Entrepreneur Al Arabiya
Page 92 / 92
مجموعة أسباب وراء ضعف ريادة األعمال عربيا إصالحات تشـريعية لتشـجيع االسـتثمار األجنبي في الكويت > 1 7 3 0 0 9 7 7 2 3 1 3 9 MAY 2015 | www.entrepreneur.coM/Me خططك التسويقية بكفاءة مفاتيح لتطوير »«أوراق شركة ناجحة لرواد أعمال تحت سن الرشد رائد صناعة العطور الشرقية مجموعة محمد عبد الصمد القرشي ر مايكروسوفتّغي في ثالثة أشهر ساتيا نادياال تواجه نظارة غوغل للطيران تحديات مشروعك الخاص أفضل سيناريو ناجح لبدء
14 ماريسا ماير.. ورقة ياهو الرابحة تعد ماري�سا اآن ماير واحدة من اأ�سهر الن�ساء يف عامل ريادة الأعمال، فهي �ساحبت جتربتني متميزتني مع اأكرب ال�سركات يف جمال التكنولوجيا. و ثامن اأكرث �سيدات الأعمال نفوذًاً يف الوليات املتحدة الأمريكية وفقاً ملجلة فورت�سن. 18 مجموعة عبد الصمد القرشي رواد العطور الشرقية تاأتي عائلة القر�سي ال�سعودية يف طليعة العائالت اخلليجية �سهرة، ا�سم العائلة حتول اإىل عالمة جتارية ل يكاد يذكر حتى تفوح رائحة العود والعنرب. 28 هل سيجذب مشروعك التمويل الالزم؟ امل�ستثمرون الإقليميون يف ال�سركات الكبرية وال�سغرية يخربونك ماذا يتوقعون عند تقييم خطتك العملية.وما الذي يبحث عنه امل�ستثمرون يف منطقة ال�سرق الأو�سط و�سمال اأفريقيا 36 «ساتيا ناديال» غيّر مايكروسوفت أشهر 3 في �ساتيا ناديال املدير التنفيذي الثالث ل�سركة مايكرو�سوفت بعد بيل جيت�س و�ستيف باملر، مت تعيينه رئي�ساً تنفيذياً ل�سركة مايكرو�سوفت خلفاً لباملر. 38 وسّع أعمالك بفتح أسواق دولية بعدما تخدم املوؤ�س�سة ال�سوق املحلى وحتقق الكثري من النجاحات والرباح يجب ان تعمل على احلفاظ على ح�ستها ال�سوقية و علي فتح ا�سواق جديدة يف دول اخري �سواء كانت دول جماورة او بعيدة. 40 أسباب ضعـف نمو ريادة األعمال عربيـاً م�ست �سنوات منذ اأن انت�سار م�سطلح ريادة الأعمال عربيا ويبدو اأن ال�سنوات متر ولزال البع�س يتوقف عند مناق�سة تعريف امل�سطلح فقط !، هذا ما يقوله ويوؤكده الواقع 44 النقد العربي: اقتصاد اإلمارات 2015 يرتفع في توقع �سندوق النقد العربي، اأن يحقق اقت�ساد 2015 خالل عام% 4 اإمارة دبي منواً بحدود مكتمالً، نتيجة ارتفاع م�ستويات الإنفاق العام 48 ًالكويتيون.. األكثر تملّكا للعقارات السعودية احتل مواطنو دولة الكويت الن�سبة الأكرب يف متلك العقارات يف ال�سعودية يليهم القطريون ثم البحرينيون والإماراتيون 50 »“أوراق رواد أعمال تحت سن الرشد من املعروف اأن �سمات رواد الأعمال الناجحني �سمات �سخ�سية ل تختلف باختالف الزمان او املكان لكن هذا لي�س كل �سئ! .. اأحمد جمال مثالً حياً لأ�سغر رواد الأعمال يف م�سر. 54 اصالحات تشريعية لتشجيع االستثمار األجنبي في الكويت بداأت الكويت بتقدمي العديد من الإ�سالحات موؤخراً، رغبة منها يف تطوير بيئة الأعمال. وجذب ال�ستثمار الأجنبي املبا�سر 60 مفاتيح تطوير خططك التسويقية بكفاءة يعد الت�سويق حجر الزاوية يف جناح اأية منظمة، فاهتمامات وظيفة الت�سويق موجهة اأ�سالً لالهتمام بالعميل وخدمته والعمل على اإر�سائه. 62 أفضل سيناريو ناجح لبدء مشروعك الخاص يعد البحث عن م�ستثمرين مهمة �ساقة تهدر وقتك يف اجلري وراء اأوهام ووعود يف وقت اأنت يف اأم�س احلاجة للبقاء مع منتجك تطوره، وحت�سنه. الفهرس MAY 2015 14 28 EntrEprEnEur MAY 2015 1
www.etro.com
58 الفهرس MAY 2015 64 سوق المطارات الذكيّة يتجاوز 2020 مليار دوالر بحلول13 تعمل التكنولوجيا الذكية على مد يد العون يف عملية حتول املطارات، من خالل زيادة قدراتها على املعاجلة واإدارة العمليات. 66ً مليارا33.79 صفقة تاريخية بقيمة 9.2 اأبرمت طريان الإمارات، �سفقة تاريخية بقيمة مليار درهم) مع �سركة 33.79( مليارات دولر «رولز روي�س» لتوريد حمركات لطائرات الناقلة. 68 مواصفات جديدة تميز10 »S6« هواتف غاالكسي مل تر �سام�سونغ القدر من املبيعات الذي كانت تاأمله العام املا�سي، S5 مع اإ�سدارها هاتف غالك�سي « S6« لذلك تعترب هاتف هذا العام غالك�سي حتدياً جذرياً وحماولة لإثبات الوجود يف ال�سوق. 70 تحديات تواجه نظارة غوغل في الطيران بالرغم من املزايا العديدة التي اأتاحتها التكنولوجيا احلديثة،اإل اأن هذا ل يعني اأن كل الأمور ت�سري بان�سيابية كاملة، وبع�س م�ستخدمي التقنيات يحذرون من اإخفاقات غري متوقعة. 71 فعاليات تقنية جديدة في يونيو 2015 يقوم مركز دبي التجاري العاملي بتعزيز مركزه من خالل اإقامة فعاليتني جديدتني يف �سهر يونيو القادم مع توقعات بو�سول قيمة �سوق اإنرتنت الأ�سياء العاملي .2020 تريليون دولر بحلول عام19 اإىل 72 نمو متزايد لقطاع التكنولوجيا اإلماراتي اأطلقت غرفة جتارة و�سناعة دبي درا�سة خا�سة حول الجتاهات والتوقعات امل�ستقبلية املرتبطة بقطاع تكنولوجيا املعلومات والإلكرتونيات يف الإمارات، يف مبادرة توؤكد الدور الذي لعبته على مدار خم�سني عاماً 74 ..رامي سلمون اشتهر بأنه أصغر مصمم أزياء هناك الكثري من م�سممي الأزياء يف الوطن العربي، ولكن هناك قلة جتمع بني ت�سميم الأزياء للرجال والن�ساء، امل�سمم رامي �سلمون واحد من اأهم من حقق ذلك. 76 تالق الكالسيكية والحداثة في المعرض الدولي للخط العربي ي�سكل معر�س دبي الدويل لفن اخلط العربي عالمة بارزة يف توا�سل النتباه والهتمام ورعاية هذا الفن الأ�سيل واملتجدد، 80 أختر موريشيوس في رحلتك القادمة تتمتع جزيرة موري�سيو�س التي تغفو يف بقعة دافئة داخل املحيط الهندي بطق�س ا�ستوائي �ساحر وبحريات كبرية مع �سواطئ رملية بي�ساء، ت�سكل منها جنة على الأر�س 84 XE سيارة تحفة جديدة اجلديدة اأخف �سيارات XE تعد �سيارة جاكوار جاكوار ال�سالون وزناً واأكرثها �سالبة واأقلها مقاومة للهواء على الإطالق، كما حتتل املرتبة التالية بعد .XJ وXF الطرازين 54 54 84 MAY 2015 EntrEprEnEur 2
SUBSCRIBE Contact subscriptions@bncpublishing.net to receive Entrepreneur Middle East every issue PO Box 502511 Dubai, United Arab Emirates P +971 4 4200 506 | F +971 4 4200 196 For all commercial enquiries related to Entrepreneur Middle East contact sales@bncpublishing.net All rights reserved © 2014. Opinions expressed are solely those of the contributors. Entrepreneur Middle East and all subsidiary publications in the MENA region are officially licensed exclusively to BNC Publishing in the MENA region by Entrepreneur. No part of this magazine may be reproduced or transmitted in any form or by any means without written permission of the publisher. Printed by Raidy Emirates Printing Group LLC www.raidy.com EDITOR IN CHIEF Hassan Abdel Rahman Hassan@bncpublishing.net MANAGING DIRECTOR Walid Zok walid@bncpublishing.net DIRECTOR Rabih Najm rabih@bncpublishing.net +971508450747 DIRECTOR Wissam Younane wissam@bncpublishing.net BUSINESS DEVELOPMENT DIRECTOR Rabih Naderi rabih.naderi@bncpublishing.net + 966 50 3289818 PUBLISHER Nehme Abouzeid nehme@bncpublishing.net +971504737889 DESIGN Samer Mohammed PHOTOGRAPHER Mohammad Sajjad ONLINE LIAISON Kareem Chehayeb www.entrepreneur.com/me Visit our new website! MIDDLE EAST EntMagazineME @EntMagazineME Entrepreneur-me EntrepreneurMiddleEast EntMagazineME EntMagazineME EntMagazineME In addition to our print edition, we’re bringing you all sorts of industry news on our web mediums. Joining us online means getting relevant business and startup content in real-time, so you’re hearing about the latest developments as soon as we do. We’re looking forward to interacting with our readers on all of our social media and web platforms- like any thriving business, we’re looking to give and take. #TrepTalkME is already happening on all of our digi platforms, and all good conversations go both ways. See you on the web! MAY 2015 EntrEprEnEur 4
1881 ΩÉ©dG òæe AÉæÑdG á°Sóæg ‘ IOÉjQ ‘ »HÉéjEG Ò«¨J çGóMEGh ÊGôª©dG ó¡°ûŸG π«µ°ûJ IOÉYEÉH ,kÉeÉY 130 øe ÌcCG òæe ,"∫Éfƒ«°TÉfÎfEG πµ°S ófBG ∂jQO" ºgÉ°ùJ .⁄É©dG AÉëfCG ∞∏àfl ‘ á«∏ëŸG äÉ©ªàéŸG øª°V IÉ«◊G •É‰CG 700 øe ÌcCÉH káeƒYóe ,RÉ‚E’Gh ìÉéædÉH πaÉM mïjQÉJ äGP IóFGQ ᫪«∏bEG ácöT "∫Éfƒ«°TÉfÎfEG πµ°S ófBG ∂jQO" ó©Jh ±öüdG √É«eh √É«ŸG á÷É©e äÉ«æ≤Jh ,RɨdGh §ØædGh ,ájójó◊G ∂µ°ùdGh ,á°Sóæ¡dGh ,áeÉ©dG ä’hÉ≤ŸG ´É£b øª°V ´höûe .á≤£æŸG AÉëfCG ™«ªL ‘ á«àëàdG á«æÑdG ôjƒ£Jh »ë°üdG h"14001 hõjBG"h "9001 hõjBG" ÒjÉ©e "á«æ¡ŸG áeÓ°ùdGh áë°üdG IQGOEG º¶æd hõjBG" ÌcC’ óà“ ™jQÉ°ûŸG RÉ‚EG ‘ á©°SGh IÈN 700 øe ÌcCG õéæe ´hô°ûe ábÉ£dG äɪ«ª°üJ ‘ IOÉjôdG Ωɶf ≥«Ñ£J ‘ IQó≤dG "ÒØ∏«°S ó«d"h "ódƒL ó«d"h "Ωƒæ«JÓH ó«d" áÄ«ÑdGh
MAY 2015 EntrEprEnEur 6 عند اأي بحث على االنرتنت عن مو�ضوع رواد االأعمال تتعرف ب�ضرعة على �ضريحة مهمة من املخاطرين واحلاملني ال�ضباب الذين يحاولون ويحاولون الإطالق �ضركات جديدة، بع�ضها جنح وبع�ضها ما يزال يحاول. من املغرب اإىل دولة االمارات العربية املتحدة تقراأ عن �ضركات نا�ضئة تبحث عن ممولني الأفكار مبدعة، البع�ض جنح والبع�ض االآخر مازال يحاول. يف م�ضقط تفاجئك املدينة الهادئة بحركة ن�ضطة ملجموعات من ال�ضباب بداأت حواراً مفتوحاً منذ اأكرث من ع�ضر �ضنوات، اأكرث من رائد اأعمال يتجمعون ملناق�ضة م�ضاريعهم 100 وجتاربهم اجلديدة، حتت ا�ضم �ضبكة رواد االأعمال العمانيني، نظموا اأن�ضطتهم ومبادراتهم يف اأجواء م�ضحونة بالطاقة واحلما�ض. رواد اأعمال يقودون مبادرات مل�ضاعدة رواد اأعمال، وحواراً مفتوحاً لت�ضارك املعلومات والتجارب، ت�ضمع باأ�ضماء مبدعة، اأنور العا�ضمي موؤ�ض�ض �ضركة خمت�ضة بالبث الرباجمي والعالمات التجارية، حائز على جائزة اأف�ضل رائد ت�ضميم عاملي منذ العام يف اململكة املتحدة، 2006 نال تر�ضيحًا جلائزة اإميي عن ت�ضميم الر�ضومات اخلا�ضة بفيلم «ماك�ضيمم �ضنيك» - الذي اأنتجته قناة نا�ضيونال جيوغرافيك ع�ضوًا نا�ضطًا ومثابرًا يف املجموعة، ينجح دوماً يف بث �ضحر التفكري االإبداعي يف النقا�ض، «�ضتارتب يور اليف» املغربية تن�ضط بقوة لربط رواد االأعمال ال�ضباب ب�ضبكة فعاليات دولية لتقدمي الدعم وامل�ضورة، م�ضرّعة النمو االأردنية ال�ضهرية «اأوي�ضي�ض » تن�ضط هي االأخرى يف تقدمي الدعم 500 املايل واالأفكار اجلديدة لرواد االأعمال وال�ضركات النا�ضئة، لـ «ا�ضتك�ضاف فر�ض اال�ضتثمار يف دبي وم�ضر واالأردن وال�ضعودية، لدينا �ضبكة متنوعة الن�ضاط لدعم رواد االأعمال تبداأ من موؤ�ض�ضات احلكومة وال تنتهي بالكثري من املبادرات اخلا�ضة، التي ت�ضلط ال�ضوء على قطاع ينمو ويتطور. وم�ضة، وخرابي�ض، واأوراق ونروي، �ضو جيك، مينا كومري�ض، وغريها الكثري من االأ�ضماء التي �ضوف نتعود على �ضماع مبادراتها وجناحاتها يف اأكرث من مكان، كلها �ضركات �ضغرية وحماوالت نا�ضئة مدعومة من قبل بع�ض ال�ضركات الريادية ورجال االأعمال والهيئات احلكومية. حركة ن�ضطة و�ضجيج مازال خافتاً ولكنه يكرب ويكرب مع جيل جديد وينطلق بقوة لتعميم اال�ضتثمار يف املعرفة والعوامل االفرتا�ضية. رئيس التحرير مخاطرون وحالمون 6 كلمة المحرر
www.famcouae.com www.famcosaudi.com www.emptyquarter.volvoce.com في أكثر الصحاري القاحلة ال مشكلة- في العالم إنها صحراء الربع الخالي في المملكة العربية السعودية، أكبر صحراء رملية في العالم، وواحدة من أكثر البيئات الطبيعية وعورةً وقسوةً على كوكب ا�رض. تقع هذه الصحراء ضمن أربع دول – تحت الصفر خالل اليوم الواحد، وتهب فيها العواصف الغبارية 1° مئوية إلى50° كيلومتر مربع بما يعادل مساحة فرنسا بأكملها. هنا تتباين درجات الحرارة من650,000 عربية على مساحة كيلومتر، ولهذا فإن شق وبناء طريق خالل هذه الصحراء ليربط بين المملكة العربية السعودية وسلطنة عُمان، يتطلب حالً 1000 والرملية العاتية. تبعد أقرب مدينة عن هذه الصحراء مسافة من معدات ا�نشاءات الثقيلة من فولفو.95 استثنائيًا. هذا الحل هو أسطول يتألف من مليون متر مكعب من الرمال فقط لشق مسار الطريق، حيث أثبتت جودة فولفو العالية وهندسة معداتها المتطورة جدارتها لمثل هذا العمل الجبار 130 قامت هذه المعدات بنقل أكثر من في مثل هذه الظروف القاسية. أما الصعوبات المتمثلة في بعد وعزلة مواقع العمل، فقد تم التغلب عليها بواسطة دعم خدمة العمالء المميزة من فامكو، الموزع الحصري المعتمد لمعدات ساعة طوال أيام ا�سبوع جنبًا إلى جنب مع عمليات ا�نشاء. اكتشف درب� جديد�24 فولفو في المملكة العربية السعودية، والذي تمثل في تنظيم ورش صيانة متنقلة على مدار
ájOƒ©°ùdG á«Hô©dG áμ∏ªŸGh IóëàŸG á«Hô©dG äGQÉeE’G ‘ ƒØdƒa äGó©Ÿ …ô°ü◊G π«cƒdG ΩΩP äÉæ«cÉŸGh äÉ«dÓd º«£ØdG ácô°T 800 1244414 :ájOƒ©°ùdG á«Hô©dG áμ∏ªŸG 800 32626 :IóëàŸG á«Hô©dG äGQÉeE’G www.al-futtaim.com famco@alfuttaim.ae :Êhεd’G ójÈdG
حذرت الدول االأع�ساء يف �سندوق النقد الدويل من خماطر التقلبات يف اأ�سعار �سرف العمالت والت�ترات اجلي��سيا�سية على االقت�ساد العاملي حيث ت�ست�سعر من�ا عامليا مت��سطا واآفاقا متباينة. وقالت اللجنة الدولية لل�س�ؤون النقدية واملالية بال�سندوق يف بيان اإنه بينما تتعافى اقت�سادات يف الدول املتقدمة فاإن بع�س الدول النا�سئة ت�سررت من �سعف اأ�سعار ال�سلع االأولية وال�سادرات، م�سيفة اأنه بينما ت�سعى ال�اليات املتحدة لرفع اأ�سعار الفائدة فاإن هناك حاجة لتحرك فعال �س�ب «تطبيع ال�سيا�سة» لتقلي�س االآثار ال�سلبية على االقت�سادات االأخرى. ويف ال�قت نف�سه فاإن املخاطر الناجمة عن ق�ة الدوالر وهب�ط اأ�سعار ال�سلع االأولية ت�سر االأ�س�اق النا�سئة مع تباط�ؤ النم� االقت�سادي يف ال�سني، كما ال يزال الت�سخم املنخف�س مبعث قلق لكثري من االقت�سادات املتقدمة. ورغم وج�د دالالت �سعيفة على جتدد «حرب عمالت» رغم ارتفاع قيمة الدوالر مقابل الي�رو والني فاإن النف�ذ ال�سيني يتنامى، واأعلنت ال�سني عن بنكها اجلديد للتنمية والذي �سيناف�س امل�ؤ�س�سات التي تتخذ من وا�سنطن مقرا لها وت�سعى الإدخال الي�ان يف �سلة عمالت �سندوق النقد الدويل لتعك�س ثقلها االقت�سادي. صندوق النقد يحذر من مخاطر تهدد االقتصاد العالمي توقعات بتراجع الذهب وتعافيه 2016 في يتوقع محللون أن تتراجع أسعار الذهب إلى أدنى مستوياتها في خمس سنوات هذا العام، مواصلة خسائر العامين الماضيين قبل أن تنتعش في بفعل تعافي الطلب في 2016 .آسيا وترى «جي.إف.إم.إس» إن ارتفاع األسعار يبدو بعيد المنال هذا العام بسبب القوة النسبية لالقتصاد األميركي مقارنة مع أوروبا واألسواق الناشئة لكن تراجع الذهب المستمر منذ عامين بصدد بلوغ منتهاه، مضيفة «وفقا لتصورنا األساسي سيبلغ متوسط سعر دوالرا لألونصة 1170 الذهب .2015 في نموًا 2016 بينما تتوقع لعام متواضعاً مع تصور أساسي دوالرا 1250 لسعر يبلغ لألوقية في ظل تسارع الشراء باألسواق اآلسيوية، بينما سيعمل طلب المستثمرين من المؤسسات في تلك األسواق على إبطال أثر تراجع الطلب الغربي على الذهب في الفترة األخيرة. وتوقعت هبوط سعر الذهب دوالر لألوقية 1100 إلى هذا العام وهو مستوى غير ، 2010 مسبوق منذ مارس ومن المتوقع أال تتجاوز األسعار دوالرًا لألوقية.وشهد 1340 العام السابق شراءً مكثفاً خاصة في الصين مع انحدار األسعار لتنهي موجة % 28 الفورية عامًا.12 صعود دامت )�ساعدت �سركة (ا�س تي ام اي املتخ�س�سة يف تقدمي حل�ل املعل�مات ودمج االأنظمة، يف تنفيذ خطة دعم للبيانات احل�سا�سة يف وزارة العدل ال�سع�دية عن طريق تطبيق برناجمها (نت باك اب)، وه� عبارة عن برنامج لدعم املعل�مات من �ساأنه حماية اخل�ادم الفعلية واالإفرتا�سية، وبالتايل مينع فقدان البيانات احل�سا�سة يف اأية م�ؤ�س�سة مما يجنب حدوث ع�اقب كارثية. وقد ت�ا�سلت ال�زارة مع ال�سركة ل�سمان حماية البيانات من االأخطاء الب�سرية وتعطل االأنظمة والك�ارث الطبيعية، ويقدم الربنامج حل�ل ت�سمح بدعم قاعدة بيانات لغة اال�ستعالم الهيكلية يف خالل اأقل من �ساعة، اإ�سافة اإىل من�سة مركزية للبنية التحتية الفعلية واالفرتا�سية، وتقدمي حماية مب�سطة لكامل البيانات واملعل�مات يف وزارة العدل وت�سمن تكرار الن�سخ االإحتياطي للبيانات اىل م�قع احلماية من الك�ارث. وقد �سرح اأمين البياع املدير التنفيذي لـ (ا�س تي ام اي) قائالً «مع برناجمنا حلماية البيانات واملعل�مات وال�سهل اال�ستعمال، اأ�سبح باإمكان وزارة العدل ال�سع�دية �سمان ا�ستمرارية العمل دون خ�ف من �سياع اأو تلف البيانات اخلا�سة بها»، هذا وقد مت منح هذا امل�سروع ل�سركة (ا�س تي ام اي) يف ، و�سيتم 2014 الربع الثاين من عام تنفيذه على مرحلتني. وزارة العدل السعودية تستفيد من برنامج (اس تي ام اي) لدعم المعلومات EntrEprEnEur MAY 2015 11
طرحت م�ؤ�س�سة دبي لال�ستثمار مناق�سة اإن�ساء فندق اتالنتي�س اجلديد على نخلة جمريا اإىل ج�ار اتالنتي�س القائم حالياً، الذي افتتح .2008 عام ي�ني� كاآخر 21 وحددت امل�ؤ�س�سة م�عد لتقدمي العرو�س من �سركات املقاوالت لتنفيذ امل�سروع الذي يتكلف 5.2 � مليار دوالر اأي نح1.4 �نح مليارات درهم. ويعرف الفندق اجلديد با�سم منتجع 800 وم�ساكن رويال اتالنتي�س وي�سم طابقاً. و�ستديره 46 غرفة ويتك�ن من �سركة كرزنر انرتنا�سي�نال الدولية للفنادق التي تط�ر وتدير الفنادق الفاخرة. م�سكناً 250 ًو�سي�سم امل�سروع اأي�سا فاخراً ف�سالً عن منافذ لتجارة التجزئة ومن املقرر افتتاحه عام .2017 2015 متكنت االإمارات من حتقيق مراكز متقدمة يف تقرير التجارة العاملي .2015 ال�سادرعن منظمة التجارة العاملية، ح�ل اجتاهات التجارة العاملية ومب�جب التقرير، حافظت االمارات على مكانتها املتقدمة على خارطة التجارة لقائمة الدول امل�سدرة لل�سلع، ك�نها اأهم �س�ق 16العاملية، وحلّت يف املركز الـ لل�سادرات ال�سلعية على م�ست�ى دول ال�سرق االأو�سط واإفريقيا. وتقدمت الدولة مرتبة واحدة يف جانب ال�اردات ال�سلعية، اإذ حلّت يف املركز لقائمة الدول امل�ست�ردة لل�سلع، وحافظت على مكانتها اأهم �س�ق لل�سادرات 19الـ وال�اردات ال�سلعية على م�ست�ى دول ال�سرق االأو�سط و�سمال اإفريقيا والدول من 1.9% مليار دوالر، واأ�سهمت بن�سبة359 العربية، وبلغت قيمة �سادراتها ، 4% اإجمايل �سادرات العامل ال�سلعية، بينما منت واردات االإمارات بن�سبة من اإجمايل ال�اردات العاملية. اأما على �سعيد جتارتها 1.4% واأ�سهمت مبا ن�سبته من اإجمايل 28% على م�ست�ى دول ال�سرق االأو�سط، ا�ستح�ذت االإمارت على .2014 من اإجمايل وارداتها خالل33% �سادرات املنطقة، وما ن�سبته عاملياً كم�ست�رد 19وبالن�سبة لتجارة اخلدمات، تاأتي االإمارات يف املرتبة الـ من اإجمايل واردات 1.5% مليار دوالر، وبن�سبة اإ�سهام72 للخدمات بقيمة بلغت العامل من اخلدمات، ويف حال التعامل مع دول االحتاد االأوروبي كمجم�عة، فاإن . ويف جانب �سادرات االإمارات من اخلدمات، 13االإمارات تاأتي يف املرتبة الـ يف حال التعامل مع االحتاد 25 مليار دوالر، اإذ تاأتي يف املركز الـ17 بلغت القيمة االأوروبي كمجم�عة. عالمياً 16 اإلمارات الـ في صادرات السلع انطالق مؤتمر الصناعة الخليجية في الكويت نوفمبر القادم مليارات5.2 دبي تطرح مناقصة رويال اتالنتيس بـ ن�فمرب القادم، م�ؤمتر ال�سناعيني 26 – 25 ت�ست�سيف الك�يت خالل الفرتة من اخلليجيني اخلام�س ع�سر حتت �سعار اال�ستثمار االأجنبي املبا�سر واأثره يف ال�سناعات اخلليجية وذلك مب�ساركة وزراء ال�سناعة يف جمل�س التعاون اخلليجي. ويهدف امل�ؤمتر اإىل حتديد �سيا�سات وا�سحة لتط�ير اخلطط التنم�ية يف دول املجل�س وو�سع اإ�سرتاتيجية طم�حة لتط�ير القطاع ال�سناعي والنه��س به جلذب امل�ستثمر االأجنبي، و�سن ت�سريعات وتقدمي ت�سهيالت وح�افز لال�ستثمارات االأجنبية بهدف تاأ�سي�س بيئة ا�ستثمارية واعدة، وتعزيز القدرة التناف�سية للقطاع ، وو�سع ت��سيات لتح�سني البيئة اال�ستثمارية والتغلب على املع�قات. ويعترب م�ؤمتر ال�سناعيني اخلليجي الذي تتم ا�ست�سافته بالتناوب بني الدول االأع�ساء يف ج�يك مرة كل عامني، اأحد اأهم اإجنازات املنظمة منذ اإن�سائها يف ، حيث �ساهمت هذه امل�ؤمترات يف تط�ير م�سار ال�سناعة يف دول 1976 العام املجل�س واليمن على امل�ست�يني العام واخلا�س. MAY 2015 EntrEprEnEur 10 أخبار
تراجع عائدات السياحة في تونس حقول 4 الكويت تكتشف نفطية جديدة اأظهرت درا�سة حديثة �سادرة عن غرفة جتارة و�سناعة دبي، ارتفاعاً يف �سادرات واإعادة �سادرات اأع�سائها، مليار درهم خالل الربع 76.1 بقيمة ، اأي 2015 االأول من العام اجلاري مقارنة بالربع % 7 بن�سبة من� بلغت ، مدف�عاً 2014 االأول من العام املا�سي بقيمة قيا�سية ل�سادرات واإعادة �سادرات االأع�ساء يف اآذار (مار�س) مليار درهم، 28.1 ، التي بلغت2015 يف املائة مقارنة باآذار11 �بنم .2014 )(مار�س وت�سدرت ال�سع�دية، اأكرب وجهات �سادرات واإعادة �سادرات اأع�ساء من % 38 الغرفة، م�ستح�ذة على اإجمايل �سادراتها اإىل جميع اأنحاء مليار 28.9 العامل، بقيمة و�سلت اإىل مقارنة % 26 درهم، وبنم� ن�سبته بالربع االأول من العام املا�سي. وبينت الدرا�سة، اأن دول اخلليج حافظت على مكانتها كاأكرب وجهة ل�سادرات واإعادة �سادرات اأع�ساء الغرفة خالل الربع االأول من العام احلايل. اأعلنت ال�سركة اليمنية للغاز الطبيعي (امل�سال) اإنها اأعلنت حالة الق�ة القاهرة يف مرفاأ الت�سدير وحمطة االنتاج ب�سبب تده�ر االمن. واأ�سافت ال�سركة يف بيان على م�قعها على االإنرتنت “نظراً لتزايد التده�ر االأمني Yemen( ح�ل منطقة بلحاف، قررت ال�سركة اليمنية للغاز الطبيعي امل�سال ) اإيقاف جميع عمليات اإنتاج وت�سدير الغاز الطبيعي امل�سال والبدء يف اإجالء LNG ”.م�ظفي امل�قع واأعلن البيان “حالة الق�ة القاهرة ملختلف االأطراف املعنية.”، م�سيفاً اأن ال�سركة �ست�ستمر يف “تتبع ال��سع عن كثب يف املحطة واملناطق املجاورة.” وكانت م�سادر قد اأكدت ل��سائل االإعالم اأن القتال اأجرب ال�سركة على وقف ت�سغيل اإحدى وحدات االنتاج يف وقت �سابق. اكت�سفت الك�يت ع�س� منظمة اأوبك اأربعة حق�ل نفطية جديدة ومكمنني يف �سمال وغرب البالد. ووفقاً ل�كالة ( ك�نا)، �سرح الرئي�س التنفيذي ل�سركة نفط الك�يت ها�سم ها�سم اإن «هذه االكت�سافات اجلديدة �ستعزز مكانة الك�يت كدولة منتجة يف االأ�س�اق العاملية.» ومل يحدد ها�سم اأية اأرقام حلجم االكت�سافات اجلديدة لكنه قال اإن «مالمح هذه االكت�سافات التي وجدت بعدة مناطق يف الك�يت تعطي داللة على اأن هذه املناطق واعدة بخريات كثرية و�سيبداأ تط�يرها و�سيك�ن اإنتاجها يف فرتة وجيزة.» واأو�سح اأن االختبارات االأولية الأحد املكامن اجلديدة يف حقل الرو�ستني «ت�سري اإىل احت�ائها على كميات كبرية من النفط والغاز.» وتعاين الك�يت الغنية بالنفط من �ساآلة اإنتاجها من الغاز الطبيعي ما يجعلها يف حاجة دائمة ال�سترياده وتغذية حمطات ت�ليد الكهرباء. �سجلت عائدات قطاع ال�سياحة يف ت�ن�س يف الف�سل االأول % 6،8 تراجعاً بن�سبة مقارنة بالفرتة ذاتها من 2015 من ، وتراجع عدد الليايل امل�سغ�لة 2014 ، وعدد ال�ا�سلني اإىل% 10،7 بن�سبة ، بح�سب اأرقام % 14،2 احلدود بن�سبة وزارة ال�سياحة. وكانت اأرقام �سهري يناير وفرباير، اأي قبل االعتداء الدامي على متحف باردو �سائحاً 21 قتيالً بينهم22 الذي اأوقع % 2،1 اأجنبياً، �سيئة مع تراجع بن�سبة يف املداخيل بالدينار الت�ن�سي (الدوالر ي�ساوي ح�ايل دينارين) وتراجع الليايل 19،5 وعدد ال�ا�سلني% 8،6 امل�سغ�لة .% 2015 �سهدت2010 وباملقارنة مع 17،5 تراجعًا يف عدد ال�ا�سلني بن�سبة ويف عدد الليايل املق�ساة بن�سبة % ، هذا وميثل قطاع ال�سياحة% 27،7 ، من الناجت االإجمايل للبالد% 7 �نح وفق ما ذكرت وكالة فران�س بر�س. ويف حماولة الإنقاذ م��سم ال�سيف الذي يل�ح �سعباً اإثر اعتداء باردو، اأعلنت وزارة ال�سياحة الت�ن�سية عدة اإجراءات ل�سمان اأمن الفنادق واملطارات وامل�اقع وامل�سارات ال�سياحية، ي�ساحبها حملة ترويج دولية خ�س��سًا يف فرن�سا ال�س�ق اال�سرتاتيجي لت�ن�س. السعودية تستحوذ على من صادرات دبي % 38 توقف إنتاج الشركة اليمنية للغاز الطبيعي MAY 2015 EntrEprEnEur 12 أخبار
