Entrepreneur Al Arabiya
Page 100 / 100
JULY 2014 | ENTREPRENEURMIDDLEEAST.COM 10 أغلى عالمات تجارية 2014 لعام إن لم تغتنم الفرصة اآلن االستثمارات العابرة للحدود ثغرات تدعو للتفاؤل في سوق المنطقة العربية حياة هادئة وثرية بين الهدوء والثروة أول مصنع إعادة تدوير البطاريات بعمان صناعة النفط والغاز ًحقول ًأكثر ذكاء أكثر ذكاء الضيافة العربية نكهة عربية ومنافسة عالمية العربية المنطقة نحو الخريطة العالمية لالزدهار المستدام بين العلم والخيال حضور حضور إسماعيل الحمادي المدير التنفيذي لشركة الرواد لالستشارات العقارية
الغهرسJUly 2014 22 المنطقة نحو الخريطة العالمية لالزدهار المستدام يف كل عام ال بد و�أن يكون يل لقاء مع ديفيد بينكرتون، �لرئي�س �لتنفيذي لال�ستثمار يف بنك فالكون للخدمات �مل�سرفية �خلا�سة. يف كل عام يعطيني ديفيد زبدة �لكالم وخال�سة �لر�أي وياأخذين �إىل �آخر �ل�سطر، ليقدم يل �سورة بانور�مية عن خارطة �ال�ستثمار يف �لعامل و�ملنطقة. 28 اغتنم الفرصة اآلن أو انسى الفكرة إسماعيل الحمادي يرى عصراً ذهبياً في دبي ليونيل مي�سي العب منتخب �الأرجنتني يتقا�سى 74،519.84 مليون دوالر �سنوياً، �أي27،200،000 . يف �ل�ساعة3،104.88 دوالر يف �ليوم، ما يعادل فكم تتقا�سى �أنت يف �ل�ساعات �لتي تق�سيها و�أنت تتابع مبارياته؟ يت�ساءل �إ�سماعيل �حلمادي، �ملدير �لتنفيذي ل�سركة �لرو�د لال�ست�سار�ت �لعقارية. 38 ثرثرة بيونية يبد�أ حممد هالل ق�سته بد�يةً ملكية، متحدياً ملكة �لزهور. من �لقمة نحو �الأعلى تكون �لبد�ية بالن�سبة له، ليلتقي مع �لرولز روي�س يف �سيا�ستها: «جد �الأف�سل وح�سّنه». 46 االستثمارات العابرة للحدود ثغرات تدعو للتفاؤل لعل �أكرث ما يدفع ر�ئد �الأعمال �لطامع بفر�س ذهبية للقفز عن �الأر�س هو �كت�سافه لثغرةٍ ما يف �ل�سوق. هناك ثغرة! ر�ئع! على �الأقل يفرت�س �أن يكون �الأمر كذلك. �سوق �ملنطقة �لعربية ككل فيها من �لثغر�ت �أكرث مما فيها من �لعر�س. 52 أول مصنع إعادة تدوير البطاريات بعمان ًخطوة جديدة في المنطقة نحو اتجاه عالمي لصناعه أكثر أمانا بد�أ �لعمل موؤخر�ً يف �أول م�سروع من نوعه يعمل على �إعادة تدوير بطاريات �ل�سيار�ت �مل�ستهلكة وتخلي�س �لبيئة من �آثارها �ل�سلبية خا�سة و�أن من مكوناتها وهو 65% عن�سر «�لر�سا�س» ميثل �أحد �لعنا�سر �خلطرة �لقابلة لالمت�سا�س و�لتي ال ميكن �لتخل�س منها �إذ� ت�سلل د�خل �لرتبة �أو �إىل �ملياه �أو �لنبات. 60 عالمات تجارية لعام10 أغلى 2014 عالمات10 �لتقنية يف �ل�سد�رة. يف قائمة �أغلى �أربع �سركات 2014 جتارية يف �لعامل لهذ� �لعام تقنية �حتلت �ملر�كز �الأربعة �الأوىل. بالتاأكيد وكما IBMهو متوقع هذه �ل�سركات هي مايكرو�سوفت و وطبعاً �آبل وجوجل، غري �أن جوجل �حتلت �ملركز �الأول. 64 حضور بين العلم والخيال دخل �لقاعة �ملليئة بح�سد باملئات، وهمهمت �جلمهور مرتفعة �ل�سجيج. يف خطوته �لثالثة باجتاه منرب �ملحا�سرة، كان �ل�سمت قد عمَّ �ملكان بثِقل. ثالث ثو�نٍ كانت كافية حل�سم �الأمر ل�ساحله، لي�سد قلوب �جلمع وعيونهم تالحق ما تبقى له من خطو�ت نحو مكانه يف �ملو�جهة. 22 46 EntrEprEnEur july 2014 1
KUWAIT EDINBURGH LONDON QUORVUSCOLLECTION.COM A NEW KIND OF LUXURY FOR PEOPLE WHO DEMAND COMFORT, AND LOVE GREAT DESIGN SYMPHONYSTYLEHOTEL .COM +965 25770000 A PEARL ON THE ARABIAN SEA
68 للنجاح مذاق خاص رواد أعمال إماراتيون يستثمرون في الثقافة لتوليد رأس المال و�حدة من �أكرث �لعبار�ت �سيوعاً بني رو�د �الأعمال �لناجحني: «جد �لثغرة يف �ل�سوق وغطي �لطلب». هذ� متاماً ما فعله كل من حنان �لفرد�ن وعبد �هلل �لكعبي بتاأ�سي�سي معهد �لرم�سة. 70 هاتف ذكي جديد من هواوي �أطلقت �سركة هو�وي، �لر�ئدة عاملياً يف توفري حلول تكنولوجيا �ملعلومات و�الت�ساالت، هاتفها �لذكي .Ascend P7 �جلديد 72 الضيافة العربية نكهة عربية ومنافسة عالمية منذ فرتة لي�ست ق�سرية بد�أت دول �ملنطقة وبالذ�ت دول جمل�س �لتعاون �خلليجي، وبتحديد �أكرث �ل�سعودية و�الإمار�ت وقطر تويل �أهمية متز�يدة لقطاع �ل�سيافة كر�فد مهم لالقت�ساد. وبالفعل حقق �لقطاعات يف معظم دول �خلليج تقدماً الفتاً، �ليوم �أ�سبح �لقطاع يناف�س عاملياً. 80 ًصناعة النفط والغاز حقول أكثر ذكاء و�حد من �لتكتيكات �ل�سهلة و�جلاهزة د�ئماً للنجاح هي جمار�ة �الجتاهات �ل�سائدة �لتي حتدد مالحماً معينة للم�ستقبل. 84 كيف يمكن للمعلنين الوصول إلى كافة أنحاء العالم عبر أي جهاز؟ حني تفكر يف �لو�سائل �لتي تتيح جلميع �مل�ستخدمني فر�سة �الت�سال ب�سبكة �الإنرتنت قد ترت�ءى �أمامك �سا�سة �لكمبيوتر �أو جهاز �لهاتف �لذكي يف متناول يديك. 88 جلف كرافت .. وبعد155 ماجستي �خلليج ل�سناعة �لقو�رب (جلف كر�فت)، �إحدى �أكرب ع�سر �سركات عاملية متخ�س�سة يف �إنتاج �ليخوت �لفاخرة و�لقو�رب �مل�سنوعة من �الألياف �لزجاجية، وقد �ساهمت �خلربة �لطويلة و�العتماد على �جلودة ب�سكل كبري يف تبوئها مكانة مرموقة بو�سفها �أبرز �ل�سركات يف �الإمار�ت و�لعامل. 94 نسخة محدودة وخاصة من إس650 ماكالرين �أعلن مركز عمليات ماكالرين �خلا�سة �إم �إ�س �أو خططه الإنتاج ن�سخة خا�سة وحمدودة من طر�ز �إ�س، وذلك بعد �لردود �الإيجابية 650 ماكالرين �إ�س كوبيه 650 �لكثرية �لتي نالها منوذج �إم �إ�س �أو و�لذي عر�س يف �ل�سني يف وقت �سابق من هذ� �لعام. 72 70 94 july 2014 EntrEprEnEur 2
EDITOR IN CHIEF Fawzia Yassmina Fawzia@bncpublishing.net MANAGING DIRECTOR Walid Zok walid@bncpublishing.net DIRECTOR Rabih Najm rabih@bncpublishing.net +971508450747 DIRECTOR Wissam Younane wissam@bncpublishing.net PUBLISHER Nehme Abouzeid nehme@bncpublishing.net +971504737889 DESIGN Samer Fareed ONLINE LIAISON Kareem Chehayeb WEB DIRECTOR Haydar Mtayrek SUBSCRIBE Contact subscriptions@bncpublishing.net to receive Entrepreneur Middle East every issue PO Box 502511 Dubai, United Arab Emirates P +971 4 4200 506 | F +971 4 4200 196 For all commercial enquiries related to Entrepreneur Middle East contact sales@bncpublishing.net All rights reserved © 2014. Opinions expressed are solely those of the contributors. Entrepreneur Middle East and all subsidiary publications in the MENA region are officially licensed exclusively to BNC Publishing in the MENA region by Entrepreneur. No part of this magazine may be reproduced or transmitted in any form or by any means without written permission of the publisher. www.entrepreneurmiddleeast.com WE’RE HEAVILY INVESTED IN OUR WEB PRESENCE In addition to our print edition, we’re bringing you all sorts of industry news on our web mediums. Joining us online means getting relevant business and startup content in real-time, so you’re hearing about the latest developments as soon as we do. We’re looking forward to interacting with our readers on all of our social media and web platforms- like any thriving business, we’re looking to give and take. #TrepTalkME is already happening on all of our digi platforms, and all good conversations go both ways. See you on the web! IS DIGITAL MIDDLE EAST Printed by Raidy Emirates Printing Group LLC www.raidy.com EntMagazineME @EntMagazineME | @FidaChaaban Entrepreneur-me EntrepreneurMiddleEast EntMagazineME EntMagazineME EntMagazineME july 2014 EntrEprEnEur 4
...�شبع �شنوات ذهبية �شتعي�شها، وابداأ العد من اليوم بالتاأكيد �شتعي�شها اإذا كنت يف دبي. قررت الإمارة اأنها ما�شيةٍ نحو طموحٍ كبري. وتباينت ردود الفعل املحلية والإقليمية والعاملية كثرياً. انهمرت التقارير والتقديرات من كل حدبٍ و�شوب.. فمن خماوف بفقاعةٍ جديدة.. اإىل تقديرات قلقةٍ حيال الندفاع بتهورٍ، اإىل ما ذلك. واأنت �شدق ما �شئت، والإمارة �شتم�شي اإىل الأمام. ، �شتكون قد 2020 و�شعت دبي روؤيتها، ويف الطريق اإىل تغريت كثرياً عمّا نعرفه، واإذا كانت اليوم تُعترب مركز جذبٍ رئي�شي يف املنطقة والعامل فهي يف ذلك امل�شتقبل القريب �شت�شاعف جاذبيتها. يف خ�شم كل هذا هناك من يقف �شاكناً متفرجاً اأو غري متفرج حتى، وهناك من ي�شد الركب على عجل متقفيّاً اأثر امل�شتقبل الذي بدا يلوح له بع�ض املالمح من اليوم. يف هذه احلال الن�شطة حيث الكل على قدمٍ و�شاق، هناك من هو من�شغل بغري اجتاه وكاأنه غري مدركٍ ملا ميكن اأن يفوته اإذا ما تاأخر اأو فوَّت من �شنوات حتى العام 7 الأيام، فالوقت حم�شوب، واأمامك ومل تخط فيه خطوةً اإىل 2014 . اإذا مر العام2021 ... وهكذا6 الأمام �شيبقى لك قد يخطر على البال: اأين اأنا من عمالقة ال�شوق؟ هنا يجيب اإ�شماعيل احلمادي: «ال�شوق للجميع دون ا�شتثناء». �شحيح! تخيلوا لو خطر هذا ال�شوؤال على بال بيل جيت�ض!!! عظيم اأنه مل يعترب لالأمر وزن. واأمر اآخر يجب اأن يخطر على البال: «الوقت حم�شوب، والناجح ل وقت لديه للت�شلية». سبعٌ سِمان فوزية ياسمينة رئيس التحرير juLY 2014 EntrEprEnEur 6 كلمة المحرر
اأعلنت ال�صركة ال�صعودية لل�صناعات االأ�صا�صية «�صابك» االنتهاء من كامل اإجراءات تاأ�صي�ص ال�صركة ال�صعودية للميثاكريليت داخل اململكة منا�صفة مع �صركة «ميت�صوبي�صي رايون املحدودة» مليار ريال.1.35 براأ�صمال يبلغ واأو�صحت ال�صركة يف بيان لها اأن االإعالن 2011 مايو31 جاء اإحلاقاً الإعالنها يف ب�صاأن الدخول يف �صراكة ا�صرتاتيجية منا�صفة مع ميت�صوبي�صي رايون املحدودة لت�صييد وت�صغيل م�صنعني، اأحدهما الإنتاج مادة «ميثيل ميثا كريالت مونومر» الذي يعد االأكرب من نوعه يف األف طن 250 العامل بطاقة اإنتاجية مرتي �صنوياً، واالآخر الإنتاج مادة «بويل 40 ميثيل ميثاكريليت» بطاقة اإنتاجية األف طن مرتي �صنوياً يف مدينة اجلبيل ال�صناعية، وذلك با�صتخدام اأحدث واأف�صل ما تو�صلت اإليه التقنيات العاملية. واأبانت اأنه متت تر�صية عقد امل�صروع لالأعمال الهند�صية والتوريد واالإن�صاء بعد تقييم العرو�ص من الناحية الفنية واالقت�صادية على �صركة «�صي تي �صي ، 2014 يونيو25 اآي» التايوانية يوم حيث تقدر التكاليف الكلية لتاأ�صي�ص مليار 4.5ال�صركة واإن�صاء امل�صروع بـ ريال، مفيدة اأنه من املقرر اأن يتم البدء يف االأعمال الهند�صية للم�صروع على 2014 يونيو25 اعتباراً من تاريخ اأن يتم االنتهاء من اإن�صاء امل�صروع 2017 خالل الربع االأول من العام بتمويل عن طريق ال�صركاء والبنوك. واأفادت «�صابك» اأنه من املتوقع اأن يبداأ الت�صغيل التجريبي للم�صروع 2017 خالل الربع الثاين من العام اأ�صهر بانتهائها يبداأ 6وملدة تقارب الـ الت�صغيل التجاري، على اأن يبداأ االأثر املايل يف النتائج املالية بعد االإعالن عن الت�صغيل التجاري، موؤكدة اأنها تهدف من خالل هذه امل�صاركة اإىل حتقيق اأهدافها اال�صرتاتيجية وتعزيز موقعها الريادي، وتوفر هذه ال�صراكة مواد جديدة ل�صابك، مما ت�صهم باإعطاء قيمة م�صافة عالوة على تنويع املواد التي يجري ا�صتخدامها يف التجمعات ال�صناعية مبا ي�صمح لتو�صيع وتنويع القطاع ال�صناعي يف اململكة وتوفري فر�ص جديدة يف ال�صناعات التحويلية، مثل البناء والت�صييد وال�صيارات واالإلكرتونيات والتقنيات واالأجهزة الطبية والدهانات والطالء. سابك: تأسيس السعودية للميثاكريليت مليار ريال1.35بـ أكبر مدينة تسوق في العالم في دبي أطلق الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس اإلمارات رئيس الوزراء حاكم دبي مشروع «مول العالم» أكبر مركز تسوق من نوعه في العالم. وسيكون المشروع عبارة عن مدينة مكيفة بالكامل ومقامة على مليون قدم 48 مساحات تتجاوز مربعة على شارع الشيخ زايد بدبي حيث يتصل بمول العالم الذي يضم ماليين قدم مربعة من مساحات 8 التسوق القابلة للزيادة ألكبر حديقة ألعاب داخلية في العالم تغطيها قبة واحدة يمكن فتحها خالل الشتاء ومناطق للمسارح والفعاليات الثقافية ومناطق 20 للسياحة العالجية وأكثر من ألف غرفة فندقية والمول مجهز مليون زائر سنويا.180 الستقبال وقال الشيخ محمد في أثناء إطالقه للمشروع الجديد إن نسب النمو المتسارعة في قطاعات التجزئة والسياحة العائلية تحتم علينا االستعداد مبكرا للمستقبل. وأضاف «أعلنا قبل فترة أننا نريد أن نكون العاصمة االقتصادية والسياحية والثقافية لملياري نسمة يعيشون حولنا ونحن جادون في تنفيذ رؤيتنا». EntrEprEnEur juLY 2014 11
وقعت �صركة االت�صاالت املتنقلة ال�صعودية «زين» اتفاقيات لتطوير مليار ريال.4.5 وتو�صيع �صبكتها بقيمة واأ�صارت زين اإىل اأن متويل هذه ال�صفقة �صيتم من خالل موارد ال�صركة الذاتية. ومن املتوقع اأن ت�صهم االتفاقية بزيادة تغطية �صبكة وتطوير خدمات 96% »«زين البيانات. ومن بني ال�صركات التي اأر�صي عليها alcatel ونوكيا وHuawei العقد . فيما تتوقع ال�صركة اأن يبداأ luncent االأثر املايل لهذه االتفاقية ابتداء من الربع الثالث من هذا العام. واأو�صحت ال�صركة يف بيان ن�صر على موقع ال�صوق املالية ال�صعودية «تداول» اأن االتفاقية املوقعة مع عدد من ال�صركات االأجنبية العاملية تن�ص على تو�صيع البنية التحتية ملعدات �صبكة االت�صاالت على اأن يتم توريدها خالل �صنوات، لتوفّر لعمالئها تقنيات 3 حديثة تواكب الطلب املتزايد على احتياجات خدمات نقل البيانات، مفيدًة باأن �صروط العقد ت�صمن توريد اأجزاء امل�صروع يف الوقت املحدد وبجودة عالية، بناء على اجلداول الزمنية املتفق عليها خالل ثالثة مراحل. «زين السعودية» مليار ريال لتطوير شبكتها4.5 تخصص ت�صدرت ال�صعودية، قائمة الدول الع�صر االأوىل امل�صدرة لل�صياحة اإىل دبي خالل الفرتة املمتدة بني .2014 �صهري يناير ويونيو من % 35 وتقدم ال�صعوديون الذين بلغت ن�صبتهم نزالء فنادق دبي للن�صف االأول من العام احلايل على �صياح كل من، الهند، واململكة املتحدة، والواليات املتحدة االأمريكية، ورو�صيا، واأملانيا، والكويت، وعمان، وال�صني، واإيران، بح�صب اإح�صاءات من فنادق دبي. % 9 و�صهد الن�صف االأول من العام احلايل نحو منواً يف عدد نزالء الفنادق يف االإمارة لي�صل اإىل ماليني نزيل خالل 5.5 ماليني نزيل مقارنة مع6 .الفرتة نف�صها من العام املا�صي وقالت م�صادر يف القطاع الفندقي اإن ذلك ي�صكل ا�صتمرارية للنجاح القوي يف القطاع ال�صياحي الذي .2011 بداأت دبي يف حتقيقه منذ بداية العام واأو�صحت امل�صادر اأن عدد الليايل ال�صياحية يف 15 دبي خالل الن�صف االأول �صجل منواً بنحو 21.7 مليون ليلة مقارنة مع24.9 لي�صل اإىل% ،مليون ليلة خالل الفرتة نف�صها من العام املا�صي 13.8 بينما �صجلت العائدات الفندقية اأكرث من مليار درهم، يف الفرتة من يناير اإىل يونيو للعام مليار درهم يف الن�صف 11.62 احلايل، مقابل . يف حني % 19 اأي بنمو قارب2013 االأول من بلغ متو�صط االإقامة باملن�صاآت الفندقية يف دبي الفنادق وال�صقق الفندقية، خالل الن�صف االأول ليالٍ.4.5 من نزالء فنادق دبي35% سعوديين juLY 2014 EntrEprEnEur 10 أخبار
one The and only The new Audi A8 L.
The world’s first Matrix LED headlights, dynamic design and an unparalleled collection of Audi interior luxuries. It can only be the new Audi A8 L. Available in 50 TFSI (310 hp) and 60 TFSI (435 hp). For more information visit www.audi-me.com/a8
ك�صف �صندوق املوارد الب�صرية «هدف»، عن عدم اأحقية اأي م�صافر الأكرث من ٩٥ يوما خارج ال�صعودية اال�صتفادة من مزايا «حافز �صعوبة البحث عن عمل». واأ�صار العاملون على خدمات التوا�صل مع اجلمهور وامل�صتفيدين، اأن ال�صفر لهذه املدة مينع اال�صتفادة من مزايا الربنامج، بح�صب �صحيفة «عكاظ» ال�صعودية. ياأتي ذلك فيما قام الربنامج ليلة اأم�ص باإيداع بع�ص املكافاآت املالية من الدفعة الثانية للم�صتفيدين، الذين مت اإعالن اأهليتهم عرب موقع حافز. مليون متقدم 1.3 ي�صار اإىل اأن الربنامج رف�ص قبول يف ا�صتحقاق الدفعة االأوىل لل�صهر املا�صي من اأ�صل مليون.1.5 يبحث م�صوؤولون يف الغرف اخلليجية مع جهات حكومية واالأمانة العامة لدول جمل�ص التعاون اخلليجي حالياً الفر�ص واحل�ص�ص املتوقع طرحها اأمام القطاع اخلا�ص يف م�صروع الربط احلديدي امل�صرتك. ياأتي هذا البحث فيما ت�صتعد بع�ص دول املنطقة لتنفيذ م�صاريع �صكك حديدية داخلية، �صرتتبط الحقاً بال�صبكة اخلليجية، كان اأولها االإمارات. ويتوقع اأن تعلن عمان عن اأكرب فر�ص ا�صتثمارية مل�صروع �صكة احلديد اخلليجية، التي تبداأ من الكويت مروراً ببقية دول جمل�ص التعاون وتنتهي يف اليمن، وذلك خالل �صهر اأغ�صط�ص املقبل يف موؤمتر �صحايف ملوؤمتر توطني �صناعات ال�صكك احلديدية واملرتو يف دول جمل�ص التعاون. وكان م�صوؤولون خليجيون برئا�صة اأمانة جمل�ص التعاون اخلليجي يف اأبوظبي، ناق�صوا من خالل اللجنة الفنية للم�صروع، الذي يتوقع اأن يعر�ص بالكامل على امل�صاركني يف ملتقى التوطني، املعايري الفنية النهائية للم�صروع اخلليجي املرتقب. وقال حممد العن�صي، نائب رئي�ص جلنة النقل يف غرفة جتارة و�صناعة م�صقط "اإن موؤمتر التوطني جاء مببادرة من وزارة النقل العمانية واالأمانة العامة ملجل�ص التعاون واحتاد الغرف اخلليجية، لال�صتفادة من امل�صروع امل�صرتك يف دول اخلليج". واأ�صاف اأن "امل�صوؤولني �صيبحثون م�صاركة القطاع اخلا�ص يف امل�صروع خالل هذا االأ�صبوع، ا�صتعداداً الإعالنه يف موؤمتر �صحايف ال�صهر املقبل". فرص للقطاع الخاص الخليجي بمشروع الربط الحديدي «حافز» يوما59 يستبعد السعوديين المسافرين ألكثر من EntrEprEnEur juLY 2014 15
اأظهرت القراءة االأولية لالقت�صاد ال�صعودي، منوا فاق التوقعات للناجت املحلي االإجمايل خالل الربع االأول ، وذلك مقارنة 4.7% من العام اإىل مع الربع االأول من العام املا�صي حني .3.8% �صجل وكانت وكالة «رويرتز» قد توقعت تباطوؤ منو االقت�صاد خالل العام . لكن منو الناجت 3.8% احلايل اإىل املحلي االإجمايل للربع االأول من هذا العام اأظهر تباطوؤا مقارنة مع الربع ، الذي �صجل 2013 االأخري من عام . ويف �صياق مت�صل منا 5%منوا بـ القطاع اخلا�ص غري النفطي خالل ال�صهر املا�صي باأ�صرع وترية منذ خم�صة اأ�صهر على خلفية ارتفاع االإنتاج �صهرا ومنو 26 اإىل اأعلى م�صتوى منذ الطلبات اجلديدة. وقد �صجل موؤ�صر مديري امل�صرتيات نقطة، 59.2 لبنك اإت�ص اإ�ص بي �صي نقطة يف ال�صهر الذي 57 مرتفعا من �صبقه. كما حقق التوظيف اأ�صرع وترية منو منذ بداية العام. االقتصاد السعودي: نمو يفوق التوقعات وقعت «معادن وعد ال�صمال للفو�صفات» التابعة لـ«معادن» عقوداً متويلية مع بنوك حملية ودولية مليار ريال.19 بقيمة اإجمالية تقارب وتهدف الت�صهيالت متويل م�صاريع ال�صركة التي يتم تطويرها يف مدينة وعد ال�صمال ومدينة راأ�ص اخلري لل�صناعات. �صنة وت�صدد على اأق�صاط 16.5 وتبلغ مدة القر�ص ، مع 2018 ن�صف �صنوية ابتداء من دي�صمرب عام العلم اأن العقود ال ت�صمل �صمانات مالية من قبل �صركة معادن. و�صملت البنوك التي مت توقيع االتفاقية معها بنك الراجحي، بنك االإمناء، البنك ال�صعودي الفرن�صي، بنك الريا�ص، جمموعة �صامبا املالية، البنك ال�صعودي الربيطاين، البنك ال�صعودي لال�صتثمار، البنك االأهلي التجاري، بي اإن بي باريبا ال�صعودية، ال�صركة العربية لال�صتثمارات البرتولية (ابيكورب)،البنك االإ�صالمي للتنمية، بنك اإت�ص اإ�ص بي �صي ال�صرق االأو�صط املحدود، بنك كي اإف دبليو اأيبك�ص، بنك ميزوهو املحدود، �صركة �صوميتومو ميت�صوي امل�صرفية، بنك طوكيو ميت�صوبي�صي يو اإف جي املحدود، وكالة ائتمان الت�صدير الكندية، بنك كوريا للت�صدير واال�صترياد، و�صركة تاأمني ال�صادرات الكورية. جتدر االإ�صارة اإىل اأن تكلفة م�صروع معادن مليار ريال، على اأن 28 للفو�صفات تقدر بحوايل .2016 يبداأ االإنتاج يف اأواخر عام «معادن وعد الشمال» مليار ريال19توقع عقود تمويل بـ juLY 2014 EntrEprEnEur 14 أخبار
EntrEprEnEur july 2014 17 وارن بافيت
،«ال يجب أن تكون خبيرا من أجل تحقيق عوائد مُرضية لالستثمار ولكن إن لم تكن خبيرا فعليك أن تدرك قيودك وتتبع مسار معين للعمل بشكل جيد، وإذا تم وعدك بأرباح سريعة، أجب بشكل سريع: ال». >>> بين الهدوء والثروة حياة هادئة و ثرية على هذه ال�سفحات �سنكتب في كل مرة عن قيادي ملهم �سواءً في وقتنا الحا�سر اأو في تاريخنا، في منطقتنا اأو في مكان اآخر في العالم. ف�سمات القادة الناجحين، هي �سمات �سخ�سية ال تختلف ال في زمان وال مكان. هذا هو فكر واأ�سلوب وارن بافيت امل�ستثمر و رجل الأعمال الأمريكي الذي يعد رابع اأغنى مليار 52 اأغنياء العامل الذي تقدر ثروته ب دولر اأمريكي. وعلى الرغم من ثروته الهائلة، فاإن بافيت معروف بحياته الهادئة اخلالية من مظاهر البذخ والإ�سراف التي ميزت حياة مليون 9.7 غريه من الأثرياء. فعندما اأنفق دولر من اأموال �سركة «بريك�ساير» يف عام على �سراء طائرة خا�سة اأقدم على 1989 ت�سمية هذه الطائرة با�سم «الطائر الذي ل ميكن الدفاع عنه» وذلك ب�سبب انتقاداته ال�سابقة اإىل مثل هذه امل�سرتيات الباذخة من قبل مديري ال�سركات والأثرياء. وما زال وارن بافيت يعي�س يف نف�س املنزل الواقع يف ولية نربا�سكا والذي ا�سرتاه يف دولر، رغم اأنه كان 31500 مقابل1958 عام ميلك منزل اأعلى �سعرا يف �ساحل لغونا بيت�س . 2004 بولية كاليفورنيا والذي باعه يف عام ويقدر ال�سعر احلايل للمنزل الذي ي�سكنه يف األف دولر.700 اأوماها بنحو ل يزيد عن ويعد الراتب ال�سنوي بافت الذي تقا�ساه األف 100 والذي مل يزد عن2006 يف عام دولر راتبا �سئيال قيا�سا اإىل رواتب ومكافاآت املديرين التنفيذيني يف �سركات اأخرى مماثلة على 2003 ل�سركة “يورك�ساير”. ففي عام �سبيل املثال بلغ متوا�سط راتب املدير التنفيذي يف ال�سركات التي ت�سكل موؤ�سر «�ستاندارد 9 » لقيا�س اأداء الأ�سهم نحو500 اأند بوورز ماليني دولر. غري اأن بافيت ورغم حياته املتوا�سعة قد اأدرجته جملة «تاميز» يف عام رجال تاأثريا يف 100 يف قائمة اأكرث2007 .العامل وقد اعتاد بافيت على قيادة �سيارة «لينكولن اأقدم على بيعها 2001 تاون» م�سنوعة يف عام عرب موقغ «اإي باي» للمزايدات وتربع مبا جناه ل�سالح موؤ�س�سة «غريلز اإنك» اخلريية التي ت�سغل اإبنته من�سب ع�سو يف جمل�س اإدارتها. ومنذ اأن باع تلك ال�سيارة اأ�سبح يقود الآن �سيارة «كاديالك دي تي اإ�س». كتب عن بافيت باأنه ل يحمل 2006 يف دي�سمرب جهاز هاتف نقال ولي�س لديه جهاز كمبيوتر يف مكتبه، وباأنه يقود �سيارته بنف�سه. غري اأنه ، ذكر ريت�سارد �سانتويل، رئي�س 2007 يف مايو جمل�س اإدارة �سركة «نيتجيت�س» يف تقرير ن�سرته �سحيفة “نايتلي بيزن�س” املتخ�س�سة يف الأعمال، باأن بافيت اأ�سبح ي�ستخدم الآن جهاز هاتف نقال اإل اأنه ما يزال بعيدا عن ا�ستخدام الربيد الإلكرتوين. وارن اأدوارد عاما من العمر، ولد بافيت 77 بافيت، البالغ يف مدينة اأوماها 1930 اأغ�سط�س30 يف بولية نربا�سكا الذي كان والده يعمل �سم�سارا قادة july 2014 EntrEprEnEur 16
الثانوية اأ�سبح لديه م�سادر لالإيرادات تاأتي من عدد من ال�سحف كان يديرها، ومن �سركة «ويل�سون كوين اأوب» امل�سنعة ملكائن الت�سلية والتي اأ�س�سها مع �سديق له، ومما يدفعه اإليه املزارعون من اإيجار مقابل ا�ستخدام وزراعة الأر�س التي كان ميلكها. ومع بلوغه �سن ال�ساد�سة ع�سر وتخرجه �سمن الطلبة الع�سرين الأوائل من املدر�سة الثانية، كان لدى وارين توفري اآلف دولر. غري اأنه اأذعن يف 5 قيمته نهاية املطاف اإىل ن�سيحة والده واأقدم على دخول اجلامعة. يف اأعقاب تخرجه من كلية «وودرو ويل�سون العليا» بجامعة وا�سنطن يف ، ان�سم وارين اإىل كلية 1947 عام «وارتون» ال�سهرية والتابعة جلامعة بن�سلفانيا حيث ق�سى فيها ثالثة اأعوام لينتقل بعدها اإىل جامعة نربا�سكا. وقد بداأ هناك اهتمامه يف ال�ستثمار بعد اأن قراأ كتاب «امل�ستثمر الذكي» ملوؤلفه بنجامني غراهام. ح�سل وارين على 1951 يف عام �سهاد املاج�ستري يف القت�ساد من كلية كولومبيا لالأعمال، حيث در�س، حتت اإ�سراف بنجامني غراهام، اإىل جانب عدد من امل�ستثمرين املهمني ب�سمنهم والرت �سكول�س واإيرفينغ كان. التاأثري الآخر على فل�سفة وارين بافيت اخلا�سة بال�ستثمار جاء من م�ستمرث وكاتب �سهري هو فيليب في�سر. فبعد اأن من بنجامني غراهام +A ت�سلم درجة وهي اأعلى درجة مينحها الأخري اإىل اأي طالب يدر�س مادة حتليل اأ�سواق الأ�سهم، اأراد بافيت اأن يعمل مع غراهم اإل اأن طلبه جوبه بالرف�س. ذلك دفع بوارين اإىل العمل يف موؤ�س�سة والده كرجل مبيعات قبل اأن يعر�س . 1954 عليه غراهام وظيفة يف عام عاد بافيت اإىل اأوماها بعد عامني عندما تقاعد غراهام. قام بافيت بتاأ�سي�س 1956 يف عام �سركة «بافيت اأ�سو�سييت�س» املحدودة التي مثلت اأول �سراكة ا�ستثمارية له. دولر 100 مت متويل هذه ال�سركة بنحو األف 105 دفعها بافيت و�سريكه وبنحو دولر دفعها �سركاء حمدودون يتاألفون من اأ�سرة واأ�سدقاء بافيت. ا�ستطاع بافيت اأن يوؤ�س�س �سراكات اإ�سافية مت جمعها فيما بعد حتت مظلة «بافيت بارترن�سيب» املحدودة. وقد قام باإدارة هذه ال�سراكه من غرفة نومه، ملتزما ب�سكل وثيق بنهج غراهام يف جمال �سراكة ال�ستثمار وثقافة التعوي�س. وقد حققت تلك ال�ستثمارات ما يزيد من الإيرادات املجمعة 30% عن يف 1969 و1956 خالل الفرتة بني �سوق كان معدل العائد العتيادي .11% و7% يرتاوح بني بداأت “بافيت 1962 يف عام باراترن�سيب” ب�سراء اأ�سهم �سركة “بريك�ساير هاثاواي”، وهي عبارة عن �سركة �سناعية كبرية تعمل يف قطاع املن�سوجات الذي كان ي�سهد تدهورا ملمو�سا يتمثل يف اأن حجم مبيعات هذا القطاع كان يقل عن حجم راأ�س املال العامل فيه. عمد بافيت على حل 1969 يف عام جميع ال�سركات التي اأقامها لريكز على اإدارة «بريك�ساير هاثاواي». ويف ذلك الوقت اعتقد ت�ساريل مونغر، نائب الرئي�س احلايل لل�سركة باأن �سراء ال�سركة اأمر خاطئ ب�سبب الإخفاق الذي كان يواجهه قطاع املن�سوجات. غري اأن «بريك�ساير» اأ�سبحت واحدة من اأكرب ال�سركات القاب�سة يف اأحد اأهم اهتمامات العامل ومتثلت ا�سرتاتيجية بافيت يف �سركات التاأمني وذلك بف�سل الحتياطات النقدية الكبرية التي كان على تلك ال�سركات اأن حتتفظ بها يف خزائنها من اأجل ت�سديد مطالب التعوي�سات امل�ستقبلية. ويف واقع الأمر اأن �سركات التاأمني قد ل متلك تلك الحتياطات النقدية اإل اأنها قادرة على ا�ستثمارها والحتفاظ بالعوائد التي يدرها ال�ستثمار. قام 1956 في عام بافيت بتأسيس شركة «بافيت أسوشييتس» المحدودة التي مثلت أول شراكة استثمارية له. EntrEprEnEur july 2014 19
