Entrepreneur Al Arabiya
Page 64 / 64
September 2024 | ENTREPRENEURALARABIYA.COM 9 7 7 2 3 1 1 5 4 1 0 0 8 > الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة فودكس مستثمر ورائد أعمال في قطاع التكنولوجيا المالية المهندس أحمد الزيني تغيير تقنيات الموسيقى مع حلول الذكاء االصطناعي الجديدة سوق جديدة وشركات ناشئة سعودية تعمل في تكنولوجيا الطائرات من دون طيار األمير خالد بن الوليد بن طالل يستثمر في شركة مصرية ناشئة في مجال تقنيات المناخ
Nestled by the coast of Lusail sits the splendor of Raffles and Fairmont Doha, where luxury is rooted in even the smallest details. Open the doors to mesmerizing hospitality and make memories in a world of sophistication.
/ September 2024 4 SEPTEMBER 2024 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / " تطلق منصةMyZoi" 24 رقمية شاملة في اإلمارات لتوفير خدمات مصرفية لألفراد األمير خالد بن الوليد 32 بن طالل يستثمر في شركة مصرية ناشئة في مجال تقنيات المناخ شركات الضيافة 38 واألغذية في اإلمارات تتنافس الستقطاب عمالء جدد وزيادة حصتها شركة تينابل تكشف 48 Vulnerability عن بيانات لوقف تهديدات Intelligence ومخاطر األمن اإللكتروني تغيير تقنيات بث 50 الموسيقى مع حلول الذكاء االصطناعي الجديدة ودخول شركات ناشئة ومستثمرين الغالف10 المهندس أحمد الزيني الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة فودكس مستثمر ورائد أعمال في قطاع التكنولوجيا المالية سوق جديدة وشركات60 ناشئة سعودية تعمل في تكنولوجيا الطائرات من دون قطاعات 8 طيار تخدم
ANANTARA SHARJAH RESIDENCES A NEW CHAPTER OF LUXURY EXPERIENCES BY THE SEA Bringing luxury seaside living to Sharjah for the first time, owners at the Anantara Sharjah Residences enjoy access to the Anantara Sharjah Resort’s world-class amenities, including an infinity pool, five distinctive restaurants, an Anantara Spa and a state-of-the-art gym. As an investment, owners can enjoy the benefits of a rental management scheme operated by Anantara Hotels, Resorts & Spas, allowing them to maximize their returns when they are not resident in the property. To register your interest, visit arada.com LIFE IS A JOURNEY.
EntAlArabiya Entrepreneur 6 SEPTEMBER 2024 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / أعلنت الصين أنها أطلقت تطبيق المحادثة الجديد ) على غرار تشات جي بي تي.Chat Xi PT( وقالت هيئة تنظيم اإلنترنت في الصين عن أن ) يمكنه اإلجابة على LLM( نموذجها اللغوي الكبير األسئلة، وإنشاء التقارير وتلخيص المعلومات والترجمة بين اللغتين الصينية واإلنجليزية، وهو نموذج طَّوَره معهد أبحاث الفضاء السيبراني التابع إلدارة الفضاء السيبراني الصينية، ووصفته بأنه نظام ذكاء اصطناعي «آمن وموثوق». ووفقًاً لورقة بحثية أعدها مركز إنترريجونال للتحليالت االستراتيجية في أبوظبي، يأتي إنشاء نظام الذكاء االصطناعي التوليدي الجديد عقب جهود مكثفة بذلها المسؤولون الصينيون لنشر أفكار حول السياسة واالقتصاد والثقافة، باستخدام كافة الوسائل التقليدية والتكنولوجية، وفي حين أن اإلصدار النهائي للنموذج على نطاق أوسع ال يزال غير مؤكد. ويعد الطرح الصيني امتدادًاً لمحاوالت الصين المستمرة للتحكم في كيفية استخدام الصينيين للذكاء االصطناعي، وصياغة المحتوى الذي ُيُعَرَض من خالل تلك التقنيات. ومن ثم، شددت إدارة الفضاء السيبراني الصينية على أنها ُتُشِرِف على جودة ) Chat Xi PT( المحتوى الذي ُيُوِّلِده روبوت الدردشة ويخضع حاليًاً لالختبار الداخلي، وال يمكن الوصول إليه إال من ِقَِبَل مستخدمين معينين عن طريق الدعوة. ومن الواضحإن الصين ترغب في التحكم في المصدرالذي ُتُستَقَى منه المعلومات، واستخدام الذكاء االصطناعي أداًةً في تحقيق أهدافها، بجانب رغبتها في تحقيق قدر من التوازن بين الضوابط الصارمة التي تفرضها البالد على المجال العام، وبين تعزيز تطُّوُر الذكاء االصطناعي وخلق منافسين محليين للتكنولوجيا األمريكية. ويتماشى هذا اإلصدار المحدود لتطبيق المحادثة مع استراتيجية بكين لتسخير الذكاء االصطناعي لتحقيق النمو االقتصادي مع فرض لوائح صارمة لألمن السيبراني. وضرورة تحقيق اختراقات رئيسية في مجاالت مثل قوة الحوسبة والبيانات والخوارزميات للسماح للذكاء االصطناعي بتمكين الصناعات المختلفة بشكل أفضل. ويخدم هذا التطورالجديد الشركات الصينية العاملة في مجال الذكاء االصطناعي التي تواجه القيود والتحديات، سواء كانت قيودًاً خارجيًةً ممثلة في القيود األمريكية التي ُوُِضِعت على مدى العامين الماضيين لمنع تصدير رقائق الذكاء االصطناعي المطورة إلى الصين – وذلك لمحاولة إبطاء تطوير بكين هذه التكنولوجيا الحديثة، كما أنه يخدم مستخدمي التكنولوجيا العالميين الذين يمكنهم االختيار بين أكثر من منتج. علمتنا التجربة أن أي تنوع يغني الحياة ويجعلها أفضل، ومن الحكمة أن ال يكون العالم محكومًاً بقوة واحدة تهيمن عليه وتأثر إمكاناته، ومايعطي هذا األمر معنى التصاعد المتزايد لدور التكنولوجيا وتأثيرها على توجهات األفراد والدول، لذلك من الحكمة مرة أخرى أن نحتفل ونتفاءل بتنوع مصادر المنتج التكنولوجي الذي يمكن أن يجعل العالم أكثر .ًأمنًا Hassan Abdul Rahman Editor in Chief hassan@bncpublishing.net @HassanRahmann ً تنوع مصادر المنتج التكنولوجي يجعل العالم أكثر أمنًا CEO Wissam Younane wissam@bncpublishing.net DIRECTOR Rabih Najm rabih@bncpublishing.net EDITOR IN CHIEF Hassan Abdul Rahman hassan@bncpublishing.net MANAGING EDITOR Oscar Wazen CREATIVE LEAD Christian Harb chriss@bncpublishing.net REGIONAL DIRECTOR Mahdi Hashemi mahdi@bncpublishing.net HEAD OF INNOVATION Sarah Saddouk sarah@bncpublishing.net HEAD OF PARTNERSHIPS Samir Glor samir@bncpublishing.net COMMERCIAL LEAD Anna Chipala anna@bncpublishing.net GROUP SALES DIRECTOR – B2B GROUP Joaquim D’Costa jo@bncpublishing.net CONTRIBUTORS Aalia Mehreen Ahmed, Tamara Pupic, Chantal Sacre SUBSCRIBE subscriptions@bncpublishing.net COMMERCIAL ENQUIRIES sales@bncpublishing.net ENTREPRENEURALARABIYA.COM ENTREPRENEUR.COM Access fresh content daily on our website All Rights Reserved 2024. Opinions expressed are solely those of the contributors. Entrepreneur Al-Arabiya and all subsidiary publications in the MENA region are officially licensed exclusively to BNC Publishing in the MENA region by Entrepreneur Media Inc. No part of this magazine may be reproduced or transmitted in any form or by any means without written permission of the publisher. Images used in Entrepreneur Al-Arabiya are credited when necessary. Attributed use of copyrighted images with permission. All images not credited otherwise Shutterstock. Printed by United Printing and Publishing. PO BOX 502511 DUBAI, UAE P +971 4 4200 506 كلمة المحرّر
14 - 18 OCTOBER DUBAI WORLD TRADE CENTRE MON 11 AM - 5 PM TUE - FRI 10 AM - 5 PM Where the visionaries and policy makers meet. Exhibitors 6,700+ Speakers 1,800+ Visitors 187k THE LARGEST TECH & STARTUP EVENT IN THE WORLD Global Collaboration to Forge a Future AI ECONOMY # G I T E X G L O B A L g i t e x . c o m ORGANISED BY Scan the QR code to SECURE YOUR PASS
Welcome to the E X C E P T I O N A L An iconic hotel featuring luxury rooms and apartments with trendy dining options in the heart of Riyadh BOOK NOW Mansard Riyadh, A Radisson Collection Hotel 4248 Prince Mohammed Ibn Salman Ibn Abdulaziz Road, Riyadh 6721-13315, Saudi Arabia 00966118290900 info.mansard@radissoncollection.com radissonhotels.com/collection
10 SEPTEMBER 2024 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / مستثمر ورائد أعمال في قطاع التكنولوجيا المالية الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة فودكس المهندس أحمد الزيني حسن عبد الرحمن- دبي في هذا العدد نستعرض قصة نجاح نموذجية لرائد أعمال من طراز رفيع يملك خبرة طويلة وسيرة ذاتية حافلة كرائد أعمال مبدع يستند إلى معرفة عميقة في بيئة االستثمار الجديدة وقطاع التكنولوجيا المالية في المملكة العربية السعودية. أحمد الزيني هو الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة فودكس المرشحة لتكون واحدة من أهم شركات اليونيكورن في المملكة العربية السعودية، فودكس هي شركة متخصصة في مجال عمليات المطاعم وتكنولوجيا اإلدارة المالية في منطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا. احمد الزيني رائد أعمال بطبيعته فقد ساهم في إطالق العديد من الشركات، وتعد فودكس مشروعه – في 2014 الثالث. أطلقه عندما شعر بنقص التكنولوجيا في قطاع األغذية والمشروبات في عام الوقت الذي يواجه فيه قطاع المطاعم العديد من التحديات التشغيلية في سوق لها خصوصيتها وتحدياتها، بنى على هذه الفكرة وطور مجموعة كاملة من التقنيات لتشكل نظاًمًا متكامااًلا . يبدع أحمد الزيني في إيجاد حلول وتقديم تقنيات جديدة تسهم في تفاعل األشخاص وتواصلهم مع عالماتهم التجارية المتخصصة في قطاع المطاعم . اليوم، تملك فودكس نظاًمًا متكامااًلا إلدارة المطاعم والتكنولوجيا المالية لتمّكّين أصحاب وتجار األغذية والمشروبات من إدارة عملياتهم بسالسة وكفاءة أكبر، وتسريع نمو أعمالهم. في منطقة الشرق SaaS مليون دوالر في أكبر جولة تمويلية من سلسلة170 كما نجح الزيني في جمع ، أحد أكبر المستثمرين العالميين في مجال التكنولوجيا في Prosus األوسط وشمال أفريقيا بقيادة ، وهي شركة Sanabil Investmentsالعالم، و استثمارية مملوكة لصندوق االستثمارات العامة تركز على استثمارات النمو الخاصة في مراحل مختلفة من دورة األعمال. ومن بين المستثمرين والمستثمرين Sequoia Capital India اآلخرين Endeavor Catalyst وSTV الحاليين بما في ذلك موظًفًا، 650 . مع أكثر منVision Venturesو من بداياتها في الخبر، لتمتلك Foodics نمت مكاتب في جميع أنحاء المملكة العربية 8 اآلن السعودية واإلمارات العربية المتحدة ومصر واألردن Fintech والكويت وهولندا. مرخصة رسمًيًا كشركة )، SAMA( من قبل البنك المركزي السعودي فهي تلبي احتياجات كل شريحة من قطاع األغذية والمشروبات من المطاعم التقليدية والمقاهي ومطاعم الخدمة السريعة والمخابز وشاحنات .الطعام إلى المطابخ السحابية الغالف
11 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / SEPTEMBER 2024 «عندما أنظر إلى الوراء في رحلتنا، أرى أننا تجاوزنا العديد من التحديات وحققنا إنجازات هامة كانت محطات مفصلية في مسيرة فودكس.» ، المهندس أحمد الزيني الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة فودكس
12 SEPTEMBER 2024 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / الغالف ، بعد أن أكمل دورة القيادة بجامعةEndeavor Global بصفته رائد أعمال هارفارد، ظل نشًطًا للغاية في بيئة ريادة األعمال. وهو مستشار مجلس إدارة ومستشار أعمال لعدة شركات ومستثمر مالئكي بنفسه في العديد من الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا. نجحت شركة فودكس في مليارات طلب من خالل المنصة، تحت قيادة أحمد، مما 6 معالجة أكثر من الواعدة التي نشأت في منطقة SaaS يجعلها واحدة من أكثر شركات الشرق األوسط وشمال إفريقيا. وبمناسبة احتفالية الشركة بسنتها العاشرة كان هذا الحوار مع أحمد الزيني: نظرة إلى الوراء مع احتفال شركة فودكس بالذكرى السنوية العاشرة لتأسيسها، كيف تفكرون في رحلة النجاح التي قطعتموها حتى اآلن؟ ما هي بعض المعالم الرئيسية التي شكلت منعطفًاً في تاريخ الشركة؟ عندما أنظر إلى الوراء في رحلتنا، أرى أننا تجاوزنا العديد من التحديات وحققنا إنجازات هامة كانت محطات مفصلية في مسيرة فودكس. جاء من رؤية لتحسين قطاع األغذية 2014 تأسيس فودكس في عام والمشروبات باستخدام التكنولوجيا. ومن أبرز المعالم التي نفتخر بها هو توسعنا من شركة صغيرة متخصصة في حلول إدارة المطاعم إلى شركة تقدم حلوًالً متكاملة تشمل جميع جوانب إدارة األعمال في قطاع األغذية والمشروبات، مثل الدفع اإللكتروني وتحليالت البيانات. من خطواتنا االستراتيجي عبر السنين الماضية كانت أيضًاً االستحواذ على شركات مختلفة، و هي خطوة عززت من قدرتنا على التوسع بشكل فعال على الصعيدين الجغرافي من حيث الوصول الى عمالء جدد و دول أخرى، و التقني من حيث إضافة تقنيات جديدة توفر عروض قيمة جديدة للقطاع بشكل عام. التحديات واالنتصارات ما هي بعض التحديات األكثر أهمية التي واجهتها في األيام األولى لشركة فودكس في إدخال التكنولوجيا إلى قطاع األغذية، وكيف تغلبت عليها؟ في األيام األولى من تأسيس فودكس، واجهنا العديد من التحديات الكبيرة التي غالبًاً ما تواجهها الشركات الناشئة. كانت لدينا فكرة مبتكرة لتغيير طريقة إدارة المطاعم من خالل التكنولوجيا، ولكننا كنا نعمل مع موارد محدودة MVP وفريق صغير. كانت التمويالت منخفضة، مما جعلنا نركز على تطوير منتج (منتج الحد األدنى القابل للتطبيق) بأقل اإلمكانيات الممكنة لتقديمه للسوق. كنا نعمل على بناء المنتج وتجربته في نفس الوقت، مما يعني أنني وفريقي «الدرس الذي تعلمته من تلك الفترة هو أن النجاح يتطلب مرونة كبيرة وقدرة على التكيف مع التحديات المستمرة.»
