Entrepreneur Al Arabiya
Page 100 / 100
خارطة الشـرق األوسـط الجديد.. يرسـمها العقار السعودية حل أزمة السكن سيف بحدين كيف تؤسس لنجاح األعمال الجديدة؟ بيز جروب التدريب المؤسسي بحاجةٍ إلى ثورة فن الصعود «جينيرو» بحث مستمر عن الفرص جمارك دبي دبي بوابة ذكية للعالم الرئيس التنفيذي لمجموعة شركات باريس غاليري محمد عبد الرحيم الفهيم SEPTEMBER 2014 | ENTREPRENEURMIDDLEEAST.COM 9 772313 173009 >
20 الشفافية مفتاح اإلدارة الناجحة! “لطاملا كانت ال�شفافية هي املفتاح للإدارة الناجحة، وهي املكون الأ�شا�شي لبيئة العمل املتناغمة والناجحة”. هكذا ين�شح حممد عبد الرحيم الفهيم، الرئي�س التنفيذي ملجموعة �شركات باري�س غالريي. 30 ..السعودية حل أزمة السكن سيف بحدين ت�شكل اأزمة ال�شكن يف اململكة العربية ال�شعودية مع�شلة، ت�شعى وزارة الإ�شكان حللها من خلل توزيع املنح ال�شكنية على املواطنني ما جعل ال�شوق يتخوف من حدوث انخفا�س كبري يف اأ�شعار العقار باململكة خلل الفرتة القادمة. 38 »«البيادر انترناشيونال مكتبها اإلقليمي الجديد، جمالية التصميم تعكس فلسفة الشركة تتطلع ال�شركات العاملة يف دبي لدخول �شباق عامل مواكبة بذلك خطوات هذه الإمارة 2020 اك�شبو املزدهرة التي ت�شابق الزمن، على الرغم من اأننا ل نزال على م�شافة من احلدث، اإل اأن التح�شريات جارية يف خمتلف القطاعات والأن�شطة الت�شويقية وال�شناعية. 46 فن الصعود «جينيرو» بحث مستمر عن الفرص عندما كانت الأ�شواق �شاعدة يف املنطقة، �شعد معها، وعندما تراجعت الأ�شواق، ا�شتمر يف ال�شعود. الأمر لي�س عجيباً اأ�شا�شه كما يحدثنا تامر بزاري الرئي�س التنفيذي ل�شركة «جينريو كابيتال» هو يف العمل يف املجال ال�شحيح. 52 ..خارطة الشرق األوسط الجديد يرسمها العقار بيوت ترابية والفارهة منها حجرية، �شوارع ملتفة �شيقة وحارات تر�شم م�شاراتٍ للريح �شتاءً وخيوط لل�شوء ور�شوم ظلٍ �شيفاً، وم�شربياتٍ هي (هواتف) املدينة العربية القدمية التي تَوا�شل من خللها اأهل احلي، م�شاحات �شا�شعة اإما �شحراوية اأو مائية اأو خ�شراء بني مدينةٍ واأخرى وم�شاراتٍ وعرة ت�شق الطريق، هكذا كانت عمارة ال�شرق الأو�شط يف القدمي القريب ببيئاته الطبيعية املتنوعة. اليوم، �شكل اخلارطة اختلف جذرياً، ما عاد عامل التناغم مع البيئة املحيطة عن�شراً اأ�شا�شياً، وما عادت موارد املنطقة حتكم يف نوع البناء ومواده الأولية، كما ما عاد للف�شول بطبائعها كلمةً يف الهيئة التي يجب اأن يكون عليها العمار. حتررت �شناعة العقار من قيود الزمان واملكان وموارده ومن تراث الأر�س والنا�س. فهل هذا اإىل الأف�شل؟ 62 مصر تفتح باباً أكبر للعالم بمشروع قناة سويس الجديدة ي�شابق امل�شريون الزمن لإجناز م�شروع حفر قناة ال�شوي�س اجلديدة، واإنهائه قبل املوعد املحدد له، حيث اأبدى عدد من العاملني مب�شروع حفر القناة عن �شعادتهم مل�شاركتهم يف تنفيذ م�شروع القرن وهو تنمية حمور قناة ال�شوي�س، والذي يعتربونه مبثابة عبور ثان مل�شر وخطوة حتافظ فيها م�شر على دورها الإقليمي والعاملي. 68 قطاع التأمين في الشرق األوسط 2017 مليار دوالر في37.5 ًواحد من القطاعات التي يتوقع لها اأن ت�شهد منوا م�شاعفاً يف ال�شنوات القليلة املقبلة هو قطاع التاأمني، وذلك عائد اإىل بح�شب تقرير لألبني كابيتال اإىل النمو ال�شكاين يف املنطقة. 70 تك ماهيندرا اإليرادات تشهد نمواً متصاعداً في 2015 السنة المالية عندما تن�شط القطاعات احليوية، كالعقار مثلً اأو ال�شيافة اأو ال�شناعة، �شرعان ما ينعك�س ذلك على الغهرس september 2014 62 EntrEprEnEur sEptEmbEr 2014 1
KUWAIT EDINBURGH LONDON QUORVUSCOLLECTION.COM A NEW KIND OF LUXURY FOR PEOPLE WHO DEMAND COMFORT, AND LOVE GREAT DESIGN SYMPHONYSTYLEHOTEL .COM +965 25770000 A PEARL ON THE ARABIAN SEA
74 الغهرس september 2014 القطاعات امل�شاندة. واإن كان من قطاع ح�شا�س اإىل درجة ن�شاط القطاعات الأخرى فهو قطاع التقنية الذي بات ع�شب احلياة والعمل. على هذه ال�شفحات نقدم بروفايل �شركة يف هذا القطاع حققت جناحا لفتاً هذا العام، تك ماهيندرا. ما الذي جعل تك ماهيندرا حتقق حوايل مليون دولر يف الف�شل؟ وماذا حققت بعد؟ 72 كيف تؤسس لنجاح األعمال الجديدة؟ واجه رائد الأعمال الإماراتي اأحمد املنذري نف�س امل�شاكل التي يواجهها ال�شباب الآخرين الطاحمني نذكر منها، الأبواب املغلقة، وعدم وجود املعرفة الكافية لعملية حتويل فكرة اإىل م�شروع جتاري حقيقي. 74 :جمارك دبي دبي بوابة ذكية من اأهم ميزات دبي بالن�شبة للم�شتثمرين هي يف كونها �شلة و�شل بني اأطراف العامل، لي�شت اأي �شلة و�شلة واإمنا هي ممر للعبور جذاب بالإ�شافة اإىل كونه �شهلٌ الو�شول اإليه. يف هذا ال�شياق تبذل جمارك دبي الكثري من اجلهود، وحققت بالفعل اإجنازات حت�شب لها بني دول العامل. 78 تدريب المؤسسات بحاجة إلى ثورة biz ability : ثلث اأق�شام هيbiz-group جتمع لن�شاطات biz-events ،للتدريب وتطوير القيادات لنظم biz-strategyبناء الفريق والتحديات، و املوؤ�ش�شات التي اأثب اأنها تنتج منو م�شتدام للأعمال. 82 مخاطر التفاؤل ينبّه البنك الدويل يف تقريره الأخري عن ال�شرق الأو�شط من خماطر الختباء وراء البيانات القت�شادية فائقة التفاوؤل، ويدعو �شناع ال�شيا�شات يف البلدان التي تناولها: لبنان وم�شر واإيران والأردن وتون�س واليمن وليبيا واملغرب واجلزائر اإىل املبا�شرة بالإ�شلحات ال�شرورية للخروج من 14 دوامة ال�شعف امل�شيطرة. ي�شتند خرباوؤه اإىل موؤ�شر ل�شياغة تو�شيات عامة، ولكن امل�شكلة يف هذا التحليل هو اأن خل�شاته تقدّم كما لو انها جديدة، لكنها يف الواقع تكراراً باأ�شلوب جديد ملا روّج له البنك الدويل خلل ال�شنوات املريرة املوؤدية اإىل ال�شطرابات الأخرية. 86 رائد أعمال منذ الثمانينات وشاعر بعد الثمانين من رواد انطلقة �شورية بعد ال�شتقلل، عمل مع جمموعة من احلاملني لتغيري م�شتقبل �شورية واملنطقة، ا�شتغل بال�شاأن العام وكان بني القلة الذين جعلوا امل�شئولية يف خدمة الوطن واملواطن، وكان رمزاً من رموز مرحلة التغيري الجتماعي والثقايف وال�شيا�شي التي عا�شتها �شورية يف مرحلة عا�شفة من 78 september 2014 entrepreneur 2
EDITOR IN CHIEF Fawzia Yassmina Fawzia@bncpublishing.net MANAGING DIRECTOR Walid Zok walid@bncpublishing.net DIRECTOR Rabih Najm rabih@bncpublishing.net +971508450747 DIRECTOR Wissam Younane wissam@bncpublishing.net PUBLISHER Nehme Abouzeid nehme@bncpublishing.net +971504737889 DESIGN Samer Fareed PHOTOGRAPHER Mohammad Sajjad ONLINE LIAISON Kareem Chehayeb WEB DIRECTOR Haydar Mtayrek SUBSCRIBE Contact subscriptions@bncpublishing.net to receive Entrepreneur Middle East every issue PO Box 502511 Dubai, United Arab Emirates P +971 4 4200 506 | F +971 4 4200 196 For all commercial enquiries related to Entrepreneur Middle East contact sales@bncpublishing.net All rights reserved © 2014. Opinions expressed are solely those of the contributors. Entrepreneur Middle East and all subsidiary publications in the MENA region are officially licensed exclusively to BNC Publishing in the MENA region by Entrepreneur. No part of this magazine may be reproduced or transmitted in any form or by any means without written permission of the publisher. www.entrepreneurmiddleeast.com WE’RE HEAVILY INVESTED IN OUR WEB PRESENCE In addition to our print edition, we’re bringing you all sorts of industry news on our web mediums. Joining us online means getting relevant business and startup content in real-time, so you’re hearing about the latest developments as soon as we do. We’re looking forward to interacting with our readers on all of our social media and web platforms- like any thriving business, we’re looking to give and take. #TrepTalkME is already happening on all of our digi platforms, and all good conversations go both ways. See you on the web! IS DIGITAL MIDDLE EAST EntMagazineME @EntMagazineME Entrepreneur-me EntrepreneurMiddleEast EntMagazineME EntMagazineME EntMagazineME Printed by Raidy Emirates Printing Group LLC www.raidy.com september 2014 entrepreneur 4
SEPTEMBER 2014 ENTREPRENEUR 92 | اإلمارات العربية المتحدةinfo@alruwad.ae دبي | البريد اإللكتروني334264 .هاتف | متحرك | ص.ب2932439 +9714 +971507050700 الرواد مستشارك العقاري الذي تثق به
september 2014 entrepreneur 6 يقال �أن تقبُّل �لنقد يعد �إيجابياً، ويقال �لت�ضارك بالر�أي و�لأخذ باآر�ء �لآخرين �أي�ضاً من �حل�ضنات. هذه حقيقة مرفو�ضة جملةً وتف�ضيالً عند حدود �لبتكار. نادرة جد�ً هي �ملر�ت يف هذه �حلياة �لتي يتو�فق فيها �ملحيط مع �ل�ضخ�ص ذو �لأفكار �لغريبة �أو �جلديدة �أو �جلريئة. بطبيعته �لإن�ضان ي�ضكن للماألوف و�ملعروف و�ملجرب. ويف غالب �لأمر يختلط �لعتقاد لدى �لنا�ص بني �ألفة �ملو�ضوع وبني �ملنطق. كل ما هو ماألوف، �أي مطروق، �أي معتاد، �أي تقليدي، �أي بعيد عن �أي نوع من �أنو�ع �لبتكار، فهو منطقي. وحاملا تخرج �لفكرة عن هذ� �لإطار ت�ضقط عنها �ضفة �ملنطقية، وندخل يف جمابهات ما ي�ضمى «ل تفتحو� �ضندوق و�حدة من �أ�ضاطري �لإغريق �لتي - »�باندور حتكي باأنه كان هناك عجوزٌ �ضديدة �لف�ضول، تدعى باندور�، �أعطتها �لآلهة �ضندوقاً فيه كل �ل�ضرور و�أو�ضتها �أل تفتحه، لكن ف�ضولها دفعها لع�ضيان �آلهة ذلك �لوقت. �أ�ضا�ص �لفكرة يف �لبتكار هو �لو�ضول �إىل نقطة مل ي�ضل �أحد �إليها من قبل، ومن هنا يعني هذ� �أنه لن ي�ضدف �أن يتفق �لآخرون مع �لفكرة �جلديدة خلروجها عن �ملاألوف. ولهذ� بالتحديد يكون �لحتكام �إىل �آر�ء �لعامة ذي �أثر �ضلبي �إىل �لغاية. فكم من مبدع يف هذ� �حلياة و�جهه �لعامة وحاولو� تثبيط همته عن �مل�ضي يف طريقه تقريباً كل من مر على �لتاريخ من مبدعني ومبتكرين و�جهوه هذ� �لتحدي، ومن �ضدق منهم نف�ضه عرفناه �ليوم جيد �إذ خلده �لتاريخ ومن �ضدق �لآخرين ل نعرف عنه �ضيئاً. �لنقطة �لهامة �لأخرى يف هذه �مل�ضاألة هي �أنه عندما يتعلق �لأمر باتخاذ �لقر�ر �مل�ضريي يف �مل�ضي قدماً يف طريقٍ ما ل �أحد من �ملحيط لديه نف�ص �إحد�ثيات �ل�ضخ�ص �ضاحب �لعالقة، �أي ل �أحد �إل �ملعني بالأمر على در�ية وفهم و��ضتيعاب لكافة جو�نب �لأمر ومعطياته �إن كان من مو�هب �ل�ضخ�ص وفكره وعزميته و�ل�ضورة �لتي ير�ها يف خياله. يف حكايات كل �لرو�د وكل من �ضنع للتاريخ �لب�ضري �ضيئاً يذكر تكون �لبد�ية يف حماربة �ملحيط �لتي حني نتخل�ص منها ونغرق يف فيما نحن عازمون عليه نكون قد قطعنا ن�ضف �لطريق نحو �لنجاح. عندما جتتاز �خلط �لأول و�لأقرب يف د�ئرة حميطك، كل ما تبقى �ضيكون �أ�ضهل. لأنه من �ملوؤ�ضف �لأقرب �أكرث تاأثري�ً علينا. ولكن من نعم �هلل علينا �أن و�حدة من �ضمات ملبدعني هي �ملحورية، وبو�ضوح �أكرث �لتمحور � .حول �لذ�ت و�لفكرة فوزية ياسمينة رئيس التحرير المحورية من سمات المبتكرين august 2014 EntrEprEnEur 6 كلمة المحرر
اأمتت �سركة مواد الإعمار القاب�سة و�سركة القلعة ال�ستحواذ على كامل اأ�سهم �سركة �سفنك�س للزجاج يف �سفقة مليار جنيه تقريبًا 1.3 تبلغ قيمتها (مليار وثالثمائة مليون جنيه م�سري مليون دولر اأمريكي)، 180 مبا يعادل وذلك بح�سورلفيف من كبار امل�سئولني ورجال الأعمال ومنهم اأحمد هيكل موؤ�س�س ورئي�س جمل�س اإدارة �سركة القلعة، و�سالح بن لدن رئي�س جمل�س اإدارة �سركة مواد الإعمار القاب�سة، واملعتز ال�سواف نائب رئي�س جمل�س الإدارة ورئي�س املجل�س التنفيذي، وه�سام اخلازندار ال�سريك املوؤ�س�س والع�سو املنتدب ل�سركة القلعة. وتاأتي الحتفالية مبنا�سبة اإمتام نقل ملكية �سركة �سفنك�س للزجاج التي ا�ستحوذت عليها �سركة مواد الإعمار القاب�سة من خالل اإحدى �سركاتها بقيمة CPC International التابعة 114.2( مليون جنيه816 اإجمالية قدرها مليون دولر)، حيث تقدر ال�سفقة القيمة الكلية لأ�سول �سفنك�س للزجاج بنحو مليون دولر) قبل 180( مليار جنيه1.3 ا�ستبعاد اأعباء املديونيات واللتزامات املقرر اأن تتحملها ال�سركة ال�سعودية. ويف هذا ال�سياق اأ�ساد �سالح بن لدن رئي�س جمل�س اإدارة �سركة مواد الإعمار القاب�سة، وهي ال�سركة ال�سعودية الرائدة يف �سناعة مواد البناء، بنجاح �سركة القلعة يف اإقامة من�ساأة �سناعية متطورة لتلبية متطلبات ال�سوق املحلي وكذلك الأ�سواق العاملية. وتابع اأن �سركة �سفنك�س تتميز بتوظيف اأحدث ما و�سلت اإليه تكنولوجيا �سناعة الزجاج يف م�سر، وحتظى بالإدارةاملتمر�سة والبنية املتكاملة مع م�سروعاتنا يف جمال مواد البناء، وهو ما يجعل منها اختيارًا مالئمًا لتو�سعات ال�سركة يف م�سر وبلدان املنطقة. وقد اأعرب املعتز ال�سواف نائب رئي�س جمل�س اإدارة �سركة مواد الإعمار القاب�سة، عن �سعادته بهذا ال�ستحواذ الذي ياأتي بالتزامن مع تو�سعات �سركة مواد الإعمار القاب�سة بالأ�سواق الواعدة يف املنطقة وعلى ال�ساحة الأفريقية. واأكد ال�سواف ثقته باأن اإ�سافة �سفنك�س للزجاج �ستدعم مكانة �سركة مواد الإعمار القاب�سة لت�سبح واحدة من اأكرب منتجي الزجاج والألومنيوم باملنطقة.وك�سف اأن ال�سركة تنوي ال�ستثمار بخطوط الإنتاج وجوانب البحث والتطويرلرت�سيخ مكانة �سفنك�س للزجاج بني اأحدث واأكرب منتجي الزجاج باملنطقة. ومن جانبه اأعرب اأحمد هيكل موؤ�س�س ورئي�س جمل�س اإدارة �سركة القلعة (كود CCAP. التداول يف البور�سة امل�سرية )، وهي �سركة رائدة يف ا�ستثمارات CA ال�سناعة والبنية التحتية مب�سر واأفريقيا، عن �سروره بانتقال �سركة �سفنك�س للزجاج التي تتمتع مبميزات تناف�سية هائلة حتت مظلة �سرح متميز يف جمال البناء والإن�ساءات مثل �سركة مواد الإعمار القاب�سة، متمنيًا لهما وافر النجاح والتوفيق. واأكد هيكل اأنه يتطلع اإىل متابعة م�ستجدات �سفنك�س للزجاج اآمالً اأن ت�سمل التو�سعات املقبلة تلبية الحتياجات امللحة بال�سوق املحلي ل�سناعة األواح الطاقة ال�سم�سية. ومن جهة اأخرى علق ه�سام اخلازندار ال�سريك املوؤ�س�س والع�سو املنتدب ل�سركة القلعة، على اأهمية ال�سفقة باعتبارها اأكرب عملية تخارج حتى الآن �سمن برنامج التحول ال�سرتاتيجي اإىل �سركة ا�ستثمارية. واأعرب اخلازندار عن ثقته يف قدرة فريق العمل والإدارة املتميزة ل�سركة �سفنك�س للزجاج يف ا�ستكمال م�سرية النمو يف �سوء املقومات القت�سادية الكلية الداعمة لأن�سطة ال�سركة من تزايد متطلبات قطاع البنية التحتية وكذلك الطفرة الكبرية التي ت�سهدها امل�سروعات الإن�سائية مع التقدم القت�سادي وال�سعي لزيادة الرقعة العمرانية يف م�سر وبلدان القارة الأفريقية. وتتخ�س�س �سركة �سفنك�س يف �سناعة الزجاج امل�سطح حيث تعترب من كربى ال�سركات امل�ستقلة يف هذا املجال باأ�سواق ال�سرق الأو�سط و�سمال اأفريقيا. ومتتلكال�سركة م�سنعًا تبلغ األف طن �سنويًا 200 طاقته الإنتاجية من الزجاج ال�سفاف وامللون والعاك�س مبقا�سات خمتلفة. وجنحت �سركة �سفنك�س للزجاج يف احتالل �سدارة ال�سوق امل�سري منذ افتتاح م�سنعها يف مع التو�سع باأن�سطة الت�سدير 2010 اأبريل اإىل اأ�سواق املنطقة والعامل. واأكد اخلازندار اعتزازه ال�سخ�سي بتحويل �سفنك�س للزجاج من جمرد فكرة اإىل ذلك ال�سرح ال�سناعي املتميز رغم تداعيات الأزمة املالية العاملية، وذلك بف�سل املتابعة احلثيثة مع الإدارة وال�سركاء املحدودين مما اأثمر عن تر�سيخ عالمة �سفنك�س يف �سناعة الزجاج امل�سرية وكذلك تاأمني ح�سة جيدة من اأن�سطة الت�سدير اإىل اأ�سواق املنطقة والعامل. جتدر الإ�سارة اإىل اأن ن�سيب �سركة القلعة 73.3% من ح�سيلة بيع ح�ستها البالغة يف �سركة �سفنك�س للزجاج يبلغ حوايل مليون دولر)73( مليون جنيه508 بعد �سداد �سرائب الأرباح الراأ�سمالية املقدرة. ومن املقرر اأن ت�ستخدم �سركة القلعة وال�سركاء ال�ستثماريني جزءًا من عائدات عملية البيع لتقدمي مكافاأة ا�ستثنائية للموظفني والعاملني ب�سركة �سفنك�س للزجاج. وقد قام املكتب العربي لال�ست�سارات القانونية بدور امل�ست�سار القانوين ل�سركة القلعة يف عملية بيع �سفنك�س للزجاج، بينما قامت جمموعة فارو�س القاب�سة بدور امل�ست�سار املايل لل�سركة. وتاألف الفريق ال�ست�ساري ل�سركة مواد الإعمار القاب�سة من مكتب حلمي وحمزة للمحاماة وبيت البحوث ال�ستثمارية كريدي �سوي�س. القلعة ومواد اإلعمار القابضة يستحوذان على سفنكس للزجاج EntrEprEnEur sEptEmbEr 2014 11
قطاع الأعمال يف منطقة ال�سرق الأو�سط بات على عتبة مرحلة جديدة يعمل من خاللها على ال�ستفادة من احلجم الهائل للبيانات واملعلومات بهدف تغيري اآليات اتخاذ القرارات والرتقاء بها بح�سب �سركة «�سي�سكو». وبحكم طبيعتها، باتت حركة املعلومات الكثيفة عرب ال�سبكة عامالً رئي�سياً لتوليد البيانات الكبرية، وبالنظر فقط اإىل اإحدى ال�سبكات التي يتم تبادل البيانات عربها، جند اأن �سبكة الت�سالت املتنقلة مليارات م�سرتك يتبادلون 6 يف العامل ت�سم اأكرث من مليارات ر�سالة ن�سية يومياً. 10 يومياً ما يزيد على ومن املتوقع يف هذا ال�سياق اأن ت�سجل منطقة ال�سرق الأو�سط واأفريقيا اأ�سرع معدل لنمو حركة البيانات ، وذلك 2018 و2013 املتنقلة يف العامل بني عامي وفقاً لتقرير «موؤ�سر التوا�سل الفرتا�سي من �سي�سكو: التوقعات العاملية حلركة البيانات املتنقلة » وبالتايل ميكننا اأن ن�ستنتج 2018 و2013 بني ب�سهولة كيف اأن البيانات الكبرية �ست�ساهم يف خلق حتديات جديدة لل�سركات قبل اأن تدرك الطريقة املثالية للتعامل معها، حيث ميكن اأن ت�سبب زيادة كبرية يف النفقات، وتوؤ�س�س ملخاطر جديدة، وترفع م�ستويات التعقيد وتزيد التكاليف. ومبا اأن البيانات تنمو بوترية اأ�سرع من قانون مور، فاإن قطاع الأعمال يف املنطقة �سيكون بحاجة اإىل مرة 50 اإدارة كم هائل من البيانات �سيت�ساعف ، الأمر الذي �سيزيد من متطلبات 2020 بحلول العام اأ�ساليب اإدارة البيانات التقليدية يف املوؤ�س�سات من تطبيقات وقواعد بيانات اإىل جانب م�سادر التخزين، وذلك ملواجهة الطفرة الهائلة يف حجم البيانات الذي يزداد عاماً تلو اآخر، مما �سيوؤدي اإىل ارتفاع كبري يف التكلفة والتعقيد لتلبية احتياجات اإدارة البيانات الكبرية. وكنتيجة لهذه التدفقات الهائلة من البيانات الكبرية بداأت املوؤ�س�سات يف منطقة ال�سرق الأو�سط بتبني حلول ا�ستق�ساء الأعمال ل�ستخراج هذه البيانات وحتليلها لال�ستفادة منها يف تطوير التعامالت اليومية، ودعم القت�سادات املتحولة. البيانات الكبيرة تغير آليات اتخاذ القرار ضمن قطاع األعمال في الشرق األوسط ت�سكل متطلبات ال�سياحة العائلية العائلة وتوجهاتها ال�سعار الر�سمي ملعر�س �سوق ال�سفر العربي، احلدث الأبرز من نوعه يف املنطقة املكر�س لقطاع ال�سفر وال�سياحة، يف دورته املقبلة التي ت�ست�سيفها دبي يف الفرتة يف مركز دبي 2015 مايو7 و4 بني الدويل للموؤمترات واملعار�س. ووفقاَ لبيانات توم�سون رويرتز بلغ مليار 140 حجم ال�سياحة العائلية ، و من املتوقع ان 2013 دولر يف عام 180 ترتفع القيمة ال�سوقية لت�سل اىل مبعدل 2018 مليار دولر بحلول عام يف املائة حتى 4.79 منو �سنوي يبلغ يف 3.8 ، مقارنة مبعدل منو2020 عام املائة لل�سياحة ال�ساملة. وقالت نديج نوبليت، مديرة حمفظة معر�س �سوق ال�سفر العربي و �سوق ال�سفر العاملي يف ريد ترافيل اك�سبي�سنز: "الطلب على ال�سياحة العائلية يف املنطقة �سوف ي�سهد منواَ ، حيث قدرت 2020 م�ستمراَ حتى عام وحدة ال�ستخبارات القت�سادية باأن يرتفع عدد �سكان دول جمل�س التعاون مليون ن�سمة 53.5 اخلليجي لي�سل اىل ، حيث �سوف ميثل 2020 بحلول عام �سغار ال�سن الن�سبة الأكرب من ال�سكان ، مما 15 حتت �سن ال24% مبعدل يدل على ا�ستمرار ال�سياحة العائلية و ".2020 منوها ملا بعد واأظهرت دبي ب�سفتها عا�سمة لالقت�ساد ال�سالمي دولة المارات العربية ك�سوق م�سدر لل�سياحة العائلية بقدرة �سرائية بلغت اأكرث مليار دولر، وبح�سب درا�سة 10 من اأ�سدرتها جهة الت�سوق اخلريية " اعط وفقا مل�ستوى عي�سك" ومقرها اململكة املتحدة، ي�سل متو�سط اإنفاق العائلة اأفراد 4 الإجنليزية العادية املكونة من دولر 5،800 على العطلة ال�سنوية اإىل اأمريكي. وباملقارنة، اأظهر م�سح اأعدته �سركة فيزا اأن ال�سعوديني يعدون الأكرث اإنفاقا عامليا اأثناء ال�سفر يف اخلارج حيث ي�سل معدل اإنفاق الفرد منهم دولر اأمريكي لل�سفرة الواحدة.6،666 واأ�سافت نوبليت: "اأعتقد اأن هذا التباين يف حجم الإنفاق العائلي على العطالت ي�سكل حتديات وفر�سا ا�سرتاتيجية جمة للهيئات احلكومية وقطاع الفنادق واخلدمات ال�سياحية يف املنطقة مع احلاجة اإىل توفري جمموعة وا�سعة من العرو�س التي تركز على توجهات ومتطلبات العائلة وتنا�سب ميزانيتها وتلبي توقعاتها الثقافية". ودعما ل�سعار ال�سياحة العائلية، 2015 يخ�س�س �سوق ال�سفر العربي العديد من الفعاليات واجلل�سات لت�سليط ال�سوء على التوجهات اجلديدة والحتياجات العائلية اأثناء مت�سية الإجازات والعطالت مب�ساركة جمموعة من اأبرز اخلرباء واملهنيني يف قطاع ال�سفر وال�سياحة حيث �سيطرحون روؤاهم حول كيفية تعزيز جاذبية الوجهات اخلليجية وزيادة ح�س�سها من �سوق ال�سياحة العائلية والعمل على تطوير مرافق خا�سة بالعائالت واحتياجاتها مبا يف ذلك خيارات متنوعة لل�سكن والقامة توفر قيمة جمزية ملا يدفعونه من اأموال. مليار دوالر حجم السياحة العائلية 140 september 2014 entrepreneur 10 أخبار
one The and only The new Audi A8 L.
The world’s first Matrix LED headlights, dynamic design and an unparalleled collection of Audi interior luxuries. It can only be the new Audi A8 L. Available in 50 TFSI (310 hp) and 60 TFSI (435 hp). For more information visit www.audi-me.com/a8
مصطفى العقاد EntrEprEnEur sEptEmbEr 2014 15
إما أن تصدق نفسك فتكون على قدر أحالمك ومستحِقاً لها، أو أن تصدق األخرين ممن يقولون لك أنك ال تستطيع فينتهي بك العمر وال تستطيع. عندما كان في الثامنة عشرة من عمره، في حلب، في أيام لم يكن يعرف فيها الكثير من العرب التلفزيون، كان حلم مصطفى العقاد أن يصبح نجماً عالمياً المعاً. سخرت منه حلب، لكنه لم يأبه حمل حلمه وواحدٍ من أحالم العرب، ورحل إلى عالم النجوم في أمريكا، إلى هوليوود. حقق حلمه.. وفي طريقه لتحقيق واحدٍ من أحالم العرب اغتالوه، كما يفعلون دائماً مع أحالمهم. >>> على هذه الصفحات سنكتب في كل مرة عن قيادي ملهم سواءً في وقتنا الحاضر أو في تاريخنا، في منطقتنا أو في مكان آخر في العالم. فسمات القادة الناجحين، هي سمات شخصية ال تختلف ال في زمان وال مكان. إما أن تصدق نفسك أو ال تكون العربيةEntrepreneur خاص لو اأن ذاكرتن� ك�مريا ت�صور الت�ريخ ك�إحدى ك�مريات العق�د ال�صتطعن� الرجوع اإىل امل��صي وك�صفن� حقيقة هذا االأمل الذي ك�ن يعي�صه منذ اأن ك�ن يف ذاك املك�ن الذي كرب فيه وهو يحلم ب�حلي�ة وال�صهرة والو�صول اإىل القمة، ك�ن مي�صي ويحكي ويطمح وهم ج�ل�صون الهون �ص�حكون، وهو م�صى يف طريقه ليحقق حلمه ويروي لن� حقيقة ر�ص�لته التي لط�مل� حلمن� به� جميع�. نحلم اأحي�ن�ً بعوامل جميلة فيه� الكثري من االأم�ين واالأمن، والكثري من احلب وال�صالم. وعندم� ن�صحو نرى يف م� ي�صبه احللم وعداً وردي�ً ب�أن اأحالمن� لي�صت �صرب�ً من اجلنون، وال هي �صعي�ً للم�صتحيل. وعداً ي�صر ب�أن يقنعن�، بكل الو�ص�ئل وكل االأثم�ن، اأنن� ق�درين، وكب�ر ب�إرادتن� واإمي�نن�. اإال اأن حلم�ً كهذا ال يروق الأ�صب�ح اجلهل يف قلوبن� فت�أبى اإال اأن ترهبن� فتقتله اأم�م اأعينن� لتقنعنن� ب�صغرن� وب�صعفن�، وتنهي الق�صة قبل اأن يكتمل القمر. الأنن� �صعب يلتم�س درب النج�ة الإنق�ذ اأحالمه، متعلق�ً بومي�س اأملٍ ي�صعفه، يعيد اإليه م��سٍ جميد، ومي�صح الغب�ر عن هويته املم�صوحة املالمح وكرامته ال�ص�ئعة، لهذه االأ�صب�ب كله�، متنى عجوز التقى م�صطفى العق�د يف اأحد اأحي�ء هذا الوطن الكبري لو ي�أخذ اهلل من عمره ويزيد يف عمر العق�د ليتحفن� ب�أفالمٍ على غرار الر�ص�لة و عمر املخت�ر. تعلق العق�د الذي نتحدث عنه اليوم، ب�ل�صينم� منذ �صغره، حيث ك�ن له ج�ر يف حلب، موطنه االأ�صلي، ي�صحبه معه ليتعرف على كيفية عر�س االأفالم وق�س املق�طع املمنوعة منه�. ومنذ ذلك الوقت بداأ حلمه ليكون خمرج� �صينم�ئي�أ يف هوليوود. ومل يكن ير�سَ بغري هوليوود، على الرغم من اأن اأه�يل حلب حولوه اإىل اأ�صحوكة الأنهم وجدوا يف حلمه حتد كبري الإمك�ني�ته امل�دية املتوا�صعة اآنذاك. مل يثنه راأي املجتمع املح�فظ وال �صخريته الالذعة عن ال�صعي وراء حلمه وحتقيقه. عمل ملدة ع�م ليوفر ثمن تذكرة ال�صفر، وك�ن كل م� من الدوالرات، 200قدمه له والده م�صحف�ً و اإىل ج�نب تربية اأ�صيلة دينية وقومية. ترك وطنه يف بداية اخلم�صيني�ت ورحل اإىل هوليوود، اإال اأنه مل يرتك هموم وطنه حتى اللحظة االأخرية يف حي�ته. و�صل اإىل ع�مل يو « جديد وخمتلف بكل املع�ين يف ج�معة �صي اإل اآي» ومل يكن االأمر �صهالً فقد ك�ن العق�د غريب�ً وفقرياً. ويف بداية االأمر مل يكن واثق�ً فحتى ا�صمه العربي «م�صطفى» مل يكن مقبوالً يف تلك البالد، اإال اأنه رف�س تغيريه كم� يفعل غريه، فعلى حد تعبريه: كيف يغري اال�صم الذي اأعط�ه اإي�ه والده؟ يذكر العق�د اأنه حمل معه اإح�ص��ص�ً ب�لنق�س، اإال اأنه بعد اأن تعرف على ذلك املجتمع اكت�صف اأنه ال ينق�صه �صيء كونه عربي�ً م�صلم�ً، وم� لبث اأن حول اإح�ص��صه ب�لنق�س اإىل ثقة، ومن تلك النقطة �صمم اأن ينقل الأمته خال�صة خربته حول هويته العربية عن طريق جمموعة من االأفالم التي ك�نت مرحلة ف��صلة يف جن�حه. قادة september 2014 entrepreneur 14
الرسالة ا�صتوديوه�ت 7 يف هوليود رف�صت �صخمة وجميع حمط�ت التلفزيون ووك�الت االإعالن توظيف م�صطفى العق�د. لكنه �صمم على امل�صي قدم�ً، تقدمي فيلمه 1976 وا�صتط�ع يف ع�م ال�صهري «الر�ص�لة» الذي حكى ق�صة بعث الر�ص�لة النبوية لنبي االإ�صالم حممد بن عبد اهلل والهجرة التي ق�م به� من مكة اإىل املدينة و ن�ص�أة اأول دولة اإ�صالمية. ق�ل العق�د يف مق�بلة اأجريت معه ع�م : «لقد عملت هذا الفيلم الأنه 1976 ،ك�ن مو�صوع�ً �صخ�صي�ً ب�لن�صبة يل �صعرت بواجبي كم�صلم ع��س يف الغرب ب�أن اأقول احلقيقة عن االإ�صالم. اأنه مليون ت�بع يف الع�مل، 700 دين لديه وهن�ك القليل مم� هو معروف عنه، وقد ف�ج�أين ذلك. لقد راأيت �صرورة اأن اأحكي الق�صة التي ميكن اأن تغطي هذا النق�س الكبري، ب�لن�صبة للجمهور يف الغرب.» وت�صديق�ً مل� اعتقد العق�د وت�أكيداً على اإجن�ز م� اأراد من الفيلم، يروي ال�صحفي العربي اأ�ص�مة فوزي ق�صة مع ج�ر اأمريكي مقرب جداً اإليه. عند وقوع اأحداث احل�دي ع�صر من �صبتمرب ج�ء هذا اجل�ر اإليه وك�ن متجهم الوجه على غري ع�دته، وخ�طبه ق�ئالً: «مل اأ�ص�ألك يوم�ً عن دينك. لكنني اليوم اأريد اأن اأعرف عن ذلك الدين الذي ي�أمر بقتل االأبري�ء بتلك ال�صورة الوح�صية!» ك�ن اأ�ص�مة فوزي يف حرية من اأمره، فكيف له اأن يف�صر لهذا اجل�ر حقيقة دينه ويفهمه اأنه خمتلف عن م� يعتقد. واأخرياً مل يجد اأم�مه اأف�صل من اأن يعطيه ن�صختني من فيلمي العق�د «الر�ص�لة» و»عمر املخت�ر». غ�در الرجل ب�لفيلمني وع�د يف اليوم الت�يل مذهوالً مم� عرف عن االإ�صالم وتع�ليمه. واليوم يعترب فيلم الر�ص�لة الذي ق�م بدور البطولة فيه املمثل الع�ملي القدير اأنتوين كوين، اأ�صهر فيلم اإ�صالمي، ومن اأ�صهر االأفالم الدينية التي اأنتجه� خمرجون عرب، حيث اعتمد على كف�ءات فنية وكت�ب من وزن توفيق احلكيم ويو�صف اإدري�س. ويعر�س الفيلم دائم�ً يف املن��صب�ت االإ�صالمية، ويف التجمع�ت الطالبية التي ينظم بع�صه� عرو�ص�ً �صنويةً للفيديو لهذا الفيلم املمنوع من العر�س يف كل من �صوري� وم�صر، ب�لرغم من موافقة االأزهر على �صين�ريو الفيلم، وب�لرغم من عدم وجود اأي اعرتا�س رق�بي عليه. وعر�صته املحط�ت العربية ويف بع�س االأحي�ن بدون اإذن من املخرج، واأ�ص�ر العق�د نف�صه اإيل اأن وزارة الدف�ع االأمريكية (البنت�غون) ا�صرتت اأكرث من األف ن�صخة من هذا الفيلم لعر�صه� على جنوده� الذاهبني اإىل اأفغ�ن�صت�ن. رعب بعد «الر�ص�لة» توجه العق�د اإىل اإنت�ج �صل�صلة اأفالم الرعب «ه�لوين» التي تعد من اأ�صهر اأفالم الرعب النف�صي والفنت�زي� يف هوليوود حتى يومن� هذا. اأجزاء واأ�ص�ف 8 »اأنتج من «ه�لوين فيلم رعب اأخر هو «موعد مع اخلوف» واأخر كوميدي وهو «تو�صيلة جم�نية». وحول �صبب توجهه الإنت�ج اأفالم الرعب يقول العق�د اأنه� ك�نت الو�صيلة الوحيدة التي ميكن اأن متكنه ك�صب قوته دون تقدمي اأي تن�زالت �صي��صية اأو اأخالقية. زادت هذه ال�صل�صلة من �صهرته كم� كونت له ثروة ال ب�أ�س به�، واأغنته كم� ق�ل، عن تقدمي اأي تن�زالت ك�نت ب�لن�صبة له اأمور ال يقبل التف�و�س عليه�. ومكنته من حرفته ولغته واأدواته ال�صينم�ئية، وجعلت معظم ا�صتوديوه�ت االإنت�ج ال�صينم�ئي تت�ص�بق للتع�ون معه، مب� يف ذلك «يونيفر�ص�ل» التي تع�ونت معه علي اإنت�ج اأفالم ه�لوين. ولكن فخر العق�د ظل ب�لن�صبة اإليه يف اأفالمه مثل عمر املخت�ر الث�ئر واملج�هد الليبي الذي ق�تل االإيط�ليني واأعدم دف�ع�ً عن اأر�صه ووطنه وعقيدته. عمر المختار قدم العق�د جلمهور 1989 يف ع�م العربي فيلم «اأ�صد ال�صحراء» ويروي فيه ق�صة عمر املخت�ر، واأظهر فيه فظ�عة اجلرائم الف��صية يف ليبي�، عندم� اأقدم اجلرنال االإيط�يل 200 «رودولفو غرات�صي�ين» على قتل األف مواطن يف حم�ولته الي�ئ�صة لتنفيذ خطة اال�صتيط�ن يف ليبي�. واأظهر فيه ب�ملق�بل ب�ص�لة ونبل عمر املخت�ر يف الدف�ع عن وطنه وتنغي�س عي�س االإيط�ليني يف بالده. ويف تعليق للعق�د حول انتق�د على الفيلم يقول ب�أن الذي قتل عمر املخت�ر ك�ن زجني�ً ولي�س اإيط�لي�ً كم� �صوره الفيلم، يقول العق�د: «لي�س املهم من قتل املخت�ر واإمن� املهم هو اأن الت�ريخ لن يرحم الف��صيني الذين ا�صتب�حوا دم�ء ال�صعب الليبي». بقايا أحالم.. انتظر العق�د طويالً ل�صنوات طويلة قبل اأن ينتج فيلم� �صينم�ئي� مم�ثال لفيلمي «الر�ص�لة» و»عمر املخت�ر»، >>> كان يحلم بإنتاج فيلم عالمي يتناول فيها قصة صالح الدين، يعكس فيها منظور العرب للقضية الفلسطينية. قادة september 2014 entrepreneur 16
SEPTEMBER 2014 ENTREPRENEUR 17 UNIVERSITY CITY OF SHARJAH SCHOLARSHIPS AVAILABLE +971 6 5441155 admissions@skylineuniversity.ac.ae WITH MAJORS IN WITH EMPHASIS ON
وك�ن «�صالح الدين االأيوبي» هو العمل الذي اخت�ره ونذر نف�صه يف �صبيل اإعداده، ولكنه رحل عن� حمتفظ�ً ب�صين�ريو وروؤية اإخراجية للفيلم الذي ط�ل انتظ�ره ب�صبب عدم توفر الدعم امل�يل املطلوب. ك�ن العق�د م�صراً على هذا الفيلم ب�لذات، فك�ن يحمل فكرته اأينم� رحل اأو حل، الأنه راأى اأن هذا هو الوقت املن��صب له، على اعتب�ر اأن �صرية �صالح الدين هي االإ�صق�ط املع��صر لالأحداث التي جتري على ال�ص�حة العربية اليوم. كم� اأنه اأراد اأن يقول من خالله اأن القد�س عربية واأنه� �صتعود اإلين� مهم� ط�ل زمن االحتالل وطغى. ومب� اأن الفكرة انبثقت من هذا املنطلق ف�إنه� ك�لع�دة تعر�صت مل�ص�وم�ت كثرية يف معظم اأقط�ر الوطن العربي بفعل االإ�صق�ط�ت املع��صرة التي ك�نت حتمله�؛ ونظراً لت�ص�به الظرف املو�صوعي يف الع�مل العربي فهو ذاته الظرف الذي خرج فيه �صالح الدين، وبذلك ك�ن ح�له كبقية اأحالمه ال�ص�بقة والالحقة التي ك�نت ت�صطدم ب�حلكوم�ت العربية التي تطلب اأفالم�ً متجده�. فقد ك�ن يرى اأن رمز �صالح الدين من��صب�ً لو�صعن� احل�يل، وك�ن يريد اإخراج فيلم لتثبيت عروبة فل�صطني والت�أكيد انه مهم� ط�ل الزمن ومهم� �ص�ءت الظروف، كم� حدث اأي�م احلروب ال�صليبية، حيث �صيطر الغرب على املنطقة قرابة م�ئتي ع�م، ف�إنن� يجب اأال ني�أ�س. رحل العق�د وهو يبحث عن متويل لهذا امل�صروع الكبري، وقد ان�صب ان�صغ�له على هذا الفيلم ب�لذات الأنه راأى اأن تقدميه االآن ويف الظرف احل�يل يعمل على املوازنة بني فظ�ئع ال�صليبيني، وحروب بو�س �صد االإره�ب، وك�ن يبحث عن ممول له منذ ع�صرين ع�م�ً. ويف اأح�ديثه الكثرية اأعطى العق�د انطب�ع� ب�أن ن�س الفيلم ج�هز، واأنه من اإعداد ك�تب اأمريكي، بل وفكر يف املمثلني مثل الربيط�ين �صون كونري بطل اأفالم جيم�س بوند ولكن امل�صكلة ظلت يف املمول، الذي حكي اأنه رمب� ك�ن الرئي�س العراقي ال�ص�بق �صدام ح�صني،. اإال اأن ذلك مل يحدث، وظل العق�د رغم اإحب�ط العرب لكل حم�والته، وحتى اللحظة االأخرية يحلم ب�أن يقول للع�مل كله اأنن� كم�صلمني وكعرب نبالء ونحمل ر�ص�لة. اإ�ص�فة حللمه الكبري �صالح الدين، ع�م�ً ومل يتحقق، 20 الذي ع��س معه ك�ن العق�د يطمح اأن ينتج فيلم�ً عن «�صبيحة االأندل�صية» وهي املراأة التي حكمت االأندل�س، وفيلم�ً اآخر يروي ق�صة ملك من ملوك اإجنلرتا ك�ن م وفداً اإىل 1213 قد اأر�صل يف ع�م اخلليفة يف االأندل�س يطلب منه اأن تكون اإجنلرتا حتت حم�ية اخلليفة امل�صلم. وتلك مف�رقة اأراد املخرج القدير اأن ي�صنع اإ�صق�ط�ً ت�ريخي�ً عرب تع�مله معه� اأم�م قلة حيلة اأنظمتن� العربية، وانعك��س احل�لة كلي�ً يف اأي�من� هذه. ظل العق�د دائم�ً يحلم ويفكر، فمع كل م�أ�ص�ة ت�صيب الع�مل العربي واالإ�صالمي ك�ن يفكر مب�ص�ريع. وعندم� اندلعت حرب البو�صنة فكر يف اإنت�ج فيلم بعنوان «وامعت�صم�ه»، وعند تدمري اجلي�س الرو�صي مدينة غروزين فكر ب�إنت�ج فيلم عن االإم�م حممد �ص�مل، الث�ئر واملج�هد ال�صي�ص�ين املعروف. وقبل وف�ته حتدث العق�د عن فكرة اإخراج فيلم عن اأ�ص�مة بن الدن، وق�ل اأن هن�ك اختالف�ً يف تعريف من يكون بن الدن. مل تنح�صر اأحالمه يف االأفالم بل ك�ن يحمل روؤية م�صتقبلية اأو�صع من فكرة اإنت�ج عمل اأو جمموعة اأعم�ل؛ ف�أحالمه ت�صمنت اإق�مة مدينة �صينم�ئية اأو جممع �صينم�ئي لالإنت�ج مب�صتوى االإنت�ج الع�ملي، بروح عربية اإ�صالمية ومب�صتوي�ت الر�ص�لة التي حتمله� اأمته، وك�ن ت�صوره عن هذه املدينة اأنه� مدينة ال تبنى، بل ا�صتوديوه�ت ق�بلة للتنقل، فقد ك�ن ع�زم�ً على نقل التجربة االأمريكية مثل «يونيفري�صل ا�صتوديو» يف هوليوود (اأي منوذج اال�صتوديوه�ت املتحركة(. ك�ن غي�ب العق�د تراجيدي�ً فقد رحل عن الع�مل يف تفجريات ط�لت الفندق الذي ك�ن ينزل فيه يف اإحدى زي�راته ملدينة عم�ن. وغ�ب ال�صوت الذي ك�ن يريد تقدمي التف�صري رمب� حول م� ك�ن �صبب� يف موته. كم من االأعوام �صيمر حتى ي�أتي عربي من��صل وجمتهد اأخر ق�در على الو�صول اإىل الع�ملية ومتمكن من مهنته بحرفية ع�لية، يجيد خم�طبة الغرب بلغتهم، وي�ص�فر اإليهم دون اأن يرتك اأي جزء من هموم وطنه اإال ويحمله� يف قلبه. غريب اأن تعجز اأمة ينتمي اإليه� ملي�ر �صخ�س عن متويل فيلم، بينم� ال تعجز عن متويل قنوات ف�ص�ئية ال ح�صر له�، وغريب اأن يحمل همه� يف قلبه كل تلك ال�صنني وتغت�له، ثم تنعيه ب�صكل خمت�صر لتطوي �صفحةً مليئةً ب�أحالم غري مرغوب به�. .مع أنتوني كوين أثناء تصوير فيلم الرسالة جثمان العقاد ينقل إلى سوريا. قادة september 2014 entrepreneur 18
محمد عبد الرحيم الفهيم EntrEprEnEur sEptEmbEr 2014 21
“لطاملا كانت الشفافية هي المفتاح لإلدارة الناجحة، وهي المكون األساسي لبيئة العمل المتناغمة والناجحة”. هكذا ينصح محمد عبد الرحيم الفهيم، الرئيس التنفيذي لمجموعة شركات باريس غاليري. ع�ضرون عاماً كاملة م�ضت حتى الآن على اإطالق باري�س غالريي كمتجر جتزئة للمنتجات واخلدمات الفاخرة مبفهومه احلايل، فقد بداأت مبجرد متجر واحد يف دبي، اإىل اأن اأ�ضبحت ما عليه اليوم من �ضركة عمالقة تنت�ضر يف اأنحاء دولة الإمارات العربية املتحدة واخلليج، وت�ضم جمموعة من ال�ضركات الناجحة بتخ�ض�ضات متنوعة ت�ضب جميعها يف نف�س املجال. لكن، كيف بدأت القصة؟ يقول حممد عبد الرحيم الفهيم: “عندما اأحتدث عن مرحلة التاأ�ضي�س ل ي�ضعني اإل اأن اأ�ضعر بالفخر. كان والدي يتملكه حلم تاأ�ضي�س جمموعة من حمالت البيع بالتجزئة للقطاع الفاخر، وعندما عر�س الفكرة علي وعلى �ضقيقيّ ابراهيم وا�ضماعيل بعد تخرجنا من اجلامعة، اأخذنا على عاتقنا حتقيق حلم والدي، فقمت باإ�ضدار اأول رخ�ضة جتارية با�ضم باري�س غالريي ومقرها دبي �ضمن مركز ، لي�ضجل هذا العام 1994 برجمان عام ولدة باري�س غالريي كعالمة جتارية وطنية اإماراتية، حققت اليوم جناحات عاملية”. اليوم اأ�ضبحت باري�س غالريي م�ضدر جذب للعالمات التجارية العاملية. وبح�ضب الفهيم فاإنه يف عامل الأعمال، جتذب امل�ضالح امل�ضرتكة الأطراف املعنية لبع�ضها البع�س، اأفراداً و�ضركات، ومتتلك باري�س غالريي قاعدة را�ضخة و�ضلبة يف عامل الأعمال، مقرونة مع �ضنوات طويلة من تواجدها اجلغرايف الوا�ضع واخلربة العري�ضة يف التعامل املبا�ضر مع الزبائن، حتى اأ�ضبح ا�ضم باري�س غالريي رمزاً للقطاع الفاخر. ي�ضرح: “نحن جنحنا من خالل ا�ضرتاتيجية تق�ضي بتاأمني م�ضتويات عالية من خدمات البيع، يقدمها موظفون مدربون ومتفانون بالعمل، �ضمن بيئة ت�ضوق فخمة يحبها زبائننا. نحن نوفر اأف�ضل املنتجات �ضمن حمالت تتواجد يف اأهم اأماكن البيع بالتجزئة يف املنطقة، لذا حني تتعاقد معنا اإحدى العالمات التجارية، فاإنها ت�ضمن تواجداً �ضوقياً قوياً، بناء قاعدة كبرية من الزبائن الدائمني ومنواً �ضامالً لأعمالهم. تختار املاركات العاملية، باري�س غالريي ب�ضبب قاعدة زبائنها ال�ضخمة، �ضمعتها الكبرية، ونهجها املنظم وفخامة خدماتها وبيئة الت�ضوق يف متاجرها، فالعالمات التجارية الفخمة تتطلب بدورها م�ضاحات ت�ضوق فخمة، وهذا بال�ضبط ما نوفره �ضمن خمتلف الفئات التي نتعامل معها”. تعتمد جميع الأعمال على زبائنها الذين ميلكون متطلبات معينة حتتاج اأن تُلبى، لذا توجب على اأ�ضحاب الأعمال تلبية تلك املطالب. يوؤكد الفهيم: “علينا احلر�س اأن نتفهم طبيعة املنطقة املتواجدون فيها ومتطلبات واأذواق �ضكان تلك املنطقة. كل من يدخل اأي متجر من متاجر باري�س غالريي يحظى بخدمة عمالء راقية و�ضيافة عربية باتت معروفة عن باري�س غالريي لدى اجلميع على نحو وا�ضع، وعلى الرغم من اأن املنتجات قد تختلف تبعاً ملكان معني، �ضوق معني اأو منطقة معينة، اإل اأن م�ضتوى جودة اخلدمة تبقى ثابتة”. ويتابع: “نحن نوظف اأنا�ضاً نوؤمن اأنهم �ضيقبلون هذه املعايري والقيم وكاأنها لهم، وقد ي�ضكل هذا حتدياً لنا على اعتبار اأننا منلك موظفني من مناطق خمتلفة حول العامل وبالتايل بيئات وثقافات وخلفيات خمتلفة، اإل اأن جهودنا يف هذا اخل�ضو�س اأثبتت جناحها. يُ�ضعد زبائننا بال�ضيافة العربية التقليدية التي تعترب عالمة فارقة فيما يخ�س معاملة �ضيوفنا، كما اأن املوظفون الذي تلقوا تدريباً عالياً ويتمتعون بح�ضن اخللق والتهذيب وينتبهون اإىل اأدق التفا�ضيل لبد واأن يجعلوا عملية الت�ضوق ذات قيمة ومعنى لدى الزبائن، وهذا ما ن�ضعه على راأ�س اأولوياتنا”. وفقاً له، لكي تك�ضب زبائن جدد من املهم اأن يتم تق�ضيمهم يف جمموعات ح�ضب احتياجاتهم ثم مقارنتها مع و�ضع ال�ضوق احلايل وبالتايل نكون قادرين على تلبية حاجات الزبائن املحتملني وهذا ما ي�ضاعدنا على حتقيق ر�ضى الزبائن اأكرث من الآخرين، بالإ�ضافة اإىل الأخذ بعني العتبار تلبية طلبات اجليل اجلديد ال�ضاب الذين يزدادون عاماً بعد عام. يف الكثري من الأحيان ي�ضرح الفهيم على ضابه يف تويرت اأن باري�س غالريي �ضركة �ح وطنية، وعندما �ضاألناه عن ال�ضبب وفيما اإذا كان ذلك حتدياً يجيب: “اأولً، اأ�ضرح بهذا لأنه مدعاة للفخر اأن تناف�س �ضركة وطنية، كربى ال�ضركات العاملية التي تُعنى بذات املجال، خا�ضة واأن �ضركتنا تعترب حديثة العهد اإذا ما قورنت ببع�س الأ�ضماء العاملية. �ضبب اآخر يجعلني اأ�ضرح بهذا، هو اأنني وبكل �ضراحة تفاجاأت اأن البع�س كان يظن باري�س غالريي �ضركة اأوروبية، رمبا ب�ضبب ال�ضم اأو لطبيعة املنتجات الفاخرة والعالمات التجارية العاملية التي حتويها متاجرنا، اأما بالن�ضبة لل�ضق الثاين من ال�ضوؤال، نعم فهذا حتدٍ كبري، حيث اأن املناف�ضة والتي اأرحب بها دوماً، هي مناف�ضة قوية، وقد تتفاجاأ حني تعرف اأن بع�س املراكز التجارية تف�ضل العالمات التجارية العاملية على الوطنية، لكننا >>> الشفافية مفتاح اإلدارة الناجحة! september 2014 entrepreneur 20 قادة العربيةEntrepreneur فوزية ياسمينة
www.drakescull.com 1881 ΩÉ©dG òæe AÉæÑdG á°Sóæg ‘ IOÉjQ ‘ »HÉéjEG Ò«¨J çGóMEGh ÊGôª©dG ó¡°ûŸG π«µ°ûJ IOÉYEÉH ,kÉeÉY 130 øe ÌcCG òæe ,"∫Éfƒ«°TÉfÎfEG πµ°S ófBG ∂jQO" ºgÉ°ùJ .⁄É©dG AÉëfCG ∞∏àfl ‘ á«∏ëŸG äÉ©ªàéŸG øª°V IÉ«◊G •É‰CG 700 øe ÌcCÉH káeƒYóe ,RÉ‚E’Gh ìÉéædÉH πaÉM mïjQÉJ äGP IóFGQ ᫪«∏bEG ácöT "∫Éfƒ«°TÉfÎfEG πµ°S ófBG ∂jQO" ó©Jh ±öüdG √É«eh √É«ŸG á÷É©e äÉ«æ≤Jh ,RɨdGh §ØædGh ,ájójó◊G ∂µ°ùdGh ,á°Sóæ¡dGh ,áeÉ©dG ä’hÉ≤ŸG ´É£b øª°V ´höûe .á≤£æŸG AÉëfCG ™«ªL ‘ á«àëàdG á«æÑdG ôjƒ£Jh »ë°üdG h"14001 hõjBG"h "9001 hõjBG" ÒjÉ©e "á«æ¡ŸG áeÓ°ùdGh áë°üdG IQGOEG º¶æd hõjBG" ÌcC’ óà“ ™jQÉ°ûŸG RÉ‚EG ‘ á©°SGh IÈN 700 øe ÌcCG õéæe ´hô°ûe ábÉ£dG äɪ«ª°üJ ‘ IOÉjôdG Ωɶf ≥«Ñ£J ‘ IQó≤dG "ÒØ∏«°S ó«d"h "ódƒL ó«d"h "Ωƒæ«JÓH ó«d" áÄ«ÑdGh
اأهل لهذا التحدي، ولأننا �ضركة وطنية ترانا حا�ضرين يف معظم اأرجاء الوطن وتنت�ضر حمالنا يف جميع الإمارات ومتتد على م�ضاحات وا�ضعة فيها، كما ترانا اأكرث تفاعالً مع الق�ضايا التي تخ�س الدولة ونقوم بدعم التوجهات الجتماعية الوطنية على اختالفها”. تعترب دبي من اأكرث املدن ا�ضتقطاباً لل�ضياح يف العامل، كما تختلف جتربة الت�ضوق فيها عن غريها من عوا�ضم ومدن العامل الرئي�ضية، فهي اأ�ضهر مكان يجتمع فيه كل �ضيء، الفن، الأدب، املو�ضة، الرفاهية، الفخامة وريادة الأعمال. وهي مق�ضد املت�ضوقني جميعاً، وفيها ت�ضتطيع احل�ضول على منتجات بجودة عالية مقرونة مع م�ضتوىً عالِ من خدمة العمالء، وهو بال�ضبط ما يُعرف عن باري�س غالريي. يقول الفهيم: “نحن منتلك �ضبكة وا�ضعة من املتاجر والأفرع القادرة على خدمة احتياجات ماليني ال�ضياح، اإ�ضافة اإىل الوافدين واملواطنني. وباعتبار اأن اجلميع، يجيئون من كل اأطراف العامل اإىل دبي من اأجل الرفاهية وق�ضاء وقت مثمر، فنحن بدورنا نحقق ل�ضيوفنا الرفاهية التي ين�ضدونها من خالل توفري الفخامة بنكهة اإماراتية فريدة. نحن نعك�س متيز دبي، كما نفخر باأننا �ضركة وطنية مبعايري عاملية، ودائماً نتواجد حيث يحتاجنا زبائننا وجاهزون لتلبية ما يتطلعون اإليه واأكرث”. اأما عن خطط املجموعة في�ضرح الفهيم: “لدينا خطط لزيادة تواجدنا اجلغرايف يف الدولة ومنطقة اخلليج العربي وال�ضرق الأو�ضط، فعلى �ضبيل املثال ل احل�ضر �ضيتم افتتاح باري�س غالريي يف م�ضقط، بغداد، اأربيل وباكو ، كما اأننا يف طور درا�ضة حجز مكان لنا يف اأوروبا وجنوب اأفريقيا من خالل افتتاح اأفرع جديدة لباري�س غالريي اأو منح تراخي�س ل�ضركات اأخرى ترغب بالتعاون معنا، اأما فيما يخ�س متاجرنا احلالية املنت�ضرة يف الدولة واخلليج العربي، ف�ضن�ضعى اإىل تطويرها والتو�ضع فيها من حيث امل�ضاحات والت�ضاميم الداخلية، ومن حيث ا�ضتح�ضار املزيد من العالمات التجارية الفخمة، وتخ�ضي�س �ضالت قائمة بذاتها لعر�س فئات معينة من املنتجات الفاخرة، متاماً كما فعلنا حني افتتحنا �ضالة عر�س فخمة يف ديرة �ضيتي �ضنرت، متخ�ض�ضة يف عر�س ال�ضاعات الفخمة وملحقاتها من الإك�ض�ضوارات الفاخرة، فخطتنا للعام احلايل واملقبل، تق�ضي يف الرتكيز اأكرث على اإك�ض�ضوارات املو�ضة واملجوهرات الراقية بغية احل�ضول على ح�ضة �ضوقية اأكرب مما منتلكه حالياً، كما �ضتكون �ضالت باري�س غالريي كما الأعوام املا�ضية مق�ضداً للم�ضاهري من العاملني العربي والغربي ك�ضفراء للعالمات التجارية العاملية اأو لرتويج منتجاتهم اخلا�ضة اإ�ضافة اإىل ح�ضور كبار الأ�ضماء يف عامل العطور للك�ضف عن اآخر اإبداعاتهم”. بالن�ضبة للفهيم: “لطاملا كانت ال�ضفافية هي املفتاح لالإدارة الناجحة، وهي املكون الأ�ضا�ضي لبيئة العمل املتناغمة والناجحة، لذلك حني تتحلى بال�ضفافية فاأنت تعلم علم اليقني اأنك تزود اجلميع باملعلومات املنا�ضبة يف الوقت املنا�ضب، مما يدفعهم لتخاذ القرارات ال�ضحيحة. منذ حتولنا نحو حوكمة ال�ضركات، بنينا ثقافة جديدة جعلت املنظمة ت�ضري باآلية عمل اأكرث فاعلية وم�ضاركة، لقد كانت مبثابة بنية �ضاملة جعلت اجلميع يعمل بتقارب اأكرث وبالتايل كفاءة اأكرب. لعل هذه اخلطوة كانت من اأهم ما حدث للمجموعة منذ ا�ضتالمي مهام الرئي�س التنفيذي لها وهي ما قادتنا نحو مزيد من النجاحات”. ما حققه من جناح بالتاأكيد ل يعني اأنه واجه حتديات اأقل، بل يعني اأنه جتاوز حتديات اأكرث من غريه. اأما كيف فعل ذلك فيقول: “مت و�ضع الهيكلية يف ن�ضابها بالوقت املنا�ضب، ولو اأننا تاأخرنا، فاأنا على نحن نمتلك شبكة واسعة من المتاجر واألفرع القادرة على خدمة احتياجات ماليين السياح، إضافة إلى الوافدين والمواطنين. وباعتبار أن الجميع، يجيئون من كل أطراف العالم إلى دبي من أجل الرفاهية وقضاء وقت مثمر، >> الشيخ حمدان بن محمد بن راشد يسلم جائزة محمد بن راشد آل مكتوم لمحمد الفهيم. september 2014 entrepreneur 22 قادة
عر�س ال�ضياحة يف اخلليج واملنطقة جعل منها العنوان الأول للزوار من كافة اأنحاء العامل ما يعود علينا بالفائدة الكبرية على �ضعيد املبيعات بطبيعة احلال. ول بد لالإ�ضارة اأن �ضوق اململكة العربية ال�ضعودية هو اأي�ضاً من الأ�ضواق الكبرية واملهمة لدى باري�س غالريي ب�ضبب تعداد ال�ضكان ون�ضاط حركة البيع بالتجزئة هناك، اإ�ضافة اإىل املكانة الكبرية التي حتظاها باري�س غالريي لدى اأ�ضقائنا ال�ضعوديون”. وعن املبيعات ال�ضنوية لل�ضركة يو�ضح الفهيم: “حتى الآن اأ�ضتطيع القول اإن �ضجلت اأعلى ن�ضبة اأرباح لنا 2011 �ضنة واإىل هذه 2011 على الإطالق، ومنذ عام اللحظة، ن�ضهد منواً ت�ضاعدياً بالن�ضبة للمبيعات والأرباح. ما يعني اأننا يف حالة �ضعود دائمة بن�ضب خمتلفة، فمعدل حركة الزبائن يزداد ب�ضكل م�ضتمر جراء منو قطاع ال�ضياحة وازدياد عدد املقيمني يف البلد اإ�ضافة اإىل ازدياد حجم �ضبكة املحالت التي منتلكها والتي اأثرت اإيجابياً ب�ضكل مبا�ضر على عدد الزبائن الذين يت�ضوقون من باري�س غالريي، وبالن�ضبة اإىل معدل اأداء املبيعات احلايل مقارنة مع الأداء املخطط له، فقد جتاوزنا التوقعات ما يعني اأننا نوؤدي عمالً ممتازاً 2014 لعام يف هذا 2014 �ضيتجاوز تطلعاتنا لعام اخل�ضو�س”. المستقبل يسعدنا موجة التفاوؤل اأ�ضبحت حالة عامة يف ال�ضنتني املا�ضيتني يف دول جمل�س التعاون اخلليجي عموماً ويف دولة الإمارات العربية املتحدة على وجه اخل�ضو�س. فقد اأحرزت الأ�ضواق نتائج ت�ضاعدية واعدة موؤخراً يف غالب القطاعات. الفهيم يحدثنا عن جمموعته واأدائها يف ال�ضنوات القليلة املا�ضية، يقول: “اإن اأدائنا احلايل وال�ضابق من حيث حجم املبيعات، عدد ونوعية العالمات التجارية التي �ضممناها اإىل مظلتنا، حركة ال�ضوق يف الإمارات واملنطقة، النمو الكبري الذي ت�ضهده الدولة على ال�ضعيد القت�ضادي، حالة التفاوؤل العامة التي تغمر اجلميع من م�ضتثمرين ورواد اأعمال نتيجة ا�ضت�ضافة دبي ملعر�س ، ناهيكم عن النمو 2020اإك�ضبو الدويل عام الكبري ل�ضوق املنتجات الفاخرة يف الدولة واملنطقة، وازدهار �ضوق التجارة بالتجزئة لقطاع ال�ضفر، كل هذا يدعوين للتفاوؤل مب�ضتقبل ناجح بالن�ضبة لباري�س غالريي على كافة ال�ضعد. �ضنقوم بافتتاح حمالت جديدة و�ضن�ضم مزدياً من العالمات التجارية العاملية و�ضن�ضفي مزيداً من اخلدمات واخليارات لزبائننا. اأما بالن�ضبة اإىل توقعاتي لهذا العام، فكما اأجبت على �ضوؤالكم ال�ضابق، اأنا على يقني من اأننا �ضن�ضجل ن�ضبة منو جيدة من حيث املبيعات وذلك 2014 والأرباح عند نهاية عام ا�ضتناداً اإىل الأرقام والإح�ضائيات التي �ضاركتها واإياكم اآنفاً”. رغم اأن التناف�س موجود �ضمن معظم القطاعات وخ�ضو�ضاً يف بلد مثل الإمارات، األ اأن التناف�س �ضمن قطاع التجزئة للمنتجات الفاخرة له خ�ضو�ضيته، وهو يتميز بحدته وا�ضتمراريته، كونه يخاطب امل�ضتهلك النهائي مبا�ضرة، وكونه معر�س ملتغريات اأكرث تعقيداً وح�ضا�ضية يف ال�ضوق، بح�ضب الفهيم الذي يو�ضح: “براأيي تكمن املناف�ضة يف املقام الأول يف اكت�ضاب اأكرب قاعدة ممكنة من الزبائن واملحافظة على ولئهم، من خالل عدة اأ�ضاليب منها النت�ضار اجلغرايف الوا�ضع وال�ضتحواذ ضوقية اأكرب وجلب عالمات � على ح�ضة جتارية جديدة، وهذا حق م�ضروع للجميع، والأهم من كل هذا تقدمي اأف�ضل اخلدمات واملنتجات. اأنا �ضخ�ضياً اأنظر اإىل املناف�ضة نظرة اإيجابية بل و�ضاأ�ضعر بالقلق اإن غابت، فاملناف�ضة البناءة تدفعنا دوماً نحو الأمام وتكون حافزاً للتطوير والتنمية كيف نحافظ على وترية النجاح وعلى ال�ضمعة عاماً. 20 الكبرية التي اكت�ضبناها خالل املناف�ضة جتعلني اأكرث اإبداعاً وابتكاراً للخروج با�ضرتاتيجيات جديدة اأجذب من خاللها املزيد من الزبائن واأ�ضل بهم اإىل نف�س ال�ضوية من الر�ضى وبالتايل اإبقائهم اأوفياء لباري�س غالريي، اإذ اأن املناف�ضة احلقيقية كما اأفهمها بالن�ضبة ملجالنا هي احل�ضول على الر�ضى املطلق للزبائن واملوظفني على حد �ضواء فالزبائن هم املفتاح لنمو اأعمالنا واملوظفون الأكفاء هم الأداة اخلبرية والفعالة يف تفعيل م�ضرية هذا النمو”. التحول نحو احلوكمة كان من اأهم التغيريات اجلذرية التي حدثت منذ تعيني الفهيم رئي�ضاً تنفيذياً ملجموعة �ضركات باري�س غالريي بحيث �ضاهمت يف جناح م�ضرية الأعمال، وفقاً له. يقوا: “ما زلت اأوؤكد اأن التحول نحو حوكمة ال�ضركات، كانت من اأهم القرارات التي اتخذتها منذ ا�ضتالمي من�ضب الرئي�س التنفيذي للمجموعة، وكان هذا التحول من التحديات ال�ضعبة التي تخللت م�ضريتي يف قيادة باري�س غالريي. وبحكم قناعتي، اأرى اأن ال�ضفافية هي املفتاح لالإدارة الناجحة، وهي املكون الأ�ضا�ضي لبيئة العمل ال�ضحية، فحني تتحلى بال�ضفافية فاأنت تعلم علم اليقني اأنك تزود اجلميع باملعلومات املنا�ضبة يف الوقت املنا�ضب، مما يدفع الآخرين لتخاذ القرارات ال�ضحيحة. منذ اأن حتولنا نحو حوكمة ال�ضركات، بنينا ثقافة جديدة جعلت املجموعة ت�ضري باآلية عمل اأكرث فاعلية وت�ضاركية، لقد كانت مبثابة بنية �ضاملة جعلت اجلميع يعمل بتقارب اأكرث وبالتايل كفاءة اأكرب. لعل هذه اخلطوة كانت من اأهم ما حدث للمجموعة وهي من �ضمن التغيريات التي قادتنا نحو محمد الفهيم وطارق القرق يوقعان اتفاقية EntrEprEnEur sEptEmbEr 2014 25
يقني اأننا كنا �ضنعاين، لكن ل اخفيكم اأننا واجهنا عدة حتديات اأثناء ال�ضروع بالتحول نحو حوكمة ال�ضركات، فقد كنا اأمام قائمة طويلة من الإ�ضكاليات التي تتعلق باتخاذ القرارات وتوزيع ال�ضالحيات، فلم نكن حينها منتلك اآلية لتخاذ قرار جماعي ب�ضبب اختالف وجهات النظر، وتوجب علينا التخل�س من القرارات الالعقالنية والع�ضوائية، كما كان علينا ك�ضر بع�س العادات القدمية وجتنب العواطف التي قد توؤثر على �ضري الأعمال، ومل يكن ف�ضل امل�ضاعر عن اإدارة الأعمال بالأمر ال�ضهل، ولكن يف نهاية املطاف اتفقنا على اأن تكون الكفاءة هي العامل الوحيد الذي يجب اأخذه بعني العتبار عندما يتعلق الأمر باإ�ضراك اأفراد العائلة اأو اجليل الثاين يف م�ضرية اأعمال ال�ضركة”. وي�ضرح هنا بكل �ضفافية: “ل اأزال اأذكر كم ا�ضتغرقت من الوقت لإقناع بع�س الأ�ضخا�س، خ�ضو�ضاً من موظفني الإدارة العليا على خو�س رحلة التحول نحو احلوكمة، فقد كان ذلك م�ضيعة للوقت، ويف نهاية املطاف و�ضلنا اإىل مرحلة كان علينا فيها ترك بع�س كبار املدراء مي�ضون يف �ضبيلهم ب�ضبب رف�ضهم قبول امل�ضائلة التي ت�ضاحب منا�ضبهم، كان علي الت�ضرف ب�ضكل اأ�ضرع يف هذا اخل�ضو�س. لقد تفاجاأت لروؤية العديد ممن كانوا يف ال�ضركة تنق�ضهم املبادئ، بع�ضهم من املقربني، لكن حل�ضن احلظ كان هناك من عائلتي ممن تقودهم املبادئ وقناعة را�ضخة مببداأ ال�ضفافية وامل�ضائلة، حيث كانوا مبثابة دعم يل يف تنفيذ اخلطة مبجملها. واأن تدير �ضركة عائلية ل يعني بال�ضرورة اأن جميع اأفرادها ميلكون نف�س املبادئ ويت�ضاركون نف�س القيم، فهناك دائماً وجهات نظر خمتلفة”. باريس غاليري موجودة اليوم في اإلمارات والسعودية وقطر والبحرين، هل تفكر الشركة بدخول أسواق جديدة في المنطقة وما هي األسواق المحتملة؟ تعتبر مصر واحدة من أكبر أسواق التجزئة في المنطقة العربية، لماذا لم تدخلها الشركة حتى اليوم؟ يجيب الفهيم على ذلك: “تق�ضي ا�ضرتاتيجيتنا للتطور والنمو يف التو�ضع اجلغرايف وتغطية اأكرب م�ضاحة ممكنة يف املنطقة كي ن�ضمن تقدمي خدمات ريادية و�ضهلة الو�ضول لقاعدة زبائننا التي تكرب ب�ضكل منتظم، وهذا ما دعانا خالل الأعوام املا�ضية اإىل افتتاح اأفرع عديدة كان اآخرها افتتاح �ضالة باري�س غالريي منذ اأ�ضابيع �ضمن بوابة ال�ضرق مول يف بني يا�س. اإن و�ضول باري�س غالريي اإىل اأ�ضواق جديدة يدخل يف �ضلب ا�ضرتاتيجيتنا للنمو، ونحن يف حالة درا�ضة دائمة لالأ�ضواق الأن�ضب لنا �ضمن معايري عدة اأهمها حجم ال�ضوق ومكانه اجلغرايف ومتطلبات الزبائن املتوقعة يف حميطه، والو�ضع القت�ضادي وحركة ال�ضياحة. وكما تعلمون �ضيتم يف امل�ضتقبل القريب افتتاح فروع جديدة لنا يف العراق واأذربيجان وليبيا، ونحن يف �ضدد درا�ضة افتتاح فرع لنا يف عُمان كما نبحث اأن نحجز مكاناً لنا يف اأوروبا. اأما بالن�ضبة لل�ضق الثاين من ال�ضوؤال، فكما اأ�ضلفت ل بد من درا�ضة م�ضتفي�ضة للمنطقة ناأخذ مبوجبها جميع املقومات بعني العتبار كما علينا اختيار ال�ضريك املنا�ضب، ويف حني اأن م�ضر هي بالطبع من اأهم الأ�ضواق يف العامل العربي واأكربها، لذا فهي من �ضمن اأولوياتنا فيما يتعلق بدخول �ضوق جديدة”. باريس غاليري اليوم توفر باري�س غالريي ت�ضكيلة راقية عالمة جتارية عاملية، ت�ضمل 550 تزيدعن عدة فئات من املنتجات، هي العطور، املكياج، املجوهرات، ال�ضاعات، النظارات ال�ضم�ضية، اإك�ض�ضوارات املو�ضة واملنتجات اجللدية، ن�ضبة كبرية منها ما هو ح�ضري لباري�س غالريي بحيث ل تُباع يف اأي من متاجر التجزئة الأخرى، حتى اأن بع�ضاً من تلك العالمات التجارية اختارت باري�س غالريي كمنطلق لها خارج بلدها الأم نحو العاملية، ومنها من �ضجل اأول دخول اإىل �ضوق ال�ضرق الأو�ضط من خاللها، كما متجراً �ضمن 80 متتلك املجموعة اأكرث من اأرقى مراكز الت�ضوق التجارية يف الدولة ومنطقة اخلليج العربي. وت�ضم اأي�ضاً فروع التجزئة التابعة للمجموعة، �ضل�ضلة وات�س غالريي ومتاجر لالأزياء مثل بربري، �ضالفاتوري فرياغامو، اإيرتو واإيغرن، يف حني تتمثل قنوات التوزيع للمجموعة يف �ضركات الفهيم اإنرتبرايز�س، غالف بيوتي اإنرتنا�ضونال وتامي بريدج. يقوللفهيم: “فنحن نعلم من خالل درا�ضتنا لل�ضوق واحتياجاته ما الذي يالئم زبائننا ويلبي احتياجاتهم من هذه املاركة اأو تلك. اأما بالن�ضبة اإىل ح�ضة باري�س غالريي من �ضوق ال�ضلع الفاخرة فقد تخطت ن�ضبة الـ وهو دليل على جناحنا �ضمن هذا 50% القطاع الذي يعي�س اأجواءً تناف�ضية كبرية كما تعلمون”. بالن�ضبة لأهم الأ�ضواق لدى املجموعة يقول الفهيم: “ل �ضك اأن اأكرب واأهم �ضوق لنا حتى الآن هو �ضوق الإمارات العربية املتحدة، وهذا يعود لأ�ضباب بديهية، فنحن بكل فخر �ضركة وطنية حملية اإماراتية موجودون على هذه الأر�س �ضنة، بنينا خاللها روابط 20 منذ وعالقات متينة مع جمهور الإمارات من مواطنني ومقيمني، وهي عالقات نفخر بها ون�ضعى دائماً للمحافظة عليها وتوطيد اأوا�ضرها، خا�ضة واأنها تخطت �ضكل عالقة البائع مع الزبون لتغدو اأ�ضمل واأكرث ودية، وهذا ما جعل ن�ضبة الزبائن املخل�ضني لباري�س غالريي تزداد ب�ضكل دائم على مر ال�ضنني، مما دعانا يف نهاية املطاف اإىل اإطالق Luxury برنامج خا�س للولء اأ�ضميناه بحيث يخاطب الربنامج زبائن Club باري�س غالريي مبا�ضرة ويقدم لهم باقة جذابة من العرو�س اخلا�ضة والنقاط املجزية اإ�ضافة اإىل كونه قناة فعالة لإعالم زبائننا عن اآخر اإ�ضداراتنا و فعالياتنا وحمالتنا الرتويجية احل�ضرية اأولً باأول، كما اأن تربع الإمارات على تمتل باريس غاليري شبكة واسعة من المتاجر واألفرع القادرة على خدمة احتياجات ماليين السياح، إضافة إلى الوافدين والمواطنين. september 2014 entrepreneur 24 قادة
.”النجاح ويتابع باأنه مت و�ضع الهيكلية يف ن�ضابها بالوقت املنا�ضب، “اأنا على يقني اأننا لو اأننا تاأخرنا، كنا �ضنعاين، لكن ل اخفيكم اأننا واجهنا عدة حتديات اأثناء ال�ضروع بالتحول نحو حوكمة ال�ضركات، فقد كنا اأمام قائمة طويلة من الإ�ضكاليات التي تتعلق باتخاذ القرارات وتوزيع ال�ضالحيات، فلم نكن حينها منتلك اآلية لتخاذ قرار جماعي ب�ضبب اختالف وجهات النظر، وتوجب علينا التخل�س من القرارات الالعقالنية والع�ضوائية، كما كان علينا ك�ضر بع�س العادات القدمية وجتنب العواطف التي قد توؤثر على �ضري الأعمال، ومل يكن ف�ضل امل�ضاعر عن اإدارة الأعمال بالأمر ال�ضهل، ولكن يف نهاية املطاف اتفقنا على اأن تكون الكفاءة هي العامل الوحيد الذي يجب اأخذه بعني العتبار عندما يتعلق الأمر باإ�ضراك اأفراد العائلة اأو اجليل الثاين يف م�ضرية اأعمال ال�ضركة. كما اأحب اأن اأ�ضرح بكل �ضفافية، اأنني ل اأزال اأذكر كم ا�ضتغرقت من الوقت لإقناع بع�س الإداريني، خلو�س رحلة التحول نحو احلوكمة، فقد كان ذلك م�ضيعة للوقت، ويف نهاية املطاف و�ضلنا اإىل مرحلة كان علينا فيها ترك بع�س كبار املدراء مي�ضون يف �ضبيلهم ب�ضبب رف�ضهم قبول امل�ضائلة التي ت�ضاحب منا�ضبهم، كان على الت�ضرف ب�ضكل اأ�ضرع يف هذا اخل�ضو�س، لكن حل�ضن احلظ كان هناك من عائلتي ممن تقودهم املبادئ واملثل العليا وميلكون قناعة را�ضخة مببداأ ال�ضفافية وامل�ضائلة، حيث كانوا مبثابة دعم يل يف تنفيذ اخلطة مبجملها. واأن تدير �ضركة عائلية ل يعني بال�ضرورة اأن جميع اأفرادها ميلكون نف�س املبادئ ويت�ضاركون نف�س القيم، فهناك دائماً وجهات نظر خمتلفة. اللقاء مع الفهيم كانت منا�ضبة جيدة اقتن�ضناها لتناول جمموعة من الق�ضايا الأ�ضا�ضية �ضواء املتعلقة بقطاع التجزئة الأزمة ال�ضتدامة واأك�ضبو وغريها املوا�ضيع التي �ضنتناولها تباعاً على �ضفحاتنا ًالتالية. صيفٌ أكثر هدوء يف دبي و�ضلت م�ضاهمة قطاع التجزئة ، ما 30% يف الناجت املحلي الإجمايل اإىل هي براأيك العوامل التي �ضاعدت قطاع التجزئة للو�ضول هذه النتائج؟ وكيف تقيمون اأداء قطاع التجزئة يف دبي خالل مقارنة مع نف�س 2014 الن�ضف الأول من ؟2013 الفرتة من ي�ضكل قطاع التجارة بالتجزئة �ضمن جميع تخ�ض�ضاته اأحد اأهم اأعمدة القت�ضاد الوطني الإماراتي، وبالطبع فاإن حكومة الإمارات تدرك هذه احلقيقة متاماً، وهو ما دعاها لتقدمي العديد الت�ضهيالت واملبادرات التي �ضاهمت ب�ضكل فاعل يف ا�ضتقطاب ال�ضركات ال�ضخمة وكبار امل�ضتثمرين ورواد الأعمال، ومن العوامل الأخرى التي �ضاهمت يف الرتقاء بقطاع التجارة بالتجزئة هي ارتفاع معدل دخل الفرد ومنو القطاع ال�ضياحي، اإ�ضافة اإىل ا�ضتمرار حركة التطور التي ت�ضهدها البنية التحتية وعلى ال�ضعيد اللوجي�ضتي وتطور قطاع الطريان وال�ضفر ب�ضكل كبري. اإن جناح دبي والإمارات ب�ضكل عام يف تعزيز مكانتها بني دول اخلليج العربي كالوجهة الأوىل والأ�ضا�ضية للزوار اأو للوافدين القادمني بغية العمل والإقامة، دعا اإىل مزيد من الثقة لدى امل�ضتهلكني وامل�ضتثمرين على حد �ضواء، اأما فيما يخ�س قطاع التجارة بالتجزئة للمنتجات الفاخرة فاإن ال�ضمعة الكبرية التي حتظى بها الإمارات الآن (اإذ تقع حالياً �ضمن املراتب اخلم�س الأوىل يف العامل يف هذا املجال) جعل كربيات دور الأزياء والعطور و�ضركات التجميل و�ضناع ال�ضاعات واملجوهرات وجميع املعنيني بالقطاع الفاخر، تت�ضابق لفتتاح متاجر وفروع لها، مما �ضنع بيئة تناف�ضية عالية كما ذكرنا، نتج عنها تنوع كبري يف مراكز الت�ضوق الراقية والعرو�س الرتويجية املغرية. كما تعلمون، فاإن قطاع التجزئة يرتبط ارتباطاً وثيقاً بقطاع ال�ضياحة �ضمن عالقة طردية وثيقة، اإذ يوؤثر منو وازدهار ضكل مبا�ضر، اإذا �كل قطاع على الآخر ب نظرنا اإىل تعداد ال�ضياح القادمني اإىل دبي والدولة يف الن�ضف الأول من عام ماليني 6 واملتمثل بقدوم حوايل2013 مليون عند نهاية11 �ضائح و�ضلوا حتى ، يف حني و�ضل عدد ال�ضياح 2013 عام حتى 2014 حتى الن�ضف الأول من عام ، ومن 5% تقريباً اأي مبعدل منو6300000 املتوقع اأن تزداد هذه الن�ضبة عند نهاية ما يعني زيادة 12% لت�ضل حتى2014 عام من 1300000 على عدد ال�ضياح باأكرث من ال�ضياح. اأما عن اإجمايل حجم مبيعات التجزئة خالل الن�ضف الأول من عام تقريباً عن 3.4% فقد منا مبقدار2013 ، يف حني و�ضل2012 نف�س الفرتة يف عام حجم منو مبيعات التجزئة خالل الن�ضف �ضمن 6% اإىل نحو2014 الأول من العام عند نهاية 12% توقعات اأن ت�ضل لأكرث من العام. اأما عن مدينة دبي وحدها فقد بلغت 2012 مبيعات التجزئة يف دبي خالل عام مليار درهم، فيما �ضجلت 100 حوايل العام املا�ضي، وهو نف�س 5،7% منواً بنحو املعدل املتوقع لل�ضنوات الثالث املقبلة. ال�ضيف يف اخلليج عادة يكون اأقل ن�ضاطاً بالن�ضبة للتجارة، وذلك ب�ضبب رحالت ال�ضفر ال�ضيفية. اإىل اأي حد يوؤثر هذا على قطاع التجزئة وهل تعتربون ال�ضيف مو�ضماً قليل الن�ضاط؟ واإىل اأي حد توؤثر مهرجانات ال�ضيف يف تن�ضيط حركة التجارة؟ اأولً اأحب الإ�ضارة اإىل اأن مبيعاتنا لفرتة ال�ضيف هذا العام هي الأعلى مقارنة مع نف�س الفرتة يف ال�ضنوات املا�ضية وقد فاقت توقعاتنا، نتيجة لزدياد عدد ال�ضياح هذا العام ب�ضكل ملفت، وكفاءة الأن�ضطة واملبادرات ال�ضيفية، اأما بالن�ضبة للرحالت املو�ضمية، فعلينا اأن نعلم اأنه يف حني يغادر العديد من املقيمني واملواطنني البالد لق�ضاء الإجازة ال�ضيفية، هناك باملقابل العديد ممن يغادرون بالدهم لق�ضاء الإجازة ال�ضيفية هنا يف الإمارات، وخ�ضو�ضاً يف ال�ضنوات الأخرية وذلك نتيجة املهرجانات العديدة التي تقوم بها موؤ�ض�ضات الدولة التي تعنى بقطاع ال�ضياحة وجتارة التجزئة واأعتقد اأن هذا التو�ضيف يجيب على �ضقي ال�ضوؤال. >> أثناء تكريم باريس غاليري من الشيخ أحمد بن سعيد آل مكتوم في حدث شرطة دبي للنقاط البيضاء september 2014 entrepreneur 26 قادة
احلكومية، فاإن كانت متلك جمموعة من القيم املتينة ، فهم عميق لآلية عمل ال�ضناعات املختلفة، جمموعة قوية من الأنظمة والإجراءات العاملية، اإدارة متفانية قادرة على التحكم بالتدفق املايل، مع روح قيادية يف الأعمال و�ضركاء فاعلني، اإ�ضافة اإىل قاعدة كبرية من الزبائن املخل�ضني، فاإن تلك ال�ضركات �ضتظل را�ضخة على اأر�س �ضلبة، خا�ضة يف ظل وجود فريق عمل على م�ضتوى عالِ من التدريب والحرتافية ممن يخل�ضون لل�ضركة التي يعملون فيها وي�ضاندونها يف الأوقات ال�ضعبة. ونحن يف باري�س غالريي منتلك فريقاً رائعاً ومل يكن لدينا اأي �ضبب للقلق، كما ا�ضتعطنا مواجهة حتدي الأزمة ب�ضبب حتولنا عام من النظام العائلي اإىل حوكمة 2006 ال�ضركات، والذي كان له الدور الأكرب يف تخطي الأزمة بعد و�ضع معايري عاملية جديدة تدير الأنظمة والإجراءات والبنية القانونية املتبعة يف جمموعة �ضركات باري�س غالريي، ناهيك عن تغيري العقليات والعادات التي كانت �ضائدة قبل اجتاهنا نحو احلوكمة، كل هذا جعلنا م�ضتعدون وجمهزون ملواجهة اأي حتد يطراأ واأبقانا على امل�ضار ال�ضحيح. اأما بالن�ضبة لحتمال العودة اإىل �ضيناريو ما قبل الأزمة ال�ضابقة، فاأنا كمعني بهذا اخل�ضو�س ومتابع مل�ضتجدات ال�ضوق وما ي�ضدر عن قوانني واأنظمة، اأوؤكد لك اأن هذا لن يح�ضل، فكما اتخذت حكومة الإمارات الر�ضيدة، اإجراءات اأدت اإىل خروج القت�ضاد الإماراتي ب�ضكل �ضريع و�ضل�س من الأزمة، فاإنها اأي�ضاً قامت يف الفرتة الأخرية باإجراءات ا�ضتباقية، واأحدثت قوانني �ضملت كافة املجالت، من �ضاأنها حماية القت�ضاد الوطني من اأي اأزمة حمتملة، هذا عدا اأن اجلميع باتوا ميتلكون وعياً لكيفية جتنب الوقوع باأي اأزمة مالية، وهنا اأوؤكد على ما �ضرحت به �ضابقاً اأن على ال�ضركات واملوؤ�ض�ضات التجارية امتالك خطط عمل وا�ضرتاتيجيات وا�ضحة ملواجهة اأي حت�ضن اأو هبوط مفاجئني يف ال�ضوق. أكسبو يفتح أفقاً اوسع ي�ضرفني اأن اأتقدم بخال�س التهاين والتربيكات اإىل �ضاحب ال�ضمو ال�ضيخ خليفة بن زايد اآل نهيان رئي�س دولة الإمارات العربية املتحدة، حاكم اأبوظبي، و�ضاحب ال�ضمو ال�ضيخ حممد بن را�ضد اآل مكتوم نائب رئي�س الدولة رئي�س جمل�س الوزراء حاكم دبي، واإىل �ضعب دولة الإمارات على فوز دبي بحق ا�ضت�ضافة . اإنه 2020 معر�س اإك�ضبو العاملي لعام حلدث عظيم ومنا�ضبة كربى تعي�ضها منطقتنا اليوم، فهذه اأول مرة على الإطالق تتم فيها ا�ضت�ضافة “معر�س اإك�ضبو الدويل” يف منطقة ال�ضرق الأو�ضط و�ضمال اأفريقيا وجنوب اآ�ضيا، وتكون اأر�س دولة الإمارات العربية املتحدة هي من حتت�ضنه. لقد جاء فوزنا ثمرةً ل�ضنوات طويلة من العمل اجلاد واملتوا�ضل. ومل يكن هذا ليتم لول توجيهات ومتابعة �ضاحب ال�ضمو ال�ضيخ حممد بن را�ضد اآل مكتوم وروؤيته ال�ضرتاتيجية احلكيمة، ودعم اأع�ضاء املجل�س الأعلى لالحتاد حكام الإمارات واأولياء العهود. ونتوجه بال�ضكر والتقدير لكل اجلهود اجلبارة والعمل ال�ضاق املبذول من قبل جميع املعنيني بهذا امللف، خا�ضة اللجنة العليا و�ضائر من �ضاهم 2020 ل�ضت�ضافة اإك�ضبو يف حتقيق هذا الهدف �ضركات واأفراداً، ومواطنني ومقيمني من جميع اجلن�ضيات التي تعي�س يف وطننا الغايل، اأ�ضتطيع القول وكلي ثقة واإميان، اأن فوز دبي كان م�ضتحقاً بجدارة، فدبي تقع يف وطن فيه من املوؤهالت واخلريات ما يجعل منها الأحق بهذا الفوز، وفيها جتتمع كل اأ�ضباب النجاح وجميع العوامل التي متكنها من ا�ضت�ضافة واإجناح اأحداث �ضخمة من هذا النوع. �ضي�ضاعد معر�س ، 2020 اإك�ضبو الدويل يف دبي لعام منطقة ال�ضرقة الأو�ضط يف تخطيطها للم�ضتقبل، خ�ضو�ضاً يف الوقت الذي يواجه فيه العامل العديد من التحديات. وملواجهتها، مل يعد هناك ما هو اأهم من تكوين روابط متينة بني املجتمعات والعاملية وتالقي الأفكار، وهو ما يطمح له قادة دولتنا والذي �ضيتحقق من خالل ا�ضت�ضافتنا ملعر�س اإك�ضبو، �ضوف نبني ج�ضوراً جديدة ل�ضراكات و�ضبكة عالقات م�ضتدامة. اإن دولة الإمارات العربية املتحدة تكر�س نف�ضها لنمو مبني على غايات والتزامات م�ضرتكة، وهو ما بدا جلياً من خالل ال�ضعار املتبني من قبل الدولة والذي اأطلقته دبي (توا�ضل العقول و�ضنع امل�ضتقبل). اإن فوزنا هذا، �ضيعزز بال �ضك من موقع دولة الإمارات الريادي، يف جمالت ال�ضياحة، التجارة والتمويل، كما يعني تدفق مليارات الدولرات من ال�ضتثمارات احليوية ملدينة دبي وجميع الإمارات. �ضوف ن�ضهد باإذن اهلل منواً غري م�ضبوق يف �ضوق العقارات، التكنولوجيا وجتارة التجزئة على اختالف تخ�ض�ضاتها ومنتجاتها، اإن هذا احلدث ال�ضخم �ضي�ضتقطب ماليني الزوار، جلهم من خارج الدولة، مما يجعله املعر�س الأكرث عامليةً منذ انطالقته الأوىل يف ، كما �ضيخلق احلدث 1851 لندن عام اآلف الوظائف. منذ هذه اللحظة، اأتوقع اأن يزداد منو الناجت املحلي ب�ضكل طردي مع اقرتاب افتتاح املعر�س العاملي، وبرغم اأننا حظينا ب�ضرف ا�ضت�ضافة اأ�ضخم حدث جتاري يف العامل، فاإن هذا ل ي�ضهم يف الرتويج لدبي ومدى روعتها بقدر ما يعني ازدهاراً اقت�ضادياً هائالً، ول اأ�ضتطيع اإخفاء �ضعادتي ملعرفتي مبدى الفائدة الكبرية التي �ضيعود علينا فوزنا هذا ب�ضفتي من املعنيني الأ�ضا�ضيني يف جتارة التجزئة للقطاع الفاخر، خا�ضة يف ظل وجود املاليني من الزوار وال�ضياح، ما يعني زيادة هائلة يف حجم املبيعات، ناهيك عن حت�ضن م�ضتوى الدخل للمقيمني هنا كنتيجة حتمية حلجم امل�ضاريع، ال�ضتثمارات والأعمال التي �ضتقام يف دبي ودولة الإمارات. اأنا على يقني تام اأن دبي مبا تتمتع به من مقومات، �ضتكتب ملعر�س اإك�ضبو بن�ضخة النجاح التام، بل و�ضيغدو مثالً 2020 عام يحتذى ملعار�س كثرية قادمة يف امل�ضتقبل البعيد. سجلت أعلى نسبة أرباح2011 سنة لباريس غاليري على اإلطالق. EntrEprEnEur sEptEmbEr 2014 29
هل يختلف موسم الصيف بالنسبة لقطاع التجزئة من سوق ألخرى في األسواق المتواجدين فيها وأيها أفضل األسواق خالل هذا الفصل؟ هناك العديد من العوامل التي تعمل على تباين اأداء قطاع التجزئة خالل ال�ضيف، مثالً مرور �ضهر رم�ضان املبارك اأو نوعية ال�ضياح القادمني خالل فرتة ال�ضيف. وبالن�ضبة لنا يعترب �ضوق الإمارات هو الأقوى خالل فرتة ال�ضيف بني الأ�ضواق الأخرى، فكما تعلمون حتدث يف الفرتة املمتدة بني �ضهري يونيو و�ضبتمرب العديد من الن�ضاطات والأحداث التجارية والثقافية والجتماعية وبالتايل واإن اختلفت نوعية الزوار �ضمن هذه الفرتة تبقى ن�ضبة ال�ضيوف الراغبني يف ق�ضاء وقت مفيد وممتع يف ف�ضل ال�ضيف مرتفعة مقارنة مع غريها من البلدان يف املنطقة. اإذاً هل يختلف مو�ضم ال�ضيف بالن�ضبة لقطاع التجزئة نعم، ولكن هل يتاأثر �ضلباً، اأبداً، بدليل مبيعاتنا خالل هذه الفرتة. الغ�س التجاري واحد من اأكرب حتديات القطاع خ�ضو�ضاً يف املنطقة. اإىل اأي حد يوؤثر الغ�س التجاري على �ضناعتكم خ�ضو�ضاً اأنكم تعملون يف جمال ال�ضلع الفاخرة؟ وكيف براأيك ميكن حماربته؟ اإن تداعيات وجود ال�ضلع املزيفة يف الأ�ضواق املحلية ل تقت�ضر على �ضرر العملية القت�ضادية بكاملها فح�ضب، واإمنا ت�ضمل �ضرراً اأكرب على �ضحة م�ضتخدميها، فبالإ�ضافة اإىل الت�ضبب يف زيادة حجم البطالة، وت�ضويه �ضمعة املنتج، اأو ال�ضركات التي تتعامل مع منتجات اأ�ضلية، واإ�ضافة اإىل الرتاجع يف ال�ضتثمار واخل�ضائر العامة يف العملية القت�ضادية، هناك الأ�ضرار ال�ضحية، وهذا اأمر يف غاية اجلدية واخلطورة، يجب الوقوف عنده واخلروج بحلول ناجعة لتفادي تلك الأخطار، فعلى �ضبيل املثال، الأ�ضرار الناجمة عن ا�ضتخدام م�ضتح�ضرات التجميل والعناية بالب�ضرة املقلدة ملا حتويه من مكونات كيميائية رخي�ضة وغري مدرو�ضة �ضي�ضبب �ضرراً كبرياً على الب�ضرة وقد يكون ال�ضرر اآنياً اأو على املدى الطويل ويف بع�س احلالت قد يكون ال�ضرر �ضديد اخلطورة بحيث يوؤدي اإىل ت�ضوهات خلقية واأمرا�س مزمنة، وهذا الكالم ينطبق على العطور التي قد يلجاأ البع�س اإىل اإ�ضافة مواد مثبتة خطرية مثل امليثانول ال�ضام اأو الإكثار من ال�ضوائل الغري جمدية على ح�ضاب تركيز العطر للح�ضول على اأرباح كبرية و�ضريعة، واأكرث من يحوي هذا النوع من الب�ضائع هم من يُطلق عليهم (جتار ال�ضنطة)، وهم اأ�ضخا�س غري م�ضوؤولني ي�ضعون اإىل الربح ال�ضريع على ح�ضاب �ضحة الآخرين بحيث يغريون مهنتهم فور حتقيق اأهدافهم املالية. اأما بالن�ضبة ملحاربة هذه الظاهرة، فكما تعلمون، طرحت جهات ر�ضمية منذ �ضنوات، حلولً ملكافحة دخول الب�ضائع املقلدة واملغ�ضو�ضة، مثل تد�ضني نظام ) الإلكرتوين يف املنافذ اجلمركية IPM( ،بالدولة للك�ضف عن مثل هذه املنتجات اإ�ضافة اإىل اإطالق مبادرات عدة من �ضاأنها توحيد العقوبات والإجراءات الرقابية، والإ�ضراف على الب�ضائع القادمة من بع�س الدول التي ت�ضتهر بت�ضديرها للب�ضائع املقلدة، وتويل حكومة دولة الإمارات العربية املتحدة، اهتماماً كبرياً ول توفر اأي جهود يف �ضبيل الق�ضاء على هذه الظاهرة واإن احتاج الأمر بع�س الوقت وت�ضافر جميع اجلهود يف هذا ال�ضبيل. فالإمارات دولة تعتز بجودة ما تقدمه على كافة ال�ضعد ولن تقبل بتف�ضي هذه الظاهرة مع العلم اأنها ظاهرة عاملية موجود يف جميع دول العامل. ويكمن دورنا يف التعاون مع اجلهات احلكومية والقانونية املخت�ضة مبحاربة التجارة بالب�ضائع املقلدة، فاإ�ضافة اإىل فر�س رقابة �ضارمة على الب�ضائع التي نتعامل معها وهذا من البديهي طبعاً، اإل اأننا نراقب ال�ضوق اأي�ضاً حتى يت�ضنى لنا معرفة اأماكن وجود الب�ضائع املقلدة واإخطار اجلهات املخت�ضة بوجودها بحيث تقوم تلك اجلهات مب�ضادرتها واإتالفها وفر�س العقوبات التي ين�س عليها القانون. نحن على توا�ضل دائم مع الدوائر القت�ضادية واجلهات املخت�ضة لتقدمي التعاون والدعم املطلوب من قبلنا يف هذا اخل�ضو�س. وهنا لبد يل من الإ�ضارة اإىل اأننا اأي�ضاً نراقب اأي حماولة لتقليد عالمة باري�س غالريي، فكما تعلمون ل يقت�ضر التقليد على الب�ضائع بحد ذاتها فح�ضب، واإمنا تقليد اأ�ضماء متاجر التجزئة امل�ضهورة كمحاولة لال�ضتفادة من هذا ال�ضم ل�ضتقطاب مزيد من الأرباح، وهذا ما ل ميكن لنا ال�ضماح به ملا ي�ضر ذلك ب�ضمعتنا التي بنيناها عرب �ضنوات طويلة من اللتزام باأعلى معايري اجلودة. وقد و�ضل بنا الأمر باإ�ضدار تعليمات متنع تغليف اأي منتج بورق هدايا باري�س غالريي اإذا مل يتم �ضرائه من متاجرنا. نهاية التقلبات 2008 منذ اأزمة الئتمان العاملية يف العام وما تالها من اأزمات متالحقة عانى قطاع التجزئة اإىل حد كبري، واإن خلل هذه ال�ضنوات فرتات ل باأ�س بها، لكن ال�ضتقرار مل يعد كما كان يف الأ�ضواق، فمن اأزمة الئتمان اإىل ا�ضطرابات املنطقة واأزمة اليورو، بالعموم اأ�ضبح هناك توجه اإىل تقليل لإنفاق اإىل اأي حد اأثر هذا على �ضناعتكم؟ وكيف تعاملتم وتتعاملون مع هذه التقلبات والتهديدات؟ انتهت فرتة الركود القت�ضادي الذي يف وقت ق�ضري، بعك�س 2008 ح�ضل عام ما كان يروج له الإعالم الذي بالغ يف اإظهار تاأثري الأزمة على الإمارات العربية املتحدة، فقد م�ضت تلك الأزمة وهلل احلمد ب�ضرعة، بف�ضل التجاوب ال�ضريع من قبل القيادة الر�ضيدة والتي اتخذت خطوات ا�ضتباقية كان من �ضاأنها حماية القت�ضاد الوطني، حيث �ضاعدت البنوك على ا�ضتمرار دوران عجلة القطاعات التي تاأثرت اأكرث من غريها، وبالن�ضبة جلميع ال�ضركات �ضواء العائلية منها اأو ،ما زلت أؤكد أن التحول نحو حوكمة الشركات كانت من أهم القرارات التي اتخذتها منذ استالمي منصب الرئيس التنفيذي للمجموعة، وكان هذا التحول من التحديات الصعبة التي تخللت مسيرتي في قيادة باريس غاليري. وبحكم قناعتي، أرى أن الشفافية هي المفتاح لإلدارة الناجحة، september 2014 entrepreneur 28 قادة
وفي السنوات االخيرة، يتهافت عدد من الراغبين بشراء شقق األبراج السكنية، وهي مازالت على الورق، من دون انتظار تنفيذها على أرض الواقع، وما أن يتم تنفيذ أدوارها تكون قد بيعت جميع شقق البرج، 100 التي قد يصل عددها إلى شقة في كل برج، بمساحات متر 100 مختلفة تبدأ بنحو مربع لتصل إلى ألف متر مربع، وهذا ما تشهده حاليا األبراج السكنية الحديثة المطلة على الكورنيش في جدة بتصميم شقق على نظام االستديو لألفراد الذين يفضلون قضاء إجازتهم فيها. entrepreneur september 2014 31
تشكل أزمة السكن في المملكة العربية السعودية معضلة، تسعى وزارة اإلسكان لحلها من خالل توزيع المنح السكنية على المواطنين ما جعل السوق يتخوف من حدوث انخفاض كبير في أسعار العقار بالمملكة خالل الفترة القادمة. يرى اخلرباء اأن حالة الركود التي �سهدها ال�سوق خالل �سهر رم�سان وعيد الفطر، ب�سبب توزيع املنح ال�سكنية للمواطنني، �ستجرب جتار العقارات على خف�ض اأ�سعارها خوفاً من االنهيار املتوقع. ونقل عن عدد من العقاريني اأن ال�سوق العقاري يف اململكة �سي�سهد انهياراً كامالً، مطلع العام الهجري اجلديد، االأمر الذي يدفع الكثري من العقاريني لبيع ما لديهم من عقارات باأ�سعار اأقل باملئة من االأ�سعار احلالية وبح�سب تقديرات 30بـ �سركة اال�ست�سارات �سي.بي ريت�سارد اإيلي�ض يعي�ض باملئة من املواطنني ال�سعوديني الذين 60 نحو مليوناً يف �سقق م�ستاأجرة.20 يقارب عددهم وت�سعى احلكومة ال�سعودية منذ �سنوات للتغلب على م�سكلة نق�ض املعرو�ض ال�سكني ال �سيما لذوي الدخل املنخف�ض يف البالد التي يعي�ض مليون ن�سمة لكن ظلت وترية 30 فيها نحو تنفيذ برنامج االإ�سكان الطموح بطيئة اخلطى رغم الرثوة النفطية للمملكة يف ظل �سعوبة ح�سول الوزارة على االأرا�سي الالزمة لتنفيذ م�سروعاتها. حيث تعاين ال�سعودية من اأزمة اإ�سكان متفاقمة، وكان العاهل ال�سعودي امللك عبد اهلل بن عبد 2011 العزيز اآل �سعود قد اأمر، يف مار�ض/اآذار بتاأ�سي�ض وزارة لالإ�سكان، ورفع قرو�ض �سندوق األف 300 األف ريال من500 التنمية العقاري اإىل 500 مليار ريال لبناء250 كما اأمر بتخ�سي�ض األف وحدة �سكنية خالل خم�ض �سنوات مل يتم اإنهاء اأغلبها. >>> حل أزمة السكن سيف بحدين السعودية.. september 2014 entrepreneur 30 أسواق اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات العربيةEntrepreneur خاص
واأطلقت وزارة االإ�سكان يف مطلع مار�ض املا�سي، بوابة «اإ�سكان» ال�ستقبال طلبات الدعم ال�سكني جلميع املناطق ال�سعودية، واأكدت الوزارة حينها اأن املتقدمني والذين قاموا باإدخال طلباتهم عرب بوابة «اإ�سكان» االإلكرتونية، �سيتمكنون من احل�سول على منتجاتهم ال�سكنية بعد �سبعة اأ�سهر فقط، كما اأكدت البدء يف ت�سليم م�ساكنها اإىل املواطنني يف بع�ض مناطق اململكة ابتداءً من ال�سهر املقبل واأن بداية الت�سليم �ستكون يف منطقة الق�سيم. محاوالت للتوسع ويف �سياق مت�سل، تباينت االآراء حول التو�سع يف بناء االأبراج العقارية حلل اأزمة االإ�سكان يف اململكة، حيث ال يوؤيد فريق فكرة التو�سع يف االأبراج ال�سكنية ولكن يوؤيد التو�سع يف االأدوار ب�سكل اأفقي كمفهوم يف ذلك باأنه �سيحل اأزمة االإ�سكان من جذورها وامل�سكلة املوجودة حاليا – من وجهة هي انخفا�ض عدد الطوابق - نظرهم على الرغم من وجود اأ�سا�سات وبنية طوابق، اآملني يف اأن 10 حتتية تتحمل ال تقل تراخي�ض الت�سريح بالبناء عن طوابق، وال�سماح بزيادة عدد االأدوار 5 حلل هذه االأزمة، وبالن�سبة للمجتمع ال�سعودي وخا�سة ذوي الدخل املحدود ف�سوف يتقبلون ال�سكن متعدد الطوابق حيث اختلفت ثقافة ال�سكن يف البالد. بينما يرى فريق ثان اأن بناء االأبراج العقارية تعترب اأحد احللول املطروحة للق�ساء على اأزمة ال�سكن على االطالق، لكن ال يكون على ح�ساب املناطق العامة والرتفيهية اأو اخل�سراء، علما باأن العامل اأجمع �سبقنا يف هذه التجربة الفريدة وان كانت يف املدن االأوروبية اأو االأمريكية اأو يف املدن االآ�سيوية تتم هذه احللول ب�سكل منوذجي وجنحت معهم ب�سكل جيد على اأن ال يتعدى اأفراد واأي�سا اأال تزيد 5 حجم االأ�سرة دورا للربج.15 االرتفاعات عن ويرى فريق ثالث اأن بناء االأبراج هي كفكرة جيدة وكم�سروع مميز، ولكن ثقافة املجتمع ال يتقبلونها حيث اأنهم مل يعتادوا على الو�سع االأفقي مع اأن اأ�سعارها اأ�سبحت خيالية وتخدم الدخول املتو�سطة واملحدودة فاملجتمع كان ينظر اإىل ال�سكن اخلا�ض واإىل الفيالت ثم حتول اإىل الدبلوك�سات ثم اإىل �سقة يف عمارة، العامل يتغري وال�سباب اأ�سبح لديه وعي، واعتربوا الو�سع االأفقي حالّ جيدا الإنهاء اأزمة االإ�سكان بجميع مدن اململكة، حيث يعود بالنفع على امل�ستثمر بزيادة عدد الطوابق ليدر عليه دخال وفريا وي�ساعد يف حل االأزمة من جذورها تقريبا. اأما الفريق الرابع فريى اأن االأبراج العقارية التي تبنى حاليا فاأ�سلها ت�ستعمل للغر�ض التجاري مبعنى ا�ستثمار عقاري جيد يف مكاتب ال�سركات واإىل االآن مل تتجه االأنظار اإىل اإن�ساء اأبراج عقارية بغر�ض ال�سكان، وطبعا لدينا جتربة �سابقة وهي اإ�سكان الدمام واخلرب فقد ظلت فرتة طويلة �ساغرة حتي تقبلتها االأ�سرة ال�سعودية واملجتمع ككل وامل�سكلة اأن املواطن يرى اأن لديه خ�سو�سية فيبحث دائما عن وحدة >> مليار ريال في40 من المتوقع استثمار تشييد مبان عقارية جديدة فيها خالل العامين المقبلين. september 2014 entrepreneur 32 أسواق اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات دخلت جدة ميدان المنافسة مع إمارة دبي وقدَّر خبراء في التثمين والتطوير العمراني متوسط مليار ريال150 ناطحة سحاب فيها بـ200 تكلفة
م�ستقلة، وتعدد االأدوار اإىل االآن ما زال حمدودا ما مل نخرج عن النطاق العمراين وهذا االأمر اأي�سا غري مقبول اأو غري حمبب من العائلة واأكرث املواطنني ينتظرون �سدور قرارات ملكية كتوكيل وحدات �سكنية م�ستقلة. ويطالب عقاريون بتغيري الثقافة ال�سكنية حتى ال تتو�سع املدن وتعج بال�ساكنني وت�سيق اإمكانية متلك املواطنني مل�ساكنهم، وقبول فكرة ال�سقة مهم لتوفري قناعات اجتماعية ت�ستلهم امل�ستقبل وحتى ال جند اأنف�سنا مع الزيادات ال�سكانية يف مدن مب�ساحات عمرانية وا�سعة ت�سعف م�ستوى اخلدمات ويف الوقت نف�سه ت�سعب على ال�سرائح حمدودة الدخل احل�سول على م�ساكن بتلك امل�ساحات الوا�سعة. الفتني اإىل اأهمية تغيري الثقافة ال�سكنية حيث يجعل املجتمع يعتمد منطا جديدا يواكب النمو ال�سكاين واحلاجة لال�ستفادة من امل�ساحات البي�ساء وتقليل هدر االأرا�سي وتطويرها بتكاليف عالية. ويف ال�سنوات االخرية، يتهافت عدد من الراغبني ب�سراء �سقق االأبراج ال�سكنية، وهي مازالت على الورق، من دون انتظار تنفيذها على اأر�ض الواقع، وما اأن يتم تنفيذ اأدوارها تكون قد بيعت جميع �سقق الربج، �سقة 100 التي قد ي�سل عددها اإىل يف كل برج، مب�ساحات خمتلفة تبداأ مرت مربع لت�سل اإىل األف 100 بنحو مرت مربع، وهذا ما ت�سهده حاليا االأبراج ال�سكنية احلديثة املطلة على الكورني�ض يف جدة بت�سميم �سقق على نظام اال�ستديو لالأفراد الذين يف�سلون ق�ساء اإجازتهم فيها. واأكد خرباء يف العقار اأن التمدد الراأ�سي باململكة �سي�سهم يف تطوير املدن وتقدمها عمرانيا، ولكن التخطيط غري املوفق مل ي�ساعد على بناء م�ساحات هذه املدن، مو�سحني اأن التمدد الراأ�سي داخل املدن هو حل �سريع وم�ساهم يف �سرعة احل�سول على �سكن باأقل تكلفة ومدة زمنية. م�سريين اإىل اأن االأبراج ال�سكنية التي بداأت تزدهر يف اخلليج خالل العقد االأخري هي خيار منا�سب ملجتمعات املنطقة يف ظل كثافة العمالة الوافدة والنمو ال�سكاين ال�سريع حيث ت�سكل 60 ن�سبة ال�سباب بني ال�سكان قرابة باملئة من جمموع املواطنني ح�سب >> التمدد الرأسي بالمملكة سيسهم في تطوير المدن وتقدمها عمرانيا. المجتمع كان ينظر إلى السكن الخاص وإلى الفيالت ثم تحول إلى الدبلوكسات ثم إلى شقة في عمارة. september 2014 entrepreneur 34 أسواق اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات
SEPTEMBER 2014 ENTREPRENEUR 39 In recognition of the highly active community of entrepreneurs, the first annual Middle East Enterprise Agility Awards: Entrepreneur of the Year presented by du, will take place on October 13th, 2014 in Dubai, UAE. JUMEIRAH BEACH HOTEL OCTOBER 13, 2014 NOMINATE AN ENTERPRISE AGILITY ACHIEVER Email awards@bncpublishing detailing your candidate’s name, industry category, and a short description of their demonstrated business agility www.EntrepreneurMiddleEast.com ENTERPRISE AGILITY AWARDS 2014 Enterprise Agility Gold Ally ENERGY STARTUP OF THE YEAR AVIATION HEALTHCARE CONSTRUCTION HOSPITALITY RETAIL EDUCATION CONSULTANCY LIFETIME ACHIEVEMENT RETAIL BANKING ISLAMIC BANKING INFORMATION TECHNOLOGY BANK OF THE YEAR VENTURE CAPITAL PRIVATE EQUITY LOGISTICS FASTEST GROWING INSURANCE REAL ESTATE OF THE YEAR
.اإح�ساءات ر�سمية اإىل ذلك، طالب خمت�سون ومتعاملون يف ال�سوق العقارية مبراجعة لوائح واأنظمة ا�ستخدامات االأرا�سي ال�سكنية والتجارية وارتفاعاتها للحد من التمدد االأفقي ال�سريع، وت�سجيع امل�ستثمرين على اإنتاج كميات كبرية من الوحدات ال�سكنية واملكتبية يف االأرا�سي كافة على املحاور التجارية بدالً من ترخي�سها فقط للم�ساريع الفندقية وللم�ست�سفيات، م�سريين اإىل اأن اإقرار ذلك على جميع االأرا�سي، وفق روؤية وا�سحة غري مرتبطة بنوعية معينة من امل�ساريع، �سيمنح العا�سمة الريا�ض جماالً عمرانياً ويدفع بها نحو زيادة معدالت البناء وا�ستقرار اأ�سعار الوحدات املكتبية وتدفق االأبراج ال�سكنية اإىل ال�سوق العقارية كما يف دول خليجية جماورة ويف مدن �سعودية كمكة املكرمة وجدة والدمام واخلرب. جدة في ميدان المنافسة دخلت ال�سعودية بقوة اإىل �سباق االأبراج ال�ساهقة الذي تاأ�س�ض يف بع�ض دول اخلليج، حيث اأعلنت اأمانة مدينة جدة ال�ساحلية غرب اململكة عن نيتها ناطحة �سحاب �ستغري وجه 200 بناء �سوارع رئي�سية يف املدينة.. 10 و�سكل 200 اإىل150تقدر كلفتهم االإجمالية بـ مليار ريال. و�ستكون مدينة جدة بذلك قد دخلت اإىل ميدان املناف�سة مع اإمارة دبي التي اأعلن فيها عن اأعلى برج يف العامل، ومئات االأبراج ال�ساهقة االأخرى. وقدَّر خرباء يف التثمني والتطوير العمراين ناطحة �سحاب 200 متو�سط تكلفة مليار ريال، ويراوح �سعر ال�سقة 150 األف ريال اإىل مليون600 الواحدة من ريال، تتغري ح�سب �سعر العقار واأ�سعار مواد البناء، يف حني اأن متو�سط �سعر بناء املرت الواحد من هذه الناطحات ) اآالف ريال.10-6( يرتاوح بني وت�سهد مدينة جدة منوا مرتفعا مليار ريال 40 ومن املتوقع ا�ستثمار يف ت�سييد مبان عقارية جديدة فيها خالل العامني املقبلني، وتعك�ض امل�ساريع الفعلية التي يجري تنفيذها اأو ت�سميمها حاليا يف اململكة مدي توا�سل الطفرة الهائلة التي ي�سهدها قطاع التطوير العقاري فيها، وت�ستمل هذه امل�ساريع على اأهم ع�سرة م�ساريع عقارية عمالقة تبلغ تكلفتها وحدها مليار دوالر وت�سمل اإن�ساء مدن 200 حديثة على م�ساحات �سا�سعة كانت باالأم�ض القريب جمرد �سحارى غري ماأهولة. كذلك ت�سهد جدة مرحلة انتقالية من مرحلة القلق واخلوف من االرتفاعات اإىل الناطحات واالأبراج املرتفعة يف �سوارع وطرق حمددة، �ستظهر كمنتج ملخطط حملي مميز، حيث كانت خالل الفرتة املا�سية يتم حتديد دورًا. 12 االرتفاعات اإىل قرابة وت�سكل حمى ال�سعود اإىل االأعلى والرتبع على عر�ض العامل كاأكرب برج اأو ناطحة �سحاب يف العامل اأحد جماالت املناف�سة العاملية بني ال�سركات العقارية املتخ�س�سة يف بناء االأبراج وناطحات ال�سحاب. وت�سعى تلك ال�سركات العقارية العاملية املنفذة لبع�ض امل�ساريع احلالية اإىل التم�سك ب�سرية تامة عند عملياتها التنفيذية لهذه امل�ساريع ال�سخمة خوفا من ت�سريب معلومات عن م�ستوى ارتفاع اأبراجها اأو ناطحاتها اإىل اإحدى ال�سركات املناف�سة لها يف بناء ما هو اأعلى يف العامل. ومن بني اأبرز امل�ساريع التي ت�سطلع بها “اإعمار ال�سرق االأو�سط” نذكر ” اإعمار رزيدن�سز يف برج ال�ساعة ” الواقع �سمن �ساحة احلرم وباإطالالت ا�ستثنائية على الكعبة امل�سرفة. وي�سم �سقة فاخرة يف الطوابق 316 امل�سروع العليا من برج ال�ساعة امللكية، بني .41 و30 الطابقني وتطور �سركة اململكة القاب�سة م�سروع جدة العمالق حيث �سي�سم برجا �ساهق االرتفاع ومتعدد اال�ستخدامات (�سكن، مكاتب، فندق خم�سة جنوم، مرت 1600 ومركز للت�سوق) بارتفاع ويقام مبحاذاة البحر �سمال مدينة جدة. وت�سهد مدينة جدة عرو�ض البحر االأحمر حتوالً كبرياً خالل الفرتة القادمة، حيث �سيعلو �سماءها م�سروعاً عقارياً مبنطقة النور�ض، يتميز بواجهة بحرية تلبي التطلعات املتزايدة حلياة ذات رفاهية عالية تعك�ض كافة االأذواق الع�سرية، وتوظف اأحدث تكنولوجيا القرن الواحد والع�سرين. السعودية تدخل بقوة في سوق األبراج الشاهقة. september 2014 entrepreneur 36 أسواق اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات متوقع أن يؤدي بدء وزارة اإلسكان في توزيع المنح السكنية على المواطنين إلى حدوث انخفاض كبير في أسعار العقار بالمملكة خالل الفترة القادمة
تتطلع الشركات العاملة في دبي لدخول مواكبة بذلك 2020 سباق عالم اكسبو خطوات هذه اإلمارة المزدهرة التي تسابق الزمن، على الرغم من أننا ال نزال على مسافة من الحدث، إال أن التحضيرات جارية في مختلف القطاعات واألنشطة التسويقية والصناعية. اأطلقت «البيادر انرتنا�شيونال» مكتبها الإقليمي اجلديد يف دبي، يف ) JLT( منطقة اأبراج بحريات اجلمريا يف دبي، ويعك�س املقر هوية ال�شركة وتطلعاتها امل�شتقبلية، وهو يعك�س الرتقاء بالفل�شفة الإدارية لل�شركة ودعم عملياتها الت�شويقية وال�شناعية يف جميع الأ�شواق امل�شتهدفة. كما مت الأخذ بعني العتبار عند انتقاء املوقع وت�شميم الهوية املعمارية للمقر اإعطاء �شورة اأدق عن ن�شاطات البيادر وحجمها، وت�شهيل التوا�شل مع جمتمع الأعمال يف الإمارات والتفاعل مبرونة اأكرث مع التطورات واملتغريات يف الأ�شواق املحلية والعاملية. ي�شغل املقر اجلديد لل�شركة الطابق الرابع ع�شر باأكمله على م�شاحة تزيد مرت مربع يف برج جمريا 1000 عن التابع N يف القطاع4 للأعمال رقم ). DMCC ( ل�شوق دبي لل�شلع املتعددة تصميم يعكس فلسفة الشركة اعتمدت مرحلة الت�شميم والتنفيذ على حتقيق اأعلى درجات التناغم بني الركائز الأربع يف فل�شفة «البيادر انرتنا�شيونال» املتمثلة بالتفكري،ال�شغف، ال�شفافية وال�شتمرارية. حيث تُرجمت هذه الركائز يف كل تفا�شيل الت�شميم الداخلي للم�شروع تبعاً للفل�شفة ) وهي Less is More( التب�شيطية حركة فكرية ازدهرت يف �شتينيات القرن املا�شي والتي ن�شاأت يف الوليات املتحدة الأمريكية متاأثرة بالتيار الذوقي الياباين واحلركات التجريدية يف العامل مناه�شة بذلك كل املدار�س الق�شووية متميزة بتقدمي اأقل العنا�شر والألوان، لغية التفا�شيل غري املهمة. ويف اإطار اآخر مت الأخذ بعني العتبار اأثناء حت�شري امل�شروع درا�شة العلقات التفاعلية بني الإن�شان والبيئة املحيطة به، لتحقيق احلد الأعلى من الطاقة الإيجابية التي تعزز بدورها الراحة النف�شية وبالنتيجة ترفع الأداء الوظيفي للأفراد. متيزت «البيادر اإنرتنا�شيونال» منذ تاأ�شي�شها باعتماد جمموعة جريئة ومتناغمة من الألوان ال�شريحة واأُدخلت هذه ال�شِفرة اللونية منذ البداية يف جميع ت�شاميمها، من الديكور اإىل علماتها امل�شجلة ومنتجاتها، نا�شجة هوية موحدة كتبت أسماء األمين >> EntrEprEnEur sEptEmbEr 2014 39
مكتبها اإلقليمي الجديد، جمالية التصميم تعكس فلسفة الشركة «البيادر انترناشيونال» september 2014 entrepreneur 38 ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة
.لل�شركة بكل اأروقتها اعتُمدت هذه املقاربة اللونية يف املقر الرئي�شي مع اللون الأبي�س كلون �شائد، فبجانب كونه عن�شر اأ�شا�شي من عنا�شر الفل�شفة التب�شيطية ي�شاعد اللون الأبي�س يف خلق ف�شاء ب�شري مريح لرفع عملية التفاعل الإيجابي بني العنا�شر املكونة للمكاتب من جهة واملوظفني من جهة اأخرى كما ذكرنا اآنفاً، ويعزز التدفق ال�شوئي داخل مقر ال�شركة. التقليل من ال�شِفرة اللونية واإعطاء الأولوية للون الأبي�س مل مينعنا من ترميز كل ق�شم بلون خا�س على حدا وهو �شيء تتميز به كل اأبنية البيادر. فالأحمر القاين ميثل الق�شم املايل والربتقايل يعك�س ال�شوؤون الإدارية وامل�شرتيات والأزرق الكحلي لق�شم الت�شويق والرتكوازي للق�شم ال�شناعي، والرمادي الداكن يف قاعة الجتماعات كما مت تطعيم املمرات بالأخ�شر البا�شتيل والأخ�شر الف�شتقي. عناصر متناغمة دُر�شت هذه الألوان يف اإطار الفل�شفة التب�شيطية بعناية فائقة من خلل دمج املكونات اجلمالية والفل�شفية والوظيفية للت�شميم. ا�شتُخدم لهذه الغاية اخل�شب ب�شكل دقيق واأ�شا�شي باإعطائه احليز الأكرب >> september 2014 entrepreneur 40 ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة استعملت المنحنيات في بعض المناطق لكسر النمطية في التقسيم وإلثراء الفراغ باالستفادة من التناقض الجمالي بين األشكال الهندسية إلضفاء رونق خاص لهوية المكان راعى التصميم كل المساحات الضائعة إلنشاء قسم أرشيف بنظام أرشفة متطور هدفه تركيز األرشيف المركزي للشركة وتقليل قدر اإلمكان استخدام الورقيات على مدى ما يقارب من ربع قرن تحولت الشركة من مشروع محلي بسيط. ومن نشاط تجاري متواضع إلى العب صناعي أساسي في مجال حلول تغليف األطعمة في منطقة الخليج وشمال افريقيا
مساحات خضراء حر�شت «البيادر انرتنا�شيونال» منذ تاأ�شي�شها على احرتام البيئة، متثل ذلك يف جمموعة املواد التي تعاطت بها خلل م�شريتها وتطويرها لكل ما هو �شديق للبيئة بالإ�شافة ل�شتخدامها مقاربات بيئية بامتياز يف عملياتها ال�شناعية. فعلى �شبيل الذكر ل احل�شر، اإعادة تدوير كل املواد امل�شتعملة يف عمليات الت�شنيع وال�شتفادة منها، والتقليل اإىل احلد الأدنى من املخلفات ال�شناعية. ترجم هذا الفكر البيئوي باإ�شافة جمموعة من احلدائق الداخلية الطبيعية املفتوحة، وامل�شاحات اخل�شراء املحاطة بالزجاج متناغمة مع املكاتب والأق�شام التي وُجدت فيها، معززة الطابع اجلمايل من جهة ومعززة ب�شكل >> EntrEprEnEur sEptEmbEr 2014 43
على م�شتوى الأر�شية (باركيه فاحت اللون)، لين�شجم مع جمموعة الألوان وعلى راأ�شها الأبي�س. كما كانت اللم�شات املعدنية هي اجلندي املجهول يف اإظهار جمالية التب�شيط رافعة من احل�س الذوقي، فهي الأقل ا�شتعمال منت�شرة باأ�شكال واأحجام منمنمة يف كل مكان باألوان الكروم والأملنيوم امل�شقول لرتميز الن�شاط ال�شناعي يف ال�شركة. اأما ال�شفافية والتي هي البند الثالث يف فل�شفة ال�شركة تُرجمت ب�شكل وا�شع عرب ا�شتخدام العوازل الزجاجية التي ت�شمح باخل�شو�شية الكاملة يف العمل مُتيحة التوا�شل الب�شري بني املوظفني، م�شاهمة يف نف�س الوقت وب�شكل مدرو�س بانت�شار ال�شوء يف خمتلف زوايا ال�شركة باعثة مع العنا�شر املعمارية الأخرى وعلى راأ�شها نظام الإ�شاءة البي�شاء ) جواً من الطاقة Day Light( اليجابية املدرو�شة بدقة كما ذكرنا �شابقا، م�شاعدة يف تقنني ا�شتهلك الطاقة وتوفري اإ�شاءة مريحة للنظر. ا�شتعملت املنحنيات يف بع�س املناطق لك�شر النمطية يف التق�شيم ولإثراء الفراغ بال�شتفادة من التناق�س اجلمايل بني الأ�شكال الهند�شية لإ�شفاء رونق خا�س لهوية املكان، املنحنيات ا�شتخدمت يف التق�شيم بني املكاتب وعلى الأر�شيات ويف الأثاث ب�شكل مدرو�س مع كافة املكونات الب�شرية الأخرى. september 2014 entrepreneur 42 ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة والمساحات الخضراء المحاطة بالزجاج متناغمة مع المكاتب واألقسام التي وُجدت فيها، معززة الطابع الجمالي من جهة ومعززة بشكل فعال الطاقة اإليجابية داخل المكاتب اللمسات المعدنية هي الجندي المجهول في إظهار جمالية التبسيط، فهي األقل استعماال منتشرة بأشكال وأحجام منمنمة في كل مكان بألوان الكروم واأللمنيوم المصقول
فعال الطاقة الإيجابية داخل املكاتب من جهة اأخرى. فاللون الأخ�شر يف فل�شفة الت�شميم يف البيادر يكر�س مفهوم الأ�شالة وال�شتدامة والعطاء واجلمال والنمو داخل ال�شركة. وبطبيعة احلال مل يكتمل م�شروع بهذا احلجم دون ح�شور فني باأ�شكاله املتعددة؟ اإل بعد ربط كل املحاور الفكرية املذكورة �شابقاً باأ�شكال فنية مت اإدخالها دون اإقحام يف هذه املنظومة الت�شميمية وكانت ال�شرائط والأفاريز امل�شممة من قبل «البيادر اإنرتنا�شيونال» وامل�شتعملة مع منتجاتها وعلماتها امل�شجلة . حتى يف هذا التف�شيل �شحذنا طاقاتنا الإبداعية خارج اإطار املاألوف م�شتعملني هذه الأفاريز اأف�شل احللول التي تناغمت مع ال�شورة الكلية وقد جاءت تارة ب�شكل نحتي وتارة كلوحات ور�شوم وتارة اأخرى كموتيفات داخل الأ�شقف والأر�شيات. كتاب ومرجع 1500 يف حركة فريدة ونادرة قد تكون «البيادر اإنرتنا�شيونال» �شباقة يف تنفيذها �شم الت�شميم العام لل�شركة كتاب و�شعت حتت 1500 مكتبة من ت�شرف موظفي ال�شركة، وهي كتب متنوعة يف جمالت الت�شميم والت�شويق والإدارة واملالية والأدب وال�شعر وغريها، بثلث لغات العربية والنكليزية والفرن�شية، وفق نظام اإعارة يفتح املجال اأمام املوظفني لينهلوا من هذا البنك املعريف ال�شخم، اأطلقت عليه ال�شركة ب�شكل The Intellectual( دعابي ا�شم ). وب�شكل م�شابه اأدخلت ال�شركة Spa ردهة طعام ع�شرية بارتفاعات خمتلفة وباإ�شاءة خا�شة مزودة بكل التجهيزات اللزمة مع ترا�س خارجي للمدخنني. وقد راعى الت�شميم كل امل�شاحات ال�شائعة لإن�شاء ق�شم اأر�شيف بنظام اأر�شفة متطور هدفه تركيز الأر�شيف املركزي لل�شركة وتقليل قدر الإمكان ا�شتخدام الورقيات عاك�شاً مرة اأخرى فكر ال�شركة يف احلر�س على دعم البيئة واحلفاظ عليها. مرحلة اأخرى من الن�شوج الفعلي لل�شركة كموؤثر اأ�شا�شي يف قطاع حلول التغليف على م�شتوى العامل والن�شاط احلثيث لتلبية حاجات الأ�شواق املتنامية، مبا ت�شهده املنطقة من متغريات اقت�شادية وفعاليات على امل�شتويني الزمني الق�شري واملتو�شط. خلل ما يقارب الربع قرن بذلت ال�شركة جهداً كبرياً لتحويل «البيادر اإنرتنا�شيونال» من م�شروع حملي ب�شيط اإىل مركز موؤثر وفاعل يف جمال ا�شتخدام املواد ملرة واحدة واإىل لعب �شناعي على م�شتوى العامل. september 2014 entrepreneur 44 ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة
تامر بزاري EntrEprEnEur sEptEmbEr 2014 47
،عندما كانت األسواق صاعدة في المنطقة، صعد معها، وعندما تراجعت األسواق استمر في الصعود. األمر ليس عجيباً أساسه كما يحدثنا تامر بزاري الرئيس التنفيذي لشركة «جينيرو كابيتال» هو في العمل في المجال الصحيح. >>> «جينيرو» بحث مستمر عن الفرص فن الصعود العربيةEntrepreneur خاص عمل تامر بزاري في إدارة وتنمية رأس المال للشركات واألفراد، وهو يخطط إلطالق ثالث شركات سنوياً، ويبدو أن خططه تكلل بالنجاح، فخالل العامين الماضيين أطلق ثالث شركات باإلضافة إلى شركته الخاص «جينيرو» عمل تامر بزاري الرئيس التنفيذي لشركة «جينيرو كابيتال» في السوق اإلماراتية منذ ستة عشر عاماً حيث شغل منصب المدير التنفيذي لمجموعة «رسملة» ومقرها في مركز دبي المالي العالمي، وكانت الشركة موظفاً ولها ست مكاتب 230 في ذلك الوقت تضم في كل من اإلمارات والسعودية ومصر وسلطنة عُمان، وكان مجال عملها في االستشارات المالية والملكية الخاصة والوساطة المالية وإدارة األصول. قبل ذلك عمل بزاري مستشاراً لرئيس سوق دبي المالي، وبعد أكثر من ثمان سنوات مع رسملة وخبرة طويلة في قطاع االستشارات المالية قرر بزاري إنشاء شركته ، وقرر 2011 الخاصة فأطلق «جينيرو كابيتال» في إبريل التركيز على االستثمار في الشركات الخاصة أو االستثمار المباشر، باإلضافة إلى االستشارات المالية، وجينيرو اليوم تعد من الشركات الرائدة في سوق دمج واستمالك الشركات وتطويرها لألفضل، كما أن «جينيرو» تعمل في مجال طرح الشركات لالكتتابات العامة في أسواق دبي وأبوظبي وناسداك دبي يقول بزاري: « نحن مؤهلون للقيام بأعمال االستشارات المالية في أسواق المنطقة كشركة مرخصة من هيئة األوراق المالية والسلع بأبوظبي، نعمل في مجالنا بحرفية كاملة وقد حققنا الربحية في كل سنة منذ انطالقنا وهي ربحية جيدة مقارنة برأسمالنا وحجمنا في السوق ونأمل زيادة الربحية وقريباً سنعلن عن صفقات كبيرة تأكيداً 2014 في عام لنمو الشركة بخطوات ثابتة في المستقبل. september 2014 entrepreneur 46 مال استثمار | تمويل | بنوك
واملوا�سالت العامة واملتاجر واالأنرتنت، ولقد الحظنا خالل تطبيق هذه اخلدمة يف الكويت انت�سارها بقوة يف التعامالت عرب االنرتنت واقبال العمالء على ا�ستخدامها نظراً ل�سبكة االأمان التي توفرها خا�سة ملن ال يريدون ا�ستخدام تفا�سيل بطاقاتهم االئتمانية عرب ال�سبكة، وتعميم هذه التكنولوجيا اأحد اأهم ا�ستثماراتنا خالل ال�سنة املا�سية والفرتة القادمة يف اأكرث من دولة عربية». مجال الضيافة يف اأ�سواق متطلبة ون�سطة كاأ�سواق اخلليج ال تقف جينريو عند حد، ومع �سبكة عالقاتها الكثيفة يف اأو�ساط اأ�سحاب االأعمال الذين يبحثون عن فر�س ا�ستثمارية ناجحة، يقول بزاري «رتبنا عرب جينريو حتالفاً من جمموعة م�ستثمرين و�سركات الإطالق جمموعة متنوعة من اال�ستثمارات مليون دوالر 11 جتاوزت قيمتها توزعت بني اال�ستثمار يف جمال اإطالق عالمات جتارية جديدة يف جمال املطاعم واملقاهي. فقد اأطلقنا العام املا�سي �سل�سلة من هذه العالمات التجارية اجلديدة ملطاعم خمتلفة التخ�س�س م�ستلهمة من اأطعمة عربية تقليدية نعمل على ن�سرها عاملياً، وذلك من خالل اإن�ساء �سركة «اأوج» والتي قد افتتحت خالل الربع االأول من هذا العام ثالثة مطاعم يف دولة االإمارات العربية املتحدة، و�سملت م�سئوليتنا باالإ�سافة اإىل ا�ستثمارنا يف �سركة «اأوج» اال�ست�سارات املالية واالكتتاب اخلا�س وذلك عرب اجتذاب استثمرت «جينيرو» في شركة «بولورو مينا» والتي حازت على حقوق حصرية الستخدام وتسويق تقنية الدفع عبر الموبايل من شركة «بولورو جلوبل» األمريكية في أسواق الشرق األوسط >> EntrEprEnEur sEptEmbEr 2014 49
استثمارات متنوعة مع تعدد احتياجات ال�سوق واخلربة التي ميلكها بزاري فقد نفذت «جينريو» العديد من ال�سفقات اخلا�سة يف جمال اال�ست�سارات املالية يف قطاعات خمتلفة منها اخلدمات املالية وتاأ�سي�س عالمات جتارية يف قطاع ال�سيافة واملطاعم كما ا�ستثمرت يف خدمات الدفع عرب املوبايل. ا�ستثمرت «جينريو» يف �سركة «بولورو مينا» والتي حازت على حقوق ح�سرية ال�ستخدام وت�سويق تقنية الدفع عرب املوبايل من �سركة «بولورو جلوبل» االأمريكية يف اأ�سواق ال�سرق االأو�سط. يو�سح بزاري، « فكرة اخلدمة اجلديدة من «بولورو» التي اأطلقناها يف دولة الكويت تقوم على تكنولوجيا جديدة ت�سمح لالأفراد بخدمات الدفع للمطاعم اأو ال�سوبرماركت اأو البا�س اأو خدمات الت�سوق وغريها من اخلدمات اليومية من خالل هواتفهم اخلليوية، وقد بداأنا يف ا�ستخدام هذه التقنية احلديثة هذا العام بالتعاون تقنياً مع �سركة زين لالت�ساالت و�سركة فيفا لالت�ساالت، وقريباً �سنطلق هذه اخلدمة يف االأردن واالإمارات وال�سعودية وم�سر». وتعتمد حكومات املنطقة وبنوكها املركزية على تخفيف االعتماد على النقد واإيجاد حلول بديلة لهذا اال�ستخدام وت�سجيع كافة �سرائح املجتمع ال�ستخدام خدمات بديلة، بحيث يتمكن كل �سخ�س ال ميلك بطاقة ائتمان اأو ح�ساب بنكي من اإنهاء اأي معاملة مالية بوا�سطة الهاتف اخلليوي اأو عرب حمفظة م�سبقة الدفع، هذا التوجه يعتربه بزاري «من�سة متينة النت�سار خدمات الدفع عرب املوبايل وحمافظ الدفع امل�سبقة و�ستفتح �سوقاً ن�سطة مع الوقت». يقول بزاري:» �سنطبق نف�س النموذج الناجح بالكويت يف الدول العربية االأخرى، وي�سمل هذا اال�ستثمار العمل مع اأربع قطاعات، هي احلكومات september 2014 entrepreneur 48 مال استثمار | تمويل | بنوك
اأو اأكرث يف العام الواحد، بحيث ي�سبح لدينا بعد مرور خم�س �سنوات حمفظة من ع�سرة اإىل خم�سة ع�سر �سركة ت�سمن لنا التنوع، كما نحاول تو�سيع اأن�سطة هذه ال�سركات وتوظيف اأ�سخا�س جدد واإطالق �سركات عربية رائدة وخلق عالمات جتارية يف جماالت خمتلفة، كما نحاول الدخول يف جماالت الرعاية ال�سحية والتعليم واخلدمات». االستشارات المالية اأما بالن�سبة لال�ست�سارات املالية يقول بزاري: «تعمل جينريو على دمج ال�سركات، وقد وجدنا اأن اأكرث املهتمني ب�سراء ال�سركات يف املنطقة هم امل�ستثمرين اال�سرتاتيجيني، واليوم نعمل يف �سوق االإمارات العربية املتحدة على بيع ح�سة اأغلبية يف �سركة مدرجة تبلغ قيمتها اأكرث من مليون دوالر وقد وجدنا اهتماماً 30 كبرياً من ال�سركات املحلية واالإقليمية يف هذا املجال»، واأ�ساف بزاري اأن «اأكرث عمليات الدمج واال�ستحواذ تتم يف القطاعات التقليدية ك�سركات االت�ساالت والنفط والغاز ذات احلجم الكبري». المساهمة في دعم صناديق استثمارية ي�سري بزاري على اأن «�سوق االكتتابات اخلا�سة يف املنطقة ال باأ�س بها والرتكيز اليوم على ال�سركات املتو�سطة وال�سغرية، وقد بداأت �سناديق اال�ستثمار بالتواجد يف املنطقة ولكن لالأ�سف ال�سوق ما زالت �سغرية وحمدودة»، وح�سب بزاري فاإن «عدد رواد االأعمال اأكرب بكثري من عدد املمولني، وتعد �سركة «ميدل اي�ست فن�سر بارترنز» من ال�سركات الرائدة باإدارة عدد من ال�سناديق اال�ستثمارية املتخ�س�سة ب�سركات حديثة االإن�ساء يف املنطقة مع الرتكيز على قطاع التكنولوجيا حيث تبلغ اأ�سول تلك ال�سناديق مليون دوالر، وهي 70 اأكرث من االآن ب�سدد اإطالق ال�سندوق االإقليمي الثاين التابع ل»ميديل اي�ست فن�سر بارترنز» و�ستكون «جينريو» امل�ست�سار املايل له 20 ون�سعى اأن ال يقل راأ�سماله عن مليون دوالر، و�سيكون الرتكيز على دعم اال�ستثمار يف الدول العربية وباالأخ�س يف دولة االإمارات العربية املتحدة يف جمال التكنولوجيا، ولعل الطلب الكبري باالإ�سافة اإىل العوائد امل�سجعة لل�سندوق االأول والتي �سنوياً هي اأحد العوامل 29% بلغت التي دفعت بنا التخاذ خطوات اأكرب وامل�سي قدماً يف هذا املجال». «ايميرجن سيركل» شركة جديدة، تقوم بإدارة وتأمين التمويل للشركات الصغيرة والمتوسطة EntrEprEnEur sEptEmbEr 2014 51
اأربع وع�سرين م�ستثمر، وقد مت تاأ�سي�س واإطالق �سركة «اأوج» بهيكلية �سحيحة مدعومة باإدارة قوية وحوكمة �ساملة». مليارات دوالر هي 9 اأكرث من احتياجات �سركات �سغرية ومتو�سطة لي�س لديهم اأي طريقة للح�سول على قرو�س نظامية عرب اآليات االإقرا�س القائمة يف االإمارات وهذا مبلغ كبري ا�ستحق من جينريو، كما قال بزاري، التفكري بها وا�ستحداث �سركة خا�سة لالإقرا�س. يو�سح بزاري :»ا�ستثمارنا اجلديد والثالث هو دخولنا مع �سركة جديدة ت�سمى» اميريجن �سريكل» يف االإمارات بعد درا�سة م�ستفي�سة عن واقع ال�سوق، وتقوم ال�سركة على فكرة اإقرا�س ال�سركات ال�سغرية واملتو�سطة احلجم، عرب جتميعها للتمويل من خالل �سبكة ممولني يتبعون الإمريجني �سريكل حيث تقوم باالتفاق مع بنك مرخ�س حملياً بتقدمي خدمة االإقرا�س بعد اقتطاع ر�سوم اخلدمة التي تقدم من خالله. بينما تذهب عوائد التمويل للم�ستثمرين كل ح�سب م�ساهمته، وقد قامت ال�سركة باإبرام اتفاقية مع بنك اإماراتي �سوف يتم االإعالن عنه قريباً ليكون هو الطرف املنفذ للقرو�س». وعلى الرغم من اأهمية الفكرة التي ا�ستلهمت من جتربة موجودة يف اأمريكا، من خالل «�سيليكون فايل بنك» حيث اأقر�س اأكرث من مليارات دوالر بهذه الطريقة 10 وبنف�س االأ�سلوب واملبداأ، ومل تتعد ن�سبة القرو�س املتعرثة �سنوياً ن�سبة ، كما ي�سرح بزاري. وعند 1.5% �سوؤاله عن خماطر هذه التجربة يف املنطقة التي تختلف رمبا عن اأمريكا الأ�سباب متعددة، يجيب بزاري: «تكمن خماطر هذا اال�ستثمار اأنه مثل اأي اقرتا�س اآخر يحمل اإمكانية عدم متكن املقرت�س من الدفع، ولهذا نقوم باإجراء درا�سة وافية ومتابعة اأكرث دقة لكل حالة اإقرا�س حتى بعد تنفيذ متويلها ل�سمان ا�ستمرارية الدفعات وهذا ما ال يقوم به البنك، فمخاطر هذه الطريقة اأقل بكثري من التوقعات اإذا كانت مدرو�سة ب�سكل جيد و�سامل كما اأننا نتحكم نوعاً ما بالقر�س ب�سرف جزء منه ل�سبكة املوردين اخلا�سة بال�سركة التي تقوم عليها درا�سة االإقرا�س اأو باقي املتعاملني مع ال�سركة، ومن مميزات هذا االأ�سلوب يف االإقرا�س اأنها توفر فرتة �سماح ت�سل اإىل �سنتني بحيث ال يطالب املقرت�س با�سرتجاع جزء من راأ�س املال وهذا يعطي فر�سة لت�سغيل العمل والبدء يف جني اأرباحه، وبذلك تكون طريقة االإقرا�س اأكرث مرونة واأكرث مطابقة الحتياجات ال�سركات وظروفها يف حني يتم درء املخاطر املحتملة والتحكم فيها». بحث مستمر عن الفرص م�سوؤوليات النجاح وا�ستمراره لي�ست �سهلة ولهذا فاإن فريق جينريو ملتزم بالبحث الدائم عن الفر�س يقول بزاري:» نحاول الدخول يف القطاعات التي ن�ست�سعر فيها النمو القوي، وهذا العام نفكر يف دخول جمال الن�سر والتجزئة مع رواد اأعمال لديهم خربة وباع كبري يف هذه املجاالت، ونلتزم يف ا�ستثماراتنا على اأن نحر�س على عدم الدخول يف جماالت غري حم�سوبة النتائج اأو حتتوي على خماطر جمة يف حني نركز على اال�ستثمار يف جماالت مطلوبة تتنا�سب مع متطلبات وواقع املنطقة، فاليوم مثالً نرى فر�سة كبرية يف جمال الن�سر واملجالت واملواقع االإلكرتونية الواعدة، ونحاول العمل مع خرباء ذوي �سجل كبري يف هذا املجال، فنحن نحفز رواد االأعمال ونقدم لهم الدعم وامل�ساعدة يف فتح اأ�سواق جديدة وتقدمي اال�ست�سارات املالية ال�سرورية. وتعتمد ا�سرتاتيجية �سركتنا على الدخول اإىل �سركتني مليارات دوالر في دولة9 اإلمارات لوحدها، هي احتياجات شركات صغيرة ومتوسطة ليس لديها أي طريقة للحصول على قروض نظامية عبر آليات اإلقراض القائمة ،يقول بزاري: «تعمل جينيرو على دمج الشركات وقد وجدنا أن أكثر المهتمين بشراء الشركات في المنطقة هم المستثمرين االستراتيجيين". september 2014 entrepreneur 50 مال استثمار | تمويل | بنوك
EntrEprEnEur sEptEmbEr 2014 53 العمارة غيرت كثيراً من شكل المنطقة في السنوات العشر الماضية.
بيوت ترابية والفارهة منها حجرية، شوارع ملتفة ضيقة وحارات ترسم مساراتٍ للريح شتاءً وخيوط للضوء ورسوم ظلٍ صيفاً، ومشربياتٍ هي (هواتف) المدينة العربية القديمة التي تَواصل من خاللها أهل الحي، مساحات شاسعة إما صحراوية أو مائية أو خضراء بين مدينةٍ وأخرى ومساراتٍ وعرة تشق الطريق، هكذا كانت عمارة الشرق األوسط في القديم القريب ببيئاته الطبيعية المتنوعة. اليوم، شكل الخارطة اختلف جذرياً، ما عاد عامل التناغم مع البيئة المحيطة عنصراً أساسياً، وما عادت موارد المنطقة تحكم في نوع البناء ومواده األولية، كما ما عاد للفصول بطبائعها كلمةً في الهيئة التي يجب أن يكون عليها العمار. تحررت صناعة العقار من قيود الزمان والمكان وموارده ومن تراث األرض والناس. فهل هذا إلى األفضل؟ النقا�ش يف هذا الأمر حمتدم، فمنا ما يزال متم�سكاً باخلارطة القدمية اأو معظمها على الأقل، ومنا من يحاول اأن ينفك من القدمي متلهفاً للحداثة التي تدعو للتجرد والعوملة اإىل حد ما. الأخذ والرد يف اأي اأمر لي�ش �سيئاً بل على العك�ش قد يكون مفيداً. فمن العقاريني من هو ما يزال متم�سكاً مبالمح املدينة القدمية، ومنهم من حترر وتبنى عمارة العامل احلديث. وال�سباق يف هذا ال�سياق اإن كان �سينتج خارطةً جديدة مبالمح اأكرث تنوعاً ل يبدو اأمراً �سيئاً. لتقريب الطرفني، ل يعني البناء مبالمح العمار القدمية البتعاد عن احلداثة كمان اأن العك�ش لي�ش �سحيحاً. كثرية هي املدن ال�سكنية اجلديدة املبنية بطرازات قدمية م�سافٌ اإليها اأحدث تقنيات الع�سر. يف الوقت ذاته ل تعني احلداثة النخالع من جذور املكان بالكامل فاأبراج عديدة يف املنطقة مُزجت بعنا�سر معمارية تراثية قدمية. يف هذا امللف ملحة حول اأهم العنا�سر اجلديدة التي دخلت على اخلارطة العربية. هنا ميكنك التعرف على اخلطوط العري�سة، واإن كنت من هواة العقار، فكر بالتميز، فهو العن�سر الأ�سا�سي يف ر�سم هذه اخلريطة. اأمعن النظر فيها وا�ستلهم ما ميكن اأن يرثيها، هكذا كن �سانعاً للعامل العربي اجلديد، فبداية اخللق هي دوماً فكرة. لأن م�ساحاته الغري معمورة �سا�سعة، ما كان لالأبراج اأهمية يف العمارة العربية �سابقاً، وما كانت البحريات جزءاً كبرياً من جغرافيا املنطقة، واأ�سواقه كانت مبعرثة ومرتامية وكثريٌ منها مو�سمية ب�سبب اأحوال الطق�ش، جزره معدودة واأنهاره حمدودة. اأما اليوم، يف الوطن العربي الربج الأطول يف العامل يف حميطٍ تغلب عليه الأبراج من العمارات امل�سطحة، واليوم فيه البحرية الأكرب، وفيه اجلزر الأوىل من �سنع الإن�سان، وقريباً فيه املول الأكرب يف العامل. التغري بداأ، وبان تاأثريه ب�سكل لفت. وهذه منا�سبة لرواد الأعمال لالنطالق يف ف�ساءات ل حدود لها من الفر�ش، فاأوقات التغيري هي الأن�سب لالبتكار. خارطة الشرق األوسط الجديد.. يرسمها العقار كتبت فوزية ياسمينة >> september 2014 entrepreneur 52 أسواق اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات
.يف اأبوظبي ومن الأبراج املميزة يف قيد الإن�ساء، الربج العائم يف دبي الذي يعترب اأيقونة معمارية مميزة وغري م�سبوقة يف ال�سرق الأو�سط والعامل كله، وهو من اإبداعات زها حديد. وت�سميمه املده�ش مكون من مكعب وبه فراغاً كبرياً يف الو�سط وهو مق�سم اإىل هيكلني يرتبطان بقاعدة خمفية جتعل الربج يظهر وكاأنه يطفوا فوق �سطح الأر�ش، وهذا الربج يعترب مكان مميز جلذب الأنظار من اأنحاء العامل حيث اأنه م�سمم على اأحدث الطرز العاملية، كما اأن برج ذا اأوب�ش م�سمم بطريقة جتعل له �سكال يف الليل خمتلفا عن �سكله يف النهار حيث يبدو يف النهار �سكل املكعب كامل ويبدو يف الليل به اأ�سواء متالأ الفراغات. أكبر أسواق العالم يتفرد امل�سروع اجلديد الذي اأطلقه ال�سيخ حممد بن را�سد موؤخراً يف دبي مبكانته بني اأ�سواق املنطقة، بل اأ�سواق العامل بالعموم، حيث �سيكون مول العامل املركز التجاري الأكرب يف العامل. و�سيكون املول عبارة عن مدينة مكيفة بالكامل ومقامة على م�ساحات تتجاوز مليون قدم مربعة على �سارع 48 ال�سيخ زايد يف منطقة ال�سفوح بدبي حيث يت�سل مبول العامل الذي ي�سم ماليني قدم مربعة من م�ساحات 8 الت�سوق القابلة للزيادة لأكرب حديقة األعاب داخلية يف العامل تغطيها قبة واحدة ميكن فتحها خالل ال�ستاء، ومناطق للم�سارح والفعاليات الثقافية، ومناطق لل�سياحة العالجية، واأكرث من األف غرفة فندقية. واملول جمهز 20 .ً مليون زائر �سنويا180 ل�ستقبال يت�سل م�سروع مول العامل الذي تطوره دبي القاب�سة مع مدينة متكاملة ميكن للزائر اأن يق�سي فيها اأ�سبوعاً كامالً بدون مغادرتها وبدون احلاجة ل�ستخدام �سيارته، حيث �سيتم تغطية وتكييف كافة ممرات امل�ساة التي تت�سل مع املول والتي تبلغ اأطوالها كيلومرتات وميكن فتحها 7 اأكرث من خالل ف�سل ال�ستاء، وتربط املمرات الباردة كافة املرافق املت�سلة باملول من فنادق ومما�شٍ للت�سوق ومنتجعات �سحية اإ�سافة لأكرب منتزه عائلي ترفيهي داخلي تغطيه قبة واحدة ميكن اأي�ساً فتحها خالل ال�ستاء لت�سكل القبة اإحدى عجائب م�سروع مول العامل . كما �سي�سم مول العامل اأكرب م�ساحات للتجزئة على م�ستوى العامل و�سريتبط من�ساأة فندقية ت�سم 100 مع اأكرث من األف غرفة فندقية. كما تت�سل كافة 20 املباين �سمن امل�سروع ب�سبكة طرق حديثة �سديقة للبيئة على جانبيها حمال جتارية ومطاعم متنوعة. وي�سم امل�سروع مناطق �سخمة لالحتفالت وللعرو�ش امل�سرحية ولإقامة الفعاليات خالل املنا�سبات الوطنية تت�سل باملول. ومت ت�سميم امل�سروع لي�سم اأجمل ما اأبدعه الإن�سان يف خمتلف دول العامل اأي�ساً، حيث ي�سم امل�سروع مناطق ت�سوق على غرار «اأوك�سفورد» و»رودايو درايف»، اإ�سافة مل�سارح ومناطق للعرو�ش الرتفيهية والثقافية على غرار منطقة «وي�ست اإيند» يف لندن و»برودواي» يف نيويورك. ومم�سى لالحتفالت مماثل ملم�سى «رامبال�ش» يف بر�سلونة يوؤدي ملناطق جتزئة مفتوحة ومت�سلة.>> EntrEprEnEur sEptEmbEr 2014 55 هناك اهتمام بزيادة المسطحات المائية لجماليتها ولتعديل درجات الحرارة.
النقطة األقرب للسماء النقطة الأقرب اإىل ال�سماء التي و�سل اإليها الن�سان معمراً على الأر�ش هي يف قلب دبي و�سط مدينة دبي يف برج خليفة. وبرج خليفة يف دبي، ي�سل كيلو مرت يف ال�سماء 1 اإىل ما يقارب ويعترب حاليا اأطول مبنى ف�سالً عن اأطول هيكل قائم بذاته يف العامل. مت . هذا الربج يحتوي 2010 بناوؤه عام على واحدة من اأ�سرع امل�ساعد يف كم/ 36 العامل ب�سرعة ت�سل اإىل 160 �ساعة للو�سول اإىل اأكرث من طابق. يتكون الربج من م�ساكن خا�سة وكذلك فندق ومكتب ف�ساء. مكة املكرمة يف اململكة العربية ال�سعودية فيها اأعلى برج ي�سل اإىل اأكرث من ن�سف كيلو مرت، فندق رويال برج ال�ساعة واملعروف اأي�سا ب�سام اأبراج البيت. يقع بجوار امل�سجد احلرام، يعترب الفندق من فئة اخلم�ش جنوم، ويحتوي على اأكرب �ساعات العامل، بطول ارتفاع وعر�ش ي�سل مرت. يحتل هذا الربج م�ساحة 43 اإىل هكتار، وبالإ�سافة اإىل الأجنحة 23 الفندقية الفاخرة، فيه اأي�سا م�ساكن خا�سة دائمة، ومتحف اإ�سالمي، م�سلي.10000 وم�سلى يت�سع لـ اأما ثالث اأطول برج فهو برج احلمراء يف الكويت، بارتفاع ي�سل اإىل اأكرث من مرت. ويتكون املبنى من امل�ساحات 400 املكتبية الذي ميكن الو�سول اإليهم 43عن طريق واحد من امل�ساعد الـ املوجودة يف الربج. اأبراج يف 10 وت�سمل قائمة اأطول الوطن العربي �سكاي تور يف الإمارات العربية املتحدة، ومركز اململكة يف اململكة العربي ال�سعودية، برج اأ�سباير يف البحرين، 2 و1 يف قطر، والربجان العيان ال�سارقة يف الإمارات العربية املتحدة، وبرج البالتني يف لبنان، وبرج وزارة ال�سوؤون اخلارجية يف م�سر. وفيما هو اآت العديد من الأبراج منها ما �سيحطم اأرقام قيا�سية جديدة كربج اململكة يف جدة الذي �سينتزع لقب الربج الأعلى يف العامل حيث مرت 1000 �سيبلغ ارتفاعه اأكرث من مليارات ريال �سعودي. 4.6 وبقيمة وهناك اأي�ساً برج املقو�ش يف املحرق، الذي من املحتمل اأن يدخل مو�سوعة غيني�ش كونه �سيكون اأطول برج مقو�ش يف العامل عند اكتماله. ويف قائمة الأبراج يف العامل العربي القائمة حالياً واملخطط لها ما يزال هناك الكثري مما ل يتميز بالطول فح�سب، واإمنا بال�سكل والت�سميم اأي�ساً. فهناك يقع يف مدينة اأبوظبي مرتاً ويتكون من 160 ويبلغ ارتفاعه درجة اإىل 18 طابقاً ومييل مبقدار35 درجة من برج14الغرب، اأي اأكرث بـ بيزا املائل!! ونظراً للت�سميم املتميز للربج فاإن عمليات بنائه جتري فوق �سبكة كثيفة جداً من احلديد ال�سلب املقوّى ترتكز مرتاً 30 دعامة متتد لعمق490 على حتت �سطح الأر�ش من اأجل حتمل ال�سغوط الناجمة عن عوامل اجلاذبية الأر�سية والرياح والزلزل التي قد يتعر�ش لها املبنى ب�سبب ت�سميه املائل. واإىل جانب كونه املبنى الأكرث ميالناً يف العامل �سي�سم «كابيتال جيت» اأكرب ت�سكيلة من الألواح الزجاجية، البالغ لوحاً، مقطعة على �سكل 728 عددها «معني» هند�سي �سنعت خ�سي�ساً لهذا الربج، ونظراً لل�سكل املائل للربج فاإن كل لوح من األواح الزجاج يختلف عن غريه وكل منها �سيتم تركيبه بزاوية خمتلفة!! مرت مربع من 20.000 و�سيوفر الربج امل�ساحات املخ�س�سة للمكاتب كما �سي�سم فندق “حياة اآت كابيتال �سنرت” من فئة اخلم�ش جنوم وهو اأول فندق تابع ل�سل�سلة فنادق ومنتجعات حياة الترتيب البرج الموقع تاريخ البناء عدد الطوابق االرتفاع بالمتر 1برج خليفة دبي2010 163 828 2 اأبراج البيت مكة 2012 120 601 3 برج احلمرا مدينة الكويت 2011 80 412 4برج ال�سماء اأبو ظبي2010 74 310 5برج اململكة الريا�ش2002 99 302 6برج اأ�سباير الدوحة2007 36 300 7 2 و1 اأبراج دبي املنامة2007 53 260 8برج العيان دبي2008 56 224 9برج بالتينيوم بريوت2008 34 152.5 01وزارة اخلارجية القاهرة1994 39 143 أبراج في العالم العربي10 أطول september 2014 entrepreneur 54 أسواق اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات مدن جديدة أنشأت بالكامل.
حيوية �سيتم تزويدها بالعديد من و�سائل الراحة املتميزة التي تالقي تطلعات الزائرين وتلبي متطلبات كافة فئات املجتمع. وي�سمل امل�سروع مركزاً للت�سوق وحمال جتارية ومرافق ترفيهية جديدة ي�سل بينها ج�سر ذي ت�سميم هند�سي جمايل متميز، عالوة على اأكرث من مطعماً جديداً �سيتم اإ�سافتها يف 450 ًحميط امل�سروع الذي �سيحتوي اأي�سا على جمموعة من املرافئ لليخوت والقوارب واأربعة فنادق عاملية امل�ستوى. كما يت�سمن خمطط امل�سروع يف مدخله من جهة �سارع ال�سيخ زايد اإقامة مركز جتاري متميز وفريد من نوعه يتاألف من اأربعة طوابق منها طابق واحد حتت الأر�ش وثالثة طوابق علوية، تربط منطقة اخلليج التجاري مبنطقة امل�سروع مب�ساحة اإجمالية األف مرت مربع.50 تزيد على ومع تطوير هذه الواجهة البحرية اجلديدة، �سي�سم امل�سروع املتكامل جمموعة من املنازل الفخمة واملمرات املخ�س�سة للم�ساة والدراجات الهوائية، اإىل جانب اأ�سواق جتارية متميزة وفنادق ومطاعم فاخرة، الأمر الذي يعزز مكانة منطقة جمريا كوجهة �سياحية متميزة تتمتع مبقومات جذب قوية، حيث يُتوقع اأن ت�ستقطب 22 اإىل20 املنطقة اجلديدة ما بني مليون زائر �سنوياً. وي�سل عمق القناة املائية اإىل �ستة اأمتار مع حركة املد املرتفع، فيما ترتفع اجل�سور على القناة اإىل اأكرث من ثمانية اأمتار، مبا ي�سمن �سهولة و�سالمة املالحة فيها خا�سة لليخوت قدم.200 الكبرية التي يبلغ طولها و�ست�ساهم القناة املائية يف جتديد املياه يف قناة اخلليج التجاري بكامل امتدادها ب�سكل تلقائي دون احلاجة اإىل اأي م�سخات هيدروليكية، حيث �سيعزز املجرى املائي قدرة خور دبي مليون 250 على جتديد مياهه بحوايل مرت مكعب �سنوياً عند اكتمال ربط القناة مبنطقة اخلليج التجاري، يف حني يُقدّر اإجمايل حركة املياه املتدفقة عرب القناة املائية خالل عمليتي املد مليون مرت مكعب 800 واجلزر بحوايل �سنوياً. وعالوة على النتائج الإيجابية للم�سروع على امل�ستوى احل�ساري والقت�سادي، من املتوقع اأي�ساً اأن يكون للقناة اجلديدة اأثر يف تلطيف درجات احلرارة، اأ�سوة مب�سروع القناة املائية ال�سطناعية (ت�سيونغ جاى ت�سون) يف عا�سمة كوريا اجلنوبية �سيول، والذي �ساهم يف ت�سجيل انخفا�ش ملحوظ يف درجة احلرارة بلغ درجات مئوية.3.6 مقداره نخلة الماء تعترب «نخلة جمريا» وجهة �سياحية عاملية حيث حتتوي على اأحد اأفخم املنتجعات الرتفيهية والفنادق املطلة على البحر يف العامل، منها فندق النخلة» و»زعبيل - «اأتالنت�ش �سراي» و»ون اأند اأونلي» و»ريك�سو�ش النخلة»، اإىل جانب ت�سكيلة وا�سعة من مراكز التجزئة والت�سوق والرتفيه، >> EntrEprEnEur sEptEmbEr 2014 57
خارطة ببحيرات أكثر وبالن�سبة للبحريات، ففي الوطن العربي اأي�ساً اأكرب البحريات ال�سناعية يف العامل، والتي اأدخلت م�سر يف مو�سوعة غيني�ش لالأرقام افتتحت 2012 القيا�سية. ففي البحرية الكري�ستالية وبداأت املياه ال�سفافة الرائعة تن�ساب بني جنبات «الكري�ستال لجون» اأكرب بحرية �سناعية على م�ستوى العامل يف �سرم ال�سيخ والتي يجري اإقامتها داخل م�سروع «�سيتي �ستارز �سرم ال�سيخ». يوماً 21 متت تعبئة البحرية يف غ�سون األف مرت مربع/ 120 مب�ساحة بلغت هكتاراً لتحتل مكانتها الرائدة 12 كاأكرب بحرية �سناعية يف العامل لتدخل مو�سوعة جيني�ش لالأرقام القيا�سية من اأو�سع الأبواب. تكنولوجيا كري�ستال لجون هي التقنية الأف�سل على م�ستوى العامل. ولأن الخرتاع الذي �سجل عاملياً دقيق جداً فهو ي�ستخدم الكيماويات بن�سبة اأقل مرة من التي يتم ا�ستخدامها يف 100 .حمامات ال�سباحة التقليدية وبحرية م�سر �ستليها يف الوطن العربي بحرية �سناعية جديدة يف اململكة العريبة ال�سعودية هذه املرة، حيث اأعلنت كري�ستال لغونز، ال�سركة الرائدة يف تكنولوجيا تطوير البحريات البلورية العمالقة، اأعلنت اأنها �ستبداأ تنفيذ ثاين م�ساريعها يف اململكة العربية ال�سعودية واملتمثل يف 8 بناء بحرية ا�سطناعية مب�ساحة هكتارات �سمن م�سروع مركز الأمري �سلطان احل�ساري وهو م�سروع متعدد ال�ستخدامات يجري تطويره على هكتارا �سمال مدينة 240 م�ساحة جدة. وقال كيفن مورغان، الرئي�ش التنفيذي ل�سركة كري�ستال لغونز:»م�سروع البحرية البلورية ميثل اأكرب م�سروع من نوعه من �سنع الن�سان يف اململكة ويعد بالن�سبة لنا نقلة كبرية لإبراز اإمكانياتنا املتطورة يف تكنولوجيا تطوير البحريات العمالقة وتعزيز تواجدنا يف اأ�سواق ال�سرق الأو�سط. ويكت�سب هذا امل�سروع اأهمية خا�سة للبلد حيث يجري تطويره وفاءً لذكرى �ساحب ال�سمو امللكي الأمري �سلطان بن عبد العزيز اآل �سعود. ومما ل �سك فيه اأن �سراكتنا مع مركز الأمري �سلطان الثقايف توفر لنا فر�سة كبرية لالإ�سهام بخرباتنا وقدراتنا يف ابراز هذا امل�سروع العاملي الذي ميثل ايقونة ثقافية للمنطقة ككل». وي�سم امل�سروع متعدد ال�ستخدامات، 5الذي ينفذ على مراحل متتد لـ �سنوات مبا فيها املرحلة الأوىل التي وحدة 3،600 ،2015 �ستكتمل يف 750�سكنية ت�سمل ال�سقق والفلل و غرفة فندقية موزعة على ثالثة فنادق فاخرة وجممع طبي وم�ست�سفيات وعيادات طبية حتت ادارة «هو�سنت ميثود�ست» التي تعد اأكرب م�سغل للم�ست�سفيات يف الوليات املتحدة الأمريكية. كما ي�سم امل�سروع جامعة دولية ومدر�ستني ومرافق متنوعة للت�سوق ومركزا ثقافيا. واأ�ساف مورغان: «يف الواقع فاإن الإمكانات الكبرية املحتملة لقطاع العقارات يف اململكة العربية ال�سعودية توؤهلها حاليا لتكون واحدة من اأكرث الأ�سواق طموحا يف املنطقة. ونحن على ثقة باأن م�سروع البحرية البلورية التي �سن�سيدها �سمن هذا امل�سروع اجلديد �سي�سيف معلما بارزا مبا يتميز به من موا�سفات جمالية وتقنية متطورة تتما�سى ومتطلبات حماية البيئة». وتابع: «من خالل م�ساريعنا اخلا�سة ببناء بحريات ا�سطناعية عمالقة والتي مت تنفيذها اأو يجري تنفيذها عرب دول منطقة ال�سرق الأو�سط مبا فيها م�سر و�سلطنة عمان والإمارات العربية املتحدة، فنحن ن�سهد اهتماما كبريا من قبل املطورين من خمتلف دول املنطقة الذين يحر�سون على ا�سفاء مل�سات التميز يف م�ساريعهم من خالل منتجات ومرافق مبتكرة تعزز جتربة الرتفيه لدى الزوار». جو ألطف من البحريات اإىل الأنهار اأو القنوات املائية دبي تعلن يف اأواخر العام املا�سي تد�سني م�سروع «قناة دبي املائية» الذي يعترب اأحد اأهم م�ساريع دبي ال�سياحية، حيث �سرتبط القناة منطقة اخلليج التجاري مبياه اخلليج العربي مروراً بقلب دبي مب�سافة ثالثة كيلومرتات وتكلفة اإجمالية قدرها نحو ملياري درهم. ويقدم هذا امل�سروع احل�ساري ال�سياحي التجاري الفريد من نوعه اأ�سلوباً جديداً للحياة يف قلب مدينة دبي وعلى �سفتي القناة، وت�سكل القناة املحور الرئي�ش للم�سروع مع امتدادها مرتاً 120 اإىل80 بعر�ش يرتاوح بني من منطقة اخلليج التجاري لتعرب �سارع ال�سيخ زايد (بني تقاطع ال�سفا والتقاطع الأول) مروراً بحديقة ال�سفا و�سارع الو�سل ومنطقة جمريا الثانية. و�سارع جمريا و�سولً اإىل اخلليج العربي، يف حني من املنتظر النتهاء من كافة الأعمال الإن�سائية للبنية التحتية للقناة واملتمثلة يف حفر املجرى املائي وت�سييد اجل�سور الالزمة لت�سيري .2017 احلركة املرورية اأعاله يف العام و�ست�سيف القناة م�سافة �ستة كيلومرتات اإىل الواجهة البحرية لإمارة دبي، يف حني �سيوفر امل�سروع األف مرت مربع 80 م�ساحة تزيد على خم�س�سة لالأماكن العامة ومرافق september 2014 entrepreneur 56 أسواق اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات اختلفت شكل الخريط للمنطقة العربية اليوم بشكل يكاد يكون جذري عنها في الستينات.
الموقع الرئيسي لالستثمارات العقارية ســيتي ســكب جلوبــال ٤١٠٢ هــو الحــدث األكبــر واألكثــر تأثيــراً فــي مجــال االســتثمارات العقاريــة والتطويــر لألســواق الناشــئة عالميــاً. يجمــع ســيتي ســكب جلوبــال المســتثمرين، والمطوريــن، والمختصيـن فـي القطـاع العقـاري، وقـادة الصناعـة العالميـة، حيـث ال يوجد مكان أفضل للحصول على فرص االستثمار. www.cityscapeglobal.com cityscapeglobal@informa.com +١٦١٥ ٦٣٣ ٤ ١٧٩ سجِّ ل اسمك اآلن للدخول مجاناً! :تابعنا ١٢ ~ ٣٢ سبتمبر ٤١٠٢ مركز دبي التجاري العالمي, إ.ع.م. أمين التسجيل العقاري الشريك الجهة الداعمة شريك البث اإلقليمي شريك البث الدولي منشور األعمال الرسمي الشريك الرسمي عبر اإلنترنت شريك المؤتمرات المنعقدة في موقع مشترك المنظم
٠٥٢+ عــــــــــارض ٠١١+ بـــــلـــــــدان ٠٠٠٫١+ فــــــــــــرصــــــــــة استثــمـــــاريـــــة الرعاة المؤسسون الشريك اإلستراتيجي الدولي الراعي الذهبي راعي تسويق المشروعات المعماري الرسمي الوسيط الرسمي الرعاة الفضيون مقدم الرهن العقاري الرسمي
مف�سلة للقادمني من اأماكن خمتلفة يف العامل. حتدث اأفراد عائلة بريطانية، واأبناوؤها اخلم�سة عن اإقامتهم يف فندق اأتالنت�ش وجتربة الرتفيه فيه وخ�سو�سية املكان، قال دان مري�سا، الذي يعمل يف جمال الهند�سة: اأعي�ش مع عائلتي اأجمل اللحظات فنحن ل�سنا يف مكان عادي بل يف جزيرة العجائب، و�سدقاً ل ميكن يل و�سف م�ساعري حيث تفاجاأت اأنا وزوجتي واأبنائي من الوهلة الأوىل التي دخلت فيها جزيرة فكل �سيء من حويل منظم وجميل، لهذا اخرتت الإقامة يف اأ�سهر فنادق اجلزيرة وهو فندق «اأتالنت�ش» فهو مكان مثايل للعائلة، حيث يق�سي اأبنائي وقتاً ممتعاً يف الرتفيه وال�ستجمام وم�ساهدة الأفالم ال�سينمائية على �سا�سات عر�ش �سخمة، وال�ستفادة من اأحدث الألعاب والأجهزة، وت�سفح ر�سائل الربيد الإلكرتوين يف �سالة الإنرتنت اخلا�سة، ويف جمال املغامرات والريا�سات الأخرى فهي متوفرة ب�سكل جميل، وكما هو معروف عن طق�ش لندن �ستوي وبارد يف اأغلب الأوقات لهذا نحن م�ستمتعون باجلو املعتدل هنا وبالوقت املثايل والرائع خا�سة مع اأ�سعة ال�سم�ش ومياه البحر . اإطاللة خالبة على مياه اخلليج العربي يوفرها فندق «فريمونت» النخلة الذي يقع يف قلب نخلة جمريا على جانب البحر، حيث ي�سعر من يزوره باخل�سو�سية واحليوية والعراقة، وي�ستمد هذا املكان عن�سر جذب رائعاً كما ي�سري خ�سر ريان، م�سوؤول مبيعات تنفيذية يف فندق فريمونت النخلة، حيث ميكن للزوار وال�سيوف التنقل يف دبي ب�سال�سة نظراً ملوقعه املميز يف النخلة مع �سهولة الو�سول اإىل الأماكن ال�سياحية باملدينة كمطار دبي الدويل واأكرب مراكز الت�سوق يف املدينة، وي�سم الفندق �سواطىء خا�سة �سممت على مرتاً متكن ال�سيوف 450 م�ساحة من ال�ستمتاع بجو مملوء باحليوية والن�ساط عالوة على تاأمل م�سهد غروب ال�سم�ش على اأفق دبي البحرية من واجهة غرف الفندق امل�سممة بحيثية دقيقة توؤمن اإطاللة بديعة و�ساحرة . ميثل «جذع النخلة» القلب الناب�ش للمكان برمته مبا ي�سمه من وحدات �سكنية وحمال جتزئة وفنادق ومن�ساآت ترفيهية، مثل م�سروعي «جولدن مايل» و»�سورلين» والتي تت�سمن ت�سكيلة من اأفخم ال�سقق والأجنحة والطوابق املزدوجة على طراز بنتهاو�ش واملنازل الريفية، التي حتظى جميعها باإطاللة بحرية �ساحرة، اإ�سافة اإىل عدة م�سروعات �سكنية وترفيهية جديدة تطورها «نخيل العقارية» بغر�ش زيادة الرقعة ال�سكنية وعدد املطاعم والنوادي ال�ساطئية يف اجلزيرة . ويتابع كاظم: «امل�سروعات هي «باملا ريزيدن�سز» و»اأزور ريزيدن�سز» و»كلوب في�ستا ماري» و»بامل فيوز» (�سرق وغرب) التي �ست�سكل ات�ساعاً ملحوظاً يف املكان، ويحتوي جذع النخلة اأي�ساً على «حديقة الحتاد نخلة جمريا» والتي مت افتتاحها - بالتزامن2012 يف �سهر دي�سمرب مع احتفالت الدولة باليوم الوطني كيلومرت ومتتد على 1. 4 وبطول41 مليون قدم مربعة، حيث1. 1 م�ساحة تتميز باحتوائها على ما يزيد على نوعاً من نباتات البيئة املحلية 60 . ال�ساحلية وال�سحراوية دعوة عامة حال املنطقة اليوم وما حتمله اأجندتها من مهمات كثرية جداً بقائمة اأعمال تكاد ت�سل اإن امتدت من هنا اإىل اأعتاب برج اإيفل يف باري�ش، تدعو العامل لالبتكار والتخطيط والتنفيذ، توقد احلما�ش لي�ش فقط يف اأبناء املنطقة و�ساكنيها واإمنا جتلب الطموحني من كافة اأرجاء العامل. املنطقة بغالب اأجزائها وبتحديد اأكرث دقة �سبه اجلزيرة العربية يف مرحلة تطور عارمة. �سكان املنطقة يعرفون ذلك جيداً نكاد ل ،منر من �سارع دون اأن نالحظ تغيري ما م�سروع، بناء، برج، مدينة، �سارع، �سكة حديدية، وكثري غريها. .»أكبر بحيرة من صنع اإلنسان في العالم «بحيرة كريستال الغونز في شرم الشيخ EntrEprEnEur sEptEmbEr 2014 61
والفلل ال�سكنية حيث اجتذبت «نخلة جمريا» م�سرتين من خمتلف بلدان العامل كال�سني و�سولً اإىل �سيلي ومن نيويورك اإىل نيبال. ونظراً لهذه الأهمية ال�سرتاتيجية وال�سياحية والرتفيهية ل تهداأ جهود ال�سركة كما ي�سري عقيل كاظم، يف ا�ستحداث مزيد من الأفكار والروؤى امل�ستقبلية لزدهار ي�ستمر �سنوات و�سنوات ويف هذا اجلانب ان�سم حديثاً ل «نخلة جمريا» م�سروعان جديدان واللذان مت اإطالقهما موؤخراً، وهما «ذا بورد ووك» حيث �ستقوم «نخيل» بتحويل الهالل البالغ طوله كيلومرتاً اإىل مم�سى �سخم من 11 اأجل التنزه واملحال التجارية واملطاعم وتوفري عامل جذب جديد اإىل اجلزيرة ال�سهرية عاملياً، و�سوف يكون املم�سى بطول هالل النخلة بالكامل مع ر�سيف مرت داخل املياه 100 ميتد اإىل م�سافة من كلتا الناحيتني لتوفري الفر�سة مل�ساهدة مياه اخلليج واأفق �سماء دبي اخلالب، و�ستقام على الر�سيفني مقاه ومطاعم بحوائط زجاجية لتوفري روؤية منفذاً 20 رائعة للخليج مع اأكرث من للم�سروبات والهدايا التذكارية . اأما «بامل وي�ست بيت�ش» على «نخلة كيلومرت 1. 5 جمريا» �سيمتد مل�سافة بطول اجلذع الغربي للنخلة و�سيوفر مزاراً جديدا ل�سكان «النخلة» والزائرين، وتقام حديقة مغطاة مع اأك�ساك جتارية ومرافق ترفيهية مثل مناطق لألعاب الأطفال على طول ال�ساطئ الغربي، وناد �ساطئي على م�ستوى منخف�ش ور�سيف يقام عليه مطعماً مطالً على البحر ومقاعد 14 يف الهواء الطلق وقاعة األعاب ريا�سية وحو�ش �سباحة و�سرفة مفتوحة للحفالت، اإ�سافة اإىل مواقف �سيارات �سيارة وحافلة، بحيث 340 ت�ستوعب جتتمع الرفاهية واخلدمات الراقية يف مكان واحد . ميثل منتجع «اأتالنت�ش النخلة» منذ املنتجع الأول 2008 افتتاحه عام والرئي�سي على جزيرة النخلة ويعترب اأقوى مق�سد عائلي ورمزاً �سائعاً للرتفيه على م�ستوى املنطقة والعامل، حيث يجذب هذا ال�سرح املعماري الفريد اآلف العائالت �سنوياً اإىل غرفه لياأخذهم يف جتارب من 1539ال الإبهار واملرح وال�سرتخاء وكل عنا�سر الرتفيه احلاملة . تقول رافيني برييرا، نائب الرئي�ش الأول للت�سويق واملبيعات يف منتجع اأتالنت�ش النخلة: «ندرك اأهمية العتناء بكل فرد من العائلة على حدة مهما كان عمره ونوفر وفقاً لذلك اأ�سلوباً مبتكراً من الرتفيه والإقامة ي�سمل خدمات نوعية ل مثيل لها، حيث ميكن اكت�ساف الكثري يف اأتالنت�ش مع كل زيارة له لأن الإبداع فيه ل يتوقف وكل اإقامة فيه هي جتربة ذات م�ستوى اأرفع من اأي مكان اآخر» . ت�سيف رافيني برييرا: «حقق «اأتالنت�ش النخلة» اأقوى ترفيه مائي مليون 42 عاملي امل�ستوى حيث مت �سخ لرت من املياه يف �ستى اأنحاء املنتجع هكتاراً 46 الذي ميتد على م�ساحة من م�سروع النخلة، وهي موطن األفاً من الأ�سماك 65 ملا يزيد على والكائنات البحرية التي متثل اأكرث من ف�سيلة خمتلفة، وت�سكل منطقة 250 الألعاب املائية واملنحدرات ال�سيقة يف «اأكوافنت�سر» وهي احلديقة املائية الرائعة املتواجدة يف اأتالنت�ش النخلة اإطاللة مبهرة على هالل اجلزيرة مليون لرت من 18 وت�سم ما يزيد على املياه العذبة . وميكن للزوار عبور الأمواج املتدفقة يف كابينة داخلية خا�سة مت�سلة مب�ساعد مائية مبتكرة تنقلهم �سعوداً على امتداد الأبراج وهبوطاً على امتداد املنحدرات املائية، وتعد هذه املنحدرات الأوىل من نوعها عاملياً واأهمها اأكرب منزلق مائي يف العامل واأول منزلق مائي مزدوج داخل منزلق اآخر اإ�سافة اإىل اأول منزلق �سباق يف ZipLine الإمارات واأطول خط هوائي يف ال�سرق الأو�سط. ا�ستطاع املنتجع بف�سل اإدراكه ملتطلبات الأعمار املختلفة �سمن العائلة الواحدة من امتالك مكانة september 2014 entrepreneur 60 أسواق اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات أكبر جزيرة من صنع اإلنسان في العالم «جزر نخيل دبي».
يتوقع خرباء االقت�صاد اأن يدر هذا 100 امل�صروع اإيرادات قد ت�صل اإىل 5 االإيراد احلايل- مليار دوالر �صنويا ت�صاهم -ًمليارات دوالر �صنوياً تقريبا فى حل االزمات التى تعاين منها م�صر حاليا اإىل جانب اإعادة التوزيع العمرانى واجلغرافى لل�صكان من خالل م�صروعات عمرانية متكاملة 4 ت�صتهدف ا�صت �صالح وزراعة نحو ماليني فدان. ليس قناة موازية فقط يهدف م�صروع تنمية قناة ال�صوي�س اإىل اإن�صاء قناة جديدة موازية لالأ�صلية، وحتويل املنطقة من جمرد معرب جتاري اإىل مركز �صناعي ولوج�صتي عاملي الإمداد ومتوين النقل والتجارة، 190 ويبلغ طول قناة ال�صوي�س االأ�صلية كيلو مرت، ويبلغ طول القناة اجلديدة كيلو مرت حفر 35 كيلو مرت منها72 كيلو مرت تو�صعة وتعميق37جاف و للقناة االأ�صلية. ي�صرف على اإن�صاء امل�صروع جلنة وزارية يراأ�صها رئي�س جمل�س الوزراء اإبراهيم حملب وتنفذه القوات امل�صلحة منفردة بالتحالف مع دار الهند�صة ومكاتب خربة عاملية، ويتكلف حفر مليارات دوالر 4 القناة اجلديدة ويطمح امل�صروع اإىل توفري مليون األف كيلو مرت على 76 وظيفة وتنمية جانبي القناة وا�صت�صالح وزراعة نحو ماليني فدان.4 من املقرر اإن�صاء نفق حتت قناة ال�صوي�س �صيكون االأكرب من نوعه يف منطقة ال�صرق االأو�صط، ويت�صع الأربع حارات، واإقامة مطارين، وثالثة موانئ خلدمة ال�صفن، وحمطات لتمويل ال�صفن العمالقة من متوين و�صحن واإ�صالح وتفريغ الب�صائع، واإعادة الت�صدير، واإقامة وادي ال�صيليكون لل�صناعات التكنولوجية املتقدمة ومنتجعات �صياحية على طول القناة، اإىل جانب منطقة ترانزيت لل�صفن وخمرج لل�صفن اجلديدة مما �صيوؤدي اإىل خلق جمتمعات �صكنية وزراعية و�صناعية جديدة. ً مشروعا42 خطة حفر القناة اجلديدة ت�صتغرق ثالث �صنوات، ولكن الرئي�س امل�صري عبد الفتاح ال�صي�صي اأ�صدر اأمر باالنتهاء من احلفر يف عام واحد، فقط، وتت�صمن خطة تنمية اإقليم قناة م�صروعاً ذا 42 ال�صوي�س بوجه عام م�صروعات ذات اأهمية 6 اأولوية، منها ق�صوى وهى: تطوير طرق القاهرة/ االإ�صماعيلية– بور�صعيد اإىل - ال�صوي�س طرق حرة، للعمل على �صهولة النقل والتحرك بني اأجزاء االإقليم والربط بالعا�صمة، واإن�صاء نفق االإ�صماعيلية املار مبحور ال�صوي�س للربط بني �صفتى القناة «�صرق وغرب». واإن�صاء نفق جنوب بور�صعيد اأ�صفل قناة ال�صوي�س ل�صهولة الربط واالت�صال بني القطاعني ال�صرقى والغربى الإقليم قناة ال�صوي�س، باالإ�صافة اإىل تطوير ميناء نويبع كمنطقة حرة، وتطوير مطار �صرم ال�صيخ واإن�صاء ماأخذ مياه جديد على ترعة االإ�صماعيلية حتى موقع حمطة تنقية �صرق القناة لدعم مناطق التنمية اجلديدة. العائد االقت�صادى للمرحلة االوىل من امل�صروع بناءاً على الدرا�صة ASEC( املقدمة من �صركة ا�صكوم ) Company for Mining – ASCOM اكرب �صركة لل�صناعات التعدينية مليار جنيه 216 بال�صرق االو�صط بلغ بعد تغطية التكلفة. م�صروعاً لتنمية 28 وحددت اخلطة اإقليم قناة ال�صوي�س هى: منطقة التجارة واللوجي�صتى �صرق بور�صعيد، املنطقة احلرة برفح، منطقة التجارة واللوجي�صتى �صرق االإ�صماعيلية، صتى �صمال �منطقة التجارة واللوجي �صرق ال�صوي�س، منطقة التجارة واللوجي�صتى بالعا�صر من رم�صان، املنطقة احلرة جنوب ال�صوي�س، التنمية ال�صياحية والعمرانية للمنطقة بني العري�س/ ال�صيخ زويد، التنمية ال�صياحية والعمرانية للمنطقة بني الطور/ راأ�س حممد، اإقامة قرى ومنتجعات �صياحية ب�صرم ال�صيخ، اإقامة قرى ومنتجعات �صياحية جنوب حممية نبق، اإقامة قرى ومنتجعات �صياحية بدهب/ نويبع. باالإ�صافة اإىل اإقامة قرى ومنتجعات �صياحية بنويبع/ طابا، جممع �صناعى للبرتوكيماويات باملنطقة ال�صناعية بامل�صاعيد، جممع �صناعى للبرتوكيماويات باملنطقة ال�صناعية >> EntrEprEnEur sEptEmbEr 2014 63 100 من المتوقع أن تصل إيرادات المشروع إلى مليار دوالر سنويًا تساهم فى حل االزمات التى تعانى منها مصر حاليا إلى جانب إعادة التوزيع العمرانى والجغرافى للسكان
يسابق المصريون الزمن إلنجاز مشروع حفر قناة السويس الجديدة، وإنهائه قبل الموعد المحدد له، حيث أبدى عدد من العاملين بمشروع حفر القناة عن سعادتهم لمشاركتهم في تنفيذ مشروع القرن وهو تنمية محور قناة السويس، والذي يعتبرونه بمثابة عبور ثان لمصر وخطوة تحافظ فيها مصر على دورها اإلقليمي والعالمي. بمشروع قناة سويس الجديدة مصر تفتح باباً أكبر للعالم september 2014 entrepreneur 62 أسواق اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات العربيةEntrepreneur خاص
والعلوم بالتعاون مع جامعات دولية ب�صرق بور�صعيد. واإن�صاء حمطة لتوليد الكهرباء بالطاقة ميجاوات، 2500 ال�صم�صية قدرة األف فدان ب�صمال 400 ا�صت�صالح �صيناء عرب ترعة ال�صالم، م�صروع األف فدان على مياه 50 ا�صت�صالح ال�صيول بوديان الربوك، وم�صروع مليون فدان ب�صهل 1.659 ا�صت�صالح وادى العري�س. اال�صتثمارات والبنية االأ�صا�صية واالإن�صاءات املتوقعة لتنمية اإقليم قناة ال�صوي�س �صخمة جدا، وتقرتب مليار دوالر حتى عام 100 من حوايل .2022 و�صيتم البدء فى م�صروع تنمية حمور مراكز 3 قناة ال�صوي�س من خالل تنمية رئي�صية، اأولها تنمية بور�صعيد مع منطقة �صرق بور�صعيد، وثانيها تنمية االإ�صماعيلية و�صاحية االأمل، مع وادى التكنولوجيا واالإ�صماعيلية اجلديدة، واملركز الثالث، تنمية �صمال غرب خليج ال�صوي�س، مع ميناء ومطار ال�صخنة. وك�صفت اخلطة املعدة لتنمية هذا املحور اأن املركز االأول فى التنمية يت�صمن حتويل املناطق املحددة به اإىل منطقة خدمية لوجي�صتية عاملية، وذلك من خالل تنمية بور�صعيد مع منطقة األف فدان، 70 �صرق بور�صعيد مب�صاحة و�صمال القنطرة �صرق، و�صهل الطينة، مع اإن�صاء نفق جديد اأ�صفل القناة، كما ت�صمنت اخلطة حتديد مناطق اال�صت�صالح الزراعى، واإن�صاء املزارع ال�صمكية، باالإ�صافة اإىل اإن�صاء مناطق �صناعية وحرة، وتنفيذ اأن�صطة �صياحية وبحرية. اأما املركز الثانى فى تنمية هذا املحور والذى يت�صمن تنمية االإ�صماعيلية و�صاحية االأمل غرب القناة مع وادى التكنولوجيا واالإ�صماعيلية اجلديدة األف فدان، مع اإن�صاء 66 تبلغ م�صاحته نفق جديد اأي�صًا اأ�صفل القناة، على اأن تت�صمن التنمية فى هذه املنطقة اإن�صاء منطقة لوجي�صتية بها ا�صترياد وت�صدير، ت�صنيع وتوزيع، خمازن و�صحن و�صناعة حاويات، باالإ�صافة اإىل اإن�صاء منطقة �صناعية وجامعة تكنولوجية، وتنفيذ اأن�صطة �صياحية وطبية. وحددت خطة تنمية حمور قناة ال�صوي�س اأن املركز الثالث فى تنمية هذا املحور وهو تنمية منطقة غرب 46 خليج ال�صوي�س تبلغ م�صاحته األف فدان، ويت�صمن اإن�صاء منطقة لوجي�صتية تت�صمن الرت�صانة البحرية وبناء ال�صفن، تداول احلاويات، جتارة الرتانزيت، خدمات االإ�صالح وال�صيانة، �صحن وتفتي�س فنى. عالوة على اإن�صاء منطقة �صناعية بال�صناعات البرتوكيماوية، وم�صروعات متوين ال�صفن واخلدمات البحرية، ت�صنيع املعدات البحرية والهياكل املعدنية، ت�صنيع وتعبئة االأعالف واالأ�صماك، وكذلك تعبئة االأ�صمدة الكيماوية واالأ�صمنت وت�صديره. كما ت�صمنت تنمية هذه املنطقة تنفيذ اأن�صطة �صياحية باإن�صاء اإ�صكان �صياحى وفندقى، مناطق ترفيهية، مطاعم، م�صارح و�صينمات، واأن�صطة ريا�صية عاملية، ف�صالً عن تنفيذ اأن�صطة بحرية باإن�صاء مركز للبحوث والدرا�صات البحرية، �صناعة القوارب واليخوت، صويق �بناء الوحدات العائمة، ت املنتجات البحرية، ت�صنيع منتجات االأملونيوم، وتخريد وتقطيع ال�صفن. ومن املعروف اأنه �صيتم متول امل�صروع من الدولة عرب ميزانيتها اىل جانب طرح البنية اال�صا�صية فى مناق�صات تتضمن خطة تنمية إقليم قناة السويس مشروعًا 42 بوجه عام 6 ذا أولوية، منها مشروعات ذات أهمية قصوى منها: تطوير طرق ربط مدن القناة بالعاصمة إلى طرق حرة، وإنشاء نفق اإلسماعيلية >> EntrEprEnEur sEptEmbEr 2014 65
�صمال غرب خليج ال�صوي�س، جممع �صناعى لل�صناعات الغذائية باملنطقة ال�صناعية بال�صيخ زويد، جممع �صناعى ملنتجات االأ�صماك باملنطقة ال�صناعية بال�صوي�س، جممع �صناعى ملنتجات االأ�صماك باملنطقة ال�صناعية ب�صرق بور �صعيد. وجممع لل�صناعات امليكانيكية والكهربائية باملنطقة ال�صناعية ب�صمال غرب خليج ال�صوي�س، جممع لل�صناعات امليكانيكية والكهربائية باملنطقة ال�صناعية �صرق بور�صعيد، جممع لل�صناعات التعدينية ومواد البناء مبنطقة �صمال �صيناء، جممع لل�صناعات التعدينية ومواد البناء باملنطقة ال�صناعية باأبو ردي�س. 10% قناة ال�صوي�س مير بها حواىل من جتارة 22%من التجارة العاملية، و احلاويات بالعامل، ومع هذا ما يتحقق من عائد من القناة ال يزيد على ر�صوم مليار 5.2 العبور فقط، والتى تبلغ دوالر �صنويا. م�صروعاً اأي�صا 28وتت�صمن الـ اإقامة جممع لل�صناعات التعدينية ومواد البناء باملنطقة ال�صناعية ب�صمال غرب خليج ال�صوي�س، جممع �صناعى لبناء واإ�صالح ال�صفن باملنطقة ال�صناعية �صرق بور �صعيد، جممع �صناعى للغزل والن�صيج باملنطقة ال�صناعية ب�صرق بور�صعيد، ومثله بال�صرقية، عالوة على جممع ل�صناعات االأ�صمدة باملنطقة ال�صناعية بال�صرقية، جممع لل�صناعات الغذائية بو�صط �صيناء، وجممع �صناعى ملنتجات ال�صخانات ال�صم�صية بو�صط �صيناء. 42واأ�صارت خطة التنمية اإىل باقى الـ م�صروعات داعمة فى 8 م�صروعاً وهم اإطار امل�صروعات ذات االأولوية لتنمية اإقليم قناة ال�صوي�س هى: ا�صتثمار طريق العائلة املقد�صة من خالل م�صروع قومى متكامل، اإقامة جامعة تكنولوجية مبنطقة وادى التكنولوجيا باالإ�صماعيلية، اإقامة مدار�س فندقية باملنطقة املح�صورة بني العري�س/ ال�صيخ زويد، اإن�صاء مدينة للطب مشروع قناة السويس الجديد يحظى بأهمية إستراتيجية بالغة، ويؤكد مكانة مصر في خريطة التجارة العالمية عبر قناة السويس، حيث سيقفز هذا المشروع بمصر والوطن العربي إلى العالمية. تعتزم الحكومة طرح شهادات استثمار باسم «شهادة استثمار قناة السويس» ليمول المصريون فقط مشروع « قناة السويس الجديدة» عبر إكتتاب شعبي september 2014 entrepreneur 64 أسواق اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات
) النظام اخلا�س ببناءBOT( بنظم امل�صروعات والت�صغيل والتمويل اىل جانب اإمكانية طرح اأجزاء من امل�صروع لالكتتاب العام للمواطنني واي�صا ) PPP( امكانية طرح جزء اخر بنظام وهو يعنى ال�صراكة بني القطاعني العام واخلا�س فى تنفيذ امل�صروع. للمصريين فقط قررت احلكومة امل�صرية طرح �صهادات ا�صتثمار با�صم «�صهادة ا�صتثمار قناة ال�صوي�س» ليمول امل�صريون م�صروع « قناة ال�صوي�س اجلديدة» وتعتزم جمع اأموال من امل�صريني فقط، عرب اإكتتاب �صعبي لتمويل امل�صروع الذي ي�صل تكلفته، وفق جدول زمني قدمي ميتد اإىل ثالث �صنوات قبل تعديله لعام واحد، اإىل مليارات 4 مليار دوالر، منها8.2 نحو دوالر ل�صق املجرى املالحي اجلديد. �صيكون طرح ال�صهادات، من البنوك احلكومية، للمواطنني، وملدة 12% �صنوات وبفائدة5 ال�صهادة اأ�صهر. وي�صدر 3 ي�صرف عائدها كل بنك اال�صتثمار القومي اململوك للدولة، �صهادات ا�صتثمار ت�صمنها احلكومة، وهي اأكرب وعاء ادخاري يف البالد،يقوم بت�صويقها البنك االأهلي ( حكومي)، ويتم ا�صتخدام ح�صيلة ال�صهادات لتمويل عجز املوازنة، 100 وتتجاوز قيمة �صهادات اال�صتثمار مليار دوالر) طبقا 14 ( مليار جنيه الأرقام ر�صمية. كما �صي�صرف لغري القادرين مثل اأ�صحاب معا�س ال�صمان االجتماعي مليون، �صهادة 1.5 ويبلغ عددهم 14 ( ا�صتثمار بقيمة ٠٠١ جنيه دوالر)، لي�صاركوا رمزيا يف متويل القناة، ومن املتوقع اأن يغري هذا امل�صروع �صكل جتارة العامل، و�صيخت�صر مدة عبور القناة ال�صوي�س، 13 ويزود دخل القناة اإىل اأكرث من مليار دوالر. ومن جانبهم اأو�صح خرباء اقت�صاديون اأن ال�صهادات، التي �صي�صدرها بنك اال�صتثمار القومي لن تزيد االأعباء على املوازنة العامة للدولة الأن عائدها �صي�صدد من اأرباح قناة ال�صوي�س. وقال الدكتور ه�صام اإبراهيم اأ�صتاذ التمويل بكلية التجارة جامعة القاهرة اإن م�صروع حفر قناة ال�صوي�س اجلديد من املتوقع له اأن يحقق عوائد كبرية مليار 12 مليار دوالر اإىل5.3 ترتاوح بني دوالر خالل فرتة زمنية ق�صرية، ف�صال عن اأن الوقت املخ�ص�س الإن�صاء امل�صروع لن يتعدى العام، ولذلك فاإن فكرة االأ�صهم غري جمدية يف م�صروع حفر القناة على عك�س امل�صروع الثاين لتنمية حمور قناة ال�صوي�س، والذي �صيجري فيه اإن�صاء العديد من امل�صروعات املختلفة والذي يحتاج اإىل دخول ا�صتثمارات حملية واأجنبية بقوة للتنمية. فرص عمل يف �صياق مت�صل قررت وزارة القوى العاملة والهجرة امل�صرية اإن�صاء رابط خا�س على املوقع االإلكرتونى للوزارة لقيام راغبى العمل فى امل�صروع اجلديد ملحور قناة ال�صوي�س باإدراج بياناتهم وفقا للنموذج املوجود وهو .WWW.Manpower.gov.eg و�صوف تقوم الوزارة بربط طلبات راغبى العمل بفر�س العمل املتوفرة فى امل�صروع واالت�صال مبن تتوافق خرباته وموؤهالته مع املهن املطلوبة ال�صتالم عمل، و�صيكون اأ�صحاب االأعمال واإدارات املن�صاآت التى تعمل فى املحور اجلديد لقناة ال�صوي�س لهم القدرة على الدخول لذات الرابط واإدراج اأعداد فر�س العمل واملهن املطلوبة ومتو�صط االأجر املتوفرة لديهم فى امل�صروع». واأكدت اأنها �صت�صعى للح�صول على اأف�صل �صروط عمل ل�صمان اال�صتفادة الكاملة جلميع االأطراف، وذلك فى اإطار خطة الوزارة لتحقيق اأكرب ا�صتفادة من فر�س العمل املتوقع توفريها فى امل�صروع اجلديد ملحور قناة ال�صوي�س. من �صفن احلاويات التي 70% واأكد اأن تعمل على اخلطوط املالحية بني �صرق اآ�صيا واأوروبا مروراً بقناة ال�صوي�س، �صفن عمالقة ترتاوح �صعتها بني 20 األف حاوية منطية �صعة18 و10 قدما مربعة، وهو االأمر الذي يعك�س االأهمية اال�صرتاتيجية للم�صروع الذي ي�صهم يف ا�صتيعاب املجرى املالحي بقناة ال�صوي�س لهذا النوع من ال�صفن التي حتتاج اإىل اأعماق بحرية كبرية باملمرات املالحية. مليارات دوالر4 يتكلف حفر القناة الجديدة ويطمح المشروع إلى توفير مليون وظيفة وتنمية ألف كيلو متر على جانبي القناة واستصالح 76 ماليين فدان4 وزراعة نحو من سفن الحاويات التي تعمل على الخطوط المالحية بين شرق% 70 آسيا وأوروبا مروراً بقناة السويس، سفن عمالقة تتراوح سعتها بين قدما مربعة، األمر الذي يعكس 20 ألف حاوية نمطية سعة18 و10 .األهمية االستراتيجية للمشروع september 2014 entrepreneur 66 أسواق اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات
ملواكبة النمو املنظور، يعمل قطاع التاأمني على ت�سريع وترية تطوره وقد بداأ يتوجه ب�سكل �سريع اإىل تبني اأحدث التقنيات الرقمية يف �سبيل تعزيز اإمكانية و�سوله اإىل فئة جديدة من عمالئه واملتمثلة بجيل ال�سباب ال�ساعد وذلك وفقاً لدرا�سة اأ�سدرتها .SAP « �سركة «اإ�س اإيه بي وقد ك�سفت الدرا�سة اأن املوؤ�س�سات العاملة يف قطاع التاأمني ت�سعى لتعزيز ال�سرعة واملرونة يف اأداء اأعمالها عرب اأنحاء بنيتها التحتية، بُغية تطوير منتجات مبتكرة وحت�سني جتربة العمالء. ووجدت الدرا�سة احلديثة من التنفيذيني 200 التي �سارك بها العاملني يف �سركات التاأمني ومتّت خالل فعاليات موؤمتر «اآي اإيه اإ�س ال�سنوي عدداً من العوامل IASA »اإيه املحفزة ال�سرتاتيجيات االبتكار لدى �سركات التاأمني. ويحظى قطاع التاأمني يف منطقة اخلليج باملزيد من النمو والتطور بف�سل النمو ال�سكاين يف املنطقة، حيث من املتوقع اأن ينمو حجم �سوق التاأمني مليار 37.5 يف املنطقة اإىل حوايل ، بعد 2017 دوالر اأمريكي بحلول العام مليار دوالر يف 16.3 اأن بلغت قيمته وفقاً لتقرير �سركة «األبني 2012 العام كابيتال». ويبلغ تعداد جيل ال�سباب 90 يف منطقة ال�سرق االأو�سط حوايل من 40% مليون ن�سمة، وي�سكلون بذلك التعداد ال�سكاين العام للمنطقة، وذلك وفقاً لالأرقام ال�سادرة من �سركة )، اإحدى ال�سركات Aimia(»«اإمييا العاملية الرائدة يف جمال اإدارة والء العمالء. واتفقت �سركات التاأمني على اأن القاعدة املتنامية للعمالء من مواليد الفرتة املمتدة بني اأوائل الثمانينيات واأواخر الت�سعينيات من القرن املا�سي، ممن يُعرفون باأبناء االألفية، قد زادت توقعاتها حيال التاأمني على و�سائل باملائة من امل�ستطلعة 55 النقل. وذكر اآراوؤهم اأن «الراحة» اأولوية ق�سوى الأبناء تلك الفرتة عند طلب منتجات التاأمني، تالها انخفا�س التكاليف باملائة) فالعالقات مع وكيل 22( باملائة)، ومن ثَمّ متييز16( التاأمني باملائة).8( العالمة التجارية وقد دفعت تلك النتائج بكثري من �سركات التاأمني اإىل االأخذ يف االعتبار اإمكانية تطبيق ا�سرتاتيجية متكيفة للمنتجات. واأ�سار اأكرث من ن�سف باملائة) اإىل اأن 52( اأفراد العينة اال�سرتاتيجيات االأولية التي اتبعتها �سركاتهم للو�سول اإىل العمالء من اأبناء جيل االألفية ركزت على اال�ستثمار يف تقنيات االإنرتنت والتقنيات املتنقلة واالجتماعية للو�سول اإىل الزبائن عرب القنوات باملائة اإن 21 املتنوعة، فيما قال �سركاتهم تعمل على تف�سيل منتجات تتنا�سب مع االحتياجات الفريدة باملائة 12 الأبناء جيل االألفية، واأ�سار اإىل اأن �سركاتهم ت�ستثمر يف حتليالت البيانات بهدف تق�سيم ات�ساالتها اإىل �سرائح وا�ستهدافها. واأ�سار اأربعة وثالثون باملئة من امل�ستطلعة اآراوؤهم يف الدرا�سة اأن ارتفاع توقعات امل�ستهلكني هي الدافع االأ�سا�سي لدى �سركاتهم من اأجل تطوير منتجات جديدة، تليها املطالب باملائة، 22 التنظيمية املتغرية، بواقع واإتاحة التقنيات اجلديدة، وهو باملائة من 20 احلافز الذي اأ�سار اإليه امل�ساركني. لكن بينما تبقى �سركات التاأمني تركز على جتربة العمالء فاإن حتديث البنية التحتية لديها ما يزال ميثل اأولوية لها �سمن �سعيها لتحقيق املرونة وال�سرعة باملائة 51 يف جميع عملياتها. واأ�سار سركاتهم � من امل�ستطلعة اآراوؤهم اإىل اأن اعتمدت احلو�سبة ال�سحابية يف جماالت معينة. وقال نحو ن�سف هوؤالء اإن �سركاتهم نفّذت اأنظمة م�ستندة اإىل ال�سحابة للعمليات الداخلية (وظائف املكتب اخللفي)، كاملوارد الب�سرية واملحا�سبة وامل�سرتيات حتديداً، فيما اعتمدت �سركات اأخرى على ال�سحابة يف تنفيذ وظائف املهام احلرجة باملائة) 18( مثل اإدارة ال�سيا�سات باملائة) وجتهيز 7( وتطوير املنتجات باملائة) واإدارة املخاطر 6( املطالبات باملائة).6( وقال رو�س اأوريت، الرئي�س العاملي لق�سم االبتكار والتطوير لقطاع التاأمني لدى «اإ�س اإيه بي»، اإن �سركات التاأمني باتت ت�سهد حتوالً يف اال�ستفادة من احلو�سبة ال�سحابية اإذ تتو�سع من تطبيقها يف الوظائف الداخلية فقط باجتاهات ت�سمل كل اأرجاء ال�سركة، معترباً ذلك دليالً على ما اأ�سماه «ن�سج احلو�سبة ال�سحابية»، واأ�ساف: «اأ�سبحت �سركات التاأمني اأكرث قدرة على التكيف واأ�سدّ تركيزاً على تلبية احتياجات العمالء املتغرية، وهي ت�ستثمر يف تطوير عملياتها الداخلية ببنية حتتية متكاملة ومرنة كي تكون مبتكرة يف منتجاتها ويف الطريقة التي تخدم بها وكالءها وو�سطاءها وعمالءها لتلبية تلك االحتياجات». ومن جانب اآخر، حدّد امل�ساركون يف الدرا�سة من ممثلي �سركات التاأمني العوائق التي حتول دون اعتماد احلو�سبة ال�سحابية يف �سركاتهم؛ 34( اإذ ذكر ثلث امل�ستطلعة اآراوؤهم باملائة) املخاوف االأمنية باعتبارها حتدياً رئي�سياً يواجه تبني احلو�سبة ال�سحابية، تال ذلك االفتقار اإىل القناعة الداخلية كعامل رئي�سي اآخر باملائة)، فاالأمور املتعلقة باملوازنة 28( باملائة)، والبنية13( وال�ساأن املايل 13( التحتية التقنية غري امل�ستقرة باملائة).12( باملائة) و�سيق الوقت EntrEprEnEur sEptEmbEr 2014 69
واحد من القطاعات التي يتوقع لها أن تشهد نمواً مضاعفاً في السنوات القليلة المقبلة هو قطاع التأمين، وذلك عائد إلى بحسب تقرير أللبين كابيتال إلى النمو السكاني في المنطقة. >>> قطاع التأمين في الشرق األوسط 2017 مليار دوالر في37.5 العربيةEntrepreneur خاص september 2014 entrepreneur 68 تقنية موبايل | مواقع | جديد | ريادة الكترونية | بروفايل
مت اختيار «تك ماهيندرا» من- قبل �سركة ات�ساالت رائدة يف اململكة املتحدة وذلك لتوفري عمليات الت�سميم والتطوير واالختبار �سمن جمال ال�سبكة االفرتا�سية اخلا�سة. فازت «تك ماهيندرا» ب�سفقة - الإن�ساء بيانات معلومات االأعمال ل�سالح �سركة عاملية كربى يف جمال النفط م�سنفة �سمن قائمة «فورت�سن ).Fortune 10( »10 مت تعيني «تك ماهيندرا» من قبل- اإحدى ال�سركات الرائدة يف جمال ت�سنيع معدات االت�ساالت وذلك لتوفري خدمات دعم البنية التحتية العاملية، حيث �ستقوم «تك ماهيندرا» بتوفري الدعم ال�سل�س لقيا�س احتياجات االأعمال لدى العميل. قامت �سركة ات�ساالت اأوروبية رائدة - باختيار «تك ماهيندرا» من اأجل تنفيذ عملية التحول الرقمي االإلكرتوين فيها. وت�ستمل ال�سفقة على رقمنة القنوات االإلكرتونية وتوحيد الواجهات املتعددة للبوابة االإلكرتونية. مت اختيار «تك ماهيندرا» من قبل - �سركة تكنولوجيا اأمريكية متعددة اجلن�سيات من اأجل توفري حلول خم�س�سة لتخطيط �سل�سلة االإمداد بهدف اإدارة حمفظة منتجاتها اجلديدة. مت اختيار «تك ماهيندرا» من قبل - �سركة ات�ساالت اأمريكية رائدة من اأجل توفري خدمات الدعم الإدارة بنيتها التحتية. فازت «تك ماهيندرا» ب�سفقة من - قبل �سركة مرافق رائدة يف ال�سرق االأو�سط من اأجل تنفيذ م�سروع حتويل اأعمال قائم على نظام «اأوراكل» ) متعلق بتطبيق وحت�سني Oracle( .املرافق قامت �سركة هولندية تعمل يف - جمال العناية بال�سحة باختيار «تك ماهيندرا» لال�ستفادة من خدماتها يف جمال التحليل الهيكلي لبنيتها املتكاملة من اأجل ت�سهيل القدرة االإدارية لتحليل املخاطر وقابلية �سيانة بنيتها لتكنولوجيا املعلومات واالت�ساالت. فازت «تك ماهيندرا» ب�سفقة من - قبل �سركة هندية رائدة يف جمال توفري خدمات املعلومات وذلك لال�ستفادة من خدماتها يف جمال توفري اخلدمات Inbound Voice( ال�سوتية الواردة Data( ) والبيانات كخدمةServices .) وا�ست�سارات امل�ساريعas a Service فازت «تك ماهيندرا» ب�سفقة- )SAP( »لدعم و�سيانة نظم «�ساب ل�سالح �سركة برازيلية رائدة يف جمال الكيماويات والقطاع الزراعي. مت اختيار «تك ماهيندرا» من قبل - �سركة ات�ساالت عاملية رائدة وذلك لال�ستفادة من خدماتها يف جمال ) M2M( »تقنيات «االآلة اإىل االآلة وكذلك خدمات الدعم يف جمال تكامل االأنظمة. مت تعيني «تك ماهيندرا» من قبل - �سركة بريطانية رائدة لالأزياء وذلك لال�ستفادة من خدماتها يف جمال اختبار الربجميات. أبرز نتائج األعمال: اأعلنت «تك ماهيندرا» عن افتتاح - مركز جديد لتقدمي اخلدمات يف اآنتويرب يف بلجيكا. ويت�سع املرفق حمطة عمل و�سي�سهم 120 اجلديد لـ يف تقريب ال�سركة من عمالئها الرئي�سيني يف منطقة بنلوك�س. اأعلنت «تك ماهيندرا» و»اإنفورماتيكا» - ) عن حتالف عاملي لتوفريInformatica( خدمات ذات قيمة م�سافة للعمالء من خالل خدماتها اجلديدة الإدارة البيانات. و�سيوفر هذا التحالف حلوالً قائمة على ) Platform-Based Solutions( املن�سة ا�ستناداً اإىل من�سة البيانات الذكية ) ل�سركة Intelligent Data Platform( .»«اإنفورماتيكا اأعلنت «تك ماهيندرا» عن اتفاقية - حتالف للخدمات اال�سرتاتيجية العاملية )، املزود HPS( »مع «اأت�س. بي. اأ�س الرائد يف ال�سوق للحلول االأ�سا�سية اخلا�سة بقطاع البطاقات واملدفوعات. سركة «تك � و�سيتيح التحالف لعمالء ماهيندرا» من املوؤ�س�سات املالية وعمالء معاجلة املدفوعات من كافة االأحجام، حت�سني عملياتهم املتعلقة بالبطاقات واملدفوعات من خالل ا�ستبدال االأجهزة والربجميات القدمية مبن�سة واحدة مرنة وفعالة ومنخف�سة التكاليف. اأطلقت «تك ماهيندرا» اجليل - »اجلديد من خمترب «انرتنت االأ�سياء ) يف نويدا. و�سيتم ا�ستخدام هذا IoT( املخترب املجهز جتهيزاً متطوراً لعر�س كفاءة وقدرات «تك ماهيندرا» يف جمال «انرتنت االأ�سياء» و»االآلة اإىل االآلة». فينيت نايار EntrEprEnEur sEptEmbEr 2014 71
اأعلنت «تيك ماهيندرا، اإحدى ال�سركات املتخ�س�سة يف جمال التحول الرقمي واال�ست�سارات واإعادة هيكلة االأعمال، يف �سهر اأغ�سط�س املا�سي عن نتائجها املالية املوحدة يونيو/ 30 واملدققة للربع االأول املنتهي بتاريخ 855 . وبلغ حجم اإيرادات ال�سركة2014 حزيران على 18.1% مليون دوالر اأمريكي؛ بارتفاع ن�سبته على اأ�سا�س �سنوي. كما بلغ 3.6%اأ�سا�س ربعي و �سايف االأرباح بعد خ�سم ال�سرائب للربع االأول على 4.3% مليون دوالر، اأي بارتفاع ن�سبته105 .اأ�سا�س ربعي وكانت أبرز النتائج المالية لهذا الربع على النحو التالي: مليون دوالر اأمريكي، 855 بلغت االإيرادات- 3.6% على اأ�سا�س �سنوي و18.1% بارتفاع ن�سبته على اأ�سا�س ربعي. بلغت االأرباح الت�سغيلية (قبل خ�سم الفوائد - 155 )وال�سرائب ور�سوم اال�ستهالك والديون على 11.9% مليون دوالر، بانخفا�س ن�سبته اأ�سا�س ربعي. 105 بلغت االأرباح املوحدة بعد خ�سم ال�سريبة- على اأ�سا�س4.3% مليون دوالر، بارتفاع ن�سبته ربعي. اأبرز النتائج االأخرى: ، مع 92.729 بلغ العدد االإجمايل للموظفني- موطف خمت�س خالل الربع3.288 اإ�سافة ، 64.095 بلغ عدد موظفي الربجميات- 21.936 وموظفي التعاقد اخلارجي كرور روبية هندية اعتباراً من 86 بلغت الديون- ؛ ومت اإيفاء ديون بقيمة2014 يونيو/حزيران30 . كرور روبية هندية خالل الربع االأول277 كرور3.669 بلغ حجم النقد والنقد املعادل- يونيو/حزيران30 روبية هندية اعتباراً من .2014 يف الربع632 بلغ عدد العمالء الن�سطني- يف الربع االأول لل�سنة املالية629 االأول يف مقابل .2014 وقال فينيت نايار، نائب الرئي�س التنفيذي يف �سركة «تك ماهيندرا»: «يتوا�سل زخم منو �سركتنا مدفوعاً با�ستثماراتنا اال�سرتاتيجية وخطواتنا املتخذة يف جمال بناء القدرات. كما اأن قدرتنا على االإجناز والتطور يف ظل الظروف االقت�سادية �سريعة التغري، تعك�س مدى الثقة التي يوليها عمالوؤنا جتاه ما نقدمه لهم من خدمات. وتنعك�س هذه النتائج املتميزة بدورها اإيجاباً على مكانتنا يف اأن ن�سبح «ال�سريك املف�سل» يف جمال تطوير حلول حتويل االأعمال واإعداد املوؤ�س�سات للم�ستقبل». من جانبه، قال �سي. بي. غورناين، املدير والرئي�س التنفيذي ل�سركة «تيك ماهيندرا»: «اأظهر عمالوؤنا ميالً ملحوظاً نحو «ثورة االت�سال»، حيث اأخذوا يعدون اأنف�سهم الأي م�ساكل م�ستقبلية. ونحن وبالتعاون مع �سركات االت�ساالت نقوم مب�ساعدة العمالء على ا�ستخدام االت�ساالت بطريقة تناف�سية يف ظل الواقع ال�سعب يف ال�سوق». أهم اإلنجازات: اأبرمت ال�سركة اتفاقية خدمات مدارة مع - �سركة ات�ساالت رائدة يف املنطقة االأوروبية من اأجل ا�ستكمال بنية تكنولوجيا املعلومات واالت�ساالت فيها وتطوير بنيتها التحتية، حيث �ست�ساعد «تك ماهيندرا» ال�سركة على التطور كموؤ�س�سة رقمية من خالل مواكبة التغيري وا�ستدامة الطلب على االأعمال وحت�سني جتربة العمالء بطريقة تناف�سية للغاية يف ال�سوق. فازت «تك ماهيندرا» ب�سفقة عاملية لتطوير - التطبيقات ل�سالح �سركة اأوروبية كربى يف جمال االأغذية وامل�سروبات، حيث �ستقوم «تك ماهيندرا» بتطوير تطبيقات عاملية واإقليمية متكن العميل من اعتماد منوذج خدمات مدارة متكاملة وفق التكلفة املثلى. مت اختيار «تك ماهيندرا» من قبل واحدة من - كربى �سركات اخلدمات والربجميات االأمريكية لتوفري خدمات دعم التطبيقات وفق منوذج النتيجة املُدارة بهدف ت�سهيل عملية االأمتتة اإىل جانب حت�سني التكلفة والعمليات. تك ماهيندرا اإليرادات تشهد نمواً متصاعداً في السنة 2015 المالية عندما تنشط القطاعات الحيوية، كالعقار مثالً أو الضيافة أو الصناعة، سرعان ما ينعكس ذلك على القطاعات المساندة. وإن كان من قطاع حساس إلى درجة نشاط القطاعات األخرى فهو قطاع التقنية الذي بات عصب الحياة والعمل. على هذه الصفحات نقدم بروفايل شركة في هذا القطاع حققت نجاحا الفتاً هذا العام، تك ماهيندرا. ما الذي جعل تك ماهيندرا تحقق حوالي مليون دوالر في الفصل؟ وماذا حققت بعد؟ العربيةEntrepreneur خاص september 2014 entrepreneur 70 تقنية موبايل | مواقع | جديد | ريادة الكترونية | بروفايل
ما هو نموذج عمل كيزن بليتز )؟KB( كايزن بليتز لديها الآن منتج واحد Elixir + RED للتوزيع يف ال�شرق الأو�شط �شنع يف الوليات املتحدة الأمريكية. نحن نبحث عن موزعني فرعيني يف عدة لي�شت فقط �شركة توزيع، KB .بلدان علينا اأن ن�شتثمر يف قطاعات الأغذية وامل�شروبات الأخرى. نحن نعمل على تطوير خطط جديدة لتلبية احتياجات ال�شركات ال�شغرية واملتو�شطة يف دولة الإمارات من خالل خطط دعم وتوزيع لإنتاج اأكرث. على املدى الطويل باأن تكون KB هدف رائدة يف قطاع الأغذية وامل�شروبات بت�شنيع منتجات يف الإمارات العربية املتحدة، وعن طريق التوزيع واملطبخ املركزي �شوف ندعم ال�شركات ال�شغرية واملتو�شطة عن طريق تزويدهم باحتياجاتهم يف النمو. لدينا اأي�شاً اأفكار اأخرى التي تتم حالياً قيد الدرا�شة لتزويد الأعمال ال�شغرية واملتو�شطة والأعمال املنزلية بالدعم الالزم. اأكر�س جهدي بالوقت احلايل لتحقيق النمو . اأعمل حاليا مع مبارك KB يف توزيع ال�شويدي، موؤ�ش�س ال�شويدي للتكنولوجيا، لتطوير التطبيق ذكي للحكومة الذي ناأمل اأن ينطلق يف العام املقبل. روؤيتنا هي اأن ناأخذ البالد اإىل م�شتوى اأكرث ذكاء واأن ن�شاعد البالد يف الجتاه نحو الأمام لتحقيق املهمة التي ي�شعى لها قادتنا. ما هو أصعب جزء من وتنفيذه؟KB انطالقة املوافقات كانت اجلزء الأ�شعب. ات�شلنا بعدة منظمات حكومية واأفادوا باأنك مل حت�شل على املعلومات ال�شحيحة اأو اأنه لي�س هناك اأي ات�شال مع املوؤ�ش�شات الأخرى، ولي�س هناك دعم لرواد الأعمال ال�شباب. كرائد اأعمال، �شاعة يف اليوم، �شبعة اأيام 26 ملتزم بـ �شاعة واأنها لي�شت 24 يف الأ�شبوع لي�س كما لو اأنك موظف تعمل ب�شع �شاعات، وعندما تعود اإىل بيتك وتن�شاها، يجب اأن تعطي وقتك، وال�شغف، وروحك. ما هي اإلجراءات التي قمت بها من خالل اتجار دبي؟ ذهبت اإىل جتار دبي بعد الذهاب اإىل العديد من املنظمات اخلا�شة واحلكومية للح�شول على الدعم من اأجل البدء بامل�شروع اخلا�س بي، واإيجاد التمويل والتوجيه. مل اأجد م�شاعدة وكنت بحاجة لذلك ذهبت اإىل جتار دبي باعتبارها الفر�شة الخرية وقدموا يل الدعم والتوجيه الذي مل تقدمه يل املوؤ�ش�شات الأخرى، التي اأغلقت الأبواب اأمامنا. م�شينا قدماً من خالل عدة خطوات مع جتار دبي. وكان اأول اجتماع مقدمة وجيزة عن فكرة م�شروعنا. اأر�شلنا لهم ملف التعريف وخطة عمل اأكرث تف�شيال للم�شروع. يف الجتماع الثاين ناق�شنا اأف�شل طريقة للو�شول اإىل العمل املنا�شب واخلطط املالية. ال�شيد فادي الغطي�س كان رائعاً يف توجيهنا على الطريق ال�شحيح وجعلنا نقدم مزيد من املعلومات حتى نتمكن من تغطية نقاط ال�شعف لدينا. ثم قمنا بالعديد من الجتماعات معه حتى كنا على ا�شتعداد لتقدمي عر�س تعريفي. لقد تعلمنا منه - الكثري و�شعادة ال�شيد ه�شام �شرياوي قدم لنا لوحة التوجيه والإر�شاد وور�س العمل التي اأعطتنا قوة ملعلوماتنا، وكيفية القيام بالإجراءات ال�شحيحة وتنمية اأعمالنا. نحن اأي�شا عملنا معهم من اأجل الدعم املايل. اأعتقد اأن كل الإماراتي واإماراتية يعتقدون اأن لديهم فكرة فريدة اأو اإذا كان ال�شخ�س لديه - من نوعها �شغف ينبغي عليهم طلب امل�شاعدة من جتار دبي. نحن مثل الأ�شرة، وعلينا جميعا نتعلم من بع�شنا البع�س. حوار مع رائد األعمال تجار دبي هو برنامج تطوير ملتزم بدعم المواطنين اإلماراتيين المحتملين ليصبحوا رواد أعمال. لقد أُطلق السنة الماضية تحت رعاية سمو الشيخ ماجد بن محمد بن راشد آل مكتوم، رئيس هيئة الثقافة والفنون بدبي. إن هذا البرنامج يتعرف على، ويطور، ويرشد المواطنين اإلماراتيين الواعدين في تعجيل نمو فكرة عمل بدائية والوصول بها لمرحلة الجاهزية للتنفيذ الفوري. www.tejardubai.ae @TejarDubai TejarDubai EntrEprEnEur sEptEmbEr 2014 73