لالأ�سهم قبل اأن يكون ع�سوا يف جمل�س النواب الأمريكي، وقد اأظهر وارين منذ طفولته موهبة كبرية يف فهم الأعمال والريا�سيات. اإذ كان قادرا وب�سهولة على حل املعادلت الريا�سية املعقدة براأ�سه ومن دون ال�ستعانة بالقلم والورق. كما عرف عنه ولعه يف قراءة الكتب حيث اأظهر جوعا ل ي�سبع نحو املعرفة وخ�سو�سا يف جمال الأعمال واأ�سواق املال. بداأ وارين العمل يف موؤ�س�سة ال�سم�سرة التابعة لوالده وهو بعمر ل يتجاوز احلادية ع�سر. ففي نف�س عام بدايته بهذا العمل قام باأول عملية �سراء لالأ�سهم عندما ا�سرتى اأ�سهم �سركة 38.25 «�سيتيز �سريفي�سيز» مقابل دولر لل�سهم الواحد. وقد قام بعد ذلك ببيع ما ا�سرتاه من اأ�سهم عندما دولرا وذلك قبل 40 ارتفع ال�سعر اإىل اأن توا�سل اأ�سعار اأ�سهم هذه ال�سركة دولر بعد اأعوام 200 الرتفاع لتبلغ قليلة. ذلك علمه اأهمية ال�ستثمار يف ال�سركات اجليدة لفرتة طويلة. وبعمر ل يتجاوز الرابعة ع�سر، بداأ وارين مع زميل له يف املدر�سة الثانوية ن�سب مكائن ت�سلية يف حمالت احلالقة لينفق الإيرادات التي حققها 1200 من هذا الن�ساط والتي بلغت دولر على �سراء مزرعة م�ساحتها اإيكر قام بتاأجريها اإىل مزارعني 40 .م�ستاأجرين وعلى الرغم من تفوقه يف الدرا�سة، اإل اأنه �سعر باأن اجلامعة �ستكون م�سيعة لوقته وذلك يف ظل جناحه باعتباره م�ستثمرا مغامرا، اأي م�ساريعيا ). فاأثناء درا�سته entrepreneur( قادة july 2014 EntrEprEnEur 18 اشترى أسهم شركة «سيتيز 38.25 سيرفيسيز» مقابل دوالر للسهم الواحد
www.drakescull.com 1881 ΩÉ©dG òæe AÉæÑdG á°Sóæg ‘ IOÉjQ ‘ »HÉéjEG Ò«¨J çGóMEGh ÊGôª©dG ó¡°ûŸG π«µ°ûJ IOÉYEÉH ,kÉeÉY 130 øe ÌcCG òæe ,"∫Éfƒ«°TÉfÎfEG πµ°S ófBG ∂jQO" ºgÉ°ùJ .⁄É©dG AÉëfCG ∞∏àfl ‘ á«∏ëŸG äÉ©ªàéŸG øª°V IÉ«◊G •É‰CG 700 øe ÌcCÉH káeƒYóe ,RÉ‚E’Gh ìÉéædÉH πaÉM mïjQÉJ äGP IóFGQ ᫪«∏bEG ácöT "∫Éfƒ«°TÉfÎfEG πµ°S ófBG ∂jQO" ó©Jh ±öüdG √É«eh √É«ŸG á÷É©e äÉ«æ≤Jh ,RɨdGh §ØædGh ,ájójó◊G ∂µ°ùdGh ,á°Sóæ¡dGh ,áeÉ©dG ä’hÉ≤ŸG ´É£b øª°V ´höûe .á≤£æŸG AÉëfCG ™«ªL ‘ á«àëàdG á«æÑdG ôjƒ£Jh »ë°üdG h"14001 hõjBG"h "9001 hõjBG" ÒjÉ©e "á«æ¡ŸG áeÓ°ùdGh áë°üdG IQGOEG º¶æd hõjBG" ÌcC’ óà“ ™jQÉ°ûŸG RÉ‚EG ‘ á©°SGh IÈN 700 øe ÌcCG õéæe ´hô°ûe ábÉ£dG äɪ«ª°üJ ‘ IOÉjôdG Ωɶf ≥«Ñ£J ‘ IQó≤dG "ÒØ∏«°S ó«d"h "ódƒL ó«d"h "Ωƒæ«JÓH ó«d" áÄ«ÑdGh
واإن فل�سفة بافيت اخلا�سة بال�ستثمار يف الأعمال ما هي اإل حتوير لنهج ال�ستثمار يف القيمة والذي طوره اأ�ستاذه بنجامني غراهام. فقد اأقدم غراهام على �سراء �سركات لأنها كانت رخي�سة باملقارنة مع قيمتها اجلوهرية. اإذ كان يعتقد باأنه طاملا كانت ال�سوق ت�سفي على ال�سركة التي ي�سرتيها قيمة اأقل من القيمة اجلوهرية لل�سركة، فاإنه يقوم بقرار ا�ستثماري جمدي عندما يقدم على �سرائها. وبرر ذلك بالعتقاد باأن ال�سوق �سوف تدرك فيما بعد باأنها قد منحت ال�سركة قيمة اأقل من قيمتها احلقيقية مما يدفعها لأن ت�سحح هذه القيمة ب�سرف النظر عن طبيعة الأعمال التي متار�سها ال�سركة. وفيما يلي عدد من الأ�سئلة التي يتعني الإجابة عليها قبل التو�سل اإىل قرار ب�ساأن �سراء ال�سركة، وذلك ح�سبما ورد يف كاتب بافيت الذي يحمل عنوان «بافيتولوجوي»: هل اأن ال�سركة تقع يف قطاع يت�سم بقاعدة اقت�سادية جيدة، ولي�س يف قطاع ي�سهد مناف�سة على الأ�سعار؟ هل لدى ال�سركة احتكارا ا�ستهالكيا اأو عالمة جتارية تتمتع بالولء؟ هل باإمكان اأي �سركة تتمتع بوفرة يف املوارد اأن تتناف�س بنجاح مع ال�سركة التي يجري التفكري ب�سرائها؟ هل اأن اإيرادات املالكني يف اجتاه �سعودي باأرباح جيدة وم�ستمرة؟ هل اأن معدل الدين اإىل الأ�سول منخف�س اأو اأن معدل الإيرادات اإىل الديون مرتفع؟ هل ت�ستطيع ال�سركة ت�سديد ديونها يف غ�سون �سنوات عندما تكون الإيرادات اأقل من املعدل؟ هل لدى ال�سركة عوائد مرتفعة وم�ستمرة على راأ�س املال امل�ستثمر؟ هل حتتفظ ال�سركة باإيرادات تخ�س�سها للنمو؟ هل تعيد ال�سركة ا�ستثمار اإيراداتها يف فر�س اأعمال جيدة؟ هل لدى الإدارة �سجل جيد يف حتقيق الأرباح من تلك ال�ستثمارات؟ هل تتمتع ال�سركة باحلرية على تعديل اأ�سعار منتجاتها من اأجل ا�ستيعاب الت�سخم؟ كما يركز بافيت على ترقب ال�سراء. فهو ل يريد ال�ستثمار يف الأعمال التي تت�سم بعدم القدرة على معرفة قيمتها. اإذ يف�سل النتظار حتى حلول اجتاه الت�سحيح يف ال�سوق اأو خالل الجتاهات الهبوطية حتى ي�ستطيع ال�سراء باأ�سعار معقولة، وخ�سو�سا واأن الجتاهات الهبوطية يف اأ�سواق الأ�سهم تتيح فر�سا لل�سراء. ، اأعلن بافيت عن 2006 يف يونيو ماليني 10 عزمه على التربع بنحو �سهم من اأ�سهم الفئة ب يف �سركة «يورك�ساير هاثاواي»، قدرت قيمتها مليار 30.7 بنحو2006 يونيو23 يف دولر، اإىل موؤ�س�سة “بيل وميليندا جيت�س” اخلريية، وهو اأكرب تربع خريي يف التاريخ. ووانطوى هذا الإعالن على قرار يق�سي باأن تت�سلم املوؤ�س�سة من اإجمايل التربع على 5% املذكورة اأ�سا�س �سنوي يف كل يوليو، اعتبارا من . كما انطوى على ان�سمام 2006 عام بافيت اإىل جمل�س اإدارة موؤ�س�سة «جيت�س اخلريية»، رغم اأنه ل يعتزم لعب دور ن�سط يف اإدارة املوؤ�س�سة. كما اأعلن بافيت عن خطط تق�سي بامل�ساهمة باأ�سهم اإ�سافية من اأ�سهم �سركة «بريك�ساير» تقرتب قيمتها مليار دولر ملوؤ�س�سة «�سوزان 6.7 من تومب�سون بافيت» وغريها من املوؤ�س�سات اخلريية التي يرتاأ�سها ثالثة من اأولده. وقد اعترب توزيع تربعاته بال�سكل املذكور ذلك حتول مهما عن البيانات التي اأ�سدرها بافيت يف ال�سابق والتي اأعلن فيها باأن اجلزء الأكرب من ثروته �ستذهب اإىل موؤ�س�سة «بافيت». واملعروف باأن جممل العقار الذي كانت 2.6 متتلكه زوجته واملقدرة قيمته بنحو مليار دولر قد ذهب اإىل تلك املوؤ�س�سة .2004 عندما توفيت يف عام وعلى �سوء تلك التربعات ال�سخية التي ل نظري لها فاإن اأولد بافيت لن يورثوا جزءا كبريا من ثروته. وهذه الأفعال �سرح عنها بافيت يف ال�سابق واأعرب فيها عن معار�سته حتويل ثروات كبرية من جيل اإىل اآخر. فقد علق بافيت على هذه الق�سية يف مرة من املرات بالقول «اأريد اأن اأمنح اأطفايل ما يكفي لكي ي�سعروا اأن باإمكانهم اأن يفعلوا اأي �سيء ولكن ما ل يكفي لكي ي�سعروا اأن باإمكانهم األ يفعلون �سيئا». ، أعلن بافيت2006 في يونيو 10 عن عزمه على التبرع بنحو ماليين سهم من أسهم الفئة ب في شركة «يوركشاير هاثاواي» «أريد أن أمنح أطفالي ما يكفي لكي يشعروا أن بإمكانهم أن يفعلوا أي شيء ولكن ما ال يكفي لكي يشعروا أن بإمكانهم أال يفعلون شيئا». قادة july 2014 EntrEprEnEur 20
�إىل �أين يتجه �القت�صاد؟ �أي �لقطاعات ي�صهد منو�ً؟ �أيها ي�صهد تر�جعاً؟ ما هي �لتحديات �ملرتقبة؟ �أين يجب �أن ن�صتثمر هذ� �لعام؟ ويف ماذ� يجب �أن ن�صتثمر؟ كل هذه ويزيد �أ�صئلة يجيب عنها ديفيد بينكرتون من خالل لقائنا �لتايل. يف لقاء هذ� �لعام ين�صم �إلينا كيفن �صوليفان، رئي�س ق�صم �إد�رة �الأ�صول، مدير عام فالكون بر�يفت ويلث �ملحدودة �لذي كانت �إ�صافته نوعية بالن�صبة لعددنا هذ� من �لعربية حيث تناول Entrepreneur ��صتثمار�ت �لعرب يف �لعقار�ت يف لندن على وجه �خل�صو�س. �لبد�ية كانت مع ديفيد. و�لبد�ية كانت م�صرقة نحن بخري. و�قت�صاد �ملنطقة نحو مزيدٍ من �الزدهار، حيث قال: 4 «�القت�صاد�ت يف �ملنطقة تنمو بنحو �صنوياً وال تز�ل تتمتع بو�صع % 5 �إىل م�صتد�م ي�صمح لها بتحقيق �ملزيد من �لنمو على �لرغم من ت�صخم �أ�صعار �الأ�صهم �ملحلية �لعام �ملا�صي. �إن �صعر �لطاقة �ملتدين يف �ملنطقة و�إعادة توزيع هذه �لرثوة على م�صتوى �لبنية �لتحتية عاملني يتجهان باملنطقة نحو �خلريطة �لعاملية لالزدهار �مل�صتد�م». و�إن كان �لبع�س من حني �إىل �آخر ي�صري �إىل �ال�صطر�بات �لتي ت�صهدها �ملنطقة وحتمية تاأثريها على �لدول جميعا و�إن كانت مقت�صر على بع�س �لدول �ليوم، �إال �أن لديفيد ر�أي خمتلف، حيث يرى �أن منطقة �ل�صرق �الأو�صط كبرية جد�ً، وفيها عدد كبري من �لبلد�ن. و�أنه قد يكون هناك م�صاكل �صيا�صية يف بع�س �لدول ولكن هناك دول �أخرى تبلي بالء ح�صنا للغاية. وهذ� ال ينطبق على �أ�صو�ق �ملنطقة فيعتقد ديفيد �أن �الأ�صو�ق �لنا�صئة عموماً تختلف عن بع�صها �لبع�س. يقول: «�الأ�صو�ق �لنا�صئة خمتلفة جد�ً عن بع�صها �لبع�س؛ وال يجوز تعميم �لو�صع عليها كلها، فبع�س �الأ�صو�ق كال�صني مثالً و�لبلد�ن �لتي تعتمد على �صل�صلة �لتوريد �إىل �ل�صني تعاين من بطء يف منو �قت�صاد�تها فرت�ها تنمو ولكن لي�س مبعدل �ل�صرعة ذ�ته. �أ�صف �أن هناك �لكثري من �الأ�صو�ق �ملثقلة بالديون و�لتي لديها طاقة فائ�صة، ما يوؤثر على هو�م�س �لربح، وبالتايل على قيم �الأ�صهم. �أما بع�س �الأ�صو�ق �الأخرى كال�صرق �الأو�صط مثالً فهي �لربح، وبالتايل تنمو وتو�صع هو�م�س تكت�صب تقدير�ً مهماً يف �أ�صو�ق �الأ�صهم �خلا�صة بها. مبعنى �آخر، ال ميكن تطبيق فر�صية «منو» عامة و�صمان ح�صول هذ� �لنمو بب�صاطة. على �ملرء �أن يدفع ثمناً معقوالً مقابل هذ� �لنمو، على �أن يفهم �ملخاطر �حلالية �ل�صيا�صية وتلك �ملتعلقة بال�صيا�صات يف �لعديد من هذه �لبلد�ن و�إد�رتها بفعالية للتغلب عليها. �أما على �ملدى �لطويل، فهناك بع�س فر�س �لنمو �ملقنِعة يف كل من �الأ�صو�ق �لنا�صئة و�ملتقدمة». ويتابع: «نحن نف�صل �الأ�صو�ق �لنا�صئة �لثانوية �أو �الأ�صو�ق �حلدودية على دول �لربيك�س �لتقليدية. �لرب�زيل ورو�صيا �أمام حتديات �ليوم، و�ل�صني من جهتها تتجه ببطء نحو ت�صكيل مكان مغر لال�صتثمار على قاعدة �لتقييم �لن�صبي، وذلك بعد �صنو�ت كان �أد�ءها فيها دون م�صتوى �أد�ء �صائر �أ�صو�ق �الأ�صهم �لعاملية. �أما �لهند فكان �أد�وؤها قوياً منذ بد�ية �لعام». توجهات �ال�صتثمار استثمروا في األسهم و الملكية الخاصة.. «ال زلنا متفائلني ب�صاأن فئات �الأ�صول �لتي تنطوي على خماطر، �أي �الأ�صهم يف كل من �الأ�صو�ق �ملتقدمة و�الأ�صو�ق �لنا�صئة �لثانوية و�لهام�صية، ولكننا نحبذ �صند�ت �الأ�صو�ق �لنا�صئة ونرى �أنه باإمكان �الأ�صهم يف �الأ�صو�ق �ملتقدمة �أن تنتج عائد�ت �أف�صل من �ل�صند�ت يف هذه �ملناطق على �ملدى �لطويل». «ون�صجع �ال�صتثمار يف �مللكية �خلا�صة �أي�صاً، لكننا نرى �أن �إدر�ج �الأ�صهم �خلا�صة يف حمفظة مالية يجب �أن يعك�س قدرة �لعميل على حتمل �ملخاطر ونق�س �ل�صيولة». استثمروا في شركات النمو.. «�أما بالن�صبة للقطاعات، فما زلنا نحبذ �صركات �لنمو، فعلى �لرغم من �أن �لناجت �ملحلي �الإجمايل يف �لعامل بطيء يف �الأ�صو�ق �ملتقدمة �إال �أنه �إيجابي. وهناك �صركات كبرية تتمتع بخط منو عال وهو�م�س ربح قوية. �لت�صحيح �لذي جرى يف هذه �الأ�صهم كان مبثابة �نطالقة جديدة، وما زلنا نعتقد �أنه �صتتم مكافاأة �مل�صاهمني بعو�ئد جمزية على �ملدى �لطويل». «ما زلنا نؤمن بمتانة السوق الصاعدة لألسهم بشكل عام، وبالتالي يمكن للملكية الخاصة أن تشكل فئة أصول جذابة جدًا. بناء عليه، أن الملكية الخاصة فئة أصول تسمح لخيار المدير أو االستراتيجية أن يحدث فرقًا استثنائيًا ويتفوق في األداء على المدى الطويل». ديفيد بينكرتون EntrEprEnEur july 2014 23
يف كل عام ال بد وأن يكون لي لقاء مع ديفيد بينكرتون، الرئيس التنفيذي لالستثمار في بنك فالكون للخدمات المصرفية الخاصة. في كل عام يعطيني ديفيد زبدة الكالم وخالصة الرأي ويأخذني إلى آخر السطر، ليقدم لي صورة بانورامية عن خارطة االستثمار في العالم والمنطقة.>>> المنطقة نحو الخريطة العالمية لالزدهار المستدام كتبت فوزية ياسمينة july 2014 EntrEprEnEur 22 مال استثمار | تمويل | بنوك
�لرتكيز على �ل�صرق �الأو�صط و�أفريقيا و�أوروبا �ل�صرقية �إىل جانب مكتبنا يف �صنغافورة. �لرثو�ت �إىل منو، خا�صة يف �ل�صرق �الأو�صط، ونظر� مللكيتنا يف �الإمار�ت �لعربية �ملتحدة، متكنا من تطوير عالمة جتارية وخرب�ت �إقليمية قوية. وعن �أد�ء �لبنك �لعام �ملا�صي وهذ� �لعام يقول: «لدينا �أ�صول مد�رة مليار فرنك 15 تتجاوز قيمتها �صوي�صري، وهي تت�صمن رقما قيا�صيا جديد� يف �الإمار�ت �لعربية �ملتحدة مليار 1.5 حيث مت حتقيق �أكرث من فرنك �صوي�صري موؤخر�. وقد ز�دت �لن�صبة �ملئوية للتفوي�صات ذ�ت �لقيمة �مل�صافة. يف �الأ�صهر �خلم�صة �الأوىل من هذ� �لعام، حقق بنك فالكون للخدمات �مل�صرفية �خلا�صة نتائج جد �إيجابية ونحن ر��صون عن طريقة �صري �أعمالنا». �أما كيفن �صوليفان فقد كان حمور �حلو�ر معه حول �ململكة �ملتحدة ودول جمل�س �لتعاون �خلليجي السبب وراء خروج بنك فالكون من السوق اآلسيوية وإغالق الفرع الوحيد في هونغ كون كان نتيجةً لدراسة استراتيجية. وجو�به كان: «ال �صك يف �أن �لتدفق قد �زد�د يف �ل�صنو�ت �لقليلة �ملا�صية يف ظل �رتفاع ملحوظ يف �الأ�صهر �الثني ع�صر �ملا�صية». «لسنا متشائمين إزاءها ولكننا نعتقد أن احتمال ارتفاع أسعار الفائدة بشكل أبطأ هو بمثابة رياح عكسية طبيعية تواجه تحقيق عوائد ضخمة من األسهم في المستقبل. بالتالي، ما زلنا نحبذ ديون الشركات والسندات المرتبطة باالئتمان المهيكل في األسواق الناشئة إذ إنها توفر عوائد وشروط ائتمان أكثر جاذبية». EntrEprEnEur july 2014 25
ماذا عن الملكية الخاصة والسندات؟ �مللكية �خلا�صة هي فئة من فئات �الأ�صول �ملحببة يف �الأ�صو�ق �ل�صاعدة. يقول ديفيد: «ما زلنا نوؤمن مبتانة �ل�صوق �ل�صاعدة لالأ�صهم ب�صكل عام، وبالتايل ميكن للملكية �خلا�صة �أن ت�صكل فئة �أ�صول جذ�بة جد�ً. بناء عليه، �أن �مللكية �خلا�صة فئة �أ�صول ت�صمح خليار �ملدير �أو �ال�صرت�تيجية �أن يحدث فرقاً ��صتثنائياً ويتفوق يف �الأد�ء على �ملدى �لطويل». �إن ��صرت�تيجيات �مللكية �خلا�صة حققت يف �ملا�صي عو�ئد �صخمة بف�صل �لرو�فع �ملالية �لرخي�صة، لكن من غري �ملرجح �أن تولد هكذ� عو�ئد عالية يف �مل�صتقبل، وبالتايل فمن �ملهم �لرتكيز على ��صرت�تيجيات �مللكية �خلا�صة �أو �إيجاد مدر�ء قادرون على تنمية �أرباح �ل�صركة وتدفقاتها �لنقدية يف حمافظهم �ملالية من دون �العتماد على �لهند�صة �ملالية. يقول ديفيد: «نتوقع �أن تبقى نافذة �الكتتاب مفتوحة يف �لواليات �ملتحدة و�أن تكون �أو�صع يف �أوروبا، ما ي�صكل م�صدر �صيولة مهم ال�صرت�تيجيات �الأ�صهم �خلا�صة. وفيما تقرتب تكاليف �لديون �إىل �لهام�س، ولو ببطء، ال تز�ل تكلفة هذ� �لدين ت�صمح بهيكلة عملية �صر�ء ح�صة م�صيطرة باأمو�ل مقرت�صة بطريقة حتقق �الأرباح». و�أخري�، توفر ��صرت�تيجيات �الأ�صهم �خلا�صة يف �لعديد من �الأ�صو�ق �حلدودية عدد�ً من �أف�صل �لو�صائل �لتي توؤدي �إىل �إظهار �مل�صتثمرين يف هذه �الأ�صو�ق، �إال �أن �ختيار هذه �ال�صرت�تيجيات عملية حمفوفة باملخاطر وتتطلب وجهات نظر على �ملدى �لطويل وقدرة على ��صتيعاب �لتقلبات على �ملدى �لقريب. �إن �لرتكيبة �ل�صكانية �ملقنعة وت�صارع معدالت منو �لناجت �ملحلي �الإجمايل يف �لعديد من هذه �لبلد�ن هما عاملني يوفر�ن جمموعة خ�صبة من �القت�صاد�ت ت�صمح باال�صتثمار وحتقيق عو�ئد جمزية. وهنا يو�صح ديفيد �أنه فيما يتعلق بال�صند�ت ب�صكل عام: «ل�صنا مت�صائمني �إز�ءها ولكننا نعتقد �أن �حتمال �رتفاع �أ�صعار �لفائدة ب�صكل �أبطاأ هو مبثابة رياح عك�صية طبيعية تو�جه حتقيق عو�ئد �صخمة من �الأ�صهم يف �مل�صتقبل. بالتايل، ما زلنا نحبذ ديون �ل�صركات و�ل�صند�ت �ملرتبطة باالئتمان �ملهيكل يف �الأ�صو�ق صروط ��لنا�صئة �إذ �إنها توفر عو�ئد و �ئتمان �أكرث جاذبية». و�أخري�ً حدثنا ديفيد عن �أحدث �أخبار �لبنك. فاأ�صار �أن �ل�صبب ور�ء خروج بنك فالكون من �ل�صوق �الآ�صيوية و�إغالق �لفرع �لوحيد يف هونغ كون كان نتيجةً لدر��صة ��صرت�تيجية. قال: «بعد �أن قمنا مبر�جعة ، 2014 ��صرت�تيجية يف �أو�ئل عام قرر بنك فالكون للخدمات �مل�صرفية �خلا�صة �إيقاف �أعماله �مل�صرفية �خلا�صة يف هونغ كونغ، وذلك بعد �أن قمنا �أي�صاً بتقييم تكلفة �حلفاظ على م�صروع مل يحقق ما كان ياأمله �لبنك يف �لبد�ية. لكن على �لرغم من �إيقاف �أعمالنا يف هونغ كونغ، ال نز�ل منخرطني يف �آ�صيا من خالل حمورنا للخدمات �مل�صرفية �خلا�صة يف �صنغافورة، ونركز طاقتنا و�هتمامنا على �لنمو �الآ�صيوي �لذي تت�صدره �صنغافورة». بالن�صبة ملنطقة �ل�صرق �الأو�صط فاإن لدى بنك فالكون للخدمات �مل�صرفية �خلا�صة طموح ��صرت�تيجي لي�صبح م�صرفاً ر�ئد�ً يف جمال �خلدمات �مل�صرفية يف �الأ�صو�ق �لنا�صئة مع مليار فرنك15 «لدينا أصول مدارة تتجاوز قيمتها سويسري، وهي تتضمن رقما قياسيا جديدا في اإلمارات العربية المتحدة حيث تم تحقيق أكثر من مليار فرنك سويسري مؤخرا. وقد زادت النسبة 1.5 المئوية للتفويضات ذات القيمة المضافة. في األشهر الخمسة األولى من هذا العام، حقق بنك فالكون للخدمات المصرفية الخاصة نتائج جد إيجابية ونحن راضون عن طريقة سير أعمالنا». ما زلنا نؤمن بمتانة السوق الصاعدة لألسهم بشكل عام july 2014 EntrEprEnEur 24 مال استثمار | تمويل | بنوك
�إال �أنه يقول �أنه من �ل�صعب �لتاأكيد على �أي �أرقام دقيقة عن ��صتثمار�ت دول جمل�س �لتعاون �خلليجي يف عقار�ت �ململكة �ملتحدة، وذلك الأن �لعديد من عمليات �ل�صر�ء تتم من خالل �صركات قاب�صة �صخ�صية و�صناديق وكيانات خارجية �أخرى فال يتم ك�صف �ملالك �مل�صتفيد، ما ي�صعب عملية جتميع �لبيانات �إال �أن هذه �ال�صتثمار�ت ت�صاوي �ملليار�ت. «ال شك في أن التدفق قد ازداد في السنوات القليلة الماضية في ظل ارتفاع ملحوظ في األشهر االثني عشر الماضية». لطاملا جذبت �ململكة �ملتحدة مو�طني دول جمل�س �لتعاون، وال �صيما �لعقار�ت �ل�صكنية يف لندن �لتي �أو قبل. �الأزمة �لتي 1970 تعود �إىل تو�جهها �ملنطقة متعددة �الأوجه، كما ذكرنا �أعاله، وهذ� بطبيعة �حلال �صبب من �الأ�صباب �لتي تدفعهم للتوجه �إىل �ململكة لكن هذ� ال مينع �أن لندن مركز�ً مالياً وجتارياً مهماً ومالذ� �آمنا للر�غبني بالقيام باأعمال جتارية. كيفن يرى �أن �لعقبة �لوحيدة يف �صوق �لعقار�ت يف �ململكة �ملتحدة هي �ل�صريبة �ملفرو�صة على متلك غري �ملقيمني مل�صاكن و�صركات يف �ململكة �ملتحدة. فمنذ بدء �الأزمة، �أخذت �حلكومات يف جميع �أنحاء �لعامل تبحث عن �صبل لزيادة �إير�د�تها، حتى �أنها فر�صت نظام �صر�ئب ذي م�صتويات على �ملمتلكات، وذلك �عتماد�ً على قيمة �ملمتلكات. لذ�، من �مل�صتح�صن طلب م�صورة مهنية لدى �لنظر يف عملية �صر�ء ما. وي�صري كيفن �إىل �أن �لرو�بط �لتجارية �الأهم تتمثل مب�صدري �ململكة �ملتحدة �لذين يتطلعون �إىل �ال�صتفادة من م�صاريع �لبنية �لتحتية �ل�صخمة يف منطقة �خلليج. وهم ال ي�صدرون �صلع وح�صب بل خدمات �أي�صاً، و�لدليل هو عدد مو�طني �ململكة �ملتحدة �لكبري �لذين يعي�صون يف �خلليج. july 2014 EntrEprEnEur 26 مال استثمار | تمويل | بنوك
إسماعيل الحمادي يرى عصراً ذهبياً في دبي قل لي كم مباراة من مباريات كأس العالم تتابع في اليوم، أقل لك إلى أي حد أنت ناجح. ليونيل مي�سي، لعب منتخب الأرجنتني، مليون دولر �سنوياً، 27،200،000 يتقا�سى دولر يف اليوم، ما يعادل 74،519 اأي دولر يف ال�ساعة. فكم تتقا�سى 3،104 اأنت يف ال�ساعات التي تق�سيها واأنت تتابع مبارياته؟ يت�ساءل اإ�سماعيل احلمادي، املدير التنفيذي ل�سركة الرواد لال�ست�سارات العقارية. ب�سراحة، من ي�سعى ليكون رجل اأعمال ناجح، لي�س لديه وقت للت�سلية. وهذا لي�س ما يعتقده اإ�سماعيل احلمادي فقط، بل هو عُرف يتفق عليه كل رواد الأعمال يف العامل تقريباً. من هنا، قل يل كم مباراة من مباريات كاأ�س العامل تتابع يف اليوم، اأقل لك اإىل اأي حد اأنت ناجح؟ سبع سنوات ذهبية اإن كنت يف دبي اليوم، فاأنت يف املكان الأف�سل يف املنطقة على الإطالق، وواحد من الأف�سل يف العامل لتحقق جناحات فارقة. والكالم لي�س ترويجياً على الإطالق. بب�ساطة دبي لديها خطة عمل مهولة على مدى ال�سنوات ال�سبع القادمة، �سرعت بتنفيذها. ل تقت�سر خطتها على قطاع واحد فمن بينة حتتية اإىل تعليم اإىل عمارة اإىل �سياحة اإىل جتارة اإىل جتزئة والقائمة تطول. >>> اغتنم الفرصة اآلن أو انسى الفكرة كتبت فوزية ياسمينة EntrEprEnEur july 2014 29
july 2014 EntrEprEnEur 28 قادة
بالعموم ويف درا�سة ملجلة ميد، هناك م�سروعاً عقارياً يف دبي قيد 566 التخطيط اأو يف طور التنفيذ �سمن 468 خطة رئي�سة اأو�سع بقيمة ناهزت م�سروعاً 744 مليار دولر. وهناك عقارياً فردياً قيد التخطيط اأو التنفيذ يف دبي مبيزانية جممعة ت�سل اإىل مليار دولر.123 احلمادي عر�سها بب�ساطة �سديدة يف مثاله التايل: «لنفرت�س على �سبيل املثال اأن الإمارة �ستقوم ببناء مبنى جديد من الآن حتى 1000 ،. هذه املباين اجلديدة2020 العام كم �سركة تنظيف حتتاج؟ كم �سركة �سيانة؟ كم �سركة اأعمال ديكور؟ كم �سركة مفرو�سات؟ كم م�سنع اأبواب؟ ميكنني اأن اأ�ستمر بالعد حتى الغد ولن اأنتهي من الحتمالت. وهذا فقط يف قطاع واحد!» يعاتب احلمادي ال�سباب: «يف اليوم �ساعة فقط، كافية لكل �سيء، اأكل 24 ونوم وعمل ويزيد منها �ساعات، يف هذا الوقت ويف اأيامنا هذه بالذات اأعرف �سباباً يجل�سون اأمام التلفاز من ال�ساعة الثامنة م�ساءً حتى ال�ساعة الرابعة فجراً، ي�ساهدون مباريات كاأ�س العامل. اأقدر اأن هذه الفعالية تاأتي كل اأربع �سنوات، ولكنها يف نهاية املطاف ت�سلية ل اأكرث ول اأقل. اليوم لدينا من الوقت ما هو حمدد لال�ستفادة مما ت�سهده الدولة من طفرة. ل يجب اأن يكون الباب مفتوحاً اأمام الت�سلية. وعو�ساً عن هذا يجب اأن يكون ال�سباب منهمكاً يف التفكري يف بدء عمل خا�س يف قطاع العقار اأو التعليم اأو غريه. هذا الالعب الذي ن�سرف �ساعات على لعبه يك�سب املاليني من الدولرات من هذا اللعب، لكن ال�سباب املتفرج ماذا يك�سب؟». ل �سيء. اإنه يخ�سر اأياماً وفر�ساً قد ل تتكرر. «من �سيفوت فر�سة العمل ابتداءٍ من ، بح�سب خطة 2021 اليوم حتى العام دبي، فلين�سى الفكرة». هكذا ين�سح احلمادي. هل للصغار موطئ قدم يف هذه ال�سوق العمالقة والتي ت�سري بنهم نحو املزيد من التطور والنمو وو�سط كل هذه الأ�سماء الالمعة الكبرية جداً التي اأ�س�ست تاريخاً ورفعت رايات عاملية، هل ل�سغار رواد الأعمال مكان، اأم اأن ال�سوق مق�سمة واملناف�سة حم�سومة؟ «ل، ل، ل.» اأجاب احلمادي بح�سم �سديد. وتابع: «�سوق دبي مفتوحة اأمام اجلميع. واأنا �سد اأن ي�سع اأحد ما اأمام عينه هذا املنطق. ال�سوق فيه عمل للكبري ولل�سغري. فالكبري ل ياأخذ ح�سة ال�سغري». وعن التحديات يقول: «اإذا كانت امل�ساريع قائمة على اأ�س�س مدرو�سة ومتوافقة مع الطلب ل اأعتقد اأن الرائد �سيواجه حتدياً». وهنا يقول احلمادي: «الطلب يف ال�سوق متنوع جداً، وعري�س النطاق. يف العقار نحن هناك طلب يف قطاع الرعاية ال�سحية ويف قطاع التعليم وال�سناع وال�سياحة، كل هذا يوفر فر�ساً واأفكاراً كثرية ما علينا اإل اأن ندر�سها وننتقي منها ما هو متوافق مع خرباتنا ومهاراتنا لنطلق م�سروعاً ي�سد حاجةً لطلب موجود يف ال�سوق، وهنا ميكن لل�سباب العودة اإىل جهات ت�سجع ريادة الأعمال مثل «موؤ�س�سة حممد بن را�سد لتنمية امل�ساريع ال�سغرية واملتو�سطة للح�سول على ا�ست�سارة حول جدوى امل�سروع». يجل�س الرفاق يتحادثون يف املجل�س، ومن حديث لآخر: «فالن بداأ م�سروعاً جيداً يدر عليه الربح» واآخر: «جميل ملا ل ن�ستثمر يف املجال ذاته يبدو . هذا احلوار كثرياً ما يتكرر. »ًجمديا عاد زخم العمار إلى دبي واستُئنفت المشاريع العمالقة .2008 التي كانت قد توقفت لفترة بعد أزمة العام july 2014 EntrEprEnEur 30 قادة
GCC Europe US Delivered Next Day With 44 FedEx flights and 700 commercial flights every week plus our own trucking network from our regional hub in Dubai, FedEx gives you next-day1 deliveries to the US, Europe and within GCC countries. Open an account today with FedEx and win your welcome gift. Register on business.fedex.com/ship 1 For services availability, please contact Customer Service.