تعد ماريسا آن ماير واحدة من أشهر النساء في عالم ريادة األعمال، فهي صاحبت تجربتين متميزتين مع أكبر الشركات في مجال التكنولوجيا. حيث شغلت منصباً رفيعا في شركة غوغل العمالقة كواحدة من كبار مسئوليها باإلضافة إلى منصب المتحدث الرسمي للشركة سابقًاً وهي حالياً الرئيسة التنفيذية لشركة ياهو، و ثامن أكثر سيدات األعمال نفوذاً في الواليات المتحدة األمريكية وفقاً لمجلة فورتشن. العربيةEntrepreneur خاص على هذه الصفحات سنكتب في كل مرة عن قيادي ملهم سواءً في وقتنا الحاضر أو في تاريخنا، في منطقتنا أو في مكان آخر في العالم. فسمات القادة الناجحين، هي سمات شخصية ال تختلف ال في زمان وال مكان. ماريسا ماير ورقة ياهو الرابحة >> �أيار عام 30 وُلدت ماري�سا �آن ماير يف بوالية وي�سكون�سن. وتخرجت 1975 مبرتبة �ل�سرف يف جامعة �ستانفورد بدرجة �لبكالوريو�س يف �لنظم �لرمزية و بدرجة �ملاج�ستري يف علم �حلا�سوب. ومنحها معهد �إلينوي للتكنولوجيا درجة �لدكتور�ة �لفخرية تقديرً� الأبحاثها يف جمال �لذكاء �ال�سطناعي ، وهو نف�س �لعامل �لذي 2009 عام تزوجت فيه من حمام وم�ستثمر يدعى ز�كاري بوج. ، 1999 �ن�سمت ماير لغوغل عام ، و�أول مهند�سة 20 وكانت �ملوظف رقم �سنة ق�ستها مع 13 يف �ل�سركة، وخالل غوغل، تدرجت ماير يف منا�سب عدة مهمة وفعالة، حيث عملت كمهند�سة، وم�سممة، ومديرة �إنتاج. و�سغلت عدة منا�سب هامة يف جميع فروع غوغل، و�أ�سرفت كذلك على ت�سميم حمرك بحث غوغل كروم �ملعروف. ويف �ل�سنو�ت �الأخرية من عملها يف جوجل �سغلت من�سب نائب رئي�س �خلدمات �ملحلية، و�خلر�ئط، وحتديد �ملو�قع. تغيير سياسات ياهو �سغلت ماير من�سب �لرئي�س يف �سركة ، وبعد �ستة 2012 ياهو، منذ يوليو عام �أ�سهر فقط من ت�سلم من�سبها ح�سلت مليون دوالر 1،12 على مكافاأة قدرها �أمريكي بناءً على حتقيقها �الأهد�ف �ملرجوة �لتي عيّنها جمل�س �إد�رة ياهو لتنفيذها، عالوة على ر�تبها �ل�سنوي �لذي يبلغ �أكرث من مليون دوالر �سنوياً، �ألف دوالر �سهرياً، 83 �أي ما يعادل باالإ�سافة �إىل �حلو�فز و �ملكافاآت �لتي ميكن �أن ت�سل �إىل مليوين دوالر �سنوياً. باالإ�سافة �إىل هذه �مليز�ت ح�سلت ماري�سا على �أ�سهم يف �سركة ياهو مليون دوالر. منها 56 ت�ساوي �أكرث من مليون دوالر كاأ�سهم تعوي�سية 14 كان عن خ�سارة �أ�سهمها يف جوجل و�أ�سبحت ع�سو�ً يف جمل�س �إد�رة �ل�سركة. EntrEprEnEur may 2015 15
may 2015 EntrEprEnEur 14 قادة
وقامت �أي�ساً بزيادة �ال�ستثمار يف جمال �لبحث و�لتطوير ت�سل �إىل مليار دوالر حمققة بذلك جناحاً 5.5 جديد�ً ي�ساف �إىل �سجلها. كما�أعلنت �سركة «ياهو» �الأمريكية، �أنها ��سرتت �سركة «و�ندر» �لنا�سئة، �سعياً �إىل �إنعا�س منوها. وك�سفت در��سة حديثة �أجرتها �سركة «كوم�سكور»، �ملتخ�س�سة يف خدمات �الإنرتنت، تخطي جمموعة �الإنرتنت �الأمريكية «ياهو» مناف�ستها «جوجل» يف يوليو من �لعام ذ�ته من حيث عدد �لز�ئرين، للمرة �الأوىل منذ عامني يف �لواليات �ملتحدة. و�أ�سارت «كوم�سكور» �إىل �أن �ملو�قع �الإلكرتونية �خلا�سة 196.6 ببو�بة «ياهو»، ��ستقطبت ، فيما جذبت 2013 مليون ز�ئر عام مليون ز�ئر ��ستخدمو� 192.2 »«جوجل حمرك �لبحث �خلا�س بها �أو خدمة �لر�سائل «جي ميل» وغريهما. و�سجلت «ياهو»، �الأمريكية خلدمات �الإنرتنت يف عهد ماير، �أرباحاً �أكرث من �ملتوقع خالل �لربع �لثاين من ، حيث و�سلت مكا�سبها يف 2013 �لعام دوالر �أمريكي، حمققة 0.35 �ل�سهم لـ مليار دوالر �إير�د�ت. و�أرجعت 1.07 ماير �لرئي�س �لتنفيذي لل�سركة، �ل�سبب يف �رتفاع �أرباح «ياهو» عن �لتوقعات، �إىل �أن �ل�سركة �سهدت خالل هذه �لفرتة �أد�ءً م�ستقرً�، بالتز�من مع �إطالق منتجات جديدة كل �أ�سبوع، كتحديث خدمة «ياهو نيوز»، وتطبيق ، و�لت�سميم Yahoo! Sports �لريا�سة �جلديد ملحرك �لبحث، وخدمة م�ساركة �ل�سور «فليكر». ، قررت «ماري�سا 2013 ويف �سبتمرب ماير»، تغيري �سعار �ل�سركة وحمرك �لبحث �لتابع لها، تز�مناً مع طرح خدمات جديدة وتغيري �سكل �ل�سفحة �لرئي�سية لق�سم �الأخبار، و حتديث خدمة �لربيد �الإلكرتوين و �ل�سور فليكر. و�سرحت «ماير» وقتها، بح�سب �سبكة «�سي نت»، �الإخبارية �ملعنية بالتكنولوجيا، �إن تغيري �سعار �ل�سركة �لذي ��ستغرق عدة �أ�سهر، هو �لبدء يف مرحلة جديدة لل�سركة يف عامل �الإنرتنت». ، كانت ماير 2013 وبحلول نوفمرب قد و�سعت نظام ال�ستعر��س �الأد�ء مبني على منحنى ناقو�سي، لت�سنيف �ملوظفني، باقرت�ح �أن موظفي نهاية �ملنحنى �سيتوقفون عن �لعمل متامًا؛ يف حني ��ستكى بع�س �ملوظفني �أن عددً� من �ملديرين يرون �أن تلك �لعملية �إجبارية. ريادة وتميز سوة بالعديد من �كانت ماير ع جمال�س �الإد�رة ب�سركة ياهو، و وول مارت، وجاوبون؛ و�أي�سًا �لعديد من �ملجال�س غري �لربحية مثل كوبر هيويت، و�ملتحف �لوطني للت�سميم، و�سركة �سان فر�ن�سي�سكو للبالية، ونيويورك للبالية، و�أخريً� متحف �سان فر�ن�سي�سكو للفن �حلديث. ومن ناحية �أخرى، ��ستثمرت ماير بفاعلية يف �سركات �لتكنولوجيا مثل �ملتاجر �لن�سطة ل�سركة مينتد للت�سميم. ، كانت ماير �أ�سغر �مر�أة 2008 يف عام �سمن ت�سنيفات �ملجالت �لكربى عن �سنة، وجاء ��سم ماير �سمن 33 عمر �لت�سنيف �ل�سنوي ملجلة فورت�سن ، و 2008 الأقوى �سيد�ت �الأعمال عام ، 2012 ، و2011 ، و2010 ، و2009 ،38 ،42 ،44 ،50 برتتيب2013 و على �لتو�يل، بينما �حتلت 8 ، و14 ماير �ملرتبة �الأوىل يف ت�سنيف جملة .2009 غالمور �لن�سائية يف عام و جاء ترتيب جملة فورب�س ملاير �سمن �مر�أة موؤثرة يف �لعامل عام 100 �أقوى ، و 20؛ يف �ملرتبة �لـ2013 ، و2012 2013 على �لتو�يل، ويف �سبتمرب32�لـ �ُختري ��سمها �أي�ساً �سمن مائة جملة �لتامي. و�أ�سبحت ماير �لرئي�سة �لتنفيذية �الأوىل لت�سنيف جملة فورت�سن حول �سركة وفقاً لالإير�د�ت، 500 �أف�سل لت�سبح بذلك �أول �مر�أة ت�ستحوذ �ملرتبة �الأوىل يف ت�سنيف جملة �سيدة �أعمال حتت 40 فورت�سن الأف�سل ، جاءت 2014 عمر �الأربعني، وخالل �إمر�أة 100 مرة �أخرى و�حدة من �أكرث موؤثرة يف �لعامل. كما �أنها �ل�سخ�س �لوحيد �سمن ثالثة ت�سنيفات �سنوية مت�سمن �سيدة �أعمال �ل�سنة (�ملرتبة �لعا�سرة)، و �ملر�أة �أكرث تاأثريً� (�ملرتبة �سيدة �أعمال 40 �لثامنة)، و �أكرث �سهرة (�ملرتية �الأوىل) يف جملة .فورت�سن كل يف �آن و�حد أصبحت ماير الرئيسة التنفيذية األولى 500 لتصنيف مجلة فورتشن حول أفضل شركة وفقًا لإليرادات EntrEprEnEur may 2015 17
يف بد�ية ت�سلم ماير ملن�سب �لرئي�س �لتنفيذي توقع �جلميع �أن تبد�أ �سركة ياهو بتقلي�س عدد �ملوظفني �لعاملني فيها �إىل �أقل من �لن�سف حيث يبلغ 18000 عدد موظفي �ل�سركة حو�يل موظف. وتعمل �ل�سركة على تقلي�س موظف، 8000 �لعدد حتى ي�سل �إىل وتعترب هذه �خلطوة جزء�ً من خطة ر�سمتها ماير ل�سركة ياهو، بهدف �إنعا�س �ل�سركة من جديد خ�سو�ساً بعد ف�سل ياهو يف حتقيق �ملزيد من �لتقدم يف �لعامل �لتكنولوجي بعد �ن كانت من �أقوى �ل�سركات و �أجنحها عامليًا. وتعمل ماير جاهدة على ��ستعادة مكانة ياهو و�إنعا�سها من خالل جمموعة من �خلطو�ت و�الجر�ء�ت �لتي ت�سعى حاليًا لتنفيذها، ي�سار �أن �سركة ياهو كانت قد نفذت يف �ل�سنو�ت �الخرية جمموعة من عمليات �ال�ستحو�ذ �لتي �سُنفت باأنها فا�سلة بامتياز من بينها �ال�ستحو�ذ على �سركة «مكتوب» �لعربية �ساحبة حمرك �لبحث «عربي» و�ساحبة �أول بريد عربي «مكتوب» وقد كانت هذه �ل�سركة مت�سي بخطى ناجحة �إىل �ن ��ستحوذت عليها ياهو فكان م�سريها �لف�سل. ويف خطوة منها لتب�سيط �لعملية �لبريوقر�طية، و»جعل �لثقافة ت�ستمد جد�رتها من نف�سها»، �أطلقت ماير م�سروع جديد على �النرتنت ��سمته �آر بي & جي جلمع �سكاوى �ملوظفني، ف�سالُ عن ت�سويتهم �سد �مل�ساكل �لتي تقابلهم يف �لعمل. ويف حال ز�دت �سوتًا، تقوم �الإد�رة 50 �ل�سكاوي عن عرب �النرتنت بفح�س �الأمر تلقائيًا. وتبنت ماير �سيا�سة ر�سيدة حيال هدفها تغيري 2013 �ملوظفني يف �ل�سيا�سة �ملتبعة يف ياهو وطلبت من جميع �ملوظفني �لعاملني عن بعد باحل�سور للعمل مبكاتبهم. لكنها و�جهت �نتقاد�ت و��سعة نظر�ً للجوؤها «للعمل عن بعد» �أثناء فرتة حملها، مما دفعها لتغيري �سيا�سات «ياهو» حيال �إجازة �الأمومة؛ عن طرق �إطالة وقتها، وزيادة �لدعم �ملايل لالآباء، و�أ�سارت �ل�سي �إن �إن �إىل �أن �ل�سيا�سات �جلديدة �ملتبعة ت�سبه نظريتها من �سركات و�دي �ل�سيليكون كجوجل وفي�سبوك. تفوق وأرباح ، �سعت ماير �إىل �سم 2013 يف مايو مليار 1.1 متبلر بعملية �سر�ء بلغت دوالر، وكان هذ� �ل�سر�ء و�حد�ً فقط يف �سل�سلة عمليات �سر�ء كربى متت منذ توليها من�سب �لرئي�س �لتنفيذي ، �أ�سيبت 2013 لل�سركة. ويف يوليو �إير�د�ت ياهو باإنخفا�س بالرغم من �رتفاع �الأرباح مقارنة بال�سنة �ل�سابقة، وكان �ل�سمت هو رد �لفعل لدى 1.7 مايرعندما بلغ هبوط �الأ�سهم .م�سبباً بذلك �سدمه يف �سارع وول % .�سرتيت عاد �سهم جوجل ليت�ساعف من جديد �سهر�ً فقط من تعيني ماير 14 بعد رئي�ساً تنفيذياً يف ياهو ومن هنا بد�أت �إجناز�ت ماري�سا ماير وفقاً لتقارير ، وكانت 2013 �سدرت يف �سبتمرب تقدير�ت �إير�د�ت �ملبيعات �لعامليّة 39.67 و39.34 لل�سركة ترت�وح بني مليار دوالر �أمريكي؛ �أي بزيادة قدرها . مع توقعات باأن ترت�وح �الأرباح 8% مليار دوالر4.86 و4.73 �لت�سغيلية بني .2013 �أمريكي ل�سنة مت ذلك من خالل �إعادة تنظيم �لهيكل �الإد�ري حيث جنحت ماير يف خف�س تكاليف �لت�سغيل �لد�خلية بعد ستة أشهر فقط حصلت مليون 1,12 ماير على مكافأة دوالر بناءً على تحقيقها األهداف المرجوة من تعيينها may 2015 EntrEprEnEur 16 قادة
مجموعة عبد الصمد القرشي رواد العطور الشرقية «عبد الصمد القرشي بيت العنبر والعطور» كلامت يعرفها الماليين، وتختصر تاريخاً من ريادة عائلة عبد الصمد القرشي في تعميم ثقافة العطور الشرقية في مجتمع الجزيرة العربية، الذي طالما كانت العطور الشرقية جزءً من تقاليده ويومياته التي ال غنى لبيت خليجي عنها في كل األيام والمناسبات. الرياض – محمد راعي >> EntrEprEnEur may 2015 19
may 2015 EntrEprEnEur 18 ريادة
منتهى االهتمام والرعاية ل�نف و ا�ذن و الحنجرة. عناية شاملة في قسم جراحة ا�نف وا�ذن والحنجرة والرأس والعنق يتميز قسم ا�نف وا�ذن والحنجرة في مستشفى برجيل بفريق طبي على أعلى المستويات العالمية، متخصص في إضطرابات وأمراض ا�نف وا�ذن والحنجرة والرأس والعنق. فقد تم تجهيز المستشفى لتشخيص وعالج وتولي مجموعة واسعة من الحاالت الصحية ل�طفال والكبار، ناهيك عن استعدادنا الكامل للتدخل الجراحي عند الحاجة. فمع تزويد المستشفى بأحدث المعدات وا�جهزة الطبية واعتناقنا منهج "فن الشفاء، تأكد أنك ستحظى بأرقى درجات الرعاية الصحية. الخدمات المقدمة: • معالجة جميع مشاكل ا�نف وا�ذن والحنجرة للكبار وا�طفال • المعالجة الجراحية لمختلف الحاالت المتعلقة بأمراض ا�نف وا�ذن والحنجرة والرأس والعنق • فحص السمع )تخطيط السمع بالنغمة النقية واختبارات حدة السمع( • ثقب ا�ذن بدون ألم • معالجة اضرابات السمع والتوازن • معالجة اضطرابات النوم كالشخير وانقطاع النفس أثناء النوم • الجراحة بالمنظار ل�نف والجيوب ا�نفية • معالجة التهاب ا�نف التحسسي • تنظير ا�نف والبلعوم والحنجرة ندعوك للقاء مع فريقنا الطبي المختص با�نف وا�ذن والحنجرة الدكتور جميل محمد إبراهيم – اختصاصي جراحة ا�نف وا�ذن والحنجرة الدكتور طاهر عبد الرازق – اختصاصي جراحة ا�نف وا�ذن والحنجرة الدكتور أدهايا سنكران – اختصاصي جراحة ا�نف وا�ذن والحنجرة MOH License No.: GL19605 معتمد من قبل اللجنة المشتركة الدولية بالواليات المتحدة ا�مريكية +971 2 508 5555 :اتصل www.burjeel.com | info@burjeel.com :البريد ا�لكتروني
تاأتي عائلة القر�سي ال�سعودية يف طليعة العائالت اخلليجية �سهرة، ا�سم العائلة حتول اإىل عالمة جتارية ال يكاد يذكر حتى تفوح رائحة العود والعنرب، وهي التي �سجلت لنف�سها موقعا متقدما جداً يف هذه ال�سناعة الرائجة. االنطالقة كانت من مكة املكرمة، حيث �سهدت افتتاح اأول فروع عبد ال�سمد القر�سي، �سمت يف جتارتها العود والعنرب والعطور ومتيّزت باأندر اخللطات واأكرثها فرادة، ليتحول بعدها هذا املحل املتوا�سع اإىل نبع فائ�ض بالعطور. رحل عبد ال�سمد القر�سي موؤ�س�ض جمموعة القر�سي، وترك امل�سرية الأبنائه االأربعة، ليكملوا م�سواراً بداأ عاماً، اإىل اأن 150 كعائلة منذ اأكرث من اأ�سبحت �سركة عبد ال�سمد القر�سي واحدة من كربى �سركات العطور على م�ستوى اخلليج العربي، بل وعلى م�ستوى العامل، حيث و�سل عدد فروع ال�سركة اإىل اأكرث من ٠٥٢ فرعاً تغطي منطقة ال�سرق االأو�سط واأوروبا ولديها نقطة بيع اأخرى.500 اأكرث من يقول رجل االعمال ال�سعودي حممد بن عبد ال�سمد القر�سي الرئي�ض التنفيذي ل�سركة عبد ال�سمد القر�سي «انتهجت �سركة عبد ال�سمد القر�سي روؤية وا�سحة لتكون �سريكاً يف اإي�سال ال�سناعة ال�سعودية اإىل العاملية، ولقد تطلب ذلك بذل املزيد من اجلهد والعمل املتوا�سل الإي�سال هذه التجارة اإىل العاملية. موؤكدا اأن ال�سركة بعطورها ال حتمل ا�سمها فقط، واإمنا حتمل ا�سم «�سُنع يف اململكة العربية ال�سعودية» بكوادر �سعودية ن�سّقت واأ�سرفت واأنتجت بالتعاون مع الكوادر والكفاءات االأجنبية اخلبرية». وفى ظل املناف�سة ال�سر�سة داخل اأ�سواق العطور ال�سرقية، ا�ستطاعت �سركة عبد ال�سمد القر�سي ك�سب ثقة العديد من اجلمهور واإعجابهم، مبختلف االأعمار واالأجنا�ض، ملا ت�سمنتة من اإرث عطرى ينا�سب جميع االأذواق . االنطالقة من مكة المكرمة افتتح ال�سيخ عبد ال�سمد القر�سي اأول حمالّه يف مكة املكرّمة، �سمن عمارة امل�سروع، املجاورة لدار االأرقم ابن االأرقم املُطِلّة على امل�سعى، يف اجتّاه ال�سّفا يف احلرم املكّيّ ال�سّريف. وقد �سمّ يف �سناعته وجتارته كالًّ من العود، والعنرب والعطور. كما متيّز يف ت�سميم وتركيب اأندر اخللطات، ليتحوّل بعدها اإىل نبعٍ فائ�ضٍ بالعطور. والأهميّة امل�ساعر واالأحا�سي�ض اخلا�سة الّتي يزرعها العطر يف االإن�سان، فقد جال ال�سّيخ عَبْد ال�سّمّد القُر�سيّ بقاع االأر�ض املختلفة، فاختار اأجمل ما كوّنته الطبيعة من اأزهارٍ واأع�ساب، فجمع اأروعها، وجلب اأندرها واأعطرها، عرب رحالت خمتلفة، ومبزج هذه االأزهار واالأع�ساب الرّائعة النّادرة وغريها، متكّن ال�سّيخ املُبتكر من اإنتاج خلطات عبقريّة زكيّة، فكانت نقطة حتوّل قَلبت املوازين يف عامل العطور. اإذ متيّزت تركيباته بنكهة خمتلفة، ا�ستطاعت اأن تولّد لكلّ عطر طابعًا خا�سًا به، واأحا�سي�ض جديدة مل تُعرف من قبل، تخطّت معها حدود احلوا�ض لت�سل اإىل اأعايل قمم اخليال، هذا االإبداع املتميّز يف عامل العطور، نبع من �سخ�سيّة مميّزة فريدة، متتّع بها ال�سّيخ عَبْد ال�سّمّد القُر�سي. هذا التّاريخ العريق، ترجمته اليوم �سركات عَبْد ال�سّمّد القُر�سيّ، الّتي 500 ت�سُمّ اآالف املنتجات، وما يُقارب نقطة توزيع مُنت�سرة يف جميع اأنحاء العامل؛ من بينها اململكة العربيّة ال�سعوديّة، الكويت، االإمارات، قطر، عمان، البحرين، االأردن، م�سر، لبنان، ليبيا، املغرب... ويف لندن وباري�ض باالإ�سافة اإىل تركيا...كما متتلك هذه ال�سركة عددًا كبريًا من امل�سانع، الّتي تعمل على ت�سميم وت�سنيع منتجات قيّمة، جتعل احلياة مُفعمة باحليويّة. جميع املنتجات ت�سنعها م�سانع ال�سركة يف «عبد ال�سمد القر�سي، «لي�ض الت�سنيع فح�سب، بل الت�سميم والتعبئة وكل املحتويات م�سنعة �سعودية املن�ساأ والتكوين 100% والت�سنيع، وهذا ما نفتخر به، ونحن ال نخ�سى املناف�سة العاملية، الأننا نناف�ض على �سناعة وذوق عربي و�سرقي ال ميكن لل�سركات العاملية اأن ت�سل اإليه». من باريس إلى العالمية االنطالقة لل�سوق االأوربية كانت بوابتها باري�ض معقل العطور، وانطالقتنا الرئي�سية، �سادفنا عقبات كبرية ال تنتهي، حيث دخلنا ب�سركة حتمل عطوراً خمتلفة عن اأ�سواق العطور يف باري�ض وطبيعتها. ونوؤكد للعامل اأننا نناف�ض ب�سدق واأمانة و�سرف؛ ال نقلد اأحداً، ولكن نريد اأن نوؤكد اأي�سا باننا قادمون من ال�سوق ال�سعودية نحمل �سعار «�سنع يف اململكة العربية ال�سعودية» بكل فخر واعتزاز، الأن املنتج ال ميثل ال�سركة، بل ميثل دولة ال�سنع اململكة العربية ال�سعودية. عانت عائلة عبد ال�سمد القر�سي من الغ�ض التجاري واجلراأة قادت اأحدهم اإىل تغيري لقبه للقر�سي وا�سم ابنه may 2015 EntrEprEnEur 20 ريادة شركة 28 مجموعة شركات عبد الصمد القرشي بنشاطات مختلفة، وهي متفرعة من الشركة األم المتمثلة في شركة العطورالتي ستتحول قريبًا إلى شركة مساهمة
ننظر بعني التقدير جلميع اأندية الوطن وجماهريها ونحر�ض على دعمها يف خمتلف املجاالت ول�سركة عبد ال�سمد القر�سي م�ساهمات يف دعم النادي ويهمها اأن يكون نادي الوحدة يف �سدارة اأندية اململكة العربية ال�سعودية. ولكن يف هذه املرحلة تالقت اأهداف �سركة عبد ال�سمد القر�سي مع نادي الهالل ال�سعودي، وهناك فر�ض مقبلة �سيتم االعالن عنها يف حينها، املوؤكد اأن �سركة عبد ال�سمد القر�سي تنظر بعني التقدير واالحرتام جلميع االأندية وجماهريها يف اململكة وحتر�ض على دعمها وت�سجيعها فالهدف واحد هو االرتقاء بالريا�سة يف اململكة العربية ال�سعودية. ودخول ال�سركة بقوة يف اال�ستثمار الريا�سي، فبدون �سك اال�ستثمار الريا�سي يعد واحداً من املجاالت اال�ستثمارية الواعدة يف اململكة، ولدى �سركة عبد ال�سمد القر�سي روؤية وا�سحة يف هذا املجال وباكورة ا�ستثماراتها هو االإعالم الريا�سي حيث �ستدخل ال�سركة يف هذا املجال بقوة بعد اأن مت تاأ�سي�ض �سركة اإعالمية قوية، واحل�سول على جميع الرتاخي�ض من اجلهات ذات العالقة، وقريباً �ست�ساهدون من�سات اإخبارية وريا�سية تعنى بهذا اجلانب. إعادة هيكلة حتى حتافظ عائلة القر�سي على ترائها وا�ستمراريتها قامت باإعادة اإن�ساء د�ستور عائلي يف ظل اعتماد ال�سركات العائلية على القوانني امل�سنونة، بهدف حتويلها اإىل �سركات م�ساهمة، يقول القر�سي:» ال يكفي اأن ن�سع د�ستوراً، EntrEprEnEur may 2015 23 ،مجموعة القرشي ال تخشى المنافسة العالمية فهي تنافس على صناعة وذوق عربي وشرقي ال يمكن للشركات العالمية أن تصل إليه
لعبد ال�سمد بدالً من متعب، خ�سائر العائلة كانت كبرية من الغ�ض والتقليد، وهنا تقر عائلة عبد ال�سمد القر�سي « نتكبّد خ�سائر كبرية جراء التقليد والغ�ض، وقد قمنا موؤخراً بتخ�سي�ض فريق عمل ي�سم نخبة من اأكرب املتخ�سّ�سني وامل�ست�سارين لر�سد تلك املخالفات واتخاذ االإجراءات النظامية والقانونية، من اأجل حماية منتجاتنا وحماربة املقلّد واملغ�سو�ض». مليار دوالر سنوياً 4 حجم اال�ستثمار يف قطاع العطور ب�سكل عام يف دول جمل�ض التعاون اخلليجي مليارات دوالر �سنوياً، تاأتي 4 ي�سل اإىل اململكة العربية ال�سعودية يف املقدمة، وتليها دولة االإمارات العربية املتحدة. اأما بالن�سبة ل�سوق العطور ال�سرقية باململكة، في�سل حجمه اإىل اأكرث من ملياري دوالر، وبكل ثقة وفخر اأقول اإننا من القياديني بهذا ال�سوق. هل اأنت متفائل مب�ستقبل �سناعة العطور ال�سرقية يف املنطقة ؟ �سناعة العطور ت�سهد ازدهاراً كبرياً يف بلدان اخلليج العربي، وال �سك باأن اململكة العربية ال�سعودية تت�سف بكونها من االأ�سواق اال�ستهالكية املهمة على مدار ال�سنة، وبالرغم من ا�ستحواذ اململكة العربية ال�سعودية يف املئة من حجم 15 على اأكرث من ال�سوق العاملية للعطور وم�ستح�سرات التجميل، فاإن البخور والعود والعطور ال�سرقية ت�سغل حيّزاً وا�سعاً جداً كما ذكرنا �سابقاً. فمن الثابت اأن �سركات العطور ال�سرقية ومورديها يف اململكة، يتطلعون اإىل زيادة حجم اال�ستثمار وتطوير هذه ال�سناعة. شهدت الساحة الرياضية دخول شركة عبدالصمد القرشي االستثمار في الرياضة لماذا اتجهتم لهذا المنحى ؟ نحن يف �سركة عبد ال�سمد القر�سي حجم االستثمار في قطاع العطور بشكل عام في دول مجلس التعاون الخليجي يصل إلى مليارات دوالر سنويًا، تأتي المملكة العربية 4 السعودية في المقدمة may 2015 EntrEprEnEur 22 ريادة