13 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / SEPTEMBER 2024 كنا نتنقل بين أدوار متعددة. كنت أعمل كبائع ومدير للجودة، وحتى كمدير للمنتج. كنا نزور عمالءنا بأنفسنا، ونجلس معهم في مطاعمهم لنرى كيف يتفاعلون مع النظام مباشرة. كانت هذه التجارب مفيدة جدًاً لنا لفهم ما يحتاجه العمالء فعًالً، لكنها كانت أيضًاً مليئة بالتحديات، مثل مواجهة مشاكل فنية في الموقع أو تلبية توقعات العمالء في ظل نقص الموارد. تحٍدٍ آخر كان يكمن في إقناع أصحاب المطاعم بفكرة االعتماد على التكنولوجيا في إدارة أعمالهم. كان السوق في بداياته، وكان هناك الكثير من التردد في قبول التغيير. ولكن من خالل األيمان والعمل الجاد والتواجد الدائم مع العمالء، تمكّنّا من بناء عالقات ثقة، وأثبتنا لهم أن استخدام نظام فودكس يمكن أن يحسن من كفاءة أعمالهم ويزيد من أرباحهم. الدرس الذي تعلمته من تلك الفترة هو أن النجاح يتطلب مرونة كبيرة وقدرة على التكيف مع التحديات المستمرة. كان علينا أن نكون مبتكرين في استخدام الموارد المحدودة، وأن نستفيد من كل فرصة لتحسين المنتج وزيادة قاعدة العمالء. بفضل هذا اإلصرار والعمل الجاد، تمكّنّا من تحويل فودكس من فكرة ناشئة إلى شركة رائدة في قطاع التكنولوجيا الغذائية. لحظات محورية هل يمكنكم مشاركة لحظة محورية في تاريخ فودكس والتي حددت االتجاه المستقبلي للشركة؟ إحدى اللحظات المحورية في تاريخ فودكس كانت عندما أطلقنا أول منصة متكاملة . هذا اإلنجاز 2014 إلدارة المطاعم في عام كان بداية حقيقية لنا ونحن نراقب نتائج تحولت قطاع االغذية لتحول قطاع األغذية والمشروبات في السعودية، حيث قّدّمنا حًالً شامًالً يمّكّن أصحاب المطاعم من إدارة كل جانب من جوانب أعمالهم بكفاءة عالية. كانت هذه الخطوة بمثابة نقطة تحول لشركتنا، حيث أدركنا أن لدينا القدرة على إحداث تغيير جذري في كيفية إدارة األعمال في هذا القطاع. عندما 2020 لحظة محورية أخرى كانت في عام أطلقنا «فودكس باي»، وهو حل دفع متكامل مصمم خصيصًاً لتلبية احتياجات قطاع األغذية والمشروبات. هذا االبتكار لم يقتصر فقط على تحسين تجربة العمالء، بل مّكّن أيضًاً أصحاب المطاعم من تتبع وتحليل عمليات الدفع بطريقة لم تكن متاحة من قبل. إطالق «فودكس باي» كان بمثابة خطوة استراتيجية هامة وضعتنا في ) Fintech( مقدمة شركات التكنولوجيا المالية في المنطقة. التركيز على االبتكار كانت فودكس دائًمًا في طليعة من أضاف التكنولوجيا في قطاع األغذية والمشروبات. ما هو نهجكم في االبتكار، وكيف تطور على مدى العقد الماضي؟ نؤمن بأن االبتكار هو عملية مستمرة تتطلب رؤية واضحة واستراتيجية محكمة. لقد اعتمدنا منذ البداية على نهج «االبتكار المفتوح» )، وهو مفهوم يركز على Open Innovation( التعاون مع العمالء والشركاء واالستفادة من األفكار واالبتكارات التي تأتي من خارج الشركة بقدر ما تأتي من داخلها. من خالل هذا النهج، تمكنا من تطوير منتجات وخدمات تتوافق بشكل أفضل مع احتياجات السوق وتوقعات العمالء. على مدى العقد الماضي، تطور نهجنا في االبتكار ليشمل استخدام تقنيات متقدمة مثل التعلم اآللي وتحليل البيانات الضخمة لتقديم حلول مخصصة وأكثر دقة لعمالئنا. على سبيل المثال، نستخدم التعلم اآللي لتحليل سلوك العمالء وتقديم توصيات فورية تساعد أصحاب المطاعم على اتخاذ قرارات مستنيرة. هذا النوع من االبتكار ال يقتصر فقط على تحسين تجربة المستخدم، بل يمّكّن عمالئنا من تحقيق نمو مستدام وزيادة الكفاءة التشغيلية. التوسع في السوق كيف تكيفت فودكس مع األسواق المختلفة التي تعمل فيها، وخاصة في الشرق األوسط؟ ما هي االستراتيجيات األكثر فعالية في دفع النمو؟ كان نهجنا في التوسع إلى األسواق الجديدة دائًمًا يعتمد على فهم عميق للخصائص الفريدة لكل منطقة ندخلها. استراتيجيتنا تعتمد على ما نسميه «التوسع التدرجي» مع التركيز القوي على «التوطين». هذا يسمح لنا بتكييف عروضنا لتلبية االحتياجات الخاصة والفروق الثقافية لكل سوق. على سبيل المثال، عندما توسعنا ألول مرة إلى اإلمارات العربية المتحدة، أدركنا أهمية دعم جمهور متنوع ومتعدد الثقافات. قمنا بتوطين منصتنا لدعم عدة لغات، بما في ذلك اإلنجليزية والعربية وحتى الهندية، لضمان أن يتمكن أصحاب المطاعم والموظفون من خلفيات مختلفة من استخدام حلولنا .بكل سهولة
14 SEPTEMBER 2024 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / باإلضافة إلى ذلك، قمنا بدمج حلول الدفع التي تلبي العادات المالية المحددة في المنطقة، مثل المحافظ اإللكترونية المحلية والشراكات مع البنوك اإلقليمية. في المملكة العربية السعودية، حددنا اتجاًهًا متزايًدًا في قطاع شاحنات الطعام والمطاعم المتنقلة، خاصة في مدن مثل الرياض وجدة. لتلبية هذا السوق، قمنا بتطوير نسخة أكثر مرونة ومتنقلة من ) الخاص بنا، والذي يمكن POS( نظام نقاط البيع استخدامه بسهولة في عمليات الطعام الصغيرة والمتنقلة. هذا سمح لنا بالدخول في قطاع حيوي وجديد في صناعة األغذية والمشروبات، مما ساعد أصحاب شاحنات الطعام على إدارة عملياتهم بشكل أكثر فعالية. مثال آخر مهم هو توسعنا في مصر، حيث كان علينا التكيف مع سوق تنافسي قوي يفضل المعامالت النقدية بشكل كبير. لقد عقدنا شراكات مع البنوك المحلية ومقدمي خدمات الدفع عبر الهواتف المحمولة لتقديم «فودكس باي» بطريقة تتماشى مع تحول السوق نحو المدفوعات الرقمية، مما جعل منصتنا خياًرًا جذاًبًا لألعمال التي تسعى لتحديث عملياتها. كيف يمكننا التحدث عن كيفية تطور عروض منتجات فودكس على مر السنين؟ ما هي االبتكارات أو المنتجات التي تفتخرون بها أكثر من غيرها؟ عندما بدأنا، كانت رؤيتنا تتمحور حول تطوير منصة واحدة تساعد أصحاب المطاعم على إدارة عملياتهم بشكل أكثر فعالية. ومع مرور الوقت، أدركنا أن احتياجات قطاع األغذية والمشروبات تتجاوز مجرد إدارة الطلبات أو الجرد، فبدأنا في البحث والتطوير إلضافة ابتكارات جديدة يمكن أن تعزز من كفاءة وفعالية عمليات المطاعم. قمنا بتوسيع النظام التقني لفودكس بشكل مستمر، مضيفين ابتكارات سواء في البرمجيات أو األجهزة. اليوم، نحن نقدم مجموعة متنوعة من الخدمات واألجهزة التي تتكامل بشكل سلس لتلبية احتياجات أي نوع من أعمال األغذية والمشروبات، سواء كانت مطاعم صغيرة أو سالسل مطاعم كبيرة. أصبحت من خالل تطبيق استراتيجيات مثل هذه، نضمن أننا لن نواكب فقط االتجاهات والتقنيات الجديدة، بل سنظل في مقدمة الشركات التي تقود هذه التغييرات في صناعة األغذية والمشروبات. الغالف
15 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / SEPTEMBER 2024 منصتنا بيئة متكاملة تضم إدارة المطاعم، الدفع، التحليالت، وحتى إدارة الموارد البشرية. بالنسبة لي شخصًيًا، فإن كل جزء من هذا النظام التقني له مكانة خاصة في قلبي. لقد رأيت بنفسي الجهود الكبيرة التي بذلها فريقنا في البحث والتطوير، بدًءًا من الفكرة األولى وحتى مرحلة االختبار وضمان الجودة وتنفيذ المنتج في مواقع العمالء. كل منتج أو خدمة طورتها فودكس هي ثمرة عمل شاق وإبداع ال يقدر بثمن، وأعتقد أن كل منها يساهم في نجاح فودكس بالشكل الذي نراه اليوم. لذلك، من الصعب بالنسبة لي أن أختار منتًجًا واحًدًا أشعر بالفخر به أكثر من غيره. كل عنصر في هذا النظام البيئي له دوره الهام، وجميعها مجتمعة هي التي تجعل فودكس الشركة التي هي عليها اليوم. تأثير الصناعة كيف ترى دور فودكس في تشكيل صناعة األغذية والمشروبات في المنطقة؟ ما هو التأثير الذي تعتقد أنكم أحدثتموه على هذه الصناعة؟ فودكس لعبت دورًاً محوريًاً في تشكيل صناعة األغذية والمشروبات في المنطقة من خالل تقديم حلول تقنية مبتكرة تهدف إلى تحسين كفاءة العمليات وتقليل التكاليف وزيادة العائد على االستثمار. أحد الجوانب األساسية التي ركزنا عليها هو تقليل الهدر في المطاعم والمقاهي، مما يساهم في تحسين التدفقات النقدية. من خالل تحسين إدارة المخزون وتوفير أدوات تحليل دقيقة، تمكنا من مساعدة المطاعم على توقع الطلب بشكل أفضل، مما يقلل من الهدر ويزيد من الكفاءة التشغيلية. باإلضافة إلى ذلك، ساعدت حلولنا في خفض التكاليف التشغيلية للمطاعم والمقاهي، وذلك من خالل تحسين إدارة الميزانيات وتقديم حلول مالية مبتكرة مثل «فودكس باي» و»فودكس أكاونتينغ». هذه الحلول لم تساعد فقط في تقليل التكاليف، بل ساهمت أيضًاً في تحقيق توازن أفضل بين العرض والطلب، مما أدى إلى تحقيق عوائد أكبر على االستثمار. تسهيل الطلب في المطاعم والمقاهي كان له تأثير إيجابي كبير على سلسلة التوريد في صناعة األغذية والمشروبات. من خالل تمكين المطاعم من إدارة الطلبات بشكل أكثر كفاءة، ساهمنا في خلق سحب مستقر على اإلمدادات، مما أدى إلى استقرار عمليات التصنيع وسالسل التوريد في قطاع تصنيع األغذية والمشروبات والسلع االستهالكية سريعة الحركة ).FMCG( هذا االستقرار لم يساعد فقط في تحسين العمليات اللوجستية للموردين، بل ساهم أيضًاً في خلق بيئة اقتصادية أكثر استدامة واستقرارًاً، حيث أصبح بإمكان الموردين والمصنعين التنبؤ بالطلب بشكل أفضل وتخطيط عملياتهم بناًءً على بيانات دقيقة ومستدامة. بهذا الشكل، ال نرى أنفسنا فقط كشركة توفر حلوًالً تقنية للمطاعم والمقاهي، بل كجزء أساسي من منظومة أوسع تساهم في تحسين االقتصاد الكلي لصناعة األغذية والمشروبات في المنطقة. دعم الشركات كيف مكنت فودكس الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم في قطاع األغذية والمشروبات؟ هل يمكنكم مشاركة قصص النجاح التي لعبت فيها فودكس دوًرًا مؤثرًاً؟ لدينا التزام قوي بدعم وتمكين الشركات الصغيرة ) في قطاع األغذية SMEs( والمتوسطة الحجم والمشروبات. من خالل حلولنا المبتكرة مثل نظام إدارة المطاعم والتكامل مع خدمات الدفع وإدارة الطلبات، ساعدنا هذه الفئة من األعمال على تقليل معدالت الفشل بشكل كبير، مما خلق بيئة أكثر استقرارًاً .وتشجيعًاً لريادة األعمال في هذا القطاع
16 SEPTEMBER 2024 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / لقد شهدنا كيف أن العديد من المطاعم والمقاهي الجديدة واألفكار المبتكرة مثل شاحنات الطعام والمقاهي ذات المفاهيم الفريدة بدأت تظهر في السعودية، وهذا لم يكن ليحدث دون دعم أنظمة مثل فودكس التي تجعل إدارة األعمال أكثر سالسة وكفاءة. بفضل التكنولوجيا التي نقدمها، أصبحت هذه األعمال قادرة على إدارة التكاليف بشكل أفضل، تحسين التدفقات النقدية، وتسهيل الطلبات، مما أدى إلى زيادة العائد على االستثمار واستدامة النمو. صندوق تمويل بقيمة 2020 على سبيل المثال، أطلقت فودكس في عام مليون دوالر لدعم الشركات الصغيرة والمتوسطة في المملكة العربية 100 السعودية من خالل قروض متوافقة مع الشريعة اإلسالمية. تم تصميم هذا الصندوق لتوفير التمويل السريع والمرن للشركات الصغيرة والمتوسطة التي . من 19-تعاني من تحديات في التدفق النقدي، وخاصة بعد جائحة كوفيد خالل هذه المبادرة، تمكنت العديد من المطاعم والمقاهي من الحصول على التمويل الالزم لتوسيع عملياتها وتحسين أدائها المالي في وقت قياسي. حيث يتمكن أصحاب األعمال من الحصول على الموافقة األولية على القرض في ساعة، والموافقة النهائية في غضون سبعة أيام فقط، مما يتيح 24 غضون لهم تسريع نموهم بشكل كبير. لكن التأثير لم يتوقف عند هذا الحد. إطالق فودكس قبل عشر سنوات ونجاحنا اليوم، فتح األبواب أمام موجة جديدة من االبتكار في قطاع التكنولوجيا الغذائية والتكنولوجيا المالية في السعودية. بفضل الريادة التي قدمناها في هذا المجال، رأينا ظهور العديد من الشركات الناشئة الجديدة التي تحاول السير على خطانا. هذه الشركات تقدم حلوًالً جديدة، بعضها يتنافس معنا في السوق، وبعضها يكمل ما نقدمه. ولكن من المهم القول إن نجاحنا هو الذي مهد الطريق لهذه الشركات، وبدون البنية التحتية والخبرة التي طورناها، ربما لم تكن هذه الشركات قد وجدت البيئة المالئمة للنمو. بصفتنا روادًاً في هذا المجال، نرحب دائًمًا بالمنافسة، ولكننا ندرك أيًضًا أن خبرتنا وشغفنا باالبتكار يجعالننا القادة الحقيقيين لهذا القطاع. نحن فخورون بأننا ساهمنا في بناء هذا النظام التقني النابض بالحياة، والذي أصبح اآلن جزًءًا ال يتجزأ من االقتصاد السعودي. مبادرات االستدامة مع التركيز العالمي على االستدامة، كيف قامت فودكس بدمج الممارسات المستدامة في عملياتها وعروض منتجاتها؟ لعبت فودكس دورًاً محوريًاً في تشكيل صناعة األغذية والمشروبات في المنطقة من خالل التركيز على تحسين الكفاءة المالية والتشغيلية للمطاعم والمقاهي. يمكن تقسيم تأثيرنا إلى ثالثة محاور رئيسية: . تقليل الهدر في المطاعم والمقاهي1 ،تحسين التدفقات النقدية: من خالل استخدام أنظمة فودكس تمكنا من مساعدة المطاعم في تقليل الهدر الناتج عن سوء إدارة المخزون وتقدير الطلبات بدقة أكبر. هذا األمر أدى إلى تحسين التدفقات النقدية للمطاعم، مما ساهم في تحقيق استقرار مالي أكبر وأداء اقتصادي أفضل على المدى الطويل. . خفض التكاليف في المطاعم والمقاهي2 إدارة ميزانيات أكثر فعالية: من خالل أدواتنا لتحليل البيانات وتقديم رؤى دقيقة حول عمليات المطاعم، ساعدنا عمالءنا على خفض التكاليف التشغيلية. هذا يشمل تقليل النفقات غير الضرورية وتحسين استخدام الموارد. ونتيجة لذلك، تمكنت المطاعم والمقاهي من إدارة ميزانياتها بشكل أكثر فعالية، مما أدى إلى زيادة الربحية واستدامة األعمال. . تسهيل الطلب في المطاعم والمقاهي3 تحقيق عائد أكبر على االستثمار: بفضل األنظمة الذكية التي نقدمها، تمكنت المطاعم من توقع الطلبات وتحسين عملياتها لتحقيق أقصى عائد على االستثمار. هذا التأثير اإليجابي على إدارة الطلبات ساعد في زيادة العوائد وتقليل الفاقد، مما أدى إلى تعزيز األداء المالي بشكل عام. التأثير على سلسلة التوريد والتصنيع هذه التحسينات لم تؤثر فقط على أداء المطاعم والمقاهي، بل كان لها تأثير كبير على سلسلة التوريد والتصنيع في قطاع األغذية والمشروبات. من خالل خلق طلب أكثر استقراًرًا وتنبًؤًا، ساهمت فودكس في تحقيق استقرار أكبر في عمليات التصنيع والتوريد. هذا االستقرار أدى إلى تحسين كفاءة العمليات في قطاع التصنيع الغذائي وسالسل التوريد للسلع االستهالكية السريعة )، مما أدى إلى توازن أفضل بين العرض والطلب في السوق.FMCG( القيادة والثقافة بصفتكم الرئيس التنفيذي، ما هي مبادئ القيادة التي وجهتك على مر السنين؟ كيف تعزز ثقافة االبتكار وتركيز العمالء في فودكس؟ أحد المبادئ األساسية التي أؤمن بها كقائد هو «القيادة بالقدوة». في هذا السياق، أستلهم كثيًرًا من أمثال ستيف جوبز، مؤسس شركة آبل، الذي كان يشارك بشكل مباشر في تصميم المنتجات وكان دائًمًا يسعى لفهم تجربة المستخدم. من خالل تواجده الدائم في الميدان ومراقبته لكل تفاصيل المنتج، استطاع جوبز بناء ثقافة في آبل تركز على االبتكار واالهتمام بالتفاصيل التي الغالف