ويبقى الكالم كالماً. واإن كان هناك نية فعلية للعمل هنا ي�سدد احلمادي، اأن بدء العمل ل يعتمد على كالم املجال�س. اخلطوة الأوىل بعد الفكرة هي يف درا�سة امل�سروع وجدواه عملياً ومن قبل اجلهات املخت�سة ولي�س بني الأ�سدقاء واملعارف. «يف القمم ل جتد ازدحاماً». هكذا تعلم احلمادي من ال�سيخ حممد بن را�سد، فيقول: «اإذا تطلعت على م�ستوى نظري لأن اأحترك لقمم اأعلى، لكنني �ساأفعل اإذا ما و�سعت اآفاقي. فامل�ساألة لي�ست يف بداية امل�سروع، واإمنا يف روؤيتي اإىل اآفاق هذا امل�سروع. يجب اأن اأكون قادراً على حتديد اأين �سيمون م�سروعي بعد ثالث �سنوات». هذه هي دعوته لل�سباب اليوم. إشاعات يف كل �سوق �سريعة احلركة تكرث الإ�ساعات. احلال كذلك يف دبي، الإ�ساعات كثرية ومتناق�سة يف ال�سهور الأخرية، �سمعنا اأخباراً من م�سادر متنوعة منها ما يقول اأن ال�سوق تخطو بثبات نحو مزيد من النمو والنتعا�س باأ�س�س متينة و�سوابط اأكرث متانة، و�سدها اأخبار تقول اأن رد فعل ال�سوق، وبالذات يف العقار، على توقعات النتعا�س كان مبالغاً فيه، تاركاً ف�سحةً قد تهدد لأحداث درامية ت�سبه اأحداث . احلمادي يرى اأن ال�سادق 2008 الـ الوحيد هي الأرقام وما ت�سدره الهيئات احلكومية من تقارير وما عداه هو جمرد اآراء واأخبار ل تتمتع بامل�سداقية الكافية. وهنا يتابع احلمادي ليقول اإذا اأردت اأن تعرف حال دبي اليوم و�سحة ما يقال هنا وهناك، تابع الأرقام والتقارير التي اأ�سدرتها احلكومة موؤخراً، وبداأ بالعد: «اأولً هناك روؤية دبي التي كر�ست لها احلكومة ميزانية كبرية ويف اأجندتها عدد هائل من امل�ساريع، وهناك امل�ساريع العمالقة التي اأطلقتها ال�سركات، من اإعمار اإىل اأرابتك اإل دبي القاب�سة اإىل غريها». وعندما اأ�سرت له اإىل اأزمة العام �سائلةً عمّا ميكن اأن ي�سمن 2008 ،عدم اجنرافنا اإىل اأزمة مماثلة قال: «دعونا ل نعلق كل اأخطاءنا على الأزمة. يف دبي بداأ البيع على اخلارطة ، والقوانني الناظمة 2004 من العام للبيع تبعت هذا الجتاه يف ال�سوق ومل ت�سبقه، كان هذا خطاأنا. مل تكن الأزمة ال�سبب الوحيد فيما حدث. اليوم الو�سع خمتلف، والقوانني اأكرث اكتمالً، والطلب موجود ومرتفع». عن الطلب تابع احلمادي بحما�س: «الطلب على العقارات يف دبي مرتفع لأ�سباب كثرية. من جهة الظروف الأمنية وال�سيا�سية الغري م�ستقرة يف العديد من دول املنطقة زادت من جاذبية دبي كمالذ اآمن لال�ستثمار، وال�ستقرار اأي�ساً. من جهة اأخرى، ك�سبت دبي ثقة عاملية، اأوروبية بالتحديد بعد تخطيها الأزمة، حيث اأثبتت احلكومة على اأنها قادرة على ت�سليم م�ساريعها العمالقة بالرغم من الأزمة املالية العاملية التي اأثرت ب�سكل كبري على حكومات عاملية اأخرى. فخالل الأزمة �سلمت دبي اثنني من م�ساريعها العمالقة، برج خليفة ومرتو دبي». «منذ اليوم الأول لالأزمة كان ال�سيخ حممد بن را�سد يقول: «ل يوجد اأزمة يف دبي» و�سار بالفعل على هذا الأ�سا�س وها نحن هنا اليوم». وهو يقول هذه اجلملة، ومن ح�س احلما�س امللهم �سعرت اأن ل�سان حال احلمادي واأهل دبي يقول: «نحن ما�سون اإىل الأمام. من اقتنع فليم�سي معنا. ومن هو متخوف من الأزمة ليبقى مكانه، وليتفرج علينا ن�سنع النجاحات». يف لقاء يل �سابق يف بداية العام مع ديفيد بينكرتون كبري املحللني ال�ست�ساريني يف بنك فالكون اخلا�س، كان قد اأ�سار يل اأن الإمارة �ستواجه حتدٍ وحيد يف الأعوام القليلة القادمة وهو يف ا�سرتجاع �سهية ال�ستثمار العاملية بالزخم ال�سابق الذي كانت عليه قبل الأزمة. عندما نقلت خماويف للحمادي م�ستف�سرة كان له وجهة نظر خمتلفة، حيث قال: «الدولة تقدم ت�سهيالت م�سجعة ل ترتك جمالً للقلق. اأما من كانوا قبل الأزمة فاأغلبهم كانوا من امل�ساربني، واأولئك ل حاجة لعتبارهم م�ستثمرين اأو ملحاولة ا�سرتجاعهم لل�سوق». :خدمات الرواد تسويق المشاريع العقارية: تستخدم الرواد كل الوسائل الممكنة بما في ذلك الحمالت اإلعالمية واإلعالن ألغراض تسويق المشاريع العقارية. خدمة النافذة الواحدة: إن التعامل مع أطراف العالقة العقارية من مالك ومطور ومقاول واستشاري يتطلب مهارات نوعية تلبي احتياجات تلك األطراف. من هنا يأتي دور الرواد لتقف في مركز العالقة التعاقدية لتمثيل المالك بين أطراف التعاقد العقاري على نحو يحقق وفراً في الجهد والوقت والتكاليف. االستشارات العقارية: الرواد تساعد على ايجاد الطريق اآلمن لالستثمار العقاري طويل األجل وتجنب المستثمر كل العقبات القانونية. الوساطة العقارية: إن مستشاري الرواد العقاريين الذين يتمتعون بخبرة واسعة يقودون بكل مهارة عمليات التفاوض وإنجاز الصفقات لتحقيق نتائج راسخة تلبي بل وتفوق التوقعات. july 2014 EntrEprEnEur 32 قادة
.خدماته باجلودة يقول احلمادي: «عوامل النجاح يف جمالنا ترتكز على املعرفة والدراية الكاملة بالقوانني والإجراءات، وعلى فهم احتياجات امل�ستثمر، وتوفري احللول الأن�سب له». وهنا ينوه اإىل م�ساألة الوعود الوردية غري الواقعية. يقول: «لن يحدث يوماً اأنني �ساأعد م�ستثمر باأن ا�سرتي له بناءً كامالً �ساعة. هذا غري واقعي 24 خالل عملياً، وهذه م�ساألة يقع فيها الكثري من العاملني يف املجال». «اأقدم الن�سيحة جماناً، فاأنا اعترب نف�سي �سريكاً لعمالئي ويهمني جناحهم». هكذا تابع احلمادي حديثه عن اأ�سلوب عمله. هذه من اجلمل التي بداأنا ن�سمعها مراراً وتكراراً يف جمال العمل: «�سريكاً لعمالئي»، وهي دليالً وا�سحاً على اأننا خطونا �سوطاً كامالً نحو �سوقٍ اأكرث ن�سجاً. يف الأ�سواق الب�سيطة حيث النجاح فردي واآفاقه حمدودة يف قريةٍ اأو مدينةٍ اأو حتى دولةٍ وقطاعٍ معني، غالباً ما تكون «ال�سطارة»، كما يقال، بال�ستفادة من العميل باأكرب قدر ممكن واأقل تكلفة ممكنة. ومبعنى اأكرث ف�ساحة، ا�ستغالل العميل قدر الإمكان واأخذ اأكرب قدر ممكن من املال منه. فحدود هدف «ال�ساطر» هو جمموعة حمددة من العمالء فقط وما معهم. ولكن عندما تت�سع حدود ال�سوق وتفتح اآفاقها على العامل وعرب القطاعات واملجالت يتحول تفكري «ال�ساطر» من اعتبار هذا العميل غنيمة للربح اإىل اعتباره �سريكاً يرغب ب�سدة اأن ي�ساعدا واحدهما الآخر على تخطي كل ساعات من8 يقضي بعض الشباب حوالي يومهم في متابعة مباريات كأس العالم. EntrEprEnEur july 2014 35
«اليوم القطاعات م�سجعة جداً يف دبي، كالقطاع ال�سناعي والرعاية ال�سحية والتعليم، والبنية التحتية لدبي. بداأت الأمور تعود لطبيعتها وبداأت امل�ساريع العمالقة تنطلق الواحد بعد الآخر. ما اختلف اليوم هو التنظيم واأي�ساً الوقت، الذي اأ�سبح مدرو�ساً اأكرث». أهل مكة أدرى بشعابها «اأهل مكة اأدرى ب�سعابها» عندما �ساألته عمّا مييز الرواد، كانت هذه اإجابة احلمادي واأتبعها بكلمة اأخرى «الثقة». فاملعرفة الوا�سعة التي ميتلكها ابن البلد الذي ق�سى �سنوات عمل طويلة مع جهات حكومية، مكنته من توفري اخلدمة باجلودة الأف�سل، والوقت واجلهد الأوفر. وخطة احلمادي لتو�سيع قاعدة عمالئه هي بك�سب ثقة العمالء احلاليني. اأما خطته لك�سب ثقتهم فهي بتقدمي اخلدمة التي ي�ستطيع هو دون �سواه اأن يقدمها. يف جمال ال�ست�سارة اخلرباء العامليني كرث يف الإمارات. لكن حتى اأولئك يحتاجون بع�س الوقت على الأقل للتعرف على مداخل وخمارج املعامالت والإجراءات القانونية يف الدولة اأو بالأحرى يف كل اإمارة على حدا. هذا ما مييز «الرواد» عنهم. اإ�سافةً اإىل ذلك يقدر احلمادي عامل الوقت بالن�سبة لالإمارة ب�سكل كبري، من هنا يعرف جيداً اأن الت�سليم يف الوقت هو عامل اأ�سا�سي للحكم على أراضي الجداف أعلنت الرواد لالستشارات العقارية عن طرحها ثمان قطع من أراضي الجداف أمام المستثمرين في قطاع الضيافة الخاص بالمشروعات الفندقية ذات التصنيف الثالث واألربع نجوم، وذلك بواقع مساحة إجمالية للقطع مجتمعة تصل ألف قدماً مربعاً 250 إلى 2200 ومجموع غرف تتخطى غرفة فندقية حصلت تصاميمها على الموافقات المسبقة من الجهات الرسمية. ويأتي هذا الطرح غداة اعتماد صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة، رئيس مجلس الوزراء، حاكم دبي «رؤية دبي السياحية »، والتي تستهدف 2020 مليون20 استقطاب أكثر من . 2020 زائراً سنوياً بحلول العام والدفع باتجاه زيادة اإلسهام السنوي لقطاع السياحة في مليار درهم 300 إمارة دبي إلى إماراتي. الرواد لالستشارات العقارية في إمارة 2013 تأسست الرواد لالستشارات العقارية في عام دبي برؤية ورسالة واضحتين لتوفير الوقت والجهد والمال لعمالئها وتحويل تطلعاتهم االستثمارية إلى واقع ملموس. تعتبر الرواد مؤسسة وطنية متخصصة في مجال االستشارات العقارية، يديرها فريق عمل محترف قادر على إعادة تعريف مفهوم االستثمار العقاري في أكثر األسواق العقارية حيوية في المنطقة. توفر الرواد لالستشارات العقارية لعمالئها من المستثمرين العقاريين الدعم المهني والمشورة الفنية المناسبة وكل الخدمات المتعلقة بالشأن العقاري، بما في ذلك التخطيط لتطوير المشاريع الرئيسية والفرعية والوساطة العقارية والبيع والشراء جنباً إلى جنب مع تقديم االستشارات في المجال العقاري. كما تقدم الرواد لعمالئها المشورة في كافة المجاالت المتعلقة باالستثمارات العقارية وخدمات أخرى في مجاالَت التنمية العقارية، والتأجير، واالستحواذ، وبيع وشراء العقارات. july 2014 EntrEprEnEur 34 قادة
Porto Arabia Towers Doha, Qatar ©2014 Hill International, Inc. Hill International The Global Leader in Managing Construction Risk www.hillintl.com For nearly four decades, owners and developers in the Middle East have turned to Hill International to manage their construction projects and programs throughout the region. Hill is proud to have helped our clients turn their most challenging visions into realities. We have participated in over 10,000 projects with a total construction value in excess of $500 billion, managing all phases of the construction process from concept through completion. Hill is also the leading construction claims firm in the world, having helped resolve problems on some of the most complex projects throughout the Middle East and around the world. To minimize risk and maximize results on your next project, turn to Hill International Dubai Office: 971 4 227 0078 Doha Office: 974 4 435 8381 Corporate HQ: 800 283 4088 If you can imagine it, we can manage it. Qatar National Museum Doha, Qatar Mall of Qatar Doha, Qatar Viva Bahriya Towers Doha, Qatar
احلدود نحو ف�ساءٍ رحب من الفر�س الغري منتهية يف العامل. واحلمادي عرب عنها بب�ساطة: «جناحه من جناحي. هذا هو مبداأ العالقة». من جهة اأخرى ركيزة هامة ياأخذها احلمادي باحل�سبان وهي خدمة النافذة الواحدة ملا تقدمه من توفري يف الوقت وفعالية يف الأداء. يقول: «اأحياناً يكون من املفرت�س اأن يقوم امل�ستثمرين بت�سييل بع�س عقاراته كي ي�ستويف تكاليف م�سروع اآخر يعمل عليه، يف هذه احلالة نقوم نحن بالبحث عن اأف�سل �سعر له، ونقدم له خدمة النافذة الواحدة. نقدم له كل �سيء: من تقييم وبيع و�سراء وغريها، وعو�ساً عن التعامل مع ال�ست�ساري واملقاول وغريهما يقوم امل�ستثمر بالتعامل مع رواد فقط التي متثله مع كافة اجلهات وتوفر له الوقت». ويقول احلمادي اأن الكفاءة وفهم الرواد لالإجراءات ي�سهل عليها التخاطب مع كافة اجلهات. يف ا�سرتاتيجيتها الرواد تنظر اإىل اأ�سا�سني للخروج مببادرة معينة، اأولهما العر�س والطلب يف ال�سوق، وثانيهما القيمة امل�سافة لدبي. اأرا�سي اجلداف على �سبيل املثال كانت رداً على روؤية الإمارة ال�سياحية. املنطقة مت اختيارها كونها ا�سرتاتيجية وتتو�سط املدينة، وهي قريبة من داون تاون دبي. ومت اختيار الفنادق فئة الثالث والأربعة جنوم، لأنه بح�سب احلمادي: «نتوقع طلباً متزايداً على هذه الفئة من الفنادق، فاليوم وبالرغم من وجود هذه الفنادق يف دبي اإل انها مرتفعة الثمن نوعاً ما كونها موجودة بالغالب يف مناطق تعترب راقية مثل و�سط مدينة دبي. من هنا اخرتنا هذه املنطقة القريبة من و�سط املدينة لنوفر اخلدمة الفندقية بجودة جيدة واأ�سعار معقولة». ياأخذنا هذا اإىل اأمر للحمادي فيه عتب. يقول: «نحاول الرتكيز على املناطق املن�سية». ذكره هذا بامل�ساريع املن�سية والتي توقفت ل�سبب ما يف الأزمة املا�سية وحتى اليوم مل يبا�سر العمل فيها جمدداً. يقول: «ملاذا نبداأ العمل يف م�ساريع جديدة وهناك م�ساريع متوقفة يف منت�سف الطريق؟ ملاذا ل نقوم بدرا�سة هذه امل�ساريع والنظر يف اأمرها والأ�سباب خلف توقفها وا�ستالم زمامها لإكمالها؟ بطبعه احلمادي متحم�س ويف الوقت ذاته لديه ح�س بامل�سئولية كبري جتاه دبي. ل ي�سعه اإل اأن تكون نظرته تكاملية. اإطار عمله وطموحه وخططه كلها مر�سومةً على اأ�سا�س امل�ساركة يف تطوير دبي واإي�سالها اإىل ال�سورة التي .2030 ر�سمها لها اأبنائها يف العام مؤسسة محمّد بن راشد لتنمية المشاريع الصغيرة والمتوسطة تأسست مؤسسة محمّد بن راشد لتنمية المشاريع الصغيرة كقطاع مستقل ومتكامل الخدمات 2002 والمتوسطة في العام منبثق عن دائرة التنمية االقتصادية في دبي. وقد جاء تأسسيها لكي تصبح رافداً حيوياً يوفّر الدعم والمعلومات للشركات الصغيرة والمتوسطة الناشئة. تدرك مؤسسة محمّد بن راشد لتنمية المشاريع الصغيرة والمتوسطة أن أصعب جزء خالل مراحل تأسيس األعمال يكمن في بدايته، وما يصاحب ذلك من أمور تتمثل في مكان وطريقة إطالق األعمال. لذلك فنحن نقدّم الدعم والتمكين لرواد األعمال في جميع المراحل، ألن ذلك يعدّ محوراً هاماً من محاور نجاح دبي على الصعيد االقتصادي. ومن أهم األهداف لمؤسسة محمّد بن راشد لتنمية المشاريع الصغيرة والمتوسطة تعزيز روح االبتكار والقيادة في جميع قطاعات الشركات الصغيرة والمتوسطة. لذلك فإن هدفنا األساس هو مساعدتك على ترجمة أفكارك وإبداعك إلى إنجازات وأعمال ناجحة. july 2014 EntrEprEnEur 36 قادة
EntrEprEnEur july 2014 39
كان لملكات الزمن القديم خصلةً تزيد ملوكيتهن رفعة. كن إذا ما أوشكن الوقوع باألسر قتلن أنفسهن كي ال يمس هيبتهن أحد. وبيوني الزهرة الملكية هي زهرةٌ بريةٌ نادرة. هي ملكية ألنها شبيهةً بالملكات بخصلتهن تلك. يَسهُل استخالص العطر من أي زهرة، ولكن ليس من بيوني التي إن حاولتَ استخالص عطرها، قتلت نفسها وأزهقت طيبها عن الوجود. من هنا يبدأ محمد هالل قصته بدايةً ملكية، متحدياً ملكة الزهور. من القمة نحو األعلى تكون البداية بالنسبة له، ليلتقي مع الرولز رويس في سياستها: «جد األفضل وحسّنه». لفرتةٍ ال باأ�س بها حدَّث ال�ضلب عن ح�ضارةِ دبي. ونرثت اأ�ضعة ال�ضم�س املنعك�ضة عن بلور الناطحات ال�ضماوية ا�ضم دبي يف اأرجاء العامل. لكن اليوم، على احلجارةِ اأن ت�ضمت لن�ضمع ق�ضة احل�ضارة ب�ضوتٍ اأكرث عذوبةً، وعلى البلور اأن يخبو نوره خجالً لرنى من خلفه وهج ال�ضباب املتقد وروؤاه الذي عال من فوق اأطول القمم يف العامل لري�ضم بدوره ح�ضارة االن�ضان يف دبي. قد يكون لل�ضباب االتقاد ذاته يف كل مكان. ولكن لي�س يف كل مكان، متنحه االأر�س ف�ضاءً حراً يجول فيه وقمةً ينطلق منها كما تفعل دبي. ولي�ضت كل اأر�سٍ ترتك قوانينها له هواءً �ضاحلاً يعي�س به كما يف دبي. �ضُلِّطَ ال�ضوء مطوالً على الرافعات يف دبي واأعدادها وال�ضركات املحلية واالأجنبية و�ضخامةِ اأرباحها وعلى االأبراج واأطوالها، حتى ظن املرء اأن دبي ق�ضتها ال تعني اأكرث من �ضُمك احلائط يف اأبنيتها، هي ق�ضةُ حديدٍ وا�ضمنت وعمالةٍ اأجنبية و�ضجيج بناء. لكن احلقيقة خمتلفة، ويف عمق الق�ضة هناك ما هو اأجمل مما نراه على ال�ضطح. يحكي حممد هالل عن بعد اآخر وروؤيا اإن�ضانية خمتلفة يف دبي. يفكر هالل بدبي ويرى باأنها فاتنة ينق�ضها عطر ي�ضفي على جاذبيتها. ويحدِّث عن روؤيته القت�ضادها قائالً: « ينق�س اقت�ضاد دبي الوجه الفني الذي له اأن يكمل ما ينق�س باقي اأجزاءه». ويلخ�س فكرته باأن تقوم دبي ب�ضراء عالمةٍ جتاريةٍ عاملية امل�ضتوى ترتبط على الدوام با�ضمها. ويعطي مثالً: «لطاملا ارتبط ا�ضم �ضانيل بفرن�ضا، وجوت�ضي باإيطاليا، حتى اأ�ضبحت هاتني العالمتني التجاريتني كوجه من وجوه فرن�ضا اأو اإيطاليا ال ميكن الأي منهما اال�ضتغناء عنه. وهذا ما حتتاجه دبي لتكمل تنوع اقت�ضادها». يرى هالل اأنه يف دبي بذرة �ضاحلة ملثل هذا التوجه م�ضرياً اإىل م�ضروع ال�ضيخ حممد بن را�ضد الذي ي�ضفه باملمتاز اإال اأنه ينق�ضه اكتمال االأفكار فيه ليعطي اأق�ضى ما ميكنه من ثمار. وي�ضرح مو�ضحاً: «لنفرت�س اأن دبي ا�ضرتت عالمةً جتارية حمددة وكل ما متلك من م�ضادر فنية ولوج�ضتية وت�ضويقية وغريها. >>> ثرثرة بيونية كتبت فوزية ياسمينة july 2014 EntrEprEnEur 38 ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة
ثم قام م�ضروع ال�ضيخ حممد بن را�ضد بتبني الفنانني يف كافة اأنحاء العامل لي�ضمموا لها يف خمتلف املجاالت، كالعطور اأو االأحذية اأو احلقائب وغريها، فكم عالمة جتارية ميكننا انتاجها با�ضتخدام نف�س امل�ضادر؟ مع العلم اأنه مثالً عالمة عطور واحدة، ال على التعيني، تعود مبليار دوالر ربح �ضايف �ضنوياً». ويتابع: «لنفرت�س فناناً للعمل حتت 20 اأن دبي تبنت ا�ضم عالمة جتارية قامت ب�ضرائها. 20 يعني هذا اأن العالمة الواحدة ولدت عالمة». وي�ضيف: «ال يقف العمل عند هذا احلد طبعاً، فعند ازدياد الطلب على �ضناعة العطور مثالً، ميكن للدولة التفكري يف دخول �ضناعة الزجاج، داخلةً بذلك جمال الت�ضنيع. وين�ضحب االأمر على الت�ضنيع يف كافة املجاالت ولي�س الزجاج فح�ضب». بهذا، يقول هالل، تكون الدولة قد اأ�ض�ضت لقاعدة ت�ضنيعٍ قوية ولها ا�ضمها مف�ضحةً املجال الأبناء �ضعبها الكت�ضاب ال يقف العمل عند هذا الحد طبعًا، فعند ازدياد الطلب على صناعة العطور مثالً، يمكن للدولة التفكير في دخول صناعة الزجاج، داخلةً بذلك مجال التصنيع. وينسحب األمر على التصنيع في كافة المجاالت وليس الزجاج فحسب» « تميزت الصناعة األوروبية بالجودة والدقة. بينما تميزت الصينية بقلة التكلفة والوفرة. ويمكن لدبي العمل على مزج ميزات الصناعتين األوروبية والصينية في مدينتها الصناعية». محمد هالل عند ازدياد الطلب على صناعة العطور مثالً، يمكن للدولة التفكير في دخول صناعة الزجاج، داخلةً بذلك مجال التصنيع. july 2014 EntrEprEnEur 40 ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة
�ضيارة رولز روي�س خا�ضة به، حتمل ا�ضم هالل، وي�ضنع لها عطراً خا�ضاً. تقدم بفكرته لوكالة الرولز روي�س يف اأبو ظبي، التي اأُعجبت بفكرة العطر، وعلقت على �ضناعة ال�ضيارة باأنها يف طور ت�ضنيع �ضيارة «بيوين». من بيوين ال�ضيارة، راودت هالل فكرة عطر بيوين الزهرة. يقول هالل: «اأبحث دائماً عن االأف�ضل الأبداأ منه. من هنا بداأت يف جمال العطور باالتفاق مع وكالة رولز روي�س الأقدم عطري من خاللهم». قبل حممد هالل ا�ضتع�ضى اأمر ا�ضتخال�س عطر زهرة بيوين على العامل، يقول: «مل يكن من املمكن ا�ضتخال�س عطر بيوين بالطرق التقليدية كما االأزهار الطائفية اأو البلغارية. حتى تو�ضلنا اإىل حل، وهو بو�ضعها داخل اأنبوب �ضيق و�ضحب عطرها بعد تفكك جزيئاته ثم اإعادة تركيب تلك اجلزيئات للح�ضول على ال�ضذى اخلا�س بهذه الزهرة الراقية». وكانت الفكرة باأن يو�ضع العطر يف ال�ضيارة، اإال اأن امل�ضاألة تبقى باأن العطر هو من اأكرث االأ�ضياء خ�ضو�ضيةً لدى املرء، فما هو طيب الأحد لي�س من ال�ضروري اأن يكون كذلك الآخر. لذا عُدِلت الفكرة باأن يعطى �ضاحب ال�ضيارة الوحيدة من نوعها زجاجةً العطر الوحيد من نوعه. اأُعجب كثريون بالعطر وبفكرة م�ضاحبة العطر لل�ضيارة، اإال اأن هالل رف�س االن�ضياع للطلب واأ�ضر، باالتفاق مع وكالة رولز روي�س، باأن مييز فرداً واحداً فقط بفكرته وعطره. فالتميز هو تفردٌ تعميمهُ ينفيه. واكتفى، على حد تعبريه، باأن حدث هذا مرةً واحدة يف تاريخ رولز روي�س يف العامل. ويف جتربةٍ مماثلة يرف�س االإف�ضاح عن تفا�ضيلها االآن، يعمل هالل على :»مطعم «ميلس ضيافة إماراتية يبدو أنه في كل ما يفعل محمد هالل يولي للفخامة والتراث أهمية كبيرة. في دبي التي فيها من أسماء دور الضيافة والمطاعم ما ال يعد وال يحصى، عندما دخل محمد هالل هذا المجال بنى فكرته على أمرين العراقة والتراث من جهة والفخامة من جهة أخرى. فجاء بفكرة مطعم «ميلس». «ميلس» هو مجلس في اللهجة اإلماراتية، وهو يمثل المكان الذي يتم استقبال الضيوف فيه بكل حفاوة مصحوبة بالكرم وروح العطاء اللذان يعتبران سمة من سمات العرب. الكرم ال ينتهي .... إنه مكان رائع يجعلك تستمتع بالخدمة التي تترجم وتعبر عن الخبرة اإلماراتية الفريدة. في ميلس سوف تعيش ضيافة الثقافة اإلماراتية، مع الطقوس التقليدية من الترحيب والتحية، إضافة لذلك سوف تطيل في استطعام األغذية المحلية الحقيقية الممزوجة بأثر من العبير المعطر. التمتع بالطعام هو نتيجة عن فن تصميم العبير والنكهات فيه، إن الرائحة والطعم يسيران جنبا إلى جنب، وهذا االقتران يخلق توازن طبيعي حيث معظم األوقات تكون الرائحة أكثر تأثيراً على المذاق الحقيقي لهذا يقول محمد هالل: «األكل متعة واالستمتاع به فن». إن مطعم ميلس هو مساحة من الوقت الذي يوفر تجربة إماراتية حقيقية لضيوفه، حيث األصالة وجودة الخدمة ستذكر من خالل الروائح. «إن عالمة تجارية عالمية مثل زارا أو مانجو تدخل مليارات دوالر سنويًا، في 8 إلى7 ربح مجمله مليارات 3 حين ال يتعدى ربح شركة مثل إعمار دوالر سنويًا». ،تجربة هالل الشخصية، فيها حكاية نُسجت بين ملكتين ملكة السيارات «الرولز رويس» وملكة الزهور «بيوني» سيارة رولز رويس خاصة به، تحمل اسم هالل، ويصنع لها عطراً خاصاً. تقدم بفكرته لوكالة الرولز رويس في أبو ظبي، التي أُعجبت بفكرة العطر، وعلقت على صناعة السيارة بأنها في طور تصنيع سيارة «بيوني» EntrEprEnEur july 2014 43
املعرفة والتطور يف جمالت عدة كالت�ضنيع والتطوير والفن والتدريب، منقذةً اإياهم من واقعهم احلايل الذي اأق�ضى ما ي�ضلون اإليه من خالل هذا الواقع هو العمل يف االت�ضاالت اأو ال�ضرطة اأو اجلي�س. كما تكون الدولة ح�ضب ما يرى قد نوعت اقت�ضادها منطلقةً من قاعدة ربح متوفرةً اأ�ضالً لتوفر الطلب، وبنت على هذه القاعدة ا�ضتثمارات ال تنح�ضر. عيب املدينة الفا�ضلة كما يراه هالل هو اأنها تقوم على اأ�ضا�س اأنها كاملة. االأمر الذي حتم ف�ضلها قبل اأن تقوم. فالكمال هو حالة ذهنية ال ميكن اإ�ضقاطها على الواقع. لذا يرى اأن ت�ضعى دبي اإىل اإن�ضاء مدينة �ضناعية ت�ضعى للكمال. وي�ضرح ذلك مف�ضالً: « متيزت ال�ضناعة االأوروبية باجلودة والدقة. بينما متيزت ال�ضينية بقلة التكلفة والوفرة. وميكن لدبي العمل على مزج ميزات ال�ضناعتني االأوروبية وال�ضينية يف مدينتها ال�ضناعية». يقرتح هالل اأن تُن�ضاأ املدينة على اأر�س بني دبي واأبو ظبي ا�ضتغالالً النخفا�س االأ�ضعار. واأن تُ�ضتكمل بكافة احتياجات االإقامة والعمل فيها من م�ضانع ومدار�س و�ضكن وغريها اإ�ضافةً اإىل تاأمني اخلدمات اللوج�ضتية لها. ثم يعطي هالل مثاالً على جدوى م�ضروعه املقرتح: «اإن عالمة جتارية عاملية مثل زارا اأو ماجنو تدخل ربح جممله مليارات دوالر �ضنوياً، يف 8 اإىل7 3 حني ال يتعدى ربح �ضركة مثل اإعمار مليارات دوالر �ضنوياً». اأما جتربة هالل ال�ضخ�ضية، فيها حكاية نُ�ضجت بني ملكتني، ملكة ال�ضيارات «الرولز روي�س» وملكة الزهور «بيوين». من �ضغفه بالرولز روي�س و�ضغفه بالعطر وبالتفوق، حاك فكرته، التي تلخ�ضت باأن يقوم ب�ضنع الكمال هو حالة ذهنية ال يمكن إسقاطها على الواقع july 2014 EntrEprEnEur 42 ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة
THE NEW GATEWAY TO THE GULF seabury report
ٍتقدمي العطر ممزوجاً هذه املرة ب�ضيء اآخر، يرف�س حتديده، يف جتربةٍ مل ي�ضبقه اإليها اأحد. اإال اأنها جتربة تقوم على نف�س اأ�ضا�س اإ�ضفاء القيمة على ما هو قيم. وحلديث القيم �ضجون لدى حممد هالل. يف عامل املدن الكربى كدبي، وهونكونغ، وطوكيو وغريها، ورمبا الأن منط احلياة فيها اأ�ضرع من رفات اجلفون، ال متهلنا هذه املدن وقتاً نرى فيه اأبعد من الق�ضور، االأمر الذي يوؤرق هالل وهو ابنٌ الأحد هذه املدن. يقول: «تاأخذنا تقييمات البع�س لالأمور ولالأ�ضياء، التي تبعد بها عن جوهرها. ولي�س لالأ�ضياء فح�ضب بل ولالأفراد اأي�ضاً. قد ي�ضاعد املظهر ب�ضكل ما على اإعطاء تقييم معني، ولكن لن�ضاأل: كيف كان �ضكل خمرتع الذرة؟ اأو �ضكل العديد من الفنانني العظماء اأو املبدعني؟ اإىل اأي يحد ميكن للمظهر اأن يحكم علينا ويجعلنا نحكم على االآخرين؟» شراكة في الشهر الثاني من هذا العام أعلنت كل من «مجموعة دبي للجودة» و»مجموعة محمد هالل»، عن توقيعهما اتفاقية شراكة استثمارية مؤخراً، بهدف تعزيز آليات التعاون المشترك على كافة المستويات. وتتضمن االتفاقية تبادل المعلومات واألفكار في مجال الجودة والتميز، باإلضافة إلى تيسير كافة اإلجراءات التي من شأنها تعزيز األعمال التجارية، بما ينعكس على االرتقاء بمستوى الخبرات، والمبادرات واألفكار التي تتبناها المجموعة وشركاؤها. وفي هذا السياق توجه كل من الدكتور عبد الرحمن المعيني، نائب رئيس مجلس إدارة المجموعة، وبدرية التميمي، مدير عام «مجموعة دبي للجودة»، إلى مقر مجموعة محمد هالل، حيث قاما بتسليم شهادة تقدير صادرة من «مجموعة دبي للجودة» إلى مصمم العطور اإلماراتي محمد هالل، الرئيس التنفيذي لمجموعة محمد هالل، ومدير عام شركة عطور «هند العود»، ومالك عطر خلطات. وبهذه المناسبة قال الدكتور عبد الرحمن المعيني: «نعمل يومياً على إضافة نجاح جديد إلى سجل إنجازاتنا، األمر الذي ينعكس إيجابا على شركائنا من المستثمرين، ويساعدهم على تحقيق المزيد من النجاحات في كل ما يتعلق بجوانب الجودة والتميز واإلبداع. وقال محمد هالل: «نؤمن بأهمية االبتكار المستدام، األمر الذي يدفعنا لصياغة أسلوب عملنا بطريقة مبتكرة تهدف إلى استمرار تقديم أعلى مستويات الجودة. ويشكل اإلبداع جوهر استثمارنا، وذروة نجاحنا، ولذلك تجد أن الجميع هنا في المجموعة له دوره وله إسهاماته التي ترتقي بإبداعاتنا. وأعرب عن عميق فخري بكوني مواطنا إماراتيا، وأعتقد أننا نمتلك كافة األدوات والمواهب لتأسيس ثقافة عالمية حول دولة اإلمارات باعتبارها المعيار والمرجع األرقى لقياس مستوى الفخامة. ففي وقتنا الحالي، تشتهر الكثير من الدول بكونها رائدة في مجال الفن أو التقنية، ونحن أيضاً بإمكاننا تأسيس تلك المكانة العالمية باعتبارنا رمزاً للفخامة». «لم يكن من الممكن استخالص عطر بيوني بالطرق التقليدية كما األزهار الطائفية أو البلغارية. حتى توصلنا إلى حل، وهو بوضعها داخل أنبوب ضيق وسحب عطرها بعد تفكك جزيئاته ثم إعادة تركيب تلك الجزيئات للحصول على الشذى الخاص بهذه الزهرة الراقية». july 2014 EntrEprEnEur 44 ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة
العقار، وكما يقال عنه يف كل املنا�سبات هو ملك القطاعات. يكاد ال يناف�سه اأحد فبب�ساطة املنطقة باأ�سرها يف حالة اإعمار والطلب كبري. واالأ�سواق بغالبيتها تتجه نحو التو�سع وبالتايل زيادة حاجتها للتطوير يف كل االجتاهات بالذات يف قطاع البنى التحتية. الطلب وا�سح. واال�ستثمار موجود، ولكنه هاربٌ عرب احلدود الأن العر�س املوجود لي�س باحلجم وال النوعية املطلوبة. وهذه ثغرة �سانحة. من هذه الثغرة ميكن مراكمة جمموعة من املقومات املطلوبة التي تف�سح جماالً لفر�س ا�ستثمارية كبرية مرتبطة عن قريب اأو بعيد بقطاع العقار. يف جواب ال�سوؤال التايل: «ما الذي تبحث عنه اال�ستثمارات العابرة للحدود؟» جماالً وا�سعاً خللق الكثري من الفر�س. من املتوقع اأن ينفق م�ستثمرو ال�سرق مليار دوالر يف اأ�سواق 180 االأو�سط العقارات التجارية خارج منطقتهم على مدى العقد املقبل، وفقاً الأحدث البحوث من �سركة اال�ست�سارات العقارية العاملية �سي بي اآر اإيه. وهذه الزيادة الكبرية يف تدفقات راأ�س املال من ال�سرق االأو�سط اإىل االأ�سواق العاملية، ناجمة عن حالة عدم التوافق الكبري بني العقارات املوؤ�س�سية احلقيقية يف االأ�سواق املحلية، والقدرة ال�سرائية ال�سخمة املوجودة يف املنطقة. �سهدت اأ�سواق العقارات العاملية موؤخراً تدفقاً كبرياً من راأ�س املال القادم من 45 ال�سرق االأو�سط، اإذ مت ا�ستثمار 2013 ونهاية2007 مليار دوالر بني اأي �سبع مرات من الن�ساط امل�سجل يف مليار 20 اأ�سواقها املحلية ومت ا�ستثمار دوالر يف العقارات التجارية خارج بلدان املنطقة خالل العامني املا�سيني فقط، وهناك اأدلة قوية على اأن اهتمام م�ستثمرين املنطقة يف ازدياد. واالآن، تعد �سناديق الرثوة ال�سيادية ال�سرق اأو�سطية من بني االأكرب واالأكرث تاأثرياً يف العامل لراأ�س املال، من اأ�سول �سناديق % 35 ممثلة يف الرثوة ال�سيادية اخلا�سعة لالإدارة على ال�سعيد العاملي وعند املقارنة ب�سناديق الرثوة ال�سيادية الغربية واالآ�سيوية تخ�س�س �سناديق ال�سرق من % 9( االأو�سط حالياً اأ�سغر اإجمايل املحفظة) لالأ�سول البديلة من المتوقع أن ينفق مستثمرو مليار دوالر 180 الشرق األوسط في أسواق العقارات التجارية خارج منطقتهم على مدى العقد المقبل، EntrEprEnEur july 2014 47
ٍلعل أكثر ما يدفع رائد األعمال الطامع بفرص ذهبية للقفز عن األرض هو اكتشافه لثغرة ما في السوق. هناك ثغرة! رائع! على األقل يفترض أن يكون األمر كذلك. سوق المنطقة العربية ككل فيها من الثغرات أكثر مما فيها من العرض. ومع ذلك ال نجد رواد األعمال في المنطقة، الشباب منهم بالذات، يقفزون فرحاً بهذا الكم من الفرص. >>> االستثمارات العابرة للحدود ثغرات تدعو للتفاؤل العربيةEntrepreneur خاص july 2014 EntrEprEnEur 46 مال استثمار | تمويل | بنوك
،العقاري وامل�سرتين وقنوات التمويل االأمر الذي اأدى اإىل �سعوبات مالية وتعقيدات قانونية لدى كافة اأطراف املعادلة العقارية، مازالت اآثارها ظاهرة يف كل مكان حتى اللحظة . ولكن بع�س قرارات التاأجيل وااللغاء ا�ستمرت يف ال�سرق االأو�سط و�سمال اإفريقيا متاأثرة بحالة عدم اال�ستقرار ال�سيا�سي الذي �سهدته دول عدة يف املنطقة، وبنظرة اأكرث �سموال فقد قدرت امل�ساريع التي مت 1. 6 الغاوؤها وتاأجيلها يف املنطقة ب تريليون دوالر، كان ن�سيب امل�ساريع مليار 500 امللغاة منها ما يزيد على دوالر، واملالحظ اأن اأ�سباب التاأجيل وااللغاء جاءت ب�سكل اأ�سا�سي ب�سبب ارتفاع م�ستويات املخاطر التي طالت اال�ستثمار يف القطاع العقاري وعدم رغبة قنوات التمويل يف متويل اأ�سول عقارية ت�ستحوذ على خماطر من ال�سعب قيا�سها والتنبوؤ بها يف املدى املنظور، على الرغم من اأن موؤ�سرات الطلب بقيت قائمة ومل تتال�س، ذلك اأن القطاع ال�سكني �سجل ارتفاعاً يف م�ستويات الطلب يف كافة الظروف، فيما ا�ستمر الطلب لدى القطاع التجاري لكن بوترية ن�ساط منخف�سة، وحافظت االأرا�سي الف�ساء على م�ستويات اأ�سعارها احلقيقية يف حني كان الرتاجع احلاد من ن�سيب االأ�سعار غري احلقيقية التي مت ت�سجيلها بفعل عمليات امل�ساربة واالإ�ساعات التي �سيطرت على امل�سهد العقاري اآنذاك . التحديات على الرغم من دالله بني عموم امل�ستثمرين فقد تعر�س القطاع العقاري للكثري من التحديات وامل�ساعب، تلك امل�ساعب التي كانت على درجة كبرية من التعقيد والتداخل والتاأثري يف كافة القطاعات االإنتاجية واخلدمية، وعلى حني اأظهرت تداعيات االأزمة اأن القطاع العقاري والقطاعات الرئي�سية ذات العالقة ويف مقدمتها القطاع امل�سريف مل تكن م�ستعدة الحتماالت التعرث، ومل تاأخذ بعني االعتبار احتمال حدوث انهيار على االأ�سول العقارية على م�ستوى االأ�سعار والطلب، هذا وتباينت قدرة الدول على التعامل مع تداعيات االنهيار امل�سجل لدى ال�سوق العقاري وحماولة التقليل من التاأثريات املالية واالقت�سادية واالجتماعية وغريها من العوامل التي �ستنعك�س �سلباً على بقية القطاعات اذا ما تركت دون عالج . يذكر اأن اإمارة دبي قامت بت�سكيل جلنة ق�سائية لت�سفية امل�ساريع العقارية امللغاة، حيت تتوىل اللجنة ت�سفية امل�ساريع العقارية التي مل ت�ستكمل نتيجة وجود �سعوبات قال نيكوالس ماكلين، العضو المنتدب في سي بي آر إي الشرق األوسط: «تترك األسواق العقارية غير الناضجة نسبياً في منطقة الشرق األوسط ثغرة في العرض تدفع المستثمرين المحليين المسلحين بالسيولة الكبيرة نحو االستثمار في القطاعات البديلة وخارج منطقتهم». القطاع السكني سجل ارتفاعاً في مستويات الطلب في كافة الظروف، EntrEprEnEur july 2014 49
واأي زيادة اأخرى يف التخ�سي�س ولو كانت �سغرية �ستمثل دفقاً كبرياً من روؤو�س املال التي من �ساأنها اأن يكون لها تاأثري كبري يف �سوق العقارات التجارية العاملية. وو�سل متو�سط خم�س�سات �سناديق الرثوة ال�سيادية العاملية على العقارات . وعند تطبيق هذه الن�سبة % 7.9 اإىل تريليون دوالر التي متثل 2.2 على االأ�سول املدارة من قبل �سناديق الرثوة ال�سيادية ال�سرق اأو�سطية فاإنها مليار دوالر.175 ت�سل اإىل توقعات وتناولت �سي بي اآر اإي جمموعة من ال�سيناريوهات مبا يف ذلك النمو ب�سكل اأ�سرع واأبطاأ ل�سناديق الرثوة ال�سيادية لتتو�سل اإىل تقدير متحفظ ي�سع اال�ستثمار يف القطاع العقاري العاملي، من خالل �سناديق الرثوة ال�سيادية 140-130 ال�سرق اأو�سطية يف خانة مليار دوالر على مدى العقد املقبل. وعند اأخذ هذا الرقم واإ�سافة االإنفاق املتوقع من م�ستثمري القطاع اخلا�س من ال�سرق االأو�سط، وكذلك ال�سركات العقارية واملطورين، فاإن الرقم مليار دوالر من 180 �سي�سل اإىل نحو االأموال املتدفقة العابرة للحدود اإىل االأ�سواق العاملية على مدى ال�سنوات الع�سر املقبلة. وقال نيكوال�س ماكلني، الع�سو املنتدب يف �سي بي اآر اإي ال�سرق االأو�سط: «ترتك االأ�سواق العقارية غري النا�سجة ن�سبياً يف منطقة ال�سرق االأو�سط ثغرة يف العر�س تدفع امل�ستثمرين املحليني امل�سلحني بال�سيولة الكبرية نحو اال�ستثمار يف القطاعات البديلة وخارج منطقتهم». من % 90 توجهت قرابة2013 ويف جميع اال�ستثمارات العقارية التجارية من ال�سرق االأو�سط اخلارجية اإىل اأوروبا. وهو ما يعد تناق�ساً حاداً مع راأ�س املال االآ�سيوي الذي اأ�سبح على نحو متزايد متنوعاً جغرافياً خالل املا�سية. 18االأ�سهر الـ وتعد اأملانيا واإيطاليا االأهداف الرئي�سة مع كون اإ�سبانيا وخا�سة قطاع الفنادق فيها وجهة ا�سرتاتيجية. استثمار طويل األجل قال جوناثان هول، رئي�س اأ�سواق راأ�س املال ملنطقة اأوروبا وال�سرق االأو�سط واإفريقيا يف �سي بي اآر اإي: اإن الغالبية العظمى من م�ستثمري ال�سرق االأو�سط هم العبون على املدى الطويل، ممن يبحثون عن احلفاظ على الرثوة واالأ�سول القوية املدرة للدخل العايل، على خالف امل�ستثمرين املنتهزين للفر�س ال�سريعة الذين ي�سعون لتحقيق مكا�سب دورية على املدى الق�سري. وهذه اال�سرتاتيجية تف�سل املباين الرئي�سة يف االأ�سواق املركزية باأحجام كبرية جداً يف كثري من االأحيان. ولكن وعلى الرغم من جاذبية اأ�سواق العقار يف اأوروبا ولندن على وجه اخل�سو�س، اإال اأن التجارب والطفرات العقارية املتوا�سلة توؤكد ت�سابه م�سادر الطلب واأنواعه وقوته و�سعفه بني فرتة عقارية واأخرى، وان�سجمت املنتجات العقارية دائماً مع كافة م�سادر الطلب يف ال�سابق والوقت احلايل ويف امل�ستقبل، ويبقى االختالف بني الطفرات العقارية يف كافة الظروف واالأوقات هو القدرات ال�سرائية والتمويلية للم�سرتين وامل�ستثمرين والتي ترتبط ب�سكل اأ�سا�سي بطبيعة الدخل وا�ستمراره وتوفر قنوات التمويل وتكاليفها وطبيعة امل�ساريع وا�ستهدافاتها لكافة فئات امل�سرتين وامل�ستثمرين على امل�ستويني املحلي واخلارجي، و�سكلت االأزمة العقارية �سدمة مبا�سرة لكافة امل�ساريع العقارية املخطط لها وحتت التنفيذ اأدت يف املح�سلة اإىل اإلغاء الكثري منها وتاأجيل العديد من امل�ساريع ذات اجلدوى االقت�سادية املرتفعة، فيما كان ن�سيب عدد كبري من امل�ساريع التعرث نتيجة ال�سعوبات املالية التي واجهتها �سركات التطوير وصل متوسط مخصصات صناديق الثروة .% 7.9 السيادية العالمية على العقارات إلى july 2014 EntrEprEnEur 48 مال استثمار | تمويل | بنوك
يف التمويل والت�سغيل، اإ�سافة اإىل اخت�سا�س اللجنة يف النظر يف االأوامر والطلبات النا�سئة عن املطورين العقاريني وامل�سرتين وت�سفية امل�ساريع العقارية التي �سدرت قرارات باإلغائها من قبل موؤ�س�سة التنظيم العقاري، اإ�سافة اإىل البت يف كافة التظلمات املقدمة ذات العالقة بقرارات االإلغاء للم�ساريع العقارية، وت�سكل النزاعات العقارية ذات العالقة بتاأجيل امل�ساريع واإلغائها يف مقدمة الق�سايا التي تبحث دول املنطقة الإيجاد اأف�سل احللول املمكنة لها من خالل ت�سكيل اللجان وتطوير االأطر القانونية وما اإىل هنالك من قرارات لها عالقة بالتعوي�س . الهدف و�سدد تقرير املزايا االأ�سبوعي على اأن الغاية والهدف من اإيجاد احللول ال�سريعة واملنا�سبة لكافة الق�سايا العقارية ذات العالقة بالتاأجيل واالإلغاء على قدر كبري من االأهمية نظراً لتاأثريها يف واقع ال�سوق العقاري وم�ستقبله ومنوه، وب�سكل خا�س لدى الدول التي تنتهج النظام االقت�سادي املفتوح وت�ستهدف احلفاظ على قدراتها املحلية يف ا�ستقطاب املزيد من اال�ستثمارات العقارية وغري العقارية اإىل مكونات نظامها االقت�سادي، جتدر االإ�سارة اإىل اأن دول املنطقة قامت بتطوير املنظومة القانونية والت�سريعية ب�سكل كبري بهدف و�سع احللول للنزاعات القائمة واحلد من اإمكانية الدخول يف اإ�سكاليات جديدة يف امل�ستقبل، وي�سكل ن�سج الت�سريعات العقارية نقطة البداية الأي موجة تعافٍ اأو انتعا�س قادمة لدى القطاع العقاري، وال بد لهذه القوانني والت�سريعات من اأن متنع حدوث م�ساربات اأو ممار�سات خاطئة لها انعكا�سات �سارة على االأداء العام للقطاع العقاري والذي بداأت املوؤ�سرات االأولية للتعايف يف بداية هذا ويقع على عاتق 2012، العام �سركات التطوير العقاري م�سوؤوليات كبرية تتعلق يف منع ت�سجيل م�ساربات على امل�ساريع التي تقوم بتنفيذها، وامل�ساهمة يف تنظيم العالقة بني اأطراف املعادلة العقارية، والتي ت�سمل ال�سوق العقاري واملطورين اأو املالك وامل�سرتي، واملوؤكد يف هذا االإطار اأن كافة التطورات امل�سجلة على املناخ اال�ستثماري والقانوين اأخذت باالعتبار التجارب والتحديات ال�سابقة واأخذت على عاتقها عدم تكرار اأخطاء املا�سي وامل�ساهمة يف ا�ستقرار ال�سوق ومنوه على املدى املنظور . الطلب يبدو اأن العقار قطع �سوطاً على طريق عودته امل�سوبة باحلذر، فقد بداأت موجة الطلب املت�ساعدة 2012 على العقار منذ بداية العام و�سوالً اإىل موؤ�سرات التعايف خالل ومع بداية العام احلايل 2013 العام �سهدت مبيعات العقار تراجعاً وا�سحاً ان�سجاماً مع طبيعة العر�س والطلب، وعلى العموم فاإن ال�سوق العقارية اخلليجية عاودت االزدحام بامل�ساريع ذات االأهداف والغايات املختلفة. يوؤكد تقرير املزايا اأن الن�ساط اال�ستثماري امل�سجل لدى ال�سوق العقاري ي�سكل فر�سة ذهبية للعودة اإىل امل�ساريع التي مت تاأجيلها اأو اإلغاوؤها خالل الفرتة ال�سابقة والعمل على تقييم جدواها االقت�سادية واال�ستثمارية، ذلك اأن الكثري منها قد ا�ستكملت ت�ساميمها وحجزت مواقعها وحددت اأهدافها، كما اأن الكثري من امل�ساريع املتوقفة لدى اإمارة دبي على �سبيل املثال قد عادت اإىل العمل من جديد ومن املتوقع اأن ميتد هذا الن�ساط اإىل عدد كبري من امل�ساريع املوؤجلة، وتلك التي مت اإلغاوؤها لدى دول املنطقة ككل خالل العام احلايل، كون ظروف ال�سوق العقاري ت�سمح باإعادة تفعيلها اإذا ما ان�سجمت نتائج التقييم مع اجلدوى االقت�سادية امل�ستهدفة للمرحلة املقبلة، مع االأخذ بعني االعتبار اأن قابلية التمويل للم�ساريع املتوقفة �ستكون ممكنة اأكرث من امل�ساريع اجلديدة املنوي تنفيذه. شهدت مبيعات العقار تراجعاً واضحاً انسجاماً مع طبيعة العرض والطلب، يشكل نضج التشريعات العقارية نقطة البداية ألي موجة تعافٍ أو انتعاش قادمة لدى القطاع العقاري july 2014 EntrEprEnEur 50 مال استثمار | تمويل | بنوك
يقول اأ�سعد: «معدل ا�ستهالك البطاريات امل�ستعملة �سنويا يف عمان األف طن �سنوياً وهذه 15يقدر بـ الكميات الهائلة من البطاريات يجب التخل�ص منها وفق طرق مدرو�سة حتى ال توؤثر �سلبا على البيئة. وقد حر�سنا ًاأثناء و�سع الدرا�سة االأولية للم�سروع 4500 على رفع طاقته االنتاجية اإىل طن �سنوياً، وهذه الطاقة الت�سغيلية غري كافية اليوم ولكننا نتطلع اإىل رفع الطاقة االإنتاجية ح�سب خطط تاأخذ بعني االعتبار اكتمال كافة االإمكانات التي ت�سهل جمع اأكرب حجم ممكن من حجم اال�ستهالك ال�سنوي يف عمان. و�ست�سل م�ساحة امل�سنع اإىل اآالف مرت مربع يف منطقة الر�سيل 8 .»ال�سناعية اجلدير بالذكر اأن الدول املتقدمة تقوم باإجراءات حازمة ال�ستعادة خمزون بطاريات ال�سيارات امل�ستعملة بعد انتهاء �سالحيتها. وذلك للحد من اال�ستهتار بالبطاريات و�سياعها، وعلى �سبيل املثال فقد و�سلت عملية اإعادة 97% تدوير البطاريات يف اأمريكا اإىل من اإجمايل البطاريات املباعة. اأما يف املنطقة فما يزال هذا االجتاه بطيئاً. ي�سيف اأ�سعد قامت احلكومة مبنحنا كل الت�سهيالت ال�سرورية الإقامة هذا امل�سروع الذي ين�سجم و�سيا�سة عمان للحفاظ على بيئة اأكرث اأمناً. فالبطاريات ال�سائلة من املخلفات اخلطرة ملا حتتويه من الر�سا�ص واأ�سيد الكربيت ومعادن اأخرى �سارة، ورمي هذه البطاريات اأو دفنها يف مكبات يوؤدي اإىل تلوث الرتبة والبحريات واالأنهار واملياه اجلوفية اإ�سافة اإىل اأنها ت�سبب تلوث كبري عندما يتم حرقها، لذا كان من ال�سروري التخل�ص من البطاريات امل�ستعملة عرب اإعادة تدويرها حيث يعترب هذا االأمر احلل االأمثل بدالً من دفنها مبواقع دفن النفايات». من مكونات 65% وي�سكل الر�سا�ص البطارية وقد ي�سل ن�سبة تدويرها وال �ستخال�ص الر�سا�ص 96% اإىل من البطاريات امل�ستعملة ا�ستخدمت اأ�ساليب خطرة على البيئة كانت تتم بطرق غري �سرعية، لذلك تعترب عملية اإعادة تدويرها رداً �سليما من الناحية التكنولوجية للم�سكلة اإذا ما طبقت ب�سورة �سليمة وطريقة حمكمة ميكنها اأن توفر حالً �سليماً من الناحية االقت�سادية و�ساحلاً من الناحية البيئية. وعن العمليات الفنية لهذه العملية 95% املعقدة يقول املهند�ص اأ�سعد اإن من ر�سا�ص البطاريات يف العامل يعاد تدويره، وعملية اإعادة تدوير البطاريات تتمثل يف اإعادة البطارية اإىل مكوناتها االأ�سا�سية، وهي «الر�سا�ص والبال�ستيك واحلم�ص» حيث تعمل على عودة هذه املكونات مرة اخرى من اجل احلفاظ على البيئة، خا�سة واأن اأكا�سيد الر�سا�ص والر�سا�ص هي مواد غاية يف اخلطورة الأنها تاأخذ �سكل تراكمي للج�سم مبعنى اأن اجل�سم اإذا امت�ص اأو تناول مادة الر�سا�ص اأو اأكا�سيد الر�سا�ص ال ميكنه التخل�ص منها، هذا باالإ�سافة اإىل اأن حم�ص الكربيتيك من اأخطر املواد على اجل�سم والبيئة ويجب التخل�ص من املكونات التي حتوي هذه املواد وفق طرق علمية مدرو�سة. ويقول اأ�سعد: «يف عمان نحن اأول من يح�سل على رخ�سة الإعادة التدوير، ويف املنطقة ب�سكل عام هناك م�سنع باململكة العربية ال�سعودية، والكويت، واليمن». بالتعاون مع عمان القابضة لخدمات البيئة وحول اآليات العمل فقال» عملية جمع البطاريات �سوف نعمل عليها يف عمان بالتعاون مع عمان القاب�سة خلدمات للبيئة، وهي ال�سركة املخولة باإدارة النفايات ال�سلبة بعمان، ومن خالل هذا التعاون �سنعمل على جمع البطاريات امل�ستنفذة وامل�ستعملة عن طريق ال�سركات واملحالت ومعار�ص ال�سيارات وور�ص الت�سليح، وبعد جمعها يتم اإح�سارها اإىل امل�سنع حيث تدخل اأول عملية يف اإعادة التدوير وهي التك�سري والفرز، فيتم تفتتيها اإىل مكوناتها االأ�سا�سية وهي الر�سا�ص النقي واأكا�سيد الر�سا�ص، والبال�ستيك، واالحما�ص. ثم يدخل الر�سا�ص اإىل عملية التنقية، من مكونات البطارية وقد65% يشكل الرصاص وال ستخالص الرصاص 96% يصل نسبة تدويرها إلى من البطاريات المستعملة استخدمت أساليب خطرة على البيئة كانت تتم بطرق غير شرعية، لذلك تعتبر عملية إعادة تدويرها ردًا سليما من الناحية التكنولوجية للمشكلة إذا ما طبقت بصورة سليمة وطريقة محكمة يمكنها أن توفر حالً سليمًا من الناحية االقتصادية وصالحًا من الناحية البيئية. ياسر أسعد مدير الشركة العربية للرصاص EntrEprEnEur july 2014 53
بدأ العمل مؤخراً في أول مشروع من نوعه يعمل على إعادة تدوير بطاريات السيارات المستهلكة وتخليص البيئة من آثارها السلبية 65% خاصة وأن عنصر «الرصاص» يمثل من مكوناتها وهو أحد العناصر الخطرة القابلة لالمتصاص والتي ال يمكن التخلص منها إذا تسلل داخل التربة أو إلى المياه أو النبات. سيقوم المصنع الجديد بإعادة تأهيل البطاريات التالفة وفق أحدث الطرق العلمية الستخدامها مرة أخرى بطريقة ال تؤثر على البيئة. العربية تحدثت إلى المهندس Entrepreneur ياسر أسعد مدير الشركة العربية للرصاص مؤسس المصنع الذي يشرف على كل التفاصيل والخطط الخاصة ببناء هذه المنشأة الهامة. خطوة جديدة في ًالمنطقة نحو اتجاه عالمي لصناعه أكثر أمانا أول مصنع إعادة تدوير البطاريات بعمان كتبت أسماء أمين july 2014 EntrEprEnEur 52 قطاعات مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات
قال المهندس أسعد: «المصنع يعتمد بشكل كبير على اآلالت في جميع مراحل إعادة تدوير البطاريات، وهذه اآلالت تتوافق مع الشروط البيئية» عملية التدوير تتم بعدة مراحل تبدأ بتقطيع البطاريات إلى قطع صغيرة بعد تفريغها من السوائل يتم غسل قطع البولي بروبلين الناتجة من عمليات كسر البطارية وتجفف وترسل إلى قسم إعادة تدوير البالستيك EntrEprEnEur july 2014 55