اإذ ال بدّ من و�سع قواعد حتدد طريقة تراأ�ض ال�سركات مبوافقة �سركائها، ال �سيما اأن امل�سكلة لي�ست يف اجليلني االأول والثاين، واإمنا قد تنهار ال�سركة بعد ت�سلم اجليل الثالث والرابع لها، االأمر الذي يحتم على مالّك ال�سركة التحلّي بالوعي الكامل حيال املخاطر املحدقة بال�سركات العائلية، و�سنّ القوانني منذ البداية». هذا يعني أن لديكم نية في تحويل شركتكم العائلية إلى شركة مساهمة؟ يبلغ عدد جمموعة �سركات عبد �سركة ذات 28 ال�سمد القر�سي ن�ساطات خمتلفة، وهي متفرعة من ال�سركة االأم واملتمثلة يف �سركة العطور، التي �ستتحول قريباً اإىل �سركة م�ساهمة. سر تغيير األلوان للشركة خالل العاميين الماضيين؟ �سركات عبد ال�سمد القر�سي تفكر بطريقة منهجية واحرتافية، ولديها فريق قوي جداً يف الت�سويق وت�ست�سرف املتغريات املحلية والعاملية ويف مقدمتها فكر زبائنها واحتياجاتهم وتاأخذ هذه االأمور بعناية بالغة، اللون االأزرق امللكي يعني الفخامة والرقي، وقد اأثبتت درا�سات ال�سركة اأن هذا اللون هو املف�سل لدى طيف وا�سع من املجتمع، هو هوية جديدة دفعت بها �سركة عبد ال�سمد القر�سي اإىل معار�سها، ولديها خطة حتول لت�سبح جميع األوان 250 متاجرها التي يتجاوز عددها متجراً بهذا اللون . توجهتم إلى االستثمار في القطاع الفندقي لماذا هذا القطاع بالذات ؟ اأبرمت جمموعة عبدال�سمد القر�سي اتفاقية �سراكة مع �سركة كابيتال الند (اأ�سكوت) الإن�ساء وتطوير الفنادق يف اإطار خطة اقت�سادية توَ�سُعية تتبناها املجموعة للبدء يف اإدارة وتنفيذ م�سروعات فندقية تلبي متطلبات ال�سوق فى ظل مناخ اقت�سادي و�سياحي منتع�ض ملا ت�سهده اململكة من حراك �سياحي وقامت ال�سركة بتوقيع عدة اتفاقيات �سملت جمموعة فنادق مبدينتي جدة والريا�ض ملا ت�سهده من منو �سكاين وملا تتميز به كلتا املدينتني من مكانة �سياحية واقت�سادية فريدة. وذلك طبقا لدرا�سات ت�سويقية واأبحاث علمية اأجريت م�سبقاً اأكدت توافد ما يقارب مليون م�سافر �سنوياً باململكة 40 من يتوافدون ذهاباً واإياباً ما بني �سياحة خارجية وداخلية ودينية يف وقت ت�سهد فية معدالت النمو ال�سكاين ارتفاعا ملحوظا مما زاد من حجم الطلب على ال�سقق الفندقية خا�سة الفريد منها والتي تقدم اأف�سل اخلدمات مبعايري و�سوابط عاملية. ويعد هذا التعاون املثمر �سابقة من نوعها ل�سركة عبدال�سمد القر�سي ت�ستهدف من خاللة حتقيق منو اقت�سادي يف جمال ال�سيافة والفندقة مبا يخدم قطاع ال�سياحة داخل اململكة، كما ت�سعى اإىل حتقيق مبداأ تكافوؤ الفر�ض على امل�ستوى االجتماعي ملا توفره تلك امل�ساريع من برامج تاأهيل ب�سري . ووظائف عديدة شركات العطور الشرقية ومورديها في المملكة، يتطلعون إلى زيادة حجم االستثمار وتطوير هذه الصناعة may 2015 EntrEprEnEur 24 ريادة
.المشكلة والحل �لعامل �لأول �لذي ننظر �إليه عند تقييم �لإ�ستثمار (ولكنه لي�س يال�سرورة �لعامل �لأهم), هو �ملنتج و�لفكرة, ماهي �مل�سكلة �لتي يهدف �ملنتج حللها؟ �أو ماهي �لقيمة �مل�سافة �لتي يحققها؟ وهل هذ� �ملنتج يحل �مل�سكلة �ملطروحة فعالً؟ و�إىل �أية درجة؟ وهل هناك �سوق كبرية لهذ� �ملنتج �أو �لفكرة؟ نموذج العمل واإلستراتيجية. �إذ� كان ر�ئد �لأعمال قادر�ً على تقدمي منتج �أو حل جيد, فمن �ملهم �أن يكون قادر�ً على تقدمي ��سرت�تيجية وخطة مدرو�سة للتنفيذ وحتقيق �لنمو. ما هي �لأ�سو�ق �مل�ستهدفة؟ ما هو �لنموذج �لعملي؟ كيف �سيتم ك�سب �لعمالء ؟ وكيف �سيتم حتويل �ملنتج �إىل نقد؟ وما هي قنو�ت �لتوزيع �مل�ستخدمة؟ رائد األعمال والفريق. بالتاأكيد هذ� هو �ملعيار �لأهم, �لأفكار و�ملنتجات من �ملمكن �أن تتغري,ولكن قدرة ر�ئد �لأعمال على �لتنفيذ و�لقيادة هي �لأهم. عادةً نف�سل �لإ�ستثمار يف م�ساريع لديها �أكرث من موؤ�س�س و�حد, نبحث عن فريق جاهز للعمل, ولديه �إجناز�ت �سابقة يف تنفيذ �مل�ساريع. ونبحث �أي�ساً عن �أمور مثل م�ستوى �لإندفاع و�حلما�س جتاه �ملنتج. ونف�سِّل روَّ�د �لأعمال �لع�ساميني �لذين يتقبلون حتمل �ل�سعوبات على �ملدى �لقريب من �أجل بناء م�سروع قابل لالإ�ستمر�ر على �ملدى �لبعيد. اإلعداد. عند در��سة �خلطة �لعملية فاإننا نقيِّم �لإ�ستعد�د�ت و�جلهد �لذي بُذل من �أجل حت�سريها, وهذ� يت�سمن �لعر�س �لتقدميي بحد ذ�ته بالإ�سافة �إىل �لأبحاث �لتي �أجريت بعيد�ً عن �لأنظار. الحالة المالية. يهمنا جد�ً �أن يعر�س ر�ئد �لأعمال �أرقامه �ملالية وتوقعاته ب�سكل كامل. و�أن يفهمها ب�سكل كامل �أي�ساً. @samihtoukanسميح طوقان عند تقييم أي إستثمار هنالك العديد من األمور التي نأخذها بعين اإلعتبار, يمكنني تقسيمها إلى الفئات التالية : EntrEprEnEur may 2015 29
هل سيجذب مشروعك التمويل الالزم؟ عند تقييم الخطة العملية ما الذي يبحث عنه المستثمرون في منطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا في مشروعك. وما هي العوامل التي تقنعهم بتقديم التمويل, بعض هؤالء المستثمرين ينظرون إلى المراحل األولى من المشروع وإلى تصورك المستقبلي, والبعض اآلخر يهتم بالنماذج العمليَّة التفصيليَّة. بالمحصلة ستجد أن هؤالء المستثمرين جمعياً يذكرون بعض النقاط األساسية. مثالً مقدار الحماس واإلندفاع لديك ولدى شركائك من أجل إنجاح العمل. وهل يملك مشروعك المقومات الصحيحة لـتأمين التمويل الالزم؟ المستثمرون اإلقليميون في الشركات الكبيرة والصغيرة يخبرونك ماذا يتوقعون عند تقييم خطتك العملية may 2015 EntrEprEnEur 28 شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر
ً نختار �ل�سركات �لنا�سئة بناءFlat6Labs يف على ثالثة معايري رئي�سية: .الفريق: بدون �سك هذ� �ملعيار هو 1 ,�لأهم يف عملية �تخاذ �لقر�ر و�ل�ستق�ساء من �ملهم جد�ً يف �ملر�حل �لأوىل من �مل�سروع �لتاأكد من �أن �لفريق ميتلك كل �ملهار�ت �ملطلوبة للح�سول على �ملنتج, �لدخول �إىل �ل�سوق, وتنمية �ل�سركة فيما بعد. لهذ� فاإننا نطبق عملية �ختيار Flat6Labs يف �سركة متعددة �ملر�حل ت�سمل مقابالت �سخ�سية, �إختبار�ت تقييم, بالإ�سافة لربنامج تدريبي ملدة �أ�سبوع. حيث ميكننا تثقيف رو�د �لأعمال ويف نف�س �لوقت ر�سد ن�ساطهم �جلماعي وكيفية ��ستجابتهم للنقد. و�أي�ساً مدى تفانيهم بالإ�سافة للمزيج �ملهم للموهبة �لتقنية و�لعملية وهي �أمور �أ�سا�سية يف �أي م�سروع ناجح. .المنتج. يهمنا �ختيار م�ساريع خالَّقه 2 لديها �إمكانيات عالية للنمو, يجب �أن يعالج �مل�سروع م�سكلة يعاين منها عدد كبري من �مل�ستخدمني و�لزبائن, وكذلك فاإن طريقة تطوير وتقدمي �ملنتج لل�سوق هي �أي�ساً عامل لتحديد فيما �إذ� كان �مل�سروع فر�سة تعد بالنجاح و�إذ� كنا نرغب بامل�ساركة فيه �أو ل. .السوق. �لعديد من �ل�سركات �لنا�سئة 3 متلك فريقاً مهماً ومنتجات ر�ئعة, ولكنها يف بع�س �لأحيان تفتقد للتجان�س بني �ل�سوق و�ملنتج, �أو �أنه لي�س لديهم معرفة و��سحة بال�سوق �أو �آلياتها, �إذ� مل يقم ر�ئد �لأعمال بدر��سة �ساملة عن �ل�سوق و�ملناف�سة �ملحتملة فاإننا د�ئماً نعترب ذلك مبثابة �إنذ�ر باخلطر. كما �أننا نف�سل �لإ�ستثمار يف �سركات نا�سئة عندها قابلية للتو�سع �إىل قطاعات متعددة يف �ل�سوق م�ستقبالً, �أو �لتو�سع جغر�فياً �إىل �أ�سو�ق جديدة �إقليمياً �أو دولياً. @fadig @ramezmرامز محمد .رائد األعمال وفريقه. مع 1 ,�لت�سديد عل �أهمية �لفريق,�حلما�س, �ل�سخ�سية �ملعرفة. .السوق المستهدفة, ومن 2 هو �مل�ستهلك؟ وكيف تنوي جذب �لإهتمام نحو م�سروعك. .لماذا �ساأختارك �أنت؟3 .ماذا تريد مني بالإ�سافة للتمويل؟4 .كيف �ستقوم بتو�سيع �مل�سروع خارج �إطار5 .�ل�سوق �ملريحة لك فادي غندور . المستثمرون يفضلون1 اإلستثمار بالبشر على اإلستثمار في األفكار فقط. الفريق المثالي : �أدر�س كامل �لإد�رة �أو �لفريق �لقيادي, يجب �أن �أرى فريقاً لديه �سجل مثبت من �لإجناز�ت, من حيث حتقيق �لأهد�ف يف �لوقت �ملحدد,وقادرعلى �لتعامل مع كل �مل�سوؤوليات �ملرتبطة بال�سركات �لنا�سئة. . خطة العمل. على �لرغم 2 من �أن �خلطة ميكن �أن تتغري خالل �لتاأ�سي�س, تاأكد من �أن �سركتك متلك خطة عمل و��سحة وكاملة, ما هي �مل�سكلة �لتي مت حلها؟ ما هو �لنموذج �لعملي؟ ماهي �ل�سوق؟ من هم �ملناف�سون؟ ما هي �لأف�سلية �لتي ميتلكها �مل�سروع على �ملناف�سني؟ وكيف �سيحقق �مل�ستثمر �لأرباح؟ . تقدير القيمة.�إذ� كان 3 �لتقييم ز�ئد�ً عن حده, �إذ�ً فاإن ر�ئد �لأعمال قدر قيمة �سركته �لنا�سئة ب�سكل مبالغ فيه. .معرفة المخاطر. ر�ئد 4 ً�لأعمال يجب �أن يكون متحم�سا ومتفائالً بامل�ستقبل, ومع ذلك عليه �أن يكون و�قعياً. يجب �أن يفهم روَّ�د �لأعمال �أن هناك خماطر ج�سيمة مرتبطة بالأعمال بالن�سبة لك كم�ستثمر �أو بالن�سبة لهم. .الشخصية الجيدة. 5 ,�لإ�ستثمار يف رو�د �لأعمال �لناجحني �مل�سممني, �ملرنني, �ملتحم�سني. بعبارة �أخرى, ر�ئد �لأعمال يجب �أن يكون قادر�ً على قيادة �لفريق, و�سع �لأهد�ف,و�إد�رة �مليز�نية, و�أي�ساً قادر�ً على �لتعامل مع �لأو�ساع �ل�سعبة بنجاح. عبد بيبي @abedbibi EntrEprEnEur may 2015 31
.الموهبة: �أول ما �أقوم به1 هو در��سة �ملوؤ�س�سني و�لتاأكد من �أنهم ميلكون �ملقومات �لالزمة ليكونو� روّ�د �أعمال ناجحني. �لعامل �لب�سري هو �لأهم يف �ل�سركات �لنا�سئة, لذ� فاإن �لأ�سخا�س و�ملوهبة �لتي يتمتعون بها تاأتي يف �ملرتبة �لأوىل عند �تخاذ �لقر�ر وخ�سو�ساً يف �ملرحلة �لأوىل من �لإ�ستثمار, لأنَّ فريق �ملوؤ�س�سني يف هذه �ملرحلة عادةً ما يكون �سغري�ً جد�ً. .الخبرة: �إىل جانب �ملوهبة, 2 .�خلربة هي �لعامل �ملهم �لآخر معظم روَّ�د �لأعمال �لناجحني(على عك�س �لإعتقاد �ل�سائد) هم �أ�سخا�س يف منت�سف �لعمر, لديهم خربة, ودخلو� يف جمال �لأعمال �سابقاً. يعرفون �ل�سوق,ويعرفون كيفية �سناعة �ملنتجات وت�سويقها, وكيفية جمع �لأمو�ل. نادر�ً ما �أ�ستثمر مع �أ�سخا�س بدون خربة وعندما �أفعل ذلك فاإن -على �لأغلب- هذه �لإ�ستثمار�ت لتكون ناجحة ب�سكل كامل. .الفكرة. ر�ئد �لأعمال يجب 3 ً�أن يكون لديه فكرة معينة تخ�س �سوقا معينة, ويجب �أن تكون �لفكرة جذ�بة ب�سكل كافٍٍ للم�ستثمرين,�ملنتجات �ل�سغرية جد�ً �أو تلك �لتي ت�ستهدف �أ�سو�قاً �سغرية �أو حملية, �أو �ملنتجات �لتي ت�سبه منتجات موجودة يف �ل�سوق �أ�سالً, ل تثري �هتمامي. يجب �أن يقنعني ر�ئد �لأعمال باأن �ملنتج �لذي يقدمه يهدف حلل م�سكلة موجودة, و�أن هذه �مل�سكلة مل يتم �لتطرق �إىل حلها من قبل �ملنتجات �أو �خلدمات �حلالية. ويجب �أن يقنعني �أن هذه �مل�سكلة مهمة �إىل درجة ت�ستوجب تكييف و�سناعة منتج حللها. . تقدير القيمة 4 واإليرادات. �لعامل �لآخر �لذي يهمني هو و�سع �ل�سركة, وما �لذي تطلبه من حيث تقدير �لقيمة و�لتمويل؟ بالن�سبة يل فاأنا كممول �أتعامل مع �ملر�حل �لأوىل فقط. .من هم المستثمرون 5 اآلخرون. هذ� يظهر قدرة روَّ�د �لأعمال على جذب "�ملال �لذكي" وهو مهم يف �لبد�يات, ويظهر �أي�ساً �ملعايري �لتي يتبعها رو�د �لأعمال يف �إختيار �ل�سركاء, وكم يهمهم �لعمل مع �أ�سخا�س جيدين. كذلك فاإن مناق�سة �مل�سروع مع م�ستثمرين �أقدرهم و�أثق بهم ت�ساعدين على �لتثبت من �أفكاري حول هذ� �مل�سروع. @carlosdomingo كارلوس دومينجو may 2015 EntrEprEnEur 30 شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر
@ksamakie .أبحث عن فريق1 متكامل. معنى ذلك �أنهم يجب �أن يثبتو� �لتز�مهم,ومعرفتهم بالأمور �لتقنية و�لعملية,�إد�رة �لأ�سهم, �لقدرة على �لتنفيذ,و�لقدرة على �لتعلم. .الخطة.هل يعلم ر�ئد 2 �لأعمال كيف و�أين �سيتم �إنفاق �ملال؟ .فهم السوق. هل يفهم 3 ر�ئد �لأعمال هذه �ل�سناعة ؟ هل يفهم �ملناف�سة ؟ وهل قام بالدر��سات �لالزمة؟ .قابلية التوسع.هل 4 �مل�سروع قابل للتو�سع؟ �إقليمياً على �لأقل, وعاملياً �إذ� �أمكن. .الحماس واإلندفاع. 5 من110% �أريد �سخ�ساً يعطيني �إمكانياته على �لأقل. كريم سماقي @khaledalwaleed خالل �سرح �خلطة �لعملية �أتوقع �أن �أ�سمع �أكرث مما �أرى. �لر�سوميات �لأنيقة ت�سرف �هتمامي عن �مل�سروع, ل �أحب �لعرو�س �لتقدميية يف برنامج , ولكنني �أبحث عن عدَّة �أ�سياء:PowerPoint .مدى التزام المؤسسين. �أريد �أن �أعرف �إذ� ما كانو� ملتزمني1 .بالعمليات �ليومية, �أو �أنهم فقط ي�سلمون �لأعمال للمدر�ء �لتنفيذيني . المخاطر المحتملة. هل ي�ستثمرون ب�سكل �سخ�سي وكم 2 .ي�ستثمرون . مقدار مساهمتي الشخصية في المشروع. بالإ�سافة 3 �إىل كوين م�ستثمر�ً يزودهم بر�أ�س �ملال, هل ميكنني م�ساعدتهم على حتقيق �لنمو و�لتو�سع �إىل بلد�ن �أخرى؟ .منذ متى دخلوا مجال العمل. �أريد �أن �أعرف �إىل �أي مرحلة 4 و�سل �مل�سروع , هل و�سل �إىل مرحلة حتقيق �لأرباح؟ وهل هناك ديون على �ل�سركة؟ .هل المشروع قابل للتوسع. ما هي �ل�سوق �مل�ستهدفة؟ و�أين 5 يريدون �لتو�سع؟ األمير خالد بن الوليد بن طالل @reachhamdy .الفريق. �خلرب�ء يف ميد�ن1 �لعمل, �ل�سركاء �لتقنيون, ل�أو�فق على �إ�سناد �ملهام �لتنموية �لأ�سا�سية �إىل م�سادر خارجية, �أرى �أن �لإ�ستعانة بامل�سادر �خلارجية يجب �أن تكون يف جمال �لأعمال �لإد�رية ل �لتنموية. .مجال العمل. عند 2 �لإ�ستثمار هنا يف �ملنطقة, �أف�سل �لرتكيز على �مل�ساريع �لتي تطمح �إىل بناء �ملر�فق وخ�سو�ساً �لبنى �لتحتية. �ملجال �لآخر �لذي قد �أبحث عنه هو �لقطاعات �ملتخ�س�سة جد�ً و�ملحلية, مع �أخذ �لتوقيت و�لأو�ساع �لر�هنة بعني �لإعتبار. .شروط اإلستثمار 3 المواتية. قد تكون فكرة �مل�سروع عظيمة ولكن �ملبالغة يف تقدير قيمة �مل�سروع �أو �ل�سروط غري �ملنا�سبة للم�ستثمرين قد جتعله غري قابلٍ للتنفيذ . �لإتفاقات �ملربمة و�لقيمة �ملقدَّرة هي متحولت يجب �أخذها بعني �لإعتبار يف �ملنطقة, لكن من �لو��سح �أن �ل�سروط ت�سبح معقدة �أكرث يف �لغرب. .المزايا غير التقليدية. 4 �أف�سل �أن يبد�أ �لفريق �أو �ل�سركة بنوع من �ملز�يا �لتناف�سية و�لغري تقليدية. .المستثمرون اآلخرون. 5 �أحب �أن �أبقى قريباً من �مل�ستثمرين �لآخرين خ�سو�ساً �مل�ستثمرين و�أ�سحاب روؤو�س �لأمو�ل �ملغامرة لأنني ل �أحب -فقط �لأذكياء منهم- �لوقوع يف �مل�ساكل.ولأنني �أ�سعر بنوع من �لر�حة �لنف�سية عندما �أعرف �أن هنالك م�ستثمرين �آخرين م�ساركني .يف نف�س �مل�سروع محمد حمدي may 2015 EntrEprEnEur 32 شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر
تريليون دولر1.6 يتفوق حجمها على خالل ال�صنوات الأربع القادمة، حيث اأطلقت ال�صركة الأمريكية العمالقة قاعدة بيانات جديدة وخدمة حتليل البيانات ال�صخمة لتطبيقات اإنرتنت الأ�صياء، وحتدث �صاتيا عن ما �صمّاه ثقافة البيانات حيث �صيكون باإمكان اجلميع الو�صول الفوري واملبا�صر اإىل كميات هائلة من املعرفة. كما اأقنع ناديال املطورين بت�صميم 8 املزيد من التطبيقات لويندوز وويندوز فون، وقدّم لهم ما يعرف بالكاأ�س املقد�صة يف تطوير التطبيقات والأدوات التي ت�صمح للم�صمم بكتابة التطبيق مرة واحدة وحتويلها ب�صهولة اإىل جميع اإ�صدارات ويندوز. وقد كانت خطوة ا�صرتاتيجية مهمة للغاية، حيث تقدم مايكرو�صوفت الكثري من الدعم والت�صهيالت لعمالئها، وحتت قيادته اأ�صبح باإمكان اأي �صخ�س ميتلك جهاز لوحي اأ�صغر اإن�صات احل�صول على نظام 9 من ويندوز جماناً، ويبدو اأنه بهذه اخلطوة غري النموذج الربحي لنظام ويندوز. وتغريّت بوجوده نظرة مايكرو�صوفت حيث مل تعد ترى اأي �صيء غري ويندوز هو عدو لها، و�صمحت لنوكيا بال�صتمرار يف بيع هواتفها الذكية املدعومة بنظام اندرويد، والآن ترى مايكرو�صوفت ناديال اأن اندرويد جمرد من�صة ت�صغيل اأخرى وميكن لها التعاون معها ودعمها بالربجميات واخلدمات ال�صحابية. ويف عهده مت اأطالق برامج اأوفي�س لأجهزة اآيباد رغم اأنه مل يكون متوفراً بعد لالأجهزة اللم�صية التي ، وكان 8 تعمل بنظام ت�صغيل ويندوز قرار اإتاحة اأوفي�س لأجهزة اآيباد قبل باحلقيقة قرار �صتيف باملر، 8 ويندوز ولكن اأول ظهور علني له كان يف عهد املهند�س الهندي. وموؤخراً دخلت مايكرو�صوفت على يديه عامل لينك�س باإ�صدار ن�صخة » Miux« خا�صة بها �صيطلق عليها عبارة عن مزيج من مميزات نظام ويندوز ونظام لينك�س �صوياً ، ويعترب ناديال ذلك جتربة غري مفاجئة لأن مايكرو�صوفت كانت اأكرث الداعمني وامل�صاهمني يف نظام لينك�س كرينل. ويبدو اأن �صاتيا و�صع ا�صرتاتيجية وا�صحة حول مهامه، ليطور من مايكرو�صوفت خالل ثالثة اأ�صهر فقط على ت�صلمه القيادة يف قمة هرم ال�صركة الرائدة يف جمالها، ورغم ذلك فاإن ناديال ما زال لديه الكثري من امل�صاكل ليحلها واملزيد من الجنازات ليفعلها. جدير بالذكر، اأن �صاتيا قد ح�صل على لقب رجل العام يف «الهند» من �صبكة CNN- » جلائزة يرمز لها بـCNN« يف عامها التا�صع وهي اجلائزةIBN .2006 التي تقدم منذ عام EntrEprEnEur may 2015 37
ولد ناديال يف الهند مبدينة حيدر اآباد وتخرج يف جامعتها ماجنلور من ق�صم الهند�صة الكهربائية وح�صل على ماج�صتري يف علوم احلا�صوب من جامعة و�صكون�صن ثم ح�صل على ماج�صتري يف اإدارة الأعمال من جامعة �صيكاغو، كان يهوى لعبة الكريكيت ولعب يف فريق اجلامعة الأول وقال اإن هذه الريا�صة �صاندته كثريا وتعترب �صغفه الأكرب وهي التي �صاعدته يف تعلّم العمل اجلماعي والقيادة. بداأ حياته العملية يف �صركة �صن مايكرو�صي�صتم ، ثم انتقل للعمل يف كمدير 1992 مايكرو�صوفت عام تنفيذي وكانت مهمته مركزة جتاه الأجهزة واخلدمات ودجمهما �صوياً وهذا ما فعله بعدما توىل رئا�صة �صركة مايكرو�صوفت وبداأ باإتاحة اأنظمة لكافة الأجهزة املختلفة 10 ويندوز وبراجمها اي�صاً حيث اأتاحت ال�صركة 2016 جمموعة تطبيقات اأوفي�س لأجهزة ابل ايباد وايفون وي�صتمر يف خطته باإتاحة برجميات ال�صركة وخدماتها لكافة الأجهزة بالأ�صواق. وكانت مايكرو�صوفت قد اأعلنت تعيني الهندي �صاتيا ناديال يف هرم ال�صركة العمالقة، ويبدو اأنه كان الختيار الذكي ملايكرو�صوفت، ففي غ�صون ب�صعة اأ�صابيع تكوّن لل�صركة وجهة نظر جديدة واتخذت موقفاً اأكرث احرتاماً جتاه كل ما يتعلق بال�صركة من العمالء، املطورين، وب�صكل خا�س املناف�صني. ولأنّ وجهات النظر معدية فاإن �صهم مايكرو�صوفت يجري تداوله عند اأعلى م�صتوى له خالل اأربعة ع�صر عاماً، ويرتاوح �صعر ال�صهم الواحد دولراً، وخالل 40 بالقرب من اأ�صابيع اأثبت ناديال اأن احلرب بني مايكرو�صوفت واأبل قد انتهت، حيث بداأت مايكرو�صوفت بو�صع برجمياتها يف اأجهزة اآيباد واآيفون اإ�صافة اإىل خدمات التخزين ال�صحابي. ناديال حتدث بنف�صه اإىل حمللي وول �صرتيت خالل موؤمتر الك�صف عن الأرباح الف�صلية، وهو �صيء مل يفعله باملر، بب�صاطة لقد جمع بني الثقة والتوا�صع، حيث �صمّت �صحيفة وول �صرتيت هذا املوقف اجلديد من مايكرو�صوفت بـ “ال�صجاعة يف مواجهة الواقع“. واأدخل املدير الهندي ال�صركة العمالقة يف �صوق ن�صطة جديدة وهي اإنرتنت ) والذي من املتوقع اأن IoT( الأ�صياء »«ساتيا ناديال غيّر مايكروسوفت أشهر 3 في ساتيا ناديال المدير التنفيذي الثالث لشركة مايكروسوفت بعد بيل جيتس وستيف بالمر، وهو تم تعيينه رئيساً تنفيذياً لشركة 1967 مهندس هندي يحمل الجنسية األمريكية من مواليد خلفاً لبالمر. قبل ذلك كان يشغل مركز نائب المدير التنفيذي 2014 فبراير4 مايكروسوفت في لمجموعة المشاريع المسؤولة عن بناء وتشغيل منصات الحوسبة في مايكروسوفت. العربيةEntrepreneur خاص may 2015 EntrEprEnEur 36 شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر
توجد طرق عديدة ميكن ان تعتمد عليها املوؤ�س�سة الراغبة يف الدخول لال�سواق الدولية تختلف كل منها عن االخري يف نواحى عديدة ولكنها يف النهاية ت�ساعد كل رجل اعمال او م�ستثمر او مالك مل�سروع �سريع النمو اأودرا�س يف جمال الت�سويق و اال�سواق الدولية على فهم اآلية تطوير االأعمال والعمل على تو�سعها وانت�سارها، ومن اأهم تلك الطرق: التصدير: ويعنى ان تقوم املوؤ�س�سة ببيع منتجاتها اىل افراد او هيئات متواجدة يف دول اخري، وبالطبع يجب ان تتم عملية الت�سدير وفقاً لقوانني الدولة امل�سدرة والدولة امل�ستوردة حتى ال تتعر�س املوؤ�س�سة او امل�سرتين اىل امل�سكالت او العقوبات، هذا ويعد الت�سدير اهم وا�سح واكرث الطرق التى تعتمد عليها املوؤ�س�سات يف دخول اال�سواق الدولية، وبالطيع يجب ان تتم درا�سة ال�سوق الدويل جيداً ومعرفة حاجاتة ومتطلباتة لت�سمن املوؤ�س�سة النجاح. حق االمتياز (الفرنشايز): يعرف حق االمتياز او الفرن�سايز باأنه عقد بني طرفني م�ستقلني قانونيا واقت�ساديا يقوم مبقت�ساه اأحد طرفيه والذي يطلق )) Franchisor(( عليه مانح االمتياز مبنح الطرف االأخر والذي يطلق عليه )) املوافقة Franchisee(( ممنوح االمتياز على ا�ستخدام حق اأو اأكرث من حقوق امللكية الفكرية وال�سناعية اأو املعرفة الفنية الإنتاج �سلعة اأو توزيع منتجاته اأو خدماته حتت العالمة التجارية التي ينتجها اأو ي�ستخدمها مانح االمتياز ووفقا لتعليماته وحتت اإ�سرافه ح�سريا يف منطقة جغرافية حمددة ولفرتة زمنية حمددة مع التزامه بتقدمي امل�ساعدة الفنية وذلك مقابل مادي اأو احل�سول على مزايا اأو م�سالح اقت�سادية. المشاريع المشتركة: تعد امل�ساريع امل�سرتكة من احدى الطرق ال�سهرية التى تعتمد عليها املوؤ�س�سات او ال�سركات الكربي يف دخول اال�سواق الدولية، وهي تعنى اتفاق طرفان او اكرث من دولتني خمتلفتني ب�سفة دائمة، مع معدم اقت�سار امل�ساركة بينهما او بينهم يف ح�سة راأ�س املال فقط وامنا متتد امل�ساركة اىل االدارة واخلربات وامل�ساهمة يف املراحل االنتاجية والت�سويقية وغريهم من النواحي االخري. االستثمار المباشر: ويعنى قيام املوؤ�س�سة باإن�ساء فرع او فروع لالنتاج او التوزيع يف الدولة امل�سيفة عن طريق التملك املطلق، وهذة الطريقة تعد االكرث ا�ستخدماً وتف�سيالً من قبل املوؤ�س�سات الكربي على الرغم من ارتفاع تكاليفها، هذا وقد انت�سرت هذة الطريقة اكرث بعد ظهور ما ي�سمي ب�سيا�سات االنفتاح التى ت�سهدها الدول اال�سيوية واالمريكية وبع�س الدول االفريقية. طرق اخري: توجد طرق اخري عديدة ميكن ان تعتمد عليها املوؤ�س�سات الكربي يف دخول اال�سواق الدولية ومنها (عقود االدارة، التحالفات اال�سرتاتيجية الدولية، الرتخي�س، ادارة عقود الرتاخي�س)، هذا وميكنك حتميل هذا امللف “ا�سكال الدخول اىل اال�سواق الدولية” معرفة كافة التفا�سيل حول تلك الطرق باال�سافة اىل معرفة املزيد من التفا�سيل حول الطرق التى مت ذكرها .باالعلى بعدما تخدم المؤسسة السوق المحلى وتحقق الكثير من النجاحات واالرباح يجب ان تعمل على الحفاظ على حصتها السوقية التى اكتسبتها طوال الفترات الماضية وذلك باالعتماد على أساليب تسويقية مالئمة وداعمة للنجاح الذي حازت عليه، كما يجب ان تعمل في نفس الوقت علي فتح اسواق جديدة في دول اخري سواء كانت دول مجاورة او بعيدة. العربيةEntrepreneur خاص EntrEprEnEur may 2015 39
وسّع أعمالك بفتح أسواق دولية may 2015 EntrEprEnEur 38 شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر
مهمة فكرة �شديدة للغاية، حتمي من العقبات وال�شخ�شيات املثبطة التي تدعو يوميًا لال�شت�شالم وترك طريق الريادة املحفوف باملخاطر وعي�ش حياة هادئة تنعم بالأمان يف كل خطواتها. ثانياً: توافر حب المخاطرة ي�شمن فريق العمل جتربة فريدة من خالل طرق اأبواب جديدة يف كل جمال ت�شمن لك قدراً من النجاح فيما لو نُفذت كما هو خمطط لها فجراأة كهذه لن تقوم بها وحدك . ثالثاً: اإلحساس باالنتماء ال�شريك لي�ش كاملوظف فال�شريك ل يتقا�شى اأجراً اإ�شافياً لإجناز مهمة خارج �شاعات الدوام الر�شمي كاملوظف، ويجعله انتمائه ل يفكر بقدر من الراحة يف �شبيل اإجناح روؤية املوؤ�ش�شة. ضعف التشارك المعرفي اإن ال�شبب الرئي�شي يف كون ريادة الأعمال يف اأمريكا بالذات وغريها من الدول تنمو ب�شكل اأ�شرع واأكرب هي : ثقافة امل�شاركة املعرفية، وتعد ن�شبة جناح ال�شركات الريادية التقنية النا�شئة بوادي ال�شيلكون يف اأمريكا وحده هي الأعلى يف العامل. وال�شبب يف ذلك اإن ن�شبة ال�شركات التي تن�شاأ بثقافة موؤ�ش�ش واحد معدومة بتاتاً ويغلب على تكوينها فريق مكتمل بهيكلة كاملة وبن�شب معينة وهذا ما يجعل النمو اأ�شرع واأكرب فيها عن باقي املدن، اأما يف عاملنا العربي ل يوجد لدينا مدينة كـ (ال�شيلكون فايل) لكن يوجد عدة موؤمترات توفر الفر�شة للتعرف على �شركاء جدد لتكتمل بذلك هيكلة �شركتك. وهنالك فكرة الن�شمام ل�شركة اأخرى وتكوين منظمة بقيمة تناف�شية عظيمة. عندما زار اجلرنال ماكري�شتال وادي ال�شيلكون ذات يوم و�شع منوذجاً من اأربع خطوات تو�شح القيمة املثالية لفرق العمل وتاأثريها وهذه اخلطوات كالتايل: • المهام المشتركة اأن الروؤية التي حترك الفرق يف اأي منظمة نحو حتقيق الهدف رغم اختالف طريقة العمل يف كل فريق تعتمد على الر�شالة الوا�شحة التي تبعث روح احلما�ش وحتفز على الإجناز. • الوعي المشترك م�شاركة املعلومات مع فرق العمل يطلق عليه ا�شم «التمكني» و بف�شله حتولت منظمات كثرية من منطقة اخلطر (الإفال�ش ) اإىل �شركات قيادية وتعترب ق�شة ) والذي Johney Rocket( مطعم ا�شبح اأحد اأف�شل املطاعم عاملية فرع حول 88 وجودة و لديه اليوم العامل مثالً وا�شحاً على فعالية هذه ال�شرتاتيجية. • التمكن من التنفيذ يف حال متت م�شاركة جميع املعلومات وفهم فريق العمل لغاية املوؤ�ش�شة واآمن بها فالتنفيذ �شيكتنفه احلما�ش والرغبة يف الإجناز باأ�شرع وقت و باأف�شل ما ميكن . • الثقة : فريق العمل مبنظمتك اإن كان قد مت اإختياره بعناية فائقة فينبغي اأن تعطيهم الثقة املطلقة للقيام باأعمالهم، ف�شلب الثقة قد يخلق لك امل�شاكل التي قد تت�شبب يف اأق�شى الحتمالت اإىل انهيار �شركتك النا�شئة . تذويب الريادة اأيام 10 كيف تكون رائد اأعمال يف اأ�شابيع 8 كيف تن�شئ م�شروعك يف كيف كيف ..كلها عناوين ت�شويقية ل اأكرث و ل تخاطب �شخ�شية الريادي ول ت�شاعد على البتكار، وت�شور الريادة على اأنها قوانني نتيجتها واحدة ( الربح ) عليك تطبيقها لت�شبح ريادي دون �شابق اإنذار واأنت يف احلقيقة مل ت�شبح رائد اأعمال بعد. كل هذا التذويب للمعنى مل جنني منه �شوى هذه النتائج الغري م�شجعة، بالطبع ل ننفي اأهمية الأفكار التي تطرح ولكن حتى الآن مل جند تلك الأفكار الثورية التي تت�شف بالعاملية �شوى القليل منها . اإن الريادة اأ�شلوب حياة يعنى بابتكار حلول، الريادة هي اأن تدرك والدراك بحد ذاته نعمة ، فهي تهتم ببناء الفرد و�شخ�شيته لذا يجب اأن يت�شم باجلراأة وخو�ش املخاطرة براأ�ش املال من اأجل اإجناح الفكرة التي حلم بها. وت�شكل الروؤية الوا�شحة لريادة الأعمال جزء كبري من جناح الريادي وت�شاعده على اتخاذ القرار املنا�شب وو�شع اخلطة املنا�شبة كما اأن التطور والتعلم امل�شتمر تبني هوية قوية االنغالق والخوف على الفكرة لن يقدم جديدًا فقط سيبقيها حبيسة األدراج وسيضعف الثقة بين الجميع >> EntrEprEnEur may 2015 41
يوجد عدة اأ�شباب ت�شكل الفجوة القائمة بني الواقع املُعا�ش وما ناأمل حتقيقه على اأر�ش الواقع من �شاأن مواجهتها النهو�ش مبجال ريادة الأعمال يف ال�شرق الأو�شط ، وتعد تلك الأ�شباب والعوائق العامل الرئي�شي وراء تردد ال�شباب وعزوفه عن املحاولة مما يوؤثر �شلباً على اأداء الريادة العربية، ومن اأهم تلك املعوقات: سرقة األفكار يوجد يف جمتمعاتنا لدى الكثريين اأفكار عبقرية على غرار اأفكار بيل جيت�ش و�شتيف جوبز قد حتقق لأ�شحابها ثروة كبرية وتغري من �شكل العامل، لكنهم يخ�شون من البوح بها خوفاً من �شرقة الأفكار. اإن فكرة تاأ�شي�ش �شركة يتطلب وقتاً لتجد من يوؤمن بفكرتها ويعمل معك قبل اأن ي�شرتي منك، فكل �شركة نا�شئة بحاجة لعقول متباينة التفكري للخروج بقرار، لكن النغالق واخلوف على الفكرة لن يقدم جديداً فقط �شيبقيها حبي�شة الأدراج و�شي�شعف الثقة يف اجلميع الذين من �شاأنهم ترجمة هذه الفكرة اإىل واقع . وتواجد ال�شركاء ي�شمن لك ثالث ا�شرتاتيجيات مهمة لأي منظمة : أوالً: وجود قدر من المنافسة تواجد ال�شريك الذي قد يكون لديه القدرة على حتمل ال�شغوط او لديه بع�ش احللول املبتكرة لت�شهيل اأي أسباب ضعـف ريادة األعمال عربيـًا مضت سنوات منذ انتشار مصطلح ريادة األعمال عربياً ويبدو أن السنوات تمر والزال البعض يتوقف عند مناقشة تعريف المصطلح فقط !، هذا ما يقوله ويؤكده الواقع ؛ فالنتائج المرجوة شحيحة ليست ثورية وال تتناسب أبداً مع الهالة واالهتمام الكبير والمؤتمرات التي تعقد بين الفينة واألخرى والنتيجة الزالت ال تتناسب أبداً مع الجهد المبذول. بالل عبد الرحمن - خاص may 2015 EntrEprEnEur 40 شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر
ل�شخ�شية قيادية وهذا ما ينبغي اأن تكون عليه �شخ�شيتك كريادي ل منغلقاً على فهمك وحفظك املطلق لفكرتك وفقط. على �شبيل املثال ” �شتيف ووزنياك ”، الذي كون اللبنة الأوىل ل�شركة اأبل العمالقة، مل يكن يتمتع ب�شخ�شية الريادي وانتهى به املطاف لرتك ال�شركة ل�شديقه �شتيف جوبز وقد كان حمظوظاً مبرافقة عبقري مثله، لكن حظ كهذا يحتاج اأن تكون م�شتعداً له كـ �شتيف جوبز فقد كان بارعاً يف الت�شويق وميتلك كل �شفات الريادي واإ�شافة لكونه كان بارعاً يف الت�شويق كان لديه كذلك قدرة كبرية يف اإدارة فريق العمل ومتكن من بناء ال�شركة بف�شل ذلك. وعندما انهارت ال�شركة واأ�شبحت ل متثل يف ال�شوق �شوى ما ن�شبته طالب اجلميع بعودة �شتيف % 3 وفعالً عاد وعادت معه ال�شركة اإىل �شابق عهدها من ابتكار مناذج اأعمال جديدة ودخلت اأ�شواق جديدة واأوجدت عمالء جدد بف�شل رغبته يف تغيري العامل . اإلجراءات الحكومية من املوؤ�شف روؤية رواد الأعمال العرب يتذمرون من الأنظمة والقوانني التي اإما اأن تت�شبب يف اإعاقتهم كثرياً اأو ل حتميهم بحق مما يت�شبب يف انهيار حلم تلك ال�شركة النا�شئة اأو تلك، فلو اأخذت احلكومات الأمر من مبداأ اأن ال�شركات الريادية هي اللبنة الأ�شا�شية لأي اقت�شاد وال�شبب الرئي�شي وراء توقف ت�شرب الأموال الداخلية للخارج لعملت على ت�شهيل بع�ش الإجراءات والأخذ باأيديهم واخلروج بهم اإىل بر الأمان. ومن �شمن ع�شرات العوائق التي تواجههم يوجد عائقان اأ�شا�شيان يتجلى فيهما بريوقراطية الإجراءات هما: مشاكل التأسيس- 1 يوجد عدة قوانني وزارية من�شوخة منذ اأمد ومل يتم حتديثها واأ�شبحت ت�شكل عائقاً كبرياً اأمام ال�شركات الريادية وتعد �شبباً رئي�شياً وراء موتها كفكرة قبل ولدتها يف ال�شوق، فهنالك اأنظمة ل تتيح ت�شجيل اأي �شركة جتارية مامل يوجد مكتباً على اأر�ش الواقع وهذا يقتل ال�شركات التي تعمل من املنزل، واآخرى لتتيح الت�شجيل براأ�ش مال اأقل من مبلغ ما حمدد من قبل الوزارة رغم تغطية الدرا�شة املقدمة جميع تكاليف امل�شروع . مشاكل الحماية- 2 يف اأحد املوؤمترات الريادية حتدث الريادي ( اأ�شامة نتو ) عن عدم وجود قانون ونظام يحمي ال�شركات النا�شئة من �شطوة و�شلطة ال�شركات العمالقة التي تخ�شع خلدمات هذا الريادي وتربم معه عقداً وت�شرتط عليه طلبات تثقل كاهله ليكت�شف عقب ذلك اأن قيمة العقد بالكاد تغطي قيمة تكاليف الطلبات الواردة بالعقد. وتكون تلك الطلبات اأحياناً �شبباً يف اإفال�ش الكثري من ال�شركات النا�شئة وقد ل تفي �شركات بالدفعات املوقع عليها يف العقد ويحول دون رفع الريادي دعوى ق�شائية كون الأمر مكلف جداً على �شركته النا�شئة، ويعد هذا ا�شتنزافاً وحماربة للريادي من قبل املوؤ�ش�شات التي من املفرت�ش اأن تكون الداعم الرئي�شي لريادة .الأعمال يتذمر رواد األعمال العرب من األنظمة والقوانين التي إما أن تتسبب في إعاقتهم كثيرًا أو ال تحميهم بحق may 2015 EntrEprEnEur 42 شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر
جاء يف تقرير «اآفاق االقت�صاد العربي»، الذي اأ�صدره �صندوق النقد العربي، الذي يتخذ من اأبوظبي مقراً له للمرة االأوىل، اأن االأداء القوي للقطاعات غري النفطية تعو�ض جزئياً، �صعف م�صتويات ن�صاط القطاع النفطي، واأن يكون معدل النمو االقت�صادي لدولة االإمارات عند خالل % 3.6 م�صتــوى مرتفع بحدود .2015 عام واأكد التقرير اأن روؤية اأبوظبي ، وخطة دبي 2030 االقت�صادية ، ت�صتهدف زيادة 2015 اال�صرتاتيجية م�صتويات التنويع االقت�صادي، وزيادة ن�صبة م�صاهمة القطاع غري النفطي يف الناجت املحلي االإجمايل، من خالل ال�صعي اإىل ا�صتقطاب روؤو�ض االأموال االأجنبية يف القطاعات ال�صناعية وقطاعات الت�صدير االأخرى، مبا ي�صمل ال�صناعات الثقيلة والنقل والبرتوكيماويات وال�صياحة وتقنية املعلومات واالت�صاالت والطاقة املتجددة والطريان وخدمات النفط والغاز. وذكر التقرير، اأنه لتحقيق هذا الهدف، تعمل احلكومة على تطوير البنية التحتية يف قطاعات االإن�صاءات والتجمعات ال�صكنية وال�صياحية وال�صناعية والتجارية على نطاق وا�صع، م�صرياً اإىل اأن من �صاأن موا�صلة هذه اجلهود، اأن ت�صهم يف رفع ن�صبة م�صاهمة القطاعات غري النفطية يف الناجت املحلي، ومن بينها قطاع االقت�صاد اجلديد وامل�صتهدف زيادة يف % 5 م�صاهمته يف الناجت اإىل نحو االأفق الزمني للروؤية اال�صرتاتيجية. وتوقع اأي�صاً حتقيق الدول العربية ، 2015 عام% 3 ملعدل منو ي�صل اإىل مو�صحاً اأن املنطقة العربية �صهدت مع ، عدداً من التطورات 2015 بداية عام االإقليمية والدولية من �صاأنها التاأثري يف م�صتويات النمو االقت�صادي املتوقعة هذا العام. ومتوقع كذلك اأن ي�صجل احل�صاب 2015 اجلاري لدولة االإمارات عن عام مليار 18.4 مكتمالً، فائ�صاً بنحو مليارات دوالر اأمريكي)، 5( درهم م�صرياً اإىل اأنه من املتوقع خالل العام اجلاري، تاأثر ح�صيلة ال�صادرات ب�صورة جزئية بالرتاجع يف اأ�صعار النفط العاملية. نظراً الرتفاع الوزن الن�صبي لل�صادرات 70 غري النفطية، التي تقدر بحدود يف اإجمايل ال�صادرات ال�صلعية، % متوقعاً اأن تبلغ ح�صيلة �صادرات دولة ، بحدود 2015 االإمارات خالل عام مليار 330( تريليون درهم1.21 10 دوالر)، بانخفا�ض متوقع بحدود ، م�صرياً اإىل اأنه بالن�صبة للواردات، % فاإنه يتوقع اأن ترتفع لت�صل اإىل حوايل مليار 267( مليار درهم979.4 ، مقارنة% 2.7 دوالر) بن�صبة منو مليار 260( مليار درهم953.7 مع .2014 دوالر) حمققة خالل عام فائض واأ�صاف التقرير اأنه كمح�صلة لهذه التطورات، يتوقع اأن يبلغ فائ�ض امليزان التجاري لدولة االإمارات خالل عام مليار 231.08 مكتمالً، بحدود2015 مليار دوالر)، مبا ميثل63( درهم من الناجت االإجمايل % 14.6 حوايل ، مقابل 2015 للدولة املتوقع لعام مليار درهم 393.94 فائ�ض بلغ حوايل مليارات دوالر) �صجل يف عام 107.4( ، مو�صحاً اأنه يف جانب ميزان2014 اخلدمات والدخل، فاإنه من املتوقع اأن يحد االرتفاع املتوقع يف م�صتويات الدخل من م�صتوى العجز امل�صجل يف امليزان اخلدمي. حيث يتوقع اأن يرتاجع عجز ميزان 2015 اخلدمات والدخل خالل عام 161.4 ، لي�صل اإىل% 12 بن�صبة مليار دوالر)، مقابل 44( مليار درهم مليار دوالر) 50( مليار درهم183.4 خالل العام املا�صي، كما يتوقع اأن يرتاجع م�صتوى العجز يف ميزان مليار 51.4 التحويالت لي�صل اإىل مليار دوالر) خالل عام 14( درهم 16( مليار درهم58.7 ، مقابل2015 .2014 مليار دوالر) يف عام معدالت التضخم وتوقع التقرير ارتفاع معدالت الت�صخم باالإمارات ب�صورة طفيفة، م�صرياً اإىل اأنه يف ما يتعلق باأ�صعار الفائدة، �صجلت متو�صطات اأ�صعار الفائدة على المنطقة العربية شهدت ، تطورات 2015 مع بداية إقليمية ودولية من شأنها التأثير في مستويات النمو االقتصادي المتوقعة >> EntrEprEnEur may 2015 45
:»«النقد العربي اقتصاد اإلمارات يرتفع في 2015 توقع صندوق النقد العربي، أن يحقق اقتصاد إمارة مكتمالً، 2015 خالل عام% 4 دبي نمواً بحدود نتيجة ارتفاع مستويات اإلنفاق العام الستضافة ، مشيراً إلى أن الناتج المحلي 2020 فعاليات إكسبو القتصاد دبي، يعد اقتصاداً متنوعاً إلى حد كبير، ويسهم بنحو ثلث الناتج المحلي لدولة اإلمارات. العربيةEntrepreneur خاص may 2015 EntrEprEnEur 44 أسواق اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات
،ًالودائع بني البنوك تراجعاً ملحوظا يف حني �صجلت ال�صيولة املحلية ارتفاعاً ، % 20 ملمو�صاً، ومنت بن�صبة فاقت مبا يعك�ض ارتفاع ودائع املقيمني. م�صرياً اإىل اأنه على راأ�ض هذه التطورات، االجتاه الهابط الأ�صعار النفط العاملية، التي �صجلت تراجعاً ، الذي ظهرت 2015 كبرياً مطلع عام بوادره مع الربع االأخري من عام % 60 ، حيث انخف�صت بنحو2014 ، مقارنة2015 يف �صهر يناير عام بامل�صتويات امل�صجلة يف �صهر يونيو ، وبقيت خالل الربع االأول 2014 عام دوالراً 55 من العام دون م�صتوى للربميل. تحسن النمو وذكر التقرير اأن من �صاأن هذا االنخفا�ض، اأن يوؤثر بدرجات متفاوتة يف اأداء الدول العربية امل�صدرة للنفط، التي ت�صهم بنحو من الناجت املحلي للدول % 78 العربية باالأ�صعار الثابتة، م�صرياً اإىل اأن بع�ض الدول العربية امل�صدرة للنفط، قد �صهدت بع�ض التطورات ، مبا قد 2015 املحلية خالل عام يحد من اآفاق النمو يف هذه البلدان، ويف املقابل، يتوقع حت�صن وترية النمو يف الدول العربية امل�صتوردة للنفط. كنتيجة لال�صتقرار الن�صبي يف االأو�صاع املحلية ببع�ض دول املجموعة التي مرت بتحوالت �صيا�صية خالل ال�صنوات املا�صية، والتاأثري االإيجابي ملُ�صي دول املجموعة قدماً يف تنفيذ اإ�صالحات اقت�صادية مهمة، من �صاأنها امل�صاهمة يف دفع الن�صاط االقت�صادي، م�صرياً اإىل اأن تراجع اأ�صعار النفط العاملية، �صي�صهم يف توفري حيز مايل ميُكن تلك البلدان جزئياً من زيادة االإنفاق العام الداعم للنمو االقت�صادي، والتخفيف من حدة االختالالت االقت�صادية التي تواجهها. السياسة النقدية العربية واأ�صار اإىل حدوث تغري يف التطورات النقدية يف موقف ال�صيا�صة النقدية يف بع�ض الدول 2015 خالل عام العربية، التي تتبني نظماً ثابتة لل�صرف للمرة االأوىل منذ �صت �صنوات، مبا يعك�ض التطورات العاملية املتوقعة يف هذا ال�صياق، حيث يتوقع اجتاه بع�ض هذه الدول اإىل تقييد ال�صيا�صة النقدية. مو�صحاً اأنه بالن�صبة للدول العربية التي تتبنى نظماً اأكرث مرونة لل�صرف، فمن املتوقع اأن ي�صتمر املوقف التقليدي لل�صيا�صة النقدية يف بع�صها ملواجهة ال�صغوط التي تواجه عمالتها ب�صبب االرتفاع املتوقع يف قيمة الدوالر، اأو مبا يعك�ض تطورات ال�صوق املحلية. يف حني يتوقع اأن يبقى موقف ال�صيا�صة النقدية يف بع�صها االآخر تي�صريياً، حلفز النمو االقت�صادي، وزيادة االئتمان املمنوح للقطاع اخلا�ض، الذي ال يزال ي�صهد منواً اأقل من املعدالت التي ميكن الو�صول اإليها. واأ�صاف التقرير اأن من �صاأن التطورات االأخرية يف اأ�صواق النفط الدولية، اأن توؤثر يف اأو�صاع املوازنات العامة للدول العربية على اختالف هياكلها ، فمن 2015 االقت�صادية خالل عام املتوقع اأن تتاأثر موازنات الدول العربية امل�صدرة للنفط، ويف املقابل، �صت�صتفيد الدول العربية امل�صتوردة للنفط من جهة اأخرى، من االجتاه النزويل لالأ�صعار، الذي �صيوؤدي اإىل توفري حيز مايل ي�صاعدها على زيادة م�صتويات االإنفاق الراأ�صمايل واالجتماعي. واأكد التقرير اأن االأو�صاع املالية العامة يف جمموعات الدول العربية املختلفة، �صتظل متباينة، حيث من املتوقع ارتفاع عجز املوازنات يف الدول العربية امل�صدرة للنفط، فيما �صت�صهم اإ�صالحات املالية العامة املطبقة يف الدول العربية امل�صتوردة للنفط، اإ�صافة اإىل التاأثري االإيجابي لرتاجع اأ�صعار النفط على فاتورة دعم الطاقة، يف خف�ض العجز يف موازنات تلك الدول، وهو ما �صي�صهم جزئياً يف احلد من عجز املوازنة العامة للدول العربية كمجموعة، وتوقع التقرير حتول الفائ�ض يف ميزان املعامالت اجلارية للدول العربية كمجموعة، مليار 131.8 اإىل عجز يقدر بنحو من الناجت املحلي % 4.5 دوالر، ميثل االإجمايل املتوقع للدول العربية خالل .2015 عام الموازنة االتحادية اأو�صح �صندوق النقد العربي يف تقريره، اأنه يف ما يتعلق باملالية العامة مت اإقرار املوازنة االحتادية للدولة للعام اجلاري ، بدون عجز وبدون فر�ض اأي 2015 ر�صوم اأو �صرائب جديدة، كما مل ت�صمل املوازنة على اأي زيادات غري اعتيادية يف الرواتب، فبلغ اإجمايل االإنفاق العام 6.3 مليار درهم، بزيادة49.1 نحو ، مقارنة بالعام ال�صابق، مبا يلبي % متطلبات متويل عدد من امل�صروعات ال�صخمة، من بينها م�صروع قطار االحتاد، والتو�صعات يف بع�ض م�صروعات التعليم وال�صحة، حيث ا�صتحوذ قطاع خدمات التنمية االجتماعية، وعلى راأ�صها قطاع التعليم وال�صحة على نحو . من اإجمايل االإنفاق العام% 49 ، وخطة دبي2030 رؤية أبوظبي االقتصادية ، تستهدف زيادة مستويات 2015 االستراتيجية التنويع االقتصادي may 2015 EntrEprEnEur 46 أسواق اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات
EntrEprEnEur may 2015 49
احتل مواطنو دولة الكويت الن�سبة الأكرب يف متلك العقارات يف ال�سعودية يليهم القطريون ثم البحرينيون والإماراتيون وذلك وفقاً لأحدث اإح�سائية اأ�سدرتها الإدارة املركزية للإذن بالتوثيق التابعة لوزارة العدل بال�سعودية، والتي اأنهت مواطناً خليجياً 130 اإجراءات متلك خلل الأربعة الأ�سهر الأخرية من وك�سف التقرير ال�سادر 2015 عام عن وزارة العدل ال�سعودية اأن الكويتيني �سجلوا اأعلى ن�سبة متلك للعقارات بال�سعودية، وذلك بواقع مواطنني كويتيني �سكلوا ن�سبة 106 ، جاء بعدهم القطريون80.3% مواطناً، تبعهم يف التملك13 بواقع 12 مواطنو دولة البحرين عرب متلك مواطناً، تلهم متلك اإمارتي واحد فقط. وبيّنت وزارة العدل، يف بيان �سحفي، اأن متلك مواطني دول جمل�س التعاون اخلليجي للعقارات باململكة ياأتي �سمن وحدة دول املجل�س وفقاً للتفاقيات املربمة بخ�سو�س هذا ال�ساأن، م�سرية اإىل اأن هناك �سروط بتملك اخلليجيني من اأبرزها عدم متلكهم للعقارات الواقعة داخل مدينة مكة املكرمة واملدينة املنورة، اإ�سافة اإىل الأرا�سي الزراعية. كما اأظهرت بيانات �سابقة لوزارة العدل اأن امل�ستثمرين العقاريني 940اخلليجيني نفذوا حوايل األفني و �سفقة عقارية يف اململكة العربية ، وبح�سب 2014 ال�سعودية خلل العام البيانات فاإن حمافظة حفر الباطن ت�سدرت اهتمامات اخلليجيني، من جمموع 624 م�ستحوذة على ال�سكوك ال�سادرة ملواطني دول جمل�س التعاون خلل العام وجاءت حمافظة الإح�ساء يف املرتبة الثانية يف من ال�سكوك، 103عدد ال�سكوك بـ �سك، 100تبعتها حمافظة اخلرب بـ ثم الزلفي. وميثل ال�سماح بتملك مواطني دول املجل�س للعقار يف ال�سعودية، اأحد امل�سارات الع�سرة لل�سوق اخلليجية امل�سرتكة، التى حددتها التفاقية القت�سادية امل�سرتكة، حيث يعامل مواطنو دول املجل�س يف اأي دولة من الدول الأع�ساء معاملة مواطنيها نف�سها دون تفريق اأو متييز، با�ستئجار اأو متلك العقارات املبنية اأو الأرا�سي لغر�س ال�سكن اأو ال�ستثمار. ا�سدر 2011 ويف مار�س من العام العاهل ال�سعودي الراحل امللك عبداهلل بن عبدالعزيز، مر�سوماً ملكياً ق�سى باملوافقة على تنظيم متلك مواطني دول املجل�س للعقار لغر�س ال�سكن وال�ستثمار وفقاً خلم�سة ا�سرتاطات من اأبرزها عدم ت�سرف املالك اخلليجي يف الأر�س اإل بعد ا�ستكمال بنائها اأو ا�ستغللها اأو مرور اأربع �سنوات من تاريخ ت�سجيلها با�سمه. كما ن�س تنظيم متلك مواطني دول املجل�س للعقار اإىل عدم تعار�سه مع حق الدولة يف نزع ملكية املالك اخلليجي للمنفعة العامة مقابل تعوي�س عادل، ف�سل عن عدم تعار�س حق الدولة من حظر التملك اأو النتفاع يف مناطق اأو مواقع معينة٬ وت�ستثني بناء عليه العقارات الواقعة داخل مكة املكرمة واملدينة املنورة. جتدر الإ�سارة اإىل اإن نظام متلك العقار وا�ستثماره للأجانب لي�س مفتوحاً و�سائعاً مثل مواطني دول اخلليج، حيث ي�سمح للمقيمني يف ال�سعودية اإقامة نظامية بتملك العقار ل�سكنهم اخلا�س بعد اخذ الرتخي�س من وزارة الداخلية، وفيما يتعلق بالعقار ال�ستثماري، يجيز النظام متلك الأجنبي للعقار اللزم ل�سكنه و�سكن العاملني لديه بعد موافقة اجلهة املخت�سة، وفيما يخ�س املمثليات الأجنبية، فيجيز النظام متلك املقر الر�سمي لها ومقر ال�سكن لأع�سائها �سرط احل�سول على ترخي�س من وزارة .اخلارجية الكويتيون.. األكثر تملّكًا للعقارات السعودية may 2015 EntrEprEnEur 48 أسواق اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات
1999 ولد �أحمد جمال �أمني يف مايو وهو طالب يف �ل�صف �لثالث �لإعد�دى مبدر�صة لغات ومتخ�ص�ص ويب ديفيلوبر،. وهو �لبن �لر�بع و�لأ�صغر لأب حما�صب و�أم تعمل مُدر�صة �قت�صاد و�أح�صاء بينما يعمل �أخيه ، ورغم �صغر Google �لأكرب يف �صركة �صنه فقد تقلد �صابقاً عدة منا�صب منها �صفري �لقاهرة ملوؤ�ص�صة �لقاهرة، و�صو�صيال ميديا ملوؤ�ص�صة م�صنع �مل�صتقبل، ومدير ق�صم �لربجمة و تطوير �ملو�قع حلملة علم و�تعلم، وم�صئول �مليديا ملوؤ�ص�صة ريادة، ومن�صق ، رئي�ص NExt juniors م�صاريع لـ �حتاد �لطلبة ملحافظة �لقاهرة، لكنه حالياً متفرغاً لتطوير �أعمال �صركته �خلا�صة. يقول جمال « كنت �أحلم طو�ل �لوقت باإن�صاء �صركتى �خلا�صة، جربت ع�صر�ت �لأفكار ملو�قع �إلكرتونية طاحماً لتحويلها �إىل �صركة على �أر�ص �لو�قع، و�أن�صاأت �صركتي �لأوىل فى جمال تطوير �لويب يف �لثالثة ع�صر من عمري ولكنها ملا تكتمل فقد كنت �أف�صل د�ئماً يف جانب �لتخطيط، ولكني مل �أتوقف يوماً عن �ملحاولة حتي متكنت �أخري�ً من �إن�صاأ «�أور�ق» وحتقيق �خلطو�ت �لأوىل يف حلمي». الفكرة ي�صتطرد جمال قائالً « جائت فكرة �أور�ق عندما كنت �أعمل يف موقع منظم �أفر�ح، و كانت تو�جهني كالعادة م�صكلة فى �جلزئية �خلا�صة بالتخطيط للموقع و�لنو�حي �لد�رية ، حيث كنت �أجد �صعوبة Businessو�لـ يف ��صتخد�م در��صات �جلدوى كما �أن خطة �لعمل �ملو�صوعة غري مرنة وتفتقر للو�صوح �إ�صافة لكونها ر�صمية للغاية مما كان ي�صعرين بامللل، و�أثناء Sticky notes ذلك �لعمل وجدت بالبيت وبد�أت �أكتب عليها �فكارى و�أقوم باإل�صاقها على �حلائط». « لقت هذه �لطريقة �إعجابي كونها �صهلت عليّ �لأمور فقررت �أن ��صمم �أد�ة مرنة وجذ�بة تقوم بنف�ص هذه �لوظيفة ولكن ب�صكل عملي وحمدد �أكرت، وقد رحبت �أ�صرتي كثري�ً بطموحي وقدمو� يل يد �لعون و�مل�صاعدة عندما بد�أت فى �لعمل على تلك �لفكرة، ف�صاعدنى و�لدى فى �لطباعة، وو�لدتى فى �حل�صابات، بينما قام �إخوتي برتتيب وتغليف �لن�صخ �لتي نطبعها، وكنت ��صت�صري أحمد جمال أمين �أحمد جمال �أمني EntrEprEnEur may 2015 51