17 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / SEPTEMBER 2024 تعزز من تجربة المستخدم. في فودكس، يسعى فريقي وأنا لتطبيق نفس النهج من خالل التفاعل المستمر مع عمالئنا واالستماع إلى احتياجاتهم بشكل مباشر، وهو ما يعزز ثقافة االبتكار التي نعمل على ترسيخها في الشركة. )، يعد B2B( في سياق األعمال بين الشركات االبتكار أمًرًا حيوًيًا، لكنه يجب أن يكون موجًهًا بشكل كامل نحو تلبية احتياجات العمالء. لذلك، نركز في فودكس على تطبيق استراتيجية االبتكار المتمحور حول العميل. هذا يعني أننا نستثمر بشكل كبير في جمع البيانات وتحليلها لفهم سلوك عمالئنا واحتياجاتهم المتغيرة. نقوم بمشاركة فرقنا المتخصصة في تطوير المنتجات مع عمالئنا في كل مرحلة من مراحل تطوير الحلول، لضمان أن المنتجات التي نقدمها ليست فقط مبتكرة، ولكنها أيًضًا تلبي االحتياجات الحقيقية للعمالء. من خالل تطبيق هذا النهج، نتمكن من تقديم حلول مبتكرة ال تتوافق فقط مع توقعات عمالئنا، بل تتجاوزها. نحن نؤمن بأن االبتكار ال يكون ذا قيمة حقيقية إال إذا تمحور حول تحسين تجربة العمالء وتحقيق الفائدة القصوى لهم. هذه الفلسفة هي ما يدفعنا لالستمرار في تطوير منتجاتنا وحلولنا لتكون دائًمًا في طليعة التقدم التكنولوجي وتلبية احتياجات السوق بشكل فعال. بناء الفريق ما مدى أهمية بناء الفريق المناسب في نجاح شركة فودكس، وما الذي تبحث عنه عند جلب المواهب الجديدة إلى الشركة؟ بناء الفريق المناسب كان دائمًاً حجر الزاوية في نجاح فودكس. نحن نؤمن بأن االبتكار والتميز يأتيان من األشخاص الموهوبين الذين يتجاوزون التوقعات. لهذا السبب، نحن نبحث دائمًاً عن األشخاص الذين ال يكتفون بما هو متاح، بل يسعون لرفع المعايير بشكل مستمر. نحن نسعى لتوظيف األفراد الذين يمكنهم رفع السقف لكل من سبقهم، والذين يتمتعون بشغف لتحقيق اإلنجازات وإحداث تأثير إيجابي. ومن األمور الطريفة التي واجهناها في عملية التوظيف، اكتشافنا وجود مجموعات على تطبيق «تيليغرام» يتبادل فيها المتقدمون األسئلة واألجوبة الخاصة باالختبارات التي نجريها لهم. هذا األمر جعلنا ندرك مدى التحدي الذي نضعه أمام المتقدمين، وكيف أنهم يرون في فودكس مكاًنًا يسعون للعمل فيه بشغف حتى أنهم يحاولون االستعداد بأفضل شكل ممكن. لكن بالنسبة لنا، ما يهم أكثر من اإلجابات الصحيحة هو كيف يمكن للمرشح أن يضيف قيمة جديدة للشركة، وكيف يمكنه التفكير خارج الصندوق وتحقيق ما لم يكن متوقًعًا. نحن ال نبحث فقط عن المهارات التقنية والخبرة، بل نبحث عن القيم، واإلبداع، والقدرة على التأقلم مع ثقافة الشركة، والقدرة على التفكير االستراتيجي الذي يمكنه تحويل التحديات إلى فرص. هذا النهج هو ما جعل فريق فودكس قادرًاً على مواجهة التحديات وقيادة الشركة نحو النجاح. الترويج يلعب دورًاً مهمًاً وحاسمًاً خاصة في ظل هيمنة السوشال ميديا والتطبيقات واسعة االستخدام لدى جمهور المستهلكين، كيف تقيمون سياساتكم الترويجية وكيف ساهمت في قصة النجاح؟ سياساتنا الترويجية كانت دائمًاً متجذرة بعمق في فهم جمهورنا وفهم الديناميكيات الفريدة لقطاع األغذية والمشروبات في منطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا. لقد استفدنا من منصات التواصل االجتماعي مثل إنستغرام ولينكدإن ليس فقط لعرض ابتكاراتنا، بل أيضًاً للتفاعل المباشر مع جمهورنا، مما ساهم في بناء مجتمع من رواد األعمال وصناع القرار في مجال األغذية .والمشروبات
18 SEPTEMBER 2024 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / على مر السنوات، تطورت استراتيجيتنا لتصبح أكثر تركيًزًا على إنشاء محتوى ذو قيمة يتناغم مع سوقنا المستهدف. يتضمن ذلك المنشورات التعليمية، وقصص النجاح من عمالئنا، والتفاعل مع المؤثرين في الصناعة لتعظيم رسالتنا. على سبيل المثال، الحظنا تفاعًالً كبيرًاً من خالل قصص نجاح عمالئنا، حيث نبرز كيف أن تقنيتنا قد حولت األعمال، مما يعزز ليس فقط الوعي بل أيًضًا الثقة والمصداقية. كما تبنينا نهًجًا يعتمد على البيانات، حيث نقوم بتحليل أداء حمالتنا بشكل مستمر لتطوير استراتيجياتنا. وهذا يضمن أننا ال نكتفي بالتواجد على وسائل التواصل االجتماعي، بل نعمل بنشاط على دفع التفاعالت ذات المغزى التي تساهم في نمونا وريادتنا في الصناعة. عالوة على ذلك، فإن دمجنا ألدوات ومنصات العصر الجديد مّكّننا من البقاء في طليعة االتجاهات وتلبية التفضيالت المتغيرة لجمهورنا، مما يضمن أن فودكس تظل في صدارة الذهن عندما يتعلق األمر بحلول التكنولوجيا لقطاع األغذية والمشروبات. الرؤية المستقبلية مع تطلعك إلى العقد القادم، ما هي تطلعاتك لشركة فودكس؟ أين ترى الشركة ؟2034 في عام عندما نتحدث عن المستقبل، فإنه من الصعب تحديد ما سيحدث بالضبط نظًرًا للتطورات التكنولوجية السريعة التي نشهدها، خاصة في المملكة العربية السعودية التي أظهرت تغييرات جذرية خالل السنوات الخمس الماضية فقط. في العقد القادم، أتوقع أن نرى تطورات تكنولوجية مذهلة في مجال إدارة المطاعم والمقاهي، وفودكس ستكون في مقدمة هذه االبتكارات. والكثير 2030 ومعرض إكسبو2030 مع رؤية من االحداث العالمية القادمة للمملكة، أرى فودكس تلعب دوًرًا محورًيًا في دعم التحول الرقمي في قطاع األغذية والمشروبات، من خالل تقديم حلول ذكية تعتمد على الذكاء االصطناعي وتحليل البيانات الكبيرة لتحسين تجارب العمالء وزيادة الكفاءة التشغيلية. من الممكن أن نتحدث عن أنظمة ذكية تتوقع الطلب قبل حدوثه وتوفر تحليالت متقدمة تساعد المطاعم في اتخاذ قرارات فورية تحقق أفضل العوائد. ومع استمرار تقدم المملكة نحو االبتكار والريادة العالمية، ال أستبعد أن ترى شعار فودكس كراعي إذا ُأُقيم في السعودية. في 2034 رسمي لكأس العالم النهاية، نحن نطمح ألن نكون جزًءًا من كل حدث كبير، وأن نكون الشركة التي تمثل االبتكار والنجاح في قطاع األغذية والمشروبات. التكيف مع التغيير تتغير صناعة األغذية والمشروبات بسرعة. كيف تخطط شركة فودكس للبقاء في صدارة االتجاهات والتقنيات الناشئة في السنوات القليلة المقبلة؟ السرعة والقدرة على التكيف مع التغييرات هي جوهر البقاء في الصدارة، خصوصًاً في قطاع األغذية والمشروبات. من هذا المنطلق، قمنا بدمج مفهوم ) في ثقافة Agility Management( إدارة المرونة الشركة، مما يتيح لنا االستجابة بسرعة وفعالية لالتجاهات والتقنيات الناشئة. ، شهد قطاع 19-على سبيل المثال، خالل جائحة كوفيد المطاعم تحوًالً جذريًاً نحو الطلبات الرقمية وخدمات التوصيل. استجابًةً لهذه التغييرات، قمنا في فودكس بتطوير نظام إلدارة الطلبات عبر اإلنترنت بسرعة كبيرة و أطلقنا على النظام اسم «فودكس أونالين» الذي ما زال من أكثر الخدمات طلبًاً حتى اآلن. هذا النظام لم يكن مجرد تحسين للمنصة الحالية، بل كان حااًلا شامااًلا يمكن تنفيذه بسرعة لمساعدة المطاعم على التكيف مع تزايد الطلب على خدمات التوصيل والطلبات الخارجية. باإلضافة إلى ذلك، ومع تصاعد أهمية المدفوعات غير النقدية خالل نفس الفترة، أطلقنا ميزات جديدة في «فودكس باي» لتسهيل عمليات الدفع اإللكتروني بشكل سلس وآمن. هذا التكيف السريع لم يمكن المطاعم فقط من االستمرار في العمل أثناء الجائحة، الغالف بنينا في فودكس ثقافة تساعد الفريق ان يبقى على اطالع ورؤية واضحة
19 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / SEPTEMBER 2024 بل ساعدها أيًضًا في تحقيق أرباح في وقت كانت فيه الكثير من األعمال األخرى تعاني. من خالل تطبيق استراتيجيات مثل هذه، نضمن أننا لن نواكب فقط االتجاهات والتقنيات الجديدة، بل سنظل في مقدمة الشركات التي تقود هذه التغييرات في صناعة األغذية والمشروبات. نحن مستعدون لالبتكار واالستجابة ألي تغييرات قد تحدث في المستقبل، وضمان أن تكون فودكس دائًمًا في طليعة التقدم التكنولوجي بإذن الله. اإلرث والتأثير ما هو اإلرث الذي تأمل أن تتركه من خالل شركة فودكس، سواء للشركة أو للصناعة األوسع؟ إن ما أسعى إليه يتجاوز مجرد النجاح التجاري؛ هدفي هو ترك بصمة إيجابية ومستدامة في قطاع األغذية والمشروبات في المنطقة. أرغب في أن ُيُنظر إلى فودكس كقوة دافعة للتغيير والتحسين، شركة ساهمت في تطوير صناعة كاملة من خالل تبني االبتكار، وتعزيز الكفاءة، ودعم النجاح المستدام ألصحاب المطاعم والمقاهي. آمل أن تذكر كشركة لم تكن مجرد مقدمة لخدمات تقنية مبتكرة، بل كمنصة ساهمت في بناء قطاع أكثر مرونة وازدهارًاً، وساهمت في دعم االقتصاد المحلي والمجتمعات من خالل تقديم الحلول التي ُتُمّكّن األعمال الصغيرة والكبيرة على حد سواء. أريد أن أترك ورائي صناعة أكثر عدًالً واستدامة، حيث يمكن لكل صاحب مطعم أو مقهى أن ينجح وينمو في بيئة تكنولوجية متقدمة تدعم احتياجاته وتطلعاته. رؤى شخصية كيف انعكست رحلتكم مع شركة فودكس على شخصيتكم كقائد ورائد أعمال؟ ما هي الدروس األكثر قيمة التي تعلمتها؟ رحلتي كانت مليئة بالدروس والتجارب التي شكلت شخصيتي كقائد ورائد أعمال. في المراحل األولى من تأسيس الشركة، كنت أقوم بالعديد من األدوار بنفسي. لم أكن فقط المؤسس، بل كنت أيًضًا البائع ومدير الجودة ومدير المنتج. كنت أزور مواقع العمالء بنفسي، أجلس في مطاعمهم وأراقب عن كثب كيف يتفاعلون مع أنظمتنا. هذه التجربة األولى كانت بمثابة درس عميق لي في أهمية االستماع إلى العمالء وفهم احتياجاتهم بشكل مباشر. من خالل هذا النهج، تمكنت من تحديد نقاط القوة والضعف في أنظمتنا، وقمت بإجراء التعديالت الضرورية لتحسين تجربة المستخدم. كان لدي فريق صغير، ولكن ملتزم، وعملنا جميًعًا على تحسين المنتج وضمان تقديم أفضل خدمة ممكنة. تعلمت من هذه التجربة أن القيادة الحقيقية تتطلب التواجد في الميدان، واالستماع إلى العمالء، والعمل جنًبًا إلى جنب مع الفريق لتحقيق النجاح. كما تعلمت أن النجاح ال يأتي من الجلوس في المكتب فقط، بل من التفاعل المباشر مع السوق والعمالء. كانت هذه الفترة تحدًيًا كبيًرًا، ولكنها كانت أيًضًا فرصة للنمو الشخصي والمهني. أدركت أن القيادة الفعالة تتطلب التواضع واالستعداد للتعلم من اآلخرين، وأهمية أن تكون قريًبًا من عمالئك لتقديم الحلول التي تحتاجها حًقًا. نصيحة لرواد األعمال ما هي النصيحة التي تقدمها لرواد األعمال الطموحين، وخاصة أولئك الذين يتطلعون إلى االبتكار في الصناعات التقليدية؟ نصيحتي لرواد األعمال الطموحين هي أن يثقوا في رؤيتهم ويكونوا مستعدين لمواجهة التحديات. االبتكار في الصناعات التقليدية يتطلب الشجاعة واإلصرار، ولكنه يمكن أن يكون مجزيًاً بشكل كبير إذا تم تنفيذه بشكل صحيح. من المهم أيضًاً أن يكون لديك فريق قوي يؤمن برؤيتك ويشاركك الشغف لتحقيقها. وأخيرًاً، ال تخافوا من الفشل؛ كل فشل هو خطوة نحو النجاح إذا تعلمتم منه .واستخدمتموه لتحسين استراتيجياتكم «كما تعلمت أن النجاح ال يأتي من الجلوس في المكتب فقط، بل من التفاعل المباشر مع السوق والعمالء. كانت هذه الفترة تحدًيًا كبيًرًا، ولكنها كانت أيًضًا فرصة للنمو الشخصي والمهني.»