واأكا�سيد الر�سا�ص تدخل عملية اإزالة الكربيتاتعرب طرق كيمائية، حيث كانت قدميا تزال عن طريق احلرق مما يت�سبب يف خروج كمية ملوثات كبرية، ثم تدخل بقية املكونات يف «فرن» ذو درجة حرارة منخف�سة من اأجل تخفيف االنبعاثات البيئية واحلفاظ على البيئة. جمع البطاريات وتعترب اأهم عملية بامل�سروع جمع البطاريات امل�ستعملة، حيث �سيتم تاأمني نقاط جلمع البطاريات امل�ستعملة من مراكز تبديل البطاريات و�سركات �سيانة ال�سيارات، ثم يتم و�سع البطاريات داخل عبوات مفتوحة ومن ثم تغليفها ب�سكل حمكم بغية عدم ت�سرب اأية مواد �سائلة منها ليتم نقلها اإىل اأماكن التخزين بوا�سطة �سيارة مغلقة خا�سة، وعليها عالمات خا�سة ت�سري اإىل خطورة املحتويات، وجمهزة مبعدات وقاية �سخ�سية، هذه االماكن تكون مغطاة وذو موا�سفات خا�سة جلمع البطارايت حيث تكون اأر�سيتها مقاومة لالأحما�ص ومانعة للت�سرب وجمهزة بكافة و�سائل احلماية. اأما عملية التدوير فتتم بعدة مراحل تبداأ بتقطيع البطاريات اإىل قطع �سغرية بعد تفريغها من ال�سوائل، وتتم هذه العملية بوا�سطة ك�سارة، ومن ثم يتم ف�سل هذه القطع اإىل مكونات رئي�سية فيف�سل الر�سا�ص عن خبث يحوي الر�سا�ص ومكونات اأخرى بال�ستيكية. ثم تدخل هذه املكونات اإىل مرحلة ال�سهر حيث حتتوي هذه املكونات على ن�سب خمتلفة من الكربيتات، فالبد من اإزالة الكربيت من هذه املكونات بطرق خمتلفة منها الكيميائية، وبغية رفع درجة نقاوة الر�سا�ص يتم اللجوء اإىل عمليات تكرير بوا�سطة اأفران الإزالة ال�سوائب منها هذه االأفران تعمل عد درجة حرارة عالية، وينتج عنها غازات ملوثة وكلما كانت درجات احلرارة اأعلى كانت ن�سبة الغازات امللوثة اأكرب وقد ا�ستخدمنا بامل�سروع تقنيات عالية للح�سول على الر�سا�ص النقي، دون احلاجة اإىل تكريها باالإ�سافة اإىل ا�ستخدام طرق متطورة من اأجل احلد من انبعاث غازات ملوثة باجلو، والبد اأن ن�سري اإىل انه لوال م�ساندة وزارة البيئة وال�سركة العمانية القاب�سة خلدمات البيئة لهذا امل�سروع مل يكن يت�سنى له اأن يقوم بدور املحافظة على البيئة. وهناك اتفاق مبدئي مع �سركة الرمي للبطاريات اأن يتم احل�سول على البطاريات الغري �ساحلة والتي تف�سل يف اختبار اأدائها. إجراءت السالمة وحول اإجراءات ال�سالمة التي �سوف يتم اتباعها يف امل�سنع قال املهند�ص ا�سعد:» امل�سنع يعتمد ب�سكل كبري على االآالت يف جميع مراحل اإعادة تدوير البطاريات، وهذه االآالت تتوافق مع ال�سروط البيئية باال�سافة اإىل اأن هذه االالت ال حتتاج اإىل االن�سان يف متابعتها حيث تعمل ب�سكل اأوتوماتيكي، اأما املراحل التي حتتاج اإىل تالم�ص مع العامل فقد مت فيها مراعاة جميع اجراءات ال�سالمة من مالب�ص خا�سة وكمامات واأجهزة حماية وتنقية هواء. وقد تقدمنا بخطة اخلطة اإىل عمان القاب�سة ذكرنا فيها كيف �سيتم نقل هذه البطارايت عرب �سيارات خم�س�سة لذلك، وكذلك تخزينها حيث اأن املناطق التي تنزل بها االحما�ص هي اماكن مغلقة حممية من ت�سرب االحما�ص حتي ال تت�سرب اإىل املياه اجلوفية، اإ�سافة اإىل امل�سنع بها وحدة معاجلة للمياة التي ت�ستخدم يف عملة التدوير، حيث يعد ت�سربها اأو ت�سريفها يف خطوط ال�سرف العادية اأمر خطري وي�سبب تلوث كبري». ووب�سيف ا�سعد:» يتم غ�سل قطع البويل بروبلني الناجتة من عمليات ك�سر البطارية وجتفف وتر�سل اإىل ق�سم اإعادة تدوير البال�ستيك حيث يتم اإذابة القطع معاً اإىل احلالة يقول أسعد: «معدل استهالك البطاريات ًالمستعملة سنويا في عمان ألف طن سنويا15يقدر بـ july 2014 EntrEprEnEur 54 قطاعات مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات
ال�سائلة تقريبا، ويتم و�سع البال�ستيك املن�سهر من خالل الطارد الذي ينتج حبيبات بال�سيتيكة �سغرية ذات حجم موحد تباع هذه احلبيبات لل�سركات امل�سنعة، وتبداأ العملية مرة اأخرى. اأما عن حم�ص الكربيتيك املوجود داخل البطارية، فيمكن التعامل معه بطريقتني: اولهما اإمكانية معادلة احلام�ص مع «القلويات» اأو مركب �سناعي مماثل ل�سودا اخلبز املنزلية ملعادلة احلم�ص مع املاء، والطريقة االأخرى معاجلة احلام�ص وحتويله اإىل كربيتات ال�سوديوم وم�سحوق اأبي�ص عدمي الرائحة ي�ستخدم يف ت�سنيع م�ساحيق الغ�سيل والزجاج واملن�سوجات. اأما بالن�سبة للر�سا�ص فيتم اإذابة الر�سا�ص امل�ستخرج من عملية ك�سر البطارية با�ستخدام «الفرن الدوار» ثم يكرر با�ستخدام العملية التعدينية احلرارية، ويتبع هذا عملية ال�سب حيث يتم نقل املادة املن�سهرة اإىل جهاز ال�سب، ويحرك الناقل با�ستمرار ل�ستهيل ملء القالب متاماً، وتخرج ال�سبائك من القوالب من الطرف االآخر من الناقل، وتعترب عملية التعبئة والتغليف هي اخلطوة االأخرية حيث يتم ترتيب ال�سبائك واالألواح يف حاويات خ�سبية». موقع المشروع م�سنع اإعادة تدوير البطاريات �سوف يكون يف منطقة الر�سيل ال�سناعية كم من و�سط 40 الواقعة على بعد م�سقط، اأقرب منطقة �سكنية كربى كم جنوب منطقة 2 للر�سيل تبعد نحو الر�سيل ال�سناعي، وتتميز املنطقة ال�ساحلية من حمافظة م�سقط مبجموعة من التكوينات ال�ساحلية، وبالتايل هناك جمموعة متنوعة من الرتبة ويعد هذا اجلزء من املحافظة غري منا�سباً للزراعة خا�سة يف وجود بع�ص الروا�سب احل�سوية، واختالط املياه املاحلة بالرتبة خ�سو�ساً على طول املنطقة ال�ساحلية وقد قلل هذا من خ�سوبة الرتبة يف هذه املنطقة، مما ي�سمح باإقامة هذا امل�سروع. يتم إذابة الرصاص المستخرج من عملية كسر البطارية باستخدام «الفرن الدوار» مصنع إعادة تدوير البطاريات سوف يكون في منطقة الرسيل الصناعية الواقعة كم من وسط 40 على بعد مسقط، july 2014 EntrEprEnEur 56 قطاعات مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات
الموقع الرئيسي لالستثمارات العقارية ســيتي ســكب جلوبــال ٤١٠٢ هــو الحــدث األكبــر واألكثــر تأثيــراً فــي مجــال االســتثمارات العقاريــة والتطويــر لألســواق الناشــئة عالميــاً. يجمــع ســيتي ســكب جلوبــال المســتثمرين، والمطوريــن، والمختصيـن فـي القطـاع العقـاري، وقـادة الصناعـة العالميـة، حيـث ال يوجد مكان أفضل للحصول على فرص االستثمار. www.cityscapeglobal.com cityscapeglobal@informa.com +١٦١٥ ٦٣٣ ٤ ١٧٩ سجِّ ل اسمك اآلن للدخول مجاناً! :تابعنا ١٢ ~ ٣٢ سبتمبر ٤١٠٢ مركز دبي التجاري العالمي, إ.ع.م شريك البث اإلقليمي منشور األعمال الرسمي الشريك الرسمي على االنترنت باالشتراك مع المؤتمرات المنعقدة في موقع مشترك المنظم
٠٥٢+ عــــــــــارض ٠١١+ بـــــلـــــــدان ٠٠٠٫١+ فــــــــــــرصــــــــــة استثــمـــــاريـــــة الرعاة المؤسسون الشريك االستراتيجي الدولي راعي تسويق المشاريع الشريك المؤتمن لتسجيل العقارات الراعي الفضي بدعم من
التقنية يف ال�صدارة. يف قائمة عالمات جتارية يف العامل 10 اأغلى اأربع �صركات 2014 لهذا العام تقنية احتلت املراكز الأربعة الأوىل. بالتاأكيد وكما هو متوقع هذه ال�صركات هي مايكرو�صوفت وطبعاً اآبل وجوجل، غري IBMو اأن جوجل احتلت املركز الأول. ، % 20 حيث هوت قيمة اآبل بن�صبة 40 وارتفعت قيمة جوجل بن�صبة . يبدو اأننا اأمام م�صتقبل خمتلف % .يف عامل التقنية بعد �صتيف جوبز ومن اجلدير بالذكر اأن مايكرو�صوفت التي عرف عنها موؤخراً ال�صغف الكبري بال�صتحواذ حلقت من املركز ال�صابع اإىل الرابع يف القائمة، جمتازةً ماكدونالد وكوكاكول وعمالق الت�صالت . AT&T الأمريكي يف الر�صم الت�صويري التايل العالمات التجارية الع�صرة الأوىل من حيث القيمة لهذا العام، والر�صم الذي يليه يبني ملاذا متكنت جوجل من التفوق على اآبل. 2014 العالمات التجارية العشرة األولى من حيث القيمة لعام 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 تقنية$ 159 2 % +40 تقنية$ 148 1 % -20 تقنية$ 107 3 % -4 تقنية$ 90 7 % +29 وجبات �صريعة$ 86 4 % -5 م�صروبات غازية$ 81 5 % +3 بطاقات امتان$ 79 9 % +41 ات�صالت$ 78 6 % +3 تبغ$ 67 8 % -3 جتزئة $ 64 14 % +41 القطاع القيمة (باملليار)2013 املركز يف التغري يف القيمة القطاع القيمة (باملليار)2013 املركز يف التغري يف القيمة EntrEprEnEur july 2014 61
أغلى 2014 عالمات تجارية لعام 10 10 july 2014 EntrEprEnEur 60 قطاعات مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات
Happiness, available at Lulu. We at Lulu have always been trying to widen our network, expand our range, innovate our promotions and improve our service so that more than 570,000 shoppers who come to our 106 stores across the region daily, get exactly what they want, Happiness! Ranked as No.1 Hypermarket Chain in the region by PlanetRetail UK.
2014 أسباب جعلت جوجل تتغلب على آبل في5 هل �صي�صاهم التغيري الأخري ل�صعار جوجل يف حتقيق املزيد من املليارات ال�صنة القادمة؟ هل ميكنك حتديد الفرق؟ يف ال�صعار اجلديد اقرتب كل اإىل اليمني L والـGمن حريف الـ مبقدار بيك�صل واحدة، وحرف الـ خف�ض لالأ�صفل بقدار بيك�صل L . لأنهEواحدة ليحاذي حرف الـ جمرد تغيري. جوجل يراها الناس أكثر إثارة1 جوجل متتع النا�ض باإ�صدار �صل�صلة من الإ�صدارات التجريبية قبل انتهاء املنتج الأخري في العالقات العامة، االبتكار يعرّف على أنه اإلثارة وليس الكمال متتد منتجات جوجل عرب اأق�صام خمتلفة تت�صمن اأنظمة اخلرائط، والأجهزة القابلة للب�ض، واأجهزة املوبايل، واخلدمات ال�صحابية واأدوات الإنتاجية و�صيارات بال �صائق. اأما اآبل فتح�صر ابتكارها يف اأجهزة املوبايالت واخلدمات ال�صحابية. ضع البيض في أكثر من سلة يرى النا�ض جوجل على اأنها جمموعة من املهند�صني املبدعني ال�صاعني اإىل تطوير اأف�صل الأفكار. بينما ينظرون اإىل اآبل على اأنها جمموعة كبرية من املهند�صني املبدعني الذين يخدمون اأفكار جوبز. اعملوا كفريق، وليس كفريق رجل واحد جوجل فنانة يف جمع احل�صود، وم�صاركة امل�صتخدمني يف حت�صني املنتج. تعمل اآبل يف خمتربات �صرية وترغب مبفاجاأة احل�صود. من يحكم الحشود، يحكم روما مع كل منتج تطلقه اآبل، يتوقع اجلمهور منها اأن تعيد ابتكار وiTunes وiPod نطاقاً جديداً يف عامل التقنية بحجم . اأي �صيء اأقل من ذلك يكون عادياً.iPad وiPhone ارفع المقياس لغيرك، وليس ًلنفسك منتجات جوجل الجديدة أكثر تنوعا2 جوجل فريق وآبل هي ستيف جوبز3 جوجل منفتحة على الجمهور، آبل تنأى بنفسها عنه4ً تضع آبل لنفسها مقياساً عاليا5 ? july 2014 EntrEprEnEur 62 قطاعات مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات
EntrEprEnEur july 2014 65
دخل القاعة المليئة بحشد بالمئات، وهمهمت الجمهور مرتفعة الضجيج. في خطوته الثالثة باتجاه منبر المحاضرة، كان الصمت قد عمَّ المكان بثِقل. ثالث ثوانٍ كانت كافية لحسم األمر لصالحه، ليشد قلوب الجمع وعيونهم تالحق ما تبقى له من خطوات نحو مكانه في المواجهة. مل يتكلم ومل ينظر اإىل اجلمهور، مل يظهر براعته يف اخلطابة، ومل يفعل �شيئاً بعد، ومع ذلك األقى عليهم �شحراً جمّد كل �شيء حولهم ما عداه، هو فقط بالن�شبة لهم ما كان ينب�ض باحلياة. كاريزما.. هذه ق�شته باخت�شار. وما هي الكاريزما؟ من ال�شهل اأن يجيب �شخ�شاً عندما ت�شاأله اأن يعد ا�شماً اأو اأكرث ممن يعتقد من ال�شخ�شيات التي تت�شف بالكاريزما. لكن جرب اأن ت�شاأله ملاذا براأيه يعترب هذه ال�شخ�شية اأو تلك كاريزمية؟ تقريباً اجلواب غري ممكن الو�شول اإليه. وغالباً ما ت�شمع اإجابات فيها الكثري من عدم اليقني، مثل: «ال اأدري ولكن له وقع ال�شحر عليّ!». اأو يقول: «اإنه قوي وواثق ميكنه فعل اأي �شيء». واآخر يقول: «يجعلني اأ�شعر باأنني غاية يف االأهمية». اأو: «له تاأثري كبري على النا�ض، ميكنه اأن يقنعهم باأي �شيءٍ مهما كان!» �شحيح! وميكنه اأن يدفعهم اإىل فعل اأي �شيء. لكن ملاذا؟ وكيف؟ هذا ما �شنلقي عليه نظرة خاطفة هنا، كونه مو�شوع وا�شع وطويل جداً ال تكفي هذه ال�شفحات القليلة �شوى جلزءٍ ي�شريٍ منه. قد يخطر لك ملاذا قد نرغب بتناول هذه ال�شفة ال�شخ�شية يف �شياق متعلق بريادة االأعمال، وكي ال نرتك االإجابة للظنون، يكفي اأن نو�شح الرابط التايل، علمياً واجتماعياً ال�شخ�شية الكاريزمية تو�شف باأنها لها قدرات غري طبيعية يف القيادة واالإقناع واأ�شر االآخرين، كما اأنها متتاز بالقدرة على اإلهام االآخرين عند االت�شال بهم، وجذب انتباههم ب�شكل اأكرث من املعتاد. من هنا، فكر واأنت تقود فريق العمل، اأو اإذا كنت مدير املبيعات، فكر بدور هذا ال�شحر واأنت تخو�ض جولة من املفاو�شات على عقد عمل اأو غريه، قلِّب االأفكار وغريِّ ال�شياقات، واترك خليالك الف�شاء حداً يكفيه اأن يجمع فيه ما للكاريزما اأن تفعله الأجلك. واإن كان لي�ض للكاريزما تعريف علمي حمدد متفق عليه، ولكن ميكن القول باأنها اجلاذبية الكبرية واحل�شور الطاغي الذي يتمتع به بع�ض االأ�شخا�ض والقدرة على التاأثري على االآخرين اإيجابياً باالرتباط بهم ج�شدياً وعاطفياً وثقافياً، هي �شلطة فوق العادة، �شحر �شخ�شي و�شخ�شية تثري الوالء واحلما�ض. الكاريزما مكتسبة بح�شب معنى الكلمة «كاريزما» املاأخوذة من الالتينية والتي تعني الهدية االإلهية اأو التف�شيل االإلهي اعتقد النا�ض طويالً اأن الكاريزما هي هبة من اهلل، تولد مع ال�شخ�ض. حديثاً وبعد الكثري من البحث تو�شلنا اإىل اأن الكاريزما هي �شفة مكت�شبة ميكن تطويرها ورفع درجتها. قد تنفي بع�ض امل�شاهدات يف حياتنا هذه احلقيقة وت�شللنا. فنحن نعرف اأ�شخا�شاً مل يحاولوا تطوير اأنف�شهم، ومذ عرفناهم متتعوا بح�شور كاريزمي. �شحيح! ولكن اإذا عرفنا اأن الطفل بطبعه يبحث جاهداً يف مرحلة مبكرة من العمر عن االأ�شلوب االأكرث تاأثرياً يف والديه ليتبناه طريقةً للتوا�شل معهم ومن ثم مع العامل لي�شبح فيما بعد اأ�شلوبه يف التعامل واحل�شور، فاإن ذلك يربر ما ن�شعر اأو نعتقده >>> حضور بين العلم والخيال july 2014 EntrEprEnEur 64 شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر كتبت فوزية ياسمينة
امل�شافحة، وال اأفعل ذلك من باب الواجب فقط». نربة ال�شوت اأي�شاً لها دور يف تعزيز احل�شور. احل�شور يعني حياة. واحلياة ال ميكن اأن تكون ثابتة، فهي بطبيعتها متغرية. ومن هنا نربة ال�شوت يجب اأن تتغري ارتفاعاً وانخفا�شاً معربةً عن نب�ض حي. حاول م�شاهدة فيلماً الأحد القادة ذوي ال�شخ�شيات الكاريزمية، وانتبه لل�شوت. غالباً ما يبداأ ال�شوت بنربة �شاعدة وينتهي نزوالً يف اآخر اجلملة. الب�شاطة يف �شرح االأمور. احل�شور يتطلب درجة حمددة من القرب من النا�ض �شواءً كان ج�شدياً اأو فكرياً، بحيث ال يكون قريب جداً يتعدى على خ�شو�شية االأفراد، ويف الوقت ذاته ال يجب اأن يكون بعيداً لكي يُلمَ�ض اأثره جيداً ويُحَ�ض ب�شكله الطاغي. فكرياً يجب اأن تكون لغة املخاطبة امل�شتعملة ب�شيطة وعفوية للجميع. عك�ض ما يعتقد بع�ض املتحدثني الذين ي�شعون اإىل انتقاء امل�شطلحات املعقدة ولف املو�شوع املتناول بالكثري من التعقيدات اللفظية والفكرية، ظانني اأن هذا �شيدفع من اأمامهم اإىل االإعجاب بهم كون ما يقولوه ينم عن ذكاء. هذه الفكرة خاطئة جداً. ي�شعد النا�ض اأكرث عندما تُظهر لهم ذكائهم ولي�ض عندما ت�شحقهم بذكائك. ومن الطبيعي اأن تقدر ال�شخ�ض الذي ت�شعر اأنك ذكي اأمامه اأكرث ممن يحاول اأن يفحمك بذكائه. املرح واحد من امليزات التي متتلكها ال�شخ�شية الكاريزمية. فاملرح يدل على الذكاء والفطنة و�شرعة البديهة، وهذه ال�شفات حمببة جداً. غالباً ما جتد ال�شخ�ض الكاريزمي خفيف ظل. من االأمور التي يجب التنويه لها هنا اأمر يخ�ض احل�شور. الق�شة برمتها متعلقة باحل�شور، ولي�ض اأي ح�شور، بل احل�شور الطاغي واملوؤثر. من هنا فاأول اأركان الكاريزما هو ح�شور الذهن الدائم. رمبا هذا حتدٍ يف اأيامٍ ت�شبه اأيامنا ال�شريعة االإيقاع، لكنه حجر االأ�شا�ض. عليك اأن تكون اأنت وذهنك يف املكان ذاته والوقت ذاته دائماً، وهذا بدوره يحتم مهارة يف اال�شتماع و�شدة يف املالحظة و�شرعة يف التجاوب. من ال�شائع االعتقاد اأن ال�شخ�ض الكاريزمي يحب اأن يكون و�شيماً، اإال اأن هذا االعتقاد خاطئ، فاآخر ما ميكن اأن يقال عن هتلر هو اأنه و�شيم. كما مل تكن كليوبرتا جميلةً ولكنها كانت فاتنةً بجاذبيتها ال�شخ�شية ال�شاحرة. �شر اآخر جميل عن الكاريزما هو اأن ال�شخ�ض الذي يتمتع بها لي�ض من ال�شروري اأن يكون كذلك يف كل حلظة من حلظات حياته، حيث اأنه ميكنه اأن يختار متى ميار�ض �شحره على النا�ض ومتى ال يكرتث. يقال اأن مارلني مونرو، كانت ت�شتطيع املرور يف ال�شراع دون اأن يالحظ وجودها اأحد، كما ميكنها اأن متر يف مرات خمتلفة حمدثةً انقالباً يف ال�شارع الذي متر منه من قبل النا�ض من حولها. هي تختار متى تربز جاذبيتها ومتى تخفيها. بالعودة اإىل احل�شور، يجب اأن ناأخذ باالعتبار اأهمية االنطباع االأول الذي يولده ال�شخ�ض لدى االآخرين. كثرياً ما ت�شمع النا�ض يقولون: «ال اأدري ملا، ولكن مل اأحبه منذ اللحظة االأوىل التي راأيته بها». لو كان النا�ض دقيقني يف ح�شاباتهم كان يجدر بهم القول: «مل اأحبه يف الثواين الثالث االأوىل». هذا هو الوقت الذي يحتاجه النا�ض لتكوين االنطباع االأول. نعم هذا فقط، ثوان ال اأكرث هي كل ما لديك لترتك 3 تاأثرياً رائعاً اأو العك�ض. يعود بنا هذا اإىل التاأكيد على اأن الكاريزما لي�شت جمموعة حركات تقوم بها، واإمنا هي حالة نف�شية وعاطفية وذهنية حمددة تت�شم بالهدوء والثقة واالنتباه. منذ اللحظة االأوىل التي يراك بها النا�ض، غريزياً، ال�شوؤال االأول الذي يجول يف اأذهانهم: «عدو اأم �شديق». يليه: «قوي اأم ال وزن له». ثم: «كم هو متاأكد مما يقول». خذ هذه باالعتبار يف املرات التالية. اأخرياً ي�شعدين اخلرب التايل كلما تذكرته وهو اأن الن�شاء اأكرث قدرة من الرجال على امتالك �شخ�شيات كاريزمية. ليس من الضرورة أن تكون الشخصية الكاريزمية وسيمة EntrEprEnEur july 2014 67
باأن اأفراداً يت�شمون باجلاذبية منذ ال�شغر ودون تدريب. فاأي طفل بفطرةٍ �شليمة وحميط مُ�شاعد اأو غري معادٍ على االأقل ميكنه اأن يطور �شخ�شية كاريزمية. هذا يف�شي اإىل اأن الكاريزما هي ح�شور واأ�شلوب توا�شل ميكن اكت�شابه بالتدريب. وبالدرا�شة، الكاريزما هي حالة ذهنية ونف�شية ت�شمح بطريقة توا�شل اأ�شبه بالروحية كونها غري مرئية وغري مبا�شرة مترر ب�شكل رئي�شي ولي�ض ح�شري ثالث ر�شائل اأ�شا�شية: . اأنا قوي1 . اأنا �شديق2ً . اأنا واثق جدا3 يف واحدٍ من الكتب احلديثة التي تتناول الكاريزما ب�شكل علمي، «اأ�شطورة الكاريزما»، تعطي اأوليفيا ن�شائح اأ�شا�شية: 3 فوك�ض كابني قف كالغوريال، انظر كالعا�شق، تكلم كالداعية. وقفة الغوريال تعرب بالتاأكيد عن القوة. للقوة وقع ال�شحر على النا�ض، والطريقة التي نقف بها تدل كثرياً على القوة. يف املرة القادمة راقبوا كيف يقف النا�ض املختلفني، وقارنوا وقفة كل �شخ�ض عن االآخر واقرنوا االختالفات مع ما تعرفون عن �شخ�شية هوؤالء االأ�شخا�ض. اأو ا�شتح�شروا �شخ�شية تعتربونها كاريزمية، تذكروا كيف تقف وكيف مت�شي وقارنوها مع �شواها. لكن ما هي �شمات الوقفة الكاريزمية؟ وهل ميكن بب�شاطة تقليد الوقفة؟ لنبداأ بال�شوؤال الثاين اأوالً، االإجابة هي: ال، اأبداً. فادعاء القوة املزيفة اأ�شواأ من ال�شعف. من هنا نعود اإىل ال�شوؤال االأول، فيبدو اأن الوقفة املعربة عن القوة لي�شت جمرد مظهر خارجي ميكن تقليده اإمنا هي حالة ذهنية ونف�شية تت�شمن الهدوء والثقة. نظرة العاشق يقول النا�ض يف و�شف ال�شخ�شية الكاريزمية: «ي�شعرين باأنه يهتم الأمري». الأن هذه ال�شخ�شية عندما تنظر اإىل اأحد، فاإنها تنظر اإىل العيون مبا�شرةً وتنظر بعمق واهتمام بادٍ، توؤكد ح�شورها من جهة وودها من جهةٍ اأخرى. فكما اأن القوة لها تاأثريها، فاإنه اإذا كانت هذه القوة �شديقة فتاأثريها اأقوى. جتعلك هذه ال�شخ�شية ت�شعر اأن با�شتطاعتها حتريك اجلبال من مكانها، وميكن اأن تفعل ذلك من اأجلك اأنت. جمدداً، الت�شنّع يف هذا االأمر �شرك قد يوؤدي اإىل نتيجة عك�شية. النظرة كما يقال مراآة الروح. ال جتعل نظراتك مزيفة. مبعنى اآخر، ال تفتعل االهتمام. اهتم. حديث الداعية من ي�شتطيع مناف�شة الداعية يف ثقته مبا يدعو اإليه، اأو ما يتحدث عنه. هذه هي الفكرة بب�شاطة. حتدث بثقة الداعية. بقدر ما ت�شدق وتثق مبا تقول، �شيفعل االآخرون. رمبا هذا بنهاية املطاف �شيجعلك تبحث كثرياً يف معتقداتك واأفكارك وحتر�ض دائماً اأن يكون ما تقوله معرباً عن تلك املعتقدات واالأفكار. فهذا احلل الوحيد مبا اأن االدعاء ال يجدي نفعاً بل �شرراً. شئون كاريزمية أخرى باالإ�شافة اإىل ما تقدم، تفا�شيل اأخرى �شغرية وكثرية ميكنها اأن تدعم هذه املحاور االأ�شا�شية مثل طريقة امل�شافحة، التي يجب شورٍ وقوة. �اأن توؤكد على ح والطريقة املثلى هي بتقدمي اليد مائلةً نحو االأ�شفل وال�شد على اليد عند امل�شافحة مع حماولة تطويقها. وكاأنك تقول: «اأنا جدي يف مارلين مونرو، كانت تستطيع المرور في الشراع دون أن يالحظ وجودها أحد، كما يمكنها أن تمر في مرات مختلفة محدثةً انقالباً في الشارع. july 2014 EntrEprEnEur 66 شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر
ما هو الجزء األصعب في تأسيس معهد الرمسة؟ نعتقد اأن اجلزء الأ�صعب كان يف الوقت واجلهد املطلوب يف البداية. عادةً ما يكون اأ�صحاب الأعمال احلرة رواداً فيما يفعلون، ومعظم الأحيان ل يعرفون ما هي اخلطوة التالية. هناك الكثري من الغمو�ض يف رحلة ريادة الأعمال، وعليهم حتمل �صاعة يف 16 ذلك. غالباً ما نعمل اليوم، كما نق�صي نهايات الأ�صبوع يف العمل اأي�صاً. يف ريادة الأعمال ل يوجد اإجازة! كيف تظلون متحفزين؟ كرواد اأعمال، تواجهنا العديد من العقبات، ولكن اإمياننا بفكرتنا ت�صتمر يف حتفيزنا. اإذا اآمنا بالنجاح، يوؤمن النجاح بنا. كما يبقينا التقييم الإيجابي لعملنا متحفزين دائماً. تغمرنا ال�صعادة عندما ن�صتمع لروايات طالبنا وهم يحدثونا باللهجة الإماراتية عن جتربتهم يف تعلم اللغة عربية. فمهمتنا تكمن يف ت�صهيل التوا�صل والتفاعل بني املتعلمني واملجتمع الإماراتي. كيف شعرتم عندما أصبح معهد الرمسة حقيقةً بعد انطالقه؟ �صررنا باحل�صول على عوائدنا الأوىل من ال�صهرين الأولني لفتتاح املعهد. حظينا بتغطية اإعالمية كبرية، فظهرنا على �صا�صة تلفزيون ال�صارقة وتلفزيون دبي بالإ�صافة اإىل ال�صحف املحلية العربية والإجنليزية. عائالتنا تفخر بنا. طعم النجاح حلو جداً، جداً! يف البداية اعتقدنا اأننا نحتاج مليون درهم لتاأ�صي�ض معهد الرم�صة، ولكن بتوجيه من جتار دبي، تعلمنا كيف نوؤ�ص�ض عملنا با�صتثمار اأقل بكثري كي ل نتعر�ض ملخاطرة كبرية. نقوم الآن بفح�ض اأ�صلوب عملنا، و�صرنى ماذا �صيحدث لحقاً. ما هو برأيكم التحدي األكبر الذي يواجهه رواد األعمال اإلماراتيين؟ وما الذي يمكن فعله لتشجيع المزيد من الشباب لدخول مجال ريادة األعمال؟ بالن�صبة للفتاة الإماراتية فاإن التحدي اجتماعي بالدرجة الأوىل. فاأن تق�صي الفتاة �صاعات طويلة خارج املنزل ميكن اأن يت�صبب لها بالكثري من املتاعب. واإدارة الوقت وموازنته بني الوظيفة وال�صركة والعائلية هو حتدٍ اآخر. هناك دائماً قلق: ماذا �صيحدث لو خ�صرت العمل؟ ماذا �صيقول النا�ض؟ احلمد هلل اأننا يف بلدٍ ي�صجع ريادة الأعمال، ومع ذلك ما يزال هناك الكثري للقيام به لناحية القوانني والتعليمات والإر�صاد لكيفية بدء عمل خا�ض يف �صنٍ مبكرة. ناأمل اأن تدخل ريادة الأعمال يف مناهجنا التعليمية يف املدرا�ض واجلامعات ومبهارات اأكرث عملية عو�صاً عن اأ�صلوب التعليم النظري. ما هي العملية التي مررتم بها مع تجار دبي. �صمعنا عن جتار دبي وجذبنا ال�صم. اأعجبنا ب�صرعة �صري العملية واملتابعة. عقدنا اجتماعني واأر�صدوين اإىل كيفية حتويل فكرتي اإىل واقع. لأنه كان لدينا معرفة حمدودة يف ريادة الأعمال وتاأ�صي�ض الأعمال اخلا�صة، تلقينا الكثري من الإر�صاد وال�صت�صارة حول كيفية منوذج عمل لفكرتنا. نن�صح اأي اإماراتي لديه فكرة اأن يذهب اإىل جتار دبي. وهم �صي�صاعدونك يف تطوير املفهوم وحتويله اإىل منوذج عمل. لرواد الأعمال: ل تقلقوا ب�صاأن التكاليف والوقت املطلوب، كل ما حتتاجونه هو التزامكم بالفكرة، و�صوف حتققون هدفكم! www.tejardubai.ae @TejarDubai TejarDubai تجاري أطلق «تجار دبي» العام الماضي برعاية الشيخ ماجد بن محمد بن راشد آل مكتوم رئيس مجلس إدارة سلطة دبي للثقافة والفنون وهو برنامج تطوير روّاد األعمال، للتعرف على رواد األعمال الشباب والناشئين من مواطني دولة اإلمارات العربية المتحدة، وتطوير أفكارهم الواعدة والمجدية اقتصادياً، والقادرة على مواجهة تحديات سوق العمل. EntrEprEnEur july 2014 69