رواد أعمال تحت سن الرشد من المعروف أن سمات رواد األعمال الناجحين سمات شخصية ال تختلف باختالف الزمان او المكان لكن هذا ليس كل شئ! .. فأنشطة الريادة كذلك ال تقتصر على الراشدين فقط، أحمد جمال مثاالً حياً ألصغر رواد األعمال في مصر فقد أطلق شركته «أوراق» وهو لم يتعد السادسة عشر من عمره ليقدم بذلك دليالً قوياً على أنّ فكر اإلنسان هو المهم، وليس عمره. أسماء األمين -خاص »«أوراق may 2015 EntrEprEnEur 50 شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر
�ملطلوب، مل نياأ�ص وقررنا �ل�صتمر�ر يف �حللم و�لبحث عن م�صدر لر�أ�ص �ملال، فلجاأنا لفكرة �لتمويل �جلماعي و �أطلقنا حملتنا يف �إبريل على من�صة » وهو �ملوقع �مل�صرى tennra.com« �لأول �ملتخ�ص فى متويل �ملنتجات و�خلدمات عن طريق �لألعاب، وجنحنا يف بلوغ قيمة �حلملة �لتمويليلة يوماً من �إطالق �حلملة تخطت 11بعد و ماز�ل �أمامنا 127% ً�لن�صبة حاليا �لكثري لتحقيقه. مساندة وتشجيع منذ بد�ية �أور�ق حتى �لآن قدمت �مل�صاعدة لنا من عدة �أ�صخا�ص �بتد�ءً من �لدعم �ملادي و�ملعنوي �لذى تلقيته من �أ�صرتي و�لذي كان �صبب فى وجود �أور�ق، مرور�ً باأ�صحاب �مل�صاريع �لذين �صاعدونا بخرب�تهم و�آر�ئهم �لتي كانت �صبباً مبا�صر�ً فى تطوير �ملنتج، كذلك ن�صر �لفكرة من قبل متابعينا و�لأ�صخا�ص �مل�صاندين لنا، �نتهاء�ً بالت�صجيع �مل�صتمر و�ل�صتح�صان �لذي تلقته �ل�صركة من رو�د �أعمال على عالقة بنا مما مكننا من �ل�صتمر�ر. �صاهم �أخي كثري�ً فى تكوينى �لفكري فهو من وجهنى فى جمال �لربجمة وتطوير �ملو�قع، ومن ثم جعلني �صغفي بهذ� �ملجال �أن�صم �إىل �لعديد من �ملوؤ�ص�صات فى منا�صب ذ�ت �صلة. فتعلمت �لعمل �صمن �لفريق و�لإد�رة وو�صع �لأهد�ف و�لإ�صرت�تيجيات. و�صاهم �ختالطي باملوؤ�ص�صات �ملختلفة بزيادة حما�صي و�صغفي باأن �بد�أ م�صروعي �خلا�ص بعد �كت�صابي خلفية ل باأ�ص بها عن �إد�رة وريادة �لأعمال. �متالكي وتاأ�صي�صي ل�صركة و�أنا يف هذه �ل�صن ي�صعرين بالتميز وباأنني �أقوم بعمل خمتلف يثري �إعجاب �أقر�ين وقد يجعلني ملهماً لأحدهم يف �مل�صتقبل، لذ� �أن�صح جميع من يف �صني و�أ�صغر باأن ي�صعو� لتحقيق �أحالمهم مهماً كانت و�أن يبدوؤ� يف تنفيذه �لآن من دون �نتظار �لوقت �ملنا�صب �أو �لظروف �ملنا�صبة، لأن هذ� �كرب وهم قد مينع �أي �صخ�ص من حتقيق حلمه. فال يوجد وقت منا�صب ول ظروف منا�صبة. فاإما �أن توؤمن بذلك وتبد�أ فى حتقيق �أحالمك �لآن و �إما �ن تكون �صريحاً مع نف�صك باأنك لن حتقق حلمك على .�لإطالق »شركاء في «أوراق يتكون فريق عمل شركة «أوراق» إضافة للمؤسس أحمد جمال من: • ميار ياسر سنة في الصف الثالث اإلعدادى، 15 مسئولة السوشيال ميديا وصياغة المحتوى في «أوراق»، ترى في الشركة تجربة جديدة تلهب حماستها وتجعلها تستمتع بالعمل على المنتج وتطويره وبالتالي تطوير نوع األفكار التي تتناولها الشركة والشريحة المستهدفة. • أكرم محمد سنة في الصف األول الثانوى، 15 مسئول المبيعات في الشركة، يعتبر تواصل أوراق مع العديد من األشخاص كان عامالً مشجعاً له لالنتماء لشركة تقدم حلوالً مرنة تساعد المشاريع التطوعية والناشئة فى ضمان استمراريتها. • يحيى نبيل سنة في الصف الثانى الثانوى، 16 مسئول الشراكات والتسويق اإللكترونى. اقتناعه بأسلوب أوراق المبسط لمفهوم خطط العمل او بمعنى آخر تغيير المفهوم تماماً بشكل أكثر مرونة وجاذبية، كان األساس في مساهمته بالشركة. أنشأ أحمد جمال شركته األولى فى عمر الثالثة عشر ولكنها لما تكتمل لفشل التخطيط لكنه لم يتوقف يومًا عن المحاولة أكرم محمد ميار ياسر يحيى نبيل EntrEprEnEur may 2015 53
�أخي ب�صكل م�صتمر يف �صئون �ل�صركة �ملختلفة». شركة أوراق بطاقة 50 تعتمد فكرة �ل�صركة على منظمة وجامعة لأ�صا�صيات �لأعمال بطريقة �صهلة بعيد�ً عن تعقيد �خلطو�ت �لروتينية، وقد �خرتت لها ��صم «�أور�ق» لأن �لتخطيط با�صتخد�م �لورق يقدم م�صاحة للمم�صتخدم وي�صاعد على �لبد�ع و�ملرونة يف �لتعامل و�إخر�ج �لأفكار بطريقة غري ر�صمية. تهدف �صركة « �أور�ق» يف �لوقت �حلايل �إىل ت�صهيل عملية �لتخطيط للر�غبني فى �إن�صاء م�صاريعهم �أياً �أو نوعية Businessكانت خربتهم بالـ م�صروعهم وجعلها مبدعة باكرب قدر ممكن ومرنة وممتعة. ولدينا طموح لتطوير �أور�ق لت�صبح موؤ�ص�صة كربى وحتويلها من �أد�ة ت�صاعد من يفكر فى بدء م�صروعه فى �لتخطيط وتنظيم �أفكاره �إىل �أد�ة ف�صفا�صة ت�صاعد فى تنظيم �لأفكار فى �أى جمال كان. و�صنقوم بتنفيذ هذه �لروؤية عن طريق �إ�صد�ر�ت جديدة بجانب منتج «�أور�ق للم�صاريع �لنا�صئة» مثالً �أور�ق للتنمية �لذ�تية و�أور�ق للعمل �لتطوعى، و�أور�ق لحتاد�ت �لطلبة، �إلخ.. فى �مل�صتقبل �لقريب، �إ�صافة لذلك �أعمل على تطوير مهار�تى لتالئم وت�صتوعب تطور �ل�صركة، حالياً �أكثف قر�ء�تى و�إطالعي فى جمال �لت�صويق. كما �أعمل على حت�صني مهار�تى فى ت�صميم �جلر�فيك�ص و�إد�رة �حل�صابات. �أثناء �إن�صائي لل�صركة مع �صركائي و�جهتنا �لعديد من �لعو�ئق منها عدم خربتنا فى �لطباعة و�خلامات، وقد تغلبنا على هذه �مل�صكلة بتوقيع عقد �صر�كة مع �أحد �ملطابع �لتي تخدم رو�د �لأعمال لتقدم لنا جودة عالية باأ�صعار تناف�صية. كذلك ت�صكل �لدر��صة �أحد �أ�صباب �لركود يف «�أور�ق» و قد تغلبنا على هذه �مل�صكلة عن طريق توزيع �ملهام ب�صكل حمدد على �ع�صاء �لفريق و�صاعدنا حتديد ��صرت�جتيات و��صحة للعمل فى �أور�ق على تن�صيق �لعمل بدون �لتقابل ب�صكل يومى. كذلك يعد �لتمويل من �أكرب �مل�صاكل �لتي و�جهتنا وتغلبنا عليها فى بادئ �لأمر عندما فازت �ل�صركة بتمويل مبدئي بقيمة خم�صة �آلف جنيهاً V-worx م�صرياً فى م�صابقة موؤ�ص�صة وكانت �صركتنا و�حدة من �أف�صل �أحد صروعاً متفوقة بذلك على �ع�صر م مائتي م�صروع تقدم للم�صابقة، وكانت �ملفارقة �أن �لقائمني على �مل�صابقة قدمو� �إ�صتثناء�ً لـ «�أور�ق» بت�صليم مبلغ �جلائزة نقدً� بعد تقدمي �صهادة ميالدي، كوين ل �أمتلك �أو �أيًا من �صركائي بطاقة رقم قومى، لعدم بلوغنا �ل�صن �لقانونية. ولكن عادت م�صكلة �لتمويل لتتجدد مرة �أخرى عندما قررنا �إ�صد�ر حتديث من منتج �أور�ق للم�صاريع �لنا�صئة، وكان ينبغي �أن نطبع �ألف ن�صخة على �لأقل وهو �حلد �لأدين للمطابع لتقدمي �ملنتج بال�صكل may 2015 EntrEprEnEur 52 شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر
ح�صب تقرير اخري �صادر عن اأدارة البحوث االقت�صادية بالبنك الوطنى الكويتى، و ك�صف التقرير ان تراجع اأ�صعار النفط قد �صاهم يف دفع احلكومة لزيادة جهودها من اأجل تطوير بيئة االأعمال، وتقلل من اعتمادها على النفط كم�صدر رئي�صي الإيرادات الدولة، على الرغم من اأن الكويت تعترب من الدول التي تتمتع بو�صع مايل جيد مقارنة بباقي دول اأوبك المتالكها احتياطات مالية جيدة، اإ�صافة اإىل كونها اإحدى الدول امل�صدرة التي �صجلت اأقل اأ�صعار تعادل للنفط. خطة خمسية اأ�صدرت احلكومة موؤخراً اخلطة ) 2020-2015( اخلم�صية للتنمية التي ت�صم ثالثة اأهداف اقت�صادية اأولها زيادة ح�صة القطاع غري النفطي 55٪ يف الناجت املحلي االإجمايل اإىل من ن�صبته احلالية 2020 بحلول العام . كما تهدف اخلطة اأي�صاً 37٪ البالغة اإىل زيادة دور القطاع اخلا�ص يف من 34٪ الناجت املحلي االإجمايل اإىل يف املتو�صط حاليا، باالإ�صافة 25٪ اإىل زيادة ن�صبة توظيف املواطنني يف القطاع اخلا�ص لتجتاز الن�صبة احلالية . لتتما�صى تلك االأهداف 21٪ البالغة مع اخلطط التنموية التي تتبعها دول جمل�ص التعاون اخلليجي، التي تهدف جميعها اإىل تنويع اقت�صاداتها وتن�صيط دور القطاع غري النفطي وحت�صني اال�صتثمار وزيادة ن�صبة توظيف املواطنني يف القطاع اخلا�ص. وقد �صهدت عملية االإ�صالحات الت�صريعية حت�صناً ملحوظاً. وقد مت ت�صكيل جلنة حكومية دائمة كما مت طرح العديد من االإ�صالحات املهمة ب�صاأن م�صاريع ال�صراكة بني القطاعني العام واخلا�ص واال�صتثمار االأجنبي املبا�صر وامل�صروعات ال�صغرية واملتو�صطة. وا�صتفادت احلكومة اأي�صاً من عالقتها املتينة مع البنك الدويل و�صندوق النقد الدويل وخربائهم للبحث عن طرق عديدة لتطوير بيئة يف الكويت وتنويع اقت�صادها والتقليل من اعتماده على القطاع النفطي. قانون الشركات الجديد نوه التقرير اأن احلكومة اأ�صدرت 2012 قانوناً جديداً لل�صركات خالل لي�صتبدل قانون ال�صركات القدمي . وقد مت اإ�صدار هذا 1960 للعام القانون من اأجل تطوير ممار�صات االأعمال يف الكويت، بحيث يلزم وزارة التجارة على تاأ�صي�ص ما يعرف بـ «النافذة الواحدة» املعنية بكافة االإجراءات لت�صهيل اإن�صاء امل�صاريع وممار�صة االأعمال. وي�صم القانون اجلديد العديد من االإ�صالحات، من �صمنها تلك التي تتعلق باإن�صاء ال�صركات غري الربحية و�صركات ال�صخ�ص الواحد، باالإ�صافة اإىل ال�صركات ذات غر�ص خا�ص. كما اأ�صاف القانون اجلديد العديد من التغيريات على اآليات العمل يف اإدارات ال�صركات، حيث اأمر بف�صل من�صب رئا�صة ال�صركة عن املنا�صب التنفيذية، واألزم جمال�ص االإدارة بعقد �صتة اجتماعات يف ال�صنة، كما األزم ال�صركات التي تعمل وفق ال�صريعة االإ�صالمية اأن ت�صم هيئة �صرعية. ولكن اأهم ما ي�صيفه هذا القانون اجلديد هو حماية امل�صتثمرين االأقلية. وقد اأثنى البنك الدويل على هذه اجلزئية من القانون يف تقريره عن ممار�صة اأن�صطة االأعمال يف العام املا�صي. ولكن ال تزال هناك العديد من التحديات، وال�صيما يف ما يتعلق باإن�صاء «النافذة الواحدة» والتعامل مع امل�صائل املتعلقة باإن�صاء امل�صاريع كاإ�صدار الت�صاريح وتاأمني الكهرباء وت�صجيل امللكية. EntrEprEnEur may 2015 55 >>
إصالحات تشريعية لتشجيع االستثمار األجنبي في الكويت بدأت الكويت بتقديم العديد من اإلصالحات مؤخراً، رغبة منها في تطوير بيئة األعمال. وقد تم تفعيل عدد من القوانين التي تم إصدارها مؤخراً والتي تتعلق بكل من مشاريع الشراكة بين القطاعين العام والخاص وجذب االستثمار األجنبي المباشر ومحفظة المشاريع الصغيرة والمتوسطة، وذلك في الوقت الذي تحاول فيه الحكومة جاهدة أن تقلل من اعتمادها على النفط كمصدر رئيسي إليرادات الدولة. العربيةEntrepreneur خاص may 2015 EntrEprEnEur 54 أسواق اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات
PRESTIGIOUS LOCATIONS ����������������� – Downtown Dubai �������������� – Dubai Marina ������������ – Business Bay ���������– Saudi Arabia ** terms and conditions apply. *local advisor and PRO fees apply. RENTAL FROM AED PER PERSON 2,500* COMPANY FORMATION 14,000* �������� • Flexible and Tailored company formation solutions. • Fully Furnished and Serviced private offices from 1 – 25 employees • Large office units including your own personal meeting rooms, manager’s office and reception. • Single desk space • Phone and Mail Management Services • Meeting Room Packages ����������������������������������������������������������������������������������� ��������������� COMPLETE BUSINESS SOLUTIONS TO SUIT BOTH NEW AND EXISTING COMPANIES Tel: +971 (4) 455 8555 E.info@myoffice.ae ����������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������
االستثمار األجنبي المباشر اأعلنت ال�صلطات عن اإ�صدار م�صودة جديدة من القوانني تتعلق باال�صتثمار ، 2013 االأجنبي املبا�صر خالل العام لت�صتبدل جمموعة القوانني التي ترجع ، وذلك من اأجل حت�صني 2001 للعام بيئة اال�صتثمار االأجنبي املبا�صر يف 116 الكويت. ويخت�ص القانون رقم لتطوير اال�صتثمار االأجنبي 2013 للعام املبا�صر باإن�صاء موؤ�ص�صة م�صتقلة، وهي هيئة ت�صجيع اال�صتثمار االأجنبي املبا�صر، من اأجل متابعة عملية الرتخي�ص واملوافقة على اال�صتثمارات االأجنبية يف الكويت. وتاأمل ال�صلطات يف التخفيف من االإجراءات احلكومية الروتينية والت�صريع من عملية اإ�صدار الرتاخي�ص وجعلها اأكرث فاعلية، وذلك من خالل تاأ�صي�ص «النافذة الواحدة» �صمن هيئة ت�صجيع اال�صتثمار املبا�صر. ويلزم القانون اجلديد هيئة اال�صتثمار املبا�صر الرد على طلبات امل�صتثمرين خالل ثالثني يوماً كحد اأق�صى، مقارنة مع ثمانية اأ�صهر وفق القانون القدمي. كما قامت ال�صلطات اأي�صاً بتقدمي قائمة من القطاعات االقت�صادية غري املتاحة اأمام اال�صتثمار االأجنبي املبا�صر، بدالً من القائمة القدمية التي كانت حتدد فقط القطاعات املتاحة اأمام اال�صتثمار االأجنبي املبا�صر، وذلك ملنع اأي التبا�ص قد يطراأ. و�صيتمكن امل�صتثمرون االأجانب االآن من معرفة القطاعات التي ال ي�صملها اال�صتثمار االأجنبي املبا�صر، ال �صيما بعد فتح املجال اأمامهم لال�صتثمار يف العديد من القطاعات. وت�صري التقارير ال�صحفية اأن ال�صركة التكنولوجيا االأمريكية ال�صخمة «اآي بي اإم» هي اأول �صركة يتم منحها ترخي�صاً وفق القانون اجلديد. وترى ال�صلطات اأن تن�صيط اال�صتثمار االأجنبي املبا�صر يعترب هدفاً اأ�صا�صياً وا�صرتاتيجياً، حيث تتمثل حاجة الكويت لال�صتثمار االأجنبي املبا�صر بقدرته على تقدمي ابتكارات تكنولوجية لالقت�صاد املحلي ولي�ص على توفريه روؤو�ص االأموال التي متتلكها الكويت وال تعترب بحاجة لها. جذب القطاع الخاص منذ اأن اأ�صدرت احلكومة اأول خطة ، اأعلنت 2009 خم�صية للتنمية يف العام نيتها تعزيز دور القطاع اخلا�ص يف عجلة التنمية من خالل امل�صاريع القائمة على ال�صراكة بني القطاعني العام واخلا�ص. وقد اأطلق اأول م�صروع ، 2013 من هذا النوع خالل العام يتمثل باملرحلة االأوىل من م�صروع حمطة الزور ال�صمالية لتوليد الطاقة 2.4 وتقطري املياه الذي تبلغ قيمته مليار دوالر. وقد قامت ال�صلطات بعد اإطالق امل�صروع باإ�صدار قانون اآخر �صامل يعالج بع�ص اال�صكاليات حول اإن�صاء برامج ال�صراكة. ومل يكن لدى الكويت قبل العام اال قانون ينظم م�صاريع البناء 2014 ) والذيBOT( والت�صغيل والتحويل يعترب ذي �صالحيات حمدودة. اإال اأن القانون اجلديد قد ن�ص على اإن�صاء هيئة حكومية تتوىل ا�صتالم كافة امل�صاريع القائمة على ال�صراكة بني القطاعني العام واخلا�ص. وقد اأعلنت هيئة م�صروعات ال�صراكة بني القطاعني العام واخلا�ص عن م�صروعيها القادمني وهما حمطة اخلريان لتوليد الطاقة وتقطري املياه واملرحلة الثانية من حمطة الزور ال�صمالية لتوليد الطاقة وتقطري املياه. كما �صتتوىل الهيئة اأي�صاً م�صروعي املرتو وال�صكك احلديدية اللذين اأعيد اإدراجهما. وتن�ص اخلطة اخلم�صية -2015( اجلديدة للتنمية للفرتة م�صروعاً �صمن 22 ) على وجود2020 م�صاريع ال�صراكة (من �صمنها املرحلة االأوىل من م�صروع حمطة الزور ال�صمالية لتوليد الطاقة الكهربائية وتقطري املياه) بقيمة اإجمالية ت�صل مليارات دينار. 8 اإىل صندوق المشروعات الصغيرة وبعد �صنوات من التخطيط وو�صع ال�صيا�صات واملحادثات وتنفيذ القليل منها، ت�صعى احلكومة الكويتية اإىل تنويع اقت�صادها وت�صجيع امل�صاريع ال�صغرية واملتو�صطة ومن خالل مليار دينار، �صيعمل 2 ميزانية ت�صل ال�صندوق على دعم خمتلف قطاعات االأعمال ومن �صمنها الن�صاطات الفكرية والقائمة على اخلدمات وقطاع ال�صناعة والزراعة وغريها. ويهدف ال�صندوق الذي �صيعمل بال�صراكة مع امل�صارف املحلية، اإىل دعم الريادة وعمل املواطنني الكويتني، ويف الوقت نف�صه تعزيز النمو غري النفطي. ويف هذا االإطار يعترب بنك اخلليج امل�صرف الوحيد الذي اأعلن ر�صمياً م�صاركته يف ال�صندوق وكان جمل�ص االأمة الكويتي قد اأ�صدر الإن�صاء �صندوق 2013 قانوناً يف العام بقيمة ملياري دينار لدعم ن�صاط امل�صروعات ال�صغرية واملتو�صطة وتوفري الت�صهيالت لها، وذلك من خالل تعزيز التمويل املمنوح للم�صروعات ال�صغرية واملتو�صطة وال may 2015 EntrEprEnEur 56 أسواق اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات قامت السلطات بتقديم قائمة من القطاعات االقتصادية غير المتاحة أمام االستثمار األجنبي المباشر بدالً من القائمة القديمة
يعترب هذا القانون اأول خطوة تتخذها احلكومة لتطوير القطاع اخلا�ص من خالل تطوير قطاع امل�صروعات ال�صغرية واملتو�صطة، حيث ن�صت اخلطة اخلم�صية للتنمية على زيادة توظيف الكويتيني يف القطاع اخلا�ص بحلول العام 9.2٪ اإىل6.7٪ من . 2020 ولكن القانون اجلديد ين�ص اأي�صاً على �صمان الوظائف احلكومية للكويتيني من اأ�صحاب امل�صاريع وذلك يف حال عدم جناح م�صاريعهم التابعة للقطاع اخلا�ص. كما مت توقيع مذكرة تفاهم يف نوفمرب املا�صي مع �صركة «تيك �صتارز» االأمريكية للم�صاهمة يف تطوير ن�صاط امل�صروعات ال�صغرية واملتو�صطة. وقد بداأ ال�صندوق بالعمل بعد اأن مت اإ�صدار اللوائح التابعة له موؤخراً. مرحلة نمو جديدة يف �صياق مت�صل، ترى جملة «ذا بانكر» ان الكويت ت�صري على الطريق ال�صحيح، اإذ يزداد معدل التفاوؤل يف البالد مع ا�صتعداد امل�صرفيني والعاملني يف القطاع اخلا�ص ملرحلة من النمو امل�صتدام. وتنعك�ص هذه االجتاهات االإيجابية يف ت�صارع منو الناجت املحلي االإجمايل املتوقع ان هذا العام بزيادة من % 1.8 ي�صل ، بح�صب �صندوق 2014 يف% 1.4 .النقد الدويل وعلى الرغم من ان هذه االأرقام تعترب منخف�صة اإىل حد ما يف منطقة تعرف بخطواتها ال�صريعة نحو التطور االقت�صادي، ي�صكل ال�صجل احلافل للفوائ�ص املالية امل�صاعفة التي يتم ، دعماً 1998 حتقيقها �صنوياً منذ للم�صار ال�صاعد للبالد، بح�صب وكالة «فيت�ص» للت�صيف االئتماين، ويتطلع غالبية العاملني يف القطاع اخلا�ص يف البالد ملرحلة من النمو امل�صتدام. نشاط مستمر واأكدت «ذا بانكر» اأن ن�صاط امل�صاريع يف البالد كان من بني االأكرث تو�صعاً ، من هذا 2014 يف منطقة اخلليج يف املنطلق، ت�صعى احلكومة والقطاع اخلا�ص لال�صتفادة من هذا الزخم وال�صري بقيمة �صوق امل�صاريع يف البالد مليار دينار يف 14 املتوقع ان ي�صل . وي�صكل اإطالق خطة التنمية 2015 ، وهي اآخر2020 اإىل2015 من احلزم �صمن برنامج اأو�صع لالإ�صالح م�صمم لتحويل البالد اإىل مركز ، م�صدراً 2035 مايل وجتاري بحلول اأ�صا�صياً لهذا االإنفاق. وترتكز بع�ص اأكرب امل�صاريع التي يتم تنفيذها حالياً �صمن قطاع النفط والغاز يف البالد. ويت�صمن م�صروع «الوقود البيئي» الذي متّ تاأجيله لوقت طويل العديد من التطويرات والتح�صينات مل�صفاتي ميناء عبداهلل 4.6 وميناء االأحمدي بكلفة ت�صل مليار دينار. كما يت�صمن م�صروع الزور 615 تطوير م�صفاة ت�صل قدرتها اإىل برميل يومياً يف جنوب الكويت بقيمة مليارات دينار. وفيما يتعلق بعمليات 4 البحث واحلفر وت�صغيل االآبار، متّ منح مناق�صة م�صروع فار�ص ال�صفلي للنفط مليار دينار.1.1 الثقيل يف يناير بقيمة كما يتوقع منح املزيد من عقود بقيمة 2015 الهايدروكاربون يف مليار دينار. و�صت�صكل هذه 6.5 اال�صتثمارات جزءاً من اخلطط الكويتية الطموحة لزيادة االإنتاج ماليني برميل يومياً اإىل 3 النفطي من .2020 براميل يومياً بحلول4 تقديرات فيتش وفقاً لتقديرات وكالة «فيت�ص» ت�صكل رواتب القطاع العام والدعم من % 75 الكبري للمياه والطاقة نحو االإنفاق احلكومي الكويتي. وعمدت احلكومة اإىل رفع الدعم عن الديزل ، اإال 2014 والكريو�صني يف اأوكتوبر ان هذا القرار واجه معار�صة �صديدة من قبل اأع�صاء جمل�ص االأمة، ما اأدى اإىل تخفي�ص ال�صعر وتاأجيل قرار رفع الدعم عن املياه والكهرباء. وتدر�ص احلكومة حالياً عدداً من االإ�صالحات يف ما يتعلق برواتب القطاع العام، وتت�صمن توحيد الرواتب وتطويرها وربطها باأداء االإدارة والرتقيات، بح�صب �صندوق النقد الدويل. وت�صكل هذه الق�صايا نقاطاً اأ�صا�صية ملناق�صتها بالن�صبة للكويت، اإذ تلعب حزم التوظيف اجلذابة يف القطاع احلكومي دوراً كبرياً يف توجه ال�صباب للعمل بعيداً عن القطاع احلكومي. وت�صكل قدرة البالد على احتمال انخفا�ص اأ�صعار النفط واملوقع املايل القوي الذي تتمتع به، ف�صالً عن االأ�صول ال�صافية ال�صيادية التي ت�صل يف املئة من الناجت املحلي 269 قيمتها االإجمايل، بح�صب فيت�ص، ان احلكومة ميكن ان تتقدم بخططها للتطور .االقت�صادي نشاط المشاريع في البالد كان من بين األكثر توسعًا ، 2014 في الخليج عام ويوجد توجه لالستفادة من هذا الزخم may 2015 EntrEprEnEur 58 أسواق اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات
ومدير املنتج، ومدير التوزيع، ومدير العالقات العامة وغريها، ويوؤدى االأفراد �ساغلى هذه الوظائف بع�ص الواجبات واملهام املنوطة بهم. مدير التسويق : ويعد اأحد املفاتيح الرئي�سية فى االأنظمة احلديثة، هو اي�ساً من اأعلى االأعمال اجراً فى العامل، حيث يقوم بتوجيه كافة االأن�سطة الت�سويقية فى ال�سركة التى تت�سمن تخطيط، وتنفيذ، وتوجيه، وتن�سيق، والرقابة على اأن�سطة ت�سويق منتجات املنظمة، وتقييم االأداء، وو�سع خطة الت�سويق، وذلك من خالل القيام بواجباته وم�سوؤولياته اإما ب�سكل فردى اأو من خالل املروؤو�سني. مدير المنتج : ويهتم بتحديد االأهداف، والغايات، واخلطط، واالإ�سرتاتيجيات، وكذلك املزيج الت�سويقي اخلا�ص بخط املنتج، فمن مهامه التخطيط، االإ�سراف والتحكم يف االأن�سطة الت�سويقية ملنتجه، ويرتبط دوره باالأبحاث والتطوير والتغليف والت�سنيع، والبيع، والتوزيع، والرتويج، والتحليل، والتنبوؤ باملبيعات امل�ستقبلية. مدير اإلعالن : ويحدد �سيا�سة االإعالن واإ�سرتاتيجياته، كما يقوم باإختيار الوكاالت االإعالنية، وتطوير املزيج الرتويجى، واإختيار احلملة االإعالنية، وتخ�سي�ص االإنفاق االإعالنى، حيث ي�سرف على موظفني االإعالنات املتخ�س�سني، ويدير احلمالت االإعالنية بعناية تامة؛ لزيادة االإنتاج، وبذل جمهود لتاأ�سي�ص عالقة قوية مع الوكالء واملوزعني اأو امل�ستهلكني. مدير الشراء : وتتلخ�ص مهمته يف القيام بكافة اأن�سطة ال�سراء، مت�سمنًا �سراء اأجزاء من املنتجات واملعادات واخلامات واملوارد، وكافة املواد املطلوبة. مدير العالمة التجارية: وظيفته الرئي�سية هى اإدارة التوزيع، ومبا اأن البيع هنا فى هذا املجال يت�سمن فى اأغلبه التوزيع على منافذ وو�سطاء التوزيع، اإذاً فيكون الطريق الت�سويقي املنطقى هو البيع ثم الت�سويق لذلك �ستجد اأن وظيفة هوؤالء الت�سويقيني ب�سكل رئي�سى هى التوزيع، من خالل املراقبة والتحكم فى التوزيع، باالإ�سافة لبع�ص املهام الت�سويقية االأخرى بخ�سو�ص املنتج والت�سعري والدعاية، ولكن على اإ�ستحياء، حيث يكون ال�ساغل االأكرب هو التوزيع. مدير التوزيع : وتتمثل االأن�سطة املنوطة به فى اإدارة نظام التوزيع، مت�سمنًا تخزين ونقل كافة املنتجات، حيث يُعد التوزيع من وظائف الت�سويق الرئي�سة، ويعنى بتو�سيل ال�سلع اأو اخلدمات للعمالء امل�ستهدفني، وهو اإما اأن يكون توزيعاً مبا�سراً بني املنتج وامل�ستهلك، واإما اأن يكون من خالل و�سيط، ونعني به التوزيع غري املبا�سر. مدير بحوث التسويق : ومن مهامه الرئي�سية تقييم بحوث الت�سويق اخلا�سة مب�ساكل معينة، وكذلك جتميع وحتليل البيانات، وتف�سري النتائج وتلخي�سها، وتقدميها اىل االإدارة العليا. مدير العالقات العامة : ويقوم باإدارة كافة االإت�ساالت اخلا�سة بالو�سائل االإعالنية، وحاملى االأ�سهم، وذلك لتح�سني ال�سورة الذهنية للمنظمة. مدير خدمة العمالء: فاإنه يقوم خدمة العمالء، وكذلك معاجلة �سكواه، وتعرف خدمة امل�ستهلك باأنها جمموعة من االأن�سطة التى ينتج عنها حت�سني اخلدمة املقدمة للعميل. مدير المبيعات: ويقوم بتنظيم وتطوير وتوجيه وتقييم اأداء رجال البيع والرقابة عليهم. فى حقيقة االأمر فاإن اأداء معظم اإن مل يكن كل الوظائف الت�سويقية يتطلب تنمية عالقات عمل متداخلة، واحلر�ص على اإجراء االإت�ساالت الفعالة مع كافة الوظائف الت�سويقية االأخرى، وكذلك باقى وظائف امل�سروع. فتطوير خطة ت�سويقية جيدة ملنتج معني تكون ثمرة تعاون تام بني كل من اإدارة الت�سويق، االإعالن، واملنتج، واملبيعات، واالإنتاج، والتمويل، لي�سكل اجلميع فريق عمل واحد لتحقيق اأهداف اخلطط .الت�سويقية بكفاءة EntrEprEnEur may 2015 61
والت�سويق هو علمٌ وفن، له عالقة بكل ما حتتاجه املنظمات من اأبحاث ودرا�سات ت�سويقية ت�سبق اإنتاج ال�سلعة اأو اخلدمة؛ وذلك بهدف التعرف على حاجات ورغبات اجلمهور امل�ستهدف، وله اأي�ساً عالقة بكل ن�ساطات املوؤ�س�سة التي تعقب اإنتاج ال�سلعة اأو اخلدمة مثل: ن�ساطات الرتويج من اإعالن ودعاية وبيع �سخ�سي، ون�ساطات التوزيع والنقل والتخزين، ون�ساطات تطوير وت�سميم ال�سلعة، ون�ساطات ت�سعري ال�سلعة وتثمينها وكل ما يتبع هذا الن�ساط من تخفي�سات. هناك العديد من الوظائف فى جمال الت�سويق، والتي تتواجد يف كافة املنظمات، �سواء تلك التى تهدف اإىل حتقيق الربح اأم ال، و�سواء اأكان م�سروعاً جتاريًا اأم �سناعيًا اأم خدميًا، بل اإن ن�ساطات الت�سويق منذ ال�سبعينيات امليالدية من القرن املا�سي اأ�سبحت من الن�ساطات االأ�سا�سية الأية منظمة غري ربحية �سواء اأكان منها املنظمات احلكومية (الوزارات اخلدمية)، اأم منظمات املجتمع املدين غري الهادفة للربح مثل اجلمعيات اخلريية. وكما هو معلوم اأن الوظائف يف جمال الت�سويق تعطي فر�سة ذهبية للتدريب واالأختالط مع االأخرين؛ مما تدفع بال�سخ�ص اإىل وظائف عليا يف ال�سركات، ومن اأمثلة هذه الوظائف مدير اإدارة الت�سويق، ومدير املبيعات، مفاتيح تطوير خططك التسويقية بكفاءة يعد التسويق حجر الزاوية في نجاح أية منظمة، حيث إن كل اهتمامات وظيفة التسويق موجهة أصالً لالهتمام بالعميل وخدمته والعمل على إرضائه، وقد ظهر بشكل جليّ أهمية الدور الذي يلعبه التسويق للحفاظ على عمالء المنظمة وعلى األخص في عصر العولمة، والمستهلك المثقف الواعي بالخيارات أمامه والمنافسة الشديدة. العربيةEntrepreneur خاص may 2015 EntrEprEnEur 60 شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر
حني تبد�أ �شركة نا�شئة �أول ما يتبادر لذهنك بعد �أن تبني منوذجك �لأويل هو �لبحث عن �جلهات �لتمويلية و�مل�شتثمرين. ويف �لو�قع فاإن �لبحث عن م�شتثمرين يعد مهمة �شاقة تهدر وقتك يف �جلري ور�ء �أوهام ووعود يف وقت �أنت يف �أم�س �حلاجة للبقاء مع منتجك تطوره، وحت�شنه. ويقيناً فاإن عدم وجود متويل �أي�شاً قد ياأخر نزول منتجاتك وخدماتك لل�شوق لذلك ظهر �ليوم مفهوم % 70 حيث يعتربBootstrapping من �ل�شركات يف �أمريكا قائمة على هذ� �لأ�شا�س مثل ياهو وجوجل و�آبل ومايكرو�شوفت وغريها. يعني يف �ل�شا�س �أن Bootstrapping تقوم بتمويل م�شروعك بنف�شك باأقل �لتكاليف من خالل دخلك �ل�شخ�شي �أو مدخر�تك، و�أهم ما عليك فعله يف هذه �ملرحلة هو �أن تركز كيف ميكن عمل �ل�شياء بدون �ملال ويعني �أي�شاً عدم �قرت��شك �أو �لتنازل عن بع�س �لأ�شهم من �شركتك �أو بيع جزء من حقوق �مللكية. فهذ� �ملفهوم يعطيك قيمة �أكرب لل�شركة يف حال خروجك للبحث عن �مل�شتثمرين لأنك مولتها مببلغ قليل وهذ� ما �شاعدك يف نزول منتجاتك لل�شوق و�أ�شبح ل�شركتك قيمة �أكرب من �ل�شتثمار �لوىل �لذي كنت تبحث عنه وكان حينها �شياأخذ عليك ح�شة �أكرب مما تت�شور. مع �لتطور يف جمال در��شة حالة �لع�شاميني و�ل�شركات �لنا�شئة مت �لتو�شل �ىل تقنيات و��شرت�تيجيات �شاعدت �لكثري من هذه �ل�شركات للخروج من نفق �لبد�ية �ملظلم وهي كالتايل: ال ترتك عملك- 1 �أعلم جيد�ً �أن �جلميع �شيقول لك �ين �لع�شامية و�أين �لت�شحيات؟! ولكن لو نظرنا لالأمر بنظرة �أكرث و�قعية وحتليلية لهذه �ملرحلة بالذ�ت، لوجدنا �أنف�شنا �أننا مطالبني بدفع �لفو�تري و�طعام �لعائلة و�لعديد من �للتز�مات �لتي قد توؤرقك وت�شغط على نف�شيتك وهذ� ما �شيوؤثر ب�شكل رئي�شي على قر�ر�تك، �إذ�ً �لبقاء �أمر مهم ولكن يف �ملقابل ركز على عالقتك مع �لعمالء و�بن عالقة جيدة ومتينة. كن مقت�صداً وركز على التدفقات - 2 النقدية �قت�شادك يف م�شاريفك �شيوفر لك �ملزيد من �ل�شيولة �لنقدية �لتي ميكنك ��شتثمارها يف بناء �لعمليات �لت�شغيلية �لهامة مل�شروعك وركز جيد�ً على موظفيك للعمل بروح �لفريق وعلى �لتدفقات �لنقدية �ليجابية �لتي ت�شمن لك �ل�شتمر�رية وقم بتو�شيع ح�شتك �ل�شوقية �شيئاً فـ �شيئاً. ماذا لو نفذت االأ�صول؟- 3 ،�لع�شامي د�ئماً ذكي، �شباق، حذق يبحث عن �حللول ففي مثل هذه �حلالة عليك �لبحث عن طريقة للنمو دون دفع تكاليف، �عرف د�ئما ما هي �لتكاليف �لالزمة لبقاء �ل�شركة شتمرة وماهي �لتكاليف �لتي ميكنك �م جتنبها على �لوقت �لق�شري و ل تن�شى �ل�شتفادة من �ملو�رد لديك قم بعمل �شر�كات مع عدة �شركات �نت حتتاج �ليها. مثالً مع �شركات �لتكنولوجيا و�لدخول يف �شر�كات مع �شركات ت�شتطيع تبادل ما تقوم به من خدمات �أو منتجات مقابل �حل�شول على ما حتتاجه منهم لأن هذ� يقلل من �لتكاليف ويعزز من قيمة �ل�شول لديك. اال�صت�صارات وخدمات االأعمال- 4 �أحياناً ويف هذه �ملرحلة �أنت بحاجة �ىل حمامني وم�شت�شارين وحما�شبني قانونيني ولكنك ل متلك �ملال �لذي يكفي لتغطية تكاليفهم �لعالية ول ت�شتغني عن خدماتهم �لتي تزيد من قيمة �شركتك يف �مل�شتقبل لذ� قد تلجاأ �ىل �تفاق معهم لأخذ �أ�شهم يف �ل�شركة ولكن عليك �أن تكون حذر�ً يف هذه �مل�شاألة وكن مدركاً لقو�نني �لور�ق �ملالية. كن خالقاً واأنظر حولك- 5 معنى �أن تكون خالقاً، هو �أن تكون ذكياً مبا يكفي ل�شتثمار مو�ردك و�أ�شولك خلف�س تكاليف ممار�شة �أعمالك وهذ� �شيحدث عقب �أن تلقي نظرة ب�شيطة على �ل�شوق و�بحث عن �ل�شول �مل�شتعملة و�لتي تبحث عنها، و�شع ما يقابلها من خدمات تقدمها لهم �ي�شاً هنالك بع�س �ل�شركات �لتي لديها ��شول غري م�شتغلة قم بالتعامل معهم و�عر�س خدماتك مقابل �ل�شتفادة من �حتياجاتك من هذه �ل�شول. ما هو ت�صور النا�س عن �صركتك؟- 6 �ن تكون �شركتك �لنا�شئة يف مرحلة مبكرة وبد�أت مببلغ ب�شيط مثل هذ� فانه ل يعني �بد�ً �همال �لكثري من �ل�شياء �لتي تعطي ل�شركتك قيمة ومظهر وكل ذلك بتكاليف خمف�شة، كبطاقات �لعمل و�شفحة �لنرتنت ونظام �لربيد �ل�شوتي وتليفونك �خلا�س فهذ� يعطي �لنا�س �أو �لعمالء ت�شور جميل عن حجم �شركتك رغم �لتكلفة �لقليلة لهذه �خلدمات. ا�صتغل موارد اأخرى- 7 د�ئماً حاول �أن تفكر يف طريقة للح�شول على مو�رد �أخرى ل�شتخد�مها فمثالً �ن كنت تبحث عن �أ�شول معينة فا�شرتي من �ل�شركات وكيف ميكنك 7\24 �لتي تعمل ��شتغالل قلة �لتكلفة عادة لديها، كما ميكنك �لبحث عن �ل�شركات �لكرث ر�شوخاً يف �ل�شوق لبناء عالقات معها �أي�شاً ميكنك ��شتخد�م �ملتدربني من طالب �جلامعات للتدرب لديك مقابل �خلربة. االبداع والت�صحية- 8 يف هذه �ملرحلة من �ل�شركة �نت تثبت للم�شتثمرين مدى جديتك يف �ل�شري ب�شركتك بنجاح و�خلروج من نفق �لبد�يات �ملظلم فهي ر�شالة �يجابية لهم �أنك جيد يف م�شاألة �ل�شتثمار وهو �أهم برهان يبحثون عنه عندما يتحدثون مع �لع�شاميني. ال ت�صت�صلم، وا�صتثمر اأ�صولك - 9ً دائما ��شرف ما لديك من نقدية فقط على �ل�شياء �لتي حتتاجها ول ت�شت�شلم لالأمور �لع�شيبة �لتي قد تفتك بك وب�شركتك فهي مرحلة ع�شيبة ونفق مظلم موؤدي يف نهايته �ىل نور و�نت د�ئماً ما تبحث عنه. ومن �ملوؤكد �أنه د�ئماً ما لديك �أ�شول فكر جيد�ً يف كيفية �ل�شتفادة منها فيما يعود على رفع قيمة �شركتك يف �ل�شوق، كال�شتفادة من �أ�شولك يف ح�شد منتجات وتقنيات بحاجة �ليها فاملقاي�شة يف مرحلة كهذه مفيدة جد�ً. املاراثون لي�س للعدو- 10 ��أنت تعلم جيد�ً كم �شيكون هذ �شعباً عندما تبد�أ �شركتك �خلا�شة معتمد�ً على �ل�شول �ل�شخ�شية �خلا�شة بك وعلى �ملوؤ�ش�شني و�لهل و�ل�شدقاء، �شيكون لديك �لعديد من �لليايل بدون نوم لكن ل ت�شت�شلم، حافظ على �لميان و�ل�شغف بكل ما تفعله فما تفعله �لن هو ما �شي�شاعدك للخروج من هذ� �لوقت �لع�شيب. حافظ على عالقاتك و�أخالقك و ل تنزلق خارج حدودك، فالبحث عن �مل�شتثمرين �مر متعب جد�ً و و�شي�شاب موظفوك بالإحباط حني تر�شمون روؤية لل�شركة وترونها ترت�جع ول تتقدم ب�شبب نق�س �ملو�رد، و لنعلم �أنه قليل من �ل�شركات �لتي متر من هذ� �لنفق ولكن �ن �آمنت بنف�شك و�شغفك و�تبعت هذه �ل�شرت�تيجيات �شتكون قادر�ً على �لعبور . هو �أف�شل Bootstrapping مفهوم �شيناريو تبد�أ به �شركتك �خلا�شة فهو ي�شاعدك على �حلفاظ على �أ�شهم �شركتك من �ل�شياع، كما �أنه �شيجعل �شركتك حت�شل على تقييم �أف�شل عند �أول ��شتثمار كما �أنك �شتح�شل على جزء مميز من �لكعكة عند �ل�شتحو�ذ .�أو �خلروج من قيمة �ل�شركة EntrEprEnEur may 2015 63
أفضل سيناريو ناجح لبدء مشروعك الخاص املاراثون ليس للعدو.. هو في األصل اختبار تحمل وقدرة للرياضيين وكذك إنشاء الشركات الريادية اليوم وهو أيضاً اختبار تحمل للعصاميين، اختبار تحمل للصبر و للثقة وللشغف. العربيةEntrepreneur خاص may 2015 EntrEprEnEur 62 مال استثمار | تمويل | بنوك
توجه عالمي وحتتاج املطارات اإىل جتهيز نف�ضها للم�ضافر املتوا�ضل وذلك وفقاً مل�ضح 2014 التوجه العاملي للمطارات ال�ضادر عن �ضركة �ضيتا الرائدة عاملياً يف جمال االت�ضاالت اجلوية وتكنولوجيا املعلومات. ووفقاً للم�ضح فاإن من �ضاأن اأغلبية اال�ضتثمارات التي تقوم بها املطارات والتي �ضت�ضل اإىل ، 2020 مليارات دوالر بحلول العام6.8 اأن ت�ضب يف تكنولوجيا املعلومات، مع ل�ضالح تنفيذ تكنولوجيا االإر�ضاد 33% ل�ضالح تطبيقات84%الال�ضلكي، و ل�ضالح 16%الهواتف الذكية، و 49%التكنولوجيات القابلة لالرتداء، و ل�ضالح تكنولوجيا احلقل القريب. وي�ضري امل�ضح اإىل اأن حت�ضني جتربة امل�ضافرين يبقى القوة الدافعة االأكرث اأهمية يف اال�ضتثمارات يف تكنولوجيا 68% املعلومات، وذلك بالن�ضبة اإىل من املطارات، حيث يتوفر لدى ما يزيد عن ن�ضف املطارات برامج �ضخمة تتعلق باخلدمة الذاتية وتطبيقات الهواتف الذكية اخلا�ضة بامل�ضافرين. وي�ضاف لذلك اأن لدى ثلثي املطارات برامج بنية حتتية �ضخمة تهدف اإىل و�ضع نظم اال�ضتعمال العام بت�ضرف امل�ضافرين، ومنها وحدات عر�ض املعلومات واالإعالنات، وتنفيذ �ضبكات الوايف فاي التي تركز جميعها على حت�ضني ر�ضا امل�ضافرين. من املطارات 86% وتفيد تقارير �ضيتا اأن تتوقع ا�ضتعمال اأغلبية امل�ضافرين عربها خلدمات تاأكيد احل�ضور الذاتية وذلك من 80% ، واأن2017 بحلول العام امل�ضافرين الدوليني �ضيتمكنون بحلول من الولوج اإىل جمموعة 2020 العام كاملة من خيارات اخلدمة الذاتية تتوفر منذ الو�ضول اإىل املطار واإىل حني االنتهاء من منافذ الهجرة واجلوازات يف مطارات الوجهة النهائية. ويتم حالياً القيام باملزيد من اال�ضتثمارات يف تكنولوجيا تاأكيد احل�ضور، و�ضا�ضات عر�ض معلومات الرحالت. سوق المطارات الذكية و�ضرح االحتاد الدويل للنقل اجلوي (اأياتا) وهو اجلهة الدولية امل�ضوؤولة عن املطارات اأن اخلليط االأخذ بالتو�ضع واالنت�ضار واملت�ضمن لالأجهزة والتطبيقات وال�ضبكات واخلدمات �ضيفتح املجال اأمام عامل جديد متاماً للنظم املتكاملة يف بيئة املطارات. وتقول درا�ضة �ضادرة عن �ضركة ماركيت�ض اند ماركيت�ض اأن ال�ضوق الدويل للمطارات الذكية �ضي�ضل اإىل ، 2020 بليون دوالر بحلول العام13.5 بليون دوالر يف العام9.7 مرتفعاً من ، حيث من املتوقع اأن ي�ضهد 2014 ال�ضوق معدل منو �ضنوي مركب بن�ضبة .2020 بحلول العام5.61%ً الخليج نموذجا وتعد مطارات اخلليج العربي املطارات الرائدة واملتقدمة يف ال�ضرق االأو�ضط يف احت�ضان احللول التكنولوجية التي تهدف اإىل حت�ضني جتربة امل�ضافرين وخف�ض عناء خدمات العمالء، واالأهم من ذلك، زيادة املداخيل. وقد ت�ضمنت املبادرات الرامية اإىل حتويل مطار دبي الدويل اإىل اجليل التايل لتجمعات ال�ضفر ا�ضتخدام بوابات ذكية جمهزة بتكنولوجيات مثل النظام الذكي لتحديد الهوية، ونظام ب�ضمة الوجه، ونظام م�ضح قزحية العني، كما تتوجه مطارات االإمارات العربية املتحدة اإىل التنفيذ على مراحل لنظام املعلومات امل�ضبقة عن امل�ضافرين. وتقع عملية حت�ضني ال�ضعة و�ضمان العمليات ال�ضل�ضة يف �ضلب اهتمامات مطارات دول جمل�ض التعاون اخلليجي، التي يتوقع اأن مليون م�ضافر بحلول 450 تقوم با�ضتقبال . وميكن يف هذا ال�ضدد 2020 العام للتكنولوجيات الذكية مثل تقنيات املعلومات، وتطبيقات الهواتف الذكية، ونظام التحديد باملوجات الراديوية ونظم االأمتتة، اأن متكن املطارات من بناء �ضبكة رقمية ت�ضبح مبثابة النظام الع�ضبي لهذه املطارات، ما ي�ضمح لها بتقدمي خدمات خم�ض�ضة حت�ضن ضافرين وتخف�ض نفقات �من جتربة امل .املطارات يف الوقت نف�ضه يعتبر وجود التكنولوجيات الذكية مهمًا جدًا لتقديم تجربة سفر خالية من المضايقات أغلبية استثمارات المطارات مليارات دوالر 6.8 ستصل إلى ، ستصب في 2020 العام تكنولوجيا المعلومات EntrEprEnEur may 2015 65
تتجه املطارات العاملية الن ت�ضبح اأكرث �ضرعة و�ضال�ضة واأف�ضل ربطاً من اأي وقت م�ضى، من اأجل جعل الرحالت عربها اأقل اإجهاداً للم�ضافرين الذين �ضيت�ضاعف عددهم . 2020 مليارات عام6.6 عاملياً اإىل وتعمل التكنولوجيات الذكية على مد يد العون يف عملية حتول املطارات، وذلك من خالل زيادة قدراتها على املعاجلة واإدارة العمليات. ويوؤكد اخلرباء ان التكنولوجيا الذكية �ضتمنح امل�ضافرين قدرة اأكرب على التحكم بتجربة ال�ضفر، ومن �ضاأن املطارات الذكية اأن حتدث ثورة يف جتربة امل�ضافرين، مع ا�ضتثمار املطارات يف تكنولوجيا االإر�ضاد الال�ضلكي، والهواتف وال�ضاعات الذكية، وذلك بهدف ت�ضهيل الرحلة عرب املطار، وهي التي ت�ضكل اجلزء االأكرث اإجهاداً يف اأي رحلة جوية حملية اأو دولية. وقد باتت املطارات اليوم منفتحةً على التكنولوجيات اجلديدة والذكية اأكرث من اأي وقت م�ضى، الأنها اأدركت الفوائد التي تعود بها على عملياتها واأدائها وعلى ر�ضا امل�ضافرين، مما جعلها بحاجة ما�ضة لت�ضبح ذكية ل�ضمان قدرة من�ضاآتها على تلبية االحتياجات والتوقعات املتطورة للم�ضافرين، حيث يعترب وجود التكنولوجيات الذكية مهماً جداً لتقدمي جتربة �ضفر خالية من امل�ضايقات، قد تكون كفيلة بتقدمي مطار ما على مناف�ضيه. فالتغريات يف اأ�ضاليب ال�ضفر تت�ضارع كل يوم، والتكنولوجيا الذكية تعد عمالئها بجعل ال�ضفر اأكرث �ضهولة وكفاءة و�ضالمة. بع�ض هذه التغريات باتت و�ضيكة للغاية، وبع�ضها االأخر تتطلب عدة عقود. و�ضوف يتم خالل معر�ض املطارات الذي تنطلق فعالياته حتت رعاية �ضمو ال�ضيخ احمد بن �ضعيد ال مكتوم رئي�ض هيئة دبي للطريان املدين مايو 13 و11 ورئي�ض مطارات دبي بني يف مركز دبي 15 اجلاري يف دورته الـ التجاري العاملي، جنباً اىل جنب مع منتدى قادة مطارات العاملية واملعر�ض الدويل لتموين املطارات، عر�ض اأخر ما مت التو�ضل اإليه من التكنولوجيات واالبتكارات التي �ضيكون من �ضاأنها تغيري طريقة �ضفر النا�ض من املطارات االآن ويف امل�ضتقبل. سوق المطارات الذكيّة مليار 13 يتجاوز 2020 دوالر بحلول may 2015 EntrEprEnEur 64 أسواق اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات
،أبرمت طريان الإمارات مليارات 9.2 �صفقة تاريخية بقيمة مليار درهم) مع 33.79( دولر �صركة «رولز روي�س» لتوريد حمركات » لتجهيز طائرات الناقلة 900 «ترينت وعقد �صيانة A380 من طراز اإيربا�س . Total Care �صامل طويل الأجل وتاأتي هذه ال�صفقة يف اإطار ا�صتثمارات طريان الإمارات املتوا�صلة يف اململكة املتحدة واأوروبا، وتعد الأعلى قيمة يف تاريخ رولز روي�س، وواحدة من اأكرب طلبيات الت�صدير لل�صركات العاملة يف اململكة املتحدة. و�صوف ت�صتخدم طريان الإمارات طائرة 50 هذه املحركات يف ت�صغيل كانت تعاقدت على A380 اإيربا�س �صرائها خالل معر�س دبي للطريان ، ومن املقرر اأن تبداأ دخول 2013 ًاخلدمة �صمن اأ�صطول الناقلة اعتبارا .2016 من عام وتعترب هذه ال�صفقة مبثابة طوق جناة لل�صركة الربيطانية التي عانت الأمرين يف العام املا�صي جراء انخفا�س اأرباحها. وهذه هي املرة الأوىل التي تتعاقد �صركة طريان الإمارات مع رولز روي�س لتزويد طائراتها باملحركات، اإذ كانت تعتمد اعتماداً كلياً على حمركات من اإنتاج �صراكة «اأجنني األيان�س» التي �صكلتها �صركتا «جرنال الكرتيك» و«برات اأند ويتني». شراكة وتعترب رولز روي�س �صريكاً رئي�صياً لطريان الإمارات، وقد اأجرت حت�صينات م�صتمرة على الأداء القت�صادي والت�صغيلي للمحرك ترينت ، و �صكلت هذه التح�صينات عامالً 900 حا�صماً يف اختيار طريان الإمارت لهذا طائرة جديدة من 50 املحرك لت�صغيل ، وقد جاء هذا الختيار A380 طراز بعد درا�صة معمقة. وحول كيفية متويل ال�صفقة ومتى �صت�صلم طريان الإمارات اأول طائرة من اإيربا�س جمهزة باملحركات اجلديدة، ف�صوف تت�صلم ال�صركة اأول طائرة جمهزة باملحركات اجلديدة يف ، ومن املمكن اأن يعتمد 2016 دي�صمرب التمويل على ال�صندات اأو ال�صكوك. وعن الهجمة التي تقودها �صركات نقل اأمريكية على �صركات الطريان اخلليجية ومن �صمنها طريان الإمارات واتهامها بتلقي دعم حكومي، قامت طريان الإمارات مبراجعة الورقة البي�صاء، وتعمل الن على معاجلة تلك التهامات و دح�س جميع الدعاءات بتلقيها الدعم باإعداد رد نقطة بنقطة، مدعوم مب�صتندات مالية وقانونية موثقة. استثمارات وتأثير إيجابي اأكد تقرير �صدر اأخرياً عن �صركة «فرونتري اإيكونوميك�س» ال�صت�صارية اأن ا�صتثمار طريان الإمارات يف طائرات الإيربا�س يف اإحداث تاأثريات اإيجابية A380 بالغة يف اقت�صاد اململكة املتحدة ب�صكل خا�س، والقت�صادات الأوروبية ب�صكل عام، وخالل عام وظيفة 7000 وفر2014 /2013 يف اململكة املتحدة، مبا يعادل مليون 630 م�صاهمة تبلغ قيمتها مليون يورو) 595( دولر اأمريكي يف الناجت املحلي الإجمايل. ويُقَدر عدد الوظائف التي مت توفريها عرب دول الحتاد الأوروبي نتيجة قيام طريان الإمارات بتقدمي طائرة اإيربا�س 140 طلبيات ل�صراء األف وظيفة، اأي 41 بنحوA380 ما يعادل م�صاهمة �صخمة قيمتها 3.4( مليارات دولر اأمريكي3.6 مليارات يورو) يف الناجت املحلي .الإجمايل صفقة تاريخية بقيمة مليارًا33.79 may 2015 EntrEprEnEur 66 أسواق اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات
على �سبيل املثال ميكن تعيني املواقع اجلغرافية ك�سبب لغلق ال�سا�سة، مما �سيجعل الهاتف يغلق ال�سا�سة اأوتوماتيكياً طوال الوجود يف املنزل، اأو حمل العمل على �سبيل املثال، كما ميكن جعله مغلقاً عند تو�سيله اإىل اأحد ملحقات املختارة اأو �سبكات Bluetooth .NFC االت�سال . تغيير الشاشة 3 الرئيسية والصفحات ميكن تغيري قيا�ص وحجم ال�سا�سة الرئي�سية و�سفحات التطبيقات من ، وبذلك Touch Wiz خالل خا�سية ميكن زيادة عدد التطبيقات وتقليلها يف كل �سفحة على حدة. كما ميكن تعيني اأي �سفحة لت�سبح ال�سا�سة الرئي�سية عن طريق ال�سغط على زر ال�سا�سة الرئي�سية اأعلى كل �سفحة. . تخفيض التطبيقات 4 المدمجة خف�ست �سام�سونغ عدد التطبيقات واخلدمات املدجمة يف الهاتف هذا العام، كما اأنها اأ�سافت ميزة الإمكانية تعطيل معظم التطبيقات املثبتة م�سبقا بحيث ال تظهر يف من�سة التطبيقات اأو يف اخللفية، اإال اأن هناك عددا قليال منها ال ميكن اإلغاء تثبيته. OK« . إعداد5 »Google OK ميكن و�سع نظام االأوامر ال�سوتية ، وميكن S6 على غاالك�سيGoogle من خالله ا�ستدعاء اأية معلومات باالأوامر ال�سوتية فقط على ال�سا�سة « عدة مرات OK Google « بتكرار حتى يتعرف الهاتف على �سوت مالكه. وميكن اأي�ساً اختيارياً تفعيل خا�سية »، االأمر الذي personal results « يجعل ميزات البحث ال�سوتي متاحة من ال�سا�سة املقفولة، مما ي�سهل االأمر على امل�ستخدم يف ا�ستعمال خا�سية االأوامر ال�سوتية، دون احلاجة اإىل فتح ال�سا�سة. . إعدادات 6 سريعة ميكن تخ�سي�ص قوائم اال�ستخدامات وجعلها اأ�سهل للو�سول عن طريق تكوين االإعدادات ال�سريعة، ويتم تفعيل هذه اخلا�سية Quick Settings « بوا�سطة « يف االأزرار املوجودة باجلزء العلوي بقائمة االإعدادات الرئي�سية، والتي �ستنقل امل�ستخدم اإىل �سفحات االإنرتنت االأكرث ا�ستخداماً لديه، وباالإمكان روابط يف 9 تخ�سي�ص حتى هذه امليزة. . تحميل سريع7 خا�سية ت�سريع حتميل املواد » Download Booster« من االنرتنت كانت واحدة من اأروع مالمح الهاتف ، وهي ت�ستخدم هنا مرة S5 غاالك�سي ، ومع تفعيل S6 اأخرى مع غاالك�سي هذه اخلا�سية يجمع الهاتف بني « لتحميل LTE»ات�سال «واي فاي» و امللفات الكبرية ب�سكل اأ�سرع ويف وقت قيا�سي. . توفير فائق للطاقة 8 Ultra Power Saving ميكن تفعيل جلعل القليل من طاقة Mode البطارية تكفي لعمل اأكرث من يوم كامل من اال�ستخدام. ومع تفعيل هذه اخلا�سية لن يقدم الهاتف الكثري من اأبواب املرح، ولكنه �سيكون قادراً على تلقي املكاملات واإر�سال الر�سائل وا�ستخدام التطبيقات املختارة. ويحول هذا االإعداد واجهة اال�ستخدام اإىل وجهة مب�سطة باللونني االأ�سود واالأبي�ص فقط مع تعطيل معظم اخلدمات غري ال�سرورية. وهناك اأي�ساً و�سع توفري الطاقة العادي، الذي ال يحد من ا�ستخدامات الهاتف بقوة، فهو فقط يقلل من �سطوع ال�سا�سة، ويغلق املعالج، ويقلل من معدل حتديث ال�سا�سة، ويغلق خا�سية االهتزاز. . الشاشات المتعددة9 غريت �سام�سونغ هنا طريقة عمل ال�سا�سة متعدد النوافذ، بحيث اأ�سبح ا�ستخدامها مرتبطاً بتطبيقات حمددة حتمل رمز امل�ستطيل ال�سغري يف الزاوية، وعند ال�سغط على هذا الزر ميكن نقل التطبيق اإىل الن�سف العلوي سة، وعلى الن�سف ال�سفلي �من ال�سا ميكن اأي�ساً ا�ستخدام التطبيقات التي تدعم خا�سية النافذة املتعددة. . خاصية «عدم 10 »اإلزعاج اختيار خا�سية «عدم االإزعاج» اأو يوفر للم�ستخدم Do not disturb ،خيار ال�سماح باال�ستثناءات اأم ال يف حالة «عدم وجود ا�ستثناءات» ال ي�سدر الهاتف اأية اأ�سوات، �سواء يف تنبيه اال�ستيقاظ اأو ا�ستالم الر�سائل وتنبيهات التطبيقات وغريها. اأما يف حالة ال�سماح باال�ستثناءات ميكن تعطيل كل اأ�سوات الهاتف ما عدا حاالت تنبيه اال�ستيقاظ اأومكاملات من اأرقام معينة فقط اأو تنبيهات من تطبيقات لها االأولوية. واإذا كان امل�ستخدم ال يرغب يف تبديل هذا الو�سع يدوياً كل م�ساء، ميكن ا�ستخدام هذه االإعدادات .بجدول زمني حمدد EntrEprEnEur may 2015 69