20 SEPTEMBER 2024 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / شركات ناشئة ”Rebellions“ أعلنت شركة الكورية في تطوير شرائح الذكاء االصطناعي وأشباه الموصالت عن إغالق جولتها االستثمارية التابعة $15 للسلسلة “ب” والمقدرة بقيمة مليون دوالر أمريكي وذلك بمشاركة صندوق واعد فنتشرز، صندوق رأس المال الجريء التابع لشركة أرامكو السعودية. وبذلك يرتفع إجمالي التمويل الذي نجحت الشركة في إغالقه منذ مليون دوالر $225 تأسيسها ألكثر من أمريكي. وتعد هذه الجولة أول نشاط استثماري لصندوق واعد فنتشرز في أحد الشركات الناشئة في كوريا الجنوبية، مما يؤكد مكانة الشركة وريادتها في مجال شرائح الذكاء االصطناعي وأشباه الموصالت، كما يعكس ثقة المستثمرين الحاليين والسابقين تجاه جاهزية السوق السعودي لتبني تقنيات حديثة كالتقنيات التي تبتكرها شركة ”.Rebellions“ ” لالستفادةRebellions ” وتخطط من التمويل في تطوير تقنياتها وابتكاراتها في مجال أشباه الموصالت، إضافة إلى دعم دخولها للسوق السعودي عن طريق إنشاء شركة تابعة لها في المملكة. يتماشى ذلك مع أحد مستهدفات برنامج رؤية الخاصة بدعم منظومة 2030 المملكة أشباه الموصالت بهدف جعلها مركزا عالميا لتبني هذه التكنولوجيا. وتعقيًبًا على الجولة علق رائد األعمال سونجهيون بارك، الرئيس ”: Rebellions“ التنفيذي لشركة “نسعد بشراكتنا مع صندوق واعد فنتشرز ونؤمن بأن هذا االستثمار سيكون نقطة تحول محورية في رحلة نمو الشركة عالمًيًا بشكل عام، وتوسعها في المملكة العربية السعودية بشكل خاص، حيث ازدهرت االستثمارات مؤخرًاً في المملكة تجاه تكنولوجيا الذكاء االصطناعي.” كما قال المهندس فهد العيدي، المدير اإلداري لصندوق واعد فنتشرز: ” نفخر بشراكتنا مع رواد األعمال المميزين في شركة ” ” وبدعمنا لرحلتهم في Rebellions تسريع تبني شرائح الذكاء االصطناعي في المملكة، كما نؤكد التزامنا بتعزيز االبتكار في قطاع أشباه الموصالت والذي أصبح من أحد المجاالت الرئيسية الداعمة للتطور التكنولوجي ضمن رؤية المملكة العربية السعودية .”2030 للعام ” في Rebellions“ وتأسست شركة ، لتصبح من أبرز الشركات 2020 عام الناشئة وأكثرها تميزا في مجال تطوير شرائح الذكاء االصطناعي، حيث نجحت الشركة في غضون ثالث سنوات من ابتكار شريحتين للذكاء االصطناعي توفر كفاءة فائقة باستهالك أقل للطاقة وأداء منخفض الجهد، كما تعمل حاليا لطرح شريحتها الثالثة خالل .النصف الثاني من العام الحالي مليون دوالر$15 " تغلق جولة استثمارية” بRebellions" مع صندوق واعد فنتشرز > تمثل الجولة االستثمارية أول نشاط استثماري شارك فيه صندوق واعد فنتشرز لصالح شركة ناشئة في كوريا الجنوبية. ” لتوظيف االستثمار في تسريع تبني تقنية شرائح الذكاء االصطناعي وأشباه الموصالت عالمًيًا، ودعم توسع أعمالها Rebellions“ > تخطط في المملكة العربية السعودية. المهندس فهد العيدي، المدير اإلداري لصندوق واعد فنتشرز ENTREPRENEURALARABIYA خاص
21 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / SEPTEMBER 2024 شركات ناشئة ماليين ريال10 يااّلا بلس حصلت على تمويل بقيمة بقيادة ميراك كابيتال ) الناشئة عن إغالق جولتها Yalla Plus( ”أعلنت شركة “يال بلس 2.7( ماليين ريال سعودي10 ) بقيمةSeed( االستثمارّيّة لمرحلة البذرة مليون دوالر) بقيادة ميراك كابيتال، ومشاركة خوارزمي فنتشرز، وآيسومتري األمريكّيّة، باإلضافة إلى مستثمرين مالئكّيّين من الشرق األوسط والواليات المتحدة األمريكّيّة. ، لتكون الشريك التقني الممّكّن 2022 تأسست (يال بلس) في الرياض عام لقطاع الضيافة. وتوفر منّصّة تقنّيّة شاملة للمطاعم والمقاهي، من خالل نظام الكاشير المتكامل مع إدارة المدفوعات، والوالء، وتحليل البيانات. مؤسسي الشركة هم عبدالله الرابح، ريادي أعمال ومؤسس لعدة مشاريع تقنية، وبدر الناصر، مستثمر جريء وريادي أعمال. كما يوفر نظام المنصة بيانات تفصيلية تسهم في رفع الكفاءة التشغيلية وتعزيز األداء. وتخدم آالف 100 دولة حول العالم، وتهدف إلى الوصول إلى خدمة11 رواد األعمال في دولة في الشرق األوسط، أوروبا، وجنوب شرق آسيا.50 آلف رائد أعمال في وبهذه المناسبة أكد عبدالله الرابح، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي، أن يال بلس انطلقت من الرياض لتمكين رواد األعمال في قطاع الضيافة من النجاح. وهي ثمرة البيئة المحفزة لالبتكار التي خلقتها رؤية المملكة ، لنستمر في النمو عبر تطوير منتجات تقنية متميزة تمّكّن رّوّاد األعمال 2030 والشركات في كل مكان. مشيرًاً إلى أنهم يسعون من خالل هذه الجولة إلى استقطاب أفضل المواهب السعودية والعالمّيّة، وبناء ألف رائد أعمال في الخمس سنوات 100 عمالق تقني سعودي يخدم القادمة. ومن جهته عبر عبدالله التمامي، الرئيس التنفيذي والشريك في ميراك كابيتال عن اعتزازه بدعم الشركة السعودية الناشئة، قائًالً: “نجحت يال بلس في ابتكار نظام تقني متكامل يتمتع بالمرونة والموثوقية، حيث تميزت في كسب ثقة رواد األعمال الصغار والشركات العالمّيّة الكبرى في قطاع الضيافة، مما يدل على نضج بيئة ريادة األعمال في المملكة، وأصبحت الشركات الناشئة السعودية تنافس نظيراتها العالمّيّة. نحن في ميراك نهدف دائما إلى تمكين الشركات الناشئة في المملكة والمنطقة من اقتناص الفرص الواعدة، في ظل النمو الكبير الذي يشهده القطاع التقني، واستثمارنا في يال بلس، وباألخص الرياديون المتميزون عبدالله الرابح وبدر الناصر، هو مثال رئيس لذلك”. ) إلى أن تكون شركة تقنية سعودّيّة Yalla Plus( تسعى يال بلس عالمّيّة، عبر استقطاب أفضل الكفاءات المحلّيّة والعالمّيّة، واالستثمار .2030 في منظومة التقنية واالبتكار التي خلقتها رؤية السعودية ENTREPRENEURALARABIYA خاص
22 SEPTEMBER 2024 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / شركات ناشئة نّظّم صندوق التنمية السياحي، الممّكّن الوطني للقطاع السياحي،مؤخرًاً الحفل الختامي والمعرض المصاحب لخريجي الدفعة األولى من برنامج “مسرعة نمو السياحة” في قاعة المؤتمرات بمركز الملك عبدالله المالي في الرياض، وسط حضور عدد من قادة االستثمار، ورواد األعمال، وممثلي وسائل اإلعالم، والمهتمين في مجال االستثمار السياحي. وخالل المناسبة أكد الرئيس التنفيذي للصندوق قصي بن عبدالله الفاخري على أهمية هذه البرامج في تعزيز االبتكار والتنمية المستدامة في قطاع السياحة في المملكة وذلك في كلمٍةٍ ألقاها نيابًةً عنه صاحب السمو األمير سعود بن محمد، المدير العام التنفيذي لمركز نمو السياحة، كما أعرب عن فخره باإلنجازات التي حققتها الشركات الناشئة المشاركة قائًالً: “نحن فخورون بما حققته هذه الشركات الناشئة المتميزة خالل مسيرتها ضمن برنامج مسرعة نمو السياحة. حيث يأتي هذا النجاح ليعكس التزامنا المستمر بدعم األفكار الريادية والمشاريع الواعدة، والتي تسهم في تحقيق اإلستراتيجية الوطنية للسياحة وتعزيز مكانة المملكة كوجهة سياحية عالمية.” وقد تضّمّن الحفل استعراض إنجازات البرنامج خالل رحلته التي امتدت لعدة أشهر، شاركت فيها جلسة تدريبية 20 الشركات الناشئة في أكثر من وإرشادية، حيث وصل إجمالي عدد المشاريع 4 مشروعًاً محليًاً و11 مشروعًاً منها15 المشاركة مشاريع إقليمية وعالمية ساهم تمكينها في إثراء القطاع السياحي في المملكة. كما نجحت هذه 18 الشركات في جمع استثمارات تجاوزت قيمتها مليون ريال حتى تاريخه. واخُتُتم الحفل باستعراض المشاريع السياحية المشاركة في البرنامج. تجدر اإلشارة إلى أّنّ برنامج مسرعة نمو السياحة هو مبادرة من صندوق التنمية السياحي تهدف إلى تمكين رواد األعمال في قطاع السياحة من خالل توفير الدعم الالزم لهم البتكار حلول تقنية مبتكرة وتسهيل التواصل مع المستثمرين وقادة القطاع، ودفع أفضل الشركات السياحية الناشئة للمساهمة في تحقيق المستهدفات الوطنية .للسياحة شركة15 صندوق التنمية السياحي يحتفي بتخريج ناشئة من "مسرعة نمو السياحة" ، قصي بن عبدالله الفاخري الرئيس التنفيذي للصندوق ENTREPRENEURALARABIYA خاص وصل إجمالي عدد المشاريع المشاركة 11 مشروعًاً منها15 مشاريع4مشروعًاً محليًاً و إقليمية وعالمية ساهم تمكينها في إثراء القطاع السياحي في المملكة. كما نجحت هذه الشركات في جمع استثمارات مليون 18 تجاوزت قيمتها ريال حتى تاريخه.
O c t o b e r 2 1 s t | 2 0 2 4 VOCO | RIYADH Gold Partners SAUDI 2 0 2 4 C o n s t r u c t i o n I n n o v a t i o n S U M M I T FACEBOOK.COM/CBNME @CBNME CONSTRUCTION BUSINESS NEWS ME WWW.CBNME.COM
24 SEPTEMBER 2024 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / وهي شركة متخصصة في مجال التكنولوجيا المالية تركز على تعزيز الشمول المالي ودعم الوعي المالي لألفراد الذين يفتقرون إلى الخدمات المصرفية، عن إطالق أول محفظة رقمية شاملة في اإلمارات. ويأتي ذلك مليون دوالر أمريكي من 14 بعد نجاح الشركة في الحصول على تمويل بقيمة شركتي “إس سي فينتشرز” و”إس بي آي هولدنجز”، إلى جانب حصولها على ترخيصين تنظيميين من مصرف اإلمارات العربية المتحدة المركزي. في هذه المناسبة قال سيد محمد علي، الرئيس التنفيذي لشركة ،”يسرنا أن نكون من أولى الشركات في مجال التكنولوجيا المالية التي myZoi تتمكن من ابتكار حلول مالية ُمُخصصة وبأسعار معقولة ُتُلبي احتياجات فئة مهمة من المجتمع، وهي فئة األفراد الذين يفتقرون إلى الخدمات المصرفية أو يعانون من نقصها”. وأشار إلى أن قوة التكنولوجيا ُتُمّكّن الشركة من االبتكار وإعادة ربط الخدمات المصرفية باحتياجات المجتمع الحقيقية، مّمّا ُيُساهم في تعزيز الشمول المالي ألفراد هذه الفئة وعائالتهم. وأضاف: “نقدم حلوااًلا رقمية مبتكرة للشركات ُتُسّهّل عملية دفع رواتب موظفيها، دون الحاجة إلى تغيير أنظمتها الحالية، وتسهم في تعزيز التزاماتها بمسؤوليتها االجتماعية والبيئية والحوكمة في الوقت ذاته”. مؤكًدًا على سعي الشركة الدؤوب إلى دعم تحقيق الهدف السادس من أهداف التنمية المستدامة لألمم المتحدة السبعة عشر. الرقمية إلى خفض رسوم التحويالت للموظفين myZoi تهدف محفظة الذين يعانون من نقص الخدمات المصرفية. وُتُعّدّ ميزة التحويل “من شخص إلى عدة أشخاص” األولى من نوعها في اإلمارات العربية المتحدة؛ حيث ُتُتيح للمستخدمين إمكانية تحويل األموال إلى بلدانهم لعدد يصل إلى خمسة أشخاص وبتكلفٍةٍ تعادل تكلفة تحويل األموال لشخص واحد فقط. كما تسعى الشركة جاهدة إلحداث نقلة نوعية في تعزيز الشمول المالي ودعم الثقافة " تطلق منصة رقمية شاملة في اإلمارات لتوفير خدماتMyZoi" مصرفية لألفرادENTREPRENEURALARABIYA خاص شركات ناشئة
25 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / SEPTEMBER 2024 المالية للموظفين الذين يعانون من نقص الخدمات المصرفية في اإلمارات وعائالتهم، وذلك من خالل دمجهم في النظام المالي الرسمي. كما تهدف إلى لتوفير تجربة معامالت يومية آمنة ومريحة من حيث التكلفة للمستخدمين، وإتاحة خيارات دفع محلية، ودعم التحويالت المالية الفورية إلى بلدانهم. باإلضافة إلى ذلك، تقدم الشركة “موني تيبس” ، وهو برنامج تعليمي مالي تفاعلي MoneyTips ،يركز على مفاهيم أساسية حول اإلنفاق المسؤول وإعداد ميزانية مستدامة، فضًالً عن حماية األموال. بترحيٍبٍ myZoi حظيت حلول الرواتب التي تقدمها كبير من قبل الشركات والشركاء، حيث تواصل الشركة التعاون مع المزيد من المؤسسات التي تتشارك معها نفس الرؤية والُمُلتزمة بإحداث تأثير إيجابي على مستقبل الموظفين الذين يعانون من نقص الخدمات المصرفية. ” التي تعني “الحياة” باللغة Zoi“ تجّسّد كلمة ”؛ إذ أن النهج myZoi“ اليونانية جوهر فلسفة الذي تتبناه الشركة ال يقتصر على تمكين األفراد الذين يعانون من نقص الخدمات المصرفية فحسب، بل يمتد ليشمل دمجهم في النظام المالي الرسمي، وخلق فرص لعائالتهم للوصول إلى تعليم ورعاية صحية أفضل، وخدمات ادخار فّعّالة، مّمّا ُيُساهم في بناء مستقبٍلٍ أفضل لهم. والجدير بالذكر أن الشركة حصلت على ترخيصين من مصرف اإلمارات المركزي، وهما: ترخيص لتسهيالت القيم المخزنة، وترخيص خدمات الدفع للتجزئة ومنظومات البطاقات من الفئة الثانية. -”ومؤخًرًا، عقدت الشركة تعاوًنًا مع “آباريل جروب -إحدى أكبر مجموعات البيع بالتجزئة في اإلمارات بهدف توسيع نطاق خدماتها المالية لتشمل أكثر موظف من موظفي “آباريل جروب”.4000 من من جانبها قالت روال أبو منة، رئيس مجلس والرئيس التنفيذي لبنك myZoi اإلدارة في ستاندرد تشارترد في اإلمارات والشرق األوسط وباكستان: ” إنه لمن دواعي سرورنا أن نشهد شركتنا الناشئة المحلية والمدعومة من بنك ستاندرد تشارترد وشركة إس سي فينتشرز وهي تطلق أول محفظة رقمية مالية مصممة خصيًصًا لتوفير حلول مالية فعالة لمن يواجهون نقًصًا في الخدمات المصرفية، ودعم أفراد هذه الفئة وعائالتهم. ووصفت هذا االبتكار بأنه “تغيير حقيقي يسهم في إحداث تأثير اجتماعي إيجابي”، ُمُؤكدًةً على أنه يهدف أيًضًا إلى توفير حلول عملية بما في ذلك تحويالت األموال بأسعار .مناسبة وبرامج توعية مالية الشركة حصلت على ترخيصين من مصرف اإلمارات المركزي، وهما: ترخيص لتسهيالت القيم المخزنة، وترخيص خدمات الدفع للتجزئة ومنظومات البطاقات من الفئة الثانية.