واحدة من اأكرث العبارات �صيوعاً بني رواد الأعمال الناجحني: «جد الثغرة يف ال�صوق وغطي الطلب». هذا متاماً ما فعله كل من حنان الفردان وعبد اهلل الكعبي بتاأ�صي�صي معهد الرم�صة. والرم�صة هو معهد لتعليم اللهجة الإماراتية املحكية ولدمج الطالب يف املجتمع الإماراتي. يتناول طالب الرم�صة وجبات تراثية منزلية مع عائالت خليجية، كما يح�صرون ور�صات عمل ثقافية مثل رق�صة اليولة. يقوم بتعليم اللغة العربية اإماراتيون م�صتخدمني مناهج خا�صة طورت لهذه الغاية بالذات. التقى خريجي برنامج جتار دبي لتطوير رواد الأعمال، حنان الفردان وعبد اهلل الكعبي بعد اأن با�صرت الفردان م�صريتها بتاأ�صي�ض معهد الرم�صة، فالتقيا على اأر�ضٍ م�صرتكة يجمعهما �صغف م�صاعدة الآخرين واإعطاء الوطن. تقول الفردان: «در�صت اللهجة �صنوات، ولطاملا حثني 3 الإماراتية ملدة طالبي على تاأ�صي�ض معهد. بعد �صنتني التقيت باأ�صتاذي عمار �صم�ض، الذي ن�صحني باأن اتبع حلمي واأ�ص�ض معهد». ما الدور الذي تلعبه األمرتة في هذا المشروع؟ «اإن وجد، فهناك القليل جداً من املدر�صني الإماراتيني الذين يعلمون اللغة العربية لغري الناطقني بها يف املراكز التعليمية. رغبنا باأمرتة هذا املجال، خ�صو�صاً عندما يرغب غري العرب بتعلم اللغة العربية واللهجة الإماراتية على وجه اخل�صو�ض من قبل الناطقني باللغة. نقدم فر�صة للعمل لكل من يرغب بتعليم اللهجة �صاعة يف 20 الإماراتية بدءاً من �صاعتني و�صولً اإىل الأ�صبوع. الدوام مرن وينا�صب املوظفني والطالب والأمهات الإماراتيني». واحد من أكبر التحديات التي واجهاها؟ «اللتزام بالوقت يف ال�صنة الأوىل». للنجاح مذاق خاص رواد أعمال إماراتيون يستثمرون في الثقافة لتوليد رأس المال مؤسسي معهد الرمسة حنان الفردان وعبدالله الكعبي تخرج موثق برعاية غرفة دبي بهدف تمكين الشباب اإلماراتي من اإلنجاز عن طريق ريادة األعمال حنان الفردان عبد الله الكعبي july 2014 EntrEprEnEur 68 شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر
ت�شميم هواتفها الذكية من الطراز االأول ب�شورة �شاملة، حيث اأدخلت حت�شينات جوهرية على اأداء املكونات املادية والربجمية للجهاز بهدف االرتقاء بتجربة امل�شتخدم واالنتقال بها اإىل اآفاق جديدة. ف�شماكة الهاتف ملم فقط، وهو 6.5 الذكي اجلديد رقم قيا�شي جديد يف عامل الهواتف الذكية املتوافقة مع �شبكات اجليل ، ما يجعله الهاتف 4G LTE الرابع االأنحف على االإطالق يف ال�شوق، كما يتوافر الهاتف بعدة األوان ت�شمل االأ�شود واالأبي�ض والوردي ما يجعله مالئماً لكافة االأذواق. واختتم فواخرجي تعليقه بالقول: «يحقق م�شتوى وعي جمهور امل�شتهلكني بعالمة هواوي التجارية معدالت منو مت�شارعة على ال�شعيد العاملي عموماً ويف منطقة ال�شرق االأو�شط على وجه اخل�شو�ض، فقد حافظت ال�شركة على املرتبة الثالثة عاملياً يف عدد �شحنات الهواتف الذكية التي قامت بتوريدها. ونحن نتطلع ملعرفة اأ�شداء اإطالق اأحدث هواتفنا الذكية بني اأو�شاط عمالئنا وكيفية تفاعلهم معه». إتقان التصميم Ascend P7 مينح هاتف هواوي امل�شتخدم جتربة مميزة وفريدة مع املزيد من القوة واملتانة التي يتطلبها اال�شتخدام اليومي وذلك بف�شل الغالفني االأمامي واخللفي Gorilla®( بطبقة من زجاج غوريلال ) هي اجليل الثالث من �شركة Glass كورنينج. ويتميز اجلهاز عن باقي الهواتف الذكية بنحافته ومظهره املعدين الراقي والذي متت معاجلة �شطحه وفق طبقاتٍ �شبع، باالإ�شافة اإىل ت�شميمه االلتفايف املُ�شغّر. كما ب�شا�شة Ascend P7 مت جتهيز هاتف فائقة الو�شوح تعمل باللم�ض بدقة بك�شل 445 وكثافةx 1080 1920تبلغ لكل بو�شة، ون�شبة عر�ض اإىل االرتفاع ما يوفر اأعلى م�شتوى 9 اإىل16 تبلغ ممكن من الو�شوح اأثناء م�شاهدة ملفات الو�شائط املتعددة. مزايا الكاميرا األمامية والخلفية من Ascend P7 ميكّنك هاتف هواوي التقاط �شور ذاتية فردية اأو جماعية 8 بكامريا اأمامية متطورة دقتها غري كروية 5P ميجابك�شل بعد�شة وجمهزة بوظيفة بانورامية اللتقاط ال�شور الذاتية البانورامية وبوظيفة م�شتويات �شمن 10 حت�شني على و�شعية جتميل ال�شورة. كما ي�شتطيع امل�شتخدم ت�شجيل فيديو ذاتي بف�شل وظيفة الفيديو عايل الدقة والذي تبلغ بك�شل. 1080 دقته وال تتاأثر جودة ال�شورة يف هاتف حتى يف االأماكن املعتمة Ascend P7 وذلك بف�شل م�شت�شعر اجليل الرابع ISP من «�شوين» ومعالجBSI وفتحةIMAGESmart 2.0 وبرنامج للكامريا اخللفية f/2.0عد�شة قدرها ميجابك�شل بعد�شة 13 والتي تبلغ دقتها غري كروية، ما ميكّن امل�شتخدم من 5P التقاط �شور وا�شحة ب�شكل ال مثيل له اأثناء الليل اأو داخل املنزل. واللتقاط اللحظات العفوية على الفور، مزوّد مبيزة Ascend P7 فاإن هاتف ) Ultra Snapshot( ال�شورة الفائقة الفريدة والتي متكّن امل�شتخدم من ثانية 1،2الو�شول اإىل الكامريا خالل مبجرد النقر املزدوج على زر خف�ض ال�شوت من و�شعية االإقفال. كما اأ�شبح باالإمكان اإ�شافة بُعد جديد اإىل ال�شور من خالل وظيفة «ال�شورة ال�شوتية» والتي متكّن امل�شتخدم من شحوبة مبقطع �شوتي �التقاط �شور م ثوان الإ�شافة تعبريات �شوتية 10 مدته خا�شة اإىل ال�شور التي يتمّ حتميلها على مواقع التوا�شل االجتماعي املتنوعة. وباالإ�شافة اإىل التح�شينات التي متّ ISP اإدخالها على الكامريا، ي�شمح معالج الذي متتلك هواوي براءة اخرتاعه - للهاتف الذكي بالتحكم بالعديد من- الوظائف والتي حتاكي تلك املوجودة يف الكامريات الرقمية ذات العد�شات )، مبا يف ذلك SLR( املفردة العاك�شة )، Autofocus( الرتكيز التلقائي White( والتوازن ال�شوئي االأبي�ض Noise( )، وخف�ض الت�شوي�ضBalance )، ما ي�شمح بالتقاط �شورReduction .رائعة يف كافة الظروف سرعة االتصال وأداء البطارية للم�شتخدمني Ascend P7يتيح هاتف الباحثني عن ات�شال اأ�شرع واأكرث �شال�شة اإمكانية م�شاهدة غري حمدودة مللفات الو�شائط املتعددة بف�شل ال�شرعة الفائقة ل�شبكات اجليل الرابع ، كما اأن الت�شميم الفريد 4G LTE للهوائي املزدوج للجهاز يح�شّن من ا�شتقبال االإ�شارة. وباالإ�شافة اإىل ذلك، جمهز بتقنية Ascend P7 فاإن هاتف تغيري ال�شبكة الذكية ما ي�شاعد على ا�شتقرار االت�شال اأثناء �شعف االإ�شارة وبالتايل يقلل من ا�شتهالك البطارية. وبف�شل بطارية الليثيوم بوليمري 2500 اجلبّارة والتي تبلغ ا�شتطاعتها ميللي اأمبري �شاعي وتقنية توفري ا�شتهالك البطارية والتي متلك هواوي ي�شتطيع امل�شتخدم -براءة اخرتاعها اال�شتمتاع مب�شاهدة م�شتمرة للو�شائط املتعددة وم�شاركة البيانات. تجربة المستخدم امل�شتخدم Ascend P7مينح هاتف حديث العهد بهذا النوع من االأجهزة القدرات ذاتها التي يتمتع بها امل�شتخدم املتمر�ض وذلك بف�شل اأحدث اإ�شدار من واجهة امل�شتخدم التلقائية وال�شهلة اال�شتخدام والتي توفر قفالً Emotion UI 2.3 قابالً للتخ�شي�ض و�شا�شات رئي�شية وواجهتي م�شتخدم معزّزتني لتحقيق اأ�شهل ا�شتخدام ممكن ملحتويات Ascend P7 اجلهاز. وميكّن امل�شتخدم من تخ�شي�ض برجميات اإدارة الهاتف الذكي مبا فيها منع مكاملات االإزعاج، واإدارة اال�شتئذان، واإدارة ال�شبكة، واالإخطارات، وو�شعيات توفري الطاقة. أشرف فواخرجي جياو جيان، رئيس هواوي الشرق األوسط EntrEprEnEur july 2014 71
،أطلقت �شركة هواوي الرائدة عاملياً يف توفري حلول تكنولوجيا املعلومات واالت�شاالت، Ascend هاتفها الذكي اجلديد . ويندرج اإطالق الهاتف الذكي P7 �شمن اخلطواتAscend P7 اجلديد املت�شارعة التي تتخذها ال�شركة احلديثة العهد ن�شبياً يف �شوق اأجهزة امل�شتهلك، �شعياً لتلبية احتياجات عمالئها وتر�شيخ مكانتها الريادية يف �شوق اأجهزة امل�شتهلك، بناء على العديد من الدرا�شات وجهود البحث والتطوير التي اأجرتها موؤخراً للوقوف على اأبرز متطلبات امل�شتهلك اليوم يف الهاتف الذكي الذي يتطلع ل�شرائه، وتوفري ذلك من خالل الهاتف اجلديد .Ascend P7 وتطلق هواوي هاتفها الذكي اجلديد املتوافق مع �شبكات اجليل الرابع 4G LTE بتقنية التطور طويل االأمد عقب النجاحات التي حققها اإطالق Ascend P6 اآخر هواتفها الذكية االأنحف على م�شتوى العامل الذي القى رواجاً منقطع النظري يف اأو�شاط جمهور امل�شتهلك. وياأتي هاتف لي�شيف اأبعاداً جديدة Ascend P7 من التميز على عامل الهواتف الذكية من خالل مزاياه العديدة املتطورة، ويف مقدمتها ات�شاله الفائق ال�شرعة كونه يتوافق مع تقنية �شبكات اجليل ، وت�شميمه املتقن 4G LTE الرابع واالأنيق، ومميزات كامريتيه عاليتي 8 االأداء، االأمامية املتطورة بدقة ميجابك�شل، واخللفية مبميزات ت�شوير ميجابك�شل. كما يتمتع 13 فائقة بدقة الهاتف ب�شا�شة فائقة الو�شوح بحجم بو�شة، باالإ�شافة اإىل اأحدث واجهة 5 Emotion UI 2.3 م�شتخدم طراز ما ميكّن امل�شتخدم من احل�شول على مزايا ا�شتخدام جديدة و�شهولة ا�شتعرا�ض حمتوياته ذات اخليارات املتعددة. وتعليقاً على طرح الهاتف الذكي اجلديد، قال اأ�شرف فواخرجي، نائب رئي�ض جمموعة اأعمال هواوي ديفاي�ض الأجهزة امل�شتهلك يف منطقة ال�شرق Ascend االأو�شط: «باإطالقها لهاتف اليوم، توا�شل هواوي رفع وترية P7 املناف�شة يف �شوق الهواتف الذكية من خالل تقدميها جلهاز فائق املوا�شفات يتوافق مع متطلبات امل�شتهلك وتطلعاته، حيث يعترب الهاتف اجلديد خروجاً عن بع�ض املفاهيم التقليدية املاألوفة يف �شناعة الهواتف الذكية الراقية، وي�شع معايري جديدة لها كونه يجمع بني خ�شائ�ض مميزة متعددة كالت�شميم، وفعالية الكامريا و�شرعة االت�شال، ما يوفر للم�شتخدمني هاتفاً ع�شرياً يتمتع ببعد ابتكاري جديد. Ascend P7 ونحن واثقون من اأن �شيلقى اأ�شداءً اإيجابية لدى امل�شتهلكني يف املنطقة نظراً لتجهيزه مبجموعة من الربجميات املتطورة، اإىل جانب مميزات ت�شميمه الفريدة. ونحن فخورون حيال اإطالق هذا الهاتف الذي ميثل جت�شيداً فعلياً ل�شعار عالمتنا التجارية حتقيق املراد يف عامل اأجهزة امل�شتهلك». الذكي Ascend P7وباإطالق هاتف اجلديد، تكون هواوي قد رفعت �شقف هاتف ذكي جديد من هواوي july 2014 EntrEprEnEur 70 تقنية موبايل | مواقع | جديد | ريادة الكترونية
وم�ؤخراً تعزز ازدهار هذا القطاع مع ازدهار االقت�صادات لهذه الدول الثالث، من جهة الأنها اأ�صبحت ت�صكل مالذاً اآمنة لروؤ�س اأم�ال عربية هاربة من عد اال�صتقرار يف مناطق اأخرى، ومن جهة ثانية ب�صبب م�صي هذه الدول يف خططها نح� اقت�صادات اأكرث ا�صتدامة وتعزيز ذلك على اأ�صعدة عدة، مع تركيز على البنية التحتية وتن�يع روافد االقت�صاد. وت�صهد دول اخلليج انتعا�صة �صياحية كربى، بعد اأن حت�لت اإىل ال�جهة املف�صلة للحركة ال�صياحية االأوروبية واالآ�صي�ية بدالً من دول الربيع العربي، التي تعاين اأزمات �صيا�صية وعنف مينع ا�صتقبال ال�صائحني، وقال خرباء وم�ص�ؤول�ن عن �صناعة ال�صياحة باخلليج اأن احلركة ال�صياحية ارتفعت مبعدالت و�صلت اإىل ما يزيد على % 34 يف عدد ال�صائحني، و% 18 يف االإيرادات، ما �صاهم يف اإقبال امل�صتثمرين على زيادة م�صروعاتهم يف جمال ال�صياحة واالإن�صاءات الفندقية. يف هذا امللف اخلا�س نلق ال�ص�ء على اململكة العربية ال�صع�دية واالإمارات العربية وقطر، وكل منها ممثلةً باجتاه �صائد ومثاالً بارزاً عليه. السعودية تنافس في الجودة وت�صري بيانات ال�ص�ق العقاري ال�صع�دي وال�صادرة عن الهيئة العامة لل�صياحة واالآثار، اإىل اأن ارتفاع حجم االنفاق لدى قطاع ال�صياحة الداخلية مليار ريال خالل 59 ال�صع�دية من مليارات ريال 103 ، اإىل2010 العام ، فيما ت�صري الت�قعات، 2014 يف العام اإىل اأن ت�صل اال�صتثمارات ال�صياحية لدى قطاع الفنادق وال�صقق الفندقية مليار ريال خالل 95 اإىل ما يزيد على ال�صن�ات الع�صر القادمة، وهذا يعني اأن االقت�صاد ال�صع�دي يع�ل كثريا على القطاع ال�صياحي كم�صدر للنم� االقت�صادي، واإيجاد فر�س عمل واإبراز م�قع اململكة على امل�صت�ى ال�صياحي، مع االخذ بعني االعتبار اأن فر�س اال�صتثمار لدى القطاع ال�صياحي لدى اململكة ميكن اإدراجه �صمن الفر�س اال�صتثمارية امل�صتدامة، وبالتايل �صرتتفع تاأثرياته االيجابية على كافة الن�صاطات واخلطط احلالية والقادمة. وت�صري بيانات �ص�ق ال�صيافة ال�صع�دي اإىل وج�د خطط وم�صاريع جار تنفيذها، �صت�صل قيمتها اإىل ما يزيد مليارات دوالر لت��صيع القدرات 6 على اال�صتيعابية لقطاع ال�صقق الفندقية لدى اململكة، ياأتي ذلك ان�صجاما مع اخلطط احلك�مية الهادفة اإىل ت�صجيع اال�صتثمار ال�صياحي، االمر الذي �صيك�ن له انعكا�صات كبرية على م�صت�ى جذب اال�صتثمارات وامل�صتثمرين نح� هذا القطاع ال�اعد، يف حني يتطلب القطاع املزيد من اال�صتثمارات من كافة االطراف نظرا ملا يحمله من م�ؤ�صرات اإيجابية ق�ية، حيث اإن اململكة بحاجة اإىل ما يزيد الف وحدة فندقية خالل 100 على الفرتة الق�صرية القادمة. الرتكيز الرئي�صي يف اململكة العربية ال�صع�دية يف ما يتعلق بقطاع ال�صيافة ه� يف تركيزها على اجل�دة املناف�صة على م�صت�ى عاملي ويف حتديد ه�ية صيافة مليكة وبنكهة �خا�صة. فال عربية. كارلت�ن، الريا�س يعطي -الريتز مثاالً جيداً مبا نعنيه باجل�دة العاملية واله�دية العربية، فه� واحة فاخرة هكتاراً من احلدائق 52 واأنيقة و�صط الرائعة التن�صيق. هند�صته العمارية م�صت�حاة من الق�ص�ر التقليدية واملنازل العربية الفاخرة، وتتناغم واجهاته بان�صياب مع امل�صاحات اخل�صراء. يف حدائقه اأ�صجار نخيل حملية واأ�صجار زيت�ن من لبنان �صنة ون�افري 600 عمرها اأكرث من مذهلة تعزز ال�صع�ر بالرخاء بعيداً عن �صخب املدينة. يتك�ن الفندق الق�صر 5800 غرفة وجناحاً، و493 من مرت مربّع من امل�صاحات املخ�ص�صة لالجتماعات، والعديد من خيارات املطاعم واملقاهي، ويتميز مب�قع بارز بالقرب من احلي الدبل�ما�صي ومركز م�ؤمترات امللك عبد العزيز، اأحد اأكرب املراكز يف املنطقة ال�صت�صافة القمم وامل�ؤمترات العاملية. -ت�فّر االأجنحة امللكية يف فندق الريتز كارلت�ن الريا�س باقة من التجارب واخلربات التي تاأتي بذكريات ال تُن�صى حيث يتمّ ت�صليط ال�ص�ء على معايري اخلدمة اال�صتثنائية والعناية بالتفا�صيل التي ت�صتهر بها فنادق كارلت�ن ح�ل العامل.-الريتز تعك�س هند�صة االأجنحة امللكية االأل�ان احلي�ية والطابع الثقايف للمنطقة بلم�صات متقنة تربز الرتاث العربي جناحاً 49 يف اململكة. وي�صمل الفندق ملكياً �صخماً بغرفتي ن�م، تف�ق مرت مربّع، و 425 م�صاحة كل منها مينحك اجلناح امللكى �صع�را بالفخامة و العظمة و ذللك بف�صل اأقم�صته القرمزية االمعة و الديك�رات اخل�صبية الغامقة و اللم�صات الذهبية فى ارجاء اجلناح. وتقدّم تلك االأجنحة ال�ا�صعة الراحة والرفاهية يف حميطٍ غاية يف الرقيّ، EntrEprEnEur july 2014 73
منذ فترة ليست قصيرة بدأت دول المنطقة وبالذات دول مجلس التعاون الخليجي، وبتحديد أكثر السعودية واإلمارات وقطر تولي أهمية متزايدة لقطاع الضيافة كرافد مهم لالقتصاد. وبالفعل حقق القطاعات في معظم دول الخليج تقدماً الفتاً، اليوم أصبح القطاع ينافس عالمياً.>>> نكهة عالمية ومنافسة عالمية الضيافة العربية july 2014 EntrEprEnEur 72 ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة
T R A I N I N G C E N T E R
حيث ي�صمّ كلّ جناح �صال�ناً مزيّنا مبخططات باأل�ان االأحجار الكرمية كاالأرج�اين، واالأ�صفر العنربي، واالأزرق امللكي، واالأخ�صر الزمردي، ت�صجّع ال�صي�ف على اال�صرتخاء يف ج� من الراحة واالأناقة. وغرفتي ن�م باالإ�صافة اإىل مكتب منف�صل وغرفة �صيفاً حيث ت�فر 14 طعام ت�صع اإىل جل�صة انيقة لتناول الطعام مع احبائك فى ج� هادئ. وقد متّ جتهيز االأجنحة بكلّ الل�ازم الع�صرية التي تهمّ امل�صافر، مبا فيها من�صة جلهاز اي ب�د، وخدمة انرتنت عايل ال�صرعة لالألعاب. وت�صمل الغرف اأي�صاً منتجات «ا�صربي» الفاخرة باالإ�صافة اإىل باقة من اخلدمات وو�صائل الراحة كخدمة النقل من واإىل املطار وخدمة تاأمني وجبة الفط�ر اإىل الغرفة. كارلت�ن، الريا�س -وي�صمّ فندق الريتز جناحاً تنفيذياً يف النادي، 50 كذلك مرت مربع، وهي 100 م�صاحة كل منها بغرفة ن�م واحدة، ومنا�صبة لكبار رجال االأعمال وامل�فدين ال�صيا�صيني، كما للم�صافرين يف رحالت عمل اأو رحالت ترفيهية. و�صي�صتمتع �صي�فنا باخل�ص��صية والراحة باالإ�صافة اإىل العديد من اخلدمات املميّزة، وكاأنّهم يف «فندق �صمن الفندق». وميكن لل�صيف يف جناح النادي التنفيذي اأن ي�صتفيد من عدد من املميزات مبا فيها التجربة الرائعة يف ردهة النادي حيث يتمّ تقدمي وجبات طعام م�ؤلفة اأطباق اإىل جانب قائمة وا�صعة 5 من من امل�صروبات، ذلك باالإ�صافة اإىل خدمة النقل املجانية من واإىل املطار. ويح�صل �صي�ف غرف النادي بحقّ النفاذ اإىل ردهة النادي حيث ي�صتمتع�ن باخل�ص��صية التامة يف ج� حميم. واإىل ذلك، يح�صل �صي�ف اأجنحة النادي الذين يحجزون اإقامةً لليلتني، على الليلة الثالثة جماناً باالإ�صافة اإىل اأمكانية ت�صجيل اخلروج يف �صاعة متاأخرة، وذلك ط�ال اأيام ال�صنة. وتقع ردهة النادي على ال�صرفة املطلة على ح��س ال�صباحة الداخلي وعلى املحيط اخلالّب، وت�صمّ م�صاحة وا�صعة ومريحة م�صممة لتقدّم لل�صي�ف جتربة راقية حيث يتناول�ن وجبة لذيذة م�ؤلفة من خم�صة اأطباق اإىل جانب قائمة وا�صعة من امل�صروبات، وهي مت�فرة ط�ال الي�م. وت�صمل الردهة اأي�صاً م�صاحة جمهّزة خم�ص�صة للمطالعة. كارلت�ن، -ويعترب فندق الريتز الريا�س ال�جهة االأوىل يف اململكة بف�صل التجربة املميزة واال�صتثنائية التي ي�فّرها ل�صي�فه من خالل و�صائل الراحة الفاخرة، واملحيط الرائع، واخلدمة العالية. في اإلمارات اهتمام محلي وعالمي اأعلنت دائرة ال�صياحة اأن فنادق املدينة االإماراتية ا�صتقبلت خالل ملي�ن11 العام املا�صي اأكرث من نزيل بزيادة تقدر باأكرث من ملي�ن 10.6 ، بزيادة2012 نزيل عن عام باملئة، وكانت الدول الع�صر االأوىل يف قائمة زوار دبي ال�صع�دية، والهند، وبريطانيا، وال�اليات املتحدة، ورو�صيا، والك�يت، واأملانيا، وعمان، واإيران، وال�صني، ويرى اخلبري ال�صياحي باتريك انطاكي مدير عام منتجع «املها ال�صحراوي» بدبي اأن البنية التحتية الكبرية التي تتمتع بها االإمارات خ�ص��صاً يف جمال املطارات و�صركات الطريان والفنادق تعد �صبباً رئي�صياً يف اإقبال ال�صائحني االأوربيني لالإمارات، اإىل جانب ا�صتقبال ن�صبة كبرية من ال�صياحة العربية التي كانت تت�جه اإىل دول �صمال افريقيا يف اأ�صهر ال�صيف، لكن بعد االأحداث ال�صيا�صية االأخرية اجتهت لل�صياحة بدول اخلليج ويف مقدمتها االإمارات، وذكر اأن الطاقة الفندقية لالإمارات قادرة على ا�صتيعاب الزيادة امل�صتمرة يف ال�صائحني. ودبي بالتحديد ت�صتهدف رفع عدد ملي�ن 20 ماليني اإىل10 الزوار من ، مع االأخذ 2020 زائر �صمن روؤية باالعتبار اأن االإمارة كانت ا�صتقبلت ما ملي�ن زائر خالل عام 11 يزيد على بزيادة اأكرث من ملي�ن زائر 2013 ، االأمر الذي انعك�س2012 مقارنة بعام اإيجاباً على العائدات املحققة والتي مليار درهم 22 و�صلت اإىل ما يقارب اماراتي، وهذا يعني اإ�صهامات مبا�صرة لقطاع ال�صيافة ب�صكل عام وال�صقق الفندقية ب�صكل خا�س يف التقدم والنم� االقت�صادي واالجتماعي يف الدولة واملنطقة، نظراً ملا ميتلكه هذا القطاع من من� وما يتمتع به من مرونة على تغيري ال��صع يف ال�ص�ق امل�صتهدف والتي تنعك�س اإيجابا على االإيرادات يف املح�صلة النهائية ون�صب االإ�صغال. بعد اعتماد �صم� ال�صيخ حممد بن ، 2020 را�صد روؤية دبي ال�صياحية لعام جاء الرد �صريعاً، وازداد االهتمام املحلي، احلك�مي واخلا�س، والعاملي بهذا القطاع يف االإمارة، وت�الت الت�صريحات من جهات عدة باإطالق م�صاريع ودخ�ل القطاع واملجيء اإىل االإمارة من دول اخلارج. من جهتها، عززت جمم�عة اإعمار لل�صيافة، التابعة ل�صـركة اإعمار العقارية، حمفظتها من العالمات الفندقية الفاخـرة عرب اإ�صافة عالمة فنادق الب�تيك اجلديدة منزل التي حتتفي بجماليات ت�صاميم االأرابي�صك االأ�صيلة ونكهات املاأك�الت ال�صهية. وتعترب منزل العالمة الفندقية الرابعة للمجم�عة بعد النجاح املميز الذي حققته كل من العن�ان للفنادق واملنتجعات وفيدا للفنادق واملنتجعات هندسته العمارية مستوحاة من القصور التقليدية والمنازل العربية الفاخرة، july 2014 EntrEprEnEur 74 ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة
تعزز التحف الفنية من روعة االأج�اء العربية االأ�صيلة. و�صيتم تزويد جميع غرف فنادق “منزل” باأحدث و�صائل الراحة واالت�صاالت والرتفيه. ويت�صح اأ�صل�ب املعي�صة الذكي من خالل ت�فري خدمة واي فاي املجانية، واحلجز عرب االإنرتنت، وغريها من املزايا التي تعزز راحة ال�صي�ف. كما �صيتم جتهيز الغرف بن�افذ متتد بني ال�صقف واالأر�س لتتيح لها اإنارة طبيعية ب�ص�ء ال�صم�س. و�صتبداأ جمم�عة اإعمار لل�صيافة بت��صعة نطاق منزل انطالقاً من دبي، ومنها اإىل اأهم االأ�ص�اق العاملية التي تت�اجد فيها. وت�صم حمفظة جمم�عة اإعمار فندقاً، وهي متتلك وتدير 12 لل�صيافة حمفظة متن�عة من م�صاريع ال�صيافة مبا فيها الفنادق، وال�صقق الفندقية، ومنتجعات اجل�لف، وناد للب�ل� والفرو�صية. في قطر اسم يورد للعالم تفيد تقديرات متخ�ص�صة باأنّ حجم قطاع ال�صيافة القطري �صي�صل اإىل . 2016 مليار دوالر بحل�ل العام1.1 وي�صكّل احتالل قطر املرتبة الثالثة ع�صرة عاملياً واالأوىل عربياً يف «م�ؤ�صر »، 2014-2013 التناف�صية الدولية ال�صادر عن «املنتدى االقت�صادي العاملي»، دفعة ق�ية الإحداث نقلة ن�عية على �صعيد اخلدمات ال�صياحية والفندقية ال�صتيعاب االأعداد املت�قعة من الزوّار وال�صياح االإقليميني والدوليني خالل ال�صن�ات القليلة املقبلة. وي�صهد قطاع ال�صيافة القطري ن�صاطاً الفتاً على �صعيد امل�صاريع املرم�قة التابعة الأبرز العالمات الفندقية الرائدة يف العامل. 60 وتخطّط قطر لبناء اأكرث من األف غرفة فندقية جديدة، ليقفز األف 100 العدد االإجمايل اإىل ح�ايل ا�صتعداداً 2022 غرفة بحل�ل العام ال�صت�صافة نهائيات «بط�لة كاأ�س ».2022 العامل لكرة القدم يف العام وبف�صل الدعم احلك�مي الالحمدود والتط�ّر الهائل على �صعيد البنية التحتية، تربز قطر يف ال�قت الراهن ك�جهة رئي�صية جاذبة لال�صتثمارات االإقليمية والدولية التي �صتدعم بال �صك اخلطط الرامية اإىل جعل قطر مركزاً �صياحياً من الطراز االأوّل متا�صياً مع «روؤية قطر ال�طنية ».2030 تعد كتارا لل�صيافة �صركة عاملية مالكة ومط�رة وم�صغلة للفنادق ومقرها دولة قطر. ومع خربة متتد الأربعني عاماً يف قطاع ال�صيافة، تعمل كتارا لل�صيافة على تنفيذ خططها اال�صرتاتيجية للت��صع من خالل اال�صتثمار يف الفنادق الرائدة يف قطر يف ال�قت الذي تعمل فيه على تنمية جمم�عتها من العقارات الفاخرة يف االأ�ص�اق الدولية الرئي�صية. وقد و�صعت ال�صركة اأهدافاً فندقا بحل�ل 30 المتالك و/ اأو اإدارة فندقاً اإ�صافياً على 30 و2016 عام مدى العقد التايل مع هدفها اإىل اأن تك�ن يف طليعة امل�ؤ�ص�صات العاملية فنادق المدينة اإلماراتية استقبلت خالل العام الماضي مليون نزيل بزيادة تقدر بأكثر من مليون 11 أكثر من بالمئة10.6 ، بزيادة2012 نزيل عن عام ألف غرفة60 تخطّط قطر لبناء أكثر من فندقية جديدة، ليقفز العدد اإلجمالي إلى 2022 ألف غرفة بحلول العام100 حوالي EntrEprEnEur july 2014 77
.ودبي اإن وف�صالً عن غناها بتقاليد ال�صيافة العربية االأ�صيلة، تعترب منزل عالمة فاخرة بني فنادق املجم�عة من فئة الب�تيك؛ اإذ متتاز بلم�صاتها الفريدة من فن االأرابي�صك، وت�صاميمها الداخلية االأنيقة التي حتتفي باله�ية الثقافية للمنطقة، وتن�ع خيارات االأطباق من �صتى اأنحاء العامل العربي. وي�صم كل واحد من فنادق منزل ردهة ف�صيحة اأ�صبه باملجل�س التقليدي ال�صهري الذي يعترب وجهة مميزة لال�صرتخاء والت�ا�صل يف اأج�اء اجتماعية هادئة. ولتاأ�صي�س ح�ص�ر ق�ي لها يف ال�ص�ق، �صيك�ن اأول فندق يحمل ا�صم العالمة اجلديدة ه� منزل و�صط مدينة دبي (املعروف �صابقاً با�صم املنزل) الذي يقع مبا�صرة قبالة �ص�ق البحار. ويزدان ت�صميم هذا الفندق باأل�ان 197 البني والبيج واالأبي�س، ويت�صمن غرفة اأنيقة بت�صاميم مبتكرة جت�صد قيم ال�صيافة احلقيقية. بهذه املنا�صبة قال حممد العبار، رئي�س جمل�س اإدارة اإعمار العقارية: «متثل منزل عالمة جتارية حي�ية حتتفي بقيم ال�صيافة العربية االأ�صيلة، وتن�صجم مع ثقافة دبي يف الرتحيب بزوارها املت�افدين اإليها من كافة اأ�صقاع االأر�س. وتقدم هذه الفنادق كافة املرافق واخلدمات الع�صرية املتميزة التي تتناغم مع االأج�اء التقليدية ال�صاحرة التي ت�صلط ال�ص�ء على ثراء االإرث الثقايف للمنطقة عم�ماً». واأ�صاف العبار: «تلتزم اإعمار بدعم التي اأر�صى 2020 روؤية دبي ال�صياحية مالحمها �صاحب ال�صم� ال�صيخ حممد بن را�صد اآل مكت�م، نائب رئي�س الدولة رئي�س جمل�س ال�زراء حاكم دبي وه� ما يتجلى يف تركيز ال�صركة على تقدمي جتربة ا�صتثنائية مفعمة باأرقى خدمات ال�صيافة لزوار املدينة، وال �صيما القادمني من املنطقة. ومتثل فنادق منزل اإ�صافة مميزة ترثي باقة اخليارات التي نقدمها للزوار، وت�صكل امتداداً للنجاحات الكبرية التي حققناها يف ت�فري خيارات �صيافة ال ت�صاهى بكل املقايي�س». ويتكامل يف فنادق منزل �صحر ال�صرق العربي مع و�صائل الراحة والرتفيه احلديثة، وو�صائل االت�صال الذكية، واأ�صاليب احلياة الع�صرية، مما يجعل من العالمة التجارية انعكا�صاً حقيقياً لله�ية العربية احلديثة يف اآفاقها واالأ�صيلة يف قيمها. وت�صتهدف العالمة اجلديدة جيل ال�صباب من امل�صافرين ورجال االأعمال القادمني من منطقة دول جمل�س التعاون اخلليجي على وجه اخل�ص��س، اإذ تتيح لهم خيارات ع�صرية ا�صتثنائية تلبي احتياجاتهم على كافة امل�صت�يات. وحتدد عالمة منزل اجتاهاً جديداً يف ت�صاميم االأرابي�صك املعا�صرة، حيث �صتتاألق الفنادق ب�اجهات امل�صربية ال�صهرية التي ميتد تاأثريها اإىل الردهات واملمرات. وتزخر امل�صاحات املخ�ص�صة للجل��س بال��صائد املريحة، والزخارف البديعة امل�صتمدة من الفن�ن اليدوية يف املنطقة، فيما «تلتزم إعمار بدعم رؤية دبي التي أرسى 2020 السياحية مالمحها صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم july 2014 EntrEprEnEur 76 ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة
.»باري�س اإىل جمم�عة فنادقنا فندقاً 12 ومتلك �صركة كتارا لل�صيافة حتت قيد الت�صغيل يف كل من قطر وفرن�صا و�ص�ي�صرا وم�صر و�صنغاف�رة فندقاً 14 وتايالند. باالإ�صافة اإىل اأخراً حتت قيد التط�ير اأو اعادة الرتميم يف �صبعة دول مبا يف ذلك قطر و�ص�ي�صرا واإيطاليا واملغرب وجزر املالديف وغامبيا وجزر القمر. وتهدف ال�صركة الأن ت�صل عدد الفنادق التي فندقاً بحل�ل العام 30 متلكها اإىل فندق اأخر بحل�ل العام 30 و2016 .2030 ،بالنيابة عن حمد عبد اهلل املُال الرئي�س التنفيذي لكتارا لل�صيافة خالل م�ؤمتر �صحفي اأقيم يف فندق بينين�ص�ال باري�س �صرح ممثل ال�صركة: «لقد �صكل العمل جنبا اإىل جنب مع �صركائنا يف ه�نغ ك�نغ و�صنغهاي للفنادق رحلة ط�يلة وجمزية لنا، وي�صرنا اأن نتمكن من ال��ص�ل اإىل ال�جهة االأوىل يف هذه الرحلة معاً مع اإطالق بينين�ص�ال باري�س. ونتطلع اإىل م�ا�صلة العمل لتح�يل هذا الفندق اإىل وجهة عاملية رائدة. «وقد عملنا جنباً اإىل جنب مع اأف�صل احلرفيني يف فرن�صا، والذي ميكن مالحظته من خالل التفا�صيل املتميزة يف جميع اأنحاء الفندق والتي تكرم تراث هذا الفندق اجلميل.» واأ�صاف: «مع دخ�له مرحلة الت�صغيل، من املت�قع اأن يك�ن فندق بينين�ص�ال باري�س مركزاً لنمط احلياة الباري�صية يف تقدمي االأف�صل يف الت�صميم والفخامة والراحة. ونحن نفتخر باأن نك�ن مرتبطني بهذا امل�صروع الرائع». واأن الت�صميم املعماري الرائع للفندق مت تنفيذه من قبل ريت�صارد مارتينيه من �صركة اأفيني للعمارة والت�صميم الداخلي، اأما الت�صميم الداخلي فه� من عمل هرني ي�نغ من ت�صادا �صيمبيدا و�صركائه املحدودة. واأ�صار ممثل ال�صركة اإىل اأن افتتاح فندق بينين�ص�ال باري�س ميثل اجنازاً جديداً يف تط�ير كتارا لل�صيافة، قائالً:»اأن منهجنا وا�صح، وه� اأن ن�صبح ال�صركة املالكة واملط�رة وامل�صغلة الرائدة يف جميع اأنحاء العامل، ونحن نهدف اإىل حتديد الفر�س التي ميكن اأن ن�صتغل فيها عاما كمالك 40 خربتنا التي متتد لـ وم�صغل الإطالق طاقات هذه الفنادق البديعة. «ويف جميع ما نق�م به، فاإن احرتامنا للرتاث يعد يف قمة اول�ياتنا. وتركز ا�صرتاتيجيتنا على اال�صتثمار يف الفنادق الرائعة والتي من خالل تقدمي الرعاية واالهتمام اخلا�س بها ميكن اعادة رم�ز ال�صيافة هذه اإىل احلياة.» واأ�صاف «نحن ملتزم�ن اأي�صاً بالعمل مع اأف�صل ال�صركاء من خمتلف اأنحاء ال�صناعة، من املهند�صني املعماريني وامل�صممني اإىل ال�صركاء يف اال�صتثمار اإىل م�صغلي الفنادق. «واإن االإطالق الناجح لفندق فندق بينين�ص�ال باري�س يعد مثالً رائعاً على تنفيذ هذا املنهاج». من جتهتا، «ديار للتط�ير العقاري» تعتزم تخ�صي�س ما ي�صل اإىل ملي�ن قدم مربعة لقطاع الفنادق وال�صقق الفندقية، يف م�اقع رئي�صة يف «اإمارة دبي»، حيث تن�ي الت��صع يف قطاع ال�صيافة عرب التط�ير املبا�صر اأو عمليات اال�صتح�اذ. تخطط ال�صركة لت��صيع حمفظة عقاراتها التجارية وال�صكنية لت�صمل تط�ير م�صروعات ال�صيافة، حيث تاأتي هذه اخلط�ة يف اإطار ا�صرتاتيجية ال�صركة التي تنتهجها لتن�يع حمفظتها العقارية بدايةً من دبي. وت�صمل امل�اقع التي تعتزم «ديار للتط�ير» الت��صع فيها، اخلليج التجاري و�صارع ال�صيخ زايد، باالإ�صافة اإىل امل�اقع القريبة من م�قع معر�س ».2020 «اإك�صب� الدويل وقال الرئي�س التنفيذي لـ»ديار» �صعيد القطامي: «نعتقد اأن هذه خط�ة اإيجابية لديار، تتيح لنا اإثبات قدرتنا على م�اكبة املتطلبات املتنامية لل�ص�ق، اإذ �صهدت دبي من�اً هائالً يف معدالت 80% االإ�صغال الفندقي تخطت حاجز ، 2013 يف املناطق عالية القيمة يف واإن لدى ديار املقدرة الكاملة على اال�صتفادة من هذا القطاع املتنامي، مبا ي�فر لعمالئنا جمم�عة اأكرب من اخليارات اال�صتثمارية». واأ�صاف «ننظر حالياً يف عدد من امل�صروعات التي ناأمل اأن نك�صف عنها قريباً، و�صتحتفظ ديار بامللكية الكاملة جلزء من هذه امل�صروعات، بينما �صيتم بيع امل�صروعات االأخرى مل�صتثمرين اآخرين، و�صتتميز امل�صروعات مب�اقعها وج�دتها وت�صليمها يف ال�قت املحدد». وكانت �صركة «ديار للتط�ير» اأعلنت االأ�صب�ع املا�صي، اأنّ ق�صم اإدارة العقارات واالأ�ص�ل التابع لل�صركة قد 2.600 ، اإ�صافة2013 �صهد خالل وحدة عقارية جديدة اإىل حمفظة ال�صركة، لي�صل اإجمايل ال�حدات التي األف 20.369 تديرها ال�صركة اإىل وحدة. 2002 وتاأ�ص�صت «ديار للتط�ير» عام وتتخذ من دبي مقراً لها، وتت�صمن جماالت اأعمالها خدمات التط�ير العقاري املتكاملة وخدمات اإدارة العقارات، كما ت�فر «ديار» خدمات اإدارة املرافق ملحفظتها التي ت�صم اأكرث األف وحدة �صكنية وجتارية.20 من «ديار للتطوير العقاري» تعتزم تخصيص ما يصل إلى مليون قدم مربعة لقطاع الفنادق والشقق الفندقية، في مواقع رئيسة في «إمارة دبي» EntrEprEnEur july 2014 79
.املتخ�ص�صة بال�صيافة والفندقة ومتا�صياً مع روؤية قطر وا�صرتاتيجيتها اخلا�صة بتط�ير ال�صياحة وباعتبارها ال�صركة الرائدة لقطاع ال�صيافة يف البالد �ص�ف تلعب كتارا لل�صيافة دوراً .2022 رئي�صيا يف ا�صتقبال م�نديال ومتلك ال�صركة الي�م جمم�عة من العقارات الرائدة التي تت�زع يف ثالث قارات، مع عقارات يف قطر و�صنغاف�رة وجزر املالديف و�ص�ي�صرا وفرن�صا واإيطاليا وم�صر واملغرب وغامبيا واحتاد جزر القمر. وت�صم الفنادق التي متتلكها كتارا لل�صيافة عالمات جتارية �صهرية يف حني متتلك ال�صركة اأي�صاً العالمات التجارية اخلا�صة بها: جمم�عة بريجن�صت�ك وفنادق مروب. وم�ؤخراً، ا�صتح�اذهت ال�صركة على خم�صة فنادق جديدة يف مدن اأوروبية رئي�صية من م�صتثمرين يف القطاع اخلا�س، وهي فندق «اإنرتك�نتيننتال كارلت�ن كان» و «اإنرتك�نتيننتال اأم�صتل اأم�صرتدام» و «مدريد اإنرتك�نتيننتال» و»اإنرتك�نتيننتال فرانكف�رت»، وفندق م�صتاأجر يحمل ا�صم «اإنرتك�نتيننتال دي ال فيل روما». ومن �صاأن هذا اال�صتح�اذ اأن يدعم جمم�عة الفنادق العاملية التي متتلكها فندقاً 32 كتارا لل�صيافة لت�صل اإىل قيد الت�صغيل اأوالتط�ير، ولتبلغ يف ذلك فندقاً 30 هدفها املتمثل يف امتالك .2016 بحل�ل العام وقال ال�صيخ ن�اف بن جا�صم بن جرب اآل ثاين، رئي�س جمل�س اإدارة كتارا لل�صيافة يف معر�س تعليقه على هذه املنا�صبة: «يطيب لنا اأن نعرب عن �صعادتنا المتالكنا هذه القدرة التي اأتاحت لنا اإ�صافة هذه املجم�عة من الفنادق اخلم�صة اإىل حمفظتنا لت�صتمل على العقارات االإبداعية يف جميع اأنحاء العامل. وت�صاعد هذه ال�صفقة على اإحداث ت��صع كبري يف نطاق انت�صارنا، �ص�اء من الناحية اجلغرافية اأو من حيث عالقات ال�صراكة التي نرتبط بها مع �صركائنا لت�صغيل هذه الفنادق». واأ�صاف اأي�صاً: «اإنه من دواعي �صرورنا الرتحيب بان�صمام العالمة التجارية لفنادق اإنرتك�نتيننتال اإىل جمم�عة �صركائنا احلاليني، ونتطلع اإىل ت��صعة اآفاق عالقتنا مع هذه ال�صركة يف امل�صتقبل». من جانبه قال حمد عبداهلل املال، الرئي�س التنفيذي وع�ص� جمل�س اإدارة �صركة كتارا لل�صيافة: «�صنق�م بالبحث عن ال�صناديق اال�صتثمارية لدعم العمليات ال�صرورية لتجديد اأو ترميم هذه الفنادق، مثلما نتعامل مع جميع الفنادق املدرجة يف جمم�عتنا اال�صتثمارية. وبف�صل ا�صرتاتيجية التحديث النم�ذجية التي نحر�س على تطبيقها، يتح�ل الفندق اإىل م�صروع مبدع بعد اإعادته اإىل �ص�رته امل�صرقة، وذلك من خالل اجلمع بني تراثه الغني مع جميع املرافق احلديثة الالزمة للفندق يف القرن احلادي والع�صرين». من جانبها قالت اأجنيال براف، الرئي�س التنفيذي ملجم�عة فنادق اإنرتك�نتيننتال يف اأوروبا: «نحن م�صرورون للعمل مع كتارا لل�صيافة فندقاً 180 للمرة االأوىل. مع اأكرث من بلدا ح�ل العامل تعد 60 يف اأكرث من فنادق ومنتجعات اإنرتك�نتيننتال عالمة جتارية دولية بحق. و�صن�ا�صل العمل مع كتارا لل�صيافة الإدارة وت�صغيل هذه الفنادق اخلم�صة بالنيابة عنهم، ونتطلع اإىل تعزيز �صراكتنا من ق�ة اإىل ق�ة». ومتتلك ال�صركة يف ال�قت الراهن بلداً، 14 فنادق اأو م�صاريع منت�صرة يف غرف 7،103 مع وج�د ما جمم�عه قيد الت�صغيل اأو التط�ير. ومن يف اأواخر ي�ني�، قامت ال�صركة باإطالق فندق بينين�ص�ال باري�س والذي 2014 اأغ�صط�س1 �صيفتح اأب�ابه ي�م عقب االنتهاء من اأعمال الرتميم الدقيقة التي ي�صهدها. ومع اإ�صافة فندق بينين�ص�ال باري�س اإىل جم�عة فنادق كتارا لل�صيافة ي�صل 14 ًعدد فنادق ال�صركة امل�صغلة حاليا ح�ل العامل. 26 فندق من جمم�ع ويقع الفندق على بعد خط�ات قليلة من ق��س الن�صر وال�صانزليزيه يف االأنيقة من العا�صمة 16 قلب منطقة الفرن�صية باري�س. وقد مت اعاده ترميم فندق بينين�ص�ال باري�س بالكامل ليتخذ مكانته كق�صر فرن�صي بحق. واأن اال�صتثمار الذي قامت به كتارا لل�صيافة وه�نغ ك�نغ و�صنغهاي للفنادق �صي�صمن حفاظ الفندق على تراثه املعماري املتميز يف ال�قت الذي �صيعمل على تعزيز مرافقه املعا�صرة لتتنا�صب مع �ص�ق ال�صيافة العاملي. ويف هذا ال�صياق، قال ال�صيخ ن�اف بن جا�صم بن جرب اآل ثاين، رئي�س جمل�س اإدارة كتارا لل�صيافة: «�صي�صبح فندق بينين�ص�ال باري�س اأحد اأكرث الفنادق التاريخية ريادة يف العامل ورمز لي�س يف فرن�صا وحدها بل يف جميع اأنحاء العامل. وان العمل الذي اجنز على هذا ال�صرح املخ�صرم خالل ال�صن�ات القليلة املا�صية، قد و�صعه يف مكانة اأكرث الفنادق ريادة يف العامل». واأ�صاف: «اإن ا�صتثمارنا يف فندق بينين�ص�ال باري�س يعد مثاالً اآخر على التزامنا جتاه ال�ص�ق الفرن�صية». واأردف ال�صيخ ن�اف قائالً: «نحن يف كتارا ال�صيافة متكنا من اتخاذ روح الريادة يف تط�ير قطاع ال�صيافة يف قطر ونعمل على نقل خرباتنا اإىل فنادق �صهرية ح�ل العامل. ولهذا ي�صرنا اأن ن�صيف فندق بينين�ص�ال تخطط الشركة لتوسيع محفظة عقاراتها التجارية والسكنية لتشمل تطوير مشروعات الضيافة، حيث تأتي هذه الخطوة في إطار استراتيجية الشركة التي تنتهجها لتنويع محفظتها العقارية بدايةً من دبي. july 2014 EntrEprEnEur 78 ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة
يف هذه ال�صفحات نلقي نظرة على هذين التوجهني معاً، حيث يتناول التقرير التايل مفهوم احلقل املكمل بطريقة ذكية. اكت�صب مفهوم احلقل املكمل بطريقة ذكية، خالل ال�صنوات القليلة املا�صية، زخماً وقوة يف �صناعة النفط والغاز، حيث ازداد الطلب على النفط واأ�صبحت العمليات اأكرث تعقيداً و�صارت م�صاألة تعوي�ض االحتياطيات اأكرث �صعوبة. تختلف ت�صمية مفهوم احلقل الذكي باختالف ال�صركات فهو يعرف با�صم «احلقل الذكي» و»حقل امل�صتقبل» و»العمليات املتكاملة» و»احلقل االإلكرتوين»، ولكنها جميعاً تدور حول نف�ض الفكرة. يحاول هذا املفهوم تعزيز نوعية و�صرعة اتخاذ القرارات وتنفيذها. ويتم هذا من خالل تكامل جهود االأ�صخا�ض واأ�صلوب املعاجلة والتكنولوجيا مدعوماً باإمكانية احل�صول على البيانات واملعلومات يف الوقت الفعلي وا�صتخدام مناذج املحاكاة واالأدوات التحليلية االأخرى، مما ي�صمح لفريق احلقل مبراقبة اأداء االآبار ومرافق احلقل مقابل االأهداف املحددة ملعرفة االختالفات واكت�صاف امل�صاكل يف مرحلة مبكرة. مت تاأ�صي�ض 2007 ففي منت�صف عام دائرة با�صم «االأمتتة واحلقل الذكي» يف اأدكو لتحديد متطلبات تطبيق هذا املفهوم بالن�صبة للحقول املطورة وغري املطورة. تقوم الدائرة بتحديد وتطبيق احللول املالئمة لكافة عنا�صر احلقل الذكي والتي ترتاوح ما بني القيا�صات اجلوفية وال�صطحية واأنظمة االأمتتة والتحكم واالت�صاالت والبنية االأ�صا�صية لتكنولوجيا املعلومات وعمل النماذج و�صبل التعاون والتن�صيق يف الزمن الفعلي. ومن املهام الرئي�صية التي تقوم بها الدائرة توزيع مراكز تن�صيق متكاملة (بيئات عمل موؤ�ص�صية) لكل اأ�صل من اأ�صول ال�صركة ومراكز اإنتاج تعمل وفقاً للوقت الفعلي، باعتبارها العنا�صر الرئي�صية ملفهوم احلقل الذكي. توفر بيئة العمل املتعاونة بيئة تتميز بروح التعاون ل�صد الفجوة بني احلقل واملكتب الرئي�صي، حيث يتيح توفر البيانات املطلوبة واإجراءات واأدوات العمل للمهند�صني على كال اجلانبني التو�صل اإىل القرارات ال�صحيحة يف الوقت املنا�صب. كما توفر هذه البيئة املعلومات واالأدوات االأ�صا�صية الالزمة الإدارة كل اأ�صل من اأ�صول ال�صركة على حدة. ومن املتوقع اأن يوؤدي هذا اإىل اال�صتفادة املثلى من املوظفني الذين ميكنهم الرتكيز على التحليل واتخاذ االإجراءات الت�صحيحية بدالً عن املراقبة الروتينية املرهقة. تقنية العرض المجسم تعترب تقنية العر�ض املج�صم اإحدى االأدوات التي ت�صتخدم يف جتميع خمتلف التخ�ص�صات الفنية خللق منتج م�صرتك يكون اأكرب من جمموع االأجزاء املكونة له. ومل تعد هذه التقنية احلديثة واملتطورة حلماً يف دولة االإمارات العربية املتحدة. فقد اأ�صبحت اأدكو واحدة من اأوىل ال�صركات التي ت�صتخدمها يف املنطقة. وت�صاعد مراكز العر�ض املج�صم حالياً يف تطوير العديد من ال�صناعات مبا يف ذلك �صناعة النفط التي ت�صتفيد مركزاً على م�صتوى العامل.50 من يتم ا�صتخدام مراكز العر�ض املج�صم لتو�صع ت�صور م�صرتك للم�صائل �صديدة التعقيد من خالل جمع بع�ض االأ�صخا�ض مع بع�صهم البع�ض لو�صع ت�صورات ثالثية االأبعاد. فمن خالل ال�صور ثالثية االأبعاد ميكن فهم الرتكيبات اجليولوجية اجلوفية املعقدة ب�صورة اأف�صل وم�صاهدة م�صارات حركة ال�صوائل يف املكامن التي حتتوي على مواد هيدروكربونية واختيار اأماكن احلفر ب�صكل اأف�صل وو�صع ت�صورات لت�صميم املرافق ال�صطحية. وي�صاهم هذا يف ت�صريع عملية اتخاذ القرارات مما يوفر ماليني الدوالرات لل�صركة. كما ميكن ا�صتخدام امل�صرح لعر�ض ال�صور ثنائية االأبعاد ب�صكل اأو�صح والتجول االفرتا�صي و�صط الت�صاري�ض ال�صطحية. صمية هذا املركز يف اأدكو با�صم � متت ت «املجل�ض» ويعني «مكان االجتماع». المجلس هو عبارة عن قاعة جمهزة على نحو �صخ�صاً 25 مريح ال�صتيعاب نحو ت�صم ثالثة اأجهزة عر�ض ملونة كبرية ت�صلط اأ�صواءها على �صا�صة كبرية مرت، مع 2.4 اأمتار وعر�ض7 بطول وجود نظام �صوتي للم�صاعدة يف في دولة اإلمارات العربية المتحدة. فقد أصبحت أدكو واحدة من أولى الشركات التي تستخدمها في المنطقة. وتساعد مراكز العرض المجسم حاليًا في تطوير العديد من الصناعات بما في ذلك صناعة النفط مركزًا على مستوى العالم.50 التي تستفيد من تم2007 في منتصف عام تأسيس دائرة باسم «األتمتة والحقل الذكي» في أدكو لتحديد متطلبات تطبيق هذا المفهوم بالنسبة للحقول المطورة وغير المطورة. EntrEprEnEur july 2014 81
واحد من التكتيكات السهلة والجاهزة دائماً للنجاح هي مجاراة االتجاهات السائدة التي تحدد مالمحاً معينة للمستقبل. أي أنه إذا كنت تريد أن تحجز لنفسك مكاناً في المستقبل ما عليك إال أن تركز على االتجاه المتزايد رواجه اليوم. في هذا السياق يمكننا القول أن اتجاهين رائجين على صعيد العالم بشكل واضح جداً، وهما التقنية والمزيد من التقنية باإلضافة إلى االستدامة. وغني عن القول أن األمر أكثر ما ينطبق على الصناعات الحيوية كالنفط والغاز بالنسبة لدول مجلس التعاون الخليجي. >>> صناعة النفط والغاز العربيةEntrepreneur خاص ًنحو حقول أكثر ذكاء قطاعات مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات july 2014 EntrEprEnEur 80
من النفط يف املكامن كانت �صتبقى على �صكل تر�صبات بني �صخور املكمن. نفذت �صركة اأدكو خالل �صهر نوفمرب اأول عملية اختبارية يف منطقة 2009 ال�صرق االأو�صط حلقن غاز ثاين اأك�صيد الكربون يف مكمن رميثة (حقل �صمال �صرق باب) حيث مت حقن الغاز الذي وفرته �صركة م�صدر. �صتعتمد �صركة م�صدر على جتميع غاز ثاين اأك�صيد الكربون من م�صاريع الطاقة الكربى يف اأبوظبي وم�صانع انتاج الطاقة االأخرى مثل م�صانع االأملنيوم وال�صلب وغريها و�صوف تن�صئ بنية اأ�صا�صية من �صبكات خطوط االأنابيب لتزويد املكامن النفطية يف اأبوظبي باحتياجاتها من غاز ثاين اأك�صيد الكربون. من هنا تكون اأدكو قد مهدت الطريق اأمام ال�صركات العاملة وال�صركات االأخرى يف املنطقة باأ�صرها لتطبيق هذه التقنية، مت اإعداد خارطة طريق للتعريف بعملية اال�صتخال�ض املعزز للنفط من خالل حقن ثاين اأك�صيد الكربون. وقد مت القيام بدرا�صات امل�صح الفني من اأجل حتديد املكامن املر�صحة املتوقع تزويدها بهذه التقنية حيث اأجريت الدرا�صات املخربية على ال�صوائل وال�صخور اجلوفية ملعرفة اأثر حقن غاز ثاين اأك�صيد الكربون يف مكامن اأدكو. وجترى حاليا درا�صات املحاكاة الكمبيوترية لالطالع على عملية ا�صتخال�ض النفط اإىل جانب درا�صة اآثار غاز ثاين اأك�صيد الكربون على املرافق ال�صطحية التي تتم حاليا من اأجل تقييم اجلدوى االقت�صادية لطرح هذا امل�صروع. من املوؤمل اأن تكون عملية تعزيز ا�صتخال�ض النفط بوا�صطة حقن غاز ثاين اأك�صيد الكربون ذات فائدة اقت�صادية لدولة االإمارات العربية املتحدة. نظام إلكتروني للسالمة والبيئة قامت اأدكو بتطبيق نظام اإلكرتوين جديد للتحليل واالإبالغ واملتابعة يوفر اأداة تعتمد على �صبكة االإنرتنت �صهلة اال�صتخدام مل�صاعدة ال�صركة على متابعة واإدارة واالإبالغ عن حوادث ال�صحة وال�صالمة والبيئة ويف اإدارة البيانات البيئية. كما يوفر النظام اإمكانية حتديد اخليارات االأف�صل لتح�صني االأداء البيئي الإطالع ال�صركات امل�صاهمة واأفراد املجتمع اأن ال�صركة تعمل مبوجب �صيا�صتها البيئية. وقد اختارت اأدكو االأنظمة التي تقدمها �صركة (حلول دعم البيئة) لتلبية احتياجاتها يف جمال اإدارة معلومات ال�صحة وال�صالمة والبيئة. هو النظام الذي HEARTS نظام ت�صتخدمه اأدكو للمتابعة واالإبالغ عن حوادث ال�صحة وال�صالمة والبيئة وهو ي�صتخدم من قبل جميع العاملني يف اأدكو، من م�صتوى موظف البدالة اإىل االإدارة العليا يف ال�صركة. وهو ميثل اأي�صًا النظام املركزي ملتابعة التو�صيات واالقرتاحات املتعلقة بال�صحة وال�صالمة والبيئة ومتابعة االإجراءات املتخذة. كنظام اأ�صا�صي HEARTS يعمل نظام للم�صاعدة يف و�صع االأهداف البيئية ونقل بيانات االأداء وحتليل املعلومات. يحتوي هذا النظام على املعلومات املتعلقة بانبعاث الغازات يف الهواء وت�صريف اأي مواد يف الرب اأو البحر اأو يف املكامن املائية اجلوفية. ويوفر النظام معلومات عن التاأثريات البيئية مبا يف ذلك م�صادر التلوث واالأ�صباب النا�صئة عن عمليات ال�صركة، ومن ثم فهو يوفر اآليات الإدارة املعلومات اخلا�صة بالهواء واملياه والنفايات وعمليات الت�صرب فيما يت�صل مبكاتب ال�صركة ومرافقها. كما اأن متابعة هذه HEARTS املعلومات من خالل نظام تتيح اإجراء حتليالت اأكرث دقة واإدخال حت�صينات م�صتمرة. قامت أدكو بتطبيق نظام إلكتروني جديد للتحليل واإلبالغ والمتابعة يوفر أداة تعتمد على شبكة اإلنترنت سهلة االستخدام لمساعدة الشركة على متابعة وإدارة واإلبالغ عن حوادث الصحة والسالمة والبيئة وفي إدارة البيانات البيئية. نفذت شركة أدكو خالل أول 2009 شهر نوفمبر عملية اختبارية في منطقة الشرق األوسط لحقن غاز ثاني أكسيد الكربون في مكمن رميثة EntrEprEnEur july 2014 83
