان في وينظم “مركز الشارقة لريادة األعمال” (شراع) المسابقة بالشراكة مع ”، وتم تصميمها 1trepreneur“ ” التابعة لمجموعة1Tank“ مبادرة كمسابقة عرض للشركات الناشئة عالية المخاطر، حيث يمكن للشركات عرض أفكارها المبتكرة أمام مجموعة من المستثمرين للحصول على التمويل الفوري. في تعليقها على المسابقة، قالت سعادة سارة عبد العزيز بالحيف النعيمي، المدير التنفيذي لمركز الشارقة لريادة األعمال (شراع): “تأتي هذه المسابقة في إطار رؤية “شراع” لدعم رواد األعمال المبتكرين الذين يسعون لتطوير مشاريعهم وتحقيق تأثير حقيقي في مختلف المجاالت، ونسعى من خاللها إلى تمكين المبدعين وتوفير الموارد الالزمة لتحويل أفكارهم إلى مشاريع قابلة للتنفيذ”. ”: 1trepreneur“ من جانبه، قال جيمي جيمس، المؤسس المشارك لشركة “إن شراكتنا مع “شراع” تعزز من البيئة الداعمة لريادة األعمال في المنطقة، ومن خالل المسابقة نوفر فرصة نوعّيّة لدعم الشركات الناشئة المبتكرة وفتح آفاق جديدة في عالم األعمال”. 50 وتخصص المسابقة لكل مسار من مساراتها األربع جائزة مالية يبلغ قدرها ألف درهم، حيث تتوجه في “مسار تكنولوجيا التعليم”، المدعوم من “شركة الهالل للمشاريع”، للشركات الناشئة الرامية إلى تعزيز منظومة التعليم ، ″4.0 من خالل حلول مبتكرة، بينما يستهدف “مسار التكنولوجيا والصناعة ، المفاهيم المتطورة التي تحدث ثورة في الصناعات، du المدعوم من وتحت رعاية إعمار، يتوجه “مسار االستدامة” للشركات التي تتعامل مع التحديات البيئية، في حين يختص “مسار الصناعات اإلبداعية”، المدعوم من “إمارات”، بالمشاريع الرامية لتحقيق نهضة في الصناعات اإلبداعية والفن والتصميم من خالل االبتكار. وسيتم اختيار أفضل المشاريع من كل فئة خالل التصفيات، حيث ستعرض الشركات الفائزة حلولها أمام مجموعة من القادة المؤثرين والمستثمرين في القطاع خالل حفل تكريم يقام في المهرجان. ، برنامج 2025 فبراير2 إلى1 ويشهد المهرجان، الذي يقام في الفترة من مناطق 10 متحدث عالمي في300 فعاليات شامل يشارك فيه أكثر من منصات5مخصصة و " يطلق مسابقة "عرض الشركات الناشئة2025 ""الشارقة لريادة األعمال ألف درهم700 بجوائز تصل إلىENTREPRENEURALARABIYA خاص شؤون ريادية

Page 68