26 SEPTEMBER 2024 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / شركات ناشئة يبدو أن سوق اإليجارات قصيرة األجل في دبي ماض في إعادة رسم مالمح سوق اإليجارات التقليدي، مع زيادة الطلب على هذا النوع من العقارات بالمقارنة مع ذات الفترة من العام الماضي. ويرى خبراء القطاع أن هذا 30% االتجاه يحدث تغييرًاً جذريًاً في المشهد العقاري في المنطقة، نظرًاً لما تقدمه اإليجارات قصيرة األجل من عوائد مادية ملحوظة ألصحاب العقارات الذين يتمتعون بفهم جيد للسوق العقاري ولديهم القدرة على اتخاذ قرارات ذكية، مع خيارات إقامة مريحة وجذابة للزوار. وأشار مايلز روثويل، المدير التنفيذي لشركة “إدواردس آند تاورز”، العاملة في مجال الوساطة العقارية والمسح العقاري في دبي، إلى أن العام الماضي شهد في الحجوزات 30% ارتفاعًاً كبيرًاً في اإليجارات قصيرة األجل في دبي، مع زيادة بسبب انتعاش الحركة السياحية وتنامي الطلب على خيارات السكن واإلقامة أعلى من عقود اإليجار 20% المرنة، ما أدى إلى زيادة عوائد المستثمرين بنسبة التقليدية، في حين اتسمت اإليجارات طويلة األجل بتوفيرها دخًالً ثابتًاً والحفاظ .7% على متوسط عائد سنوي قدره من جانبه، أكد شريف سليمان، الرئيس التنفيذي لإليرادات، بروبرتي فايندر ، بوابة التكنولوجيا العقارية في الشرق األوسط وشمال إفريقيا، أهمية عملية البحث الشامل عند البحث عن استئجار عقار مثالي قصير المدى، حيث قال: “يكشف تقريرنا الفني الذي صدر مؤخرًاً تحت عنوان “فتح األبواب: مؤشرات شركات ناشئة ومستثمرين جدد في سوق دبي لإليجارات قصيرة األجل ENTREPRENEURALARABIYA خاص
27 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / SEPTEMBER 2024 واتجاهات وتوقعات للسوق العقاري في دولة اإلمارات العربية المتحدة” أن معظم مستأجري الفترات القصيرة مع عائالتهم يفضلون المجتمعات السكنية العصرية المناسبة ألسلوب حياتهم، والتي تتميز بمرافق حيوية واتصال سهل مع المناطق األخرى. وفي الوقت الذي يبحث فيه المستهلك عن تجارب مميزة، تبرز فرصًاً قّيّمة للمستثمرين الختيار العقارات المناسبة التي تضخ عائدات مالية أعلى، إذ يشكل نمو قطاع اإليجارات قصيرة األجل تطورًاً مهمًاً في سوق العقارات في دبي، ونتطلع إلى استمرار نجاحاته.” وإلى جانب الزيادة في الطلب، برزت مناطق محددة كوجهات أكثر شهرة واستقطابًاً لخيارات اإليجار قصير المدى، وهذا ما سلط عليه الضوء أنطوني جوزيف أبو جودة، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة “برايمستاي”، الرائدة في مجال تأجير منازل العطالت في دبي، مشيرًاً إلى أن مناطق مثل الخليج التجاري وأرجان وقرية جميرا الدائرية ووسط مدينة دبي ونخلة جميرا وداماك هيلز تحظى بشعبية خاصة وإقبال واسع في هذا المجال، بما تزخر به من مناطق نابضة بالحياة ومجموعة واسعة من وسائل الراحة ذات المستوى العالمي والمجتمعات العصرية، وبالتالي تمنح قاطنيها تجارب فريدة ووصول سهل إلى الوجهات البارزة في المدينة. وأضاف أبو جودة: “أصبحت دبي خالل السنوات األخيرة وجهة رائدة للسفر الفاخر، مع رغبة واضحة لزوارها لدفع المزيد مقابل الحصول على أماكن إقامة مريحة وأسلوب حياة راق، وبرز توجٌهٌ لدى العائالت والمجموعات يفضل منازل العطالت الفسيحة على غرف الفنادق المتعددة، ما أدى إلى زيادة الطلب على فيالت العطالت والشقق الرحبة لإليجارات قصيرة األجل. وقدم الطلب المتزايد في دبي على اإليجارات قصيرة ، 2024 وحتى العام2023 األجل، في أوائل العام ألصحاب العقارات فرصًاً مربحة مع معدالت إشغال عالية وعوائد إيجارية مغرية. وأسفر المشهد السياحي المتنامي في دبي عن ارتفاع ملفت الطلب على اإليجارات قصيرة األجل، ما وفر للمالك والمستثمرين دخًالً ثابتًاً ومربحًاً بآن واحد.” ومع اقتراب فصل الشتاء، تستعد دبي الستقبال أعداد كبيرة من الزوار والسياح متنوعي األذواق والتفضيالت، وهنا تكمن أهمية تلبية احتياجات الجميع من قبل المستثمرين الذين يتطلعون إلى زيادة العائد من عقاراتهم في هذا المجال. وقالت نينا كليشيفيتش، المدير العام لشركة بلو غراوند، التي تدير أكبر شبكة في العالم إليجار العقارات المفروشة والمختارة بعناية: “يشهد سوق اإليجار قصير األجل في دبي نموًاً متسارعًاً مع دخول مشغلين جدد إلى الساحة، غير أن السوق ال يزال موزعًاً بين عدد كبير من الشركات الصغيرة، حتى أن أكبر خمس شركات فيه ال من إجمالي العروض 10% تمثل سوى نسبة .المتاحة ،يشهد سوق اإليجار قصير األجل في دبي نموًاً متسارعًاً مع دخول مشغلين جدد إلى الساحة غير أن السوق ال يزال موزعًاً بين عدد كبير من الشركات الصغيرة، حتى أن أكبر خمس شركات من إجمالي العروض المتاحة.10% فيه ال تمثل سوى نسبة ، شريف سليمان الرئيس التنفيذي لإليرادات، بروبرتي فايندر
28 SEPTEMBER 2024 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / ونتوقع خالل العامين المقبلين أن نشاهد موجة من االندماجات مع قيام بعض المشغلين وحدة سكنية، بينما قد يخرج آخرون 100 بتوسيع نطاق أعمالهم لتشمل إدارة أكثر من من السوق. كذلك هناك توقعات بصدور قوانين حكومية أكثر صرامة لضمان االمتثال للترخيص واللوائح والقوانين. كما أن التقدم التكنولوجي، مثل األدوات التي تعتمد على الذكاء االصطناعي وميزات المنزل الذكى، سيعززان من تجارب الزوار والسياح ويرفعان الكفاءة التشغيلية. ونتوقع طلبًاً متزايدًاً من الرحالة الرقميين الذين يبحثون عن أماكن إقامة مرنة وقصيرة األجل مع تزايد انتشار نظام العمل عن بعد.” ومع أخذ العوائد العالية المحتملة في االعتبار، ال بد أن تكون عروض اإليجار قصيرة األجل مناسبة لكل من المتطلبات التنظيمية ومتطلبات المستهلك. ومن أبرز النقاط التي يجب على المستثمرين أخذها بعين االعتبار عند تلبية احتياجات هذا القطاع ما يلي: > وضوح اللوائح والقوانين وااللتزام بها: تأكد من االطالع الكامل على اللوائح وجميع العمليات التنظيمية ذات الصلة، مع التركيز على الصحة والسالمة وبروتوكوالت الجودة وتدابير حماية المستهلك. > التكامل التقني: البحث عن طرق جديدة لجعل عقارك مريحًاً ومتصًالً مع المناطق األخرى للمستأجر المحتمل من خالل تزويده باألجهزة المنزلية الذكية التي تحسن تجارب الضيوف وترتقي بعمليات المضيفين. > مبادرات االستدامة: تعزيز الممارسات الصديقة للبيئة في قطاع اإليجار قصير األجل، مثل استخدام األجهزة الموفرة للطاقة ومواد البناء المستدامة، وذلك انسجامًاً مع األهداف البيئية األشمل، و الستقطاب المسافرين من محبي الحفاظ على البيئة. > منصات التكنولوجيا العقارية الموثوقة: استخدم منصات البحث عن العقارات الموثوقة، مثل “بروبرتي فايندر” لإلعالن عن إيجارك قصير األجل إلى جمهور عالمي، إذ تقدم هذه البوابة التكنولوجيا العقارية الرائدة في الشرق األوسط وشمال إفريقيا خدمات الغنية بالمعلومات Data Guru متقدمة، مثل ميزة والمؤشرات حول المجتمعات السكنية وأبرز االتجاهات وخصائص المناطق السكنية واألسعار، مما يساعد على اتخاذ قرارات استثمارية مدروسة و .مستنيرة نتوقع خالل العامين المقبلين أن نشاهد موجة من االندماجات مع قيام بعض المشغلين بتوسيع نطاق أعمالهم لتشمل إدارة وحدة 100 أكثر من سكنية، بينما قد يخرج آخرون من السوق. شركات ناشئة
29 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / SEPTEMBER 2024 60 بقيمةGlassHouse تستكمل االستحواذ علىe& enterprise مليون دوالر مليون60 بقيمةGlassHouse تستكمل بنجاح عملية االستحواذ علىe& enterprise تدخل تركيا من خالل االستحواذ بنسبةe& enterprise دوالر، وتتوسع في تركيا وقطر وجنوب إفريقيا ، مما يعزز طموحها لتصبح رائدة إقليمية في التحول الرقمي الشامل من خالل GlassHouse على100% بشكل مستقلGlassHouse سوًقًا ستعمل34 & نطاقها التشغيلي إلىe هذا االستحواذ، توسع مجموعة e& : أعلنت2024 أغسطس29 ،، مع االحتفاظ بهويتها التجارية أبوظبيe& enterprise كشركة تابعة لـ مليون دوالر 60 &، اليوم عن إتمام عملية االستحواذ الناجحة بقيمةe ، الذراع الرقمية لشركةenterprise ، وهي شركة رائدة مقرها تركيا في مجال تقديم خدمات الحوسبة السحابيةGlassHouse أمريكي على . ُيُعزز االستحواذ، الذي ُأُعلن عنه في األصل في يونيو/SAP المدارة واستمرارية األعمال والبنية األساسية لـ في مجال الحوسبة السحابية الخاصة والخدمات الُمُدارة، ويعزز e& enterprise حزيران من هذا العام، قدرات والخبرة الرأسية في قطاع الخدمات المصرفية SAP عرض القيمة اإلجمالي الخاص بها بإضافة قدرات العميق GlassHouse بدعم من فهم- والمالية ومهاراتها المتخصصة في هذا المجال. كما يمثل e& إنجاًزًا مهًمًا في استراتيجية النمو الدولية لشركة ، بعد الدخول الناجح إلى السوق في enterprise ، ومصر2019 المملكة العربية السعودية في عام ، واآلن تركيا وقطر وجنوب إفريقيا. 2023 في عام كما يعمل هذا االستحواذ على توسيع البصمة سوًقًا. تتمتع 34 & إلىe التشغيلية لمجموعة ، التي أصبحت اآلن جزًءًا من عائلة GlassHouse ، بمكانة جيدة للنمو مع التركيزe& enterprise فيe& enterprise االستراتيجي على زيادة قدرات في كل من اإلمارات العربية المتحدة SAP مجال والمملكة العربية السعودية. وباعتبارها الشركة e& التابعة الجديدة المملوكة بالكامل لشركة بهويتها GlassHouse ، ستحتفظenterprise التجارية وتستمر في العمل بشكل مستقل. قال e& سلفادور أنجالدا، الرئيس التنفيذي لشركة : «نحن سعداء بالترحيب بشركة enterprise e& enterprise في النظام البيئيGlassHouse بينما نواصل تعزيز عرض القيمة لدينا من خالل تعزيز قدراتنا وإضافة الخبرة الرأسية والتوسع في األسواق ذات النمو المرتفع. يعد هذا االستحواذ خطوة جريئة أخرى في رحلتنا لنصبح رائدين إقليميين في التحول الرقمي الشامل». قال ألب باجرياتشيك، : «أنا فخور GlassHouse الرئيس التنفيذي لشركة وسعيد باإلعالن عن التكامل الناجح لشركتنا في . من خالل e& enterprise النظام البيئي القوية، e& enterprise االستفادة من محفظة سنوفر لعمالئنا حلول أمان متطورة واستراتيجيات مبتكرة لتسريع رحلة التحول الرقمي الخاصة بهم». ، 2004 في عامGlassHouse تأسست شركة ورسخت مكانتها كالعب بارز في قطاع خدمات الحوسبة السحابية. وهي تقدم خدمات الحوسبة السحابية الُمُدارة واستمرارية األعمال والنسخ االحتياطي في الموقع والسحابة السيادية الخاصة 2000 ألكثر منSAP والبنية األساسية لشركة مؤسسة في مناطق جغرافية مختارة. وتتمتع الشركة بحضور قوي في قطاع الخدمات المالية، بنوك في تركيا. ومع 10 حيث تخدم تسعة من أكبر متخصًصًا يعملون عبر مكاتب في 150 أكثر من GlassHouse تركيا وجنوب إفريقيا وقطر، تعد شريًكًا موثوًقًا به لشركات عمالقة في الصناعة .Dell وMicrosoft مثل ENTREPRENEURALARABIYA خاص شركات ناشئة
30 SEPTEMBER 2024 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / شركات ناشئة أعلنت “نتورك إنترناشيونال”، الشركة العاملة في تمكين التجارة الرقمية في منطقة ®”، الشركة Biz2X”الشرق األوسط وإفريقيا، و العالمية المتخصصة في التكنولوجيا والتمويل في الواليات المتحدة والهند وأستراليا بتمويل يزيد مليارات دوالر من خالل منصتها للتمويل 10 عن الرقمي، اليوم عن إبرام شراكة جديدة تهدف إلتاحة التمويل للشركات الصغيرة والمتوسطة. وتهدف الشراكة بشكل أساسي إلى إتاحة مصادر جديدة لرأس المال لتجار الشركات الصغيرة والمتوسطة في “نتورك إنترناشيونال” من خالل االستفادة من بيانات معامالت المدفوعات وتزويد شركات ضمان التمويل ببيانات ائتمانية فورية. وسيتمكن التجار الذين يستخدمون منصة المدفوعات الخاصة بـ “نتورك إنترناشيونال” من الوصول الرقمي إلى خيارات التمويل، حيث يمكنهم االختيار من بين مجموعة متنوعة من عروض االئتمان المدمجة عن طريق منصة ”.Biz2X“ ويتوقع أن تتاح خيارات التمويل من خالل هذه الشراكة لتجار الشركات الصغيرة والمتوسطة ضمن شبكة “نتورك إنترناشيونال” في دولة .2024 اإلمارات في أوائل الربع الرابع من عام وتتضمن مزايا هذه الشراكة ما يلي: > سرعة وصول التجار إلى رأس المال: سيتمكن تجار “نتورك إنترناشيونال” من سرعة الوصول إلى خيارات التمويل من خالل هذه المنصة، بزمن معالجة للحصول على التمويل ساعة. 48 يصل إلى ” سيوفر رأس المال لشبكة التجارBiz2X“ حل تمويل الشركات الصغيرة والمتوسطة من الواسعة التابعة لـ “نتورك إنترناشيونال” في اإلمارات ” تعلنان شراكة لتمويل الشركاتBiz2X”نتورك إنترناشيونال” و الناشئة في اإلمارات ENTREPRENEURALARABIYA خاص
31 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / SEPTEMBER 2024 :> التمويل القائم على البيانات ” من بيانات Biz2X“ تستفيد منصة معامالت التجار وتسوياتها لدى “نتورك إنترناشيونال” لتأهيل التجار مسبقًاً للحصول على التمويل، بما يقلل بشكل كبير من متطلبات التوثيق ويسرع عملية الحصول على الموافقات الالزمة. > عملية دمج سلسة: سوف يستمتع التجار بعملية دمج سريعة وسلسة للتمويل، يتم تسهيلها من خالل دمج ” ضمن Biz2X“ حل التمويل من منصة “نتورك إنترناشيونال”. > منظومة تمويل متعددة الجهات: سيتم مواءمة التجار مع أفضل العروض من العديد من جهات التمويل، بما في ذلك مجموعة متنوعة من البنوك وجهات التمويل البديلة. > خيارات مرنة في السداد: تتم إدارة سداد التمويل من خالل نفس المنصة الرقمية المستخدمة في اتخاذ قرار االئتمان. كما تدعم المنصة طرق سداد مختلفة، بما في ذلك تسوية الدفعات المقدمة، وتقسيم بطاقات االئتمان، والسداد مقابل المستحقات، ما يتيح للتجار اختيار استراتيجية السداد التي تناسب احتياجاتهم من التدفقات النقدية. > اإلدارة المتكاملة للتمويل: تتمكن جهات التمويل من الوصول إلى المراقبة الرقمية المستمرة لمحافظ تمويلهم النشطة، ما يعزز االمتثال التنظيمي ويقلل من التعرض للمخاطر من خالل الرقابة الفورية. ستستخدم جهات التمويل، بما في ذلك البنوك وشركات التكنولوجيا المالية، منصة الضمان الرقمية ” لتحديد Biz2X“ الخاصة بشركة معايير االئتمان المخصصة وإرشادات الضمان. ومن خالل الوصول إلى ” الشاملة، Biz2X“ منظومة بيانات سيكون لدى جهات التمويل إمكانية الوصول إلى بيانات المعامالت المالية التفصيلية لكل تاجر يتقدم للحصول على التمويل، بما يسهم في تسريع عمليات التقييم االئتماني الدقيقة. وتسهل المنصة عملية اتخاذ القرارات االئتمانية بشكل آلي وتلقائي، بما ُيُمّكّن الجهات الممولة من تمديد التمويل بسرعة ودقة بما يقلل الحاجة إلى التدخل البشري. وفي هذا السياق، قال جمال النّسّاي، مدير عام خدمات التجار لدى مجموعة “نتورك إنترناشيونال” في منطقة الشرق األوسط وشمال إفريقيا: “تأتي هذه الشراكة مع ‘ في إطار التزامنا المستمر Biz2X’ بإتاحة أفضل تكنولوجيا التمويل الرقمي إلى منطقة الشرق األوسط. نحن فخورون بتمكين تجار الشركات الصغيرة والمتوسطة وإتاحة فرص التمويل لهم حتى تتمكن السوق اإلماراتية من مواصلة تنمية وازدهار قطاع الشركات الصغيرة والمتوسطة. ويمثل الجمع بين ‘ في Biz2X’ بيانات مدفوعاتنا وخبرة الضمان الرقمي ميزة واضحة لجهات التمويل والتجار على حد سواء”. من جانبه، قال رونين سبيفاك، رئيس خدمات القيمة المضافة – االستحواذ في مجموعة “نتورك إنترناشيونال”: “من خالل دمج خيارات التمويل مباشرة ضمن منظومتنا للمدفوعات، فإننا نسعى لتوفير تجربة مالية سلسة تلبي االحتياجات المتطورة للشركات الحديثة. وباالستفادة من بيانات المعامالت الفورية، فإننا ال نعمل على تبسيط عملية التمويل فحسب، بل نعمل أيضًاً على تمكين تقييم المخاطر بشكل أكثر دقة. وهذا يعني السرعة في الحصول على الموافقات، وخيارات التمويل المخصصة، فضًالً عن إتاحة المزيد من الفرص أمام شبكتنا من الشركات الصغيرة والمتوسطة للتوسع والنجاح”.بدوره، قال روهيت أرورا، ”: Biz2X“ الرئيس التنفيذي لشركة “تسهم شراكتنا مع ’نتورك إنترناشيونال‘ في االستفادة بشكل كامل من خبرتنا في تقديم خيارات التمويل المدمجة للتجار في جميع أنحاء العالم. تتمثل مهمتنا في توسيع نطاق وصول الشركات الصغيرة والمتوسطة إلى رأس المال من خالل جعل التمويل متاحًاً وفعاًالً ألصحاب األعمال في كل مكان. وتبشر هذه الشراكة بتوسيع نطاق وصول الشركات الصغيرة والمتوسطة إلى االئتمان بشكل كبير في دولة اإلمارات، حيث تشهد .”ًالشركات الصغيرة نموًاً سريعًا