قطاعات مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات تكملة ال�صورة التو�صيحية. وهناك كمبيوتر �صيليكون جرافيك عمالق يتحكم يف اأجهزة العر�ض املزودة بخا�صية عر�ض ال�صور املج�صمة. كما توجد نظارات للم�صاهدة حتتوي على نظام ا�صتقبال ومعاجلة يتم ارتدائها خللق �صور ثالثية االأبعاد. وميكن عر�ض جميع تطبيقات الكمبيوتر على ال�صا�صة الكبرية، مبا يف ذلك العرو�ض التو�صيحية من خالل جهاز عر�ض الفيديو الرقمي والفيديو العادي. ي�صتخدم املجل�ض للقاءات فرق العمل اأيا كان نوعها، وهو ي�صهل عملية التوا�صل بني اأع�صاء الفرق من خلفيات وباأفكار خمتلفة ومتنوعة. وقد تكون تلك اللقاءات من اأجل خلق االأفكار املبدعة اأو اتخاذ القرارات النهائية اأو للقاءات العمل العادية. ويعترب املجل�ض مفيداً ب�صورة خا�صة يف �صبط جودة املنتجات حيث ميكن ملجموعة من االأ�صخا�ض اكت�صاف اأخطاء ال ميكن ل�صخ�ض واحد اأن يكت�صفها. دولة االإمارات العربية املتحدة هي واحدة من الدول املوقعة على بروتوكول كيوتو الذي يدعو لاللتزام بخف�ض ) GHG( انبعاث غازات الدفيئة والتقليل من االآثار ال�صالبة على املناخ. ويف اإطار �صعيها لتكون م�صاهماً فاعالً يف تنفيذ تطلعات الدولة اأن�صاأت اأدكو دائرة متخ�ص�صة اأ�صمتها دائرة اإدارة الكربون �صمن ق�صم امل�صاندة الفنية وذلك لتحقيق هذه االأهداف اإذ اأن اال�صتفادة من غاز ثاين اأك�صيد ) يف مكامن اأدكو CO2( الكربون �صتحقق هدفني رئي�صني هما: • زيادة احتياطات اأدكو النفطية مبعدالت كبرية واملحافظة على ا�صتدامة االإنتاج على املدى الطويل. • املحافظة على غازات الهيدروكربون التي ت�صتخدم حاليا يف حقن الغاز واال�صتفادة منها يف جماالت اأخرى. االستخالص المعزز للنفط اإن عملية اال�صتخال�ض املعزز للنفط هي عملية ا�صتخال�ض النفط با�صتعمال طرق تختلف عن العمليات املعتادة بالطرق الثانوية (عملية الغمر باملاء على �صبيل املثال) ميكن لعملية ا�صتخال�ض النفط با�صتخدام هذه التقنية حتريك كميات اإ�صافية كبرية نفذت شركة أدكو خالل أول 2009 شهر نوفمبر عملية اختبارية في منطقة الشرق األوسط لحقن غاز ثاني أكسيد الكربون في مكمن رميثة (حقل شمال شرق باب) حيث تم حقن الغاز الذي وفرته شركة مصدر. يستخدم المجلس للقاءات فرق العمل أيا كان نوعها، وهو يسهل عملية التواصل بين أعضاء الفرق من خلفيات وبأفكار مختلفة ومتنوعة. وقد تكون تلك اللقاءات من أجل خلق األفكار المبدعة أو اتخاذ القرارات النهائية أو للقاءات العمل العادية. ويعتبر المجلس مفيدًا بصورة خاصة في ضبط جودة المنتجات حيث يمكن لمجموعة من األشخاص اكتشاف أخطاء ال يمكن لشخص واحد أن يكتشفها. دولة اإلمارات العربية المتحدة هي واحدة من الدول الموقعة على بروتوكول كيوتو الذي يدعو ) GHG( لاللتزام بخفض انبعاث غازات الدفيئة والتقليل من اآلثار السالبة على المناخ. قامت أدكو بتطبيق نظام إلكتروني جديد للتحليل واإلبالغ والمتابعة july 2014 EntrEprEnEur 82
حني تفكر في الوسائل التي تتيح لجميع المستخدمين فرصة االتصال بشبكة اإلنترنت قد تتراءى أمامك شاشة الكمبيوتر أو جهاز الهاتف الذكي في متناول يديك. لكنك قد تتفاجأ حين أشخاص في العالم يحظون 10 من7 تعلم أن بفرصة االتصال بشبكة اإلنترنت من خالل أجهزة بسيطة للغاية مثل الهواتف العادية وذلك في العديد من األسواق سريعة النمو حول العالم مثل الهند، البرازيل، اندونيسيا، المكسيك، جنوب إفريقيا، نيجيريا. >>> كيف يمكن للمعلنين الوصول إلى كافة أنحاء العالم عبر أي جهاز؟ بقلم كيلي ماكلين EntrEprEnEur july 2014 85
july 2014 EntrEprEnEur 84 قطاعات مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات
الدول ذات النمو املرتفع مقارنة مع الدولة الأكرث تطوراً. ويف �شوء هذا الهدف، قام موقع في�شبوك با�شتخدام طريقة مبتكرة لتو�شيع خيارات الو�شول يف الدول ذات النمو املرتفع، دون انتهاك اخل�شو�شية، حتى يتمكن من تقدمي الدعم للمعلنني وميكنهم من الو�شول اإىل اجلمهور ال�شحيح عرب اأي جهاز. ا�شتهداف اجلمهور ح�شب التوزّع - اجلغرايف: مل ميلك املعلنون يف ال�شابق �شوى خيارات ا�شتهداف حمدودة للغاية مثل ا�شتهداف اجلمهور يف مدينة �شمن الدول ذات النمو املرتفع مثل الهند. يف حني يحظى املعلنون اليوم بخيارات ا�شتهداف الأفراد بح�شب الولية اأو حتى وليات متعددة من الهند دون احلاجة اإىل ت�شنيف املدن املتعددة. يعمل اأفراد فريق عملنا جاهدين لإدخال املزيد من التح�شينات على خيارات ال�شتهداف ح�شب التوزع اجلغرايف يف دول مثل نيجريا، تركيا، جنوب اإفريقيا، الهند، اندوني�شيا وكذلك عرب اأمريكا الالتينية. ا�شتهداف اجلمهور ح�شب الفئة - العمرية: تتوفر مزايا ال�شتهداف ذاتها يف كل من الوليات املتحدة واململكة املتحدة حيث يتم ا�شتهداف الأمهات والآباء حديثي العهد و�شيُتاح يف القريب العاجل خيار ا�شتهداف الأفراد الذين خطوا اأوىل خطواتهم يف امل�شوار املهني اأو الذين تقاعدوا يف الدول ذات النمو املرتفع. إيجاد الطرق المناسبة للحساب ي�شكل ح�شاب عدد الأفراد امل�شتهدفني حتدياً فريداً من نوعه بالن�شبة للمعلنني يف الدول ذات النمو املرتفع. وب�شبب وجود عدد كبري من الأفراد ممن يتمتعون بفر�شة ا�شتخدام �شبكة الإنرتنت عرب الهاتف املتحرك يف هذه الدول، قمنا بتاأ�شي�ص �شراكة مع موؤ�ش�شة نيل�شني حتى نتمكن من اإجراء ا�شتطالع حول الأفراد الذين ي�شتخدمون الهواتف الب�شيطة. تتيح حلولنا املبتكرة يف القيا�ص للمعلنني فر�شة احل�شول على اأدوات ل مثيل لها ملعرفة اآراء النا�ص حول عالمة جتارية ماونية ال�شراء ناهيك عن منحهم فر�شة م�شاهدة الإعالن عرب الهاتف املتحرك اأو �شا�شة الكمبيوتر. ميثل عملنا اخلطوات الأوىل لالرتقاء بخدمات الأفراد وال�شركات يف الدول ذات النمو املرتفع. لقد حتدينا اأنف�شنا حني فكرنا يف ابتكار اأ�شاليب جديدة لتطوير وتنفيذ الإعالنات واخلدمات. وقد و�شلنا اإىل قناعة مفادها اأن ال�شركات اليوم حتتاج اإىل حلول اإعالنية م�شممة وفقاً لحتياجاتها كي تتمكن من التوا�شل مع اجلمهور الأمثل. ناأمل اأن ن�شارككم املزيد حول عملنا هذا فور اكتماله. نبذة عن فيسبوك ، 2004 تأسس فيسبوك في العام بهدف أن يجعل من العالم مكاناً مفتوحاً مترابطاً بين أنحائه. حيث يستخدم المشتركون فيسبوك للتواصل مع األصدقاء وأفراد عائالتهم، وحتى يتعرفوا على الجديد في العالم، ويتبادلوا فيما بينهم كل ما يهمهم ويعبروا عنه بحرية. لدى فيسبوك أكثر مليار مستخدم ناشط شهرياً. 1.3 من يقوم أكثر من مليار شخص شهرياً بتصفح موقع فيسبوك من خالل أنواع مختلفة من الهواتف المتحركة EntrEprEnEur july 2014 87
�شهدت ن�شبة م�شتخدمي �شبكة الإنرتنت عرب الهواتف املتحركة فقط ارتفاعاً ملحوظاً خا�شة يف الدول ذات النمو املرتفع. اإذ يقوم اأكرث من مليار �شخ�ص �شهرياً بت�شفح موقع في�شبوك من خالل اأنواع خمتلفة من الهواتف يف 71% يف الهند و66% :املتحركة يف جنوب اأفريقيا.68%اإندوني�شياو وخالل ال�شنة املا�شية، عمد فريقنا يف كل من الوليات املتحدة ويف الربازيل، اإندوني�شيا، الهند، تركيا وجنوب اإفريقيا اإىل اإجراء درا�شة ميدانية بهدف التعرّف على كيفية توا�شل الأفراد عرب خمتلف اأنواع الأجهزة وبا�شتخدام �شبكات ات�شال متعددة بدءاً من �شبكة اجليل الثاين املتاحة يف املناطق الريفية من 2G العامل و�شولً اإىل �شبكات البيانات عالية ال�شرعة يف املدن الكربى. جتدر الإ�شارة اإىل اأن هذا الراأي يهدف اإىل توفري اأف�شل جتربة ل�شتخدام موقع في�شبوك عرب الهواتف املتحركة واإىل ابتكار مكانة اأف�شل للمنتج الإعالين لتلبية احتياجات كافة الأفراد واملعلنني يف الدول ذات النمو املرتفع. ي�شرنا اليوم اأن ن�شارككم بع�ص النتائج التي ح�شلنا عليها واأن ناأخذكم يف جولة ق�شرية نعرفكم خاللها على اأف�شل احللول التي نعمل على تطويرها حالياً ل�شالح املعلنني. الوصول إلى أشخاص لم نصل إليهم قبل اآلن تزداد رغبة الأفراد يف الدول ذات النمو املرتفع للتوا�شل الدائم مع الأ�شدقاء والعائلة ومعرفة الأخبار والعالمات التجارية. اإل اأن الو�شول اإىل الأفراد يف بلدان حمددة �شكّل حتدياً كبرياً بالن�شبة للمعلنني يف ظل غياب اخليارات الإعالمية املنظمة وفر�ص النفقات على ا�شتخدام �شبكة الإنرتنت. يرى الكثريون اأن الهواتف الب�شيطة قد اأوجدت احلل املثايل لربط الأفراد مع العامل من حولهم. و�شعياً منه لتحقيق هذه الغاية، منح موقع في�شبوك يف ال�شنة املا�شية املعلنني فر�شة و�شع وا�شتعرا�ص اإعالناتهم عرب الهواتف الب�شيطة. واأحرزنا منذ ذلك الوقت تقدماً ملحوظاً يف تو�شيل الإعالن من خالل ال�شتفادة من خدمات الت�شال الأقل �شرعة وتطوير املزايا با�شتمرار ملنح العالمات التجارية فر�شة الرتويج لق�ش�ص جناحهم. وبذلك يتمكن املعلنون من الو�شول اإىل ماليني الأفراد، ورمبا للمرة الأوىل، عرب اأي جهاز ويف اأي دولة كانت. تطوير الحلول اإلعالنية انطالقاً من الرؤى المحلية يف الدول ذات النمو ال�شريع، غالباً ما تكون احلاجة اأم البتكار يف جمال التوا�شل عرب الهواتف املتحركة. واإذ ما نظرنا اإىل الهند على �شبيل املثال، جند فيها �شلوك «املكاملات الفائتة» الذي انت�شر لتجنب التكاليف املرتفعة للمكاملات ال�شوتية. وهذا ما ي�شابه اإىل حد بعيد خدمة املكاملة على ح�شاب امل�شتلم اإذ يقوم الأفراد بطلب الرقم وتعليق الت�شال للحفاظ على دقائق الت�شال ال�شوتي واإر�شال اإ�شارة اإىل اأي �شديق اأو فرد من العائلة قد تعني «اأين يف اخلارج» اأو «ات�شل بي لحقاً». تطورت هذه امل�شاألة يف وقتنا الراهن اإذ جلاأت بع�ص ال�شركات اإىل اإر�شال ر�شال �شوتية م�شجلة اأو ر�شائل ن�شية اإىل الأفراد الذين ي�شتخدمون خدمة املكاملة على ح�شاب امل�شتلم. يجري موقع في�شبوك حالياً اختباراً لإطالق وحدة اإعالنية يف الهند تعتمد على ال�شلوك ذاته. عندما يرى اأي �شخ�ص الإعالن على موقع في�شبوك حينها ميكنه النقر على هذا الإعالن لري�شل مكاملة فائتة مبا�شرة من جهاز الهاتف املتحرك اخلا�ص به. وحينما يرد الطرف الآخر على املكاملة، يتلقى حمتوى غنياً باملو�شيقى ويتمكن من ت�شجيل الأهداف يف الألعاب واحل�شول على ر�شائل من اأ�شهر النجوم وكذلك من العالمات التجارية عن طريق املعلنني، دون احلاجة اإىل ا�شتخدام البث اأو البيانات. وقد ك�شف هذا الختبار عن نتائج اإيجابية ونحن الآن ب�شدد اإجراء تقييم �شامل لهذا املنتج خالل الأ�شهر القليلة القادمة. الوصول إلى الجمهور الصحيح اأظهر املعلنون عرب التاريخ قدرات حمدودة يف الو�شول اإىل اجلمهور ال�شحيح وقد جتلى ذلك بو�شوح يف تزداد رغبة األفراد في الدول ذات النمو المرتفع للتواصل الدائم مع األصدقاء والعائلة ومعرفة األخبار july 2014 EntrEprEnEur 86 قطاعات مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات
جلف كرافت ماجستي 155 155 EntrEprEnEur july 2014 89
july 2014 EntrEprEnEur 88 ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة
يختاً �صنوياً من خالل جمموعة250 وا�صعة من اليخوت ال�صوبر وثمانية مناذج خمتلفة من اليخوت املرتفة مرتاً اإىل 24 التي ترتاوح اأطوالها من 35 اىل30 مرتاً. وما يقرب من50 يختاً من اليخوت الكبرية التي و�صل قدماً وركزت 155 طول اآخرها اىل ال�صركة جهودها يف ال�صنوات الأخرية على ال�صتثمار ب�صكلٍ مو�صع يف تطوير مرافقها واإمكانياتها واإثراء معرفتها، وانعك�س هذا جلياً من خالل التقدير الكبري وال�صتح�صان البالغ الذي قوبلت به منتجاتها. وبو�صفها م�صنعاً حمرتفاً لليخوت املعدلة وفقاً لرغبة العميل، حيث تبدي ال�صركة اهتماماً كبرياً باأدق التفا�صيل ومرونة ق�صوى عند ت�صنيع كل منتج. واأ�صهم هذا النهج يف و�صع �صركة جلف كرافت ودولة الإمارات على خارطة الدول الأوىل امل�صنعة لليخوت ال�صوبر، كما لعب دوراً حمورياً يف تفوقها على مناف�صيها وانت�صارها يف اأ�صواق اليخوت العاملية مثل ال�صوق الأوروبي. اأجنزت ال�صركة بناء اليخت ال�صوبر ، 2015 عام155 اجلديد ماجي�صتي بح�صب بيان �صحفي مبنا�صبة م�صاركة ال�صركة يف معر�س دبي للقوارب. وقال حممد ح�صني ال�صعايل، رئي�س جمل�س اإدارة جلف كرافت: «ما زال م�صتوى الطلب يف منطقة ال�صرق الأو�صط على اليخوت ال�صوبر من اأعلى امل�صتويات يف العامل. عالوة على ذلك، فقد اأبرزت جلف كرافت قدرات املنطقة وم�صتوى تطورها ومكانتها املتنامية يف القطاع البحري على ال�صاحة الدولية، هو اأحد 155 كما اأن اليخت ماجي�صتي اأكرب اليخوت ال�صوبر املركبة املعتزم اإن�صاوؤها يف منطقة ال�صرق الأو�صط». واأ�صاف ال�صعايل: «ي�صري النمو والتطور بخطى �صريعة داخل �صوق اليخوت اخلليجية واملنطقة املحيطة بها. ونحن متفائلون للغاية فيما يتعلق مب�صتقبل هذه املنطقة، حيث يزداد عدد عمالئنا فيها يوماً بعد الآخر. وقد تطور بناء الوجهات والبنية الأ�صا�صية لليخوت ال�صوبر، من حيث اإن�صاء مرافق اإر�صاء اأكرب حجماً ومرا�صي باأحدث التجهيزات ومرافق دعم اأكرث كفاءة، تطوراً كبرياً خالل الأعوام الأخرية. كما اأننا ن�صهد، مع توجهنا الن�صط نحو قاعدة عمالئنا العاملية، زيادة يف الطلب على اليخوت ال�صوبر التي تزيد اأطوالها EntrEprEnEur july 2014 91
الخليج ل�صناعة القوارب (جلف كرافت)، اإحدى اأكرب ع�صر �صركات عاملية متخ�ص�صة يف اإنتاج اليخوت الفاخرة والقوارب امل�صنوعة من الألياف الزجاجية، وقد �صاهمت اخلربة الطويلة والعتماد على اجلودة ب�صكل كبري يف تبوئها مكانة مرموقة بو�صفها اأبرز ال�صركات يف الإمارات والعامل. يختاً 15 وقد �صاهمت ال�صركة بت�صنيع من اإجمايل اليخوت ال�صوبر امل�صنعة يف ورد ذكرها -ً يختا18 الإمارات وعددها على قائمة اليخوت الأف�صل عاملياً. ويعد هذا الإجناز تقدماً كبرياً حترزه ال�صركة يف الرتتيب العاملي حيث تبوءت املركز العا�صر. وتقوم جلف كرافت باإنتاج ما ي�صل اىل july 2014 EntrEprEnEur 90 ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة
105 العام املا�صي، لليخت املاج�صتي بعد ت�صليمها بالفعل حتى الآن، والبع�س الآخر مازال يف الإنتاج. متكن املياه الأوروبية يف املهرجان ليوؤكد جناحات جلف كرافت املتزايدة يف �صوق اليخوت الأوروبية النا�صجة والتميز املتنامي باعتبارها �صانع اليخوت التي تف�صل الت�صميم والهند�صة املبتكرة. هي من اليخوت 105 اإن ماج�صتي الفاخرة التي مت اإن�صاوؤها با�صتخدام اأ�صلوب حياة البحر الأبي�س املتو�صط. وقد �صمم اليخت ل حتقيق اأق�صى قدر من الفخامة على �صطح ال�صفينة ومناطق ترفيهية، وكذلك اأن تكون مالئمة للعي�س لإقامة مطولة على املاء . يوجد باليخت الفاخر حجرة القيادة ذات الت�صميم اخلارجي الفاخر مع التدفق ب�صكل طبيعي لطريان اجل�صر الذي يرتبط مبا�صرة اإىل منطقة القو�س الأمامي . مع اأ�صعة ال�صم�س اخلالبة ميكنك ال�صرتخاء على الريكة يف الهواء الطلق و دفة القيادة، كما ميكن الت�صلية يف مع الإعجاب بال�صاحل 105 املاج�صتي على اجلزيرة من خالل التنقل بني خط �صري اأو ال�صطياد جنبا اإىل جنب مع الدوائر الرا�صية ل�صباقات الواجهة البحرية . امل�صاحة الداخلية وامل�صاحة اخلارجية غنية بوجود ال�صالون الرئي�صي الوا�صع، مع جناح املالك على ال�صطح الرئي�صي لي�صم املكاتب و البهو للمنطقة اخلا�صة، ال�صعاع الكامل للمق�صورة، واحلمام الوا�صع مبا يف ذلك حو�س ا�صتحمام كبري، ومنطقة ال�صتحمام املركزية، واحلمامات املنف�صلة مع نوافذ وا�صعة بي�صاوية التي تعزز �صطوع الطبيعية من املق�صورة . باأربع طواقم 105 كما يتميز ماج�صتي ف�صيحة جدا ل اليخوت الفاخرة من حجمها والختام مع التخزين البارد واجلافة الوافرة. مت ت�صميم املناطق التي تقدم فوائد من الناحيتني العملية واجلمالية . ركزت �صركة جلف كرافت يف الأ�صهر الأخرية ب�صكل متزايد نحو حلول الت�صميم الهند�صي الأكرث ابتكارا، فهي تقوم با�صتمرار على تو�صيع قدراتها التي تهدف اإىل حتقيق مزيد من اأمتتة عمليات الت�صنيع، مع ال�صتثمارات يف كل من الأجهزة والربجميات. كما تقوم بتعزيز الهند�صة مع قدرات الت�صميم و جمموعات املهارات من القوى العاملة يف حو�س بناء ال�صفن . لقد اكت�صبت �صركة جلف كرافت اأهمية كبرية يف اأوروبا يف العامني املا�صيني مع وجود اأكرث واأكرب اليخوت الفاخرة – يف املياه 125 135 – وهي املاج�صتي الأوروبية. كما تقوم جلف كرافت بتو�صيع نطاق منتجاتها يف جميع املجالت، من اليخوت الفاخرة الأكرب يف البناء. EntrEprEnEur july 2014 93
مرتاً، خا�صة اأننا قادرون على40 على تلبية الطلب باإن�صاء يخوت مبوا�صفات خا�صة». ويت�صمن اأ�صطول جلف كرافت مبعر�س ، اليخت 2013 دبي العاملي للقوارب اإي اإك�س بي»، وهو يخت 75 «جلف جديد ي�صتند اإىل النجاح الذي حققه اإي اإك�س 95 �صقيقه ال�صابق «جلف بي». وقد مت ت�صميم واإن�صاء هذا اليخت، والذي يحمل فكرة «الإقامة يف البحار»، باأ�صلوب يحقق اأعلى م�صتويات الراحة خالل الإبحار لفرتة طويلة. ومينح اليخت، ذو النوافذ الكبرية التي تتيح دخول اأكرب قدر من اأ�صعة ال�صم�س وبرج قيادة علوي كبري يحتوي على م�صاحة لالأن�صطة الرتفيهية، ال�صعور بالإقامة داخل بيت عائم يطل اإطاللة وا�صعة على البحر. تعر�س جلف كرافت جمموعتها من اليخوت ال�صوبر من خالل اليخت واليخت 135 اجلديد ماجي�صتي الذي يعر�س للمرة الأوىل 125 ماج�صتي يف ال�صرق الأو�صط ويحظى باإ�صادة . 105 عاملية، واليخت اجلديد ماج�صتي وقال اإيروين بامب�س مدير العمليات يف جلف كرافت: «هذه هي املرة الأوىل 125 التي نعر�س من خاللها ماج�صتي يف املنطقة. وقد حظي ت�صميم هذا اليخت باأعلى م�صتويات القبول يف اأوروبا عندما مت عر�صه يف معر�صي كان وموناكو الأعوام املا�صية». وكانت قد قامت ال�صركة بعر�س اأحدث موديالت اليخوت الفاخرة اخلا�صة بها ) DIBS( يف معر�س دبي العاملي للقوارب ، لي�صمل اليخت الفاخر 2014 يف عام الفائز باأف�صل اليخوت 105- ماج�صتي كما ح�صل اليخت 2013 بناءاً يف عام على جوائز ملراكب اآ�صيا ، وملحرك ، ف�صال عن 121 اليخت ماج�صتي ، الذي مت تر�صيحه 105 اليخت ماج�صتي كالقارب الدويل احلائز على 2014 لعام جوائز اليخوت الفاخرة العاملية . 105 يوفر اليخت الفاخر ماج�صتي �صيوف 10 الإقامة الفاخرة لت�صل اإىل كبائن جميلة. وت�صمل قاعة 5 يف املنا�صبات مع حمام خا�س، ف�صال عن اأربعة �صترتووم�س لل�صيوف. بالإ�صافة اإىل ذلك، هناك �صكن لطاقم ال�صفينة، والنوم يف مق�صورة واحدة للكابنت واثنني من طاقم الكابينة . يحقق 105 اليخت الفاخر ماج�صتي عقدة، وذلك 26 �صرعة ق�صوى تبلغ C32 بف�صل حمركات الديزل كاتربيلر التواأم. برز اليخت الفخم ماج�صتي من �صركة جلف كرافت ليربز لأول 105 مرة من تزايد الرتكيز على الت�صميم املبتكر لليخوت والهند�صة . قد ثبت م�صتوى الدخول لليخوت الفاخرة ل�صركة جلف كرافت ب�صعبية كبرية منذ العر�س الأول العاملي يف july 2014 EntrEprEnEur 92 ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة
EntrEprEnEur july 2014 95
نسخة محدودة وخاصة ماكالرين إس650 july 2014 EntrEprEnEur 94 ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة
أعلن مركز عمليات ماكالرين �خلا�صة �إم �إ�س �أو خططه لإنتاج ن�صخة خا�صة وحمدودة من �إ�س، وذلك بعد 650 طر�ز ماكالرين �لردود �لإيجابية �لكثرية �لتي نالها �إ�س كوبيه و�لذي 650 منوذج �إم �إ�س �أو عر�س يف �ل�صني يف وقت �صابق من هذ� �لعام. و�صيقدم مركز عمليات �صيارة فقط من 50 ماكالرين �خلا�صة �إ�س على �مل�صتوى 650 طر�ز �إم �إ�س �أو �لعاملي، على �أن تتوفر بت�صميمي كوبيه �صيار�ت من 5 و�صبايدر، فيما �صتباع هذ� �لطر�ز �خلا�س يف منطقة �ل�صرق �لأو�صط. وكان مركز عمليات ماكالرين �خلا�صة لإنتاج �ل�صيار�ت ح�صب �لطلب تاأ�ص�س ، ليوفر خدمة �لتعديل 2011 عام �ل�صاملة ملالكي �صيار�ت ماكالرين. وقد تطور هذ� �لق�صم من برنامج ماكالرين لرعاية �لزبائن، و�لذي يعود �صنة عندما مت �إطالق 20 بالزمن �إىل �ملخ�ص�صة 1 �صيارة ماكالرين �إف للطرقات. ويتابع �لق�صم دوره بالهتمام وتقدمي �خلدمات وتوفري ، بالإ�صافة 1 �ل�صيانة ل�صيار�ت �إف �إىل تنفيذ �أعمال �لتخ�صي�س و�لتعديل على كل طر�ز�ت ماكالرين. �إ�س 650 ويتمتع طر�ز �إم �إ�س �أو بالعديد من مز�يا �لنموذج �لأ�صلي، وقد تعاون فريق عمليات ماكالرين �خلا�صة مع فر�نك �صتيفن�صن، مدير �لت�صميم يف ماكالرين �أوتوموتيف، بهدف �إ�صفاء �ملزيد من �للم�صات �جلمالية على �إطاللة �ل�صيارة. وقد متت زيادة كمية �ألياف �لكربون �مل�صتخدمة يف �جلزء 650 �خلارجي لطر�ز �إم �إ�س �أو �إ�س مع زيادة �لنحناء�ت �جلانبية لتمنحها مظهر�ً ذكياً ومميز�ً. كما �أن �ل�صادم �خللفي يت�صمن جزء�ً مركزياً من �ألياف �لكربون، ويقع فوق �ملوزع �خللفي �لذي يتمتع بت�صميم مميز. �إ�س 650 يتوفر منوذج �إم �إ�س �أو بثالثة �ألو�ن مت �إعد�دها خ�صي�صاً يف ق�صم �لت�صميم ح�صب �لطلب لدى ماكالرين �أوتوموتيف، وكلها تتميز بطابع معدين ظاهر. �للون �لأول هو بابايا �صبارك و�لذي يعد ��صتقاقاً من �للون �لربتقايل �لذي تتميز به �صيارة ماكالرين، و�لثاين هو�أغريغان بالك �لأ�صود �ملعدين �لالمع �ملمزوج بق�صرة ذ�ت لون �أحمر ياقوتي لمع، و�لذي مت تقدميه يف �لنموذج �لأ�صلي، �أما �لثالث فهو �صاريغان كو�رتز، وهو لون جديد من �لف�صي �ملعدين مع مل�صة ذهبية وقد �أطلقه مركز عمليات ماكالرين �خلا�صة، وظهر لأول مرة يف مهرجان غودوود لل�صرعة. ويكتمل �لت�صميم �خلارجي بعجالت خفيفة �لوزن، ت�صاهم يف خف�س وزن كغ عن وزن �ل�صيارة 4 �ل�صيارة مبقد�ر �لأ�صلية. �أما مق�صورة �لقيادة يف �إ�س فتتميز 650 �صيارة �إم �إ�س �أو بفر�س من �ألكنتار� ومقاعد جلدية ذ�ت لون �أ�صود كربوين، فيما تنت�صر �لتفا�صيل �لإ�صافية �مل�صنوعة من �ألياف �لكربون و�ملطلية بالورني�س �أمام مقاعد �ل�صيارة. ويف �ملقابل تتمتع فتحات �لتهوية و�لقب�صات و�ملفاتيح على �للوحة �لديناميكية بلون معدين لمع. وعلى عتبة �لباب �مل�صنعة من �ألياف �لكربون و�صعت �إ�صارة متيز طر�ز �إم �إ�س �أو كاإ�صافة جمالية يف �ل�صيارة. �إ�س 650 يبد�أ �صعر �صيارة �إم �إ�س �أو دولر� �أمريكيا لطر�ز 355،185 من دولر� �أمريكيا 403،531 كوبيه ومن لطر�ز �صبايدر على �أن يتم ت�صليم �أوىل �ل�صيار�ت قبل نهاية �لعام. july 2014 EntrEprEnEur 96 ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة