Entrepreneur Al Arabiya

Entrepreneur Al Arabiya, November 2016

Cover of Entrepreneur Al Arabiya, November 2016

Entrepreneur Al Arabiya, November 2016

Page 1

> 1 7 3 0 0 9 7 7 2 3 1 3 9 november 2016 | WWW.enTrePreneUrALArAbIYA.Com أكثر من محاولة توّجت بـ “دار الضيافة” :حمدان البدر ...”“باك وِل مغامرة زوجية لصناعة منتجات منزلية االستحواذ على “بارليو” الروّاد الشباب وجدوا طريقهم ،ر ببيع شركتكِّتفك إليك ما يقوله مقياس بناء القيمة ابداع العالمة التجارية سوني نموذج للنمو المستدام ثـاث تحالفـات تحتاجهـا الشـركات الناشـئة بعـد انطالقها

Page 2

16 مجموعة األهلي اإلماراتية تواصل دعمها لروّاد األعمال فوز طالب جامعة خليفة بجائزة أفضل فكرة ريادية مجتمعية مرة اأخرى تنجح جمموعة الأهلي عرب برناجمها اخلا�ص بامل�سئولية الجتماعية، حيث حط برنامج )» التابع GBO) 2016 «الفر�ص القت�سادية العاملية يوليو 5 لها هذه املرة يف العا�سمة الأيطالية روما، يف حتى حتت �سعار «بناء قادة اأعمال الغد»، هذه 2016 املبادرة التي اأن�ساأتها جمموعة الأهلي القاب�سة تهدف اإىل تزويد ال�سباب باملعرفة والأدوات الالزمة لبدء وت�سغيل الأعمال التجارية الناجحة اخلا�سة بهم. 20 ثالثة تحالفات تحتاجها الشركات الناشئة بعد انطالقها تطوير عدد من ال�سراكات الرئي�سية وخا�سة يف املراحل الأوىل من بناء الأعمال التجارية، قد يكون طريقة قيمة للغاية لتو�سيع قاعدة امل�ستهلكني وزيادة اخلربة واحل�سول على م�سادر اإيرادات اإ�سافية. 22 :حمدان البدر أكثر من محاولة توّجت ب “دار الضيافة” “حمدان بن عويِّد البدر”، رجلُ اأعمال �سعودي طموح، يرى يف اإيجاد احللول والبتكار متعةً ل حدود لها، ويف الإ�سرار والتحدي رفيقني دائمني له طيلة م�سريته. 30 سوني موبايل تحافظ على موقعها بين أهم المنتجين اأ�سبحت الهواتف الذكية جزءً ل يتجزاأ من حياتنا اليومية. فال�سيارات والثالجات وامل�سابيح وغريها، مرتبطة ب�سبكة الإنرتنت. وو�سط هذه الأ�سياء املت�سلة، يقوم الهاتف الذكي بعملية املراقبة والتحكم عن بعد. 36 فيرجن موبايل تدعم رائدات األعمال في السعودية تقوم بع�ص ال�سركات يف القطاع اخلا�ص ال�سعودي مب�ساندة قطاع رياد الأعمال، وتعد �سركات الت�سالت من اأهم ال�سركات اخلا�سة م�ساهمة يف هذا الدور، وذلك ملا متلكه من خربات تقنية ومعرفية وقدرة على تطوير امكانات ال�سباب ال�سعودي. 40 ،تفكر ببيع شركتك إليك ما يقوله مقياس بناء القيمة يعترب مو�سوع تقييم ال�سركات قبل البيع اأو عند التفكري فيه مو�سوعاً معقداً ل ينتبه اإىل تفا�سيله اأ�سحاب الأعمال واأ�سحاب ال�سركات النا�سئة الذين قد تنق�سهم اخلربة الالزمة لالإملام بها، وغالباً ل ي�ستطيع الطرف الذي يقوم بالبيع الرتكيز على نقاط القوة وال�سعف يف �سركته. 42 ...”“باك وِل مغامرة زوجية لصناعة منتجات منزلية عادة ما تواجه املراأة حتدياً يف �سركتها اأو م�سروعها النا�سئ بعد الزواج اأو الإجناب يف ظل حر�سها على اإحداث التوازن بني متطلبات كل منهم، ولكن اأن تبداأ املراأة �سراكة مع زوجها يف م�سروع جديد ي�سعران بال�سغف جتاهه فيجعلهما مقبلني على خو�ص املخاطر حتى تركا لأجله عملهما الروتيني ذي الدخل الثابت وي�سنعا جناحه يف ال�سوق وقبله يف البيت فهذه ق�سة تُروى. 44ً إدارة أقل تدخال تعطيك أفضل النتائج هل تقوم باإدارة فريقك بطريقة حازمة للغاية ومتابعة ل�سيقة؟ خ�سو�ساً اإذا كان نطاق عملك يتعلق باملوظفني اخلرباء ال�سالعني يف تقنية املعلومات. 48 :الفنان خالد وجيه عيط رمزية شفافة وواقعية عميقة معار�ص فنية ل تعد، وح�سور كبري على ال�ساحة الفنية اللبنانية، هذا هو الفنان خالد عيط، الذي مازال خمل�ساً لر�سالته الفنية والثقافة عرب م�سريته الفنية التي يج�سد فيها التزام الفنان بهموم جمتمعه وتعبريه عنها خري تعبري. 16 الفهرس november 2016 44 EntrEprEnEur novEmbEr 2016 1

Page 3

Page 4

Page 5

52 البنك األهلي يمول المشروعات الصغيرة والمتوسطة اأن�ساأ البنك الأهلي ال�سعودي اإدارة م�ستقلة خا�سة م، اأوكل اإليها مهمة 2004 بخدمة املجتمع يف عام ت�سميم وتنفيذ عدد من الربامج املتخ�س�سة يف خدمة، وتوج البنك على اإثر ذلك كاأول البنوك ال�سعودية التي اهتمت بخدمة املجتمع يف العديد من القطاعات منها ال�سحية والتعليمية والجتماعية وغريها. 54 ..ًقصة الخروج وما وراء االستحواذ “بارليو” نموذجا يف مار�ص املا�سي، ا�ستحوذ موقع “قورا”، الذي يتجاوز مليون �سهريا وت�سري اآخر التقييمات املالية 100 زواره لقيمته ال�سوقية اإىل مليار دولر، على موقع “بارليو” الذي اأن�ساأه النا�سط امل�سري وائل غنيم و�سريكه عثمان اأحمد عثمان. 58 فتاة صعيدية تنجح في إطالق شركة متخصصة في الـ “بايوجاز” ان�سمت رائدة الأعمال امل�سرية منى اخل�سريي، وهي من حمافظة الأق�سر يف �سعيد م�سر، للربنامج التدريبي اأ�سهر، لتبداأ رحلتها 4 التابع لوزارة البيئة، والذي ا�ستمر الريادية مبجال الطاقة احليوية بعد اإنهائه مبا�سرًة. 64 التكنولوجيا الالمعة من الهواتف الذكية لأجهزة الكمبيوتر املحمولة النحيفة جداً، الت�سكيلة التكنولوجية لهذا ال�سهر تعر�ص املنتجات التي حتتاجها يف حياتك اليومية. ل باأ�ص اأن ترغب احل�سول عليها كلها وقد ل يكون ذلك خاطئاً. 66 الشخص الثاني في تاريخ الجائزة يرفض استالمها بوب ديالن يتجاهل جائزة نوبل لألداب اأ�سبح وا�سحاً اأن الفنان الأمريكي بوب ديالن هو ال�سخ�ص الثاين يف تاريخ جائزة نوبل الذي يرف�ص هذه اجلائزة. وديالن املتمرد الراف�ص لكل اأ�سكال امل�سطلحات واملنفلت من �سيطرة القيم التقليدية لي�ص من ال�سهل عليه قبول جائزة هاجمها هو نف�سه من قبل، معترباً اأنها متثل ال�سلطات التي تتحكم باملجتمعات وتكرّ�ص القيم الفا�سدة. 70 فنادق ومنتجعات النغام على الئحة أفضل العالمات الفندقية في العالم وقع الختيار على اأربعة فنادق من حمفظة فنادق ومنتجعات لنغام لتكون من اأف�سل الفنادق يف الوليات ليجر” يف جوائز + املتحدة بت�سويت قرّاء جملة “ترافيل بالإ�سافة 2016 اأف�سل العالمات الفندقية يف العامل اإىل ذلك، اختريت فنادق ومنتجعات لنغام كواحدة من اأف�سل العالمات الفندقية يف العامل. 74 البز مسرعة االعمال6 فالت األولى في السعودية لبز جدة، هي اأول م�سرعة اأعمال خا�سة يف 6 فالت اململكة تدعم وت�ستثمر يف ال�سركات النا�سئة اأطلقتها �سركة قطوف الريادة حتت رعاية ايكيا ال�سعودية واأ�سمنت العربية. 76 قمة األداء الرياضي الجديدةS8 plus أودي مع S8 plus تاألقت اأودي ب�سيارتها اجلديدة ح�سان و�سرعة ق�سوى ت�سل 605 حمرك بقوة كم/�ساعة، لتقدم جتربة قيادة متميزة 305 اإىل باأداء متطور، ويعزز النموذج ال�ستثنائي اجلديد من مكانة العالمة يف فئة �سيارات ال�سيدان الفاخرة. 76 الفهرس november 2016 52 76 november 2016 entrepreneur 2

Page 6

Page 7

Page 8

etro.com

Page 9

SUBSCRIBE Contact subscriptions@bncpublishing.net to receive Entrepreneur Middle East every issue PO Box 502511 Dubai, United Arab Emirates P +971 4 4200 506 | F +971 4 4200 196 For all commercial enquiries related to Entrepreneur Middle East contact sales@bncpublishing.net All rights reserved © 2014. Opinions expressed are solely those of the contributors. Entrepreneur Middle East and all subsidiary publications in the MENA region are officially licensed exclusively to BNC Publishing in the MENA region by Entrepreneur. No part of this magazine may be reproduced or transmitted in any form or by any means without written permission of the publisher. Printed by Raidy Emirates Printing Group LLC www.raidy.com EDITOR IN CHIEF Hassan Abdul Rahman Hassan@bncpublishing.net CONTRIBUTING WRITERS Asma Al-Amin, Sara Haddadin, Hanan Solayman SAUDI EDITOR Mohamad Raey mohamed@bncpublishing.net CEO Wissam Younane wissam@bncpublishing.net MANAGING DIRECTOR Walid Zok walid@bncpublishing.net DIRECTOR Rabih Najm rabih@bncpublishing.net +971508450747 BUSINESS DEVELOPMENT DIRECTOR Rabih Naderi rabih.naderi@bncpublishing.net + 966 50 3289818 PUBLISHER Nehme Abouzeid nehme@bncpublishing.net +971504737889 DESIGN Samer Mohammed www.entrepreneuralarabiya.com Visit our new website! EntAlArabiya @EntAlArabiya Entrepreneur Al Arabiya EntrepreneurMiddleEast EntMagazineME EntMagazineME EntMagazineME In addition to our print edition, we’re bringing you all sorts of industry news on our web mediums. Joining us online means getting relevant business and startup content in real-time, so you’re hearing about the latest developments as soon as we do. We’re looking forward to interacting with our readers on all of our social media and web platforms- like any thriving business, we’re looking to give and take. #TrepTalkME is already happening on all of our digi platforms, and all good conversations go both ways. See you on the web! Images used in Entrepreneur AL Arabiya are credited when necessary. Attributed use of copyrited images with permission. All images not credited otherwise Shutterstock. november 2016 entrepreneur 6

Page 10

Page 11

novmber 2016 entrepreneur 8 لي�س مفاجئاً اأن يطلق العبار مناف�ساً لتطبيق وات�س اآب ال�سهري، فلقد عوّدنا على م�ساريعه الريادية املبتكرة والتي تاأتي تلبية الحتياجات ملحة يف بيئة اأعمال املنطقة. اإعالن العبار موؤخراً اإطالق خدمة ترا�سل هاتفي جديدة خا�سة مبنطقة ال�سرق االأو�سط. هي مبادرة قد تكون مقدمة ل�سحب الب�ساط من حتت اأقدام عمالقة التقنية الذين يتحكمون بعامل الديجيتال وما يتبعه، من �سيطرة على اأموال االإنفاق االإعالين يف اأ�سواقنا االإقليمية. يف راأينا اأن قرار العبار االأخري ياأتي كجزء من ا�سرتاتيجية ممنهجة لبناء من�سة للتجارة االإلكرتونية يف العامل العربي، من �سمن خطة وا�سحة للتواجد القوي يف عامل الديجيتال. قبل ذلك اأكد العبار ا�ستهدافه اال�ستثمار يف قطاع التكنولوجيا، من خالل ال�سباب دون �سن وهي الفئة التي يتزايد انت�سارها وتو�سعها 25 ب�سكل اأكرب على خمتلف �سبكات التوا�سل االجتماعي م�ستقبالً، كما اأنه يحاول قيادة جمموعة من امل�ستثمرين العرب، لتاأ�سي�س اأكرب �سندوق لال�ستثمار يف م�ساريع التكنولوجيا يف العامل العربي، ي�ستهدف هذا ال�سندوق جمع مليار دوالر تخ�س�س مل�ساريع ريادة االأعمال يف جمال التكنولوجيا، واأحد اأهدافه خلق اقت�ساد ت�ساركي جديد للمنطقة العربية ككل. كل ما�سبق ياأتي يف �سياق واحد هو لعب دور جدي يف مناف�سة عمالقة التكنولوجيا الرقمية يف املنطقة وعدم ترك �سوق ت�سم اأكرث من مليون �ساب عربي، حتت هيمنة �سركات 250 عاملية تتحكم باالإنفاق االإعالين العاملي. يتجاوز مليون دوالر يف 700 االإعالن الرقمي منها . هذا الدور من �ساأنه ابقاء ميزانيات 2017 االإنفاق االإعالين املحلية يف اأ�سواق املنطقة و�سمان عدم خروجها اإىل ميزانيات غوغل وفي�س بوك وغريها من من�سات االإعالن االإلكرتوين العاملية. من هنا تاأتي اأهمية اخلطوة التي اأطلقها العبار والتي متهد للتخفيف من �سيطرة عمالقة الديجيتال العامليون على �سوق املنطقة مليار 3،5 االإعالين، الذي ي�سل اإىل قرابة مليارات مع انتعا�س 4 دوالر يتوقع زيادته اإىل االقت�ساد املتوقع. ت�سري التقديرات اأن ي�سل م�ستخدموا االإنرتنت مليون م�ستخدم بحلول 197 يف املنطقة اإىل ». معظمهم من ال�سباب وهي 2017 العام ال�سريحة التي يتوجه اليها العبار. يف نظرة �سريعة على ما يح�سل اليوم يف �سوق االإعالن عندنا نالحظ اإفال�س بع�س ال�سركات واختفائها، وهذا يوؤكد مدى اأهمية قيام كيان من ال�سركات املحلية الكربى يف املنطقة يقود ال�سوق بطريقة اأكرث ا�ستقالالً. خطوات ا�سرتاتيجية كهذه قد تنقذ اأ�سواقنا التي تتحكم فيها �سركات االإعالنات العاملية، ومع هذا التحكم ي�سعف دور �سركات االإعالن عندنا، وت�سبح تابعاً. اإىل اأن ن�سهد تفعيل �سوق اإعالنية اإقليمية حملية فعّالة، ت�سري تقارير اإىل اأن اأ�سحاب و�سائل االإعالم التقليدية وخا�سة نا�سرو ال�سحف واملجالت اللذين يكافحون من اأجل احلفاظ على بقائهم، لن يكون مبقدورهم اال�ستمرار يف ر�سالتهم االإعالمية بنف�س الفعالية، و�سن�سهد اختفاء بع�س هذه الكيانات بالتتابع، وموؤخراً �سجلت تقارير اأن حوايل الن�سف من ثالثني �سركة، فقدت اإيراداتها املعتادة من ال�سوق يف العام املا�سي. مع ما لذلك من تاأثري �سلبي على الثقة يف بيئة االأعمال اخلليجية والعربية. قد ن�سهد ان�سحاب واإفال�س �سركات مهمة يف مناطق االإعالم احلرة يف االإمارات وغريها من دول املنطقة. هي اليوم �سركات توظّف كوادر ب�سرية وتنفق ع�سرات ماليني الدوالرات يف اأ�سواقنا املحلية. فهل تنقذ مبادرة العبار دور الن�سر املطبوعة والديجيتال و�سركات االإعالن يف املنطقة؟ ناأمل اأن تتقدم هذه املبادرة بقوة ملا لها من اأهمية من وقف نزيف وهجرة ميزانيات االإعالن التي تنفقها �سركاتنا اإىل من�سات الكرتونية عاملية مثل غوغل وفي�س بوك وغريها .من من�سات التوا�سل االجتماعي العاملية رئيس التحرير حسن عبد الرحمن محمد العبار العين التي ترى قبل غيرها 8 كلمة المحرر

Page 12

Page 13

Page 14

+971 4 457 8200 www.vz.ae E S TA B L I S H I N G S I N C E 2 0 0 9 2,500 اأطلق معهد امللك �شلمان لريادة االأعمال برنامج تدريبي عن بُعد مدته اأربعة اأ�شهر خالل ف�شل �شاعة) ملجموعات 48( درا�شي من ال�شباب وال�شابات الطموحني املتقاربني يف مكان اأو عمل اأو منطقة واملتجان�شني فيما بينهم بروح الفريق واملتنوعني يف اخلربات املكملة لبع�شهم البع�ض. يقوم الربنامج على حتفيز االإبداع واالبتكار والتدريب على مهارات ريادة االأعمال من خالل التوا�شل االإلكرتوين مع املجموعة التي تلتقي يف اأماكن مريحة وقريبة لتجمعاتهم وحمفزة لالإبداع واالبتكار. وبهدف اإىل ت�شجيع الأفكار االإبداعية واالبتكارية من املجتمع، وتر�شيخ امل�شاركة اجلماعية لتحقيق االإبداع واالبتكار وامل�شروعات الريادية بت�شجيع ال�شباب وال�شابات للعمل �شمن جمموعات اإبداعية منتجة، كذلك تاأهيل امل�شروعات الريادية يف جمال االإبداع واالبتكار. وي�شتهدف هذا الربنامج فئات ال�شباب وال�شابات رواد ورائدات االأعمال، واملمار�شني وامل�شت�شارين يف ريادة االأعمال وكذلك امل�شتثمرون من القطاع اخلا�ض، وتعتمد األية اختيار املتقدمني فيه على قبول ال�شباب وال�شابات ب�شكل جمموعات ولي�ض اأفراد �شرط اجتياز املقابالت ال�شخ�شية وتعتمد اأف�شلية القبول يف الربنامج ملن لديه فريق عمل متكامل اأو م�شروع ريادي قائم اأو فكرة م�شروع اإبداعي. ويوفر الربنامج ملجتازيه جمموعة مميزات وجوائز منها �شهادات اجتياز الربنامج وجوائز 50،000 عينية ي�شل جمموعها اإىل ريال، كما يوؤهلهم للح�شول على قر�ض من البنك ال�شعودي للت�شليف واالدخار طبقاً لالتفاقية املوقعة معه ويتطلب من املتقدم احل�شول على الدورة التدريبية التي يقدمها معهد امللك �شلمان لريادة االأعمال �شاعة.60 ومدتها معهد الملك سلمان لريادة األعمال يدعم الشباب ببرنامج (اإلبداع عن بُعد) ، لريادة االأعمال يف العامل العربيMIT اأعلن منتدى بال�شراكة مع «جمتمع جميل وجمموعة زين املتخ�ش�شة يف جمال االت�شاالت، عن اإطالق الن�شخة الأف�شل MIT ال�شنوية العا�شرة من م�شابقة منتدى ال�شركات العربية النا�شئة. وك�شف املنتدى اأن امل�شابقة �شوف ت�شمل ثالثة م�شارات: م�شار االأفكار، وم�شار ال�شركات النا�شئة وم�شار ريادة االأعمال االجتماعية، وتتخطى قيمة األف دوالر اأمريكي، حيث 160 اجلوائز املالية الـ �شيتم اختيار ثالثة فائزين يف كل م�شار من امل�شارات الثالث، على اأن يتلقى كل فائز جائزة مالية باالإ�شافة اإىل جمموعة من جل�شات التدريب العالية اجلودة، والتوجيه والتدريب والتغطية االإعالمية وفر�ض ممتازة للت�شبيك. و�شيقوم املنتدى بتنظيم عرو�ض تعريفية متنقلة للرتويج للم�شابقة يف كل من البحرين، م�شر، العراق، االأردن، لبنان، الكويت، املغرب، قطر واالإمارات، فريقًا اإىل 79 فرباير عن تاأهل10 و�شيتم االإعالن يف املرحلة ما قبل النهائية، علماً اأنه �شوف يتم دعوة هذه الفرق للم�شاركة يف اأن�شطة حت�شريية �شتقام خالل يف م�شر، االأردن، املغرب 2017 �شهري فرباير ومار�ض واالإمارات. اجلدير بالذكر اأن املرحلة النهائية واالأهم من امل�شابقة، حدث يُنظم على مدى اأربعة اأيام يف ، و�شيتم االإعالن 2017 اأبريل27 اإىل24 الفرتة من خالله عن الفائزين يف امل�شابقة. لريادة MIT إطالق مسابقة منتدى األعمال ألفضل الشركات العربية الناشئة EntrEprEnEur novEmbEr 2016 13

Page 15

ً م�شروعاً مبتكرا2274 بعد ا�شتقطابه دولة حول العامل يف غ�شون 73 من اأقل من �شهر على اإطالقه، �شت�شارك �شركة مت اختيارها 30 �شركات من5 للم�شاركة يف برنامج م�شرعات دبي امل�شتقبل يف دورته االأوىل الختبار احللول املبتكرة التي تقدمها، حيث �شتعمل هذه ال�شركات مع اجلهات احلكومية ملعرفة مدى قدرة هذه امل�شاريع الفعلية على اإيجاد حلول م�شتدامة للتحديات التي تواجه املدن يف الوقت احلايل. ويعد برنامج م�شرعات دبي امل�شتقبل من اأكرث برامج م�شرعات االأعمال جاذبية على م�شتوى العامل، حيث متكن الربنامج من ا�شتقطاب نخبة من اأبرز امل�شاريع املبتكرة على م�شتوى العامل، وذلك يف وقت قيا�شي، يهدف هذا الربنامج اإىل تعزيز مكانة دبي كمركز عاملياً لتطوير تقنيات القرن احلادي والع�شرين، ومناذج االأعمال امل�شتقبلية. وت�شم قائمة ال�شركات االبتكارية امل�شاركة يف الدورة االأوىل من الربنامج جمموعة من اأبرز ال�شركات ابتكاراً على م�شتوى العامل، والتي تعمل على اختبار وتطوير تقنيات واأفكاراً اإبداعية وتقنيات م�شتقبلية تقدم حلوالً للتحديات التي تواجه القطاعات احليوية، مبا فيها قطاعا ال�شحة، والتعليم، والطاقة، واملياه، وحلول النقل، والبنية التحتية، واالأمن، وال�شالمة باالإ�شافة اإىل القطاعات التكنولوجية. 30 اأ�شبوعاً، �شتعمل12 وعلى مدى �شركة من اأبرز ال�شركات واكرثها جهات 8 ابتكاراً على م�شتوى العامل مع حكومية �شمن برنامج م�شرعات دبي امل�شتقبل لتطوير واختبار حلول م�شتدامة للتحديات التي تواجه املدن يف القرن احلادي والع�شرين. الشارقة تنظم «القمة العالمية للتمكين 2017 االقتصادي للمرأة» في خريف «مســرعات دبــي المســتقبل»: شــركات تســعى لتغييــر مســتقبل العالــم مــن دبــي اأعلنت �شمو ال�شيخة جواهر بنت حممد القا�شمي، رئي�شة موؤ�ش�شة «مناء» لالرتقاء باملراأة، عن تنظيم موؤ�ش�شة «مناء» للدورة االأوىل من القمة العاملية للتمكني االقت�شادي يف ال�شارقة، وذلك يف اإطار 2017 للمراأة، خالل خريف دعم املوؤ�ش�شة للربنامج العاملي «تكافوؤ الفر�ض لرائدات االأعمال»، الذي يهدف اإىل �شمان تكافوؤ الفر�ض بني الرجل واملراأة يف جمال ريادة االأعمال. وياأتي االإعالن عن تنظيم القمة العاملية للمراأة بعد النجاح الكبري الذي حققه املوؤمتر الدويل «اال�شتثمار يف امل�شتقبل» الذي ا�شت�شافته االإمارة اأكتوبر املا�شي، والذي اختتم اأعماله باإ�شدار وثيقة «اإعالن ال�شارقة» الهادفة اإىل تعزيز �شمود الن�شاء والفتيات يف ال�شرق االأو�شط و�شمال اأفريقيا. و�شت�شهد القمة العاملية مزيداً من التعاون بني موؤ�ش�شة «مناء» وهيئة االأمم املتحدة للمراأة، للبدء يف العمل من اأجل تنفيذ املبادرة الرائدة «تكافوؤ الفر�ض لرائدات االأعمال»، يف دولة االإمارات، وخمتلف دول منطقة ال�شرق االأو�شط. وت�شعى القمة اإىل تعزيز اجلهود امل�شرتكة التي تقوم بها موؤ�ش�شة «مناء» وهيئة االأمم املتحدة للمراأة، بغية حتقيق «اأهداف التنمية امل�شتدامة» ب�شاأن التمكني االقت�شادي .2030 للمراأة بحلول عام هذا و�شوف يتم تنظيم اك�شبو لالأعمال التجارية التي تقودها وتديرها املراأة، على هام�ض هذه القمة التي �شتتوا�شل على مدار ثالثة اأيام، حيث تهدف اإىل ت�شجيع االبتكار واالإبداع لدى املراأة يف جمال اإطالق امل�شاريع الريادية التي ت�شهم ب�شكل كبري يف تعزيز مكانة املراأة وتفعيل دورها يف التنمية االقت�شادية واملهنية. دعا «مؤتمر روّاد األعمال المتميّزين» كل الطموحين لحجز مقاعدهم فيه اآلن. ولتسهيل حضور الفعالية المتميزة التي تقام في منطقة الشرق األوسط للمرة 19 و18 األولى من نوعها يومي نوفمبر على أرض «فستيفال أرينا البادية» في دبي، تم فتح باب التسجيل منذ اآلن عبر الموقع اإللكتروني الرسمي للمؤتمر http://www. .nationalachieverscongress.ae وينظّم الحدث العالمي كلٌ من مؤسسة «نجاحي» و«سكسيس ريسورسز» العاملة في تنظيم الفعاليات والمؤتمرات، ويهدف «مؤتمر روّاد األعمال المتميزين» إلى وضع المشاركين فيه على المسار الصحيح لتحويل أحالمهم إلى واقع باستلهام تجارب نخبة من المحاضرين والمتحدثين العالميين الخبراء في تخصصاتهم. ويتدرّب المشاركون على تفعيل أفضل وسائل االستثمار واستكشاف أنسب استراتيجيات العمل التي تالئم احتياجاتهم وتمنحهم الفرص التي يستحقونها لتحقيق االكتفاء المادي وإدارة مواردهم المالية عبر توجيهات المحاضرين المتخصصين. كما يتعرف المشاركون في المؤتمر على مجموعة من أنجح السبل لتحقيق اإلنجازات وبلوغ السعادة في الحياة. ويتقدم قائمة المحاضرين المتحدثين في المؤتمر روبرت كيوساكي، وعلي آل سلوم، وأندرو ماثيوز، وبارونة مايفير ميشيل مون. «مؤتمر رواد األعمال المتميزين» نوفمبر 18 في دبي november 2016 entrepreneur 12 أخبار

Page 16

Page 17

Page 18

بعد االنت�سار الوا�سع للربنامج يف العام ٨٠٠٢ يف االأرجنتني، واإ�سداراته الت�سعة الالحقة يف كل من لبنان واالأردن والربازيل وكولومبيا وجنوب اإفريقيا واململكة املتحدة على مر ال�سنني، عاد الربنامج هذا العام اإىل اإيطاليا بالتعاون مع كلية اإدارة االأعمال يف روما مع نادي خريجيها، LUISS وبدعم من جامعة خليفة وموؤ�س�سة االإمارات يف اأبو ظبي. نلفت االنتباه اإالأى اأن برنامج الفر�ص ) هو GBO( االقت�سادية العاملية برنامج تعليمي وثقايف يهدف اإىل خلق جمموعة عمل بني ال�سباب من خمتلف الثقافات، لتحديد فر�ص اأعمال وتطوير مهارات ريادة االأعمال باال�سافة اإىل ت�سجيع االبتكار. هذا الربنامج هو جتربة مهمة وحمفزة للطالب، حيث تتاح الفر�سة اأمامهم للتوا�سل مع كبار رجال االأعمال والقادة االأكادمييني، وزيارة �سركات كربى، لتو�سيع �سبكتهم يف بيئة متعددة االأعراق ومتعددة اجلن�سيات. حيث يكت�سبون اخلربات وتتعمق جترابهم ال�سخ�سية يف بيئات عمل جديدة. هذا الربنامج عبارة عن خميم مكثف و�سامل عن يدرب ال�سباب كيفية بدء فكرة عمل اأو م�سروع جتاري مبتكر وت�سغيله بنجاح على نطاق عاملي. ال تتطلب ريادة االأعمال الناجحة فقط اختيار النوع املنا�سب من االأعمال وبل اأي�ساً فهم املتطلبات القانونية واال�سرتاتيجية، املهارات ال�سخ�سية والعملية، واالإدارة واملالية والعمليات والت�سويق، لي�ص فقط مبقايي�ص ومعايري حملية بل عاملية اأي�ساً. خالل ال ٨١ يوم يخ�سع ال ٢٣ م�ساركاً يف الربنامج من اأربع دول لتدريب مكثف يتاألف من جل�سات متنوعة، تدريبية وتفاعلية، وجل�سات حتاور مع العديد من املدربني واملتحدثني من خمتلف اجلهات االأكادميية واحلكومية والتي بلغ عددهم ٩١ متحدثاً والذين غطوٌا العديد من اجلوانب االأ�سا�سية خللق وبناء االأعمال. باال�سافة اإىل ٣ زيارات ميدانية لبع�ص من اأهم ال�سركات يف اإيطاليا، وكانت النتيجة ابتكار ٠١ م�ساريع ريادية داعمة للمجتمع. فوز لشباب اإلمارات نتيجة مداوالت جلان التحكيم فاز الوفد االإيطايل ممثالً بطالب جامعة يف اأف�سل متثيل للدولة LUISS والثقافة، بينما فاز الوفد االإماراتي ممثالً بطالب جامعة خليفة باأف�سل فكرة ريادية جمتمعية. علماً باأن املرحلة التالية والتي هي خالل ال�سهرين القادمني �ستكون مرحلة تطبيق جتريبي للم�ساريع والتي �ستكون با�سراف ودعم من املوجهني واملعلمني من الربنامج اإىل اأن تتحول االأفكار اإىل اأعمال حقيقية. حول هذا املو�سوع قال الرئي�ص التنفيذي ملجموعة االأهلي القاب�سة ال�سيد حممد خما�ص: «بقائنا جزءً من الن�سيج االقت�سادي و االجتماعي الدويل اأ�سبح جزءًا ال يتجزاأ من حياتنا. حققت جمموعة االأهلي القاب�سة من خالل �سراكتها اال�سرتاتيجية الفر�سة لروّاد االأعمال االإماراتيني ل�سقل مهاراتهم وتعزيز قدراتهم يف ان�ساء �سراكات عاملية من خالل تهيئة بيئة عاملية يف التدريب والتعليم على حد �سواء؛ مما �سيمهد الطريق امامهم ل�سنوات قادمة و متكينهم من التاأثري يف جمتمعاتهم املحلية. جاءت م�ساركة جمموعة االأهلي مت�سياً مع الروؤية التي و�سعتها حكومة دولة االإمارات العربية املتحدة، ونتوجه بال�سكر ل�سفارة االإمارات العربية املتحدة يف روما و �سفرينا �سعادة ال�سيد �سقر نا�سر الري�سي جلهوده الكبرية يف تعزيز دور ال�سباب ودعم برنامج الفر�ص االإقت�سادية العاملية». ويف حديث �سابق ملجلة مع ال�سيد خما�ص كان قد اأ�سار اإىل تبني املجموعة برامج متعددة مل�ساندة ريادة االأعمال يف االإمارات واملنطقة ان�سجاماً مع مفهوم االأهلي خلدمة املجتمع الذي تعمل فيه». ويف معر�ص حديثها عن الربنامج، قالت ال�سيدة لينا حوراين، مديرة ق�سم امل�سوؤولية االجتماعية ملجموعة االأهلي القاب�سة: «انه بالفعل ملهماً وحمفزاً م�ساهدة النتيجة النهائية واالهتمام الوا�سح من جيلنا اجلديد يف تطوير م�ساريعهم، واأفكارهم العاملية القادمة من ثقافات وخلفيات خمتلفة. وقد ترك الربنامج اأثر ونتائج وا�سحة و مميزة والتي م�ست اإيجاباً على حياة امل�ساركني وعلى جمتمعنا ككل، ونحن فخورون حقاً بروٌاد االأعمال .»امل�ستقبليني برنامج مجموعة األهلي بإصداراته التسعة في كل من لبنان واألردن والبرازيل وكولومبيا وجنوب إفريقيا والمملكة المتحدة، عاد هذا العام إلى إيطاليا بالتعاون مع كلية إدارة في روما مع LUISS األعمال نادي خريجيها، وبدعم من جامعة خليفة ومؤسسة اإلمارات في أبو ظبي 17 entrepreneur november 2016

Page 19

مرة أخرى تنجح مجموعة األهلي عبر برنامجها الخاص بالمسئولية االجتماعية، حيث حط برنامج ) « التابع لها هذه المرة في العاصمة األيطالية GBO) 2016 «الفرص االقتصادية العالمية حتى تحت شعار «بناء قادة أعمال الغد»، هذه المبادرة التي أنشأتها 2016 يوليو15 روما، في مجموعة األهلي القابضة تهدف إلى تزويد الشباب بالمعرفة واألدوات الالزمة لبدء وتشغيل األعمال التجارية الناجحة الخاصة بهم. العربيةEntrepreneur خاص فوز طالب جامعة خليفة بجائزة أفضل فكرة ريادية مجتمعية مجموعة األهلي اإلماراتية تواصل دعمها لروّاد األعمال 16 november 2016 entrepreneur شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر

Page 20

.هنا كانت البداية»، يقول احلظ وكان اأكرب التحديات �سعوبة، ح�سب احلظ «هو الو�سول اإىل كرا�سة �سروط جهات خمتلفة».3 متفق عليها بني لعل اأرقام «ِ�سيزلوجن» وخطواتها الثابتة على االأر�ص، هي ال�سر الرئي�سي وراء جناح املن�سة يف جذب اال�ستثمار. خطط توسعية يف هذا االإطار، حتظى «�سيزلوجن» األف عميل م�سجل على 14 االآن بـ طبيب من دول خمتلفة 50املن�سة، و تت�سمن م�سر والكويت واالأردن ولبنان والبحرين. ووفقًا لدرا�سات املوقع، جل�سة 800 �سهدت املن�سة اأكرث من من 40% عالجية حتى االآن، ويعود زوار املوقع لتكرار التجربة، علمًا اأن جنيه م�سري 200 قيمة اجلل�سة تبلغ دوالر).20 (حوايل وي�ستعد املوؤ�س�سان االآن لال�ستفادة املثلى من اال�ستثمار، بعمل خطة طريق وا�سحة الآليات توجيهه، بهدف التو�سع والنمو بال�سركة. يف هذا ال�سدد يقول احلظ: «نخطط الإطالق تطبيق للمحمول على جميع اأنظمة الت�سغيل، ونعتزم التو�سع يف املنطقة، وبالتحديد اإىل ال�سعودية واالإمارات والكويت، فالرتكيز على البلدان العربية االآن ياأتي على راأ�ص االأولويات، ملا تعانيه بالدنا من غياب لثقافة زيارة الطبيب النف�سي، وما ينتج عن ذلك من اأ�سرار و�سلبيات تع�سف مبجتمعاتنا، وهي ر�سالة «�سيزلوجن» يف االأ�سا�ص». كما ويخطط املوؤ�س�سان اأي�سًا الإطالق خدمات من�ستهما لل�سركات واملدار�ص ، حيث �سيكون B2B الدولية بنظام التعاقد مع املوؤ�س�سة مبا�سرة، على اأن تن�سم خدمات «�سيزلوجن» لقائمة املزايا التي متنحها اجلهة ملوظفيها، وهو نف�ص النموذج املنتظر تفعيله مع املدار�ص. «تاأتي تلك اخلطوة بعد اأن تلقينا طلبات من �سركات عاملية تدير اأعمالها يف م�سر»، يقول احلظ. تعطش السوق وال�سك اأن هناك تعط�ص خلدمات «�سيزلوجن» يف ال�سوق امل�سرية، يدعمها يف النمو بنموذج العمل، اإذ ك�سفت اأحدث التقارير عن االأمانة العامة لل�سحة النف�سية وعالج االإدمان من 12٪ يف م�سر، اأن اأكرث من مليون ن�سمة؛ 90 البالغني فى بلد الـ يعانون من ا�سطرابات نف�سية. يواجه هوؤالء املر�سى نوعنيّ من امل�سكالت. االأوىل تتمثل يف حمدودية امل�ست�سفيات والعيادات النف�سية 15 املتخ�س�سة، بواقع حوايل عيادة فقط املعنيني 62م�ست�سفى و فى م�سر، بح�سب درا�سات حملية. واالأخرى تتمثل يف ثقافة اخلوف من مواجهة املر�ص النف�سي املتف�سية يف املجتمعات العربية ب�سكل عام. توؤكد تلك االأرقام وجود حاجة خلدمة توفر حالً لتلك امل�سكالت، وهي اأحد اأ�سرار جناح «�سيزلوجن» يف جذب اال�ستثمار. هذا ما اأكده فادي اأنطاكي، الرئي�ص ، اإذ �سرح A15 التنفيذي ل�سركة لالإعالم: «من املوؤكد اأن هناك م�سكلة حقيقية وحاجة الإيجاد حل، لذا قررنا اال�ستثمار يف «�سيزلوجن»، من منطلق توجهنا امل�ستمر لتبني االأفكار اجلديدة الفعّالة وامل�ساريع النا�سئة النابعة من حاجة حقيقية». وقد يربر تعط�ص ال�سوق املحلية والعربية، وجود ثمة حتالف بني «�سيزلونح» والنجاح منذ البداية، اإذ كانت املن�سة قد ح�سلت على Microsoft « املركز الثاين يف م�سابقة » فرباير Openness competition . كما و�سلت للت�سفيات النهائية2015 »MIT Arab Competition« مب�سابقة يف نوفمرب املا�سي. كما وح�سدت ال�سركة املركز االأول يف م�سابقة BDL early stage Lebanon”« .دي�سمرب املا�سي دعم «�سيزلوجن» خالل م�سريتها الق�سرية ن�سبيًا، خربة موؤ�س�سيّها. فاحلظ كان م�سئول ابتكارات �سابق يف منظمة ال�سحة العاملية، ثم انتقل للعمل كمدير للت�سويق يف «نا�سر» لالإنتاج االإعالمي، علمًا اأنه حا�سل على بكالريو�ص هند�سة علوم حا�سبات . 2010 من جامعة املن�سورة عام اأما ال�سامي، فهو طبيب نف�سي، وهو موؤ�س�ص ق�سم الطب النف�سي يف لعالج �سرطان 57357 م�ست�سفى االأطفال باملجان يف م�سر. واالآن، ي�سعى موؤ�س�سا «�سيزلوجن» ملوا�سلة امل�سرية، وتقدمي منوذج عربي ناجح من من�سة «توك ، التي جنحت Talkspace »�سبي�ص األف عميل، 150 يف ا�ستقطاب ومتكنت من جذب ا�ستثمارات بقيمة �سنوات 4 مليون دوالر، يف غ�سون13 فقط .. فهل لنا اأن نرتقب اخلطوة القادمة؟

Page 21

القليل من رواد االأعمال ال�ساعني وراء التمويل ينجحون يف احل�سول عليه، نظرًا لقلة عدد اجلهات اال�ستثماراية يف املنطقة مقارنًة بعدد ال�سركات النا�سئة من جهة، وعدم متكن بع�ص امل�سروعات من اإثبات اأرقام حمفزة لال�ستثمار من جهة اأخرى. اأحمد احلظ وحممد ال�سامي، موؤ�س�سا ، العيادة Shezlong »«�سيزلوجن النف�سية على االإنرتنت، كانا من �سمن القلة الناجحة يف احل�سول على متويل مل�سروعهما امل�سري، رغم مرور اأقل من عام ون�سف فقط على اإطالق املن�سة. جذبت «�سيزلوجن»، (التي تتيح التوا�سل بني املر�سى النف�سيني واأطباء متخ�س�سني بال�سوت وال�سورة، مع �سمان ال�سرية التامة واخل�سو�سية األف دوالر 150 لبيانات احلاالت)؛ (حوايل مليون ون�سف جنيه م�سري) على �سبيل ا�ستثمار اجلولة االأوىل، Endure »بقيادة «انديور كابيتال .Capital �سارك يف اجلولة كلُ من �سركة »، وكرمي A15« اال�ستثمارات املحلية ح�سني، املدير التنفيذي يف «دي ال�سركة ال�سناعية D-Kimia »كيميا التكنولوجية التابعة للجامعة االأمريكية، واملتخ�س�سة يف التحاليل املتطورة، وهو اأي�سًا نائب الرئي�ص .WebMD االأول ال�سابق ل�سركة عوامل حمفزة اأ�سهر، 8 «ا�ستغرق غلق اجلولة و�ساعدتنا العديد من العوامل على اإجنازها، اأهمها التخطيط اجليد والتنفيذ املدرو�ص، وح�سور الفعاليات بغر�ص ت�سويق الفكرة والت�سبيك»، يقول احلظ يف حواره اخلا�سة مع «انرتبرنور العربية». يتابع احلظ: «ياأتي على راأ�ص قائمة تلك الفعاليات التي دعمت جناحنا، ، Mix N Mentor »«ميك�ص اآند ميتور التي تنظمها موؤ�س�سة «وم�سة» لدعم وحتفيز وت�سبيك منظومة ريادة االأعمال يف كافة بلدان املنطقة. اأتاحت «ميك�ص اآند مينتور» الفر�سة ملوؤ�س�سيّ «�سيزلوجن»، للت�سبيك مع كلٍ » وكرمي ح�سني، «ومن A15« من فريق لماذا جذبت «شيزلونج» استثمار الجولة األولى بعد عام ونصف على اإلنطالق؟ عادةً ما ينشغل رواد األعمال بهاجس التمويل، ويحاولون قدر مستطاعهم السعي وراءه بعد االطمئنان على نضج مشروعاتهم من حيث األرقام، بهدف تحقيق عنصر االستدامة. 18 november 2016 entrepreneur شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر

Page 22

البدء بالأعمال التجارية لي�س عمالً �صهالً اأبداً، خ�صو�صاً عندما تزداد ال�صوق ازدحاماً ب�صكل م�صتمر. من ال�صعب للغاية اأن جتد طريقك للوقوف والتميز بني جميع املناف�صني، لذلك يجب عليك عقد ال�صراكات ال�صرورية مل�صاعدة اأعمالك على النجاح يف مراحلها املبكرة. ولكن لي�س كل ما يتمناه املرء يدركه. الت�صارك مع �صركات حتقق النجاح ميكن اأن ي�صاعد يف قدح �صرارة البتكار، وتوفري و�صائل جلذب العمالء اجلدد من قاعدة مميزة من امل�صتهلكني. كل عالقة تت�صكل يجب اأن تكون ذات اجتاهني ل�صمان اأن كال الطرفني �صيتفيد من ال�صراكة. وهنا �صنقوم بذكر ثالث اأنواع من ال�صراكات التي �صكلتها �صركة والتي اأثرت ب�صكل Unfettered Socks :كبري على اأعمالنا التسويق المتبادل من اجل حتقيق ت�صويق متبادل ناجح، اأنت بحاجة اىل اأن جتد �صركات تقدم منتجاً مكمالً (وغري تناف�صياً) مع منتجات �صركتك. بالإ�صافة اىل ذلك، يجب عليك اأن ت�صتهدف ال�صركات التي متلك جمموعة فريدة من العمالء تقع �صمن هدف دميوغرايف مماثل. كان هذا تكتيكاً ناجحاً لنا ب�صكل خا�س اأثناء قيامنا برفع متويلنا الأويل على كيك �صتارتر. عملت �صركتنا للجوارب مع �صركة اأحذية (تكميلية، ل تناف�س، منتجاتنا) لتعزيز �صفحة كيك �صتارتر بنف�س اجلودة الذين منلكها، وقاموا بال�صيء نف�صه لنا. مع هذا العدد الكبري من املنتجات امل�صافة يومياً اىل كيك �صتارتر، غالباً �صيكون من ال�صهل مراقبتها من قبل الداعمني املحتملني غري اأن هذه ال�صراكة �صمنت لنا اي�صاً م�صاهدات جديدة ل�صفحتنا اخلا�صة بجمع التمويالت. منافذ البيع بالتجزئة يف حني اأن عملنا كان قد مت اإن�صاءه كنموذج جتارة بطريقة بيع مبا�صرة للعمالء، �صرعان ما ادركنا �صرورة تعميق عالقتنا بامل�صتهلك ل�صمان اعرتاف اأكرب لعالمتنا التجارية املحلية، وكذلك زيادة الطرق املوؤدية اإىل ال�صوق. يف الوقت الذي فكرنا فيه يف التعاقد مع �صركاء بيع بالتجزئة، كان من املهم بالن�صبة لنا اأن نفكر يف كيفية تر�صيخ عالمتنا التجارية بطريقة فريدة من نوعها بحيث متيزنا عن مناف�صينا. كنا نقوم بالتوزيع ملنافذ البيع املحلية التي تتوافق ونظامنا احلايل، ولكن ميكنك اأن جتدنا بهذه الطريقة حتى يف �صيدليات ال�صواحي الراقية، ف�صالً عن وجودنا يف �صالونات تزيني الرجال. وجود جمموعة منوعة من �صركاء البيع بالتجزئة ميكن اأن يكون ا�صرتاتيجية فريدة من نوعها بزيادة كل منها لعدد امل�صتهلكني الذين يقومون ب�صراء منتجاتنا، و�صمان اأن كل �صريك ي�صعر باأننا نقوم باإ�صافة قيمة حقيقية اإىل عمله كذلك. التعاون بالمنتجات يقدم التعاون باملنتجات الفر�صة مل�صاركة عالمتنا التجارية باإن�صاف، وتبادل الت�صويق مع كل قاعدة عمالء خا�صة بالعالمات التجارية. تعاوننا الأول كان جورباً م�صمماً بالتعاون مع �صركة �صانت لوي�س ل�صناعة اجلعة املحلية. مب�صاعدتهم، اأنتجنا جوارب لقيت �صدى كبري لدى عمالءه وح�صلنا على التزامهم ببيعهم اجلورب يف حمالت الهدايا اخلا�صة بهم. لكل زوج من اجلوارب نقوم ببيعه ( يف م�صنع اجلعة اأو على موقعنا علىالإنرتنت)، كنا نتربع بزوج من اجلوارب اىل ملجاأ للم�صردين. وقد مت تقبل هذا التعاون والتربع ب�صكل جيد يف اأو�صاط عمالء م�صنع اجلعة الأوفياء، ومكن كال ال�صركتني من احل�صول على معرفة جيدة بقاعدة عمالء كل منهما. هذا التعاون فتح لنا الكثري من الفر�س لتنويع م�صادر الدخل لدينا، وتعزيز عالمتنا التجارية. اأي �صراكة حمتملة حتتاج اىل اأن تتم درا�صتها بتاأن وات�صالت وا�صحة، اإدارة مثل هذه العالقات يخلق تعقيدات اإ�صافية لعملك. ومع ذلك، تطوير عدد قليل من ال�صراكات الرئي�صية، خا�صة يف املراحل الأوىل من بناء الأعمال التجارية، ميكن اأن يكون و�صيلة قيمة للغاية لتو�صيع قائمة امل�صتهلكني واخلربة واحل�صول على .طرق لإيرادات اإ�صافية من اجل تحقيق تسويق متبادل ناجح، أنت بحاجة الى أن تجد شركات تقدم منتجًا مكمالً (وغير تنافسيًا) مع منتجات شركتك. باإلضافة الى ذلك، يجب عليك أن تستهدف الشركات التي تملك مجموعة فريدة من العمالء تقع ضمن هدف ديموغرافي مماثل 21 entrepreneur november 2016

Page 23

ثالث تحالفات تحتاجها الشركات الناشئة بعد انطالقها تطوير عدد من الشراكات الرئيسية وخاصة في المراحل األولى من بناء األعمال التجارية، قد يكون طريقة قيمة للغاية لتوسيع قاعدة المستهلكين وزيادة الخبرة والحصول على مصادر إيرادات إضافية. SARAH HASELKORN :بقلم 20 november 2016 entrepreneur شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر

Page 24

23 entrepreneur november 2016

Page 25

كانت له حماوالت فريدة من نوعها لتاأ�شي�ض بع�ض امل�شروعات واالأعمال التجارية، مل يكتب لها جميعاًً النجاح بادئ االأمر، اإال اأنه اتخذ من تلك املحاوالت حمطة له للتعلّم واكت�شاب املزيد من اخلربات، وجنح بامتياز يف تاأ�شي�ض واإدارة عدة �شركات يُ�شار اإليها اليوم بالبنان ويف عدة قطاعات خمتلفة . ويف ال�شطور التالية ي�شرد لنا رجل االأعمال ال�شعودي حمدان البدر ق�شة جناحه جميباً على ت�شاوؤالتنا لماذا سعيت للعمل الحر؟ كان العمل احلر والتجارة هاج�شاً لديّ منذ بداية مرحلة ال�شباب، وتنامى �شيئاً ف�شيئاً يف الفرتة التي اأعقبت الدرا�شة اجلامعية، ومع تزايد اخلربات واملهارات احلياتية؛ اأ�شبحَ الهاج�ضُ رغبة ملحة وطموحاً اأ�شعى له واأنا يف وظيفتي احلكومية، والتي كانت حمطة مهمة بالن�شبة يل، فاأنا اأعتقد اأن الوظيفة يف املراحل االأوىل من حياة ال�شاب هامةٌ جداً، فهي توفر له يف الغالب حياة كرمية م�شتقرة ويف نف�ض الوقت متنحه الفر�شة للتعرف على الذات والتطوير وتنمية املهارات والقدرات، وبالرغم من ذلك اأدركت اأن احلرية املالية واال�شتقالل املن�شود لن يتحقق بالوظيفة فقط، فبداأت مبكرا باالهتمام باالأعمال والتعرف على الفر�ض املتوفرة والتي تتنا�شب مع حجم مهاراتي التي اكت�شبتها واإمكانياتي التي اأحظى بها . كيف كانت خطوتك األولى لعالم األعمال ؟ 1991 كانت االنطالقة يف عام ) جديد Concept( بتاأ�شي�ض مفهوم للماأكوالت ال�شينية وتاأ�شي�ض العالمة التجارية « كانتون»، والذي يعد باكورة العالمات التجارية الناجحة ل�شركة «دار ال�شيافة». ومن اأوائل املطاعم ال�شينية يف اململكة. الذي يقدم االأطباق ال�شينية الغنية بنكهاتها ومكوناتها على الطريقة ال�شريعة. ما هي المراحل التي تلت تأسيس مطعم «كانتون»؟ ا�شتمرت هذه املرحلة للعالمة التجارية «كانتون» قرابة اخلم�شة ع�شر عاماً، وبكثري من العمل واجلهد الدوؤوب والبحث والتطوير، حتققت جناحات اأخرى، وبداأنا بالتفكري ودرا�شة عملية تطوير العالمة التجارية، والتو�شع، البتكار املزيد من العالمات التجارية ال�شعودية يف جمال املطاعم واالأغذية، ليتحقق لنا ذلك ويتم تاأ�شي�ض �شركة دار ال�شيافة القاب�شة كاإحدى ال�شركات التجارية ال�شعودية الرائدة يف جمال اإدارة وت�شغيل حمدان البدر: أكثر من محاولة توّجت بـ «دار الضيافة» «حمدان بن عويِّد البدر»، رجلُ أعمال سعودي طموح، يرى في إيجاد الحلول واالبتكار متعةً ال حدود لها، وفي اإلصرار والتحدي رفيقين دائمين له طيلة مسيرته، من أبناء محافظة سكاكا في منطقة الجوف بالمملكة العربية السعودية، أنهى دراسته الجامعية في مجال الكيمياء ثم التحق بوظيفة نوعية في وزارة الداخلية في مجال األدلة الجنائية لمدةِ ثمانية عشر عاماً، ليتفرغ بعد ذلك للعمل التجاري وعالم األعمال. محمد الراعي-الرياض >> 22 november 2016 entrepreneur قيادة

Page 26

Page 27

املطاعم واملقاهي، والتي اأ�شبحت متلك �شبعة عالمات جتارية مميزة ) عالمات 6( يف هذا املجال منها جتارية ذات فكرة �شعودية خال�شة ، فباالإ�شافة اإىل مطعم % 100 «كانتون» للماأكوالت ال�شينية، مت افتتاح مطعم «�شزلرهاو�ض» الذي يجمع يف تنوع فريد لالأطباق الغربية واالإيطالية وال�شينية، ويتمتع مب�شتواه الرفيع واأجواءه الرائعة، ترافق ذلك مع مطاعم»تاكوهت» للوجبات املك�شيكية، باالإ�شافة اإىل مطاعم «روماوَي» التي متتاز باالأطباق االإيطالية ال�شهرية، و�شوالً للعالمة التجارية « �شاورماريتو» واملقهى املتميز « اأرومة القهوة» باالإ�شافة اإىل حيازتنا على االمتياز للعالمة التجارية ال�شهرية «�شينابون « داخل اململكة . ما حجم انتشار العالمة التجارية وهل تخطط النتقالها خارج المملكة؟ م�شرية ال�شركة متتد ملا يقارب اخلم�شة وع�شرون عاماً، و�شتحتفل «دار ال�شيافة « باليوبيل الف�شي خالل عدة اأ�شهر قادمة، حققنا خاللها منواً راأ�شياً واأفقياً يف جمال االأغذية واملطاعم واملقاهي، لت�شل اليوم �شبكة فروع ال�شركة بكافة 225 عالماتها التجارية الأكرث من فرعاً، ويف غالبية مدن ومناطق اململكة العربية ال�شعودية، وتواجدنا يف جمهورية م�شر العربية، باالإ�شافة اإىل اأنه قد مت اكتمال تاأ�شي�ض نظام «منح حقوق االمتياز» للعالمات التجارية اململوكة لدار ال�شيافة، ونحن االآن ب�شدد درا�شة منح بع�ض امل�شتثمرين الراغبني بهذه احلقوق يف عدد من دول ال�شرق االأو�شط واأفريقيا وو�شوالً للعاملية . ما هي التحديات التي واجهتك؟ ال�شك اأنه ال جناح دون حتديات و�شعوبات، فالتحديات هي امتحانات من نوع اآخر، واأوؤمن �شخ�شياً باأن التحديات بقدر كونها «حمن» فهي يف ذات الوقت منح وفوائد، وحمطات غنية باملعرفة واخلربة، تتطلب منك اأن جتتهد وت�شتعد للبحث عن البدائل واحللول . يف طريق االأعمال كما يعلم اجلميع �شعوبات وعوائق ال تلبث اأن تزول، وقد واجهتُ اأ�شوة برواد االأعمال عدداً منها، اأذكر منها ق�شية توفري الكوادر الب�شرية املتخ�ش�شة يف جمال املطاعم واخلدمات، فهي غري متوفرة حملياً، فكان البد لنا اأن ن�شتقدمها من اخلارج وكان هذا االأمر بالغ ال�شعوبة الأ�شباب كثرية ال يدركه اإال من كان يف حاجته . وكيف تغلبت عليها ؟ ما زلنا نقوم باتخاذ وتطبيق عدد من احللول والبدائل املتاحة، حيث كانت شركة دار الضيافة القابضة إحدى الشركات التجارية السعودية الرائدة في مجال إدارة وتشغيل المطاعم والمقاهي، والتي أصبحت تملك سبعة عالمات تجارية مميزة في هذا ) عالمات تجارية ذات فكرة 6( المجال منها % 100 سعودية خالصة >> 24 november 2016 entrepreneur قيادة

Page 28

.وتكوين �شورة اإيجابية كان ذلك عن طريق االجتهاد يف تاأ�شي�ض اأنظمة وبنية حتتية قادرة على املناف�شة، وتقدمي منتجات ذات جودة عالية بقيمة تناف�شية وانتقاء مفاهيم ال تتناف�ض مبا�شرة مع املنتج االأجنبي كاأ�شلوب الطهي التقليدي Fast( مع اخلدمة الذاتية ال�شريعة )، اأي�شاً اإمكانية تطوير casual منتجات لتتنا�شب واالأذواق املحلية؛ كوننا ل�شنا مرتبطني ب�شروط �شاحب امتياز اأجنبي، باالإ�شافة اإىل االهتمام باجلانب الب�شري يف معادلة النجاح. كسب رضا العمالء يتطلب مجهودات كبيرة ؟ كيف تغلبت على هذا ؟ بالتاأكيد اإن العمالء هم امل�شتهدفني من قبل اأي عمل جتاري، لذا كان البد من معرفة العميل اأين هو؟ وماذا يحتاج؟ وماذا يريد؟، فاإن مل ت�شتطع اإر�شاوؤه فغريك �شيفعل، وقد اعتمدنا يف جمال االأغذية وامل�شروبات على حتقيق اخلدمة املميزة، واجلودة العالية، وال�شعر التناف�شي لك�شب ر�شا العمالء وا�شتح�شانهم، وليكونوا هم �شفراءنا. وباملنا�شبة فاإن دار ال�شيافة كانت ال أشجع الشباب على خوض التجربة التجارية مبكرا حتى نقلل من الخسائر . أنا أنصحهم بااللتحاق بالشركات األخرى ليكون لديهم متسع من الوقت لترتيب أوراقهم وكسب الخبرات والمعارف >> 27 entrepreneur november 2016

Page 29

،احللول يف البدايات �شعيفة وبطيئة ومع اأن بع�ض العوائق وال�شعوبات التي واجهتنا �شابقاً بداأت بالرتاجع ب�شكل ن�شبي يف ال�شنوات االأخرية، اإال اأننا مازلنا ناأمل اأن ت�شلط االأ�شواء على كافة التحديات التي تواجه ال�شركات الوطنية ورجال االأعمال متا�شياً مع وروؤية 2020 برنامج التحول الوطني .والتي نتفاءل 2030 اململكة القادمة بها كثريا وما �شتحققه اململكة من خاللها يف كافة االأ�شعدة . كيف استطعت المنافسة وسط العالمات التجارية األجنبية الشهيرة ؟ كانت املناف�شة حتدٍ حقيقي بالن�شبة لنا منذ البدء، ولكننا ومن خالل منهجية وحمددات و�شعناها لهذه العالمات التجارية ا�شتطعنا املناف�شة وجماراة كثري من العالمات التجارية االأخرى عالمة تجارية50 • إدراج «دار الضيافة» ضمن أبرز في المملكة العربية السعودية في المرتبة الخامسة عشرة. • الجائزة الماسية الدولية للتميز في الجودة من ).ESQR( الجمعية األوروبية ألبحاث الجودة • جائزة الجودة العالمية عن الفئة الذهبية التي ). BID(تمنحها منظمة اتجاهات مبادرات األعمال ) OMAC( • الجائزة الذهبية للجودة من جمعية الفرنسية لإلدارة واالستشارات في الجودة والتميز في األعمال. ) من االتحاد الدولي The BIZZ( • الجائزة الذهبية ).WORLDCOB( لألعمال • جائزة أفضل عشر شركات سعودية في توفير افضل بيئة عمل لألجانب من وزارة العمل المصرية. • جائزة قمة النجاح لرواد األعمال من االتحاد الدولي ).WORLDCOB( لألعمال KSA ، وذلك في احتفال2016 • رجل أعمال العام Enterprise Agility Awards • جائزة الهيئة الملكية للجبيل وينبع ألفضل مطعم لعالمتنا التجارية مطعم «سزلر هاوس». إضافة إلى مجموعة من شهادات الشكر والتكريم من جهات رسمية وأهلية عديدة. حصلت شركة «دار الضيافة» على عدة جوائز محلية ودولية منها : 26 november 2016 entrepreneur قيادة

Page 30

Page 31

اأول �شركة مطاعم �شعودية حت�شل ) العاملية ISO 22000( على �شهادة للجودة. فنحن نقوم بتطبيق معايري اجلودة العاملية يف كافة جماالت عملنا، ون�شعى بكل حر�ض لتح�شني اأنظمتنا الت�شغيلية واالإدارية وفق املتطلبات العاملية للجودة. هل استفدت من البرامج الحكومية الداعمة لرواد األعمال ؟ اجلهود والربامج املخ�ش�شة لروّاد االأعمال متعددة ومتنوعة ومي�شرة نوعاً ما هذه االأيام من عدد من اجلهات احلكومية وقطاع البنوك وال�شناعة والتجارة واال�شتثمار اإال اأنها مل تكن متوفرة يف بداياتنا بهذا القدر ولكني احث روّاد االأعمال وال�شباب الطاحمني لال�شتفادة منها حاليا بح�شب االحتياج والفائدة املرجوة . ما هي طموحاتك المستقبلية؟ اأرجو من اهلل اأن اأكمل م�شريتي يف نف�ض املجال لبناء واحدة من اأكرب املجموعات التجارية اخلدمية يف جمال ال�شيافة يف املنطقة واأنا االآن اأكرّ�ض جهدي لبناء �شراكات وحتالفات متميزة ت�شب يف م�شلحة امل�شتهلك وامل�شتثمر يف هذا القطاع على حد �شواء لت�شبح اإ�شافة متميزة يف االأ�شواق املحلية . كيف ترى حركة ريادة األعمال في المملكة ؟ اأ�شعر بان هناك رغبة كبرية لدى ال�شباب تاأ�شي�ض اأعمالهم وهذا موؤ�شر جيد يوؤدي اإىل خلق وظائف ال تعتمد على الوظائف احلكومية ولكني ال اأ�شجع ال�شباب على خو�ض التجربة التجارية مبكرا حتى نقلل من اخل�شائر . اأنا اأن�شحهم بااللتحاق بال�شركات االأخرى ليكون لديهم مت�شع من الوقت لرتتيب اأوراقهم وك�شب اخلربات واملعارف. ما تزال الوظيفة الحلم األول لدى الشباب، فكيف ترى هذه المشكلة ؟ ال اأرى يف ذلك م�شكلة باالإجمال، اأنا �شخ�شياً عملت موظفاً ملدة ثمانية ع�شرعاماً، وكما ذكرت فهيَ فر�شة لتطوير الذات والبحث عن الفر�ض، وتُوفِر البيئة املنا�شبة الرتقاء �شلم التعلم واخلربات، و�شتكون اأداة بناء وقوة، حتى تلوح الفر�شة املنا�شبة ويكون ال�شاب قادراً على التعرف عليها واقتنا�شها، اأما اإذا كانت الوظيفة ركود وا�شتكانة فهي مرفو�شة ولن .تخلق جناحات تشمل شبكة فروع الشركة بكافة عالماتها فرعًا، وفي غالبية مدن 225 التجارية أكثر من ومناطق المملكة العربية السعودية كذلك في جمهورية مصر العربية، باإلضافة إلى أنه قد تم اكتمال تأسيس نظام «منح حقوق االمتياز» للعالمات التجارية المملوكة لدار الضيافة 28 november 2016 entrepreneur قيادة

Page 32

ًفقط فهي تلعب دوراً مهماً واأ�صا�صيا يف ترويج العالمة التجارية بال�صراف على كل عمليات الرتويج البداعية والتجارية. ميكن القول بب�صاطة اأن ال�صوق م�صبعة اليوم فاجلميع لديهم هواتف ذكية تقريبا ولديهم فكرة عما يجب اأن يكون عليه الهاتف الذكي، لذلك ل يبحثون فعال عن ابتكارات اأو منتجات جديدة. من ناحية اأخرى، امل�صنعون ل يعرفون حقا ما يجب القيام به لتقدمي منتجات مبتكرة. وهذا �صيء جيد بالن�صبة للم�صتهلك ولكنه �صيء بالن�صبة للم�صنِّعني. فهناك تنوع كبري يف الهواتف املتو�صطة باأ�صعار منخف�صة ونوعية جيدة و لي�ض من ال�صروري الآن، احل�صول على اأجهزة راقية.” �صحيح اأن الأجهزة املت�صلة مثل ال�صاعة الذكية، مل تنت�صر بعد ولكن هذه جمرد خطوات �صغرية و�صيح�صل تطور مبرور الوقت.” تقول غيتا اأن �صوين موبايل اليوم يناف�ض بالتقنيات اجلديدة م�صتنداً اإىل �صركة هي الأهم يف جمال البداع التكنوجلي يف خمتلف املجالت، ففي كل بيت ومكتب ولدى كل �صخ�ض �صيء ما من اإبداع �صوين، اأننا ننتظر جميعاً تطورات تقنية نوعية يف جهاز الهاتف الذكي ، >> 31 entrepreneur november 2016 قررت سوني أن تتجه إلى العملية أكثر من اتجاهها إلى المواصفات. صحيح أنها قدمت أفضل مُعالج في هاتفها كي تُقدم أداءً ممتازًا 5 بأن شاشة بقياس- للمُستخدم، لكنها ارتأت هي شاشة عملية وممتازة وذات 1080p إنش ودقة استهالك غير عالٍ للبطارية. وعلينا أال ننسى هنا بأن الهاتف أصبح مصنوعًا من المعدن بشكلٍ كامل

Page 33

معر�ض “اإيفا“، الذي احت�صنه العا�صمة الأملانية برلني هذا العام، والذي يعد اأكرب معر�ض لالإكرتونيات ال�صتهالكية يف اأوروبا كان مبثابة املن�صةً الأهم التي عر�صت من خاللها اأكرث من األف و�صتمائة �صركة اآخر ابتكاراتها يف جمال الإلكرتونيات وعلى راأ�صها الهواتف الذكية. ومع اأن اجلميع توقع يف هذا املعر�ض اأن ي�صهد تطويرات وا�صحة يف جمال الهاتف الذكي مثل �صا�صات اأف�صل ومعاجلات اأف�صل وكامريات اأف�صل – ولكن يف الواقع اأن �صيئ من هذا مل يحدث، فلم ن�صهد اأية ابتكارات جديدة خمتلفة، واقت�صر الأمر على بع�ض التطويرات، وتنح�صر يف بع�ض املميزات والتح�صينات غري اجلوهرية. يبدو اأننا و�صلنا يف هذه اللحظة اإىل ذروة الإبداع لأنه ل يوجد تقريبا �صيء جديد ميكن القيام به، ميكننا جعل الهواتف الذكية اأكرث قوة، وقد ل يحتاج اأحد حقا لذلك ول يحتاج كل فالألعاب تعمل -هذه الأجهزة القوية الآن يف كل الهواتف الذكية. �صوين موبايل يعزز �صدارته غيتا غامياغامي، مديرة الت�صويق والت�صالت يف �صركة “�صوين موبايل” ال�صرق الأو�صط واأفريقيا كانت دينامو مبا 2016 حمرك يف معر�ض ايفا يخ�ض �صوين موبايل و�صاهمت بتغطية وا�صعة ملنتجات �صوين يف املعر�ض، غيتا التي نقلت �صوين يف املنقة اإىل او�صع تغطية اإعالمية من خالل ن�صاطها املكيف والذكي وحركتها التي لتهداأ حتى تكون �صوين موبايل يف مقدمة الأخبار التقنية، لي�ض هذا دورها سوني موبايل أصبحت الهواتف الذكية جزءً ال يتجزأ من حياتنا اليومية. فالسيارات والثالجات والمصابيح وغيرها، مرتبطة بشبكة اإلنترنت. ووسط هذه األشياء المتصلة، يقوم الهاتف الذكي بعملية المراقبة والتحكم عن بعد. العربيةEntrepreneur خاص ابداع العالمة التجاريةونموذج للنمو المستدام 30 november 2016 entrepreneur تقنية موبايل | مواقع | جديد | ريادة الكترونية | بروفايل

Page 34

Commercial Banking ∂æµÁ πg á¨d π©L á¨d ∂dɪYCG ?᫟ÉY ó`«`cCÉ`àdÉH# IOÉØà`°S’G ø`e ∂`æµ oÁ ,ÜÉ`°S ,ó`FGôdG á`µ∏ªŸG ∂`æH ø`e á`jQÉéàdG á`«aô°üª∏d ∑QÉ`«àNG q¿EG ∫ƒ`∏◊G h º`YódG ÜÉ`°S Ωó`≤j å`«M ,∫hC’G RGô`£dG ø`e á`«ŸÉY á`«aô°üe ∫ƒ`∏Mh äÉ`eóN ø`e .⁄É©dG ∫ƒM ƒªædG h ™°SƒàdG ≈∏Y ∂dɪYCG óYɰùJ »àdG ᫟ɩdG á«aô°üŸG u ,ájQÉéàdG á«aô°üŸG ™e .Ék«ŸÉY ∂dɪYCG ºYóf äÉ`eóÿG h äÉ`éàæŸG | á`«fhεdE’G ∫ƒ`∏◊G | á`bÓ©dG AGQó`e | á`«ŸÉ©dG á`«aô°üŸG www.sabb.com .ΩɵMC’Gh •hô°ûdG ≥Ñ£J .ÊÉ£jÈdG …Oƒ©°ùdG ∂æÑdG øY QOɰU

Page 35

ولكن بع�ض التاأخري رمبا يعود اإلأى الأو�صاع القت�صادية التي ي�صهدها العامل اليوم، مما حدا بال�صركات املتناف�صة حل�صر جهودها يف حت�صني ماهو موجود ورفع درجة تفوقها يف الأ�صواق، ونحن يف �صوين نعمل على من�صو تطوير نوعية يف جميع املجالت التقنية ويف جمال الهواتف الذكية تعمل ال�صركة على حت�صري منتجات جديدة قد حتدث نقلة نوعية تن�صجم وتطور مفهوم انرتنت الأ�صياء، الذي هو يف احلقيقة جوهر ثورة التقنية املقبلة» منافس Xperia XR قوي بالرغم تراجع ال�صركة يف ال�صنوات املا�صية يف ح�صتها ال�صوقية يف الهواتف الذكية اإلّ اأنّ �صوين م�صتمرة يف تقدمي هواتف اإك�صبرييا يف الأ�صواق، واأطلقت موؤخرًا فئة هواتف ذكية جديدة با�صم اإك�صبرييا كما ن�صطتت ال�صركة بقوة يف معر�ض اإيفا لالإلكرتونيات يف برلني. 2016 وكانت ال�صركة اليابانية قد اأعلنت عن هاتف اإك�صبرييا يف هذا املعر�ض، وت�صرّبت Xperia XR يحمل ال�صم بالفعل بع�ض ال�صور اخلا�صة به لتك�صف عن ت�صميم مُ�صابه لفئة الهواتف الذكية الرائدة من �صوين. ياأتي هاتف اك�صبرييا ح�صب ما نرى، مع كامريا رئي�صية باخللف مزودة بتقنية الفال�ض الثنائي، كما يحمل يف USB Type-C خمرج �صحن اجلزء ال�صفلي منه ليكون اأول هاتف من �صوين مزود بهذه التقنية، وخمرج مللم ل�صماعة الراأ�ض اأي�صًا.3.5 يف اجلزء الأمين من الهاتف نرى زر الرئي�صية الذي يُتوقع اأن يحمل يف طياته م�صت�صعر للب�صمة، وطبقًا لبع�ض التقارير بك�صل. على 1080 �صتكون ال�صا�صة بدقة اأي حال ننتظر حتى الأول من �صبتمرب لرنى كيف �صيبدو الهاتف يف احلقيقة. يف اأغ�صط�ض من العام املا�صي كانت قداأعلنت �صركة �صوين اليابانية عن هاتف ذكي جديد للفئة املتو�صطة Sony Xperia C5 Ultra با�صم ا�صتهدفت ال�صركة به حمُبي التقاط �صور ال�صيلفي، حيث ياأتي بكامريا >> 32 november 2016 entrepreneur تقنية موبايل | مواقع | جديد | ريادة الكترونية | بروفايل

Page 36

التقدم بخطى واثقة نحو قمة أطول جبل يف دولة اإلمارات العربية املتحدة أصبح أكرث سهولة بفضل أسطول معدات فولفو اإلنشائية التي استخدمت يف بناء طريق جبل جيس. عند إكامل الطريق، فإن املسار سوف ميتد من رأس الخيمة مبارشة إىل مرت عن سطح البحر. إن كنت من هواة القيادة و ترغب يف إختبار قوة محرك مركبتك، فإن1,910 قمة الجبل و التي ترتفع هذا الطريق هو وجهتك املفضلة. لكن عند إنتهاء الجزء املمهد من الطريق، فإنك سوف تجد معدات فولفو اإلنشائية تثبت .جدارتها يف إختبار قوتها. إن أردت أن تعرف أكرث عن هذه املغامرة، قم مبشاهدة الفيديو لبناء غد أفضل فيديو http://goo.gl/Bzb4Io نتقدم بخطى واثقة نحو القمة

Page 37

. ميجا بك�صل13 اأمامية دقتها اليوم مت تزويد املوبايل بتحديث مار�صميلو مع رقم اإ�صدار 6.0 اندرويد وح�صل عليه الإ�صدار B.0.122.29.2 .ثنائي ال�صريحة تذكيرًا بمواصفات الهاتف: فاإنّه يحمل �صا�صة Xperia C5 Ultra بو�صة ذات دقة كاملة6 مل�ض بقيا�ض تعر�ض Full HD فائقة الو�صوح بيك�صل، ومعالج ثماين 1080×1920 بِت ب�صريحة64 النواة يدعم معمارية 1.7 برتددMediaTek MTK6752 غيغابايت من2 غيغاهرتز اإىل جانب 16 وRAM ذاكرة الو�صول الع�صوائي غيغابايت من ذاكرة التخزين الداخلي مع دعم بطاقات ذاكرة خارجية غيغابايت.200 حتىmicroSD 13 الكامريا اخللفية والأمامية، بدقة ت�صتخدم LED ميغابيك�صل مع فال�ض مع Exmor R فيها ح�صا�ض �صوين مميزات برجمية عديدة. يف البداية نالحظ باأن ال�صركة ا�صتغنت على ما يبدو عن فكرة ، بل هي مل تطرح 4K ال�صا�صة بدقة يف هاتفها الأقوى 2K حتى �صا�صة بدقة الذي جاء ب�صا�صة X Performance رغم اأنه يعملFull HD من دقة باأقوى مُعالج موجود الآن يف الأ�صواق ، وهو ميتلك Snapdragon 820 وهو ميغابيك�صل، 23 كامريا متقدمة بدقة غيغابايت من 3 وقارئًا للب�صمة، و الذاكرة الع�صوائية وميزة مقاومة املاء. دقة ال�صا�صة ل تنتق�ض من الهاتف، بل اإن �صوين قررت اأن تتجه اإىل العملية اأكرث من اجتاهها اإىل املوا�صفات. �صحيح اأنها قدمت اأف�صل مُعالج يف هاتفها كي تُقدم اأداءً ممتازًا للمُ�صتخدم، لكنها ارتاأت باأن �صا�صة عملية 1080p اإن�ض ودقة5 بقيا�ض وممتازة وذات ا�صتهالك غري عالٍ للبطارية. وعلينا األ نن�صى هنا باأن الهاتف اأ�صبح م�صنوعًا من املعدن ب�صكلٍ كامل.لكن هل (عمليّة) �صوين تكفي ل�صد النتباه؟ يف احلقيقة اأن الأمر يتعلق يف النهاية بال�صعر. اأ�صعار الهواتف الثالثة �صيحدد Xperia X Performance حجم مبيعاتها لو متكنت ال�صركة من طرحه ب�صعرٍ يقل ب�صكلٍ ملحوظ عن فحينها Galaxy S7 �صعر هاتف مثل بالتاأكيد �صتختلف وجهة نظر اجلمهور و�صيلفت الهاتف كل اهتمام. هناك �صرٌ يحيط ب�صوين: لدى اإعالنها عن هواتفها تُبهرك ال�صور ال�صحفية الر�صمية التي تُظهر هاتفًا لمعًا يُغرد بعيدًا عن ال�صرب، وتُعجبك اإعالنات الفيديو املُتقنة لهواتفها، وحتى عندما متُ�صك بهواتفها اجلديدة لأول مرة وتُعاينها، تُعجب بها، وتُقدّرها، وهي ت�صتعيد جمدها وقوتها وت�صجل كونها واحدة من اأهم ال�صركات .التقنية يف العامل 34 november 2016 entrepreneur تقنية موبايل | مواقع | جديد | ريادة الكترونية | بروفايل

Page 38

37 entrepreneur november 2016

Page 39

يف هذا الإطار، تعاونت فريجن م�بايل ال�سع�دية م�ؤخراً مع جامعة الأمرية ن�رة مل�ساعدة الطالبات يف تط�ير املهارات التي يتطلبها قطاع الت�سالت مل�اجهة التحديات امل�ستقبلية. حيث تعترب اول م�ساركة مك�نة من جمم�عة طالبات يف برنامج الت�سالت التدريبي املكثف وذلك ملدة اربعة اأ�سهر تقريبا. يركز برنامج فريجن يف املقام الأول على الت�س�يق، والت�سالت، وو�سائل الت�ا�سل الجتماعي والرقمي ووُ�سِعت لتمكني املراأة ب�سكل خا�ص وال�سباب ال�سع�دي ب�سكل عام، وباإدارة واإ�سراف جمم�عة من اخلرباء واملدربني لنقل خرباتهم لل�سباب ال�سع�دي.. ومت ت�سغيل هذا امل�سروع من �سهر ماي� اىل ي�لي� لهذا العام، حيث اإن هذا امل�سروع، يعمل على تقدمي واعطاء الفر�ص للطالبات يف اململكة العربية ال�سع�دية لإكت�ساب اخلربة املبا�سرة على اأر�ص ال�اقع، وتزويدهن باملهارات الالزمة ليكن على امت الإ�ستعداد مل�اجهة التحديات وال�سع�بات يف احلياة العملية. ف�ؤاد حالوي ه� الرئي�ص التنفيذي اجلديد الذي يت�لّ اإدارة �سركة فريجن م�بيل يف اململكة العربية ال�سع�دية . عاماً من 15 يتمتّع حالوة باأكرث من اخلربة يف الإدارة التنفيذية مبجال الت�سالت يف اأوروبا، واأ�سرتاليا وال�ليات املتحدة الأمريكية، حيث جنح يف اإطالق عدة �سركات جديدة مل�سغّلي �سبكة اجل�ال الفرتا�سية . اأما الآن فين�سمّ اإىل ال�سركة من من�سبه ال�سابق كمدير عام ملجم�عة ليكا م�بايل اأ�سرتاليا . رواد الأعمال العربية التقت ف�ؤاد حالوي فكان احل�ار كالتال : كيف نتحدث عن شركة فيرجن موبايل السعودية متى تأسست؟ ح�سلت فريجن م�بايل ال�سع�دية على ترخي�ص الت�سغيل من هيئة الت�سالت وتقنية املعل�مات للعمل كم�سغل �سبكة ) يف اأبريل MVNO( ج�ال افرتا�سي ٤١٠٢. يقع املقر الرئي�سي لل�سركة يف الريا�ص اإىل جانب مركز خدمة عمالء ع�سري يف جدة. وتعترب فريجن م�بايل ال�سع�دية ال�سركة التابعة لـ «احتاد فريجن م�بايل ال�سع�دية» وهي �سركة �سع�دية جتمع خرباء قطاع الت�سالت املحليني والإقليميني والعامليني. تاأ�س�ست ال�سركة ر�سمياً يف ي�ني� ٣١٠٢ بعد احل�س�ل على رخ�سة الت�سغيل، وهي جزء من جمم�عة فريجن م�بايل يف ال�سرق الأو�سط واأفريقيا وت�ساهم فيها �سركات �سع�دية حملية اإىل جانب كبار امل�ستثمرين يف ال�سرق الأو�سط. ا�سرتاتيجيتنا وا�سحة ومبا�سرة، فنحن نعمل با�ستمرار على حت�سني وتط�ير خدمات الت�سالت وذلك من خالل تقدمي عرو�ص وا�سحة وعادلة لعمالءنا مع دعمها بتجربة خدمة عمالء مميزة. تركت هذه الفل�سفة انطباعاً اإيجابياً على ال�سع�ديني وبالأخ�ص ال�سباب، واأثمرت عن جناح كبري لنا منذ انطالقنا قبل عامني فقط. كم تبلغ قاعدة عمالئكم في المملكة؟ وهل توجد خطة لتعزيز هذه القاعدة؟ هدفنا الرئي�سي ه� تقدمي جتربة فريدة من ن�عها لعمالئنا ال�سباب واملفعمني باحلي�ية وهذا ما اأدى اإىل جناح فريجن م�بايل وخدمتنا ٠٢ ملي�ن عميل عاملياً واأكرث حل�ال من ملي�ين عميل حملياً. هذا الإجناز الذي اأعلنّا عنه يف اأغ�سط�ص املا�سي ياأتي بعد عامني فقط من انطالق اأعمالنا يف ال�س�ق يف ن�فمرب ٤١٠٢، ونحن فخ�رون للغاية مبا حققناه. حيث نخطط لت��سيع اأعمالنا يف ال�س�ق ال�سع�دي و الت�اجد بجميع مناطق اململكة العربية ال�سع�دية. فيرجن موبايل تدعم رائدات األعمال في السعودية تقوم بعض الشركات في القطاع الخاص السعودي بمساندة قطاع ريادة األعمال، وتعد شركات االتصاالت من أهم الشركات الخاصة مساهمة في هذا الدور، وذلك لما تملكه من خبرات تقنية ومعرفية وقدرة على تطوير امكانات الشباب السعودي . العربيةEntrepreneur خاص 36 november 2016 entrepreneur تقنية موبايل | مواقع | جديد | ريادة الكترونية | بروفايل >>

Page 40

Certo suited up for you, come and discover our hospitality the Italian way. To book email certo.mediacity.dubai@radissonblu.com or call 04 366 9131

Page 41

ما أبرز العوامل التي ساهمت بوصولكم لمليوني مشترك؟ فل�سفتنا هي تقدمي خدمات وا�سحة وعادلة مع جتربة عمالء مميزة. والتي ح�سدت �سدى كبري يف ال�سع�دية وبالتحديد لدى ال�سباب ال�سع�دي، وهم ا�سا�ص جناحنا منذ انطالقة فريجن م�بايل منذ �سنتني فقط. حيث يكمن جناح فريجن م�بايل ال�سع�دية بالرتكيز على البتكار يف منتجاتنا و خدماتنا وجتربة عمالئنا. وت�اجدنا يف دولة يعترب اأغلبية �سكانها من فئة ال�سباب وبها اأعلى ن�سبة انت�سار لله�اتف الذكية يف العامل، تُكنا من ال�ستفادة من اطالق ال�سركة يف ال�س�ق ال�سع�دي بنجاح ما الذي يميز فيرجن موبايل عن منافسيها في السوق السعودي؟ نحن هنا لتقدمي وجعل قطاع الهاتف املتنقل اف�سل. وهذا يعني اأول الإن�ساف. �سمَّمت فريجن م�بايل باقاتها املف�ترة وامل�سبقة الدفع لتك�ن ب�سيطة، وا�سحة ومن�سفة. حيث ل يدفع عمالء الباقة املف�ترة اأي ر�س�م مقابل دقائق ور�سائل ن�سيّة وبيانات ل ي�ستخدم�نها؛ اأما بالن�سبة للباقات امل�سبقة الدفع فكلما زاد ال�ستخدام انخف�ست الر�س�م التي نتقا�ساها.. وهذا اي�سا يعني خدمة عمالء نابعة من القلب. حيث ان عالمة فريجن م�بايل التجارية تتلك ا�سل�ب مميز وجتربة فريدة من ن�عها لل��س�ل عمالئها، وخدمة عمالء جعلت من فريجن م�بايل اجنح عالمة جتارية م�سغلة لل�سبكات الفرتا�سية مع ملي�ن عميل 20 ال��س�ل اىل ح�ال يف العامل. فريجن م�بايل اي�سا جزء من جمم�عة فريجن، والتي تعد واحدة من اق�ى العالمات التجارية. وهذا يعني ان باإمكننا تقدمي جتارب مميزة، اعتمادا على ال�سركات ال�سقيقة داخل جمم�عة فريجن. هناك شركات اتصاالت تتجه إلى االستثمار الخارجي، بصفة أنكم شركة حديثة في السوق السعودي كيف تنظرون لسوق السعودي وما هي التحديات التي توجهونها؟ رغم انخفا�ص عدد امل�سرتكني يف الربع يف ال�سع�دية ب�سكل 2016 الثاين من عام وت�سبع ال�س�ق ال�سع�دي بقطاع الت�سالت وظه�ر عالمات لإنخفا�ص من�ه ب�سكل ب�سيط، اإل ان �سركات الإت�سالت بال�سع�دية ت�اجه طلب عال واهتمام كبري بخدمة البيانات من قبل العمالء. التنبؤات السوقية: ي�سل اإجمال ا�سرتاكات اله�اتف ملي�ن بنهاية 53.86 املتحركة اىل 57.81 ، وزيادة ت�سل اىل2016 عام .انخف�ص عدد 2020 ملي�ن بحل�ل عام ال�سرتاكات يف خدمات الت�سالت املتنقلة اىل ح�ال ٨٤ ملي�ن اإ�سرتاك بنهاية الربع الثاين من العام ٦١٠٢م، وقد انخف�ست ن�سبة النت�سار خلدمات الت�سالت املتنقلة على م�ست�ى ، مقارنةَ 152.6٪ ال�سكان اإىل ح�ال . وتثل 160.6% بنهاية الربع الأول ال�سرتاكات امل�سبقة الدفع الغالبية العظمى من ال�س�ق بن�سبة تتجاوز . ومن املت�قع ا�ستمرار النخفا�ص 84% يف عدد ال�سرتاكات يف الفرتة القادمة وذلك نتيجة لتطبيق نظام ربط اأرقام اله�اتف املتنقلة و�سرائح البيانات بالب�سمة ال�سخ�سية. تحديات السوق: �سيمر �س�ق اله�اتف املتحركة بفرتة من� بطيئة ولكن �ستك�ن ايجابية وم�ستمرة لقطاع اخلط�ط العاملة للهاتف الثابت. ت�سبع يف قطاع الت�سالت املتنقلة، خا�سة مع وج�د تاأخر كبري يف معدل من� العمالء اجلدد. زيادة املناف�سة يف �س�ق اله�اتف املتحركة ب�سبب دخ�ل م�سغلي ال�سبكات الفرتا�سية و�سع �سيا�سات �سارمة لتحديد ملكية ا�سحاب اله�اتف املتنقلة ميكن ان ي�ؤدي اىل تباط�ؤ يف من� هذا القطاع و وخا�سة بني الزوار امل�ؤقتني. وت�ستمر فريجن م�بايل ال�سع�دية بتاأكيد التزامها ودعمها للمجتمع، حيث يُبني هذا الربنامج جديتنا والتزامنا بتقدمي املزيد. فاململكة العربية ال�سع�دية تر يف مرحلة حت�ل وتط�ر كبري على جميع الأ�سعدة، وذلك ل�ستمرارها بالتن�يع يف الق�ة العاملة و دفعهم نح� اقت�ساد مبني على املعرفة. ويف مثل هذه ال�سراكات، ن�ستطيع تنمية وتكني الق�ى العاملة ال�سع�دية التي من �ساأنها اأن تلهم الأجيال القادمة.وتخطط فريجن م�بايل على العمل بتط�ير برامج م�ستقبلية لتط�ير املهارت ت�سب .ل�سالح ال�ساب ال�سع�دي 38 november 2016 entrepreneur تقنية موبايل | مواقع | جديد | ريادة الكترونية | بروفايل تشبع في قطاع االتصاالت المتنقلة، خاصة مع وجود تأخر كبير في معدل نمو العمالء الجدد. ويتوقع زيادة المنافسة في سوق الهواتف المتحركة بسبب دخول مشغلي الشبكات االفتراضية

Page 42

Page 43

يعترب مو�شوع تقييم ال�شركات قبل البيع اأو عند التفكري فيه مو�شوعاً معقداً ال ينتبه اإىل تفا�شيله اأ�شحاب االأعمال واأ�شحاب ال�شركات النا�شئة الذين قد تنق�شهم اخلربة الالزمة لالإملام بها، وغالباً ال ي�شتطيع الطرف الذي يقوم بالبيع الرتكيز على نقاط القوة وال�شعف يف �شركته. والأن مو�شوع التخارج اأو اإطالق ال�شركات وبيعها مو�شوع ي�شكل �شوقاً وا�شعة لها قوانينها ولها جتاربها يف كل �شوق على حدة، ففيما يلي بع�ض الن�شائح لقواعد تثمني ال�شركات عند بيعها. يقدم لك موقع “نظام بناء القيمة” ، ثمانية Value Builder System مقايي�ض عليك اختبار �شركتك فيها قبل اأن ت�شرع يف بيعها، وجتاوب يف �شبيل ذلك على ا�شتمارة اإليكرتونية ير�شدك يف نتائجها اإىل نقاط القوة وال�شعف يف ال�شركة. هذه املقايي�ض هي: األداء المالي - 1 للشركة مع تبيان اأعلى واأقل معدل ربح مت حتقيقه، واالأهم هو جودة التقارير املالية التي ينبغي اال�شتثمار فيها لكي تكون دقيقة ذات اأدلة دامغة ميكن اإثباتها والدفاع عنها. فرص النمو- 2 ال تقيم ما حققته فاملا�شي ال يهم امل�شتثمر بل امل�شتقبل فهو يبداأ من حيث تنتهي اأنت. و�شح له اأرباحه املحتملة والنمو املمكن �شواء يف اأ�شواق اأو منتجات جديدة. هيكل سويسرا- 3 تُعرف �شوي�شرا باأنها م�شتقلة وال تعتمد على اأحد، وهكذا ال�شركة التي تُعترب اال�شتقاللية فيها وتعدد العمالء واملوردين اأ�شا�شي للبناء، فاإذا وجد امل�شتثمر اأن ال�شركة تعتمد على العمالء اأو املوظفني اأو املوردين ب�شكل مبالغ فيه فاإنهم يرون اال�شتثمار يف هكذا �شركة خطر بالن�شبة لهم. القيمة المترنحة- 4 يجب اأن تكون ال�شركة تدر اإيرادات. هيراركية اإليرادات - 5 المتكررة كيف �شت�شتمر االإيرادات بعد مغادرة املالك. احتكار السيطرة- 6 ،اإظهار �شيطرتك على كيفية بيع منتجك اتخاذه و�شع خمتلف يف ال�شوق، التحكم يف الت�شعرية لتحقيق اأكرب هام�ض ربح، البقاء خمتلفا ومتميزا. رضاء العمالء- 7 .وهو موؤ�شر رئي�شي الإمكانية البيع وضوح آلية العمل- 8 ،كلما كانت ال�شركة اأكرث اعتمادا عليك كان امل�شتثمر اأقل رغبة يف �شرائها. احر�ض على نقل اأفكارك ملوظفيك وفريق عملك حتى يكون نظام العمل وا�شحا للكل دون لب�ض حتى يف غيابك. ميكنك اختبار ذلك بالتغيب عن العمل واأخذ اإجازة ق�شرية وراقب ماذا �شيحدث؛ اذا انهار الو�شع اإذن هناك .م�شكلة تفكر ببيع شركتك، إليك ما يقوله مقياس بناء القيمة 40 november 2016 entrepreneur شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر

Page 44

الورق الأبي�س ال�شفاف ال�شرتت�س للف الأطعمة واألومنيوم فويل وحقائب ال�شاندوت�شات ومفار�س ال�شفرة. تقول هبة لـ»انرتبرونور العربية»: «نحن دائما نبحث عن ابتكار نقدمه يف كل منتج جديد ن�شنعه. هناك الكثري من املنتجات املنت�شرة يف اخلارج التي ت�شهل احلياة اليومية لكنها ل توجد عندنا يف م�شر». من هذه البتكارات، و�شع �شريط اأحمر على اأكيا�س القمامة لي�شهل حملها، والإغالق املزدوج املحكم حلقائب ال�شاندوت�شات لكي ل ت�شرب �شوائل من داخلها اأو يدخلها الهواء من اخلارج فتف�شد الأطعمة بداخلها اأو يتغري لونها، والورق ال�شفاف الأبي�س ال�شرتت�س الذي و�شع له قاطع بال�شتيكي على العلبة لتمريره عليه وقطعه ب�شهولة. اأي�شا، مفار�س ال�شفرة امللونة التي اأنتجتها ال�شركة لال�شتخدام مرة واحدة وكله ب�شعر مناف�س يف ال�شوق امل�شري، فكي�س القمامة مثال ي�شاوي جنيه واحد. ت�شتهدف «باك ول» العمالء املرتادين ل�شال�شل حمالت التجزئة الكربى يف م�شر مب�شتوياتهم القت�شادية املختلفة والذين يجمعهم الرغبة يف احل�شول على منتج جيد ب�شعر معقول اأو رخي�س. وتنت�شر منتجات ال�شركة يف القاهرة والإ�شكندرية وبع�س املحافظات ال�شياحية. وعن التحديات التي تواجه ال�شركة، تقول هبة اإنه بالرغم من اجلودة العالية وال�شعر املناف�س ملنتجات «باك ول»، اإل اأن التحدي الأكرب يكمن يف قرار جتربة املنتج اأول مرة فالعمالء معتادون على منتجات معينة ل�شنوات طويلة ول يرغبون يف التغيري. وت�شيف: «املناف�شني منت�شرين اأكرث منا ولهم الن�شيب الأكرب يف ال�شوق لكن نحن نعو�س ذلك النت�شار بعمل قنوات مبيعات وا�شتخدام اأ�شاليب ت�شويق خمتلفة من خ�شومات وعرو�س وحقائب يف املنا�شبات املختلفة مثل رم�شان وبدء الدرا�شة كما لدينا �شتاندات يف املحالت وال�شال�شل التجارية ومر�شدين ي�شرحون للعميل مزايا املنتج ووظائفه املختلفة ونقاط متيزه عن مثيله، والنجاح اأن ي�شرتي العميل املنتج مرة اأخرى وهو ما يحدث». تت�شاعف مبيعات «باك ول» كل عام، كما ت�شري املديرة التنفيذية، لكن العائد كله يتم �شخه مرة اأخرى للتو�شع واإطالق منتجات جديدة وال�شوق ي�شتوعب. وتختم هبة لقاءنا معها قائلة: «من يوؤمن بفكرة عليه اأن ي�شتمر يف حماولته لتنفيذها مهما قابله من �شعوبات. املهم اأن يجد �شغفه فيها .»وال�شماء هي احلد المنافسون منتشرون أكثر منا ولهم النصيب األكبر في السوق لكن نحن نعوض ذلك االنتشار بعمل قنوات مبيعات واستخدام أساليب تسويق مختلفة من خصومات وعروض بالرغم من الجودة العالية والسعر المنافس لمنتجات «باك ول»، إال أن التحدي األكبر يكمن في قرار تجربة المنتج أول مرة فالعمالء معتادون على منتجات معينة لسنوات طويلة وال يرغبون في التغيير 43 entrepreneur november 2016

Page 45

متلك هبة خربة طويلة تتجاوز ع�شر �شنوات يف جمال اأبحاث امل�شتهلك، وكان عملها تقليديا يف اأوقات ثابتة مل ي�شمح لها باأن تذهب كثريا ملمار�شة الريا�شة كما تتمنى. واأتى الزواج لي�شع املزيد من امل�شئوليات على امراأة احتل العمل اأولويتها يف احلياة فلم حتط كثريا باملهام املنزلية وكيفية اأدائها. تقول هبة: قمامة املنزل كانت �شببا للخالف الدائم بيني وبني زوجي، فاأنا اأجهز له كي�س القمامة ليذهب به اإىل ال�شندوق العمومي، واأثناء احلركة يُقطع الكي�س فت�شقط القمامة منه على مالب�س زوجي ثم اإىل اأر�س املنزل مما ي�شطرين اإىل تنظيفها. من هنا ظهرت لهما احلاجة اإىل منتجات بال�شتيكية عالية اجلودة لال�شتخدام املنزيل. وبداأ الزوجان خط اإنتاج �شركتهما 2013 يف عام «باك ول» باأكيا�س القمامة براأ�شمال بلغ ن�شف مليون جنيه م�شري من الزوجني ثم زاد عدد ال�شركاء اإىل �شنة ثم ثمانية وهم من امل�شرتين الذين اأعجبوا بالفكرة واملنتج الذي يحتاجه ال�شوق وحتم�شوا له وملن يقف وراءه. تقديم منتج مختلف كان الرتكيز كله عند اإطالق املنتج على جودته ولهذا مل يتم توظيف اأحد يف بداية انطالقة ال�شركة وتولت هبة وزوجها اأمور املبيعات واحل�شابات والتوريد ومراجعة العقود. واليوم، كرب الفريق لي�شم ثالثة موظفي مبيعات وحما�شبني و�شائقني اثنني. اأما املنتجات فقد زادت اإىل خم�شة لت�شم ..»«باك وِل مغامرة زوجية لصناعة منتجات منزلية عادة ما تواجه المرأة تحدياً في شركتها أو مشروعها الناشئ بعد الزواج أو اإلنجاب في ظل حرصها على إحداث التوازن بين متطلبات كل منهم، ولكن أن تبدأ المرأة شراكة مع زوجها في مشروع جديد يشعران بالشغف تجاهه فيجعلهما مقبلين على خوض المخاطر حتى تركا ألجله عملهما الروتيني ذي الدخل الثابت ليتفرغا للمشروع ويصنعا نجاحه في السوق وقبله في البيت في وقت كانت تستعد فيه لوضع طفلها الثاني، فهذه قصة تُروى، وهو ما فعلته هبة األعصر، األسبوع Packwell Packaging Professionals العضو المؤسس والمدير التنفيذي لشركة الماضي حين صعدت إلى منصة القاعة في أحد فنادق منطقة التجمع الخامس بالقاهرة لتتحدث .Mompreneurs عن قصتها كرائدة أعمال وأم ناجحة في ملتقى القاهرة – حنان سليمان 42 november 2016 entrepreneur شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر

Page 46

امل�ؤ�ض�ضات التي ت�ضم ك�ادر م�ؤهلة وذات تخ�ض�ضات تقنية ومعرفية تعترب اأكرث همية نظرا لأنها تخدم نظامنا القت�ضادي احلايل. هذه ال�ضركات، تق�م عادة باإدارة اأعمال معقدة، مثل الربامج الإلكرتونية واملنتجات اجلديدة الذكية. ويتم تدريب العاملني يف جمال املعرفة التقنية يف ي�منا هذا ب�ضكل اأعمق واأذكى، وهذه امل�ؤ�ض�ضات هي الأكرث ابتكاراً يف جمال العلم اأكرب بكثري مما كانت عليه �ضابقاتها منذ عام م�ضت.100 اأذا كنت �ضاحب م�ؤ�ض�ضة من هذا الن�ع وتعامل م�ظفيك بطريقة قا�ضية فاأنك تق�د م�ؤ�ض�ضتك اإىل الف�ضل و�ضتق�دك تلك املعاملة اإىل ا�ض�اأ املمار�ضات الإدارية التي تاأتي بنتائج عك�ضية اأر�ض ال�اقع. على مدى ال�ضن�ات اخلم�ض املا�ضية، عملت مع مئات املنظمات، معظمها يف جمال الت�ض�يق والتكن�ل�جيا، وكثري م�ظف اأو 30 منها �ضركات نا�ضئة من اقل، ولقد اأثبتت هذه ال�ضركات مراراً وتكراراً اأنها تعمل ب�ضكل اأف�ضل عندما يك�ن هناك عدد اأع�ضاء اأقل يف جمل�ض الإدارة، ويف متابعة مل��ض�ع الإدارة يطيب يل اأن اأحتدث عن م اأ�ضميه «املدير الك�ض�ل» واأعني بذلك املدير الذي ليتابع كل �ضغري وكبرية ويرتك هم�ض مرن من املبادرة ملروؤو�ضيه وعلى حني ليرغب الكثري من املدراء ب��ضفهم عل هذا ال�ضكل اأولئك املدراء الذين اأتقن�ا هذا النمط الأقل ن�ضاطاً يف الإدارة يلهم�ن فرقهم اىل القيام باإداء اأكرث انتاجية وابداع. القيام بالقليل من ال�اجبات الإدارية حقيقةً له ف�ائد اأخرى، بك�نه واحداً من اأكرث الأن�اع الإدارية تر�ضيداً يف نفقات امل�ضت�يات العليا من الإدارة لأن هذا النع من الإدارة لي�ض م�ضطراً لتظيف مدراء لحاجة له بهم، ب�ج�د م�ظفني قادرين على املبادرة واإدارة اأعمالهم دون اللج�ء اإىل مدراء من امل�ضت�ى الأعلى وظيفياً. اأحد الأمثلة على الإدارة «الك�ض�لة» الأقل تدخال يف تفا�ضيل الإدارة الي�مية، ه� التح�يل، ال�ضماح للم�ضت�يات الإدارية الأدنى باإدارة نف�ضها واإجناز الأعمال التي تق�م بها على طريقتها، وهذا يعزز اإح�ضا�ضهم بال�لء لل�ضركة التي يعمل�ن فيها، وينتج عن ذلك بالـتاأكيد منظمة اأكرث ق�ة وكفاءة. يمكن لفريق العمل تجاوز مدراؤه منذ وقت لي�ض ببعيد، التقيت مع ،إذا كنت مديرًا لشركة، قسم أو مجموعة من العاملين في مجال تكنولوجيا المعلومات، فعّل زر الكسل لديك. اعط فريقك المهمة الصعبة لتصميم وإنجاز العمل، على األغلب ستتفاجأ، وتكون أكثر سعادة >> 45 entrepreneur november 2016

Page 47

ًإدارة أقل تدخال تعطيك أفضل النتائج هل تقوم بإدارة فريقك بطريقة حازمة للغاية ومتابعة لصيقة؟. خصوصاً إذا كان نطاق عملك يتعلق بالموظفين الخبراء الضالعين في تقنية المعلومات. إعداد : حيدرة رحمن Founder and CEO of Agency Agile - JACK SKEELS :بقلم 44 november 2016 entrepreneur شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر

Page 48

Page 49

املالك/ الرئي�ض التنفيذي ل�ضركة �ضغرية تق�م برتكيب الأجهزة التقنية الراقية للرتفيه املنزيل. وكان فريقه قد منا وت��ضع، وكان يديرم�ضروعاً لرتكيب معدات ل منزلً كبرياً، وجميع م�ظفيه 15 كان�ا ميلك�ن القدرة حلل امل�ضاكل ال�ضائكة التي ترتافق مع تركيب هذا الن�ع من املعدات يف املنازل باهظة الثمن. هذا املدير مل يكن من ن�ع املدراء الذين حتدثنا عنهم قبل قليل باإعطاء هام�ض وا�ضع للت�ضرف يف اإدارة الأعمال التي يق�م�ن بها، بل كان على عك�ض ذلك، ومع هذا العدد الكبري من العمال يف فريقة، اأ�ضبح جدول امل�اعيد الي�مي اخلا�ض بالعمل كاب��ضاً حقيقياً. وكان هذا الرئي�ض التنفيذي يراقب باأمل كيف انه لي�ضتطيع التمتع بعطلته الأ�ضب�عبة ويظل م�ضغ�لً بتفا�ضيل العمل حتى وه� يف بيته، الذي ه� باأم�ض احلاجة اإليه. وكلما قام اأي مدير بالإدارة ب�ضكل اأكرث �ضرامة، كلما �ضعبت املهمة عليه. لأن جدولة الأعمال والتن�ضيق يف الأعمال الأكرث ذكاء من الناحية التقنية يك�ن اأكرث فعالية اإذا ما تركت الفريق يدير نف�ضه بنف�ضه. �ضديقنا املدير الأكرث حزماً و�ضرامة و�ضع�بة ا�ضطر للتنازل اأخرياً والعرتاف بقيمة الإارة «الك�ض�لة» وقال يل :»عندما و�ضل �ضباح الثنني، و�ضعت ال�رقة على طاولة غرفة الجتماعات. ثم تركت الفريق لكي يعمل ويجد الطريقة املثلى لإدارة القت واإجناز العمل على اأف�ضل وجه، وكان�ا قادرين على اأداء العمل ب�ضكل اأ�ضرع واأف�ضل من ال�ضابق، وبالإ�ضافة اىل ذلك، فقد حت�ضن اأداء عملهم ب�ضكل كبري. وهم يق�م�ن باملزيد من العمل لأنهم بجدولة ال�قت ذاتياً، وبذلك، يق�م�ن با�ضتالم زمام املبادرة بجدارة. المدراء الكسالى هم حقاً مدراء رائعين خالل هذه العملية، تعلم �ضديقنا املدير كيف ي�ضبح مديراً ك�ض�لً ورائعاً. تعلم كيف ميكنه اأن يق�م بالقليل حتى يتمكن فريقه من عمل الكثري. هذه اخلدعة املنا�ضبة لعمال تكن�جليا املعرفة. اأنهم ي�ضعرون بكرامتهم واإلهامهم عندما تطلب منهم ال�ضتفادة من خرباتهم يف حل امل�ضاكل. الفرق العاملة لديك حتتاج اىل اإر�ضاد اأو ت�جيه واأول�ية لتاطري عملية �ضنع القرار، ولكنها ل حتتاج اىل اأن يقال لها متى وكيف يجب عليها اإمتام املهمة. حتى اإذا كنت مديراً ل�ضركة، ق�ضم، اأو جمم�عة من العاملني يف جمال تكن�ل�جيا املعل�مات، فعّل زر الك�ضل لديك. اأعط فريقك مهمة �ضعبة لت�ضميم واإجناز العمل، على الأغلب �ضيفاجئ�نك، وييجعل�نك اأكرث .�ضعاة كلما تدخل أي مدير في اإلدارة بشكل أكثر، كلما صعبت المهمة عليه. ألن جدولة األعمال والتنسيق األكثر ذكاءًا من الناحية التقنية يكون أكثر فعالية إذا ما تركت الفريق يدير نفسه بنفسه 46 november 2016 entrepreneur شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر

Page 50

1953 - لبنان- مواليد : طرابل�س اجلن�سية : لبنانية ال�سهادات العلمية والتقنية : دبلوم الدرا�صات العليا معهد - اجلامعة اللبنانية- يف الر�صم والت�صوير 1996 - الفنون اجلمبلة العمل : • ا�صتاذ مادة الرتبية الفنية للمرحلة الثانوية من - ثانوية البح�صا�س الر�صمية- واملتو�صطة 2002 حتى1997 عام • ا�صتاذ مادة الرتبية الفنية للمرحلة الثانوية من عام - ثانوية رو�صة الفيحاء- واملتو�صطة حتى الآن2000 : الأن�سطة • ع�صو جمعية الفنانني اللبنانيني للر�صم والنحت لبنان- طرابل�س- • ع�صو جمعية الفنون ال�صعبية طرابل�س - • نائب رئي�س النادي الجتماعي لكرة القدم نادي احلكمة - • ع�صو ادارة ومدرب كرة الطائرة طرابل�س- الثقايف الريا�صي ت�سميم غالفات : لبنان ال�صمايل - • دواوين �صعر ل�صعراء جممع املكمل ت�سميم غرافيكي : مكتبة معاليقي - ) • �صل�صلة كتب ( ر�صوم الطفال طرابل�س- : مقتنيات ر�سمية املكتب البيئي - • جم�صم حممية جزيرة النخل 2000 وزارة البيئة عام- للمعلومات ل�صالح وزارة - ) • ت�صميم ( �صندوق الفرجة 2001 فرن�صا عام- باري�س- التعليم العايل 2003 كندا عام- بلدية اوتاوا- • عمل فني لبنان - الكورة- رئا�صة بلدية ب�صمزين- • عمل فني 2003 ال�صمايل عام املعار�ض الفنية الفردية : برعاية القن�صل الفرن�صي - امليناء- برج ال�صباع- 1 1994 برعاية القن�صل- جونية- دار القن�صلية الأملانية- 2 1997 - الملاين - برعاية القن�صل اليوناين- ق�صر نوفل- 3 1999 طرابل�س برعاية الوزير حممد - الرابطة الثقافية- 4 2001 طرابل�س- ال�صفدي 2002 طرابل�س- الرابطة الثقافية- 5 برعاية دولة الرئي�س جنيب- الرابطة الثقافية- 6 2005 - ميقاتي برعاية رئي�س جمعية املكارم - الرابطة الثقافية- 7 2007 الإ�صالمية برعاية وزير العدل اللواء - الرابطة الثقافية- 8 2016 طرابل�س- اأ�صرف ريفي املعار�ض الفنية امل�سرتكة : - برج ال�صباع- معر�س طالب اجلامعة اللبنانية- 1 1994 امليناء>> 49 entrepreneur november 2016 أنشطة وحضور- خالد وجيه عيط

Page 51

ميزج الفنان عيط بني الأ�صالة واملعا�صرة، ويربز يف لوحاته ا�صالة الوجه الب�صيط املنتمي اإىل عموم ال�صعب املنخرط بتفا�صيل احلياة اليومية واملت�صامي اإىل م�صتويات ثقافية عميقة. ت�صبه اأعمال الفنان حياته، فهو اأي�صاً ظل ل�صيقاً بهموم حميطه الجتماعي معرباً عنه بعمق وبروح فني عالية. تالقي ر�صومات ولوحات الفنان رواجاً وقبولً كبرياً يف اأو�صاط الفنان بني اللبنانني واأو�صاط اجلمهور املتفاعل مع الب�صاطة واحلرفية. يح�صر معار�صة دائما نخبة من الفنانني واملهتمني والطالب وامل�صئولني، وبيعت لوحاته اإىل معظم الهيئات الثقافية واحلكومية التي اقتنتها باعتبارها منوذجا للفن ال�صعبي املعرب عن روح ال�صارع الب�صيط كما عك�س يف نف�س الوقت روح الثقافة العميقة من خالل تعبرياته الفنية التي انتمت اإىل اأكرث من مدر�صة فنية. عرفته يروت من خالل العديد من املعار�س الفنية لفردية واجلماعية، وترك �صدى وا�صعا بني جمهورها الفني الذي تابعه وتابع تنقله بني الفن اجلمعي املوحي بتعبرياته التاريخية العميقة وتعبرياته ال�صعبية املوحية واملعربة عن احلياة اليومبة للمواطن الب�صيط املنتمي ملحيطه بهمومه وم�صاكله، ر�صم بغداد برمزيتها التاريخية التي تنغر�س عميقاً يف وجدان كل عربي ر�صمها مقهورة وحيدة ور�صمها �صاخمة مقاومة. كما عرب عن بريوت مدينة اجلمال والفن والثقافة والرتيخ بالعديد من لوحاته، كانت طرابل�س اأي�صاً بوهجها اخلفي و�صغب احلياة فيها فو�صوويتها ورمزية معاناتها وحر�صها عى البقاء قوية �صامدة. كل ذلك جعل من الفنان خالد عيط احدا من اأرز الذين عربوا عن معاناة �صعبه بجمالية تلك املعاناة وبواقعيتها الفجة وال�صعبة، كان واحدا من الفنانني القلة الذي الت�صق باحلياة اليومية فهو معربقوي عنها، وهذا ي�صعه يف م�صاف الفنانني الواقعيني، كما قدم الوحة الرمزية والتعبريية امل�صكلة باألوانها طرحاً لق�صايا املراأة التي ارتبطت عنده بالوطن فكانت لوحاته عن املراأة من�صجمة وموحية ومرتابطه مع الوطن املدينة والثقافة .واحلقيقة الفنان خالد وجيه عيط: معارض فنية ال تعد، وحضور كبير على الساحة الفنية اللبنانية، هذا هو الفنان خالد عيط، الذي مازال مخلصاً لرسالته الفنية والثقافة عبر مسيرته الفنية التي يجسد فيها التزام الفنان بهموم مجتمعه وتعبيره عنها خير تعبير. العربيةEntrepreneur خاص رمزية شفافة وواقعية عميقة 48 november 2016 entrepreneur ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية ا جتماعية | سلع فاخرة

Page 52

Page 53

كالريي- معر�س طالب اجلامعة اللبنانية- 2 1995 بريوت- الأ�صرفية- بخعازي الق�صر - معر�س طالب اجلامعةاللبنانية- 3 1996 طرابل�س- الثقايف البلدي الق�صر الثقايف - معر�س املقاومة اللبنانية- 4 1996 طرابل�س- البلدي الرابطة - معر�س فناين لبنان ال�صمايل الثالث- 5 1997 طرابل�س- الثقافية قلعة - معر�س جمموعة من الفنانني ال�صماليني- 6 1997 - طرابل�س معر�س - معر�س خريجي اجلامعة اللبنانية- 7 1998 ر�صيد كرامي الدويل الرابطة - معر�س فناين لبنان ال�صمايل الرابع- 8 1998 الثقافية مركز دبي - معر�س الهيئة الربيطانية الفنية- 9 1998 دولة الإمارات- التجاري معر�س ر�صيد كرامي - معر�س الفن الت�صكيلي- 10 1998 طرابل�س- الدويل برج - معر�س فناين لبنان ال�صمايل اخلام�س- 11 1999 طرابل�س- امليناء- ال�صباع دار - معر�س فناين لبنان ال�صمايل اخلام�س- 12 1999 بريوت- الندوة معر�س فناين ال�صمال خريجي الفرع - 13 - برج ال�صباع-الثالث اجلامعة اللبنانية 1999امليناء اأوتيل - معر�س مهرجانات اإهدن ال�صياحية- 14 1999 اأب�صي اإهدن - معر�س فناين لبنان ال�صمايل ال�صاد�س- 15 2000 معر�س ر�صيد كرامي الدويل اإهدن - دار البلدية- معر�س اإهدن زغرتا- 16 2000 2001 اإهدن- معر�س اإهدن للفنون الت�صكيلية- 17 - ق�صر نوفل- معر�س الإنتفا�صة الفل�صطينية- 18 2002 طرابل�س الرابطة - معر�س دعم النتفا�صة الفل�صطينية- 19 2002 الثقافية الرابطة - معر�س الفنون الفرنكوفونية التا�صع- 20 2002 الثقافية معر�س - معر�س فناين لبنان ال�صمايل ال�صابع- 21 2003 طرابل�س- ر�صيد كرامي الدويل بلدية - الكورة- �صيمبوزيوم ب�صمزين- 22 2003 ب�صمزين 2x3 جدارية- �صيمبوزيوم حتية اىل بغداد- 23 2003 امليناء- مرت - اجلمعية اخلريية- �صيمبوزيوم �صري ال�صنية- 24 2003 اوتيل �صري الكبري - معر�س فناين لبنان ال�صمايل الثامن- 25 2004 معر�س ر�صيد كرامي الدويل طرابل�س - امليناء- �صيمبوزيوم نادي املتحد- 26 2004 معر�س جملة ( طرابل�س بو�صت) املركز- 27 2004 طرابل�س- الثقايف البلدي معر�س - معر�س فناين لبنان ال�صمايل التا�صع- 28 2005 ر�صيد كرامي الدويل الرابطة الثقافية - معر�س الفن واجلمال الول- 29 2005 طرابل�س- - بيت الفن- معر�س جمموعة من الفنانني- 30 2006 امليناء معر�س - معر�س فناين لبنان ال�صمايل العا�صر- 31 2006 - ر�صيد كرامي الدويل الرابطة - معر�س الفن واجلمال الثاين- 32 2006 طرابل�س- الثقافية - منتديات العزم- �صيمبوزيوم منتدى الفنون- 33 2007 طرابل�س- الرابطة الثقافية الرابطة - معر�س الفن واجلمال الثالث- 34 2008 الثقافية - معر�س فناين لبنان ال�صمايل احلادي ع�صر- 35 2008 معر�س ر�صيد كرامي الدويل من�صية طرابل�س - معر�س بلدية طرابل�س- 36 2008 الرابطة- معر�س �صل�صلة الفن واجلمال الرابع- 37 2009 طرابل�س- الثقافية - �صيمبوزيوم منتدى العزم للفنون الت�صكيلية- 38 2010 طرابل�س- املعر�س الدويل معر�س فناين لبنان ال�صمايل الثاين ع�صر - 39 طرابل�س- معر�س ر�صيد كرامي الدويل- 2010 الرابطة- معر�س الفن واجلمال اخلام�س- 40 2011 طرابل�س- الثقافية بيت الفن - معر�س جمموعة من فناين ال�صمال- 41 2012 امليناء- معر�س ر�صيد- معر�س ثانوية رو�صة الفيحاء- 42 2013 طرابل�س- كرامي الدويل الرابطة - معر�س الفن واجلمال ال�صاد�س- 43 2014 طرابل�س- الثقافية الرابطة- معر�س جمموعة من فناين ال�صمال- 44 2015 طرابل�س-الثقافية - احلديقة العامة- �صيمبوزيوم بلدية طرابل�س- 45 2015 - لبنان- طرابل�س معر�س جمموعة من الفنانني ال�صماليني - 46 الرابطة الثقافية- برعاية وزير العدل 2016 - لبنان- الكورة- �صيمبوزيوم بلدية بر�صا- 47 2016 احلديقة العامة- �صيمبوزيوم بلدية طرابل�س- 48 2016 - لبنان- طرابل�س- 50 november 2016 entrepreneur ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية ا جتماعية | سلع فاخرة

Page 54

ي�أتي دور البنك الأهلي يف هذا املج�ل كونه جزءا حيوي� ه�م� من املجتمع املحلي، ف�لوعي واللتزام جت�ه م�سوؤولي�ته املجتمعية ميثل اأحد الأ�س�س الرا�سخة ل�سرتاتيجيته. وقد متثلت روؤية ور�س�لة البنك يف جم�ل امل�سوؤولية املجتمعية مب� يلي : برنامج األهلي لروّاد األعمال يقوم البنك الأهلي ـ عرب هذا الربن�مج ـ بتنمية مه�رات ال�سب�ب وال�س�ب�ت، وتدريب وم�س�عدة رواد ورائدات الأعم�ل اأ�سح�ب الأفك�ر املميزة يف ت�أ�سي�س عمل جت�ري ب�أ�س�س �سحيحة، عرب تزويدهم ب�لأ�س�س ال�سحيحة لإن�س�ء امل�س�ريع وادارته� وتقدمي ال�ست�س�رات الالزمة، �سم�ن� لنج�ح وا�ستدامة الأعم�ل. فقد اأخذ البنك الهلي على ع�تقه عرب هذا الربن�مج مهمة تزويد ال�سب�ب ال�سعودي الطموح ب�ملعرفة وامله�رات الالزمة لت�أ�سي�س م�سروع�تهم اخل��سة، حيث مت تخ�سي�س عدد من الدورات لتغطي جم�لت خمتلفة للم�سروع�ت ال�سغرية، ت�سمل دورتي “كيف تبداأ م�سروعك ال�سغري” ودورة “كيف تبدئني عملك التج�ري من املنزل ويهدف برن�مج رواد الأعم�ل لتمكني ال�سب�ب ال�سعودي وت�أهليهم لال�ستثم�ر يف امل�سروع�ت ال�سغرية املختلفة و�سقل مه�راتهم ليكونوا اأ�سح�ب اأعم�ل ن�جحني، كم� ي�سعى الربن�مج لبحث اأف�سل ال�سبل لتوفري الدعم امل�يل خلريجي هذه الدورات، ويتع�ون الربن�مج مع عدد من ال�سرك�ء ال�سرتاتيجيني ممثلني يف الغرف التج�رية واجل�مع�ت ومراكز التدريب املتخ�س�سة ب�ململكة، ويهدف برن�مج رواد العم�ل اإىل �س�ب و�س�بة .4800 متكني برنامج األهلي لألسر المنتجة اهتم البنك الأهلي �سمن براجمه املجتمعية بتمكني املراأة من خالل برن�مج الأهلي لالأ�سر املنتجة، والذي يهدف اىل تعزيز قدرته� وتنمية مه�راته� وط�ق�ته� الذاتية على العمل والنت�ج من خالل الرتكيز على ثالث حم�ور وهي: التدريب احلريف لإك�س�ب هوؤلء ال�سيدات حرفة ت�س�هم يف توفري فر�س عمل لهن متكنهن من حت�سني م�ستوى معي�ستهن لتوفري متطلب�ت احلي�ة الكرمية وذلك عن طريق اإق�مة دورات تدريبية حرفية متخ�س�سة مثل حي�كة الن�سيج وال�سدو واخلو�س و�سن�عة ال�سبح والفخ�ر والديكوب�ج. مع الرتكيز على تطوير املنتج احلريف وفق اأ�س�س علمية وبطرق مبتكرة ل�سم�ن جودة املخرج�ت للو�سول ب�ملنتج�ت املحلية اىل م�ستوى ع�يل من التن�ف�سية والحرتافية . اأم� املحور الث�ين فهو التمويل الأ�سغر والذي ميكن ال�سيدات من الالتي ميتلكن م�سروع�ت �سغرية والراغب�ت يف تطوير م�س�ريعهن، ومن لديهن خربة يف جم�ل معني اأو فكرة متميزة مل�سروع �سغري ، اإل اأنه ينق�سهن التمويل والدعم �امل�يل، من احل�سول على قرو�س ري�ل وت�سل 3000 مي�سرة تبداأ من ري�ل من دون اأي ر�سوم 10000 اإىل اأو فوائد، مع فرتات �سداد مريحة وبدون �سم�ن�ت، وتتميز �سروط الربن�مج ب�ل�سهولة من حيث توافر م�سروع ق�ئم واأن يكون العمر بني ع�م� مع �سم�ن جمموعة 60 اىل18 . من الن�س�ء يف احلي الواحد فيم� �سكل الت�سويق ومن�فذ البيع املحور الث�لث لربن�مج الأهلي لالأ�سر املنتجة، حيث ي�سعى البنك مل�س�عدة ال�سيدات من احلرفي�ت يف ت�سويق منتج�تهن عرب من�فذ البيع املتنوعة على م�ستوى اململكة ب�لتع�ون مع �سرك�ءه ال�سرتاتيجيني ب�لربن�مج ويهدف برن�مج الأهلي 36850 لالأ�سر املنتجة اىل متكني �سيدة . تمويل المشروعات الصغيرة والمتوسطة: يقدم الأهلى حزم مميزة من التمويالت التي تن��سب احتي�ج�ت رواد الأعم�ل ال�سب�ب، �سواء كنت ترغب يف زي�دة راأ�سم�لك اأو الدخول يف م�س�ريع جديدة اأو احل�سول على املزيد من ال�سلع، ف�لبنك يقدم لك العديد من اخلدم�ت املتوافقة مع اأحك�م ال�سريعة الإ�سالمية، لتفي بك�فة متطلب�تك ب�لأ�سلوب الأمثل مع تقدمي الت�سهيالت يف ال�سم�ن�ت والدفع ، ومن هذه الربامج : برنامج تاجر األهلي �سعي�ً من البنـك الأهلي لتوفيـر م� يالئـم عمـالئه من خدم�ت مميزة، يقدم حلولً متويلية متنوعة �سمن برن�مج ت�جر الأهلي لعمالء املن�س�آت التج�رية و ال�سن�عية واحلرفية عن طريق اأحد الربامج الت�لية : • متويل راأ�س امل�ل الع�مل . • برن�مج كف�لة لتمويل املن�س�آت التج�رية، ال�سن�عية واحلرفية • �سم�ن �سندوق التنمية ال�سن�عي • برن�مج التمويل العق�ري التج�ري • بط�ق�ت الئتم�ن لل�سرك�ت .• التمويل الت�أجريي لل�سي�رات شكل التسويق ومنافذ البيع المحور الثالث لبرنامج األهلي لألسر المنتجة، حيث يسعى البنك لمساعدة السيدات من الحرفيات في تسويق منتجاتهن عبر منافذ البيع المتنوعة على مستوى المملكة بالتعاون مع شركائه االستراتيجيين بالبرنامج ويهدف برنامج األهلي لألسر المنتجة الى سيدة 36850 تمكين سمو أمير منطقة الرياض ومعالي وزير الخدمة المدنية و معالي مدير معهد اإلدارة في جناح البنك. 53 entrepreneur november 2016

Page 55

البنك األهلي يمول المشروعات الصغيرة والمتوسطة م ، 2004 أنشأ البنك األهلي السعودي إدارة مستقلة خاصة بخدمة المجتمع في عام أوكل إليها مهمة تصميم وتنفيذ عدد من البرامج المتخصصة وتوج البنك على إثر ذلك كأول البنوك السعودية التي اهتمت بخدمة المجتمع في العديد من القطاعات منها الصحية والتعليمية واالجتماعية وغيرها، وظلت دائرة المسؤولية االجتماعية منذ ذلك الوقت القوة المحركة ألنشطة الدعم المجتمعي التي يقدمها البنك في سعيه المتواصل لتلمس احتياجات المجتمع وإيجاد أنسب الحلول لها . العربيةEntrepreneur خاص .مسؤولي البنك األهلي في صورة جماعية أمام الفرع 52 november 2016 entrepreneur أسواق اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات

Page 56

�لتي يغلب عليها �لطابع �ل�سيا�سي و�لجتماعي يف ظل �أجو�ء م�سحونة بامل�ساعر يغيب فيها �لنقا�ش على �أ�سا�ش معلوماتي، و�سمت مدونني ون�سطاء وباحثني و�سخ�سيات عامة نظر� للن�ساط �ل�سيا�سي لأحد موؤ�س�سي �ملوقع. وكان �أ�سهر �ملناق�سات حول تنظيم �لدولة و�لأزمة �ل�سورية ودونالد تر�مب �ملر�سح لرئا�سة �لوليات �ملتحدة و�لإ�سالم و�لإرهاب. كيف تم بيع الشركة؟ كيف باع و�ئل وعثمان �سركتهما �لوليدة يف �سفقة ��ستمر �لتفاو�ش ب�ساأنها �أ�سبوعني �ثنني دون �أن يعلن عن حجمها وهي ت�سمل �أي�سا �نتقال �ملوؤ�س�سني وبع�ش �ملوظفني �إىل �لعمل يف «قور�»؟ يقول عثمان، �ل�سريك �ملوؤ�س�ش يف «بارليو»، يف حديثه لـ»�نرتبرونور �لعربية»: مل نكن نهدف للبيع يف �لبد�ية. كان هدفنا بناء من�سة خا�سة بنا، وبالرغم من حتقيق «بارليو» بع�ش �لنمو، �إل �أن �لأمور مل تكن ت�سري بال�سرعة �ملطلوبة. كان لدينا ع�سر�ت �لآلف من �مل�ستخدمني وفريق عمل يقل عن ع�سرة �أ�سخا�ش. كانت م�ساألة ك�سب م�ستخدمني جدد �أمر� �سعبا و�لأ�سعب منها حتويل ذلك �إىل �أرباح. نظرنا كفريق �إىل مهمتنا وكان �أمامنا خيار�ن �إما مو��سلة بناء من�سة خا�سة بنا �أو �لن�سمام ملن�سة كربى قائمة بالفعل لها جمهورها وحتقيق �لهدف هناك وهو �لأف�سل خا�سة و�أن هناك ت�سابه يف هدف �ملوقعني. يظل �لن�سمام لـ»قور�» نتيجة نفخر بها لأننا ما زلنا نعمل يف م�ساحة ن�سعر نحوها بال�سغف وهو من �أهم �لعنا�سر �لتي جذبت �مل�سرتي لنا بالإ�سافة خلرب�ت ومهار�ت فريق �لعمل. �أهم ما تعلمناه �أن �ملهتمني باحلو�ر�ت �جلادة م�سغولون د�ئما �أو يق�سون �أوقاتهم يف �أ�سياء �أخرى. �أي�سا جمال �ملحتوى �لإليكرتوين و�ملجتمعات �لرقمية م�ساحة �سعبة للغاية يف �لنمو. يف «قور�»، بد�أنا حت�سيل �لإير�د�ت من �لإعالنات لكن تركيزنا �لأ�سا�سي يظل على بناء منتج م�ستد�م. وي�سيف: كنا يف حمادثات مع بع�ش �ل�سركات بخالف «قور�» ووقت �إبر�م �ل�سفقة، مل يكن لدينا �سوى عر�ش ر�سمي �آخر لل�سر�ء لكنه كان يعترب �ل�سفقة �أكرث خطر� من عر�ش «قور�». مبوجب �ل�سفقة، نقلنا بع�ش �ملحتوى �ل�سيق من «بارليو» �إىل «قور�» و�سجعنا جمهورنا لالن�سمام هناك، ونتعلم من �لدرو�ش �مل�ستفادة مع جتربة �لوظائف و�خل�سائ�ش �لتي بع�ش كانت يف «بارليو». �سمنت �سفقة �ل�ستحو�ذ �أي�سا مو��سلتنا �لعمل على �مل�سكلة �لتي ت�سغلنا مع ت�سور نتيجة منطقية تر�سي �مل�ستثمرين ولهذ� نعتربها �سفقة ناجحة لكن معايري >> 55 entrepreneur november 2016

Page 57

برزت �حلاجة �إىل2014 يف عام �لإنرتنت ك�ساحة نقا�ش للتغيري و»لالرتقاء باحلو�ر �لإلكرتوين بعد �أن خلقت و�سائل �لتو��سل �لجتماعي فر�سة للنا�ش للحديث عن �آر�ئهم �ملختلفة لكنها ت�سببت �أي�سا يف زيادة حالة �ل�ستقطاب يف �ملجتمع»، كما يقول لنا عثمان. بد�أت �لق�سة من م�سر �إذ لعب و�ئل غنيم دور� يف ��ستخد�م �ل�سو�سيال ميديا من �أجل �لتغيري يف م�سر، ولكن بعد �لثورة، وجد �أن �لأد�ة نف�سها فرقت �لنا�ش ولحظنا حالت م�سابهة يف مناطق �أخرى يف �لعامل وملا �أردنا تاأثري على �أو�سع نطاق، ذهبنا ملن�سة دولية. طيلة عام ون�سف قبل ��ستحو�ذ «قور�» عليه، عمل «بارليو» بتمويل مليون دولر 1،68 و�سلت قيمته �إىل من عدة م�ستثمرين تاأ�سي�سيني، ��ست�ساف خاللها عدد� من �ملناق�سات ..قصة الخروج وما وراء االستحواذ «بارليو» نموذجًا مليون شهرياً وتشير آخر 100 يف مارس الماضي، استحوذ موقع «قورا»، الذي يتجاوز زواره التقييمات المالية لقيمته السوقية إلى مليار دوالر، على موقع «بارليو» الذي أنشأه الناشط المصري وائل غنيم وشريكه عثمان أحمد عثمان. حنان سليمان- القاهرة ، احرص على األداء المالي للشركة مع تبيان أعلى وأقل معدل ربح تم تحقيقه واألهم هو جودة التقارير المالية التي ينبغي االستثمار فيها لكي تكون دقيقة ذات أدلة دامغة يمكن إثباتها والدفاع عنها 54 november 2016 entrepreneur تقنية موبايل | مواقع | جديد | ريادة الكترونية | بروفايل

Page 58

Porto Arabia Towers Doha, Qatar ©2014 Hill International, Inc. Hill International The Global Leader in Managing Construction Risk www.hillintl.com For nearly four decades, owners and developers in the Middle East have turned to Hill International to manage their construction projects and programs throughout the region. Hill is proud to have helped our clients turn their most challenging visions into realities. We have participated in over 10,000 projects with a total construction value in excess of $500 billion, managing all phases of the construction process from concept through completion. Hill is also the leading construction claims firm in the world, having helped resolve problems on some of the most complex projects throughout the Middle East and around the world. To minimize risk and maximize results on your next project, turn to Hill International Dubai Office: 971 4 227 0078 Doha Office: 974 4 435 8381 Corporate HQ: 800 283 4088 If you can imagine it, we can manage it. Qatar National Museum Doha, Qatar Mall of Qatar Doha, Qatar Viva Bahriya Towers Doha, Qatar

Page 59

�لنجاح تختلف ح�سب �ل�سركة �لنا�سئة و�مل�ستثمر. من �ل�سعب قيا�ش �لتاأثري �لذي حتدثه هذه �لنقا�سات لكننا فخورين �أننا مل نتدخل �أبد� ل�سبط �أي نقا�ش على «بارليو» خرج عن حدوده وهو يف معظمه يدور حول �لدين و�ل�سيا�سة وغريها من �ملو�سوعات �ل�ستقطابية كلها د�رت دون م�ساكل. ورد� على �سوؤ�ل هل فارق عامل ريادة �لأعمال �إىل عامل �لبيزن�ش �لكبري، �أجاب عثمان قائال: �أنا متاأكد �أين �ساأكون جزء� من �سئ �آخر يبد�أ من �ل�سفر جمدد� لكن يف �لوقت �حلايل �أركز على عملي يف «قور�» كمدير للهند�سة. كيف تقيّم أي شركة؟ يقدم لك موقع «نظام بناء �لقيمة» ، ثمانية Value Builder System مقايي�ش عليك �ختبار �سركتك فيها قبل �أن ت�سرع يف بيعها، وجتاوب يف �سبيل ذلك على ��ستمارة �إليكرتونية ير�سدك يف نتائجها �إىل نقاط �لقوة و�ل�سعف يف �ل�سركة. هذه �ملقايي�ش هي: األداء المالي للشركة:- 1 مع تبيان �أعلى و�أقل معدل ربح مت حتقيقه، و�لأهم هو جودة �لتقارير �ملالية �لتي ينبغي �ل�ستثمار فيها لكي تكون دقيقة ذ�ت �أدلة د�مغة ميكن �إثباتها و�لدفاع عنها. فرص النمو:- 2 ل تقيم ما حققته فاملا�سي ل يهم �مل�ستثمر بل �مل�ستقبل فهو يبد�أ من حيث تنتهي �أنت. و�سح له �أرباحه �ملحتملة و�لنمو �ملمكن �سو�ء يف �أ�سو�ق �أو منتجات جديدة. هيكل سويسرا.- 3 تُعرف �سوي�سر� باأنها م�ستقلة ول تعتمد على �أحد، وهكذ� �ل�سركة �لتي تُعترب �ل�ستقاللية فيها وتعدد �لعمالء و�ملوردين �أ�سا�سي للبناء، فاإذ� وجد �مل�ستثمر �أن �ل�سركة تعتمد على �لعمالء �أو �ملوظفني �أو �ملوردين ب�سكل مبالغ فيه فاإنهم يرون �ل�ستثمار يف هكذ� �سركة خطر بالن�سبة لهم. القيمة المترنحة4- .يجب �أن تكون �ل�سركة تدر �إير�د�ت هيراركية اإليرادات - 5 المتكررة كيف �ست�ستمر �لإير�د�ت بعد مغادرة �ملالك. احتكار السيطرة- 6 �إظهار �سيطرتك على كيفية بيع منتجك، لتخاذه و�سع خمتلف يف �ل�سوق، �لتحكم يف �لت�سعرية لتحقيق �أكرب هام�ش ربح، �لبقاء خمتلفا ومتميز�. رضاء العمالء- 7 .وهو موؤ�سر رئي�سي لإمكانية �لبيع وضوح آلية العمل- 8 ،كلما كانت �ل�سركة �أكرث �عتماد� عليك كان �مل�ستثمر �أقل رغبة يف �سر�ئها. �حر�ش على نقل �أفكارك ملوظفيك وفريق عملك حتى يكون نظام �لعمل و��سحا للكل دون لب�ش حتى يف غيابك. ميكنك �ختبار ذلك بالتغيب عن �لعمل و�أخذ �إجازة ق�سرية ور�قب ماذ� �سيحدث؛ �ذ� �نهار �لو�سع �إذن هناك .م�سكلة كلما كانت الشركة أكثر اعتمادًا عليك، كان المستثمر أقل رغبة في شرائها. احرص على نقل أفكارك لموظفيك وفريق عملك حتى يكون نظام العمل واضحًا للكل دون لبس حتى في غيابك 56 november 2016 entrepreneur تقنية موبايل | مواقع | جديد | ريادة الكترونية | بروفايل

Page 60

اأطلقت اخل�ضريي �ضركتها «اخل�ضريي ، يف ElKhodairy Biogas »بايوجاز ، ك�ضركة متخ�ض�ضة 2014 �ضبتمرب يف اإن�ضاء وحدات اإنتاج الغاز وال�ضماد احليوي من روث املوا�ضي. ح�ضلت اخل�ضريي على دعم من وزارة البيئة، بتمويل وحدات الغاز احليوي التي تتعاقد عليها مع امل�ضتفيدين يف القرى واملراكز. وكان ذلك جزءًا من دعم قدمته الوزارة اآنذاك لتمكني رواد الأعمال املقبلني على العمل باإن�ضاء وحدات الغاز احليوي. متثل دعم الوزارة يف توفري احتياجات امل�ضروع بالكامل، با�ضتثناء املهند�س امل�ضرف وعامل البناء، وهي العمالة التي كان على «اخل�ضريي بايوجاز» اأن توفرها. وت�ضرح اخل�ضريي بداية رحلتها الريادية لـ»اأنرتبرنور العربية» قائلة: «�ضاندين اأ�ضدقائي وزمالئي يف النمو بفكرة م�ضروعي، اإذ كنا نزور القرى واملراكز يف ال�ضعيد، ون�ضرح اأهمية الغاز احليوي وفوائده، وبالفعل جنحنا يف اإقناع امل�ضتفيدين وبداأت الفكرة تنت�ضر، حتى اأننا بداأنا ن�ضتقبل طلبات من املحافظات اأخرى مثل ال�ضرقية والفيوم، ول�ضيما اأن الوحدات كانت ممولة من قبل وزارة البيئة وهو ما حمّ�س الفالحني واملزارعني على خو�س التجربة». ا�ضتمرت عوائد «اخل�ضريي بايوجاز» قائمة على تنفيذ الوحدات بال�ضراكة مع وزارة البيئة، حتى قررت الأخرية اأن «ترفع دعم وحدات الغاز احليوي ، واقت�ضر دورها منذ 2015 نهاية ذاك احلني على الإ�ضراف على تنفيذ الوحدات ومنح امل�ضتفيدين مواقد وتو�ضيالت تدعم العمل بالغاز احليوي جمانًا، الأمر الذي اأثّر �ضلبًا على امل�ضروع، فكثريًا ما نقابل م�ضتفيدين متحم�ضني للفكرة ولكن غري قادرين ماليًا على تنفيذها»، ح�ضب اخل�ضريي. متطلبات وحدة الغاز الحيوي ويتطلب اإن�ضاء وحدة الغاز احليوي، اأمتار، X 4 3 م�ضاحة ل تقل عن ويتم بناوؤها من الطوب والأ�ضمنت ويتم عزلها عن الأك�ضجني. وتتكلف 600 اآلف جنيه (حوايل5 الوحدة دولر) يف املتو�ضط، وحتتاج ثالثة اأيام يومًا يف 15ليتم تنفيذها بالكامل، و املتو�ضط لتوليد الغاز احليوي. ويتطلب ذلك من امل�ضتفيد اأن يوفر على الأقل 4 روؤو�س موا�ضي، ليح�ضل على3 رغم أن مشاركة النساء في القطاع الريادي لم تعد أمرًا غريبًا على عالم االبتكارات وريادة األعمال، حتى أن بعضهن وصلنّ إلى وادي السيليكون، إال أن المميز في قصة نجاح الخضيري، هو قدرتها على مواجهة قيود المجتمع الصعيدي في مصر، والمفروضة على الفتيات تحديدًا >> 59 entrepreneur november 2016

Page 61

فتاة صعيدية تنجح في إطالق شركة متخصصة في الـ «بايوجاز» انضمت رائدة األعمال المصرية منى الخضيري، وهي من محافظة األقصر في صعيد مصر، أشهر، لتبدأ رحلتها الريادية بمجال الطاقة 4 للبرنامج التدريبي التابع لوزارة البيئة، والذي استمر الحيوية بعد إنهائه مباشرًة. القاهرة – ايمان مصطفى 58 november 2016 entrepreneur شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر

Page 62

bit.ly/AMWAJ2016 برعايـة سـمـو األمـيـر الحـسـن بـن طـالل يُعقد المنتدى الدولي نحو مستقبل مستدام في الشرق األوسط وشمال أفريقيا دمج االستدامة وريادة األعمال 2016 تشرين الثاني2 ٩- 28 في عمان، األردن إشتراك اليوم شركاء الريادة االجتماعية مبادرة من # #

Page 63

2.5 �ضاعات غاز، وهو ح�ضيلة اإنتاج اإ�ضطوانة غاز �ضهريًا، علمًا اأن اأ�ضعار تلك الإ�ضطوانات غري م�ضتقرة اأي�ضًا، وت�ضهد اأزمات من وقت لآخر. يف املقابل، تنتج وحدة الغاز احليوي �ضمادًا ع�ضويًا كافيًا لت�ضميد ثالثة فدادين �ضنويًا، وهو ما يزيد من خ�ضوبة الأر�س الزراعية، ويرفع . اأي�ضًا يُ�ضتغل 30% املح�ضول بن�ضبة الغاز احليوي اأي�ضًا يف تقليل ن�ضبة الري، وحتفيز الزراعة الع�ضوية، مبا يجنّب املزارعني حتديات غالء اأ�ضعار الأ�ضمدة التي تتاأثر مبا�ضرة بتذبذب �ضعر الدولر. وتخاطب اخل�ضريي قطاع عري�س من العمالء بدايًة من املزارع الب�ضيط روؤو�س موا�ضي بحد 3 ،على اأن ميتلك اأدين، ومرورًا باملزارعني الكبار حتى ما�ضية، وو�ضولً اإىل اأ�ضحاب مزارع 50 العلف والت�ضمني ومزارع الدواجن. هذا مع العلم اأن عدد املزارعني يف م�ضر اأكرث من ن�ضف تعدادها ال�ضكاين، مليون مواطن.51 بواقع مصادر جديدة يعترب الغاز احليوي اأو «البايوجاز» من اأهم امل�ضادر الطاقة املتجددة. ، وميكن احل�ضول عليه من تخمري روث املوا�ضي. 50 وحتتاج وحدة انتاج الغاز احليوي كيلوجرامًا من الروث، يتم خلطها لرتًا من املاء، ليتم التفاعل 50 بـ الكيميائي الالزم لالإنتاج. من ثم يُنظر للغاز احليوي على اأنه املخرج الآمن مل�ضر من اأزمة الطاقة، 90 مليون ن�ضمة تنتج95اإذ اأن بلد الـ منها 56% ،مليون طن خملفات �ضنويًا خملفات ع�ضوية. ويعد التخل�س من تلك املخلفات مع�ضلة تواجه احلكومة امل�ضرية، ملا ت�ضكله من خطر وا�ضح يهدد البيئة، اإذ يتم التخل�س من تلك املخلفات على حافة الرتع وامل�ضارف، الأمر الذي يعك�س �ضرورة توجيه تلك املخلفات لتوفري الغاز احليوي، كم�ضدر نظيف للطاقة، حيث اأنه يوفر طاقة بديلة للغاز الطبيعي، و�ضماد ع�ضوي لالأرا�ضي الزراعية كبديل لل�ضماد الكيميائي، اإىل جانب اإنتاج علف ي�ضلح لتغذية احليوانات. ويف ظل الرتفاع ال�ضاروخي لالأ�ضعار نتيجة قفزات الدولر املتكررة، وخف�س قيمة اجلنيه امل�ضري، تزداد حاجة البالد اإىل العتماد على م�ضادر متجددة للطاقة للحد من ا�ضتهالك منتجات الطاقة غري املتجددة؛ مبا يف ذلك النفط والغاز تخاطب الخضيري قطاع عريض من العمالء بدايًة من المزارع البسيط رؤوس 3 ،على أن يمتلك مواشي بحد أدني، ومرورًا 50 بالمزارعين الكبار حتى ماشية، ووصولً إلى أصحاب مزارع العلف والتسمين ومزارع الدواجن >> 60 november 2016 entrepreneur شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر تسعى الخضيري بدأب لتطوير شركتها اآلن، وتطّلع إلى إنشاء ألف وحدة بحلول . كما وتخطط لتطبيق 2018 وحدات إنتاج غاز حيوي من مخلفات الطعام بالتعاون مع الجامعات والمطاعم، ثم النتقال إلنشاء وحدات تعمل بمخلفات المنازل

Page 64

Page 65

.الطبيعي والطاقة الكهرومائية وتفعيالً خلطط الدولة نحو التنمية امل�ضتدامة، اجتهت وزارة البيئة امل�ضرية اإىل ا�ضتغالل تلك املخلفات لإنتاج الغاز احليوي. من هذا املنطلق، عن م�ضروع 2013 اأعلنت الوزارة عام الطاقة احليوية للتنمية امل�ضتدامة GEF بدعم من مرفق البيئة العاملية بالتعاون مع برنامج الأمم املتحدة .UNDP الإمنائي ت�ضمن امل�ضروع تدريب جهاز �ضئون البيئة التابع للوزارة با�ضتمرار، ملهند�ضني من كافة اأنحاء اجلمهورية ومن خمتلف التخ�ض�ضات، على اآليات اإن�ضاء وحدات الغاز احليوي، على �ضبيل تاأهيلهم لتاأ�ضي�س م�ضروعاتهم اخلا�ضة باملجال. خطوات جادة نحو النمو �ضمن م�ضاعيها للنمو ب�ضركتها والو�ضول اإىل اأكرب ن�ضبة من قاعدة العمالء، اهتمت اخل�ضريي بالت�ضويق مل�ضروعها بالعديد من الفعاليات الريادية بهدف احل�ضول على دعم فني ومايل. يف هذا الإطار، �ضاركت اخل�ضريي، ، يف م�ضابقة «كرب 2015 يف اأبريل Grow Your Company »�ضركتك التي اأطلقتها منظمة الأمم املتحدة ، UNIDO للتنمية ال�ضناعية يونيدو لدعم رواد الأعمال ال�ضباب يف جمال اإدارة املخلفات للتوظيف والتنمية القت�ضادية املحلية. كانت امل�ضابقة مبثابة نقطة انطالق حقيقية للخ�ضريي، اإذ اأتاحت لها فر�ضة لقاء عمر املراغي املوؤ�ض�س ال�ضريك والرئي�س التنفيذي حلا�ضنة امل�ضرية، املعنية Sustaincubator بدعم امل�ضروعات النا�ضئة يف قطاع البيئة امل�ضتدامة. واختار املراغي «اخل�ضريي بايوجاز» لالحت�ضان ملدة عام مقابل ح�ضة رف�ضت اخل�ضريي اأن تف�ضح عنها، ومت تغيري ا�ضم ال�ضركة منذ ذلك Eco Taqa »احلني لـ»ايكو طاقة ل�ضهولة ت�ضويقها عامليًا. وت�ضعى اخل�ضريي بداأب لتطوير �ضركتها الآن، وتطّلع اإىل اإن�ضاء األف . كما وتخطط 2018 وحدة بحلول لتطبيق وحدات اإنتاج غاز حيوي من خملفات الطعام بالتعاون مع اجلامعات واملطاعم، ثم النتقال لإن�ضاء وحدات تعمل مبخلفات املنازل. ورغم اأن م�ضاركة الن�ضاء يف القطاع الريادي مل تعد اأمرًا غريبًا على عامل البتكارات وريادة الأعمال، حتى اأن بع�ضهنّ و�ضلنّ اإىل وادي ال�ضيليكون، اإل اأن املذهل يف ق�ضة جناح اخل�ضريي، هو قدرتها على مواجهة قيود املجتمع ال�ضعيدي يف م�ضر، واملفرو�ضة على الفتيات حتديدًا. وبعد اأن جنحت يف اخلروج من دائرة القيود املحلية، هل لها اأن تتطلع اإىل العاملية؟ �ضوؤال �ضتجيب عنه ال�ضنوات .(اأو رمبا الأ�ضهر) املقبلة 62 november 2016 entrepreneur شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر

Page 66

تمارى كالرك خبرية �سابقة يف تطوير �لربجميات، ور�ئدة �أعمال عرب �لإنرتنت تهتم بالتكنولوجيا The و�أ�ساليب �حلياة، موقع �لذي �أ�س�سته Global Gazette كالرك هو �أحد �أن�سط �ملو�قع �لإلكرتونية يف �ل�سرق �لأو�سط، و�أ�سادت به �لعديد من �سركات �لتكنولوجيا �لأكرث نفوذ�ً يف �ملنطقة، تتناول كالرك يف مدونتها مدى تاأثري �لتكنولوجيا على حياتنا �ليومية بالإ�سافة لالأجهزة �لذكية وملحقاتها. www. زورو� موقع theglobalgazette.com @ وتو��سلو� معها عرب تويرت GlobalGazette �أطلقت �سركة �أي�سر �سل�سلة �سويفت، ت�سكيلة من �أجهزة �لكمبيوتر�ت �ملحمولة بو�سة 14 يجمع ما بني �سا�سة بحجم3 خفيفة �لوزن و�لرقيقة جد�ً. منوذج �سويفت م�سادة للتوهج مع معاجلات من �جليل �ل�ساد�س و�ل�سابع من full HD IPS �أوHD وذ�كرة ت�سل �ىل512GB ، و�أقر��س �سلبة تبد�أ منINTEL CORE معاجلات وكامري� USB 3.1 بهيكل من �لأملنيوم. وت�سمل �ملو��سفات �لخرى منافذ8GB ويب عالية �لدقة مع مدى ديناميكي عايل �لدقة. مت ت�سميمه ب�سكل د�ئري مع . 72MM لوحة مفاتيح باإ�ساءة خلفية �ختيارية مقرتنة بلوحة مل�س كبرية بحجم ولعل معظم �ل�سمات �جلديدة تتمثل يف جهاز �لب�سمة �ملدمج �ملوجود يف �لز�وية �لعلوية �ليمنى من ر�حة �لكف، نعم هناك مكان لكي تريح بها كف يدك. وتعمل لتعزيز �لأمن، وتتطلب �أقل من ثانية بعد م�سحة HELO جنبا �ىل جنب مع ويندوز �لب�سمة للدخول �ىل �سطح �ملكتب. �ملا�سح �ل�سوئي ميكن له �أي�ساً �لتعرف على �أ�سخا�س معينني و�إجر�ء ربط بني �لأ�سخا�س �مل�سرح لهم. وب�سكل عام جهاز يعد باأن يكون �جلهاز �لرفيع �لذي �سيقدم كل حت�سينات �ل�سالمة.3 �سويفت �لذي يت�سل باملنزل ل HomeIQ نظام �سلكياً هو و�سيلة فعالة لإد�رة منزلك. �لنظام ل يتطلب �أي حفر �أو خرب�ت تقنية لتثبيته ويتيح لك �لقيام باأمتتة �لأ�سو�ء، �إقفال �لأجهزة وكذلك �حلماية �سد �لت�سرب و�حلر�ئق و�ل�سرقة. وي�سمل نظام حمور مركزي A/C يعمل على �لأجهزة �لذكية مثل �لتي يتقوم بربجمة Thermostats نف�سها بنف�سها، كا�سفات في�سانات تقوم باإغالق �ملياه عند �لك�سف عن �أي ت�سرب، �أجهزة �إنذ�ر �لدخان تر�سل �إخطار�ت يف حالة ن�سوب حريق، و�لأقفال �لذكية �لتي ميكنك من خاللها �أن تقوم بفتح �لأبو�ب عند بعد. و�إذ� ميكنها �ن HomeIQ ،كنت متلك �أولد ت�ساعدك يف �متتة ��سلوب حياتهم �أي�ساً عن طريق تقييد �لو�سول �ىل �أجهزة �لألعاب و�أجهزة �لتلفاز لأوقات حمددة من خالل تركيب مفتاح ذكي ب�سيط. هذ� �لنظام هو نظام متخ�س�س بالكامل ومتاح من خالل من�سات على �لإنرتنت. ومبجرد HomeIQ تركيبه ميكن �إد�رة �ملنزل �لذكي با�ستخد�م �أحد تطبيقات جهازك �أو عرب جهاز �لتحكم �خلا�س بالنظام �أو على �أجهزة �لأيفون.IOS عرب نظام ًنمط عصري الجديدة كلياSwift تطلق سلسلةAcer شركة المنزل الذكي نظام إدارة ال سلكية لمنزلكHomeIQ تقدم Acer Swift 3 HomeIQ 65 entrepreneur november 2016

Page 67

مع تام التكنولوجيا# من الهواتف الذكية ألجهزة الكمبيوتر المحمولة النحيفة جداً، التشكيلة التكنولوجية لهذا الشهر تعرض المنتجات التي تحتاجها في حياتك اليومية. ال بأس أن ترغب الحصول عليها كلها وقد اليكون ذلك خاطئاً. ديزاير العالمية تكشف النقاب عن هواتفها الذكية الرائدة HTC ك�شفت عن اثنني من هواتفهاHTC HTC Desire الذكية اجلديدة، جهاز HTC Desire 10 وجهاز10 pro ، وكالهما يتميز بت�شميمهlifestyle املذهل وامل�شتوى العايل من املميزات ياأتي HTC Desire 10 pro .الهائلة full HD بو�شة بتقنية5.5 ب�شا�شة من ذاكرة 4GB ، وب1080p بعر�ض الو�شول الع�شوائي، وم�شاحة تخزين وكامريات مذهلة عالية 46GB مب�شاحة الدقة. يحتوي على كامريا رئي�شية بدقة مع خيارات حمددة م�شبقاً مثل 20MP و�شع الريا�شة والو�شع الليلي، وتثبيت ال�شورة الإلكرتونية لتوفري ت�شوير الفيديو ال�شل�ض حتى بوجود اأيدي على كل HDR مهتزة، بالإ�شافة لتقنية من الكامريا الأمامية واخللفية. ميكنك التقاط اأف�شل �شور ال�شيلفي التي تقدم 13MP بكامريا اأمامية بدقة تقنية جديدة من الت�شوير البانورامي - درجة بو�شع �شيلفي150 بزاوية بانوراما. جهاز ا�شت�شعار ب�شمات يتعرف على ب�شمة الإ�شبع من كافة الزوايا واملوا�شع على اجلهة اخللفية من HTC Desire 10 هذا النموذج. جهاز بو�شة 5.5 ياأتي ب�شا�شة بحجمlifestyle من ذاكرة720P HD، 3GB تعر�ض بدقة الو�شول الع�شوائي، وم�شاحة تخزين عايل HTC BoomSound ونظام32GB Hi-Fi Edition plus الدقة بالإ�شافة . كال الهاتفني 24-bit Hi-Res audio يقبالن تو�شيع حجم الذاكرة اىل ما ي�شل ويتقا�شمان نف�ض املظهر الأنيق مع 2T اىل تقليم باللون الذهبي املعدين الذي يتمم اللون الأ�شود املطفاأ. هذه الأجهزة تتوفر األوان خمتلفة: اأ�شود حجري، اأبي�ض 4ب قطبي، اأزرق ملكي، وفالنتني لك�ض، the HTC Desire 10 pro كال جهازي يدجمان ما بني املو�شة and lifestyle .والتقنية، ول ت�شوبهما �شائبة IMAGES COURTESY hTC, ACER, hOMEIq HTC Desire 10 Lifestyle تقنية موبايل | مواقع | جديد | ريادة الكترونية | بروفايل 64 november 2016 entrepreneur

Page 68

.1964 الفرن�ضي جان بول �ضارتر عام ومنذ منحه اجلائزة قبل �ضهر تقريباً، مل يعرتف ديالن بها ومل ي�ضر اأي ت�ضريح يعلن قبولها وحتى عندما اعرتف باجلائزة فعل ذلك بطريقة تنم عن المباالة. اإذ اكتفى باال�ضارة اىل اجلائزة يف حتديث �ضفحة على موقعه االلكرتوين. ثم عاد فحذفها، ولكن حتى هذه االمياءة اليتيمة وجدها املغني كثرية. فان العبارة التي تذكر ا�ضمه يف �ضياق االعالن عن جمموعة جديدة من اعماله املو�ضيقية بعبارة «الفائز بجائزة نوبل لالآداب» حمُيت من املوقع. وعاد بوب ديالن الفائز بجائزة نوبل اىل جمرد بوب ديالن. وكانت تلك العبارة االقرار العلني الوحيد باأن ديالن نال اجلائزة التي اأُعلن عنها اكتوبر/ت�ضرين 13 يف �ضتوكهومل يف االأول. وقالت �ضارة دانيو�ض ال�ضكرترية الدائمة لالأكادميية ال�ضويدية «ان حماوالت بُذلت لالت�ضال بديالن البالغه باجلائزة عن طريق قريبني منه ولكنه ظل �ضامتاً». وكان البع�ض من جمهور ديالن دعوه اىل رف�ض اجلائزة الأن الفريد نوبل كان ميلك م�ضنعاً النتاج ال�ضالح رغم ان جلنة نوبل ال تعرتف برف�ض اجلائزة وت�ضتمر يف ادراج ا�ضماء الفائزين على لوائحها �ضواء قبلوا اجلائزة اأو رف�ضوها. وقال الكاتب الربيطاين ويل �ضيلف ل�ضحيفة الغارديان «ان حتفظي الوحيد على اجلائزة انها تبخ�ض قيمة ديالن من خالل ربطه بجائزة تاأ�ض�ضت على ثروة من املتفجرات واالأ�ضلحة». ولكن ديالن الذي يرف�ض ت�ضنيفه يف اأي فئة اأو خانة ارتبط يف احيان كثرية باأ�ضياء اأقل ما يُقال فيها انها تثري اال�ضتغراب مثل ظهوره يف اعالنات عن مالب�ض داخلية ن�ضائية و�ضيارات كاديالك وكراي�ضلر وبيب�ضي كوال . من هو»بوب ديالن» الفائز بجائزة نوبل لالآداب؟.. اختيار املُغني كان مفاجئاً. نموذج لجيل الستينات المتمرد فاز االأمريكي بوب ديالن، الذي اعتُرب باأغانيه املوؤثرة �ضوت جيل باأكمله بدءاً من ال�ضتينات فما بعدها، بجائزة نوبل >> 67 EntrEprEnEur novEmbEr 2016

Page 69

مل مير رف�ض ديالن للجائزة مرور الكرام، فالكثريين �ضجلوا عدم ر�ضاهم عن ت�ضرف الفنان وال�ضاعر امل�ضاك�ض يف رف�ضه للجائزة، ولكن ذلك مل يغري من موقفه، فقد و�ضف اأحد اأع�ضاء اللجنة املانحة جلائزة نوبل لالآداب جتاهل بوب ديالن االعرتاف باجلائزة بـ»غري املهذب واملتعجرف». وقد باءت جميع حماوالت االأكادميية ال�ضويدية املانحة للجائزة االت�ضال بديالن بالف�ضل بعد اأن كان فوزه اأكتوبر/ت�ضرين االأول 13 باجلائزة يوم مبثابة املفاجاأة للكثريين. واأ�ضار بيري وا�ضتربغ ع�ضو االأكادميية للتلفزيون ال�ضويدي اإىل اأن جتاهل عاما نباأ 75 ديالن البالغ من العمر فوزه لي�ض اأمرا مثريا للده�ضة، خا�ضة واأنه مل يعلن ر�ضميا قبوله اجلائزة. واأ�ضاف وا�ضتربغ قائال « كنا على دراية باأنه ميكن اأن يكون �ضعب املرا�ض، واأنه ال يحب املظاهر عندما يكون مبفرده على خ�ضبة امل�ضرح». واإىل االآن يحوم الغمو�ض حول ما اإذا كان ديالن �ضي�ضافر اإىل �ضتوكهومل لت�ضلم اجلائزة يف العا�ضر من دي�ضمرب/ كانون االأول، لكن مرا�ضم االحتفال بفوزه باجلائزة ومب�ضريته الفنية �ضتتم وفقا للمقرر يف جميع االأحوال. وقال وا�ضتربغ اإن جتاهل بوب ديالن للجائزة «غري م�ضبوق»، حيث مل ي�ضبق اأن رف�ض جائزة نوبل يف االآداب اإال �ضخ�ض واحد هو املوؤلف والفيل�ضوف الشخص الثاني في تاريخ الجائزة يرفض استالمها بوب ديالن يتجاهل جائزة نوبل لألداب أصبح واضحاً أن الفنان األمريكي بوب ديالن هو الشخص الثاني في تاريخ جائزة نوبل الذي يرفض هذه الجائزة. وديالن المتمرد الرافض لكل أشكال المصطلحات والمنفلت من سيطرة القيم التقليدية ليس من السهل عليه قبول جائزة هاجمها هو نفسه من قبل، معتبراً أنها تمثل السلطات التي تتحكم بالمجتمعات وتكرّس القيم الفاسدة. أسماء األمين-دبي 66 november 2016 entrepreneur ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية ا جتماعية | سلع فاخرة

Page 70

ملحات من حياته يف مركز الثقافة ال�ضعبية». يقول الت�ضريح، «كفنان، يُعترب متنوعاً ب�ضكلٍ مذهل: فقد كان ن�ضطاً كر�ضامٍ، وممثل وكاتب �ضيناريو. ديالن له مرتبة الرمز. تاأثريه على املو�ضيقى املعا�ضرة نافذ، وهو مو�ضوع تيارٍ م�ضتمر من االأدب الثانوي». مت اختيار الفائز بجائزة نوبل لالأدب ع�ضواً من االأكادميية 18 من قِبل ال�ضويدية، والذي يبحثون عن «ال�ضخ�ض الذي قد اأنتج يف جمال االأدب العمل االأبرز يف اجتاهٍ مثايل»، وفقاً لو�ضية األفريد نوبل. تعرتف هيئة اجلائزة على موقعها، باأن «و�ضفات األفريد نوبل جلائزة االأدب كانت غام�ضة اإىل حدٍ كبري»، م�ضيفني اأنه «يف الواقع، يبدو اأن تاريخ جائزة نوبل يف االأدب �ضل�ضلة من حماوالت تف�ضري و�ضية مل تُنتقَ كلماتها بدقة». تبع اختيار ديالن تكهنات ب�ضاأن خالفات بني اأع�ضاء اللجنة. كان من املتوقع اأن يتم االإعالن عن النتيجة اقبل املوعد الذي اأ‘لن فيه عنها، اأي يف نف�ض االأ�ضبوع الذي اُعلن فيه عن اجلوائز العلمية. قال بري فات�ضربج من االأكادميية، اإن التاريخ املختلف جمرد اأمر لوج�ضتي. لكن بيورن فيمن، حمرر ال�ضفحات الثقافية ب�ضحيفة داجينز نييرت ال�ضويدية، قال ل�ضحيفة «�ضاوث ت�ضاينا مورنينج بو�ضت»، «اإن �ضاألتني، فاإن االأمر بالتاأكيد لي�ض م�ضكلة يف التواريخ. هناك عالمة على خالفٍ يف عملية اختيار الفائز». كتّاب كبار يُعتقد اأنّهم كانوا مر�ضحني لنيل اجلائزة منهم الكيني «جنوجي وا ثيوجنو»، واالأمريكي «دون دوليو»، والياباين «هاروكي موراكامي». يف مراهنات الدبروك�ض، وال�ضاعر ال�ضوري اأدوني�ض، عندما و�ضلت ن�ضبة الرهان ، بعد اأن كانت 1 اإىل16 علي ديالن اإىل ، حني مت اإيقاف املراهنات، 1 اإىل50 ،قال املتحدث الر�ضمي األيك�ض دوناهو اإن «الكثريين اأبدوا ال�ضخرية عندما 1 اإىل100 انخف�ضت احتماالته من . يبدو اأنّ 2011 يف1 اإىل10 لت�ضبح االأمر كان اآتيا ال حمالة»، وفق ما جاء يف �ضحيفة الغارديان. ن�ضحت دانيو�ض من ال يعرفون اأعمال «بلوند اأون 1966 ديالن بالبدء باألبوم بلوند». قالت، «اإنه مثال غري عادي على طريقته العبقرية يف النظم، وتركيب الالزمة، وطريقته ال�ضورية يف التفكري». تعرتف اأنها عندما كانت �ضغرية مل تكن حقاً من معجبي ديالن، وكان تف�ضل اأعمال ديفيد باوي. اأ�ضافت «اأعتقد اأن امل�ضاألة م�ضاألة اليوم اأنا من حمبي بوب - اأجيال ديالن». اأ�ضبح ديالن االأمريكي االأول الذي يربح جائزة نوبل لالأدب منذ ح�ضول طوين موري�ضون على اجلائزة يف . ياأتي انت�ضاره بعد تعليقات من 1993 هورا�ض اإجندال، ال�ضكرتري الدائم للجنة حتكيم جائزة نوبل حينها، اإذ قال اإن «الواليات املتحدة منعزلة جداً، ومنف�ضلة جداً. اإنهم ال يرتجمون مبا يكفي، وال ي�ضاركون حقاً يف حوار االأدب الكبري.. ذلك اجلهل مقيّد». من الوا�ضح اأن جلنة التحكيم التي يراأ�ضها االآن خليفة اإجندال قد غريت راأيها. جوائز سابقة للفنان وقد فاز بوب ديالن خالل م�ضريته جائزة غرامي، ف�ضالً عن 11الفنية بـ جائزة غولدن غلوب وجائزة اأو�ضكار عن اأف�ضل اأغنية اأ�ضلية يف 2001 عام «ثينغ هاف ت�ضينجد» يف فيلم «ووندر بويز». وقد اأ�ضدر يف مايو/اأيار األبومه ال�ضابع والثالثني امل�ضجل يف اال�ضتوديو بعنوان «فالني اإجنيلز»، حيث يوؤدي اأغنيات اأمريكية كال�ضيكية ا�ضتهرت ب�ضوت فرانك �ضيناترا. ويخلف االأمريكي وهو اأول مو�ضيقي ينال مكافاأة االأكادميية منذ ا�ضتحداث ، البيالرو�ضية 1901 اجلوائز عام �ضفيتالنا الي�ضكييفيت�ض. وترتافق جائزة نوبل لالآداب مع مكافاأة ماليني كورونة �ضويدية 8 مالية قدرها .)اآالف دوالر906( 69 entrepreneur november 2016

Page 71

/ اأكتوبر13( لالآداب اليوم اخلمي�ض ت�ضرين االأول) يف قرار مفاجئ منح املغني وال�ضاعر اأحد اأبرز جوائز العامل الثقافية. وعربت اأغانيه مثل (بلوين اإن ذا ويند) و(ما�ضرتز اأوف وور) وغريها عن روح التمرد واملعار�ضة واال�ضتقالل. عاماً ال يزال ديالن 50 ومنذ اأكرث من يكتب االأغاين ويقوم عادة بجوالت. وقالت �ضارة دانيو�ض االأمني العام الدائم الأكادميية نوبل يف موؤمتر �ضحفي، اإن ديالن «خلق تعبريات �ضعرية جديدة �ضمن الرتاث الغنائي االأمريكي العظيم». وفرع االآداب هو اآخر الفروع املعلنة للجائزة العاملية هذا العام. وحتمل اجلائزة ا�ضم األفريد نوبل خمرتع 1901 الديناميت وتقدم منذ عام الأ�ضحاب االإجنازات يف فروع العلوم واالآداب وال�ضالم. ويبدو اختيار اللجنة مفاجئاً، لكن اإن نظرنا للخلف قليالً، �ضنكت�ضف هومريو�ض و�ضافو، ون�ضو�ضهم ال�ضعرية التي كُتبت ليُ�ضتمع لها، ولتُوؤدَّى، رمبا مب�ضاحبة االآالت، واالأمر نف�ضه مع بوب ديالن، فمازلنا نقراأ هومريو�ض و�ضافو ون�ضتمتع بقراءتهم، و�ضنفعل ال�ضئ نف�ضه مع ديالن، ميُكن اأن يُقراأ والبد من قراءته، فهو �ضاعر عظيم يف االأدب االإجنليزي». من هو روبرت آلن زيمرمان؟ ولد «روبرت اآلن زميرمان»، وهو اال�ضم احلقيقي لديالن، يف دولوث ، وح�ضل 1941 بوالية ميني�ضوتا يف عام على جيتاره االأول حني كان يف الرابعة ع�ضرة، واأدى مقطوعاته مع فرق الروك اآند رول يف املدر�ضة. ا�ضتعار ديالن ا�ضمه من ال�ضاعر ديالن توما�ض، وتاأثر مبو�ضيقى «وودي غوثري»، وبداأ يف االجتاه على اإثر ذلك ملو�ضيقى «الفولك». انتقل اإىل نيويورك ، حيث غنى يف نوادي ومقاهي 1961 يف قرية غرينت�ض، ثم اأ�ضدر األبومه االأول ، واأعقبها مبجموعة من 1962 يف عام االألبومات االأخرى التي ينظر لها اليوم على اأنها من الروائع، مبا فيها األبوم ، 1966 «بلوند اأون بلوند» يف عام و»بلود اأون ذا تراك�ض» اأو «دماء على ، وفق ما ذكرت 1975 الطريق» يف عام �ضحيفة الغارديان. واليوم، ينظر له كواحد من اأبرز االأ�ضماء املوؤثرة يف املو�ضيقى ال�ضعبية املعا�ضرة طبقاً للجنة جائزة نوبل، فاإن األبوماته «تتمحور حول موا�ضيع مثل الظروف االجتماعية لالإن�ضان، والدين، وال�ضيا�ضة واحلب». واأ�ضافت اللجنة، يف حماولة لدرء االنتقادات املوجهة حلقيقة اأن ديالن يُرى ب�ضكلٍ كبري كمو�ضيقي اأكرث منه موؤلفاً، اإن الكلمات «مت ن�ضرها ب�ضكلٍ م�ضتمر يف اإ�ضدارات جديدة»، واإنه «بجانب اإنتاجه الوا�ضع لالألبومات، فقد ن�ضر ديالن اأعماالً جتريبية مثل تارانتوال ) وجمموعة الكتابات والر�ضوم 1971( ال�ضرية« )»، باالإ�ضافة اإىل1973( ،)2004( الذاتية بعنوان مذكرات والذي يُ�ضور ذكريات من حياته املبكرة يف نيويورك والذي يعر�ض 68 november 2016 entrepreneur ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية ا جتماعية | سلع فاخرة

Page 72

،ويف هذا الإطار، قال روبرت وارمان الرئي�س التنفيذي ملجموعة لنغام لل�ضيافة: « من الطبيعي روؤية فنادقنا ليجر» لأف�ضل + على قائمة «ترافيل الفنادق يف العامل، وتكرمي عالمتنا التجارية الفاخرة، فنادق ومنتجعات لنغام. تُعترب هذه اجلائزة مبثابة �ضهادة على اخلدمة الأ�ضطورية التي نقدّمها يف كافة فنادقنا، وعلى ولء عمالئنا الذين �ضوّتوا لنا لكي نح�ضل على هذه اجلائزة». حتتل فنادق ومنتجعات لنغام املركز على قائمة اأف�ضل 15 من اأ�ضل12 ّالعالمات الفندقية يف العامل. كما حل ذا لنغام، �ضيكاغو، وهو اأحد اأ�ضهر الفنادق يف الوليات املتحدة منذ افتتاح اأبوابه للمرة الأوىل، يف املرتبة على قائمة اأف�ضل 15 من اأ�ضل8 ،فنادق املدينة يف الوليات املتحدة على 10 ويف املرتبة الأوىل من اأ�ضل قائمة اأف�ضل الفنادق يف �ضيكاغو. وهذه هي ال�ضنة الثالثة التي يظهر ليجر» + فيها على قائمة «ترافيل . من جهة 2013 منذ افتتاحه يف العام اأخرى، جاء ذا لنغام، هونغ كونغ، الذي خ�ضع لعملية ترميم �ضاملة يف من اأ�ضل 4 ، يف املرتبة2014 العام على قائمة اأف�ضل الفنادق يف هونغ 10 كونغ. والأكرث من ذلك اأنّ فندقَني اثنني من فنادق لنغام اأُدرِجا على فنادق يف املدينة يف 5 قائمة اأف�ضل اأ�ضرتاليا ونيوزيالندا – األ وهما ذا وذا لنغام، 4 لنغام، �ضيدين يف املرتبة . وهذا اأول ظهور 1 ملبورن يف املرتبة لفندق ذا لنغام، �ضيدين على قائمة اأف�ضل الفنادق يف العامل منذ افتتاحه ؛ كما اأنّه �ضابع 2014 يف اأواخر العام ظهور لفندق ذا لنغام، ملبورن يف املرتبة الأوىل، والثامن على القائمة ككلّ. ليجر» لأف�ضل + تكرّم جوائز «ترافيل العالمات الفندقية يف العامل، الفنادق والوجهات وال�ضركات التي تقدّم اأف�ضل اخلدمات للم�ضافرين. اأ�ضّ�ضت هذا ال�ضتطالعَ ال�ضنوي جملةُ «ترافيل ، 1995 ليجر» العاملية يف العام+ وهو يطلب من القرّاء املتميزين الت�ضويت لأف�ضل الفنادق، والوجهات وال�ضركات التي تقدّم اأف�ضل اخلدمات للم�ضافرين. ذا لنغام، �ضيكاغو هو فندق يتّ�ضم باحلداثة ويقع يف مبنى مي�س فان دير روه التاريخي على �ضفة النهر بجوار املركز التجاري، واملعامل البارزة وحي الأعمال يف املدينة. يُعرف الفندق مبزجه بني الفخامة جناحاً وغرفة 316 والراحة، وي�ضم �ضيوف ف�ضيحة تطل على مناظر مهيبة للمدينة ونهر �ضيكاغو. كما ت�ضمل مرافقه املميّزة �ضبا �ضوان، وهو ال�ضبا الوحيد القائم على الطب ال�ضيني التقليدي يف املدينة؛ ومركز لياقة بدنية يوفر بركة �ضباحة بحجم قدماً، وحو�س جاكوزي، وغرف 67 �ضونا وبخار؛ وبافيليون لوجن؛ ومطعم بار»؛ ونادي لنغام + «ترافيل كيت�ضن قدم مربعة مع خدمة 4000 املمتد على قدم مربعة من 15000كبري اخلدم؛ و م�ضاحات عقد الجتماعات والفعاليات املختلفة. بالإ�ضافة اإىل ذلك، يُعترب الفندق مرتعاً للفن اجلميل، اإذ تزيّن قطعة فنية 150 زواياه اأكرث من اأ�ضلية. يج�ضّد ذا لنغام، هونغ كونغ، الأناقة الأوروبية الع�ضيّة على الزمن وي�ضتكنّ يف قلب منطقة كولون الناب�ضة باحلياة. يقع الفندق بجوار �ضارع كانتون يف حي ت�ضيم �ضا ت�ضوي على بُعد دقائق معدودة من عبّارات «�ضتار فريي» التاريخية القابعة يف ميناء فيكتوريا املتاألق، وحتيط به متاجر اأ�ضهر عالمات امل�ضممني فاخرة حتمل جناحاً 498 يف العامل. ي�ضم الفندق وغرفة �ضيوف فاخرة تكتنز اأجود اأنواع القما�س». يتمو�ضع ذا لنغام، ملبورن يف الجوائز التي نالها مطعم «تانغ كورت»: • ثالث نجوم، دليل ميشلين 2017 ،شنغهاي • المطاعم المفضّلة لدى المحرّرين، دليل شنغهاي تاتلر ألفضل المطاعم في بكين 2016 وشنغهاي • المطعم الصيني المفضّل، جائزة «تارجت» ألفضل 2015 المطاعم • أفضل مطعم صيني، جوائز «ريستورانت ريفيو» للمطاعم 2015 • فندق صيني رائع – اختيارات المحرّرين، جوائز قرّاء مجلة 2016-2014 »«سيتي ويكيند • أفضل مطعم صيني في شنغهاي، دليل تايم آوت شنغهاي (النسخة الصينية) 2014 >> 71 entrepreneur november 2016

Page 73

فنادق ومنتجعات النغام على الئحة أفضل العالمات الفندقية في العالم وقع االختيار على أريعة فنادق من محفظة فنادق ومنتجعات النغام لتكون من أفضل الفنادق ليجر» في جوائز أفضل العالمات الفندقية + في الواليات المتحدة بتصويت قرّاء مجلة «ترافيل – أال وهي ذا النغام، شيكاغو؛ وذا النغام، هونغ كونغ؛ وذا النغام، ملبورن وذا 2016 في العالم النغام، سيدني. باإلضافة إلى ذلك، اختيرت فنادق ومنتجعات النغام كواحدة من أفضل العالمات الفندقية في العالم. العربيةEntrepreneur خاص 70 november 2016 entrepreneur ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية ا جتماعية | سلع فاخرة

Page 74

رائعاً هو «بامل كورت»، حيث يتم تقدمي �ضاي بعد الظهر التقليدي يف لجنهام؛ مع مطعم «كينت �ضرتيت كيت�ضن» الذي ي�ضم قائمة طعام حديثة م�ضتوحاة من املطبخ الأوروبي، ومفهوم تناول طعام ميزج بني تقنيات العامل القدمي ورقيّ العامل اجلديد لي�ضكّل التباين املثايل. اأما �ضبا داي ال�ضهري يف ذا لجنهام، �ضيدين، فيوفر جل�ضات عناية بالوجه، وم�ضاجات مهدّئة وعالجات لكامل اجل�ضم وفقاً ملبادئ الطب ال�ضيني التقليدي. تانغ كورت ذا النغام شنغهاي المطعم الوحيد الحائز على ثالث نجوم ميشلين يتميز مطعم «تانغ كورت» الكائن يف فندق ذا لنغام، �ضنغهاي، زينتياندي باأنّه املطعم الوحيد يف ال�ضني الذي يحظى بثالث جنوم مي�ضلني يف الإ�ضدار الأول من دليل �ضنغهاي، بح�ضب اإعالن �ضدر عن دليل مي�ضلني اليوم. وبهذه املنا�ضبة، قال �ضفن اإي�ضربغ، مدير عام فندق ذا لنغام، �ضنغهاي، زينتياندي: «ي�ضرّنا وي�ضرّفنا اأن ننال ثالث جنوم مي�ضلني يف الإ�ضدار الأول من دليل املطاعم يف �ضنغهاي. واملميّز فعالً اأنّ مطعم "تانغ كورت" هو الوحيد يف البالد برمّتها احلائز على ثالث جنوم مي�ضلني، ويعود كل الف�ضل يف ذلك اإىل جهود فريق "تانغ كورت" احلثيثة وم�ضاهماته، فهو يكرّ�س نف�ضه لتقدمي الأطباق الكانتونية الأ�ضيلة (ماأكولت من هونغ كونغ) واخلدمة املمتازة اإىل �ضيوف "تانغ كورت"، ونحن فخورون جداً بهذا الإجناز الرائع». حتت قيادة الطاهي رئي�س الطهاة ال�ضيني املرموق جا�ضنت تان، اأخذ فريق الطهي يف مطعم "تانغ كورت" على عاتقه مهمّة ابتكار الأطباق ال�ضهية التقليدية واحلديثة با�ضتخدام اأجود املكوّنات فح�ضب. ويقول الطاهي تان: «لطاملا كان املطبخ الكانتوين الراقي �ضغفي منذ ال�ضغر، وحتقّق حلمي بتح�ضري الأطباق الكانتونية وفقاً لأعلى املعايري يف مطعم"تانغ كورت" املرموق يف فندق ذا لنغام». ين�ضمّ مطعم «تانغ كورت» يف فندق ذا لنغام، �ضنغهاي اإىل مطعم «تانغ كورت» يف فندق ذا لنغام، هونغ كونغ، فكالهما حائز على ثالث جنوم مي�ضلني. ونال مطعم «مينغ كورت» يف فندق كوردي�س هونغ كونغ جنمتَي مي�ضلني من دليل .2016 مي�ضلني هونغ كونغ 73 entrepreneur november 2016