32 SEPTEMBER 2024 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / شركات ناشئة كيه بي دبليو فينتشرز تستثمر في شركة مصرية ناشئة في مجال تقنيات المناخ أعلنت كيه بي دبليو فينتشرز، والتي أسسها األمير خالد بن الوليد بن طالل، عن استثمارها الجديد في شركة نور نيشن المصرية الناشئة التي تعمل في مجال التقنيات المناخّيّة. هذا، وتأسست نور نيشن للطاقة المتجددة بواسطة راجي رمضان ومحمد خالد، وهي شركة توفر حلول الطاقة الالمركزية والبنية التحتية للمياه للقطاعات خارج الشبكة في جميع أنحاء مصر وأفريقيا جنوب الصحراء الكبرى. )، على LifeBox( ويعمل المنتج الرئيسي للشركة، اليف بوكس توفير الطاقة النظيفة والمياه اآلمنة للمجتمعات المحلية والمزارع والمشاريع السياحية في المناطق الريفية والنائية وبأسعار معقولة. وقد تصميم وتصنيع اليف بوكس، وهو عبارة عن حّلّ متنقل وصديق للبيئة، في مصر حيث يتم من خالله توفير مصادر الطاقة وتحلية المياه بأسعاٍرٍ معقولة ومنافسة. ENTREPRENEURALARABIYA خاص
33 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / SEPTEMBER 2024 وخالل مقابلٍةٍ له مع موقع أرابيان جلف بيزنس إنسايت، قال األمير خالد بأّنّه قد “رأى إمكانيات شركة نور نيشن على الفور”، وذلك خالل عرضها Green� “الذي قّدّمته ضمن نهائيات برنامج ” ” لالستدامة في الشرق house Accelerator األوسط وشمال إفريقيا الذي أطلقته شركة بيبسيكو. وقد جاءت تلك النهائيات، التي أقيمت في دبي باإلمارات العربية المتحدة، بعد عملية اختيار صارمة متعددة المراحل على مدى ستة شهور من اإلرشاد والتوجيه. وأضاف سمّوّه: “كانت الحاجة التي تلبيها الشركة ومدى أهميتها للمجتمعات التي تخدمها بمثابة فوز للجميع، حيث يتناسب نموذج عملهم وبشكل مباشر مع ما نتبّنّاه ونؤمن به، وهي وبال شك بقعة جذابة لتقنيات المناخ. وخالل جولة التحكيم النهائية، تم فحص شركة نور نيشن بناًءً على ثالثة معايير: الحاجة االجتماعية، وقابلية التوسع الجغرافي، وسرعة وكفاءة الوصول إلى السوق. ونحن نستخدم هذه المقاييس ذاتها ضمن عملية البحث والتقصي الخاصة بنا في كيه بي دبليو فينتشرز إلى جانب عدد من المعايير األخرى”. واختتم األمير خالد حديثه بقوله: “هذه أول شركة ناشئة نستثمر فيها بمصر. ولقد قمت بزيارٍةٍ لتقصي الحقائق في مصر قبل خمسة أو ستة أعوام، وكنت أفكر حينها بمجاالت االستدامة وإمكانات الطاقة المتنّوّعة هناك، إااّلا أن زيارتي تلك لم تؤتي ثمارها حتى شاهدت عرض شركة نور نيشن”. هذا، وتم اختيار نور نيشن مؤخرًاً باعتبارها أفضل شركة ناشئة في مجال التقنيات الخضراء للعام في شمال إفريقيا، وذلك خالل حفل جوائز ومن بين أكثر 2024 الشركات العالمية الناشئة متقّدّم، وقد تم استعراض مزايا منتج 180 من اليف بوكس أمام المستثمرين والمهتمين على مدار البرنامج. من جانبه، قال راجي رمضان، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة نور نيشن: “يمثل اليف بوكس وحدة قائمة بذاتها تعمل بالطاقة الشمسية وتمتاز بسهولة نقلها وتشغيلها، وبالتالي فهي تساهم بشكٍلٍ مباشر في تعزيز حركة التوطين الصناعي لتحقيق التنمية المستدامة. إّنّها تقنية تمنح راحة البال لعمالئنا من الشركات الزراعية والسياحية والمجتمعات الريفية وتساعدهم على تحقيق أهدافهم للنمو االجتماعي والمالي والبيئي على حّدّ سواء”. وقد حصلت كّلّ شركة ناشئة مشاركة بالبرنامج ألف دوالر أمريكي 20 على منحة مبدئية وقدرها إلى جانب اإلرشاد والتوجيه الشخصي من شركة بيبسيكو وعدٍدٍ من الشركاء الخارجيين وعلى مدى ستة شهور، والذي تضمن جميع الجوانب ابتداًءً من البحث والتطوير، وصوًالً إلى نماذج األعمال وعملية التسويق والتمويل. جديٌرٌ بالذكر أن النسخة الثانية من برنامج ” لالستدامة في Greenhouse Accelerator“ الشرق األوسط وشمال إفريقيا الذي أطلقته شركة بيبسيكو كانت قد عقدت ضمن شراكة مع وزارة التغّيّر المناخي والبيئة في دولة اإلمارات العربية المتحدة ووادي تكنولوجيا الغذاء ومقّرّه .دبي “يمثل اليف بوكس وحدة قائمة بذاتها تعمل بالطاقة الشمسية وتمتاز بسهولة نقلها وتشغيلها، وبالتالي فهي تساهم بشكٍلٍ مباشر في تعزيز حركة التوطين الصناعي لتحقيق التنمية المستدامة. األمير خالد بن الوليد بن طالل، مؤسس كيه بي دبليو فينتشرز
34 SEPTEMBER 2024 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / شركات ناشئة حققت منصة البث الرقمي اإلماراتية “مايكو” نجاحًاً في إتمام مليون 10 اإلغالق األول لجولة التمويل األولى من الفئة أ، حيث جمعت دوالر من صناديق استثمار رائدة في رأس المال المخاطر عبر منطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا وأمريكا الشمالية وأوروبا. وشمل المشاركون الرئيسيون في جولة التمويل هذه: “ضمان لإلستثمار”، و”أبتوس البز”، فاوندايشن”، و”غاف كابيتال 3 و”بي ديجيتال”، و”موكا فينتشيرز”، و”آرت كابيتال بارتنرز” و”إنجين 6بارتنرز”، و”ميكس ميديا نيتوورك”، و”فاكتور ستارتر”، إلى جانب مجموعة من المستثمرين المالئكيين االستراتيجيين. مستثمرًاً معتمدًاً عبر منصة88 كذلك، شارك في جولة التمويل .Republic.com تم جمع رأس المال من خالل عرض اكتتاب األسهم والرموز الرقمية بتقييم ما مليون دوالر، بدعم من شركة ضمان لإلستثمار كشريك 80 بعد المال بقيمة .Web3 استشاري ومستثمر أولي، وشركة و”ريبابليك كريبتو” كمستشار وكانت “مايكو” قد أعلنت الشهر الماضي عن تحقيقها أول عام ربح لها، حيث بلغت األرباح قبل الفوائد والضرائب واإلهالك واالستهالك مليون مليون دوالر أمريكي خالل 7.5 دوالر أمريكي، مع تحقيق إيرادات قدرها .2024-2023 السنة المالية يرافق هذا اإلنجاز التمويلي صفقة إضافية بماليين الدوالرات في شكل منح ومكافآت أداء مع شريك “مايكو” الجديد في مجال البلوكتشين ، مؤسسة “أبتوس”، والتي تم اإلعالن عنها األسبوع الماضي، ومن المقرر أن تطلق منصة البث الرقمي اإلماراتية "مايكو" مليون دوالر في جولة 10 منصة البث الرقمي اإلماراتية "مايكو" تجمع التمويل األولىENTREPRENEURALARABIYA خاص
35 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / SEPTEMBER 2024 المنصة رمزها الرقمي األداة األصلي على بلوكتشاين “أبتوس” في بداية ، إلى جانب نقل بنيتها التحتية.2024 الربع الرابع من وفي معرض تعليقه، قال عمير معصوم، المؤسس والمدير التنفيذي لشركة “مايكو”: “لقد أثبتت “مايكو” بالفعل قدرتها على التوسع في األسواق الرئيسية، حيث حققت مؤشرات استثنائية في نمو المستخدمين واالحتفاظ بهم واإليرادات وبناء المجتمع. ومن خالل هذه التمويالت الجديدة، نخطط لتكرار نجاحنا من خالل التوسع في أسواق ذات خصائص ديموغرافية مماثلة وشراكات إقليمية قوية”. نجحت أقسام البث المباشر في “مايكو” في تأمين حقوق مهمة حتى ، بما في ذلك حقوق بطولة الكريكيت الدولية وبطولة الدوري 2025 عام الباكستاني الممتاز للكريكيت، وجميع حقوق الكريكيت الرئيسية ألمريكا الشمالية عبر تلفزيون “ويلو”، فضًالً عن حقوق البث التحاد االسكواش العالمي واتحاد االسكواش المصري. باإلضافة إلى ذلك، تملك “مايكو” حقوق الدوري اإلنجليزي الممتاز في باكستان وحقوق بث رياضية متنوعة )، إلى Brave MMA( مثل بطولة آسيا للهوكي وبطولة القتال الحر الشجاعة 2 جانب حقوق بث األلعاب اإللكترونية الرائدة أللعاب مثل كاونتر سترايك وببجي وفالورانت في منطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا. بعد التوسع األخير في أمريكا الشمالية ومصر، تقوم “مايكو” بتحديد مناطق نمو استراتيجية أخرى وتهدف إلى إغالق ثاني لتمويلها من الجولة االستثمارية .2025 األولى بحلول أوائل عام بعد التوسع األخير في أمريكا الشمالية ومصر، تقوم “مايكو” بتحديد مناطق نمو استراتيجية أخرى وتهدف إلى إغالق ثاني لتمويلها من الجولة االستثمارية األولى بحلول .2025 أوائل عام يرافق هذا اإلنجاز التمويلي صفقة إضافية بماليين الدوالرات في شكل منح ومكافآت أداء مع شريك “مايكو” الجديد في مجال البلوكتشين ، مؤسسة “أبتوس”، والتي تم اإلعالن عنها األسبوع الماضي، ومن المقرر أن تطلق المنصة رمزها الرقمي األداة األصلي على بلوكتشاين “أبتوس” في بداية الربع الرابع من ، إلى جانب نقل 2024 .بنيتها التحتية
36 SEPTEMBER 2024 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / مليار ريال قيمة تمويل مشاريع التجارة اإللكترونية1.6 :"منشآت في السعودية" أصدرت الهيئة العامة للمنشآت الصغيرة والمتوسطة “منشآت” تقرير “المنشآت الصغيرة والمتوسطة وآفاق التجارة اإللكترونية الواعدة”، ضمن سلسلة من التقارير المتخصصة التي تصدرها الهيئة، يهدف هذا التقرير إلى تسليط الضوء على منظومة التجارة اإللكترونية في المملكة، باإلضافة إلى المبادرات الحكومية التي تدعم قطاع المنشآت الصغيرة والمتوسطة. واستعرض التقرير الصادر باللغتين العربية واإلنجليزية أبرز األرقام واإلحصائيات عن التجارة اإللكترونية في المملكة، موضحة حجم التطور الذي شهده القطاع خالل السنوات األخيرة، متمثلة في وصول قيمة تمويل مشاريع التجارة اإللكترونية بالمملكة في عام مليار ريال سعودي، وبلغ 1.6 م إلى2023 عدد مستخدمي منصات التجارة اإللكترونية 34.5 م إلى2025 المتوّقّع بالمملكة في عام مليون، باإلضافة إلى وصول نسبة النمو في عدد مستخدمي منصات التجارة اإللكترونية .42% م إلى نسبة2024 – م2019 بين عامي شركات ناشئة ENTREPRENEURALARABIYA خاص
37 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / SEPTEMBER 2024 وأشار التقرير إلى تأثير التجارة اإللكترونية على المنشآت الصغيرة والمتوسطة، حيث يفتح أبوابًاً لالستفادة من فرص النمّوّ والتوّسّع، بما في ذلك التغّلّب على عوائق دخول السوق وخفض التكاليف التشغيلية، والوصول إلى قاعدة واسعة من العمالء. كما سّلّط التقرير الضوء على أبرز التحديات التي تواجهها المنشآت الصغيرة والمتوسطة في مجال التجارة اإللكترونية، مثل: التنافس مع العمالء، ومحدودية الموارد، وإدارة المخزون، وخدمة األعمال وغيرها من التحديات التي قد تؤثر على نموها وتوّسّعها. وتضمن التقرير رؤى الخبراء في مختلف المجاالت بما في ذلك مقابلة مع مستشار التجارة اإللكترونية في مجلس التجارة اإللكتروني مهند الملحم، الذي تطّرّق إلى الوضع الحالي لقطاع التجارة اإللكترونية في المملكة، وآليات الدعم المقّدّمة من “مجلس التجارة اإللكترونية” لمساعدة المنشآت الصغيرة والمتوسطة على النمو والتوّسّع، باإلضافة إلى أبرز االتجاهات واالبتكارات التي ستشكل المشهد المستقبلي لقطاع التجارة اإللكترونية. وأشار المؤسس والرئيس التنفيذي للنمو لشركة “زد”، مازن الضّرّاب، إلى الدور الذي تلعبه الشركة في تسهيل التعاون بين أصحاب المتاجر اإللكترونية والجهات المعنية، باإلضافة إلى كيفية إطالق المتاجر اإللكترونية لرّوّاد األعمال واالستفادة من الفرص التي يوفرها مشهد التجارة اإللكترونية المتطّوّر في المملكة. كما تضمن التقرير قصص نجاح رّوّاد أعمال في قطاع التجارة اإللكترونية بما فيهم رئيس مجلس اإلدارة والرئيس التنفيذي لشركة “فالورد” عبدالعزيز اللوغاني الذي تطّرّق خالل م 2017 حديثه إلى انطالق أعمال الشركة في بدول مجلس التعاون الخليجي، إلى أن توّسّعت مدينة حول العالم.40 دول و9 ووصلت إلى إلى جانب ذلك، استضاف التقرير الرئيس المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة “طرود” للحديث عن قصة نجاح الشركة، والذي بدوره تحدث عن بداياتها وسّلّط الضوء على التحديات والمعوقات التي واجهته، باإلضافة إلى الخطط والتطلعات المستقبلية لشركة “طرود”. ، ويأتي ضمن سلسلة تقارير متخصصة، تصدرها “منشآت” دوريًاً حول موضوعات تهم رواد األعمال في المملكة، وكان آخرها تقريٌرٌ متخصٌصٌ بعنوان “رواد األعمال وفرص االمتياز التجاري”؛ بهدف توفير مرجع موثوق للمعلومات واألرقام أمام رواد األعمال والمستثمرين والمهتمين. من جهة أخرى أطلقت منشآت حملة توعوية حول التجارة اإللكترونية تحت عنوان “السوق لعبتك”، بمشاركة العديد من الجهات في القطاعين الحكومي والخاص، وذلك بهدف تشجيع رواد ورائدات األعمال للدخول بالتجارة اإللكترونية واالستفادة منها، إضافة إلى تعريفهم بكافة الخدمات التي تقدمها منشآت والجهات الممكنة للمستثمرين في قطاع .التجارة اإللكترونية تم تسليط الضوء على قصص نجاح رّوّاد أعمال في قطاع التجارة اإللكترونية بما فيهم رئيس مجلس اإلدارة والرئيس التنفيذي لشركة “فالورد” عبدالعزيز اللوغاني الذي تطّرّق خالل حديثه إلى انطالق أعمال م بدول مجلس التعاون الخليجي، إلى أن توّسّعت 2017 الشركة في مدينة حول العالم.40 دول و9 ووصلت إلى
38 SEPTEMBER 2024 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / شركات ناشئة شركات الضيافة واألغذيةفي اإلمارات تتنافس الستقطاب عمالء جدد وزيادة حصتها ،أشار تقرير جديد صادر عن أوليفر وايمان شركة االستشارات اإلدارية العالمية وإحدى شركات مارش ماكلينان ورمزها في بورصة )، إلى أن قطاع الِبِقالة في دولة MMC( نيويورك اإلمارات العربية المتحدة وصل إلى مرحلة جديدة من التطور بالتزامن مع اشتداد حدة المنافسة. لكن التقرير أشار أيضًاً إلى أن النجاح الذي تحققه شركات “التجارة الحديثة” العاملة في قطاع الضيافة واألغذية في دولة اإلمارات العربية المتحدة في ضمان حصة سوقية لها يدفعها إلى التنافس من أجل تحقيق نمو مماثل من خالل استقطاب عمالء المنافسين إليها وزيادة حصتها من محفظة عمالئها الحاليين. وتسهم هذه اآللية السائدة في وصول السوق إلى حد اإلشباع، وتفتح الباب أمام فرص إحداث تغييرات جذرية في السوق. ) CPM( وأشار استطالع خارطة تصور العمالء األخير لشركة أوليفر وايمان والذي يعاين تصورات العمالء وعاداتهم في قطاع الِبِقالة في مناطق مختلفة حول العالم، إلى أنه في سوق يشهد مستويات متزايدة من مستويات اإلشباع، يسعى باعة التجزئة إلى المحافظة على تنافسيتهم وضمان تميزهم سواًءً من خالل تقديم قيمة فريدة ومتفوقة، أو تقديم عروض استثنائية، مع قيامهم بتطبيق استثناءات ناجحة في حاالت خاصة جدًاً بهدف الموازنة بين االثنين. وأظهر االستطالع أنه بالتزامن مع نضج السوق في دولة اإلمارات العربية المتحدة قام العمالء بتطوير تفضيالت متمايزة مقارنة بنظرائهم في أسواق أخرى بدول مجلس التعاون الخليجي، ما يؤدي إلى بروز المزيد من التحديات والفرص في آن واحد. وقال جو أبي عقل، الشريك ورئيس وحدة التجزئة والمستهلكين في منطقة الهند والشرق األوسط وأفريقيا لدى أوليفر وايمان: “أظهر استطالع خارطة تصور العمالء األخير أن العديد من شرائح العمالء في دولة اإلمارات العربية المتحدة أصبحت تعطي األولوية إلى عوامل مختلفة عند اختيار بائع التجزئة وذلك بالتزامن مع نضج السوق في الدولة. وكاستجابة لهذه التفضيالت المتغيرة فإننا نتوقع بروز المزيد من التمايز في هذه الصيغ السائدة. باإلضافة إلى ذلك، فقد أصبحت بعض العالمات التجارية تركز في الوقت الحالي على ENTREPRENEURALARABIYA خاص ، جو أبي عقل الشريك ورئيس وحدة التجزئة والمستهلكين في منطقة الهند والشرق األوسط وأفريقيا، أوليفر وايمان