مل حتقق �سام�سونغ املبيعات التي كانت تتوقعها العام املا�سي، S5 مع اإ�سدارها هاتف غاالك�سي ولذلك تعترب ال�سركة هاتف هذا العام غاالك�سي » حتدياً جذرياً وحماولة الإثبات الوجود يف S6« ال�سوق.وقد عمدت ال�سركة يف هاتف هذا العام اإىل اإزالة عدد من ال�سمات البارزة يف اجلهاز ال�سابق، كما عطّلت بع�ص املزايا واخلوا�ص االأخرى من اأجل اإف�ساح املجال ملزايا اأكرث حداثة وقوة. S6« » وS6« من اأهم مزايا الهاتفني اجلديدين اإيدج» هو اأن البطارية يف كليهما مدجمة، ال ميكن انتزاعها، كما يف هواتف اآيفون االأخرية، كما ال يدعم الهاتفان كارت الذاكرة اخلارجي، وكالهما يعمل بنظام الت�سغيل لويل بوب الذي يعد اأحدث اإ�سدارات اآندروي على 5.0.2 .االإطالق ومن أهم اإلضافات والمزايا الجديدة نذكر التالي: . تحسين بصمة األصابع1 امليزة مدجمة يف زر ال�سا�سة الرئي�سي مثل هاتف العام املا�سي متاماً، لكنها خ�سعت يف الهاتف اجلديد لكثري من التح�سينات، فيكفي االآن جمرد �سغطة خفيفة على الزر، حتى يتعرف الهاتف على مالكه، ومل يعد امل�ستخدم يف حاجة اإىل م�سح ال�سا�سة. وهنا يجب تذكر احلاجة الإمالة االإ�سبع ذهاباً واإياباً، وو�سع اأجزاء خمتلفة منه على امل�ست�سعر، حتى ي�ساعد ذلك النظام يف التعرف على امل�ستخدم ب�سهولة، كما ميكن ا�ستخدام الب�سمة يف اإعدادات االأمان للو�سول اإىل ح�ساب �سام�سونغ اخلا�ص بامل�ستخدم. . القفل الذكي2 بالن�سبة للذين ال يف�سلون نظام ب�سمات االأ�سابع لتاأمني الو�سول اإىل هواتفهم، بطبيعة بنظام الت�سغيل S6 احلال يعمل غاالك�سي الذكي، والذي يكفل بدوره Lollipop اآندرويد اإعدادات خمتلفة ومتنوعة لنظام غلق ال�سا�سة مب�ستويات اأكرث اأمناً وعمقاً من الهواتف ال�سابقة. مواصفات جديدة تميز هواتف 10 »S6« غاالكسي may 2015 EntrEprEnEur 68 تقنية موبايل | مواقع | جديد | ريادة الكترونية | بروفايل
فعاليات تقنية جديدة 2015 في يونيو يقوم مركز دبي التجاري العاملي بتعزيز مركزه كقوة داعمة لطموحات الإمارة الذكية، من خالل اإقامة فعاليتني جديدتني يف �صهر يونيو القادم مع توقعات بو�صول قيمة �صوق تريليون 19 اإنرتنت الأ�صياء العاملي اإىل 2،5 ، وات�صال2020 دولر بحلول عام مليار «�صيء» 37مليار �صخ�ض جديد و ب�صبكة النرتنت. و�صوف يجمع معر�صا «اإنرتنت الأ�صياء» و «البيانات الكبرية بني امل�صوؤولني وامل�صتثمرين يف القطاعني العام واخلا�ض حيث �صيقدم املعر�صان من�صة جتمع بني طريقة املعار�ض التقليدية واملوؤمترات الإدارية عند يونيو 9 اإىل8 افتتاحهما يف الفرتة من .2015 ومت و�صع ت�صور لإقامة الفعاليات التقنية اجلديدة من اأجل زيادة قدرة ال�صركات املحلية والإقليمية على دعم فر�ض هائلة من العائد املادي، حيث تتوفر جمموعة متزايدة من الأجهزة والآلت واملنتجات اجلاهزة لالت�صال بالإنرتنت يف جمتمعنا املت�صل على م�صتوى عاملي. ووفقاً لتقرير «اإنرتنت كل �صيء» الذي ن�صرته �صركة «�صي�صكو» ال�صركة الرائدة عاملياً يف قطاع تقنية املعلومات، ف�صوف ي�صل عدد املت�صلني 2،5 اإىل2020 بالإنرتنت بحلول عام مليار �صخ�ض، يف حني �صيتم ربط مليار «�صيء» جديد بحلول ناهية 37 العقد احلايل، كما قدرت �صركة �صي�صكو اأي�صاً، اأن قيمة الفر�ض املتاحة املتوفرة على امل�صتوى العاملي يف جمال اإنرتنت الأ�صياء ل�صركات القطاع اخلا�ض خالل العقد القادم تقدر بنحو تريليون دولر، مع ربح �صايف متوقع 19 . تريليون دولر14،4 تقدر قيمته بنحو وي�صتهدف معر�ض «اإنرتنت الأ�صياء» الهيئات احلكومية وكبار متخذي القرار يف القطاع اخلا�ض يف قطاعات مثل النفط والغاز، والنقل واخلدمات اللوج�صتية، والتجزئة، والرعاية ال�صحية، وخدمات ال�صيافة والتعليم، ومن املتوقع اأن يح�صر معر�ض زائر، 4،000 »«اإنرتنت الأ�صياء وبو�صفه احلدث الوحيد املتخ�ص�ض يف هذا املجال يف منطقة ال�صرق الأو�صط ف�صوف يركز معر�ض «اإنرتنت الأ�صياء»، على اإن�صاء وتنفيذ واإدارة تقنية اجليل القادم من النظام املتكامل، الذي من �صاأنه اأن يغري مناذج الأعمال التجارية العاملية وال�صتثمارات التجارية و جتارب امل�صتهلكني و احلياة اليومية للمواطنني املقيمني يف جمتمعات حتت�صن التقنية. و�صتقوم الفعاليات اجلديدة، بتوفري من�صات م�صممة خ�صي�صاً للخرباء الدوليني ومقدمي احللول مل�صاركة تطورات ال�صناعة مع متخذي القرار املحليني والإقليميني، وكذلك ا�صتك�صاف فر�ض العائدات النقدية يف قطاعات اإنرتنت الأ�صياء والبيانات الكبرية. ويُقام معر�ض البيانات الكبرية على هام�ض معر�ض اإنرتنت الأ�صياء، و�صوف من 1،000 يجتذب املعر�ض اأكرث من قادة الأعمال يف املنطقة، احلري�صني على الو�صول اإىل اأحدث الأفكار والتقنيات، وتبنيها لتح�صني ممار�صات البيانات الكبرية وحتليالتها وا�صتك�صاف ا�صرتاتيجيات البيانات املفتوحة يف اخت�صا�صاتها. ويعد معر�ض البيانات الكبرية من�صة رائدة لقطاعات حتليل البيانات، وقد مت ت�صميم املعر�ض واملوؤمتر الذي يقام على مدار يومني، لتقدمي حالة وا�صحة لبيانات الأعمال التجارية الكبرية اأمام روؤ�صاء اأق�صام تقنية املعلومات واخلدمات اللوج�صتية و�صل�صلة التوريد، والعمليات واملبيعات والت�صويق من جمموعة متنوعة من ال�صناعات التي ت�صم احلكومة والنفط والغاز، والطريان، والت�صالت، والتمويل، والرعاية ال�صحية، وال�صيافة، والت�صييد، وال�صفر وال�صياحة، والتجزئة، والإعالم والرتفيه، والت�صنيع. و�صوف يوفر املعر�ض اأي�صاً فر�صة للمندوبني لتنمية توا�صلهم داخل ال�صناعة، من خالل اللتقاء مع رواد التجار الإقليميني يف جمال البيانات الكبرية، وجتربة جمموعة من العرو�ض التقنية يف قطاعات .حمددة EntrEprEnEur may 2015 71
بالرغم من املزايا العديدة التي اأتاحتها التكنولوجيا احلديثة، وخا�صة بالن�صبة ل�صناعة الطريان، اإل اأن هذا ل يعني اأن كل الأمور ت�صري بان�صيابية كاملة، وبع�ض م�صتخدمي التقنيات احلديثة يحذرون من اإخفاقات غري متوقعة. يوؤكد مدير العالمة التجارية و�صوؤون امل�صتهلك ريوبن اأرنلود يف �صركة فريجني اأتالنتيك، اإنه لي�ض كل ابتكار تكنولوجي اأو فكرة تقنية خا�صة بالطريان، قد ت�صادف جناحاً كامالً، هناك الكثري من املفاهيم رمبا تكون مغلوطة، اأو اأن جناحها قد يكون موؤقتاً، لكننا يف كل اإخفاق جديد نتعلم �صيئاً جديداً ونطوره، رمبا لالأف�صل يف امل�صتقبل. وكانت فريجني اأتالنتيك اأول �صركة طريان ا�صتخدمت نظارة غوغل للتوا�صل مع م�صافريها، وخا�صة ركاب الدرجتني الأوىل والأعمال، مبا ي�صمح ملوظفي ال�صركة من معرفة اأكرب للم�صافرين وتوجيههم من خالل هذه التقنية اجلديدة. ومع احلما�ض الكبري الذي اأبداه قطاع الطريان قبل فرتة با�صتخدام نظارة غوغل، اإل اأنه، ومع الوقت، بداأ اهتمام ال�صناعة يقل بهذه التكنولوجيا اجلديدة. ويرى خرباء يف �صركة �صيتا العاملية: اإن نظارة غوغل ما زال لديها مكان يف �صناعة الطريان، وهي متثل حالً ريادياً، حتى لو مل تكن م�صتعدة لالنت�صار العاملي، م�صريين اإىل اأنه، �صواء كانت نظارة من غوغل اأو غريها من منتجات التقنية احلديثة، اإل اأنها ما زالت متثل خطوة هامة وحيوية على طريق البتكار. ويرى اخلرباء اأنه من وجهة نظر �صركة مثل فريجني اأتالنتيك، لي�ض كل ابتكار تكنولوجي اأو �صناعة يبقى موجوداً، والبقاء دوماً لالأف�صل يف هذا املجال، ومينح ماليني امل�صافرين جتربة فريدة وخمتلفة يف ال�صفر، وما تقوم به ال�صناعة من ا�صتثمارات يف هذا الأمر، ياأتي من رغبتها يف تغيري طبيعة الأعمال اإىل الأف�صل، وتلبية احتياجات امل�صافرين والعمالء. فالتقنية والبتكار لي�صت الهدف، واإمنا معرفة احتياجات امل�صافرين، وتعزيز فاعلية الأعمال التي نقوم بها. وتوؤكد �صركة «فريجني اأتالنتيك»: اإن ال�صاعات والهواتف الذكية التي ا�صتخدمتها يف البداية، تتفوق على نظارات غوغل يف ا�صتقبال م�صافريها يف املطار، لأن كال املنتجني مينح خ�صو�صية اأكرب عند ح�صور ال�صيف اأو امل�صافر، كما اأن ا�صتخدام الهاتف الذكي اأعطى انطباعاً باأن ممثل خدمة العمالء يقدم �صيئاً اأف�صل للزبون. م�صيفة اأن م�صاألة ارتداء نظارة بارزة من قبل طاقم ال�صيافة يف �صركة الطريان، ل ت�صجع امل�صافر على .التوا�صل مع امل�صيف تحديات تواجه نظارة غوغل في الطيران may 2015 EntrEprEnEur 70 تقنية موبايل | مواقع | جديد | ريادة الكترونية | بروفايل
.زيادة الطلب على تكنولوجيا احلو�سبة لذلك اأ�سبحت اإعادة ال�سادرات من اأجهزة الكمبيوتر م�سدراً مهماً لإيرادات الكثري من ال�سركات التجارية يف الإمارات، حيث تتم اإعادة ت�سدير هذه املنتجات اإىل دول جمل�ص التعاون اخلليجي، �سرق اإفريقيا وجنوب اآ�سيا. طفرة تكنولوجية اأدت التطورات التكنولوجية مع حاجة امل�ستخدمني للح�سول على خدمات اأثناء تنقلهم، اإىل زيادة الطلب على منتجات اأ�سغر حجماً واأكرث تطوراً مثل الأجهزة اللوحية، مما �ساهم يف ظهور حت�سينات وطفرات تكنولوجية كبرية على الأجهزة النقالة الذكية واأجهزة الإن�سان الآيل، الأمر الذي �سيوفر فر�سة اأكرب لتح�سني الكفاءة يف ال�سركات وحياة الأفراد. وقد �ساعدت مثل هذه البتكارات على كفاءة العمل يف ال�سركات يف كل اأنحاء العامل. وتقدم الدرا�سة ملحة عن قطاع تكنولوجيا املعلومات يف الإمارات، حيث اأ�سارت اإىل اأن النمو يف عدد ال�سكان وارتفاع الدخل يف الإمارات، وزيادة متطلبات ال�سركات من تكنولوجيا املعلومات بالإ�سافة اإىل الهتمام بالبتكار، اأدى اإىل زيادة الطلب على منتجات وخدمات تكنولوجيا املعلومات يف الإمارات. زيادة الطلب كما اأن الطلب على منتجات الكمبيوتر يف منطقة ال�سرق الأو�سط و�سمال اإفريقيا وجنوب اآ�سيا عزز من فر�ص ال�سركات الإماراتية لإعادة الت�سدير اإىل هذه املناطق. فبح�سب بيانات من فاإن اأهم م�سادر trademap.org الواردات من املنتجات الواقعة �سمن 2013 فئة اآلت معاجلة البيانات يف كانت ال�سني، الوليات املتحدة، �سنغافورة، هولندا وجمهورية الت�سيك. و�سملت الوجهات الرئي�سية لل�سادرات واإعادة ال�سادرات يف العام املذكور عمان واأوغندا وتنزانيا وال�سعودية. وقد اأ�سبحت دبي مركزاً مهماً يف قطاع تكنولوجيا املعلومات بالن�سبة ملنطقة ال�سرق الأو�سط و�سمال اإفريقيا والدول املحيطة مما جعل العديد من ال�سركات الرئي�سية يف هذا املجال تتخذ من دبي مقراً اإقليمياً لها. تحسين اإلنتاجية وتوقعت الدرا�سة اأن توؤدي الزيادة يف ا�ستخدام الأجهزة املرتبطة ب�سبكات اإلكرتونية اإىل حت�سني الإنتاجية يف اقت�ساد الإمارات واأن حتقق فوائد طويلة الأمد للأفراد وال�سركات. كما ترى اأن امل�ستقبل واعداً خا�سة عندما تتطور منتجات احلو�سبة نحو مرحلة تالية وعندما تتوا�سل الأجهزة الإلكرتونية امل�ستخدمة يف احلياة اليومية العادية مع بع�سها البع�ص وتعمل بكفاءة ك�سبكة مرتابطة. كما ترى الدرا�سة اأن لدى هذه النماذج املبتكرة من احلو�سبة، اإمكانية حتقيق منافع رئي�سية للأفراد ويف الوقت ذاته حت�سني كفاءة القت�ساد العاملي. وعلى �سعيد القت�ساد يف دولة الإمارات، فرتى الدرا�سة اأنه بالإ�سافة اإىل وجود بنية حتتية قوية لتكنولوجيا املعلومات والإنرتنت، فاإن الإمارات يف و�سع جيد لأن تكون مركزاً لل�سركات العاملية الراغبة يف توفري منتجات وخدمات جديدة يف جمال تكنولوجيا املعلومات بدول جمل�ص التعاون .ومنطقة ال�سرق الأو�سط واإفريقيا EntrEprEnEur may 2015 73 اإلمارات في وضع جيد يؤهلها أن تكون مركزًا للشركات العالمية الراغبة في توفير منتجات وخدمات جديدة في الشرق األوسط
جاءت الدرا�سة ترجمة للأهمية املتزايدة التي اكت�سبها قطاع تكنولوجيا املعلومات يف الفرتة املا�سية كم�ساهم فعّال يف منو اقت�ساد الإمارات، حيث اأ�سارت الدرا�سة اإىل اأن الزيادة يف ا�ستخدام اأجهزة الكمبيوتر والإنرتنت يف املنازل واملكاتب بالإ�سافة اإىل ارتفاع عدد املعاملت بني العملء وال�سركات عرب اأجهزة الكمبيوتر ال�سغرية، اأدى اإىل ارتفاع الطلب على منتجات تكنولوجيا املعلومات يف الدولة. وبلغ حجم �سوق اأجهزة الكمبيوتر 2.990 وملحقاتها يف الإمارات حوايل ويتوقع ارتفاع هذا 2014 وحدة بحلول . 2018 وحدة بحلول3.185 العدد اإىل ويتوقع اأن تبلغ قيمة هذه ال�سوق يف مليارات درهم 3.37 الإمارات حوايل ، وفقاً مللخ�ص �سادر عن 2018 بحلول «يورومونيرت انرتنا�سيونال». اقتصاد االبتكار حر�ست غرفة دبي على متكني القطاع اخلا�ص وتوفري البيئة امللئمة لتنمية وتطوير القت�ساد القائم على البتكار يف اإمارة دبي، وتاأتي هذه الدرا�سة تعزيزاً ملكانة الغرفة كم�سدر رئي�سي للبيانات واملعلومات حول اأعمال القطاع اخلا�ص، والرائدة يف اإعداد التقارير والأبحاث القت�سادية ودرا�سة م�ساريع القوانني الحتادية واملحلية والقرارات الوزارية. وقد �ساهم رفد القطاع اخلا�ص وبيئة الأعمال بالبيانات والدرا�سات والتحليلت التي تدعم اتخاذ القرارات ال�ستثمارية، يف دعم حركة التطور والنمو القت�سادي لإمارة دبي، و�سيلعب دوراً رئي�سياً يف تعزيز قيم البتكار يف بيئة الأعمال يف ال�سنوات املقبلة. انتشار التكنولوجيا وك�سفت الدرا�سة اأن انت�سار ا�ستخدام تكنولوجيا املعلومات والت�سالت يف الإمارات اأفرز تاأثريات اقت�سادية واجتماعية اإيجابية. وح�سب موؤ�سر تهيئة ال�سبكات �سمن تقرير تكنولوجيا ال�سادر عن املنتدى 2014 املعلومات القت�سادي العاملي، جاءت الإمارات يف مرتبة متقدمة، حيث حلت رابعة دولة من حيث تاأثري 148 من بني تكنولوجيا املعلومات والت�سالت على اخلدمات واملنتجات اجلديدة ويف املرتبة الثانية من حيث تاأثري تكنولوجيا املعلومات والت�سالت على اخلدمات الأ�سا�سية. ويعترب كذلك ا�ستخدام الإنرتنت عايل من 85% النت�سار يف الإمارات واأن الأفراد ي�ستخدمون الإنرتنت وتاأتي الدولة يف املرتبة العا�سرة يف ا�ستخدام الإنرتنت يف التعاملت التجارية بني ال�سركات. وتوؤكد الدرا�سة اأن رغبة دول ال�سرق الأو�سط واآ�سيا واإفريقيا يف زيادة منوها القت�سادي وحاجتها ل�ستيعاب الأفراد وال�سركات واحلكومات للتكنولوجيا اجلديدة ب�سرعة، اأدت اإىل نمو متزايد لقطاع التكنولوجيا محليًا أطلقت غرفة تجارة وصناعة دبي دراسة خاصة حول االتجاهات والتوقعات المستقبلية المرتبطة بقطاع تكنولوجيا المعلومات واإللكترونيات في اإلمارات، وذلك في مبادرة تؤكد الدور الذي لعبته الغرفة على مدار خمسين عاماً كمصدر للمعلومات والدراسات التي تدعم قطاع األعمال في إمارة دبي والمنطقة. العربيةEntrepreneur خاص may 2015 EntrEprEnEur 72 تقنية موبايل | مواقع | جديد | ريادة الكترونية | بروفايل
يف اإرتداء ال�سف�ف اأو املك�سوف اإمن� تكون ب�لألوان واخلطوط املبدعة، فمثالً هو من اأدخل األوان الب��ستيل على الألوان ال�ستوية التقليدية على �سكل مطرزات ب�لأ�سفر اأو الزهر، وذلك انطالق�ً من اإمي�نه اأن بع�س الألوان يف اأم�كن معينة من الت�سميم جتمّل اأي عيوب يف اجل�سد وتخلق جم�لية اأكرث. يحر�س �سلمون اأن تكون اأزي�ءه �س�حلة لأكرث من مو�سم وعلى حد قوله «اإن ف�ست�ن رامي �سلمون هو حتفة كلم� مر عليه� الزمن كلم� ازدادت قيمته� وجم�له�». املركز الرئي�سي والأوتليه الذي ميلكه موجود يف لبن�ن فهو حري�س على اأن تكون ور�سة العمل حتت اإ�سرافه اخل��س مع وجود عدة مك�تب يف دول عربية عدة ب��سم رامي �سلمون . يت�سرف مع زب�ئنه بدبلوم��سية وذك�ء، واإذا اأ�سرت اإحدى زبون�ته اأن ترتدي ف�ست�ن�ً �سممه لنجمة �سممه �س�بق� يح�ول اإقن�عه� بتغيري بع�س املالمح لتتن��سب مع ج�سده� وطوله�، وغ�لب�ً م� ي�سعه� اأم�م خي�رات اأخرى اأكرث مالءمة. ي�سف �سلمون املو�سة اليوم ب�أنه� تتجه اأكرث ف�أكرث اىل الب�س�طة وال�سك اخلفيف واللون الواحد بدلً من املزج بني الألوان ويرى اأن النرتنت عممت املو�سة ب�سكل غري م�سبوق، كم� اأن اختالط الب�سر ومت�ذج الثق�ف�ت غريّ خطوط املو�سة املحلية وب�لعك�س، فمن خالل انفت�ح الع�مل اأ�سبحت جنمة هوليوود تلب�س مثل اأي امراأة يف اأي مك�ن يف الع�مل، وهذا م� يعمل عليه اأي م�سمم يريد الو�سول اإىل الع�ملية وهو التقريب بني اأذواق الب�سر ورفع �سوية الذوق الع�م وتنوعه. ع�م�ً 15 ولديه2000 بداأ �سلمون يف ع�م يف املهنة رغم اأنه بداأ قبل هذا الت�ريخ ويرى اأن لديه اأ�سواط كثرية، حيث اأن اأ�سمه بداأ ب�لظهور واأق�م عرو�س�ً يف اخل�رج ولكن حلمه اأكرب من ذلك بكثري فلديه طموح ب�أن يتحول اإىل ت�ريخ ي�سل .لأجي�ل كثرية ق�دمة EntrEprEnEur may 2015 75
يف عيون الكثريين ف�إن رامي �سلمون م�سمم ع�ملي، ولكنه يرى اأنه م� يزال على الدرجة الأوىل من �سلم الع�ملية مع اأنه قدم عرو�س�ً كثرية يف من�طق خمتلفة من الوطن العربي والولي�ت املتحدة الأمريكية. تتلمذ �سلمون على يد اأهم م�سممي الأزي�ء، فك�ن تلميذاً لأهم اخلي�طني املبدع اأنطوان غ�وي، وهذا م� زاد ثقته بت�س�ميمه، فقد اأكت�سب خربته عندم� ك�ن �سغري ال�سن، وا�ستهر ب�أنه اأ�سغر م�سمم اأزي�ء، عندم� ك�ن يف الث�لثة ع�سر من عمره عندم� �سمم ف�ست�ن عر�س لقى ا�ستح�س�ن�ً من قبل املخت�سني. بداأ امل�سمم رامي �سلمون حي�ته املهنية كم�سمم لأزي�ء املراأة وحقق جن�ح�ت مهمة اأك�سبته �سمعة وثقة بني �سيدات املجتمع الراقي، ولكنه �سرع�ن م� اكت�سف براعته يف ت�س�ميم خ��سة ب�لرجل، وك�ن ين�سح من يرتدين ت�س�ميمه من ال�سيدات اأثن�ء ت�سميمه لف�س�تينهم م� يجب اأن يرتديه اأزواجهن والظهور ب�سكل مميز. وك�ن ين�سحهن بق�س�ت املالب�س التي يجب اأن يرتديه� الزوج لتتالءم مع �سكل ج�سده ومالب�سه من حيث طول اجل�كيت مثال اأو طول الأكم�م والك�س�سوارات املن��سبة. وبداأ الت�سميم الرج�يل ي�أخذ منح�ه ب�سكل جدي يف م�سرية حي�ته ب�سبب زب�ئنه امل�س�هري ( من الرج�ل ) الذين يحر�سون على ارتداء كل م� هو مميز وخ��س. وبعد تعمقه مبهنة ت�سميم الأزي�ء الرج�لية الر�سمية، توجه اأي�س�ً لل �سبور وال�سبور �سيك �سم�رت ك�جوال (ن�س�ئي ورج�يل ) بحيث ي�ستطيع تلبية احتي�ج�ت زب�ئنه اليومية. عندم� �س�ألن� �سلمون، هل يعتقد ب�أن لديه منط خ��س به اأج�ب» اأنني اأح�ول اإعط�ء كل �سخ�س م� ين��سبه، ف�لنجم�ت اللواتي يرتدين ت�س�ميمي على امل�سرح مبالب�س العرو�س اأو مالب�س �سيدات املجتمع، يجدن م� ين��سبهن من ت�س�ميم واألوان وهذا م� اأكون حري�س�ً عليه عند و�سع مل�س�تي اخل��سة». ي�ستوحي �سلمون اأزي�ءه من املو�سة الع�ملية، ويقول اأن فرن�س� هي اأم املو�سة، وهو مت�بع حلوح لكل م� تطلقه ع��سمة ال�سم�س ب�ري�س، فعندم� تطلق نوع معني من الأقم�سة اأو الألوان يكون اأول من ي�ستخدمه يف ت�س�ميمه مع اإ�سف�ء مل�س�ته اخل��سة عليه� مبراع�ة لون الب�سرة و�سكل اجل�سم، وكم� يقول:» ل ميكن تعميم املو�سة على اجلميع ولكن من سة الع�ملية �ال�سروري اإدخ�ل روح املو بطريقة م�». اأكرث م� مييز �سلمون جراأته كم�سمم، وهذه اجلراأة ل تندرج حتت اإط�ر اجلراأة رامي سلمون اشتهر بأنه أصغر مصمم أزياء هناك الكثير من مصممي األزياء في الوطن العربي، ولكن هناك قلة تجمع بين تصميم األزياء للرجال والنساء، المصمم رامي سلمون واحد من أهم من حقق ذلك في تصاميمه التي يرتديها نجوم الفن والمجتمع في الوطن العربي والعالم. تمام عجمية - دبي may 2015 EntrEprEnEur 74 ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية ا جتماعية | سلع فاخرة
يف دورته الثامنة التي ت�ستمر فعالياته خطاطاً 50 مايو/ اأيار نحو15 حتى من اأعالم اخلط العربي من دول العامل ميزجون بني كال�سيكيات وتوجهات احلداثة يف اخلط العربي، بهدف تعريف الزوّار بتاريخ هذا الفن العريق، وتقدمي �سورة جديدة له خارج اإطاره التقليدي، ويعترب هذا املعر�ض عر�ساً حقيقياً لفن العرب الأول وهو «اخلط العربي» وينتظره ع�ساق هذا الفن الأ�سيل كل �سنتني لي�ساهدوا كل ما ا�ستجد يف جماله. اجلديد يف هذا املعر�ض هو تنظيمه من قبل هيئة دبي للثقافة والفنون، واجلديد اأي�ساً مزجه بني الأعمال الكال�سيكية املعروفة يف فن اخلط العربي واأي�ساً الأعمال امل�ستحدثة ما يعني اأن اخلط العربي فن عريق ي�ستوعب احلداثة وجتلياتها وير�سي جميع الأذواق . دبي من أعلى �سمم معر�ض دبي الدويل للخط العربي على �سكل عالمة دبي، باللون املخ�س�ض لهيئة دبي للثقافة والفنون. لتتحوّل قاعة مركز وايف مول اإىل معر�ض ي�سم مئات اللوحات لعدد كبري من اخلطاطني املميزين من داخل الدولة وخارجها، و ح�سر افتتاحه عدد كبري من اأبرز النخب الثقافية والفنية املهتمة بجماليات اخلط العربي. وقد ارتاأت الهيئة اإقامة املعر�ض يف مركز « وايف» للت�سوق حتديداً متا�سياً مع روؤيتها باللجوء اإىل الجتاه الأكرث عملية، يف عالقة املنتج الثقايف بروّاده، وهو اخلروج لهم، واملبادرة بالتوجه اإليهم، دون انتظار اأن يكون خيارهم زيارة املوؤ�س�سة الثقافية اأو الفنية التي حتت�سن اإقامته. وحتر�ض الهيئة بغ�ض النظر عن هوية اأي جهة حتت�سن اإقامة املعر�ض، على التواجد يف اأماكن يق�سدها عموم النا�ض، فهذا يعد فر�سة اأكرب لك�سب جمهور جديد من جهة، واإتاحة فر�سة اأكرب ملن يفكر يف اأن يق�سي وقتاً ما يف ف�ساءات جماليات احلرف العربي حتى اأثناء مق�سد الت�سوّق اأو الرتفيه يف مركز ت�سوّق.ت�سكيلة جتمع الكال�سيكية واحلداثة يتميز هذا املعر�ض بتقدميه ت�سكيلة كبرية من فنون اخلط العربي باأ�ساليب تعبريية متنوعة وم�سامني تاريخية واجتماعية، وي�سارك فيه نخبة من خطاطي العامل الذين يتبنون توجهات ومدار�ض خطية وحروفية �سارت ت�سكل نهجا لكل من يريد اأن يحرتف هذا الفن ويجود يف م�ساراته الت�سكيلية واحلروفية املعروفة . وتتكامل يف املعر�ض الفنون الكال�سيكية مع املقاربات الع�سرية للخط العربي وهو ما ي�سكل ج�سراً يربط بني تاريخ هذا الفن العريق و�سولً اإىل الإبداعات احلديثة ليكون منطلقاً نحو اأ�ساليب تعبريية الجديد في المعرض هو تنظيمه من قبل هيئة دبي للثقافة والفنون، ومزجه بين األعمال الكالسيكية المعروفة في الخط العربي واألعمال المستحدثة >> EntrEprEnEur may 2015 77
تألق الكالسيكية والحداثة في المعرض الدولي للخط العربي يشكل معرض دبي الدولي لفن الخط العربي عالمة بارزة في تواصل االنتباه واالهتمام ورعاية هذا الفن األصيل والمتجدد، وتحرص دبي التي تشهد نهضتها الكبرى بجميع األصعدة، على تالقي إبداعات الخط العربي في معرض نوعي وفرت له إمكانيات وقدرات متميزة. العربيةEntrepreneur خاص may 2015 EntrEprEnEur 76 ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية ا جتماعية | سلع فاخرة
Official Business News: Official Architecture Magazine: Official Construction Magazine: Official Business Magazine: THE LATEST IN REAL ESTATE. SEE IT FIRST AT CITYSCAPE QATAR.
جديدة حتافظ على الطابع الأ�سيل لفنون اخلط العربي وت�سفي عليه م�سحة من احلداثة والتجديد . يف اأعمال العراقي ح�سن امل�سعود اخلطية يف املعر�ض ثمة تاأثريات ملظاهر ت�سكيلية حديثة م�ستخدماً األواناً يح�سرها ح�سب و�سفات قدماء اخلطاطني، من امل�ساحيق امللونة املتوافرة حالياً وال�سمغ العربي، كذلك يح�سّر اآلت اخلط من الق�سب، ومتزج ت�سكيالته اخلطية ديناميكية احلروف يف لوحات م�ستلهمة من الأجواء التي يعي�سها . وهو ي�ستعمل اخلط كو�سيلة تعبريية مع الفنون الأخرى، بهدف دفع اخلط العربي اإىل عوامل جديدة، وكذلك لعك�ض اح�سا�ساته كفرد يعي�ض يف اأوروبا ولكنه على ات�سال م�ستمر مع ال�سرق . يف ال�سياق ذاته، يعر�ض ال�سوري منري ال�سعراين لأ�ساليب جديدة يف اخلط العربي وهو يبتعد ما اأمكن عن هيمنة الأ�ساليب القدمية، وي�ستغل بت�سميم وتفرغ على جعل اخلط مادة �ساحلة للتثاقف بني ال�سرق والغرب م�ستفيداً من عمله يف ال�سابق كم�سور فوتوغرايف وم�سمم، كما اأن تركيزه على اخلط يتوجه بالدرجة الأوىل للن�ض اجلميل املوؤثر الذي ي�سعر اأن فيه مادة قابلة للتاأثري يف املتلقي . اأما التون�سي جنا مهداوي فيعنى باإبراز الق�سية الروحية للخط العربي، وهي روحية اإ�سالمية، قبل اأن تكون ت�سكيلية، واملهداوي هو موؤ�س�ض املدر�سة التكعيبية �سليلة املدر�سة الإ�سالمية يف هند�سة اخرتاع الأرقام املغاربية الغبارية الإ�سالمية التي عرفت بالأرقام العربية الغبارية واعتمدت على علم الزوايا وتكرارها ليفتح ف�ساء �سويف غري منته، وترجم يف لوحاته هذا املفهوم حيث يعانق احلرف املن�ساب فيها الزاوية مما جعله يرتبع على عر�ض املدر�سة التكعيبية الإ�سالمية دون منازع . ومن الإمارات ي�سارك يف املعر�ض خالد اجلالف رئي�ض جمعية الإمارات لفن اخلط العربي والزخرفة الإ�سالمية ومدير حترير جملة «حروف عربية» بلوحتني ا�ستخدم فيهما اخلط الكويف الني�سابوري، وهو يعنى باخلط التقليدي ويحر�ض عليه من الندثار وقد نفذ اجلالف عمله على الورق املقهر م�ستخدماً احلرب . دعم متواصل يف ردهة منف�سلة يعر�ض معر�ض دبي للخط العربي يف دورته الثامنة، عمالً حداثياً ا�ستبدل مداده التقليدي «احلرب» مبداد جديد هو «ال�سوء»، الذي ا�ستوعب برباعة �سديدة جماليات احلرف العربي. وجاءت التجربة اجلديدة لتحتفي ببيتي �سعر ل�سموّ ال�سيخ حمدان بن حممد بن را�سد اآل مكتوم، راعي معر�ض دبي للخط العربي، وهما مبثابة ر�سالة للم�ساركني يف امل�سابقتني الرئي�ستني لربنامج البيت، م�سابقة «ال�سطر»، وم�سابقة «نب�ض ال�سورة». وجذبت العديد من الأعمال جمهوراً متنوّعاً بالفعل، مل يقت�سر على الناطقني بالعربية، بل اإن اأ�سراً مبختلف اأعمار اأفرادها، ا�ستوقفها املعر�ض، يف م�سهد يكاد يكون جديداً متاماً مل تاألفه املعار�ض الفنية، خ�سو�ساً تلك التي تعر�ض يف اإطار تقليدي داخل املوؤ�س�سات الثقافية والفنية، والتي غالباً ما يق�سدها «النخبة املثقفة» . وبداً جلياً اأن املعر�ض حر�ض يف هذه الدورة ب�سكل اأكرب من �سابقاتها على ا�ستيعاب املبدعني الإماراتيني يف هذا املجال، وا�ستماله على العديد من ور�ض العمل والندوات التي تدعم اجلانبني الأكادميي والعملي، ل�سقل مهارات 70 الفنانني ال�سباب، من خالل نحو ور�سة وحما�سرة خمتلفة. فاإىل جانب اأعالم اخلط العربي يف اإيران وتركيا والعراق وم�سر و�سوريا ودول املغرب العربي وغريها، يو�سع املعر�ض دائرة امل�ساركة الإماراتية، من خالل ا�ستيعاب اأعمال ال�سباب، اأو حتى من مل حتظ اأعمالهم بالفر�ض ذاتها من امل�ساركات، مثل اخلطاط الإماراتي حممد عي�سى خلفان، الذي ي�سارك بعملني من الثلث اجللي، واخلطاطة مرمي البلو�سي، التي ت�سارك بلوحة وحيدة، باخلط نف�سه، يف م�ساركة اأوىل لها بهذا املعر�ض. وقد عربّ الفنانان الإماراتيان، عن ابتهاجهما باقتناء �سموّ ال�سيخ حمدان بن حممد بن را�سد اآل مكتوم، لأعمالهم امل�ساركة يف املعر�ض، معتربين ذلك اأكرب دعم مقدّر لنتاجهم الفني. جدير بالذكر اأن، فكرة املعر�ض تبنتها يف البداية دائرة ال�سياحة والت�سويق يف دبي، وقد ا�ستقطبت يف حينها جهود موؤ�س�سة ريادية يف ا�ستنها�ض فن اخلط العربي وهي مركز الأبحاث للتاريخ والدرا�سات (اإر�سيكا) التابع ملنظمة املوؤمتر الإ�سالمي .ومقره يف اإ�سطنبول يف تركيا may 2015 EntrEprEnEur 78 ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية ا جتماعية | سلع فاخرة
،تقع موري�شيو�س يف املحيط الهندي كيلومرت من ال�شواطئ 2000 على بعد اجلنوبية ال�شرقية لأفريقيا �شرق مدغ�شقر، وتتميز بت�شاري�شها الرائعة املتنوعة، من ال�شواطئ الرملية البي�شاء، التي تليها �شال�شل جبلية �شاهقة يف اجلنوب الغربي، وخلجان وكهوف حممية �شمالً و�شرقاً واإىل الغرب. وتتمتع اجلزيرة بالعديد من عنا�شر اجلذب ال�شياحي، التي جتعل منها جنة ملحبي العطالت، مثل الطبيعة ال�شتوائية ال�شاحرة واملنتجعات التي تالئم كافة امليزانيات، والأن�شطة البحرية، كالتزلج على املاء وركوب القوارب ال�شراعية، وت�شلق اجلبال وامل�شي وركوب الدراجات وقيادة ال�شيارات. كما ميكن للزوار �شراء امل�شغولت التقليدية، كاملن�شوجات وال�شالل واحلقائب واملنحوتات، اأو زيارة حدائق بامبليمو�شي�س النباتية والنهر الأ�شود ومتنزه جورجيز الوطني. وجهة مثالية للعطالت اأهم ما مييز موري�شيو�س �شعبها الودود واملرافق ال�شياحية املتكاملة وما تقدمه من خدمات راقية، والتي تتمازج معاً لتجعل من موري�شيو�س وجهة مثالية للعطالت توفر ال�شواطئ الف�شيحة املمتدة على طول حميط اجلزيرة جتربة �شاحرة واإمكانيات ا�شرتخاء ل مثيل لها، وفر�شًا لالختالط مع ال�شكان املحليني يف عطالت نهاية الأ�شبوع، وت�شتهر ال�شواحل ال�شمالية بالريا�شات البحرية كالتزلج على املاء، وركوب الأمواج، والإبحار، وال�شيد والغط�س وغريها من الأن�شطة املختلفة، وتن�شط املطاعم والنوادي يف املنطقة وتفعم باحلياة. اأما ال�شرق فهو الأكرث مت�شكاً بالطبيعة والأقل تطويراً، مع م�شاهد من الطبيعة ال�شاحرة متزج بني ال�شواطئ البي�شاء املظللة باأ�شجار الكازارينا اخل�شراء وبني جمال البحرية املحيطة بها، بينما يعرف اجلنوب ال�شرقي مبنحدراته العالية وميكن للزوار ال�شتمتاع بغروب ال�شم�س على ال�شاحل الغربي وهو يعد مركزاً لركوب الأمواج يف موري�شيو�س، ويحظى ب�شعبية بني املتزجلني. وتلبي جمموعة املنتجعات املتنوعة، ذات امل�شتوى العاملي، متطلبات واأذواق جميع الزوار، كما تعد مثالية للعائالت ف�شواطئ اجلزيرة الآمنة والبحار الهادئة جتعل من موري�شيو�س مكاناً رائعاً للعطالت العائلية ، اأما للراغبني يف ق�شاء رحالت �شهر الع�شل فتوفر اجلزيرة لهم عطلة حاملة يف جو من ال�شكينة واخل�شو�شية.. EntrEprEnEur may 2015 81 >>
اختر موريشيوس في رحلتك القادمة تتمتع جزيرة موريشيوس التي تغفو في بقعة دافئة داخل المحيط الهندي بطقس استوائي ساحر وبحيرات كبيرة مع شواطئ رملية بيضاء، تشكل منها جنة على األرض، إضافة لكونها من أكثر الجزر السياحية التي تمنح تسهيالت للسائحين مما يجعل زيارتها صفقة رابحة بجدارة، للراغبين في االستمتاع بالبحر أو مجرد التعرض ألشعة شمسها االستوائية. العربيةEntrepreneur خاص may 2015 EntrEprEnEur 80 ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية ا جتماعية | سلع فاخرة
ذلك، وم�شرح انت�شارات اأ�شطول نابليون على الربيطانيني وهي الأحداث املنقو�شة على قو�س الن�شر يف باري�س. غراند باي :تدين بجمالها لنوعية مائها الزمردي الفاتن، و�شواطئها التي ل تعرف طعم النوم، بالإ�شافة لالأ�شواق اجلميلة و املقاهي املمتدة على ال�شاحل. 11 قرية بامبلو�شي�س: تقع على بعد كيلومرتاً �شمال �شرق بورت لوي�س، تتميز بحدائق «باتونيكال» امللكية التي يوجد بها زهوراً فاتنة منها الليلك املائي الذي يتفتح زهوراً بي�شاء يف يوم وحمراء يف يوم اآخر واأي�شاً اأ�شجار البامبو الذهبية و�شجرة بوذا التي يعود عام و�شجرة امل�شيح 200تاريخها لـ التي ت�شبه اأوراقها ال�شليب، وعدداً من الزهور الربية النادرة وباملدينة اأي�شاً جالريي للفنون ومقربة. موكا: تعد القلب الأكادميي للجزيرة يغلب عليها الغابات ال�شغرية واجلبال املحيطة واملنازل الفاخرة، بها جامعة «مور�شيو�س» ومعهد «املهامتا غاندي» الذي اأن�شئ ليحمي الثقافة الهندية لأهل اجلزيرة وهو ي�شم املتحف ال�شعبي للهجرة الهندية. وهناك اأي�شاً مع�شكرات تاريخية بها حدائق جميلة وت�شم بع�س الآلت املو�شيقية والأعمال الفنية واخلرائط القدمية وبع�س الأثاث املنزيل الهندي وال�شيني. فليك اإن فالك: تقع يف اجلزء الغربي من اجلزيرة و حتتوي على جمموعة �شغرية من الأ�شواق و تتميز ب�شواطئها اجلميلة ووجود عدد كبري من الفنادق .ال�شهرية مثل الهيلتون EntrEprEnEur may 2015 83
حدائق بيئية من اأهم املناطق ال�شياحية اخل�شراء Black River Gorges حديقة الوطنية، والتي متتد لأكرث من فدانا، والتي توفر مالذا 16.680 للعديد من النباتات واحليوانات املهددة بالنقرا�س، كما اأنها موطن نوعا من النباتات املزهرة 311 لنحو املحلية واملتوطنة، وت�شعة اأنواع من الطيور التي ل ميكن تواجدها اإل يف موري�شيو�س. وت�شهد ال�شياحة اخل�شراء يف موري�شيو�س منواً �شريعاً من خالل عدد من املحميات وامللكيات الطبيعية، والتي اأ�شبحت الآن مفتوحة للجمهور، وتوفر هذه امل�شاحات عدداً من الأن�شطة التي ترتاوح بني الرحالت ال�شياحية وحتى التجديف وركوب اخليل، بالإ�شافة اإىل تقدمي مناظر بانورامية ا�شتثنائية على موري�شيو�س. تت�شمن النباتات يف موري�شيو�س اأكرث ف�شيلة من النباتات الأ�شلية، 700 من كما تزين الزهور امللونة جميع اأنحاء نوعا خمتلفا 60 اجلزيرة، مع اأكرث من من زهور الأوركيد، تعترب موري�شيو�س ثاين اأكرب م�شدر عاملي للنباتات والزهور بعد هولندا. أهم المدن مدينة بورت لوي�س : هي عا�شمة موري�شيو�س وتقع يف الطرف ال�شمايل الغربي، حتفها اجلبال من عدة جهات وهي الأكرب من حيث امل�شاحة، تتميز ب�شوقها املتنوع كما يوجد بها متحف التاريخ الطبيعي، وحتوى اأثاراً اإ�شالمية وح�شن اآديليد الذي يطلق عليه العامة ا�شم القلعة ويتيح فر�شة اإلقاء نظرة على اجلزيرة باأكملها من على �شطح اجلبال. كيوربيبي :تعد كيوربيبي اليوم من اأجمل املدن حيث معمارها ال�شتعماري العريق، وحدائقها العامة اخلالبة، واأ�شواق خ�شرها ال�شهرية ا�شافة اإىل اجمل منظر باجلزيرة وهو «ترواأوك�ش�شريف» ومزارع ال�شاي املنمقة. ماهيبورغ:زيارة ق�شرية اإىل متحف املدينة تظهر ثراء املا�شي التاريخي كونها كانت امليناء عند نزول الهولنديني على اأر�س اجلزيرة لأول مرة، و�شارت اأول عا�شمة لها بعد may 2015 EntrEprEnEur 82 ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية ا جتماعية | سلع فاخرة
من �سياراتها% 75 جاكوار يف ت�سنيع من معادن معادة التدوير بحلول .2020 هيكل رشيق ومرن متتلك جاكوار اجلديدة اأكرث الهياكل تطوراً بني فئتها حيث ت�ستخدم نظام التعليق وتتمتع املفا�سل االأمامية باأق�سى درجات خفة الوزن وال�سالبة. وتتمتع ا�ستخدام نظام الو�سلة املتكاملة الذي ال ت�ستخدمه عادة �سوى ال�سيارات االأكرب حجماً واالأغلى ثمناً. من ناحية اأخرى، يوفر نظام التوجيه ) قدرة EPAS( ًاملعزز كهربائيا �سبط هائلة وكفاءة اأكرب يف ا�ستهالك الطاقة من نظريه التقليدي املعزز هيدروليكياً. تقنيات السائق الذكية يلبي الهيكل متطلبات اأكرث قوانني اختبارات اال�سطدام �سرامةً يف العامل. وا�ستكماالً مل�ستويات احلماية اال�ستثنائية التي توفرها، مت تزويدها مبجموعة متنوعة من االأنظمة املتطورة مل�ساعدة ودعم ال�سائق، ما يعزز االأمان ويتيح املزيد من اال�سرتخاء واال�ستمتاع اأي�ساً. يف العامل XEوتعد اأول �سيارة جاكوار يتم جتهيزها بنظام التحكم بال�سري ). ASPC( على جميع اأنواع االأ�سطح وين�سط هذا النظام للعمل عند كيلومرت يف 3.6 �سرعات ترتاوح بني كيلومرتاً يف ال�ساعة من 30ال�ساعة و خالل التحكم باملكابح واأنظمة الدفع ويحول دون انزالقها. من ناحيتها، ت�سهم تقنية �سا�سة ليزر ) مب�ستوى HUD( الزجاج االأمامي نظر ال�سائق، يف تزويده باملعلومات مثل ال�سرعة واإر�سادات املالحة، معززة باأق�سى درجات الو�سوح واأدنى عوامل ت�ستيت االنتباه. واإ�سافة اإىل اجلودة العالية لل�سور وهي اأخف بن�سبة الثلث تقريباً عن نظرياتها. ويف ال�سياق ذاته، حتذر الكامريا ذات العد�ستني ال�سائق لدى تعرُّفها على االإ�سارات املرورية وانحراف ال�سيارة عن اجلادة التي ت�سري �سمنها وغ�سرها الكثري من املميزات املفيدة لل�سائق. نظام معلومات وترفيه يقدم نظام املعلومات والرتفيه اجلديد اأحدث تقنيات XE يف �سيارة جاكوار االت�سال للربط بني ال�سيارة وال�سائق والعامل اخلارجي. وتتيح ميزة التحكم ال�سوتي الو�سول ب�سهولة اإىل كافة م�ستويات النظام دون التنقل عرب القوائم، ليتمكن ال�سائقون بذلك من اإبقاء عيونهم على الطريق. كما ي�سمح نظام املالحة بتحديث بيانات اخلرائط ب�سهولة تامة. كما يدعم تقنية بلوتوث. والأهمية الهواتف الذكية اليوم ت�سمن ال�سيارة اأن يبقى ال�سائقون على ات�سال دائم. وتت�سمن كذلك ميزة االإر�سال «واي فاي هوت �سبوت» ت�سمح بات�سال عدة اأجهزة باالإنرتنت مع توفري اأف�سل اإ�سارة ممكنة. وت�سمح ميزة التحكم عن بعد من جاكوار مل�ستخدمي الهواتف الذكية اأو اأندرويد iOS التي تعمل بنظام باالت�سال ال�سيارة اأينما كانوا والتحكم مبجموعة من وظائفها. >> EntrEprEnEur may 2015 85
ذات الدفعXE تعيد �سيارة جاكوار اخللفي والتي يت�سدر ال�سائق اأولوية اهتماماتها، تعريف مفهوم �سيارات ال�سالون الريا�سية بف�سل بنيتها املتطورة وت�سميمها االن�سيابي ومق�سورة ركابها الفخمة ومتعة ركوبها الفائقة ودقة التحكم بها. ويتم ت�سنيعها يف م�سنع جديد فائق التطور وعايل املرونة وهو خم�س�ص بالكامل الإنتاج هذه ال�سيارة. وي�سكل مليار 1.5 جزءاً من ا�ستثمار قيمته جنيه اإ�سرتليني،. تصميم أخّاذ بالتوازي XE مت تطوير �سيارة جاكوار مع بنية الهيكل املرن اجلديد. مما يتيح اإمكانية اإبداع مقا�سات مثالية، كما ت�سمح هذه الهند�سة بالتميز مبوقع قيادة منخف�ص وريا�سي ومظهر جانبي اأ�سبه مبظهر �سيارات الكوبيه، ويتميز �سكلها االن�سيابي باأدنى مُعامِل مقاومة هواء. وحتيط املق�سورة الرحبة ركاب املقعد االأمامي بكون�سول مركزي عميق مينح �سعوراً باأنها مق�سورة قيادة طائرة، وتتمتع اأي�ساً مب�ساحات �سخية حلرية احلركة؛ ومينح مزيج الك�سوات عالية التقنية واجللود الناعمة اأجواء توحي باأنها م�سممة ح�سب الطلب. بينما يعزز مزيج الزخارف وق�سور اخل�سب اإح�سا�ساً بفخامة ال�سناعات اليدوية، فيما تعطي االإنارة الداخلية اإح�سا�ساً باأجواء احتفالية. استخدام مكثّف لأللمنيوم تتمتع جاكوار بخربة كبرية يف ا�ستخدام االأملنيوم بلغت ذروتها يف XE البنية الثورية لهيكل �سيارة جاكوار اجلديدة. ويعترب هذا الطراز االأول من نوعه الذي مت ا�ستخدام االأملنيوم بكثافة يف ت�سنيع هيكلها االأحادي. وهي اأول �سيارة يف العامل ت�ستخدم ، امل�سنوعة RC 5754 �سبيكة االأملنيوم ب�سكل رئي�سي من االأملنيوم واملعادن معادة التدوير. و�سوف ت�ستخدم النماذج املقبلة من ال�سيارة �سبيكة اأي�ساً، لي�سهم RC 5754 االأملنيوم هذا االإجناز الفريد يف حتقيق هدف XE سيارة تحفة جديدة ، في لندن XE كشفت شركة جاكوار الند روڤر عن تحفتها الجديدة المتمثلة في سيارة جاكوار الجديدة أخف سيارات جاكوار الصالون XE بحضور عدد كبير من المشاهير والنجوم. وتعد سيارة جاكوار .XJ وXF وزناً وأكثرها صالبة وأقلها مقاومة للهواء على اإلطالق، كما تحتل المرتبة التالية بعد الطرازين العربيةEntrepreneur خاص may 2015 EntrEprEnEur 84 ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية ا جتماعية | سلع فاخرة
محرّكات عالية الكفاءة مت جتهيز ال�سيارات اجلديدة مبجموعة حمركات بنزين وديزل رباعية و�سدا�سية االأ�سطوانات تقدم مزيجاً رائعاً من االأداء القوي والنقاء والكفاءة يف ا�ستهالك الوقود مع قدرات هائلة. وتوفر للراغبني باحل�سول على اأداء مثايل و�سوت حما�سي مميز الذي S طرازXE للمحرك منوذج بنف�ص F-TYPE ي�سرتك مع �سيارات V6 املحرك �سدا�سي االأ�سطوانات لرت.3.0 �سوبرت�سارجد �سعة ح�ساناً 340 ومن خالل اإنتاج قوة تبلغ نيوتن مرت، 450 وعزم دوران يبلغ S طرازXE ل�سيارةV6 يتيح حمرك حتقيق اأداء وت�سارع ا�ستثنائي من حالة ميالً يف ال�ساعة خالل 60 ال�سكون اإىل ثانية فقط، مع �سرعة ق�سوى 4.9 ميالً يف155 حمددة اإلكرتونياً تبلغ ال�ساعة. مزايا اقتصادية جذابة XE ال تقت�سر مزايا �سيارة جاكوار اجلديدة على كونها ال�سيارة االأكرث كفاءة يف ا�ستهالك الوقود على االإطالق، بل اإنها اإحدى اأكرث ال�سيارات كفاءة من حيث التكلفة يف فئتها. ومع انبعاثات منخف�سة من ثاين اأك�سيد مب�ستويات XE الكربون، متتاز جاكوار منخف�سة من �سرائب ال�سيارات يف العديد من الدول، حتى اأنها معفيّة متاماً من ال�سرائب يف بع�سها. وي�سهم ا�ستخدام االأملنيوم معاد التدوير يف تقليل الطلب على االأملنيوم االأويل وتوفري مزيداً من الطاقة. اأي�ساً على XE وحتتوي �سياراة جاكوار كيلوغراماً من البال�ستيك معاد 46 التدوير واملواد املتجددة، مما يخفف من تاأثريها البيئي ب�سكل اأكرب. كما متتاز حمركات الديزل » اأي�ساً بفرتات مميزة Ingenium« األف ميل اأو �سنتني بني21 تبلغ اخلدمات. ومت ت�سميم املكونات الرئي�سية بحيث ي�سهل الو�سول اإليها لتقليل تكاليف ال�سيانة واالإ�سالح. مما ي�ساعد على منح �سيارة جاكوار ت�سنيفات تناف�سية للغاية يف XE .جمال التاأمني may 2015 EntrEprEnEur 86 ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية ا جتماعية | سلع فاخرة
nissanpatrol-me.com CONQUER YOUR LUXURIOUS SIDE One look is good, but a double take is what we all want in life. Patrol’s premium interior and refined exterior means you are always the one that others are looking out for. The Hero of all terrains in life Stylish New Look | Premium Interior | Advanced Technology THE NEW NISSAN PATROL • Saudi Arabia: Alissa Automotive, Tel: 92002 7744, Alhamrani United Co., Tel: +966 2 6696690 • Dubai & Northern Emirates: Arabian Automobiles, Tel: +971 4 2952222 • Abu Dhabi & Al Ain: Al Masaood Automobiles, Tel: +971 2 6811118 • Kuwait: Abdulmohsen Abdulaziz Al Babtain Co., Tel: +965 1804888 • Oman: Suhail Bahwan Automobiles, Tel: +968 24560111 • Qatar: Saleh Al Hamad Al Mana Co., Tel: +974 4 4283333 • Bahrain: Y.K. Almoayyed & Sons BSC(C), Tel: +973 1 7732732 • Lebanon: Rasamny – Younis Motor Co. S.A.L. – RYMCO, Beirut, Tel:+9611 273333 • Jordan: Bustami & Saheb Trading Co.L.T.D., Amman, Tel: +962 6 5532456
2014 ر�شخت �شركة « ليغو « يف �أكتوبر ب�شبب مقاطعة �مل�شتهلك ملنتجاتها.فلم تكن �حلملة �لتي تعر�شت لها �ل�شركة جمرد مقاطعة عادية، ولكنها كانت �أمام حملة منظمة قامت بها منظمة « غرين بي�س» للحفاظ على �لبيئة �شملت فيديو ( لدب قطبي يغرق يف بركة من �لنفط)، وحمتجني يرتدون زي �شخ�شيات ليغو بالإ�شافة �إىل عري�شة . مل تكن �شركة « ليغو» �لهدف �لأ�شا�شي للمنظمة بل كان �لهدف من ور�ء �حلملة �إحلاق �ل�شرر ب�شركة «�شيل» �ملرتبطة ب�شكل وثيق معها من �لناحية �لت�شويقية و�لتي كانت ت�شعى للتنقيب عن �لنفط يف �لقطب �ل�شمايل كما كان معروفاً للجميع. بالعودة �إىل �شركة «ليغو» فقد كانت و�حدة من قائمة طويلة ل�شركات ��شطرت �إىل �لر�شوخ ب�شرعة حتت �ل�شغوطات. ويف مثالنا هذ� قبل مو�شم �لت�شوق للأعياد، منظمة « غرين بي�س» �شاحبة �خلربة �لطويلة يف هذ� �ملجال تعلم باأن توقيت �ملقاطعة عامل ح�شا�س. هل كان المسؤوليين في شركة « ليغو» محقيًن في قلقهم ؟ من خلل در��شتنا ل�شيا�شة �ملقاطعة ل�شنو�ت تو�شلنا للإجابة على هذ� �ل�شوؤ�ل. ف�شيا�شة �ملقاطعة تعود لقرون، وكان لها دور يف ت�شكيل و�قعنا �حلايل. على �شبيل �ملثال: مقاطعة �ملو��شلت يف مونتغمري كان لها دور بتاأ�شي�س حركة �حلقوق �ملدنية يف �لوليات �ملتحدة �لمريكية. كما ��شتخدمها غاندي كجزء من حملته �شد �لعنف و�لتي �أدت �إىل ��شتقلل �لهند. يف �لوقت �لذي ��شتهدفت فيه �ملقاطعة تاريخياً �إحد�ث تغيري �جتماعي، فاإن �ملقاطعة �حلالية ت�شتهدف يف �ملقام �لأول ممار�شات �ل�شركات ( ويف كثري من �لأحيان ت�شتهدف �لتغيري �لجتماعي ) وحتقق جناحاً ملحوظاً �حياناً . ت�شري �لأبحاث �إىل ثلثة نقاط ينبعي على كل مدير معرفتها عن �شيا�شة �ملقاطعة، و�لتي على ما يبدو �أن �لروؤ�شاء �لتنفيذيني يف « ليغو « كانو يجهلونها: أوالً : نادراً ما تستهدف المقاطعة المبيعات على المدى القصير: قلماً ��شتهدفت �ملقاطعة �لتاأثري على �ملبيعات على �ملدى �لق�شري، ولكنها قد حتقق �أهد�فها على �ملدى �لطويل. مثلما حدث مع بنك « باركليز « يف ثمانينات �لقرن �ملا�شي، عندما قاطعه �لطلب ب�شبب �تهامه بدعم نظام �لف�شل �لعن�شري يف جنوب �أفريقيا. ومل ت�شكل له خ�شارة كبرية يف ذلك �لوقت ب�شبب �ملدخول �ل�شعيف للطلب �آنذ�ك، ولكن مع �لوقت حتوَل �لطلب �إىل �أ�شحاب مهن خمتلفة ومبدخول جيد ولديهم بطاقات �ئتمانية مع رهن عقاري. يف نهاية �ملطاف �ن�شحب « باركليز « من جنوب �أفريقيا، وكانت �ملقاطعة �أحد �لأ�شباب �لتي دفعته �إىل �تخاذ هذ� �لقر�ر جنباً �إىل جنب مع �أ�شباب �أخرى. ومع ذلك فاإن �آثار هذه �ملقاطعة ل نز�ل جندها �ليوم بتجنب بع�س هوؤلء �لطلب �ل�شابقني �لتعامل مع �لبنك. يف حالة �شركة « ليغو» فقد ��شتطاعت « غرين بي�س « حتقيق هدفها بف�شل �ل�شر�كة مع « �شيل « يف ثلثة �أ�شهر. ومع ذلك، فاإننا نعتقد باأن �ملبيعات مع �ملقاطعة �ل�شاملة مل تكن لتتاأثر ب�شكل كبري على �لأقل خلل هذه �لفرتة ق�شرية. ثانيا: تستهدف المقاطعة الناجحة أهدافاً سهلة «الفاكهة السهلة المنال» تظهر �لدر��شات �أن �ملقاطعة ركزت تاريخياً على منتجات م�شتو�ها عال ومن �ل�شهل �ل�شتغناء عنها كم هو�حلال مع �شركة « ليغو» . عندما �أطلقت « غرين بي�س» حملتها يف ، كان من �ملقرر حينها توزيع 2014 يوليو فيلم « ليغو» على �أقر��س مدجمة. ومبا �أن عملية �ل�شر�ء �ختيارية ويوجد بد�ئل �أخرى متاحة مثل �لألعاب �لتي ل حتتاج �إىل تركيب �أو �لن�شخة �لكندية لـ « ليغو» �لأقل �شعر�ً و�لتي تدعا « ميغا بلوك�س « . يف �ملقابل كانت �ملنظمة تعلم باأنه لي�س مبقدورها �ل�شغط على جميع �شركات �لنفط �ملعنية بق�شية �لتنقيب عن �لنفط يف �لقطب �ل�شمايل فل ميكن لأحد �ل�شتغناء عن �شيارته . و�ملثال �لكل�شيكي عن �لفاكهة �ل�شهلة �ملنال هو �شركة �أخرى دمناركية و�لتي قادها حظها �لعاثر �إىل �ملقاطعة. ففي ، وجدت �شركة �لألبان �ملتعددة 2006 عام �جلن�شيات «�رل فودز» �أنها خ�شرت مبيعاتها �إىل منطقة �ل�شرق �لأو�شط مليون دولر �شنوياً، 430 و�لتي ت�شل �إىل وذلك ب�شبب �لر�شومات �مل�شيئة للر�شول �لكرمي �لتي ن�شرتها �شحيفة دمناركية يف �ل�شنة �لتي �شبقتها. فكانت هدفاً �شهلً للمقاطعني وكان من �شوء حظك �أن تكون دمناركي. وبعبارة �أخرى، وجب على مدر�ء خماطر يف �شركة « ليغو» �ن يكون على وعي �نهم كانو� عر�شة للخطر، ورمبا فكرًو� بخطورة �ملقاطعة يف كل مرة تفاو�س فيها فريق �لت�شويق مع �شركة « �شل»، لكنهم على ما يبدو مل يكن لديهم �أي خطة ل�شتعادة مكانتهم �أخلقياً. ورمبا كان قع �باإمكانهم تنظيم حملة م�شادة عرب مو �لتو��شل �لجتماعي. �نطلقاً مما �شبق، هل كان يجب على �ملدر�ء �لتنفيذيني يف �شركة «ليغو» �لقلق ؟ فق�شية �لتنقيب عن �لنفط يف �لقطب �ل�شمايل لي�شت مركزية يف جمال عملهم، وهل تعترب �ملقاطعة لهكذ� �شبب مربر�ً لل�شت�شلم بهذه �لطريقة؟ ركزت «غرين بي�س « يف حملتها على �لعلقة �لت�شويقية �لتي تربط « ليغو « مع �شركة « �شيل»، ولكن �رتباط �شركة ليغو بالنفط كان �أعمق وكذلك م�شوؤوليتها يف �حلفاظ على �لبيئة. فمنتجاتها �لتي تلقى �شعبية م�شنوعة من �لنفط �خلام ومن �ملو�د �لبل�شتيكية �لتي ل يعاد تدويرها. قطعة لكل �شخ�س �أغلبها 86 وهي مبعدل .تلقى يف �لقمامة قوة تأثير المقاطعة شركة « ليغو» خير مثال ن. كريغ سميث، أستاذ كرسي في األخالقيات والمسؤولية االجتماعية بكلية انسياد نشر هذه المقال لـ « نيتوورك فور بيزنس ساستينابيليتي MAY 2015 EntrEprEnEur 88 رأي