Page 75

.قلب ملبورن على �ضفاف نهر يارا طابقاً ي�ضم 25 ويتاألف الفندق من غرفة جمهزة بذوق رفيع، مبا 387 غرف ترّا�س مع7 جناحاً و11 فيها �ضرفات خا�ضة تطلّ على مناظر ل ت�ضاهى لأفق ملبورن، مبا يف ذلك حمطة �ضارع فليندرز التاريخية و»فيديري�ضن �ضكوير». ي�ضتهر ذا لجنهام بني اأو�ضاط ال�ضكان املحليني بتجربة البوفيه احلائزة على جوائز مرموقة، «ميلبا»، وي�ضم اأي�ضاً �ضبا �ضوان الفاخر الذي يقدّم قائمة من العالجات امل�ضتوحاة من الطب ال�ضيني التقليدي، وما يُقال اإنّه اأف�ضل لوجن كلوب يف اأ�ضرتاليا. يتباهى ذا لنغام، �ضيدين بعنوان بارز يف املدينة، ويُعدّ من بني الأف�ضل يف العامل. متّ ت�ضميم كافة الأجنحة 98 وغرف ال�ضيوف البالغ عددها بذوق رفيع يج�ضّد الأناقة اخلاطفة لالأنظار. بدءاً من غرفة لجنهام غراند املذهلة – وهي اأكرب غرفة قدماً 527 قيا�ضية يف �ضيدين مب�ضاحة مربعة – اإىل جناج ريزيدن�س املوؤلف قدماً 1184 من غرفتي نوم (مب�ضاحة مربعة) مع مطبخ �ضغري خم�ض�س ل�ضيف خا�س، و�ضولً اإىل فخامة جناح قدماً 1313 اأوبزيرفاتري (مب�ضاحة مربعة)، تزدان كل غرفة بت�ضميم ل ي�ضاهى، ومل�ضات عالية اجلودة واهتمام باأدق التفا�ضيل. ي�ضم ذا لجنهام، �ضيدين مركزاً اجتماعياً :الشرق األوسط )2017( ذا النغام، نخلة جميرا، دبي )2018( النغام بليس، وسط مدينة دبي )2018( النغام بليس، لوسيل، الدوحة أوروبا: ذا النغام، لندن المحيط الهادئ: ذا النغام، أوكالند ذا النغام، ملبورن ذا النغام، سيدني أميركا الشمالية والبحر الكاريبي: ذا النغام، بوسطن ذا النغام، هنتنغتون، باسادينا، لوس أنجلوس ذا النغام، شيكاغو ذا النغام، بيشوبس لودج، سانتا في، نيو )2018( مكسيكو النغام بليس، نيويورك، الجادة الخامسة )2018( النغام بليس، واد بارك، داالس )2020( النغام بليس، سان فرانسيسكو فندق تشيلسي، تورونتو آسيا: الصين: ذا النغام، شنغهاي، زينتياندي ذا النغام، وشنتشن ذا النغام، هايكو، هاينان )2017( ذا النغام، هيفي ذا النغام، تشونغتشينغ، المركز المالي العالمي )2017( النغام بليس، مطار العاصمة بكين )2017( النغام بليس، داليان )2017( النغام بليس، تشانغشا )2017( النغام بليس، داتونغ النغام بليس، هاينينغ النغام بليس، قوانغتشو النغام بليس، نينغبو النغام بليس، شيامن )2017( كورديس، شنغهاي، هونغكياو )2018( كورديس، شنغهاي، إيست بوند )2017( كورديس، نانجينغ، جيانغ نينغ اليابان )2019( النغام بليس، طوكيو كمبوديا )2019( ذا النغام، دارا ساكور، كمبوديا إندونيسيا )2017( ذا النغام، جاكارتا )2018( النغام بليس، باندافا بيتش، بالي )2018( منتجع كورديس نوسا دوا، بالي عقارات النغام للضيافة: 72 november 2016 entrepreneur ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية ا جتماعية | سلع فاخرة

Page 76

المنظم المجلة الرسمية ”ًسجل بياناتك اآلن للدخول “مجانا يعتبر معرض جدة لتطوير المدن و االستثمار العقاري حدث االستثمار العقاري الرائد في المملكة العربية السعودية. و بجمعه للمستثمرين و المطورين العقاريين و مشتري المنازل و المسؤولين الحكوميين و المتخصصين في مجال العقارات، فليس هناك مكان أفضل منه إلكتشاف فرص االستثمار و شركاء األعمال الجدد. و سواء كنت مطوراً عقارياً أو وسيطاً أو مزود خدمات عقارية، فإن المعرض سيمدك بفرصة ال مثيل لها لإللتقاء بالمجتمع العقاري السعودي و االستثماري تحت سقف واحد. 2016 نوفمبر4 – 2 ،مركز جدة للمنتديات والفعاليات جدة، السعودية أريد توسيع محفظتي االستثمارية دار االستثمار العقاري 2016-55 بترخيص رقم +966 2 668 5656/+971 4 336 5161 info@jeddahurbandevelopment.com www.jeddahurbandevelopment.com تحت رعاية صاحب السمو الملكي األمير مشعل بن ماجد بن عبد العزيز، محافظ جدة

Page 77

البز جدة، هي �أول6 فالت م�صرعة �أعمال خا�صة يف �ململكة تدعم و ت�صتثمر يف �ل�صركات �لنا�صئة �أطلقتها �صركة قطوف �لريادة حتت رعاية �يكيا �ل�صعودية و�أ�صمنت �لعربية. تقوم م�صرعة �الأعمال باال�صتثمار ورعاية رو�د �الأعمال �ل�صعوديني ممن لديهم �صغف لتحويل �أفكار تقنية متطورة �إىل �أعمال ناجحة. يقوم �لربنامج مرتان �صنوياً بتمويل وتوجيه عدد من �مل�صاريع �لنا�صئة �ملختارة ويوفر لها �لتمويل �الأويل، �لتدريب وور�ش �لعمل، مكاتب للعمل، �الإر�صاد �ال�صرت�تيجي، �لدعم �لقانوين، و�لعديد من �المتياز�ت و�ملميز�ت �الأخرى. يتم دعم �ل�صركات �لنا�صئة مبا�صرة من خالل �صبكة مو�صعة من �جلهات �ل�صِريكة و�ملر�صدين و�مل�صت�صارين و�مل�صتثمرين، وقد �صُمم ليكون مبثابة بيئة مبتكرة متكاملة لرو�د لالأعمال �ل�صعوديني ممن لديهم �صغف لتحويل �أفكارهم �إىل �صركات م�صتد�مة البز جدة ترعى 6 وناجحة٠فالت وت�صتثمر يف �مل�صاريع �ل�صعودية �لالمعة وذ�ت �الأفكار �ملتطورة وقد �أطلقت ، لتعمل على م�صاعدة 2013 يف عام وت�صجيع �أ�صحاب �مل�صاريع يف خطو�ت �لتنمية �الأوىل �حلا�صمة لها ويهدف 25 برنامج �مل�صرع �إىل تخريج كل عام �صركة نا�صئة ناجحة وقابلة للتطوير. بعد ��صتعر��ش جميع �لطلبات �ملقدمة، فكرة من �أف�صل �الأفكار 15 تختار bootcamp اللتحاق �أ�صحابهم بربنامج �أيام و�لهدف بحلول نهاية 5 ملدة �لربنامج هو �أن يكون كل فريق قد ) و�صع 1 :�أجنز ثالث مهام رئي�صية هي ) 2 ،�ل�صيغة �لنهائية ملفهوم �ل�صركة و�صع �ل�صيغة �لنهائية لنموذج �أعمالها، ) �لعمل على �إعالء وجهتها يف جمال 3 �لتنمية من �أجل �مل�صتثمرين. وبناء على وجهة كل فريق يف جمال �لتنمية �صتحدد bootcamp بنهاية برنامج فرق نهائية 8 �إىل6 جلنة �الختيار من لالن�صمام �إىل �لدورة �لقادمة. البز جدة :6 �صروط �الإن�صمام لفالت – يجب على �لفريق �الألتز�م �لتز�ماً �أ�صهر مدة �لربنامج.4 كامالً طو�ل �ل يجب على كل فريق �أن يكون لديه فرد - .على �الأقل �صعودي �جلن�صية يجب على كل �لفريق �ن يكون متو�جد �أ�صهر مدة �لربنامج.4 يف جدة طو�ل �ل مبجرد �ختيار فريق لالن�صمام �إىل برنامج حا�صنة �ل�صركات �لنا�صئة البز جدة يتلقى �لتمويل 6 فالت ريال 80،000 �إىل50،000( �الأويل �صعودي)،باالإ�صافة �إىل �الإر�صاد �ال�صرت�تيجي، ومكاتب �لعمل و�لعديد من �المتياز�ت و�خلدمات من �ل�صركاء )، وتدريب + دوالر300،000 (�أكرث من وور�ش عمل تركز على روح �لريادة يف البز 6 �الأعمال �لتجارية وتعمل فالت جدة على م�صاعدة �ل�صركات �لنا�صئة من خالل �صبكة و��صعة من �لهيئات و�ملوؤ�ص�صات �لتعليمية و�مل�صت�صارين و�ملدربني و�مل�صتثمرين وقد مت تاأ�صي�ش البز جدة يف �ملقام �الأول لتكون 6 فالت بيئة مبتكرة لرو�د �الأعمال �ل�صعوديني ممن لديهم �صغف لتحويل �أفكارهم �إىل .�أعمال جتارية د�ئمة وناجحة البز6 فالت مسرعة االعمال األولى في السعودية محمد راعي- الرياض 74 november 2016 entrepreneur شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر

Page 78

تعترب البنية خفيفة الوزن لهيكل ال�سيارة اجلديدة واحدة من اأبرز S8 Plus اأودي نقاط القوة التي تتمتع بها �سيارة ال�سيدان الكبرية؛ حيث مت بناء ج�سمها بالكامل تقريباً من الألومنيوم، فيما يعتمد ت�سميمها على هيكل اأودي امل�سنوع من كيلوجرام 231 ) ويزنASF( الأملنيوم فقط – وهي الأخف مقارنةً مبناف�ساتها من نف�س الفئة. على متيزها بني S8 plus وتوؤكد اأودي اأرقى ال�سيارات الريا�سية من حيث تفا�سيل الت�سميم اأي�ساً، فيما تتاألق املق�سورة الداخلية بالعديد من تفا�سيل الت�سميم الريا�سية واجلودة العالية وامل�ساحة الداخلية الوا�سعة. المحرك اجلديد من TFSI 4.0 يعترب حمرك الن�سخة الأحدث من S8 Plus اأودي ثنائي التوربو، وتتو�سح V8 حمرك خ�سائ�سه التقنية العالية يف تفا�سيله العديدة مثل �ساحن التوربو الثنائي ) الذي يتيح ا�ستجابة twin-scroll( مبكرة و�سريعة لعزم الدوران والإدارة احلرارية املبتكرة وفرادة ت�سميم روؤو�س الأ�سطوانات. واأجرى مهند�سو اأودي مزيداً من التطوير بتقنية احلقن املبا�سر TFSI 4.0 ملحرك اجلديدة، S8 plus للوقود يف �سيارة ويتمتع املحرك بقدرة اإنتاج ت�سل اإىل نيوتن مرت يف و�سعية العزم الإ�سايف 750 ”. وميكن ل�سيارة ال�سيدانoverboost“ الريا�سية الكبرية، والتي مت �سحنها بـ ، اأن S8 ح�سان اأكرث مقارنةً مبوديل85 كم/�ساعة100 تت�سارع من ال�سكون اىل ثوان وب�سرعة ق�سوى حمددة 3.8 يف كم/�ساعة، مع اإمكانية زيادة 250 بـ كم/�ساعة. 305 ال�سرعة اختيارياً لغاية quattro GmbH وجمعت كل من اأودي و خرباتهما يف تطوير املحركات لتحقيق 4.0 هذه النتائج القوية. وخ�سع حمرك جلملة من التعديالت من بينها TFSI نظم التحكم باملحرك من ناحية ال�سرعة وزيادة �سغط ال�سحن ونظام �سمامات العادم املعدلة وحتقيق الكفاءة املثالية لهند�سة �ساحن التوربو الداخلي. مجموعة القيادة ذي tiptronic يقوم ناقل احلركة ال�سرعات الثمانية بتوزيع الطاقة التي املعزز اإىل نظام V8 ينتجها حمرك للدفع الرباعي مع الرت�س quattro التفا�سلي الريا�سي. وتت�سمن خ�سائ�س التعليق نظام التعليق الهوائي الريا�سي اأحد اخل�سائ�س الفريدة يف نظام التعليق، حيث توجد خم�س و�سعيات يختار بينها ال�سائق ونظام التوجيه الديناميكي، ومت تطوير تلك اخل�سائ�س . S8 plus خ�سي�ساً لأودي وتوفرّ قوة الدفع كواترو الرباعية الدائمة، بف�سل اإعداداتها الديناميكية وغري املتناظرة، قيادةً جتمع بني الأداء من 60% الريا�سي واملتّزن حيث تُدفع القوة اإىل املحور اخللفي عند القيادة عند املحور الأمامي، ويف 40% العادية مع حال انزلق اأي من املحورين فاإن اأغلبية القوة تُدفَع نحو املحور الآخر. وعند القيادة يف املدينة، يعمل النظام بطريقة مبا�سرة للغاية. وعلى الطرقات ال�سريعة، يكفل ال�سائق قيادة اأكرث >> 77 entrepreneur november 2016

Page 79

قمة األداء الرياضي الجديدةS8 plus أودي حصان وسرعة قصوى تصل 605 مع محرك بقوةS8 plus تألقت أودي بسيارتها الجديدة كم/ساعة، لتقدم تجربة قيادة متميزة بأداء متطور، ويعزز النموذج االستثنائي الجديد من 305 إلى مكانة العالمة في فئة سيارات السيدان الفاخرة. العربيةEntrepreneur خاص 76 november 2016 entrepreneur ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية ا جتماعية | سلع فاخرة

Page 80

WORLD’S #1 SUCCESS SEMINAR ACHIEVING THE UNIMAGINED ENTREPRENEURSHIP • BUSINESS • HAPPINESS • WEALTH CREATION • INSPIRATION Achieve Extraordinary Success From The World’s Leading Speakers LADY MICHELLE MONE OBE Global Speaker, Entrepreneur & Women’s Fashion Advocate ANDREW MATTHEWS Best Selling Author, Masterful Illustrator & International Speaker For the First Time in DUBAI For more information please call +971 (02) 203 5800 ORGANISER: ROBERT KIYOSAKI Author of #1 Personal Finance Book of all time “Rich Dad Poor Dad” 18 - 19 November 2016 | Festival Arena, Al Badia ALI AL SALOOM Best Selling Author, Cultural Consultant & Local Media Celebrity BOOK NOW www.nacdubai.com/ent/

Page 81

ا�ستقراراً، كما يعمل التوجيه الديناميكي لل�سيارة على احلد من الإفراط يف النعطاف وكذلك من �سعف النعطاف، وعند الفرملة على اأ�سطح ذات مُعامالت احتكاك متباينة فاإن هذا النظام يعمل على معاك�سة قوة �سحب ال�سيارة من جانب واحد. يف �سوق S8 Plus وتاأتي �سيارة اأودي ال�سرق الأو�سط مزودة قيا�سياً بعجالت 21 من الأملنيوم امل�سبوب قيا�س35/275 اإن�س، وتاأتي هذه العجالت بت�سميم فريد بهذا الطراز من اأودي. الجسم والتصميم الخارجي 5،147 بطولS8 Plus تاأتي �سيارة اأودي 1،458 مم وارتفاع1،949 مم وعر�س مم لتكون اأخف�س من اأهم ال�سيارات املناف�سة لها، وتبلغ امل�سافة بني املحاور مم.2،994 اإحدى نقاط القوة الأخرى التي متتاز بها �سيارة �سيدان الريا�سية الكبرية هذه هي الهيكل خفيف الوزن وامل�سنوع مبعظمه من الأملنيوم. ويبدو التناغم الريا�سي جلياً يف الت�سميم الديناميكي بينما S8 Plus اخلارجي ل�سيارة اأودي الأناقة ت�سكل عنوان كل تفا�سيل ال�سطح اخلارجي وتنا�سق حجمه، فيما يعطي الطالء اخلارجي مظهراً متجان�ساً بينما يزيد ال�سقف امل�سمم على طراز كوبيه من ان�سيابية خطوط هيكل ال�سيارة. تبدو الفخامة وا�سحة يف الهيكل اخلارجي لل�سيارة مع اخلطوط احلادة التي تعطي مظهراً جانبياً ريا�سياً S8 Plus اأودي مم�سوقاً. يف ت�سميمها على S8 Plus وت�ستمل الكثري من التفا�سيل التي جتعلها حتتل �سدارة الأداء الريا�سي يف هذه الفئة من اأودي، وتاأتي هذه ال�سيارة يف �سوق ال�سرق الأو�سط مزودة ب�سكل قيا�سي مب�سابيح وموؤ�سرات Matrix LED اأمامية بتقنية انعطاف ديناميكية. ويق�سم م�سباح 25 الإنارة املرتفعة عايل الدقة اإىل م�سباح �سغري منف�سل يف كل جهة، وت�سع هذه الأق�سام ب�سكل جمموعات من خم�سة م�سابيح يف عاك�س م�سرتك لها. المقصورة الداخلية والمعدات S8 تتميز املق�سورة الداخلية ل�سيارة بالعديد من املزايا الريا�سية واملواد Plus الأ�سيلة وكما هي ان�سيابية اخلطوط يف الت�سميم اخلارجي كذلك هو احلال يف اخلطوط الدقيقة للمق�سورة الداخلية، وهو ما يعزز الإح�سا�س بالرحابة واحلرية. تاأخذ اجلهة الأمامية للوحة �سكلَ موجة ان�سيابية لتاأتي بعدها اخلطوط الأفقية وترفع من ال�سعور بال�سعة، والق�سم الأمامي من لوحة التحكم مف�سول ب�سكل وا�سح عن لوحة العدادات، وهو م�سمم ب�سكل عري�س ومائل قليالً لياأتي كلوحة حتكم خا�سة بنظام تكييف الهواء الأوتوماتيكي الفاخر الذي يت�سمن مكيفَ هواء منف�سل للق�سم حمرك م�ساعد.25 اخللفي ويتحكم بـ وي�ستعمل التطريز املتباين باللون الأحمر يف املق�سورة الداخلية ال�سوداء املك�سوة باجللد كامالً. ويوؤكد تقليم املقاعد الريا�سية املريحة باللون الأحمر اجلانب الت�سميمي الأنيق ل�سيارة ال�سيدان الريا�سية. و�سمم ال�سطح الداخلي والرف اخللفي بقما�س الكانتارا الأ�سود. وتاأتي الدوا�سات وم�سند القدم الي�سرى م�سنوعة من الفولذ املقاوم لل�سداأ. مع املقاعد S8 Plus وتكتمل الرفاهية يف 22 الريا�سية املريحة التي تتيح للراكب و�سعية، وهي تت�سمن و�سائد م�سغوطة ملزيد من الدعم يف منطقة اأ�سفل الظهر واجلوانب. فالأطراف املرفوعة ب�سكل طفيف تدعم ظهر ال�سائق اأثناء القيادة الديناميكية بينما يعزز تنجيد الكرا�سي ب�سكل مثقوب بنمط اأملا�سي الوجه الريا�سي ل�سيارة �سيدان الريا�سية هذه. ومتتاز ال�سيارة بالعديد من اخل�سائ�س القيا�سية املتوفرة يف ال�سرق الأو�سط ومنها نظام تربيد املقاعد الأمامية مع Head-up خا�سية التدليك ونظام ونظام الركن امل�ساعد بكامريا display وتاأتي مزودةsolar درجة و�سطح360 اأي�ساً مبزايا امل�ساعدة والتي تت�سمن Audi pre sense plus نظام الأمان ونظام تكييف الهواء التلقائي الفاخر ال�سوتي Bose لأربع مناطق ونظام MMI navigation ونظام املالحة املعزز بـ . MMI touch للو�سائط املتعددة معplus اجلديدة يفS8 Plus وتتوفر �سيارة اأودي الأ�سواق بدءاً من اأواخر مار�س ب�سعر يبداأ .دولر149،860 من 78 november 2016 entrepreneur ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية ا جتماعية | سلع فاخرة

Page 82

Page 83

اكتشف ال�سبب احلقيقي حلياتك ما الر�سالة التي تريد اي�سالها، ال�سبب احلقيقي ملا تفعله، ال�سيء اخلا�س الذي يالم�س جدران قلبك وتنمحك الر�سا ب�سكل كامل، ال�سحة اجليدة جداً قد تكون واحدة من اأهم املهام التي يجب عليك النجاح فيها. معرفة الغاية من حياتك يعني أنك تعرف حلمك أو هدفك الرئيسي الذي ترغب في مالحقته، يجب عليك أن تسأل نفسك لماذا هذا الهدف تحديداً. “هل ألنه سيحقق السكينة في قلبك؟” هل سيتمم لك الحاجات الملحة التي تموج في داخلك؟ أم أنك تريد هذا الهدف ألنه سوف يجعلك غنياً؟ اأتذكر يف الكلية عندما كنا ما نزال على مدرجات اجلامعة كان بع�س الأ�سدقاء يتحدثون عن رغبتهم يف اأن ي�سبحوا اأطباء، وعندما �ساألته ملاذا؟ اإثنني منهم قالوا،” لأنه هذا المر �سيجعلنا اأغنياء.” مل اأ�ستطع اإل اأن اأفكر اأن هذا اجلواب كان خاطئاً. اأنا لن اأرغب يف الذهاب اىل طبيب يهتم مبهنة الطب فقط لأنه مهتم باملال. اأنا اأعتقد اأن الأ�سياء املطلوب توافرها لكي ت�سبح �سعيداً حقاً، هي اأن تتبع وتعي�س وفقاً للنعم والقيم التي متلكها. يجب اأن تبني حياة هادفة وتخدم الب�سرية بطريقة اأو باأخرى. بالن�سبة يل، كان الأمر ب�سيطاً. كنت اأرغب يف تغيري حياة النا�س من خالل كالمي وكتابتي. اأردت اأن اأ�سارك كل �سيء اأملكه مع اجلميع. واأتذكر اأن الأ�سدقاء والأهل �سعروا بال�سدمة عندما علموا اأنني مل اأعد اأريد لعب كرة القدم للمحرتفني بعد الآن. ولكني كنت قد اتخذت قراري. اأردت اأن اأعي�س هديف. هذا ما يفرح قلبي. واأعتقد اأن كل واحد منا جاء اإىل هذه احلياة لتحقيق هذف معني. “اأنا اأعدكم اأن حياتي لن تكون نف�سها مرة اأخرى”. هذا ماقاله قال مارك توين: “اأن اأكرث يومني مهمني يف حياتك هما اليوم الذي ولدت به، واليوم الذي تعرف به �سبب ولدتك.” اإذا مل تكن قد وجدت بعد ما هي طريقتك اأو مل تكن قد اكت�سفت الغر�س احلقيقي اخلا�س بك، الإجابة على الأ�سئلة التالية ميكن اأن ت�ساعد يف توجيهك اىل الإجتاه ال�سحيح. مالذي يثير حماستك في الليل؟ اأنا اأحب كرة القدم ب�سكل كبري، ولكنها مل توؤثر كثرياً يف قلبي وجتعلني اأ�سعر بكثري من الأثارة يف الليل لدرجة عدم النوم. من ناحية اأخرى، التحدث والتاأثري يف حياة الأخرين بكل تاأكيد اأ�سعرين بالإثارة ول يزال يثريين حتى يومنا هذا. مالذي يجعلك تبكي؟ الكاتب �ساحب الأكرث ن�سبة مبيعات يقول “العثور على John C. Maxwell الهدف يتطلب منا ال�سعي لكت�ساف اأمرين: حما�سنا واملوهبة التي منلكها. ماهي الرغبة العميقة امللحة يف قلبك، ال�سيء الذي ي�سعرك بالإثارة يف روحك؟ ما يبكيك؟ ما هو اكرث �سيء ت�سعر جتاهه بالإثارة؟ مال�سيء الذي تتقنه ب�سكل جيد؟ ل اأحد يف العامل لديه بال�سبط نف�س املميزات واملواهب، واخللفيات او امل�ستقبل الذي تقوم به.” متى ما حددت ال�سيء الذي ميكن اأن يبكيك، وما ال�سيء الذي ي�سعل روحك بالإثارة، والفائدة التي ت�ستفيدها منها، �ستبداأ بفهم الغر�س من حياتك. ما الشيء الذي ستفعله لو كانت أيامك معدودة؟ اإذا ذهبت اىل الطبيب لإجراء فح�س روتيني، وتلقيت اأنباء غري متوقعة عن كونك م�ساباً مبر�س ميوؤو�س ال�سفاء منه، وتبقى لك وقت ق�سري لتعي�سه، ماذا �ستفعل؟ �ساألت نف�سي هذا من قبل، وقلت لوكيل اأعمايل اأنني لن العب كرة القدم جمدداً. فكرت يف اأ�سياء كثرية اأريد فعلها، ولكن كرة القدم مل تكن واحدة منها. التحدث واإحداث فرق يف حياة الخرين كان يف طليعة كل �سيء اأريد اأن اأفعله لبقية حياتي. الإجابة على هذه الأ�سئلة الثالثة �ساعدتني يف اكت�ساف هديف احلقيقي واأعتقد اإعتقاداً قوياً اأنها باإمكانها اأن توجههك اىل الجتاه ال�سحيح للقيام .بنف�س الطريقة Matt هذا المقال مقتطف من كتاب .Mayberry “Winning Plays اكتشف الغرض الحقيقي لحياتك MATT MAYBERRY :بقلم الرئيس التنفيذي لمؤسسة مات ماىبيرى november 2016 entrepreneur 80 رأي

Page 84