39 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / SEPTEMBER 2024 عروض قيمة متمايزة ومدعومة بتجربة عمالء متفوقة، في حين يسعى باعة تجزئة آخرون إلى تحقيق التوازن بين القيمة المقدمة وجودة المنتجات”. وأصبح هذا التمايز الناشئ ملحوظًاً بالفعل في سوق الِبِقالة بدولة اإلمارات العربية المتحدة، إذ يركز بعض باعة التجزئة مثل “سبينس” و”ويتروس” على المنتجات الطازجة عالية الجودة والمنتجات الفريدة التي تحمل اسم عالمتهما التجارية، وبالمقابل يركز “فيفا” على القيمة عبر طرح أول نموذج خصومات واسع النطاق في الدولة. وفي نهاية المطاف، تحاول سالسل الهايبر ماركت مثل “كارفور” و”لولو” و”نيستو” الموازنة بين توفير تشكيالت كبيرة وعروض ترويجية جاذبة. ولذلك فمن المتوقع أن يعاني باعة التجزئة الذين يفتقرون إلى جوانب تميزهم عن غيرهم، وذلك بسبب قيام الالعبين الرئيسين بقيادة دفة عجلة االندماج التي يشهدها السوق. من جانبه عّلّق ألكسندر بوهل، الشريك في وحدة التجزئة والمستهلك في ألمانيا، والذي دعم العديد من باعة التجزئة في أوروبا الغربية في مسيرة تحولهم، قائًالً: “لقد وجدنا بناًءً على مالحظتنا ألسواق التجزئة األكثر تطورًاً، بأن سالسل السوبر ماركت الكبرى التي ستزدهر ستكون في الغالب تلك القادرة على االبتكار بشكل أفضل وضمان تميزها عن منافسيها. ويحتاج تصميم عروض قيمة متمايزة إلى قيام باعة التجزئة بتحسين قدراتهم على إدارة الفئات وإعادة النظر في عالقاتهم مع الموردين، إذ أن بيع المساحات على الرفوف وتنظيم العروض الترويجية لمن يدفع السعر األعلى لن يكون كافيًاً بعد اآلن، ألن الالعبين الذين سيحققون النجاح هم من سيضع العميل في مركز جميع القرارات المتعلقة بالصيغ وتشكيالت المنتجات والمساحة والسعر والعروض الترويجية”. وتوجد هناك عدة توجهات يمكن اعتمادها في سياق تطوير عروض قيمة متمايزة، على الرغم من أن الفهم العميق لتفضيالت العميل ال يزال هو العامل األساسي. وأظهرت تحليالت استطالع خارطة تصور العمالء أن معدل الرضا في دولة اإلمارات العربية المتحدة وصل إلى بفضل القيمة (السعر والعروض 53% ، بفضل الجودة20% الترويجية)، وإلى 9% بفضل التنوع في النطاق، و18%و بفضل الخدمة. ويعد تحقيق المتطلبات األساسية بشكل صحيح من خالل وضع العميل في مركز كل القرارات التجارية عامًالً رئيسيًاً للنجاح. ونظرًاً لألهمية النسبية للقيمة، فإنه يجب على باعة التجزئة ضمان توفير مستوى أسعار أولي جاذب وتقديم منتجات تحمل عالمتهم التجارية، أو تحسين قدرات التسعير لديهم، أو تقديم عروض ترويجية جاذبة تشجع العمالء على التوجه إلى متاجرهم ولكن دون اإلضرار بهوامش ربح الباعة. كما يجب على مختصي العروض الحرص على ضمان تحكمهم بشكل أكبر بسلسلة التوريد لديهم وتقديم منتجات طازجة وفريدة عالية الجودة تلبي احتياجات العمالء في دولة اإلمارات العربية المتحدة للمنتجات المحلية، خاصة من العمالء إلى الحصول على الخضار والفواكه التي تم إنتاجها 92% مع سعي .داخل الدولة
40 SEPTEMBER 2024 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / ومن الفرص التي أشارت إليها نتائج التقرير هي إمكانية قيام بائع التجزئة الذي يركز بالفعل على تحقيق القيمة، بإحداث تحول جذري في السوق. وبالمجمل، من العمالء في دولة اإلمارات العربية المتحدة أنهم إما 58% فقد أوضح يودون التسوق لدى متاجر الِبِقالة التي تقدم خصومات أو أنهم يقومون بذلك منهم أنهم يودون التسوق 85% بالفعل في الوقت الحالي، في حين بّيّن في واحدة من سالسل البقالة األوروبية المعروفة بأسعارها المنخفضة مثل ) في حال افتتاح متاجر لها في دولة اإلمارات Lidl( ”) أو “ليدلAldi( ”“ألدي العربية المتحدة. وأشارت نتائج استطالع خارطة تصور العمالء إلى أنه على الرغم من بذل بعض العالمات التجارية المحلية لجهود تهدف إلى ضمان تميزها في هذا القطاع، إال أن فرص مواجهتها لمنافسة أكبر ال تزال قائمة. وأضاف بوهل: “من النتائج البارزة التي توصل إليها التقرير هي أنه مقارنة باألسواق األوروبية فإن المستهلكين في دولة اإلمارات العربية المتحدة كانوا أكثر تنوعًاً من حيث خلفياتهم الثقافية وقدراتهم الشرائية ولغاتهم المحكية، األمر الذي يوفر لباعة التجزئة فرصًاً مهمة لضمان تمايزها من خالل التخصيص” ويمكن إلتاحة المجال للمستهلكين للحصول على المنتجات والعروض األكثر صلة بهم المساعدة في تحقيق مزايا ملموسة في السوق. وتؤدي برامج الوالء في هذا السياق دورًاً حيويًاً إذ يرى العمالء فيها شريكًاً موثوقًاً في الكثير من التفاعالت اليومية التي تتم في منظومة تمتد إلى ما هو أبعد من من الذين 60% بائع التجزئة الذي ينظم البرنامج. وأشار االستطالع إلى أن شملهم االستطالع في دولة اإلمارات العربية المتحدة أعربوا عن رغبتهم في الحصول على المزيد من الخدمات من خالل برامج الوالء الخاصة بهم، وكانت المأكوالت والمشروبات والمدفوعات وخدمات الرعاية الصحية على رأس الخيارات المنشودة. باإلضافة إلى ذلك، فإن المستهلكين في دولة اإلمارات العربية المتحدة كانوا أكثر استعدادًاً لمشاركة البيانات من أجل تمكين تطبيق هذه البرامج مقارنة بالمستهلكين األوروبيين. ومن المرجح أن تؤدي التقنيات المتطورة مثل الذكاء االصطناعي التوليدي دورًاً حيويًاً ومتناميًاً في دعم التمايز والتخصيص في قطاع البقالة بدولة اإلمارات العربية المتحدة، وحصلت وجهة النظر هذه على دعم الذين شملهم منهم أنهم يودون الحصول على عروض ترويجية 71% االستطالع إذ أوضح أنهم يودون 60%مخصصة، و الحصول على خدمات مدعومة بالذكاء االصطناعي مثل روبوتات الدردشة في مجاالت خدمة العمالء وتقديم التوصيات الخاصة بوصفات الطعام. وبالحديث عن التكنولوجيا فقد تمتع باعة التجزئة في دولة اإلمارات العربية المتحدة بميزة مقارنة بأقرانهم األوروبيين تمثلت بكون المستهلكين في الدولة أكثر استعدادًاً للتفاعل مع التكنولوجيا الجديدة، إذ كانوا على سبيل المثال أكثر استعدادًاً بثالثة أضعاف الستخدام روبوتات الدردشة في خدمة العمالء والُمُساِعِدات االفتراضية في التسوق مقارنة بأقرانهم في الواليات المتحدة األمريكية.واختتم أبي عقل بالقول: “يعد سوق الضيافة واألغذية ة في دولة اإلمارات العربية المتحدة متميزًاً في المنطقة وذلك بفضل تطوره ونجاحه، ولذلك فهو يقدم ومن نواٍحٍ متعددة مخططًاً ألسواق الِبِقالة الناشئة في المنطقة مثل المملكة العربية السعودية. لكننا نتوقع استمرار اشتداد المنافسة أيضًاً، األمر الذي سيجعل العديد من هذه العالمات التجارية في حاجة إلى تحقيق تقدم ملموس وتقديم عروض خدمات متمايزة بالفعل وذلك .”حتى تستطيع تحقيق النجاح على المدى الطويل شركات ناشئة ألكسندر بوهل، الشريك في وحدة التجزئة والمستهلك في ألمانيا، أوليفر وايمان
A NETWORKING PLATFORM FOR LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN PROFESSIONALS LNME SEPTEMBER 26TH A L H A B T O O R P A L A C E , D U B A I EDITORIAL OPPORTUNITIES COMMERCIAL OPPORTUNITIES Vibha Mehta +971 58 631 4145 vibha@bncpublishing.net Aya Zhang +971 50 784 4794 aya@bncpublishing.net Joaquim D’Costa +971 50 440 2706 jo@bncpublishing.net Kick off your morning with dynamic networking and inspiring insights from industry trailblazers. Connect with your peers and discover refreshing new perspectives. REGISTER NOW Transportation Partner Platinum Partner Category Partner LOGISTICS NEWS ME @LOGISTICSNEWSME LOGISTICS NEWS ME WWW.CBNME.COM
42 SEPTEMBER 2024 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / ما بدأ على شكل مبادرة طالبية في الجامعة األميركية في الشارقة لتعليم اللغة العربية لغير الناطقين بها، صار اليوم مشروًعًا ريادًيًا اجتماعًيًا ناجًحًا تحت مسمى «بلبل»، مقدًمًا دروًسًا عملية في اللغة العربية بنهج مبتكر وأسلوب متميز. تقول خريجة المالية آالء الجمل، المؤسس الشريك لبلبل والمسؤولة عن عالقات العمالء واالستراتيجية التطويرية لألعمال: «بدأنا في تقديم برنامج دروس اللغة العربية عندما كنا طلبة في الجامعة بعدما وجدنا طلًبًا كبيًرًا وملحوًظًا على تعلم مهارات اللغة العربية بأسلوب عملي داخل مجتمع الجامعة األميركية في الشارقة. وقد خدم البرنامج الطالبي طالب وطالبة 400 على مدى عامين أكثر من وحصل على جائزة أفضل برنامج للعام من مكتب الخدمة المجتمعية والتواصل في الجامعة. وقد دفعنا هذا النجاح إلى تحويل هذه المبادرة إلى نموذج أعمال ريادي مجتمعي بعد التخرج». شكل كل من الخريجة الجمل وخريج المالية حذيفة مسعود وخريجة الهندسة الكيميائية هاجر الراشد القوة الدافعة والمؤسسة للمشروع الريادي، حيث يشرف مسعود على المبيعات والشؤون المالية بما يضمن النجاح التشغيلي لـ «بلبل»، وتدير الجمل تجربة العمالء مع التركيز على نمو المشروع وتطويره، بينما تقوم الراشد بتطوير المناهج الدراسية، وتوظيف المعلمين وتدريبهم، وضمان تقديم خدمات عالية الجودة. تقول الجمل: «بدأت فكرة المشروع عندما وجد مسعود فجوة في تعلم اللغة العربية بين المغتربين على الرغم من السنوات التي قضوها في التعليم المدرسي. فجمع مسعود الفريق وأطلق المبادرة الطالبية لتتحول بعد التخرج إلى مشروع تجاري ناجح. وقد أدى تفانينا في العمل إلى توسيع المشروع بنجاح». بلبل مبادرة طالبية من أميركية الشارقة تتحول إلى مشروع أعمال ريادي ريادة
43 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / SEPTEMBER 2024 يتميز المشروع عن غيره من برامج تعليم اللغة العربية على تركيزه على التعلم العملي القائم على السيناريوهات. فعلى عكس األساليب التقليدية األكاديمية، يقدم البرنامج فرص ممارسة محادثات شخصية وواقعية من اليوم األول. ويستفيد المتعلمون من دروس فردية مخصصة تتناسب مع مستوى كفاءتهم ووتيرة تعلمهم. وتساعد الجلسة االستشارية األولية المجانية على تخصيص كل تجربة تعليمية ومعالجة األهداف والتفضيالت الفردية. وبالنسبة للمتعلمين الذين يفضلون التعلم وجًهًا لوجه، يتم اختيار المعلمين بناًءً على مكان تواجد العمالء واحتياجاتهم، كما تخطط «بلبل» إلى إنشاء مراكز في جميع أنحاء اإلمارات العربية المتحدة لتعزيز إمكانية الوصول لخدماتها. يقول مسعود: «نحن نهتم جًدًا بالتعلم المخصص لألفراد، لذلك نحن نطابق كل متعلم بعناية مع معلم مخصص بما يتوافق مع جدوله الزمني ومستواه اللغوي. وبما أننا نؤمن بأهمية التواصل المستمر ضمن نهجنا، نحن نحافظ على تواصل منتظم مع المتعلمين لمراقبة تقدمهم وضمان تحقيق نتائج تعلم فعالة. تتمثل رؤيتنا الشاملة في تبديد المفهوم القائل بأن اللغة العربية لغة صعبة، ونسعى جاهدين لجعل اللغة العربية في متناول الجميع لتمكين األفراد من التواصل بثقة في مواقف الحياة اليومية، سواء في الشارع أو في العمل». تم تطوير المنهج عبرعملية تعاونية شارك فيها مسعود والراشد وتوجيهات من قسم دراسات اللغة العربية والترجمة في كلية اآلداب والعلوم في الجامعة األميركية في الشارقة. تقول الراشد: «بدااًلا من اتباع نهج تعليمي تقليدي قائم على المستوى اللغوي، يستخدم البرنامج سيناريوهات عملية مصحوبة بمجموعة سهلة - من المفردات المصنفة حسب الصعوبة بما يسمح بتجارب تعليمية - ومتوسطة وصعبة مرنة ومخصصة. يتم تطوير المناهج ومراجعتها باستمرار للتأكد من فعاليتها في التواصل في العالم سيناريو 30 الحقيقي. تتضمن مناهجنا حالًيًا نحو مع إمكانية إنشاء سيناريوهات مخصصة بناًءً على طلب المتعلم. كما يخضع المعلمون الناطقون باللغة العربية لتدريب متخصص لتقديم تعليم فعال، ونحن طبًعًا في بحث دائم عن المواهب الجديدة لالنضمام إلى فريقنا». شكلت التجربة الجامعية في الجامعة األميركية في الشارقة للخريجين المؤسسين أساًسًا قوًيًا لبناء مشروعهم الريادي، والذي قال عنه الراشد: «لقد حظينا باهتمام كبير من داخل الجامعة وخارجها، حيث أعرب المتعلمون عن حماستهم لبرنامج اللغة العربية العملي الذي يطور مهاراتهم في التحدث بشكل فعال. إن المرونة جزء أساسي في عملياتنا لتلبية احتياجات المتعلمين المتنوعة، سواء كانوا يفضلون التعلم خالل عطلة نهاية األسبوع أو خالل فترات المساء أو يحتاجون إلعادة جدولة حصصهم بسبب امتحانات أو ظروف غير متوقعة». ويتطلع الفريق إلى توسيع نطاق وصوله وتأثيره بفتح مراكز في جميع أنحاء دولة اإلمارات العربية المتحدة الستضافة الجلسات والفعاليات، معزًزًا إمكانية الوصول والراحة للمتعلمين. يقول مسعود: «نحن ملتزمون بالتطوير المستمر وابتكار نهج يلبي االحتياجات الديناميكية لمتعلمينا. ال يقتصر توسعنا على تعليم اللغة العربية بشكل فعال فحسب، بل على تعزيز بيئة تعليمية داعمة يشعر فيها المتعلمون بالتمكين والتحفيز لتحقيق أهدافهم اللغوية. نحن نعمل على تحسين خدماتنا باستمرار واستكشاف فرص جديدة للنمو والتأثير في المجتمع». يجسد نجاح «بلبل» التأثير القوي للجامعة األميركية في الشارقة وتشجيعها على ريادة األعمال. يقول الدكتور محسن سعد، أستاذ المالية في كلية إدارة األعمال في الجامعة: «نحن فخورون بدعم خريجينا لبدء أعمالهم التجارية الخاصة. فنحن نعمل من خالل اإلرشاد الشخصي والتواصل المستمر على تعزيز مجتمع تزدهر فيه طموحات ريادة األعمال. وإن نجاح خريجينا في إطالق مشاريع ناجحة هو انعكاس اللتزامنا برعاية القادة المبتكرين الذين يساهمون على المستوى الوطني في النمو االقتصادي والمجتمعي». يذكر أن الجامعة األميركية في الشارقة صنفت في المرتبة الثانية من حيث السمعة التوظيفية لدى أصحاب األعمال ونتائج التوظيف في دولة اإلمارات العربية المتحدة، بناًءً على تصنيفات «كيو إس» .2025 الجامعية العالمية لعام يتطلع فريق بلبل إلى توسيع نطاق وصوله وتأثيره بفتح مراكز في جميع أنحاء دولة اإلمارات العربية المتحدة الستضافة الجلسات والفعاليات، معزًزًا إمكانية الوصول والراحة للمتعلمين.