واجه رائد الأعمال الإماراتي اأحمد املنذري نف�س امل�شاكل التي يواجهها ال�شباب الآخرين الطاحمني نذكر منها، الأبواب املغلقة، وعدم وجود املعرفة الكافية لعملية حتويل فكرة اإىل م�شروع جتاري حقيقي. LLCتعمل �شركته يف الإمارات، كيزن بليتز ))، مع منتج واحد يف الوقت احلا�شر، وهو KB م�شروب طاقة ي�شنع يف الوليات املتحدة ا�شمه . حالياً املنذري موظف يف قطاع النفط RED + اأكرث ما كانKBوالغاز، وقبل اإطالقه ل�شركة يفعله هو القيام بعمل �شفقات جتارية �شغرية مثل بيع لوحة اأرقام وال�شيارات الكال�شيكية. اأما بالن�شبة للمفهوم الذي كان وراء هوية ال�شركة اجلديدة، يف�شر املنذري اأن هذا ال�شم الياباين «معروف يف مراقبة اجلودة»، واأ�شاف باأن ا�شمه التجاري يعني «التح�شني امل�شتمر». بالفعل هو حت�شني حقيقي، بالعمل مع �شريكه املوؤ�ش�س، وليد اخليلي، اأراد الثنائي حتويل فكرتهم اإىل م�شروع على اأر�س الواقع، فذهبا اإىل جتار دبي للح�شول على الإر�شاد بعد �شل�شلة من خيبات الأمل. «خطرت يل الفكرة عندما كنت اأبحث جللب المتياز لدولة المارات العربية املتحدة، ولكن مع الحتياجات امللحة من المتيازات، قررنا بدل من ذلك اإن�شاء العالمة التجارية اخلا�شة بنا لإيجاد عالمة جديدة، عالمة فريدة جللبها لالإمارات العربية املتحدة». لدى املنذري خطط للقيام مبا هو اأكرث بكثري، �شواء مع �شركته اخلا�شة اأو بدعم امل�شاريع ال�شغرية واملتو�شطة يف البالد. «التوطني هي واحدة من اأهم الق�شايا لدينا جميعا لدعم م�شتقبل دولة الإمارات العربية املتحدة»، ويقول املنذري م�شيفا اأنه مبجرد اأن تنمو يف احلجم واحلاجة، توظيف املواطنني KB KB �شيكون على قائمة اأولوياته. تت�شمن خطط طموحة اأي�شا، وجها اآخر من التوطني: تعزيز وتوزيع املنتجات يف اخلارج التي يتم تطويرها يف الإمارات من قبل الإماراتيني. كما حتتاج لتحديد الدافع واأ�شحاب امل�شاريع على ال�شتمرار، يقول املنذري «بالن�شبة يل اإنه �شغف. عندما يكون لديك ال�شغف القوي �شتتفانى فيما تقوم به لتبنيه من ال�شفر. كيف تؤسس لنجاح األعمال الجديدة؟ تخرج موثق برعاية غرفة دبي بهدف تمكين الشباب اإلماراتي من اإلنجاز عن طريق ريادة األعمال رائد األعمال اإلماراتي أحمد المنذري أحمد المنذري september 2014 entrepreneur 72 شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر
يف جتارتها �خلارجية بالو�صول �إىل قمة جديدة يف �لتجارة �خلارجية غري ، حيث بلغت 2013 �لنفطية يف عام تريليون درهم بزيادة 1.329 قيمتها مليار درهم عن م�صتو�ها يف عام 94 . تريليون درهم1.235 �لبالغ2012 وكان تنظيم جمارك دبي ملعر�ض وموؤمتر منظمة �جلمارك �لعاملية 2013 حلماية �أمن �حلدود و�ملنافذ من �لإجناز�ت �لهامة �لتي حققتها �لد�ئرة، و�لذي ��صت�صافته دبي للمرة �لأوىل يف منطقة �ل�صرق �لأو�صط، حتت رعاية �صاحب �ل�صمو �ل�صيخ حممد بن ر��صد �آل مكتوم، نائب رئي�ض �لدولة رئي�ض جمل�ض �لوزر�ء حاكم دبي. ويعد هذ� �حلدث مبثابة ملتقى عاملي ي�صكل فر�صة مثالية للتن�صيق و�لتعاون بني �ل�صلطات �جلمركية و�صلطات �حلدود و�ملنافذ حول �لعامل لتي�صري �لتجارة وحماية �ملنافذ و�ملجتمعات �لب�صرية. �أما على �صعيد �لتطوير �لتكنولوجي، فمن �أهم �لخرت�عات �لتي قدمتها �لعقول �ملبدعة يف جمارك دبي هي �صيارة « �لكا�صف « و�لتي تُعد �إحدى �لفكار �لإبد�عية لتفتي�ض �حلقائب �لتي حتوم �ل�صكوك حولها بوجود مو�د خمدرة �أو مو�د م�صعة �أو متفجر�ت. وتعمل �صيارة «�لكا�صف» على فح�ض �ملو�د �مل�صتبه بها يف حقائب �مل�صافرين، و�لأدوية �لتي تكون ب�صحبة �ملر�صى منهم با�صتخد�م �لأجهزة �ملتطورة �ملتوفرة يف �ل�صيارة. وقد �صاهم تطبيق هذ� �لخرت�ع يف �حلد من �زدحام �مل�صافرين وت�صريع تخلي�ض �إجر�ء�تهم بكل �صال�صة و�ن�صيابية. يذكر �أن �صيارة “�لكا�صف” �صبطية 15 متكنت من �لقيام ب حمظورة بعد �صهر و�حد فقط من دخولها �خلدمة وبات حتليل �لأدوية دقائق بعدما 7 �مل�صتبه فيها ي�صتغرق �أيام يف بع�ض �لأحيان. 7 كان يحتاج لـ وقد فاز هذ� �لخرت�ع بجائزة برنامج دبي لالأد�ء �حلكومي �ملتميزة (�لدورة ) عن فئة �أف�صل فكرة مبدعة.17 كما حقق م�صروع �لنظام �ملتطور لفح�ض �حلاويات جائزة �مل�صروع �لتقني/ �لفني �ملتميز �صمن برنامج دبي لالأد�ء �حلكومي �ملتميز، وهو �أحدث نظام عاملي متكامل مل�صح وتفتي�ض �حلاويات و�ل�صاحنات �ملتحركة عرب �لك�صف ��صتيعابية �لإ�صعاعي للمحتويات بطاقة �صاحنة يف �ل�صاعة.150 لفح�ض هل ثمة أي تغييرات جوهرية في القوانين المنظمة للواردات والصادرات التجارية – وكيف ستأثر هذه التغييرات على الشركات الصغرى والمتوسطة العاملة في هذا المجال؟ بعد �أن يتم ��صتكمال متطلبات �ملرحلة �لنهائية لقيام �لحتاد �جلمركي �خلليجي �صيتم �عتماد �إجر�ء�ت جمركية موحدة على م�صتوى دول جمل�ض �لتعاون �خلليجي تنظم عملية �ل�صتري�د و�لت�صدير للب�صائع �مل�صتوردة و�مل�صدرة من/ �إىل دول جمل�ض �لتعاون �خلليجي. وتعد �ل�صركات �ل�صغرى و�ملتو�صطة من �ل�صركات �مل�صتفيدة من تطبيق �لحتاد �جلمركي �خلليجي، من خالل توحيد ��صتيفاء �لر�صوم �جلمركية يف �أول منفذ جمركي تعربه �لب�صائع �مل�صتوردة عند دخولها �ىل منطقة �لحتاد �جلمركي يف دول جمل�ض �لتعاون �خلليجي، وبالتايل �صالمة و�صرعة �نتقال ونفاذ �لب�صائع �إىل �لأ�صو�ق. كيف تعمل جمارك دبي على تشجيع ريادة األعمال والمشاريع؟ وهل تعتقدون أن القوانين والنظم الحالية لجمارك دبي محفزة لنمو األعمال؟ حتر�ض جمارك دبي على �إيجاد قنو�ت �ت�صال فعالة وعالقات �صر�كة بناءة مع كافة �ل�صركاء �ل�صرت�تيجيني، حيث نحر�ض من خالل �ملجل�ض �ل�صت�صاري للد�ئرة على متابعة �لتعاون و�لتن�صيق مع خمتلف �لقطاعات �لتجارية وقطاعات �لعمال يف دبي، حيث يتم عرب هذ� �ملجل�ض >> تكمن المشكلة األمنية والتحدي األكبر للجمارك في مراقبة المواد ذات االستخدام المزدوج والتأكيد على عدم عبورها أو وصولها إلى دول أو منظمات ال تستخدم هذه المواد االستخدام األمثل. EntrEprEnEur sEptEmbEr 2014 75
من أهم ميزات دبي بالنسبة للمستثمرين هي في كونها صلة وصل بين أطراف العالم، ليست أي صلة وصلة وإنما هي ممر للعبور جذاب باإلضافة إلى كونه سهلٌ الوصول إليه. في هذا السياق تبذل جمارك دبي الكثير من الجهود، وحققت بالفعل إنجازات تحسب لها بين دول العالم. :جمارك دبي دبي بوابة ذكية حول جمارك دبي، باإجناز�تها ومهامها و�لتحولت �لتي مرت بها وب�صكل خا�ض حول �لطريقة �لتي تدعم بها ريادة �لأعمال، كان لنا �للقاء �لتايل ن�صه مع �أحمد حمبوب م�صبح مدير عام جمارك دبي. ما هو في نظركم أكبر إنجاز حققته جمارك دبي خالل العامين الماضيين؟ حققت جمارك دبي �لعديد من �لإجناز�ت على مدى �لعامني �ملا�صيني ويف جمالت خمتلفة كان �أبرزها حتول �لد�ئرة �إىل �أول د�ئرة حكومية ذكية بالكامل تقدم خدماتها عرب �لهاتف �ملتحرك �إىل �ملتعاملني �أينما كانو� وعلى مد�ر �ل�صاعة طيلة �أيام �لأ�صبوع دون توقف، حيث قامت �لد�ئرة بتطوير نظام متكامل للخدمات، ل يكتفي باإعطاء �ملتعاملني فر�صة تقدمي �لطلبات بو��صطة هو�تفهم، بل يوؤمن لهم كذلك بدء �لعمل على �إجناز �خلدمات �ملطلوبة من قبلهم منذ حلظة ��صتالم �لطلبات، و تبليغهم مبا�صرة عرب �لربيد �للكرتوين بدخول طلباتهم حيز �لتنفيذ وباملدة �لتي ت�صتغرقها �خلدمات حتى يتم �جنازها لهم. وعلى �صعيد �لتجارة حققت جمارك دبي �إجناز�ً كبري�ً، حيث توجت دبي �لنمو �ملت�صاعد أحمد محبوب مصبح september 2014 entrepreneur 74 قطاعات مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات العربيةEntrepreneur خاص
Cloud Be converted with the power of the new Cloud Big data Harness advanced analytics to make Big data pay Smart See smart technologies of the future – now moBile Prepare for new real-time mobile opportunities download the giteX app get Your ViSitor PaSS NoW: WWW.giteX.Com/ViSPaSS SaVe uP to aed 40 aNd get faSt-traCk aCCeSS to giteX 2014 multiple day Online discounted: AED 190 Onsite: AED 230 Single day Online discounted: AED 85 Onsite: AED 105 Official Country Partner: Nigeria re-imagiNiNg our future Contact us: for more information, send us an email: gitex@dwtc.com or simply visit www.gitex.com @gitextechweek GitexTechnologyWeek GITEX TECHNOLOGY GROUP GitexTechWeek GitexTechWeek blog.gitex.com 1 2 - 1 6 o C t o B e r 2 0 1 4 d u B a i W o r l d t r a d e C e N t r e Cloud Confex Diamond Sponsor Cloud Confex Platinum Sponsor Student Lab In Association With Big Data Diamond Sponsor Big Data – Platinum Sponsor Cloud Confex – Platinum Sponsor Digital Strategies Forum Strategic Sponsor Industry Briefings Government – Strategic Sponsor Official Regional News Broadcaster Analytics Partner ICT Intelligence & Advisory Partner Arabic News Partner Official Smart Car Partner Gulfcomms Endorsed By
�ل�صت�صاري عقد �جتماعات دورية بني فريق �لقيادة يف جمارك دبي مع جمموعة جتارية متثل 18 �أكرث من كافة �لقطاعات يف �لإمارة، ويتم من خالل هذه �لجتماعات طرح �مل�صاريع وخطط �لعمل و�لرب�مج �لتي من �صاأنها ت�صجيع ريادة �لأعمال و�مل�صاريع. كما �أن �لقو�نني و�لنظم �حلالية �ملطبقة �صل�صة و�صهلة وكافة �خلدمات متوفرة �لكرتونياً وعلى مد�ر �ل�صاعة مما جعل دولة �لإمار�ت حت�صل على �ملركز �لر�بع على م�صتوى �لعامل يف ت�صهيل �لتجارة عرب �حلدود وفقاً لتقرير .2014 �لبنك �لدويل ملمار�صة �لأعمال من وجهة نظركم ما هي المشكلة األمنية األكبر ذات الصلة بالجمارك والمواد المستوردة؟ يختلف مفهوم �جلمارك للم�صكالت �لأمنية و�ملفاهيم �لأخرى للموؤ�ص�صات حيث �أن �جلمارك تعترب �أي تهديد ي�صكل خطر�ً �أمنيا لديها كونها �إحدى �جلهات �لرئي�صية �ملعنية بالأمن �لقت�صادي و�لجتماعي و�لوطني. �إننا نعي�ض يف عامل مت�صارع تطورت فيه �أ�صاليب �لتجارة و�لنقل ب�صكل كبري ولعتبار�ت �ملوقع �جلغر�يف لدولة �لإمار�ت �لعربية �ملتحدة وعملها يف �لربط بني �ل�صرق و�لغرب وذلك بف�صل بنيتها �لتحتية. تكمن �مل�صكلة �لأمنية و�لتحدي �لأكرب للجمارك يف مر�قبة �ملو�د ذ�ت �ل�صتخد�م �ملزدوج و�لتاأكيد على عدم عبورها �أو و�صولها �إىل دول �أو منظمات ل ت�صتخدم هذه �ملو�د �ل�صتخد�م �لأمثل. ول نن�صى �أي�صا عمليات تهريب �ملخدر�ت ب�صقيها �لطبيعية و�لرتكيبية لأنها يف �لغالب تكون مرتبطة باجلرمية �ملنظمة. ولكن بالتعاون و�لتن�صيق وت�صافر �جلهود بني كافة �لأطر�ف �ملعنية فاإنه بالإمكان �لتغلب على هذه �مل�صاكل و�لت�صدي لها ب�صكل كبري وفعال. ما هي االستفادة المتوقعة لمجتمع األعمال في دولة اإلمارات من حدث أسبوع تنمية التجارة العالمية؟ يجمع �أ�صبوع تنمية �لتجارة �لعاملية من قادة 600 �ملنعقد يف دبي �أكرث من �حلكومات و�لأعمال �ملنتمني لأكرث من دولة عرب �لعامل، بهدف مناق�صة 80 و�لبحث عن حلول لأبرز �لتحديات �لر�هنة �ملتعلقة بق�صايا �لتجارة و�لتنمية. وميثل هذ� �حلدث فر�صة فريدة ومميَّزة ملجتمع �لأعمال يف دولة �لإمار�ت �لعربية �ملتحدة، من منطلق �أن �لتجارة �لدولية هي حمرك للنمو وم�صدر قوة لالقت�صاد �لكوين، ول �صك �أن هذ� �لعتقاد ي�صاطره �أي�صا خمتلف �لفاعلني يف جمتمع �لأعمال بالدولة. ونحن نفخر بالتعاون مع منظمي �أ�صبوع تنمية �لتجارة �لعاملية من خالل صايا ��إطالق قمة جديدة خم�ص�صة لق تي�صري �جلمارك و�لتجارة �لعاملية �صمن فعاليات هذ� �لعام. و�صريكز برنامج هذه �لقمة �لتفاعلية على دور �جلمارك يف تعزيز �لقدرة �لتناف�صية للدول و�إيجاد �لتو�زن �ل�صحيح بني �إجر�ء�ت �لرقابة �لفعالة وتي�صري �لتجارة. ول يخفى عليكم �أن مناق�صة مو��صيع من قبيل تي�صري �لتجارة �لدولية وخف�ض �حلو�جز �لتجارية و�جلمركية تكت�صي �أهمية ق�صوى بالن�صبة لكافة قطاعات �لأعمال �ملوجَّهة للتجارة �مل�صروعة عرب �لعامل. كما �أن �حلدث �لذي �صيعرف ح�صور نخبة رفيعة �مل�صتوى من �ملتحدثني و�مل�صاركني يقدم فر�صة مثالية لتوطيد �لعالقات بني خمتلف �لوفود �مل�صاركة، �إذ �صي�صمح ذلك ملجتمع �لأعمال �ملحلي بال�صتفادة من �صبكة �لعالقات �لتجارية �لدولية لبحث �آفاق �لتو�صع يف �لأ�صو�ق �لعاملية من خالل ربط وتعزيز �لعالقات مع رو�د �لتجارة و�مل�صتثمرين من خمتلف �أنحاء �ملعمورة. ويف �إطار �صعي جمارك دبي �إىل تعزيز مكانة دبي كبو�بة مف�صلة ومركز للتجارة و�لأعمال، تقدم �لد�ئرة للم�صاركني يف برنامج �لفعاليات �مل�صاحبة لأ�صبوع تنمية �لتجارة �لعاملية جولة تعريفية عرب مر�فقنا �جلمركية للتعرف على �أحدث �لإجر�ء�ت و�لنظم و�لتقنيات و�خلدمات �ملتطورة �لتي جتعل من جمارك دبي �إحدى �لإد�ر�ت �جلمركية �لأف�صل �أد�ءً يف �لعامل. وناأمل من خالل هذ� �حلدث �لعاملي �لكبري �أن ن�صاهم بدور فاعل يف �جلهود �لعاملية �لر�مية �إىل دعم �لتجارة �مل�صروعة وحماية �أمن �ملجتمعات، وكذلك �ل�صتفادة من مكانة دبي �لعاملية كمركز جتاري ر�ئد باملنطقة– وبالتايل �مل�صاهمة يف حتقيق �لرقي �لذي نن�صده وين�صده معنا جمتمع �لأعمال يف دبي ودولة �لإمار�ت. september 2014 entrepreneur 76 قطاعات مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات
، ل اأحد يعرف رمبا ن�ستطيع2014 حتقيق هذا الهدف الذي يعني حتقيق 16منو كبري لنا يف غ�سون الأ�سهر الـ القادمة». حر�ست ال�سركة دائماً على تقدمي حلول لالأعمال ذات �سلة بال�سوق املحلية. وقد حققت ذلك بح�سب جاك�سون عن طريق اإن�ساء �سراكات مع اأكرب رجال الأعمال يف العامل واأكرب املعاهد من اأجل اإح�سار اأف�سل حلول الإدارة والتدريب اإىل املنطقة. تقول جاك�سون: «ندمج هذا العامل مع قوة فريقنا الذي ت�سل خربته العاملية عام. اإنهم 100 واملحلية املجمعة اإىل اأف�سل �سفراء لنا، ومن املهم اأن يكون لدينا الأ�سخا�ض املنا�سبني لننال ر�سى عمالئنا وبذلك ين�سون بنا». الو�سول اإىل اأ�سخا�ض اأكرث بح�سب جاك�سون يعني م�ساعفة التاأثري ون�سر ا�سمنا ب�سورة اأ�سرع. ل يوجد مناف�ض للكفاءات املوجودة لدينا يف ال�سوق». وت�سرح جاك�سون باأن هذه ال�سرتاتيجيات مكنت ال�سركة من من عودة العمالء 73% حتقيق ن�سبة ل�ستخدام خدماتها يف العام، وحققت يف 20% منو لل�سكرة و�سل اإىل ن�سبة ال�سنوات اخلم�ض املا�سية. تغيير جذري الهدف الرئي�سي لل�سركة ليوم هو اإحداث تغيري جذري يف اأ�سلوب تعليم املوظفني مبنطقة ال�سرق الأو�سط، وذلك عرب اإطالقها لالأداة التدريبية ). Axonify( »اجلديدة «اأك�سونيفاي ويجمع هذا الربنامج التدريبي القائم على �سبكة الإنرتنت بني اأحدث الأبحاث يف علم الدماغ وميكانيكا الألعاب، مما يح�سّن اإىل حد كبري من معدلت الحتفاظ باملعلومة، والآثار املُنعك�سة على �سري الأعمال. و�سيتوفر الربنامج التدريبي «اأك�سونيفاي» يف كافة بلدان اخلليج -العربي ح�سرياً من قبل «بيز غروب»، ال�سركة الرائدة يف ر�سم ال�سرتاتيجيات وبناء فرق العمل وتدريب ال�سركات مبنطقة ال�سرق الأو�سط. اإن هذه املن�سّة الإلكرتونية هازل جاكسون غروب-الرئيس التنفيذي لشركة بيز EntrEprEnEur sEptEmbEr 2014 79
تقول جاك�سون: «نحتفل هذا العام ب�سنويتنا الع�سرين، وخالل العقدين املا�سيني اأ�س�سنا �سراكات مع معاهد رائدة وكبار رجال الأعمال وذلك ل�سمان اأن تكون اخلدمات التي نقدمها على م�ستوى عاملي من اجلودة ويف الوقت ذاته مت�سلة ومنا�سبة للبيئة املحلية». اأعلنت ال�سركة موؤخراً عن �سراكتها مع ، وهي �سركة تعليم الكرتوين تقدم Axonify طرق اأب�سط لرفع م�ستوى تطور الأعمال كل يوم. الأيام الأوىل 1993 تاأ�س�ست ال�سركة يف العام للعمل طبقت نظام حما�سبة املغلفات، وهي طريقة ب�سيطة لتفادي الوقوع يف الدين. مبدئياً كتبت كل الدفعات الواردة على اأحد اأطراف املغلف، وتو�سع النقود يف الداخل، وتكتب كل املدفوعات على الطرف الآخر من املغلف عندما يتم �سحب النقود. يف نهاي الأ�سبوع اأو ال�سهر، ما تبقى هو ما ميكن اإنفاقه. تقول جاك�سون: «عادةً املبلغ املتبقي مل يكن كبرياً، حيث كنا يف بدايتنا، ولكن باتباع هذه الطريقة، ا�ستطعنا اأن نحقق منواً لبيز جروب على مدى عاماً دون الوقوع حتت طائلة الدين».20 اأما التحديات فتقول جاك�سون اأنه يف الفرتة يف دبي كان التحدي 2008 و2005 بني العامني اأكرب هو تف�سيل ال�سركات للخدمات الأجنبية من خارج البالد على خدماتنا. وت�سرح: «بداأت الأعمال املحلية باإح�سار خرباء من بريطانيا والوليات الأمريكية املتحدة للمنطقة لتدريب موظفيهم». لكن هذا مل يدم طويالً على حد تعبري جاك�سون حيث اأن ال�سوق اأ�سبح اأكرث ا�ستقراراً وتركيزاً على املزودين املحليني بعد الأزمة املالية. الأمر الذي تقول عنه جاك�سون باأنه كان جيداً بالن�سبة للجميع. يف بداية الطفرة التي �سهدتها املنطقة قبل حدوث الأزمة املالية العاملية، كانت ال�سوق تفتقد اخلربات والكفاءات املدربة والحرتافية، وكانت احلاجة لهم كبرية وما�سة. من هنا وجدت جاك�سون حاجةً يف ال�سوق غري مغطاة بالعر�ض. تقول: «كنت على يقني باأن ال�سركات كان ميكنها حت�سني اأدائها وعوائدها اإذا ما قامت بتدريب موظفيها ليكونوا اأكرث اإيجابية وليقدموا خدماتٍ اأف�سل ويحققوا قيمة اأكرب عو�ساً عن املناف�سة عن طريق تخفي�ض الأ�سعار. جربت هذا مع عميلي الأول، وكان ذلك �سحيفة اإجنليزية يومية هامة حيث من فريق البيع عرب الهاتف». 20 عملت مع اأ�سهر متكنت من 6 توؤكد جاك�سون اأنه خالل رفع حجم املبيعات وحجم اخلدمات املقدمة للعمالء. وبالرغم من هذه التجربة كانت الأوىل جلاك�سون يف جمال التدريب اإل اأنها كانت ال�سربة الكربى التي اأدت اإىل تاأ�سي�ض بيز – غروب. عاماً لعبت ال�سركة دوراً هاماً 20 على مدى يف منو بع�ض اأكرث الأعمال جناحاً يف املنطقة بح�سب جاك�سون. التي تعطي اأمثلةً كـ بنك اأبو ظبي الوطني، ودوبال، وجمموعة اجلمريا، ذا وان، وجمموعة الطاير. تقول: «اأن�ساءنا 1و عالقة متينة وطويلة الأمد مع عمالئنا مبنيةً على الثقة، ولأننا نتحدى اأنف�سنا وعمالئنا با�ستمرار». الهدف الكبير الجريء ال�سركة على بعد عامٍ واحد من التاريخ الذي و�سعته لنف�سها للو�سول اإىل مليون عميل، الرقم لي�ض �سهال، والتاريخ لي�ض بعيداً. فكم تبعد ال�سركة عن حتقيق هذا الهدف؟ تقول جاك�سون باأنهم و�سعوا لنف�سهم هذا الهدف لتحيقي امل�ستحيل، ولكنها تقول باأنه من % 55 الآن يبدو حتدياً حقيقياً لأنهم حققوا هذا الهدف. الهدف الكبري اجلريء املعروف بالإجنليزية وهو عالمة جتارية لـ جيم كولينز، يقوم BHAG على اأ�سا�ض و�سع هدف �سعب لال�ستمرار يف دفعك لإيجاد حلولً تقود املحرك القت�سادي اخلا�ض بك. تقول جاك�سون: «بالن�سبة لنا هذا لهدف هو التاأثري على العمالء اأو التوا�سل ، Axonify معهم ولو ملدة �ساعة واحدة. نوؤمن بـ وبع�ض املنتجات اجلديدة الأخرى لدينا للعام تدريب المؤسسات بحاجة إلى ثورة العربيةEntrepreneur خاص september 2014 entrepreneur 78 شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر biz- ، للتدريب وتطوير القياداتbiz ability : ثالث أقسام هيbiz-group تجمع لنظم المؤسسات التي أثب biz-strategy لنشاطات بناء الفريق والتحديات، وevents .أنها تنتج نمو مستدام لألعمال
عرب من�سّة «اأك�سونيفاي» وعن طريق هاتف - اأي جهاز متّ�سل بال�سبكة اأو كمبيوتر اأو جهاز لوحي اأو نقاط اخلدمات – حيث يتم تناول املوا�سيع الأكرث اأهمية بالن�سبة اإىل املوؤ�س�سة. وت�ستغرق كل حلقة تدريبية اأقل من خم�ض دقائق يف اليوم ل�ستكمالها، وميكن قيا�ض فاعليتها واأثرها على املوظف واأهداف العمل من خالل ا�ستخدام نظام التحليل واإعداد التقرير يف الربنامج. وميكن للموؤ�سّ�سات مهما اختلف حجمها ا�ستخدام برنامج «اأك�سونيفاي»، كما ميكن ت�سميمه لتلبية متطلبات حمدّدة للتدريب مثل تعزيز املبيعات، وحت�سني م�ستويات اخلدمة، اأو حت�سني المتثال اإىل ال�سيا�سيات والإجراءات املتبعة. وعلى م�ستوى العامل، يُطبّق برنامج «اأك�سونيفاي» من قبل ال�سركات يف قطاعات عديدة مبا يف ذلك قطاع التجزئة، وال�سالمة، واخلدمات املالية، واملوؤ�س�سات الأكادميية. ومع ذلك، فاإن قطاعات التجزئة وال�سالمة وال�سركات املزوّدة خلدمات الزبائن هي الأكرث تاأييداً لعتماد هذا النهج لغاية اليوم، ل �سيما واأنها تدرك ما ميكنه «اأك�سونيفاي» من نقل معلومات املنتج ب�سهولة اإىل املوظفني الذين يوؤدون مهامهم عادة بعيداً عن املكتب. غروب» اإن -وتقول �سركة «بيز «اأك�سونيفاي» يعالج اأي�ساً املتطلبات املتنامية لأق�سام املوارد الب�سرية ومدراء ال�سركات، خا�سة لناحية قيا�ض العائد على ال�ستثمار يف جمالت التدريب. وت�سيف جاك�سون: «يف ظل انتقال اأ�سواق اخلليج العربي اإىل اقت�سادات املعرفة، هناك حاجة ملحّة ومتزايدة ملعاجلة نق�ض املهارات والكوادر يف القوى العاملة حملياً، وبطريقة من �ساأنها اأن ت�ساهم بفاعلية يف اأداء قطاعات الأعمال عموماً. لقد ولّت اأيام تنظيم الدورات التدريبية فقط من اأجل اليفاء مبتطلبات التدريب. اإن ال�ستثمارات املوجّهة لتطوير املوظفني بحاجة لأن تكون ذات اأثر ملمو�ض. كما اأن قدرات «اأك�سونيفاي» لتخ�سي�ض التدريب وفق طاقات التعلّم لكل موظف ت�سمح لل�سركات بقيا�ض كيفية تطبيق موظف ما ملعارفه اجلديدة ح�سب املهام املحدّدة. اإن هذه الأداة لديها اإمكانات واعدة من �ساأنها اأن تغريّ جذرياً من اأ�ساليب التدريب املوؤ�س�سي يف منطقة ال�سرق الأو�سط باأ�سرها». EntrEprEnEur sEptEmbEr 2014 81 هي شركة الستشارات األعمال تتخذ من دولةbiz-group غروب-بيز اإلمارات العربية المتحدة مقراً لها، وهي تتألف من شركات متخصصة في تدريب المؤسسات، وبناء فرق العمل، ووضع استراتيجيات األعمال. وتتألف المجموعة من ثالثة أقسام أساسية تتسم بكون كل منها مقدم خدمة بارزاً إيفنتس أولى شركات بناء -في منطقة الشرق األوسط. ويعتبر قسم بيز فرق العمل المهنية وأكبرها في الشرق األوسط، وهي الممثل الحصري أبيليتي -. أما قسم بيزCatalyst Global للشركة العالمية كاتاليست غلوبال فيقدم لعمالئه قدرات تدريبية على القيادة والعمل، وبرامج تنموية، وهو داخل في تحالفات مع كثير من المؤسسات الكبيرة في العالم. يمتلك هذا القسم ترخيصاً استثنائياً يؤهله لتكييف برنامج إنستتيوت أوف ليدرشب آند ) ليتناسب Institute of Leadership & Management )ILM مانجمنت مع سوق الشرق األوسط، مع الحفاظ على المعيار البريطاني المؤهِّل استراتيجي، فحاصل على ترخيص حصري -الخاص به. القسم الثالث، وهو بيز في المنطقة للخبير الدولي المختص بالتنمية ومؤلف أحد أفضل الكتب مبيعاً، فيرن هارنيش. ويتمتع هذا القسم بنفاذ إلى شركة هارنيش: غازيلس ، التي هي بمثابة جامعة في مجال التعهيد المؤسسي Gazelles Inc .للشركات الصغيرة والمتوسطة الراغبة في إدارة استراتيجية نموها غروب-بيز
املُبتكرة ذات الأ�س�ض املعرفية الرا�سخة تُعترب الأوىل من نوعها يف املنطقة باأ�سرها، وقد اعتمدتها جمموعة كبرية ومتزايدة من اأف�سل » 100 ال�سركات على قائمة «فورت�سن واملوؤ�س�سات العاملية متعدّدة اجلن�سيات مثل «جرنال اإلكرتيك للطاقة»، و «بلومينغديلز»، و «تويز اآر اأ�ض». وتقول هيزل جاك�سون، املوؤ�سّ�ض -والرئي�ض التنفيذي ل�سركة «بيز غروب»: «اإن املعارف املتنامية حول علم الدماغ تغريّ من الطريقة التي نقدّم بها برامج التعلّم، و�ست�سمن ل حمالة اأن ينطلق التدريب بعيداً عن اأمناطه التقليدية داخل الف�سول الدرا�سية، ونحو تطبيق منهجية اأب�سط مع تدخالت متكرّرة ومتواترة. وقد 90% تبنيّ من الدرا�سات والأبحاث اأن من املعلومات يتم اكت�سابها خالل تاأدية مهام العمل، ومع ذلك جند من امليزانيات املخ�سّ�سة 80% اأن للتدريب يف منطقة ال�سرق الأو�سط ل تزال تُنفق على اأ�ساليب منطية داخل الف�سول. ويُعزى ذلك، حتى الآن، اإىل عدم وجود حل متكامل يعزّز من اأ�ساليب التعلّم، ويوفر يف �سياقة نتائج ملمو�سة ميكن قيا�سها». وعلى عك�ض من�سّات التعلّم الإلكرتونية، يتمتّع برنامج «اأك�سونيفاي» التدريبي بقدرات ا�ستثنائية ميكنها تخ�سي�ض جتربة التعلّم لكل موظّف على حدة. ومن خالل ا�ستخدام قواعد ح�سابية واإجراءات ت�سل�سلية م�سجّلة برباءة اخرتاع، يعمل برنامج «اأك�سونيفاي» تلقائياً على حتديد الفجوات املعرفية وحتليلها، ومن ثم التكيّف بذكاء مع قدرات املوظّف و�سرعة تلقّيه للمعلومة. وقد برهنت الدرا�سات اأي�ساً على قدرات الربنامج التدريبي من تعزيز الحتفاظ باملعلومة على املدى الطويل، وفاعلية اجلوانب التطبيقية لربامج التعلّم، �سواء كانت املوؤ�س�سة موظّف. 100،000 اأو100 ت�سم وبال�ستناد اإىل عنا�سر مرتكزة على الألعاب، يحفّز برنامج «اأك�سونيفاي» فريق العمل على ا�ستخدام هذه املن�سّة ب�سكل منتظم، مُ�سجّلة زيادة اأو اأكرث يف معدل امل�ساركة 50% بن�سبة بني امل�ستخدمني احلاليني. وبعيداً عن جدران الف�سول الدرا�سية، تُـقـدّم احل�س�ض التدريبية كل يوم september 2014 entrepreneur 80 شئون ريادية تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر
مره اأخرى يفتي البنك الدويل بثقته املعهودة وي�صع و�صفات جاهزة للدول الفقرية، ويف تقرير جديد اأ�صدره موؤخراً ويعني بع�ض بلدان ال�صرق الأو�صط دون غريها يطرح بع�ض الأفكار التي تندرج كالعادة �صمن و�صفاته الأكادميية التي تدار من وراء مكاتب فخمة بعيدة عن الواقع يف �صوارع فخمة بعيدة عن واقع الدول التي يق�صدها تقريره. بعد �صنوات النمو ال�صخي قبل عام ، ويف ظلّ التعرث امل�صتمر منذ 2010 اأربعة اأعوام، ي�صطر البنك الدويل اىل حتذير �صناع ال�صيا�صات من اأنهم م�صطرون اإىل مراجعة ح�صاباتهم جدياً يف حال كانوا ينوون فعالً اإر�صاء قواعد التنمية يف جمتمعاتهم. البند الأول على جدول اأعمالهم يجب اأن يكون عدم الوثوق بالأرقام والتوقعات ال�صطحية التي عادة ما تكون متفائلة وتُ�صهّل الختباء وراء بريقها. يخرج التقرير عن بروتوكول الن�صح املعتاد للبلدان النامية وحتديداً لبلدان ال�صرق الأو�صط و�صمال اأفريقيا. يُنبّه �صانعي ال�صيا�صات من «خماطر الثقة (الكلية) بالتقديرات القت�صادية الإيجابية وجتاهل الإ�صالحات ال�صرورية». احلجّة وراء هذه التو�صية، ي�صرح التقرير، هي اأن «الدرا�صات اأثبتت اأن هناك ميولً نحو التفاوؤل يف �صياغة التقديرات القت�صادية للبلدان النامية وحتديداً يف ال�صرق الأو�صط و�صمال اأفريقيا». دوالر ونصف الدوالر من 40% كافية لوضع المصريين ضمن خانة الفقر التقارير التي ي�صدرها البنك الدويل ويتداولها �صناع القرار والباحثون. تقول اأن رفع البنك الدويل مل�صتوى دولر 2.5 خط الفقر يف م�صر من دولرات يومياً يعد كافياً 4 اىل اإىل مليون فقري حتت خط 11 لحت�صاب الفقر، وهم يعب�صون حالياً بدخل دولر يومياً. 2.5يراوح بني دولرين و ويف احلقيقة اإن التقديرات، التي جتُهّز عرب احلوا�صيب يف املكاتب الفخمة البعيدة من ال�صوارع وتُطبع لتوزّع جملدات �صخمة – تُباع يف مكتبات بعيدة من ال�صوارع اأي�صاً – تبدو من�صلخة عن الواقع يف كثري من الأحيان. الغريب، اأن هذا حتديداً ما يحذّر منه خرباء البنك يف ن�صرته القت�صادية اخلا�صة مبنطقة ال�صرق الأو�صط و�صمال اأفريقيا، والتي تتطرق حتديداً اإىل اأو�صاع �صبعة بلدان هي م�صر ولبنان واإيران والأردن وتون�ض واليمن وليبيا. فهل ي�صكّل هذا «العرتاف» بزيف التقديرات بداية تعديل يف الو�صفة التي يروّج لها البنك الدويل؟ هل اقتنع باأن للدولة دوراً حا�صماً يف القت�صاد يجب اأن تلعبه مل�صلحة اأكرثية النا�ض؟ اأم اأنه ما يزال يرى يف دور الدولة عائقاً اأمام النمو؟ عدم الوثوق باألرقام اأحد اأ�صباب هذا اجلموح هو اأن النماذج املعتمدة (وهي معادلت ريا�صية تُغذّى باملعطيات وتب�صق الأرقام والتقديرات) ل تاأخذ يف احل�صبان اآخر التطورات التي ي�صهدها البلد املعني اأو العوامل الجتماعية الكامنة التي ت�صاهم يف ح�صن �صري القت�صاد. «والأهم هو اأن النماذج متيل اإىل جتاهل الإ�صارات اخلطرة >> التقارير التي تصدرها بعض الجهات العالمية المتعلقة بأوضاع االقتصاد مضللة، وأحياناً تساهم في تفاقم الكثير من المشكالت. EntrEprEnEur sEptEmbEr 2014 83 البطالة بين الشباب - 15( الذكور في المنطقة وترتفع 30% سنةً) تبلغ24 في حالة اإلناث35% إلى ومعظمه يعود إلى العوامل الهيكلية القديمة
ينبّه البنك الدولي في تقريره األخير عن الشرق األوسط من مخاطر االختباء وراء البيانات االقتصادية فائقة التفاؤل، ويدعو صناع السياسات في البلدان التي تناولها: لبنان ومصر وإيران واألردن وتونس واليمن وليبيا والمغرب والجزائر إلى المباشرة باإلصالحات الضرورية للخروج من مؤشر لصياغة توصيات عامة، ولكن المشكلة 14 دوامة الضعف المسيطرة. يستند خبراؤه إلى في هذا التحليل هو أن خالصاته تقدّم كما لو انها جديدة، لكنها في الواقع تكراراً بأسلوب جديد لما روّج له البنك الدولي خالل السنوات المريرة المؤدية إلى االضطرابات األخيرة.>>> مخاطر التفاؤل العربيةEntrepreneur خاص september 2014 entrepreneur 82 أسواق اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات
امتداد تنظيم الدولة الإ�صالمية يف العراق وال�صام، لي�ض فقط اآنياً بل وجودياً على الكيانات يف املنطقة. مؤشرات غير حيوية ير�صم البنك الدويل اللوحة املاأ�صاوية، موؤ�صّراً ي�صرح فيها 14 ًم�صتخدما التحديات التي تواجه البلدان. مي�صي التحليل كالتايل. كان العتقاد �صائداً باأنّ النمو القوي الذي �صجلته البلدان ، غري اأن 2011 �صي�صتمر بعد عام التحولت التي بداأت ذلك العام كبحت النمو واأغرقت احل�صابات العامة يف العجز واأظهرت اأن التوقعات لي�صت بهذه ال�صهولة. «ويف ردها على الغ�صب ال�صعبي عمدت احلكومات اإىل زيادة الإنفاق اجلاري والإعانات ما فاقم م�صاكلها املالية». وبراأي البنك فاإن اأكرث ما اأثقل كاهل املالية العامة يف املجموعة املذكورة هو اإعانات الطاقة، وحتديداً يف بلدان مثل اإيران والأردن واليمن. وبنتيجة هذا التعب املايل، تقل�صت الحتياطات الأجنبية، «وفيما تفيد التقديرات باأن م�صر قد تعيد مراكمة احتياطاتها مب�صاعدة الأموال اخلليجية، فاإن اإيران، اليمن وليبيا �صت�صتنفذ ثلث احتياطاتها باحلد الأدنى خالل عام ».2015 هكذا ينتهي تقرير البنك اإىل ا�صتعمال «التب�صيط» يف مواجهة املوؤ�صرات الوهمية. وهذا ينطبق كثرياً على تناوله اأزمة البطالة، اإذ يجد التقرير يف املثال اللبناين غايته للقول اأن امل�صكلة تكمن فقط يف ف�صاد القطاع العام و�صيادة املح�صوبية. أوضاع متردية تبقى معدلت البطالة خطرية وخ�صو�صاً يف اأو�صاط ال�صباب، وحتديداً بني الإناث. وبح�صب تقرير البنك الدويل، يُ�صجّل لبنان اإحدى املعطيات الأكرث ماأ�صوية على هذا ال�صعيد، اإذ اأن البطالة يف �صفوف �صنةً) 24 15-( ال�صباب الذكور يف 35% وترتفع اإىل30% تبلغ حالة الإناث». «�صحيح اأن الرتاجع القت�صادي فاقم معدل البطالة اإل اأن معظمه يعود اإىل العوامل الهيكلية القدمية». وما يوؤكد هذا الو�صع هو اأن معظم العاطلني عن العمل هم من املتعلمني وحاملي ال�صهادات. وفيما تُر�صد ميول وا�صحة يف املنطقة نحو الوظائف يف القطاع العام، يرى معظم ال�صباب الباحثني عن وظائف اأنهم يحتاجون اإىل «الوا�صطة» لنيل تلك الوظيفة. ولي�ض غريباً اأن يحلّ اللبنانيون على اأعلى القائمة بح�صب 90% هذا املوؤ�صر اإذ اأن اأكرث من يعدّون «املعارف» �صرورية للح�صول على وظيفة. ولهذا الو�صع �صبب وا�صح وهو اأن «الف�صاد م�صت�صر يف القطاع العام» يقول تقرير البنك الدويل. فعلياً، ال�صلطات ال�صيا�صية يف تلك البلدان هي امل�صوؤولة بالدرجة الأوىل عن املاآ�صي التي تعاين منها ال�صعوب. لعل املوؤ�صر الأبرز على هذا ال�صعيد هو من بلدان ال�صرق الأو�صط 84% اأن 50 و�صمال اأفريقيا تُ�صجّل اأكرث من نقطة على موؤ�صر مدركات الف�صاد لعام اأنها فا�صدة جداً. ولبنان، ، اي2013 للمنا�صبة هو يف قلب هذه املجموعة الفا�صلة. واإذا كان القطاع العام خمنوقاً بالف�صاد واملح�صوبية «فاإنّ القطاع اخلا�ض ل يتمتع بالدينامية الالزمة خللق فر�ض العمل نظراً اإىل العوامل املقيدة لال�صتثمارات». هكذا يف�صّر البنك الدويل الكيفية التي دُفع من خاللها معظم قوة العمل اإىل �صرك العمالة غري املنظمة والتي ل توؤمن للعامل الأمان الوظيفي والتقدميات الأ�صا�صية، وتُهدر حقوقه يف اآلة الأرباح والف�صاد. ون�صبة كبرية من هذه ال�صريحة تعاين من معدلت دخل منخف�صة وتقرتب من حافة الفقر اأو ت�صقط يف هوته. ل يرى البنك الدويل ابعد من ذلك، فاخلرباء لديه ما زالوا يوؤدون وظيفة ا�صا�صية: خدمة م�صالح القوى القت�صادية امل�صيطرة، على الرغم من ادراكهم الوا�صح للمخاطر الكامنة يف املحافظة على هذه امل�صالح، وال ملا كانوا ا�صتهولوا التلطي وراء املوؤ�صرات الزائفة للنمو الرقمي الباهر. على الحكومات تشجيع اإلصالحات الهيكلية وتعزيز المناخ االستثماري وإزالة العوامل الخانقة في سوقي العمل واإلنتاج EntrEprEnEur sEptEmbEr 2014 85
حول التغريات الهيكلية والفورات والنك�صارات» التي مير بها القت�صاد. اليوم، «ت�صري التقديرات اإىل تعاف اقت�صادي معتدل خالل فرتة ، ولكن جتب مقاربة هذه 2015-2014 التقديرات بحذر، اإذا اأنه كان لدينا » 2010 اأي�صاً توقعات وردية يف عام وتبني اأنها خاطئة. التنبيه من لعبة الأرقام �صروري «خالل هذا املف�صل املهمّ»، يتابع تقرير البنك الدويل. براأي مُعديه «على حكومات البلدان ال�صبعة اأن ت�صجع الإ�صالحات الهيكلية وتعزّز املناخ ال�صتثماري وتزيل العوامل اخلانقة يف �صوقي العمل والإنتاج». هذه الإ�صالحات �صرورية بغ�ض النظر عما اإذا كان الأفق اأ�صود اأو م�صرقاً يف املدى املتو�صط. العرتاف (�صمناً) بالدور ال�صلبي الذي لعبه البنك بت�صجيع �صنّاع ال�صيا�صات على م�صي ب�صيا�صات ل توفّر النمو امل�صتدام املولّد لفر�ض العمل، وم�صاهمته بالرتويج لالأرقام الوردية وال�صادة بال�صيا�صات القائمة وتاأييدها ودعمها، ل يبدو يف تو�صيات التقرير اعرتافاً باأن اخللل بنيوياً ي�صتدعي مقاربات خمتلفة عن مقاربة «اولوية النمو» وت�صجيع ا�صتثمارات القطاع اخلا�ض وتخفي�ض العجز املايل عرب تخفي�ض النفقات العامة بدلً من اإ�صالح النظمة ال�صريبية. دورة ضعيفة معتادة ولكن لنعد اإىل اأ�صل التحليل. ما يجمع هذه البلدان ال�صبعة، بح�صب التقرير، هو اأنها كلها حققت معدلت وعانت 2010 منو جيدة قبل عام من تدهور اقت�صادي عنيف بعد ، نتيجة جمموعة عوامل 2011 عام اقت�صادية واجتماعية، منها ما هو خا�ض بكل بلد ومنها ما هو �صامل مثل رياح التغيري التي ع�صفت املنطقة 2010 بكاملها. خالل الفرتة قبل عام �صيطرت دورة من ال�صيا�صات ال�صعيفة والنمو ال�صعيف على هذه القت�صادات ال�صبع. «على الرغم من اأنها منت على نحو �صريع اإل اأن هذا النمو مل يكن م�صتداماً لتوليد الوظائف»؛ وحتى بعد تو�صح الأحداث اأن البلدان 2011 عام تبقى عالقة يف هذه احللقة. اليوم تبقى معدلت النمو �صعيفة ومعها فر�ض العمل، كذلك يبقى عجز املالية العامة كبرياً فيما يت�صخم الدين العام مبعدلت اأ�صرع من ال�صابق ما ي�صيق امل�صاحات املتاحة لالإنفاق العام ال�صتثماري، براي البنك الدويل. كذلك، «يبقى القطاع اخلا�ض متعرثاً فيما الوظائف التي يخلقها القطاع العام حمكومة باملح�صوبيات، ما يزيد من خنق ال�صباب». مليون وظيفة30 تُظهر ح�صابات البنك الدويل اأنه يف حال منت اقت�صادات منطقة ال�صرق الأو�صط و�صمال اأفريقيا عموماً بن�صبة خالل ال�صنوات ال�صبع املقبلة 5% مليون فر�صة24 ت�صتطيع اأن تولّد عمل، «بالكاد يكفي هذا امل�صتوى للحوؤول دون ارتفاع معدل البطالة «. اأما خف�ض هذا املعدل على نحو مليون 30 ملحوظ فيفر�ض توليد فر�صة عمل باحلد الأدنى. لكي يتحقق هذا الأمر، يقول التقرير، . 6.5% على البلدان اأن تنمو بن�صبة اأما حاجة البلدان ال�صبعة وحدها فهي اأكرب، اإذ يتطلب الأمر جرعة . « لكي تُك�صر احللقة، 7% منو تفوق على البلدان اأن تُ�صاعف معدل النمو ال�صعيف امل�صجّل حالياً». ولكن كيف حتديداً ميُكن جعل النمو م�صتداماً – اأي غري طارئ ومرحلي؟ هنا، يعيد البنك ترداد مقولته عن �صرورة الإ�صراع بتطبيق الإ�صالحات «مبا ميهّد الطريق اأمام القطاع اخلا�ض ليكون قوّة دافعة للنمو وخللق الوظائف». يعتقد البنك الدويل اأن البلدان تنجح هكذا بتبديد الغيم الأ�صود املخيم يف �صماء ال�صرق الأو�صط. ول �صيما يف مواجهة خطر من بلدان الشرق األوسط وشمال أفريقيا84% نقطة على مؤشر مدركات50 تُسجّل أكثر من ، اي أنها فاسدة جدا2013 الفساد لعام يقول تقرير البنك الدولي. فعلياً، السلطات السياسية في تلك البلدان هي المسؤولة بالدرجة األولى عن المآسي التي تعاني منها الشعوب. september 2014 entrepreneur 84 أسواق اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات
من رواد انطالقة سورية بعد االستقالل، عمل مع مجموعة من الحالمين لتغيير مستقبل سورية والمنطقة، اشتغل بالشأن العام وكان بين القلة الذين جعلوا المسئولية في خدمة الوطن والمواطن، وكان رمزاً من رموز مرحلة التغيير االجتماعي والثقافي والسياسي التي عاشتها سورية في مرحلة عاصفة من تاريخها. رائد أعمال منذ الثمانينات وشاعر بعد الثمانين كتبت فوزية ياسمينة >>> EntrEprEnEur sEptEmbEr 2014 87
جميل حداد september 2014 entrepreneur 86 ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة
بعد �لثمانني؟ ل �شك �أن هذ� مو�شع ت�شاوؤل، وهو يف نف�ض �لوقت دليل م�شاعر د�خليه ملحة و�ختز�ن لتجربة �شخ�شية حياتية غنية و�شاغطة، وهي يف نف�ض �لوقت جتربة تتالقى مع حالة جمعية تعك�ض هماً �أو هموماً وطنية و�جتماعية و�أخالقية و�شيا�شية، ولكن لبد من �لإ�شارة هنا �إىل ندرة �لتجارب �ل�شعرية �ملتاأخرة �إىل هذ� �لوقت ح�شب معرفتنا، وهناك ��شتثناء�ت �أنتجت لنا قامات �شعرية عالية �لأثر يف تاريخ �ل�شعر، زهري بن �أبي �شلمى و�حد�ً من هوؤلء �لقلة رمبا وهو �إىل �ليوم بني قلة �ي�شاً ممن نتد�ول �أ�شعارهم �أو مقتطفات منها وجندها معربة �إىل �ليوم عن معاناة �لإن�شان �ملعا�شر، وما يز�ل بيت �ل�شعر �خلالد من معلقته �ل�شهرية. ِر�أيت �ملنايا خبطَ ع�شو�ءَ من ت�شب تُته ومن تُخطئ يُعمر فيَهرم و�حد�ً من �لأبيات �ل�شعرية �لتي تخنزن جتربة �لب�شر بهذه �ل�شهولة و�لب�شاطة و�لو�شوح و�لعمق. و�إذ�َ فال زمان لكتابة �ل�شعر ول وقت، فهو ياأتي متى ي�شاء. �إىل �ليوم رمبا مل جند �شاعر�ً ��شتطاع �لتعبري بتلك �لقوة �ل�شحرية عن مو�شوع �ختيار �ملوت للبع�ض وجتاهله للبع�ض �لآخر. ومع ذلك فاإن �ل�شاعر مل يكتب �ل�شعر �إل متاأخر�ً جد�ً ومل يكن بني �لأ�شماء �لتي كان �لعرب يت�شابقون حلفظ �أ�شعاره ون�شرها عرب �لقبائل �لتي كانت حتفظ �ل�شعر وتنقله �شماعاً. بالن�شبة حلد�د فاإن �حلياة ر�شالة وعطاء د�ئم يف كل وقت، وهو يف حياته ل يختلف عما يكتبه لنا، فهو ما يز�ل يحمل هم �أمته �لتي ير�ها تتد�عى يوماً بعد يوم، وتتفرق بني �لطو�ئف و�ملذ�هب. وهذ� ما يرتكه �أ�شري�ً لالأمل. ويحرمه رمبا من ترف �ل�شاعر بعي�ض ًجماليات �حلياة من حوله كما. ولد �ملرء كي يكون ر�شوال يعطي للغري ما �قت�شاه �ملجال �شاخ عمري و�شاخت �الأفعال قيل هذ� وقيل ما ال يقال و�ل�شاعر يف �لنهاية عا�شق للحياة ًولكنه ل ميلك قر�ر �لبقاء. �أنا من يع�شق �حلياة فخور� غري �أن �لقر�ر لي�ض قر�ري �حلب للحياة وع�شقها ل جتعل �شاعرنا متم�شكاً بها، فهو يف حديثنا معه بدى ز�هد�ً باملزيد بعد ما حل و�شار من م�شرق ومغرب، وكان ياأمل رمبا �أن يعي�ض حتقيق بع�ض �أحالمه ومتنياته بوطن يعي�ض �ل�شالم و�حلرية و�حلياة �لكرمية. عوائد مشروعه األول كانت فيما بعد سببًا في تأسيس واحدة من أهم الشركات العاملة في قطاع صناعة التغليف في اإلمارات والمنطقة» EntrEprEnEur sEptEmbEr 2014 89
�شرعان ما �كت�شف جميل حد�د، �أن �ملرحلة لي�شت مرحلته، و�أنه يغرد خارج �ل�شرب يف �لتز�مه �لأخالقي ورومان�شيته �لثورية، �آمن بقوة بتنوع �شورية �ل�شيا�شي و�لثقايف وحق كل مكوناتها يف ر�شم �مل�شتقبل. ولكن �لو�قع كان خمتلفاً وكان مو�شع �نتقاده �لد�ئم. وظلت �شورية و�ملنطقة �إىل �ليوم حمط جتاذب �أ�شحاب �مل�شالح من كل �شوب. يتحدث حد�د عن مرحلة �ل�شتينات ب�شغف �حلامل، وكيف �أن تلك �ملرحلة كانت فر�شة ل�شرتد�د �لعرب دورهم �حل�شاري، وما تز�ل تلك �حلقبة جزءً من �إرثه �ل�شخ�شي، فهي ما تز�ل يف وجد�نه وما تز�ل حلمه، �لذي ير�ه �ليوم وهو يتحطم مع تد�عي �شورة وطن يفاخر بدوره �حل�شاري. وقد �آمله ذلك حتى �أف�شد عليه فرحه �لطفويل يف �حلياة ويومياتها �لب�شيطة. حد�د دخل عامل �لأعمال بال�شدفة، عندما ز�ره �أحد �أ�شدقائه بد�ية �لثمانينات وعر�ض عليه ب�شعة �أ�شهم يف م�شروع جتاري، وعلى �لرغم من ممانعته يف �لبد�ية، �إل �أنه و�فق بعد �إحلاح �شديد. ومن ب�شعة �لأ�شهم تلك يقول حد�د: «بعد مرحلة من �ل�شر�كة غري �مل�شتقرة، متلكت باقي �لأ�شهم لي�شبح �ملطعم �لذي ��شرتيت بع�ض �أ�شهمه و�حد�ً من �أهم مطاعم �لدوحة، وكانت عو�ئده فيما بعد �شبباً يف تاأ�شي�ض و�حدة من �أهم �ل�شركات �لعاملة يف قطاع �شناعة �لتغليف يف �لإمار�ت و�ملنطقة». تعيد �لزوجة �لتي �شاركت حد�د �أيامه بحلوها ومرها، هذ� �لنجاح �إىل �أن �هلل ي�شر له �ل�شبيل، ولي�ض لأن زوجها خبري�ً يف عامل �لأعمال، وهو يو�فق بر�شى و��شح ومت�شالح، فور�ء كل رجل عظيم �مر�أة. وهي ت�شتحق هذ� �لإيحاء بح�شورها �لر�قي وتدخلها �جلميل يف حياته. وهو �ليوم يعي�ض وجد�نياته �لعميقة بعيد�ً عن هموم وم�شاكل «�لبزن�ض»، فالأولد �لذين كانو� �أ�شبحو� رو�د �أعمال وقد �أكملو� بنجاح فائق ما بد�أه و�أ�ش�ض له، وهذ� ما يعطيه �لوقت للتاأمل و�لتفرغ للكتابة و�لقر�ءة ر��شياً مبا و�شل �إليه طو�ل م�شريته �حلافلة وهو يعي�ض �ليوم بني �أولد و�أحفاد ميلوؤون حياته حباً و�شغباً. لكثريون من �ل�شعر�ء، خا�شة � يعجبه �أولئك �لذين تركو� ب�شمة و��شحة وعميقة، من �لقدمي يرى �أن �ملتنبي �شيبقى �شاعر �حلياة، ولن ين�شاه قر�ء �لعربية ب�شريته �أو ب�شعره، �لذي كان �نعكا�شاً حلياته وت�شوير�ً لها. وهو يحب �أي�شاً �أبي متام �لذي �أدخل بقوة �لفكر و�لفل�شفة �إىل �ل�شعر �لعربي، وقبله �أبي نو��ض، �لذي مثل خري متثيل �لع�شر �لعبا�شي مباله وما عليه، ومن �ملعا�شرين �لذين غابو� بدوي �جلبل �ل�شاعر �لذي رمبا كان �آخر عنقود �شعر�ء �لعمود �ل�شعري �لعربي. �إذ� �عتربنا �جلو�هري و�لربدوين �ملرحلة �لنتقالية بني �شعر�ء �لكال�شيكية و�شعر�ء �حلد�ثة �لذين �أحب حد�د بع�شهم كنز�ر قباين وحممود دروي�ض. يرمي �ل�شعر �حلديث بوروده، فهو �ملحب لنظم �ل�شعر ل يعرت�ض على كتابة �ل�شعر نرث�ً �إذ� حقق معادلة �حل�شور ومتثّل �للحظة، فال�شعر يبقى �شعر�ً كيفما جاء كتابة �أو �شورة �أو موقفاً �أو عي�شاً. ويف �حلقيقة فاإن مو�شوع �ل�شعر هو �لذي يحدد جمالياته، لبد من ق�شية �شو�ء �أكانت وطنية �أم عاطفية �أم وجد�نية �أم �شيا�شية، وذلك حتى يخرج بكامل لياقته و�شحنته �لنفعالية �لتي ميكن �أن تتقاطع مع جمهور يحمل �أو يقارب تلك �ل�شحنة. ولذلك فغالباً ما وجدنا �شعر�ء �لق�شية هم �لأكرث �نت�شار�ً و�شعبية، ولكن �لق�شية لي�شت جو�ز �شفر ملرور �ل�شعر، وهي قد تكون قاتلة للحظة �ل�شعرية �إذ� ما �قت�شرت على �حلما�ض و�لعاطفة، �ذ ل بد من وجود ح�شا�شية �ل�شاعر وروؤيته �خلا�شة �لتي هي نتاج جتربته وخلفيته �لثقافية و�لوجد�نية. لي�شت �لق�شية �ذ�ً هي �حلاملة �ل�شعرية �لوحيدة، بال لبد من تو�فر عنا�شر �أخرى ل تقل �أهمية، ولذلك فقد وجدنا �أ�شهر �لق�شائد و�أكرثها دميومة هي تلك �لتي متلك �لبعد �جلمعي �مل�شتمر للحياة، وهو وعلى �لرغم من ميله �إىل �ل�شعر �لكال�شيكي فهو يعترب �لرحابنة وفريوز خري دليل على قدرة �للغة �لعربية على �لتجدد و�لقدرة على �لو�شول ومتثيل �حلياة �جلديدة و�لأجيال �جلديدة، �لذين رمبا �بتعدو� عن لغتهم و�شحرها. شاعر في الثمانين بد�أ حد�د كتابة �ل�شعر قبل �أقل من �شنتني، ولديه �ليوم ديو�ناً كامالً من ثالثة �أجز�ء، �أما كيف بد�أ كتابة �ل�شعر متاأخر�ً فال �أحد لديه �جلو�ب �شوى �أن �مل�شاعر تدفقت وقد ��شت�شلم لها، يكتب �ل�شاعر وطنيات ووجد�نيات وفل�شفة ورثائيات لبع�ض من �أحبهم و�أثرو� يف حياته، وتبدو �شورية بطلة ق�شائده، �أما دم�شق فهي �حللم �لذي ل يفارقه و�لو�قع �لذي �أثرى جتربته �ل�شيا�شية و�لإن�شانية، فقد ن�شج فيها حياته ويومياته على مدى �أربعني عاماً. ُ�إن مات حبي للديار و�أهلها فاأنا باأر�ض �ل�شام ميتاً �أرقد ِ�ل�شام هي �أم م�شرقنا بكل فخاره هي حلم �أمتنا ليوم و�عد ولكن ما لذي يجعل �ل�شعر �شرورة دأ حداد كتابة الشعر قبل أقل من سنتين، ولديه اليوم ديوانًا كامالً من ثالثة أجزاء ما لذي يجعل كتابة الشعر ضرورة بعد الثمانين؟ ال شك أن هذا موضع تساؤل september 2014 entrepreneur 88 ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة
العامMB&F بعدما اأطلقت علمة املا�شي ن�شخة حمدودة من اأجهزة املو�شيقى على �شكل �شفينة ف�شاء، ها MusicMachine هي العلمة تعود هذا العام مع اجلزء الثاين من تلك الأجهزة، اذ ك�شفت عن ت�شكيلة م�شممة على �شكل �شفينة الف�شاء امل�شتقبلية، لكنها مزودة من اأ�شفل بقاعدة على �شكل �شحن ف�شائي بدلً من اجل�شم امل�شابه جل�شم الطائرة. وتلك الت�شكيلة اجلديدة من الأجهزة التي MusicMachine اأطلقت عليها العلمة ا�شم )، ت�شم كل العنا�شر التقليدية التي 2 )MM2 .ميكن اأن ي�شمها جهاز مو�شيقي اأنيق ومثلها مثل اأجهزة الن�شخة الأوىل، جاءت اأجهزة الن�شخة اجلديدة هذه نتاج جهود REUGE و�شركةMB&F تعاونية بني علمة التي متتلك خربات �شناعية متتد على مدار عاماً.150 واقت�شرت تلك الت�شكيلة املحدودة اجلديدة جهازاً 66 جهازاً فقط باللون الأبي�س و33 على باللون الأ�شود. وينتظر اأن تلقى تلك الأجهزة حالة كبرية من الرواج خلل الفرتة املقبلة. الفضائيةMusicMachine EntrEprEnEur sEptEmbEr 2014 91
سامسونج اخلليج للإلكرتونيات تتعاون مع �شركة "�شواروف�شكي" لإنتاج غطاء فريد من نوعه جلهاز �شام�شوجن ". 5 "غلك�شي اإ�س �شيتوفر الغطاء اجلديد باألوان رائعة وع�شرية، وهي الرمادي املُدخن، والأزرق، والأ�شود احلالك. و�شت�شيف هذه الأغطية امللفتة للنتباه طابعاً من التاألق الفاخر، ذات امللم�س البارز والناعم، باأجزاء متناغمة ومتلألئة بف�شل قطع كري�شتال �شواروف�شكي اللماع. واليوم اأ�شبح باإمكانكم احل�شول على مظهر يعك�س الرفاهية املطلقة واللمعان الأنيق لغطاء جهازكم الأ�شود، وذلك باختياركم لغطاء " املر�شع بقطع الكري�شتال، 5 "اإ�س الذي يتوفر كاإك�ش�شوار رئي�شي، اأو بالإمكان احل�شول عليه مع قلدة اأنيقة وع�شرية حتمل ذات الت�شميم، اأو مع اإك�ش�شوارات متلألئة لإ�شافة بريق الرفاهية على خ�شلت ال�شعر. ويعد غطاء الهاتف اجلديد " املر�شع بقطع كري�شتال 5 "اإ�س �شواروف�شكي حتفة فنية خالدة رائعة اجلمال تلبي ذوق كل امراأة، وتنا�شب جميع املنا�شبات. و�شيتوفر هذا الغطاء املميز واجلديد يف درهم اإمراتي.499 املتاجر ب�شعر 5 غطاء غالكسي إس المرصع بأحجار سوارفسكي september 2014 entrepreneur 90 ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة
أطلقت �شركة “نانو فلو�شيل” الأملانية اأول �شيارة تعمل باملاء املالح يف العامل، با�شم “كوانت اإي �شبورت ليموزين”، تعمل باملاء املالح، بدلً من الوقود التقليدي، مما يجعلها �شيارة �شديقة للبيئة. وح�شبما ذكرت �شحيفة “ديلي ميل” الربيطانية تعمل ال�شيارة بتقنية “التدفق اخللوي”، وهي اأول �شيارة يف العامل ت�شتخدم تلك التقنية، والتي متّت املوافقة عليها موؤخّرًا يف الأ�شواق الأوروبية. 920 كما متتاز “كوانت اإي �شبورت ليموزين” مبحرك بقوة 2،8 كيلومرت، خلل100 ح�شانًا، ميُكنها من الو�شول ل�شرعة ثانية، وهو ما ي�شعها على قدم امل�شاواة مع ال�شيارة الريا�شية .p1″ ال�شهرية “ماكلرين كيلومرتًا يف ال�شاعة، وي�شل 350 وتبلغ �شرعة “كوانت” الق�شوى مرت، كما اأنها مزودة 2،2 مرت، اأما عر�شها فيبلغ5،25 طولها اإىل بو�شة.22 باأبواب جمُنحة، واإطارات بقيا�س وزودت “كوانت” باأربع حمركات كهربائية، وخزاين وقود، يبلغ لرت من املاء املالح، وميكنهما تغطية 200 �شعة الواحد منهما كيلومرت. لكن مل يتم الك�شف عن موعد 600 م�شافة ت�شل اإىل طرح ال�شيارة جتارياً، ول عن �شعر البيع، اإل اأن خرباء يتوقعون اأن مليون دولر.1،7 ي�شل �شعرها املحتمل اإىل كوانت إي سبورت ليموزين تعمل بالماء المالح EntrEprEnEur sEptEmbEr 2014 93
، ال�شركةVertu كشفت فريتو الرائدة يف قطاع الهواتف املتحرّكة الراقية، عن اأحدث اإ�شافة اإىل جمموعة Signature وهو هاتفSignature املثايل للأ�شخا�س املدركنيZirconium للرقي ول يقبلون �شوى بالأف�شل. فيُعترب من اأفخر Signature Zirconium هاتف الهواتف على الإطلق. Signatureولتح�شني مظهر هاتف ، يُغلّف بجلد التم�شاح غري Zirconium .اللمع املعالج باملطاط والأنرتا�شيت ويُ�شتخدم الزركونيوم يف منتجات كثرية غري لمعة من ال�شيارات اإىل النظّارات، وها هي فريتو ت�شمها اإىل هواتفها اليوم. ويف التفا�شيل، ي�شتغرق ت�شنيع ال�شا�شة من ال�شفري بلون الأنرتا�شيت غري اللمع اأكرث من اأ�شبوعني يف فرن على حرارة درجة مئوية. وهكذا ي�شعب خد�س 2000 ال�شا�شة وت�شبح على درجة من ال�شلبة حتول دون قطعها اأو خد�شها اإل باأملا�شة. ، فتتحلى بال�شكل SIM اأمّا فتحة بطاقة اجلميل والعملي يف اآن ومزخرفة بعلمة فريتو باهرة وكاأنّها قطعة من املجوهرات. وميكن نزع غطاء البطارية االذي يتميّز بت�شميم ملفت بوا�شطة حلقة على �شكل ن�شف دائرة، وهي اآمنة للغاية وي�شهل قلبها بطرف الإ�شبع. وتنزلق املحامل الياقوتية على اأ�شطح من الكري�شتال ال�شفريي اخلال�س مرتا�شفة ب�شكل ل ي�شمح لأي من مفاتيح املعدن مل�س �شطح ال�شافري يف الهاتف. وهكذا تكون النتيجة انعدام الحتكاك واأف�شل كب�شة يف العامل، وهي النقطة البارزة .Signature التي متيّز جمموعة Signature Zirconium Vertu من sEptEmbEr 2014 EntrEprEnEur 92 ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة
تو�شّعت ل ميزون دو �شوكول يف ال�شرق الأو�شط مع افتتاح بوتيك جديدٍ و�شالون لل�شاي يف جممّع الآفينيوز مول . 2014 من يونيو16 يف الكويت يف الـ �شوف تَعرِ�س ال�شركة الفرن�شية املميّزة ل�شناعة ال�شوكولته الرباعة واحلرفية من خلل اأنواع ال�شوكولته اخلياليّة، فكلّ قطعة �شوكولتة يتمّ اإبداعها يدوياً بخربة ل تُ�شاهى وابتكارٍ ل حدود له. البوتيك الذي متّ افتتاحه يف الكويت هو الثاين لدار �شناعة ال�شوكولته يف املنطقة يف اأعقاب افتتاح بوتيكٍ يف دبي العام املا�شي. يقول جوفروا دانغلوجان، املدير العام ل�شركة «ل ميزون دو �شوكول». “اإنه ملن دواعي �شروري اأن ن�شارككم فن التمتع باحلياة على نطاقٍ عاملي ونحن لديّنا العديد من العملء من ال�شرق الأو�شط يقومون بزيارتنا يف باري�س. اإنّ قيم التميّز والإبداع لديّنا، جنباً اإىل جنب مع �شغفنا بكلّ ما يتعلق بال�شوكولتة تقود روؤيانا، ونحن فخورون باأننا نقوم بتو�شيع اآفاقنا يف املنطقة بالتعاون مع �شريكنا «. اأ�شاف و�شام املانع – املدير التنفيذي ملجموعة اإكرام:» اإن افتتاح ل ميزون دو �شوكول يف مول الأفينيوز مول بالكويت يبدو باأنه تطور طبيعي وذلك متا�شياً مع خطة التو�شع الإقليمي لدينا، واأنا م�شرور للم�شاركة ب�شغف هذه املاركة العاملية ل�شناعة ال�شوكولتة الفاخرة. اإن ماركة ل ميزون دو �شوكول هي ماركة قريبة من قلبي، فقد كانت املف�شلة عندي �شخ�شياً ل�شنوات عديدة، واأنا اتطلّع قُدماً ملوا�شلة هذا الإجناز الرائع لتعزيز احلرفية الذواقة يف اأنحاء املنطقة.» لقد ارتقت «ل ميزون دو �شوكول» بعلم التوازن وعمليات مزج املواد ل�شكلٍ من اأ�شكال الفن، مما يخلق مذاقاً متناغماً متاماً مع حا�شة التذوّق وجتربة فريدة من نوعها يف التميّز. باختيار اأرفع اأنواع حبوب الكاكاو فقط واأف�شل اأنواع حما�شيل الكاكاو املتوفّرة ومن خلل دقة التوازن وتفوّق احلرفية والتفاين من اأجل البتكار، تعدّ اإبداعات «ل ميزون دو �شوكول» فريدة من نوعها. موؤ�ش�س ال�شركة روبرت لينك�س، املتحم�س لتحقيق اأحلمه، كرّ�س حياته لل�شوكولته وكان يُلقّب بـ»�شاحر اجلانا�س». فاإنّه لي�س من امل�شتغرب بالتايل اأنّها مع اإبداعاتها التي ل نهاية لها، يبقى حمور �شركة «ل ميزون البع�س منه -دو �شوكول» اجلانا�س بدون اإ�شافات والبع�س يرتكز على مو�س ال�شوكولته والبع�س ممزوج ولكنها دائماً -مبنكّهات فائقة الروعة توفّر اأنواع من ال�شوكولتة مع اإ�شافات مثرية. كما تعر�س معجنات احللويات املرغوبة للغاية، مبا يف ذلك فطائر الكلري والتورتات ال�شهرية، وم�شروب ال�شوكولتة ال�شاخنة املعروف، اإنّه غنيٌّ بالنكهة. نيكول�س كلوازو، الذي يرتاأ�س الور�شة الباري�شية ل�شناعة ال�شوكولتة، وميهد الطريق لإبداعاتٍ مُ�شتلهمةٍ من املوا�شم يف حني يحافظ على تقاليد �شناعة الأنواع الكل�شيكية الفخمة من ال�شوكولتة، يُظهِر باأنّ فن �شناعة ال�شوكولتة يف تطوّرٍ دائم. يُ�شلّط فريق عمل كلوازو ال�شوء على خربتهم لي�س من خلل الإبداعات احلرفية فح�شب على مدار ال�شنة، مما ي�شاعد على الحتفال يف منا�شبات مميّزة، ولكن من خلل روائع ت�شميم الأزياء الراقية مثل الأثواب وحقائب اليد املغطاة بال�شوكولتة ولآلئ ال�شوكولتة، وحتى من خلل كر�شي مل�شممني م�شهورين م�شنوع من ال�شوكولتة. ال ميزون دو شوكوال تتسوع في الشرق األوسط EntrEprEnEur sEptEmbEr 2014 95 جوفروا دانغلوجان
الكشف عن �شاحنة مليني دولر ما يجعلها 3رحلت بـ اأغلى مركبة رحلت يف العامل. ل �شك اأن الإعلن عن �شيء باعتباره الأغلى يف العامل يجذب النتباه، لكن عند 3معرفة اأن �شاحنة رحلت �شتباع بـ مليني دولر فالأمر يثري الكثري من الت�شاوؤلت التي ردت عليها ال�شركة امل�شنعة ل�شاحنة الرحلت «اإميلينت بالتزو». كانت ال�شركة النم�شاوية «مار�شي موبايل»، التي اأ�ش�شها عملق �شناعة ال�شاحنات «ماريو مار�شي»، قد ك�شفت اأن �شاحنة الرحلت «اإيلمينت بالتزو» �شيتم بناوؤها على اأ�شا�س �شا�شيه �شاحنة النقل العملقة واملنت�شرة ب�شكل كبري DAF XF105 على الطرق ال�شريعة الأوروبية، مع اإ�شافة حمرك «فولفو» لعملها بطريقة اأقوى واأف�شل نظرا لأنها �شتكون حمملة بالكثري من املعدات والأجهزة الثمينة ف�شل عن الرخام والذهب امل�شتخدم يف تزيينها، وفقا ملا ذكر موقع» بي بي �شي». و�شهدت ت�شميمات ال�شاحنة حماولة جريئة لتحويل ال�شا�شيه املت�شلب ل�شاحنة النقل اإىل ن�شخة اأكرث نعومة وان�شيابية يف اخلطوط الت�شميمية لتبدو اإيروديناميكية، وقد قام بو�شع ر�شوماتها امل�شمم «لويجي كولين» امل�شهور با�شم «اأبو الت�شميمات البيوديناميك» والتي ظهرت يف �شيارة «فيات» و»األفا روميو» و»بي اإم دبليو». وتتميز ال�شاحنة بغرفة قابلة للطي ميكن عند توقف ال�شيارةاإخراجها من جانب ال�شاحنة لت�شبح هناك غرفتان، كما اأن �شقفها ميكن حتويله اإىل �شاحة للرق�س مع وجود مقاعد على اجلانبني ميكن طيها واإدخالها يف فتحات خا�شة بها يف ال�شقف. ومن املقرر اأن تقوم ال�شيارة بجولة يف اأمريكا ال�شمالية ، اإل اأن كل اخلطط 2015 يف خريف املتعلقة بال�شاحنة متوقفة على موافقة جلنة �شت�شكل للبت يف اأمرها، فيما اأ�شارت ال�شركة اإىل اأنها ت�شتهدف الرتويج لها ب�شكل كبري يف مدينة «دبي». أغلى شاحنة في العالم september 2014 entrepreneur 94 ثقافة فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية اجتماعية | سلع فاخرة
كثرية هي الق�س�ص التي كر�ست بطوالت بهلوانية وروّجت ملفهوم رواد االأعمال والبطل الراأ�سمايل القادر على جمع االأموال وحتقيق اأرباح غري م�سبوقة، بال�سبط على طريقة اجلندي رامبو يف ال�سينما االأمريكية. وهي ق�س�ص واأمثلة لتمجيد اجل�سع وتعميم ثقافة ا�ستغالل االآخرين حتت �ستار حتقيق االأرباح، باتباع و�سائل غري اأخالقية ومتوح�سة. رمبا كانت ال�سرية الذاتية لرجل االأعمال االأمريكي «جوردن بلفورت» امللقب بثعلب وول �سرتيت قبل االأزمة املالية العاملية االأخرية، والذي كان حظي بت�سمية بطل احللم االأمريكي لفرتة طويلة، لقد رُوّج لبلفورت يف حينها وقبل اأن يقع �سحية النظام نف�سه على اأنه ال�سخ�ص القادر على حتقيق احللم االأمريكي ولو على ح�ساب اأهله واأ�سدقائه وزمالئه وموظفيه، باملقابل فقد كانت ن�سيحة بلفورت لكل موظف جديد عنده اأن يطلق العنان لرغبته اجلن�سية والغريزية، واأن يرى دائما يف ا�ستيالئه باي طريقة على اأموال العمالء قوته احلقيقة، ك�سرط اأ�سا�سي للنجاح وحتقيق الرثاء. وبلفورت الذي �سحى به النظام الراأ�سمايل درءً للف�سيحة، ما يزال النموذج املف�سل يف جمال�ص اإدارات ال�سركات االأمريكية والراأ�سمالية، وبلفورت يف النهاية ال يختلف عن �سورو�ص االأمريكي اليهودي الذي ت�سبب بكوارث اقت�سادية لدول النمور االآ�سيوية يف اأواخر الت�سعينات، ومع ذلك ما يزال �سورو�ص وغريه منوذجاً للنجاح والريادة وق�س�ص تدر�ص وي�ست�سهد بها. يف حملة ال تتوقف لتعزيز مفهوم الريادة الفا�سدة وجتميلها باألوان وردية زاهية. ما يهم يف كل ما لفت النظر والتنبيه اإىل خطورة النمط الراأ�سمايل يف جمع الرثوة وحتى نتذكر اأن كل الكوارث التي �سهدها العامل كانت ب�سبب هذا النمط وعدم اإعادة النظر يف الياته اخلطرة. �سل�سلة من االإخفاقات والكوارث، �سهدتها م�سرية الراأ�سمالية العاملية اجلديدة، منذ االثنني االأ�سود يف الثمانينات من القرن املا�سي اإىل ما�ساة االأ�سهم اإىل فقاعة الدوتكوم 1994 االأمريكية واالأوروبية يف ثم اإىل االأزمة املالية العاملية يف العام 2000 يف عام تريليون 17 . خ�سائر هائلة قدرت باأكرث من2008 ،دوالر يف االأزمة االأخرية لوحدها جراء هذه الكوارث كما ورد يف كتاب ت�سادم االأ�سواق لالقت�سادي الكبري حممد العريان الذي لقبه الغرب بحكيم االأ�سواق. والذي �سغل من�سب الرئي�ص التنفيذي وكبري االإداريني اال�ستثماريني امل�سارك. يف «بيمكو» الذراع اال�ستثمارية ل�سركة «اليانز» الذائعة ال�سيت، ملدة خم�سة ع�سر عاماً قبل اأن يرتكها موؤخراً باحثاً عن �سالم مفقود بينه وبني نف�سه كما قال. حممد العريان. نبه منذ ما قبل االأزمة العاملية باأن عامل الراأ�سمالية اجلديدة على مفرتق طرق واأن كافة املوؤ�سرات تنبه اإىل اأن على العامل اأن يفتح عينيه املري�ستني، حتى ال تتكرر االأزمات وي�سبح االأمر خارج عن ال�سيطرة. يقول العريان:«لي�ص من املمكن اإنقاذ الراأ�سمالية باالآليات احلالية التي حتكم منو راأ�ص املال، لي�ص �سحيحاً وال اأخالقياً ما نقوم به جميعاً عندما يفوق ما متلك �سركة واحدة يف الغرب ملكيات دول كربى يف العامل، من خالل عمليات مالية « ا�ستثمارية» باملعنى املجازي والتي هي عبارة عن عمليات �سطو يف اأ�سواق �سممت وفق معايري الربح ثم الربح بغ�ص النظر عن الطريقة». يف احلقيقة لي�ص من ال�سروري اال�ستعانة ب�سهادة حممد العريان حتى ندلل على بطالن اآليات ومعايري الراأ�سمالية اجلديدة، التي اخرتعت منتجات م�سلله ابتكرها م�سممون مبدعون وق�سموها اإىل منتجات واأ�سهم قابلة للبيع والتداول والتوريق كما حدث يف مو�سوع الرهن العقاري الذي قاد اإىل منزلق االأزمة العاملية قبل �ست �سنوات، والذي ما تزال تداعياته تتاىل، ومثاله يف اأوروبا، حيث ان�سمت الربتغال اإىل اليونان واأيرلندا يف ال�سعي كما نعرف اإىل عملية اإنقاذ ر�سمية يف حماولة لتجنب العجز عن �سداد الديون، ويف مقابل القرو�ص الطارئة، �سرعت البلدان الثالثة يف تنفيذ برامج تق�سف وا�سعة النطاق. ولكن على الرغم من االآالم االجتماعية الهائلة، فاإن هذا النهج لن يُحدِث اأثراً يُذكَر يف تخفيف االآثار ال�سلبية ال�سخمة واملتزايدة الناجتة عن اأعباء الديون، هذا ما يدفعنا اإىل القول اأن و�سائل العالج التي تلجاأ اإليها الراأ�سمالية ب�سفتها النظام املهيمن لعالج الكوارث التي تت�سبب بها. مل تعد ناجعة. ولن ن�ستغرب يف امل�ستقبل القريب اأن يتهافت النا�ص كالقطيع على منتجات متعددة القيمة وهام�ص الربح، مع ترويج مل ي�سبق له مثيل. املنتجات مالية قد حت�سر لفقاعة جديدة بنف�ص الطريقة التي حدثت باالأم�ص، والتي مل ين�ص النا�ص على الكرة االأر�سية تاأثريها وماآ�سيها. ولكن هذا مل يكن مهماً عند هوؤالء، املهم كان الو�سول اإىل و�سائل للربح املوؤقت دون النظر اإىل العواقب. اإن و�سائل الراأ�سمالية التي نعي�سها ومنار�سها جميعاً هي االأكرث جراأة وانحرافاً وتطرفاً اإن �سح التعبري. يبدو اأن العديد من النا�ص يختارون الركون اإىل الروؤية العاملية امل�سيطرة االأكرث بثاً للطماأنينة. فبعد التغلب على اأ�سواأ ما يف االأزمة املالية العاملية، مبا يف ذلك التهديد بانزالق العامل اأجمع اإىل حالة من الك�ساد، ت�سجع النا�ص بفعل �سعور وا�سع النطاق با�ستعادة التوازن، اإن مل يكن الثقة. ولكن لي�ص الأ�سباب منطقية. فبعد ا�ستخدام االإنفاق املايل بقوة يف حماولة لتجنب الك�ساد، ما لذي يدفعنا اإىل االعتقاد باأن الواليات املتحدة االآن تلتزم م�ساراً جديراً بالثقة. روّاد الفساد september 2014 entrepreneur 96 رأي بقلم – عزالدين عبد الحميد