44 SEPTEMBER 2024 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / تكنولوجيا مليون دوالر7.3 – شركة التكنولوجيا المالية تحصل علىPOSTEX لتطوير عملها في المنطقة (“الشركة”)،إحدى الشركات في مجال التكنولوجيا الماليةفي باكستان، عن جولة تمويلية تحضيرية للسلسلة “أ” بقيمةPostEx أغلقت ، وهي شركة عالمية لرأس المال المغامر تركز على االستثمار في قطاع التكنولوجيا. Conjunction Capital مليون دوالر أمريكي بقيادة شركة7.3 وVSQ ، باإلضافة إلى مستثمرين حاليين وهمSanabil500، وDash Ventures كما شملت قائمة المستثمرين الجدد المشاركين في الجولة كل من .Zayn VCوFJ Labs في السوق الباكستانية، ودعم خططها الطموحة للتوسع في دول مجلس التعاون الخليجي، حيث ستوفرPostEx ويهدف هذا التمويل إلى تعزيز ريادة خدماتها المبتكرة ألسواق وعمالء جدد. على نموذج أعمال هجين مبتكر يجمع بين التكنولوجيا المالية والخدمات اللوجستية، مما يتيح لعمالئها الوصول الفوري لرأس المال PostEx تعتمد وتخطي العقبات والتحديات التي تفرضها أساليب التمويل التقليدية. وفي الوقت نفسه، يعزز حلها اللوجستي المتكامل من كفاءة عمليات التسليم لعمالئها من التجار اإللكترونيين، مما يخفف من حدة تحديات التدفق النقدي التي يواجهونها. وُيُعد الحصول على رأس المال أمًرًا حاسًمًا للشركات اإللكترونية التي تتطلع إلى النمو والتوسع، حيث تتمتع تلك التي لديها شراكات تمويل مرنة بمكانة استراتيجية تمكنها من اقتناص الفرص فور ظهورها، وبالتالي تحقيق النجاح المنشود. ENTREPRENEURALARABIYA خاص
45 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / SEPTEMBER 2024 وقد نجحت الشركة في إحداث نقلة نوعية في قطاعي التمويل والخدمات اللوجستية الراسخين في باكستان، في ظل بيئة سوقية إيجابية وإمكانات نمو هائلة. وعلى الرغم من أن قطاع التجارة اإللكترونية في البالد مليارات دوالر أمريكي، إال أنه ال يزال 6 يبلغ حجمه فقط من إجمالي معامالت 2% إلى1 يشكل نسبة البيع بالتجزئة، مقارنة بالمتوسط العالمي البالغ حوالي .15% شهًرًا من النجاحات المتتالية18 يأتي هذا التمويل بعد للشركة، حيث حققت العديد من اإلنجازات المالية والتشغيلية البارزة، بما في ذلك تجاوز اإليرادات مليون دوالر وتحقيق الربحية. 21 السنوية المتكررة حاجز كما تعالج الشركة اآلن أكثر من أربعة ماليين معاملة شهرًيًا، وقد حافظت على مكانتها الرائدة في السوق على مدار العامين الماضيين، وحققت نمًوًا سريًعًا بعد أقل من ثالث سنوات على انطالق عملياتها. في هذا السياق، قال محمد عمر خان، الرئيس التنفيذي :PostEx ومؤسس “على الرغم من االزدهار الذي يشهده قطاع التجارة اإللكترونية في كل من دول مجلس التعاون الخليجي وباكستان، إال أن المؤسسات المالية التقليدية لم تتمكن بعد من مواكبة االحتياجات المتنامية لرواد األعمال الرقميين والشركات اإللكترونية بشكل كامل.” وأضاف: “تحتاج شركات التجارة اإللكترونية إلى حلول PostEx تمويل مرنة وبأسعار ميسورة، ومهمتنا في هي تمكين البائعين عبر اإلنترنت من خالل مساعدتهم في التغّلّب على التحدي األكبر الذي يواجهونه، أال وهو الحصول على رأس المال الالزم لتنمية أعمالهم، وذلك من خالل حلولنا اللوجستية المتكاملة والمتطورة.” ومن جانبه، عّلّق كيريل كوزيفنيكوف، الشريك اإلداري وقال:Conjunction Capital والمؤسس في األهمية االستراتيجية PostEx “يعكس استثمارنا في للسوقين السعودي واإلماراتي كمحركين رئيسيين للنمو في منطقة الخليج. إن نهج الشركة المبتكر في دمج التكنولوجيا المالية مع الخدمات اللوجستية يضعها في مكانة فريدة لتلبية االحتياجات المتطورة لشركات التجارة اإللكترونية في المنطقة. ونحن ملتزمون بدعم توسعهم وتحقيق المزيد من التقدم في هذا السوق الواعد.” استحوذت على شركة الخدمات PostEx جدير بالذكر أن ” في عام Call Courier“ اللوجستية الباكستانية ، مما وسع نطاق انتشارها في جميع أنحاء البالد. 2022 وقبل جولة التمويل التحضيرية للسلسلة “أ”، كانت مليون دوالر أمريكي 8.6 الشركة قد جمعت بالفعل Global Founder من مستثمرين مرموقين من بينهم .Shorooq Partners وMSA Capital وCapital ، في السوق الباكستانيةPostEx هدف التمويل تعزيز ريادة ودعم خططها الطموحة للتوسع في دول مجلس التعاون الخليجي، حيث ستوفر خدماتها المبتكرة ألسواق وعمالء جدد.
46 SEPTEMBER 2024 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / تكنولوجيا تقنية ناشئة جديدة يتوقع أن تغير أنماط بيئات العمل25 أصدرت شركة جارتنر لألبحاث تقرير “هايب سايكل تقنية ضمن 25 ” ألبرز التقنيات الناشئة، وقد تضمن التقرير2024 أربعة مجاالت رئيسة تضم الذكاء االصطناعي المستقل، وإنتاجية المطورين، والتجربة الكاملة، وبرمجيات األمن والخصوصية المتمحورة حول اإلنسان. وأشار أرون شاندراسكاران، نائب الرئيس والمحلل في “جارتنر”، إلى ، 2024 ألبرز التقنيات الناشئة لعام″2024 تقرير “هايب سايكل بالقول إن الذكاء االصطناعي التوليدي تجاوز ذروة التوقعات المبالغ فيها، مع استمرار تركيز المؤسسات على التحول من االهتمام الذي أثارته النماذج األساسية إلى حاالت االستخدام التطبيقية التي تخلق العائد على االستثمار، موضًحًا أن من شأن ذلك أن يسهم في تسريع تطور الذكاء االصطناعي المستقل. وقال: “بالرغم من افتقار الجيل الحالي من نماذج الذكاء االصطناعي إلى نموذج الوكالة، فإن مختبرات أبحاث الذكاء االصطناعي سرعان ما بدأت بطرح وكالء يمكنهم إدراك بيئتهم والتفاعل ديناميكًيًا معها بشكل مستقل لتحقيق األهداف، لكن هذا التطور سيحصل بالتدريج”. وأضاف: “حتى مع استمرار الذكاء االصطناعي في لفت االنتباه، ينبغي لمديري المعلوماتية وغيرهم من المسؤولين التنفيذيين في تقنية المعلومات أال ُيُغِفِلوا أهمية دراسة التقنيات الناشئة األخرى ذات القدرات التحويلية في مجاالت تطوير البرمجيات واألمن وتجربة العمالء والموظفين، ووضع استراتيجيات تكفل لهم االستفادة من هذه التقنيات التي ما زالت قيد التطوير بما ينسجم مع قدرة مؤسساتهم على التعامل معها”. وُيُعد تقرير “هايب سايكل” للتقنيات الناشئة استثنائًيًا بين تقارير “هايب سايكل” األخرى التي تصدرها “جارتنر”، نظًرًا ألنه يستخلص المعلومات من أكثر تقنية ونظام تطبيقي تصنفها الشركة كل عام في مجموعة موجزة 2,000 من من التقنيات الناشئة التي “تنبغي معرفتها”. وتتمتع هذه التقنيات بالقدرة على تقديم فوائد تحويلية على مدى يمتد بين عامين وعشرة أعوام قادمة (انظر ).1 الشكل أربعة موضوعات لتوجهات التقنيات الناشئة . الذكاء االصطناعي المستقل: يؤدي التطور السريع للذكاء االصطناعي إلى 1 إنتاج أنظمة ذكاء اصطناعي مستقلة يمكنها العمل في ظّلّ الحد األدنى من اإلشراف البشري، وتحسين نفسها وزيادة فاعليتها في اتخاذ القرار ضمن البيئات المعقدة. وبدأت أنظمة الذكاء االصطناعي المتقدمة هذه، التي يمكنها أداء أية مهمة يستطيع اإلنسان تأديتها، في االنتقال ببطء من عالم الخيال العلمي إلى أرض الواقع. وتتضمن هذه التقنيات أنظمة متعددة الوكالء، ونماذج عمل كبيرة، وعمالء آليين، وروبوتات عاملة بهيئة بشرية، ووكالء مستقلين، وأنظمة تعلم تعزيزي. ENTREPRENEURALARABIYA خاص
47 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / SEPTEMBER 2024 . تعزيز إنتاجية المطورين: ال تقتصر إنتاجية المطورين على كتابة التعليمات2 ،البرمجية بسرعة، إذ تتأثر كذلك بالتواصل والتعاون الفعالين فيما بينهم وشعورهم بالتركيز النشط والمشاركة الكاملة واالستمتاع، التي تجعلهم يعيشون ما ُيُعرف بـ “حالة التدفق الذهني”. وتشمل التقنيات الناشئة التي تسهم في تمكين إنتاجية المطورين: هندسة البرمجيات المعززة بالذكاء االصطناعي، ، GitOps والسحابة األصلية، وأنظمة وبوابات المطورين الداخلية، والهندسة الفورية، وتجميع الويب .WebAssembly . التمكين بالتجربة الكاملة: ُتُعد3 التجربة الكاملة استراتيجية لخلق تجارب مشتركة متفوقة من خالل إيجاد الترابط بين ممارسات تجربة العمالء وتجربة الموظفين والتجارب المتعددة وتجربة المستخدم. وتستخدم التجربة الكاملة التقنية لمعالجة التفاعالت الحرجة، وتمكين كل من العمالء والموظفين، بهدف تعزيز الثقة ورفع مستويات الرضا والوالء والتأييد. وتشمل التقنيات التي ُيُنتظر تقييمها التوأم الرقمي للعميل، والحوسبة المكانية، والتطبيقات الفائقة، والجيل . 6G السادس . مزايا األمن والخصوصية 4 المتمحورة حول اإلنسان: ُيُتوقع أن تغدو المؤسسات أكثر مرونة باللجوء إلى تقنيات األمن والخصوصية التي تخلق ثقافة قائمة على الثقة المتبادلة والوعي بالمخاطر المشتركة بين الفرق. وتشمل التقنيات الناشئة التي تدعم األمن والخصوصية المتمحورة حول ، وهندسة AI TRiSM اإلنسان األمن السيبراني الشبكية، والنظام المناعي الرقمي، وأمن المعلومات المضِّلِلة، وتعلم اآلالت الموحد، .والتشفير المتجانس تشمل التقنيات الناشئة التي تسهم في تمكين إنتاجية المطورين: هندسة البرمجيات المعززة بالذكاء االصطناعي، والسحابة ، GitOps األصلية، وأنظمة وبوابات المطورين الداخلية، والهندسة الفورية، وتجميع الويب .WebAssembly
48 SEPTEMBER 2024 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / تكنولوجيا ® ، وهي شركة متخصصة في إدارةTenable أعلنت شركة تينابل Exposure وVulnerability Intelligence التعرض للمخاطر، اليوم عن إصدار ، وهما عبارة عن ميزتين قويتين لتحديد األولويات واالستجابة بناًءً Response ،Tenable Vulnerability Management على السياق وتتوفر الميزتان في . وتعمل القوة المشتركة Tenable Cloud Security، وTenable Oneو لهذه الميزتين على وضع بيانات الثغرات األمنية التي يتم الحصول عليها من مصادر داخلية وخارجية في سياقها الصحيح، مما يتيح للمؤسسات إنهاء المخاطر التي ُتُشكل أكبر المخاطر على أعمالها. ُتُغمر فرق األمن اإللكتروني بكميات هائلة من بيانات تحليالت التهديدات تكشف النقاب عن Tenable Research والثغرات المجزأة، ولكن شركة فقط من الثغرات األمنية تؤدي في أغلب األحيان إلى حالة تعرض 3% أن Tenable مؤثرة للمخاطر. وتساعد اإلمكانيات الجديدة التي تقدمها شركة ) العمالء على تحديد Exposure Response وVulnerability Intelligence( هذه الثغرات األمنية الرئيسية من خالل سياق غني تم اختياره من خالل ، وإنهاء حاالت التعرض الخطيرة.Tenable Research قال جافين ميالرد، نائب الرئيس إلدارة منتجات إدارة الثغرات األمنية في شركة تينابل: “بدون سياق التهديد ورؤى البحث، فإن كل ثغرة أمنية ُتُشكل أولوية، مما يخلق سيناريو هجومي عالي الضغط ومنخفض الكفاءة بالنسبة أكثر من عقدين من بيانات التعرض Tenable إلى فرق األمن”. “تصدر شركة للمخاطر المنظمة بعناية لتمكين فرق األمن من التركيز على المخاطر األكثر أهمية بالنسبة لمؤسستهم والتواصل بشكل موجز مع أصحاب المصلحة. “كما ينقل تعزيز الذكاء وتحديد السياق عملية تحديد األولويات واالستجابة إلى مستوى جديد، مما يوفر لفرق األمن البيانات المهمة الالزمة لتحديد المخاطر والحد منها.” لوقفVulnerability Intelligence شركة تينابل تكشف عن بيانات تهديدات ومخاطر األمن اإللكترونيENTREPRENEURALARABIYA خاص
49 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / SEPTEMBER 2024 على مدى العقدين الماضيين، جمعت شركة تريليون نقطة بيانات ألكثر من 50 وحللتTenable ألف ثغرة أمنية، وجمعت معلومات مفصلة240 عن الثغرات األمنية والسياق العميق. وتعمل Tenable قاعدة البيانات الثرية هذه على تعزيز ، مما يتيح إمكانية Vulnerability Intelligence الدفاع االستباقي الفعال. وبفضل الخبرة الواسعة ، تدمج Tenable Research التي تتمتع بها شركة مصادر الثغرات Vulnerability Intelligence ميزة الشاملة المصممة لتبسيط تحليل البيانات وتمكين فرق األمان من فهم تفاصيل الثغرات بسرعة. وبفضل تدفقات العمل الشاملة الموجهة نحو ، ُيُمكن لفرق Exposure Response العمل من األمان تحديد أولويات حاالت التعرض لألصول بناًءً على درجة خطورتها، ومراقبة اتجاهات اإلصالح ) وتتبع SLA( مقابل اتفاقيات مستوى الخدمة التقدم المحرز مقابل النتائج المرجوة. وسيساعد ذلك العمالء على ضمان استخدام الموارد بكفاءة، وتقليل المخاطر، وتوصيل القيمة ألصحاب المصلحة من حيث العمل. وVulnerability Intelligence تتوفر ميزة Tenable لعمالءExposure Response ،Tenable One وVulnerability Management .مما يعزز األمان االستباقي للمؤسسة الحديثة Vulnerability كما يمكن أيًضًا الوصول إلى Tenable Cloud مباشرًةً منIntelligence :. تتضمن الميزات الرئيسية ما يليSecurity نظرة عامة على مشهد التهديدات توفر الفئات السبعة المختارة من مخاطر التعرض للمخاطر طريقة فريدة لتسليط الضوء بشكل استباقي على حاالت التعرض للمخاطر الرئيسية التي تستحق مراجعة إضافية من خالل تسليط الضوء على الثغرات األمنية الشائعة والخطيرة في ظل الثغرات المعروفة في وكالة األمن )، وحاالت CISA( السيبراني وأمن البنية التحتية االستغالل النشطة، وحمالت برامج الفدية، والتهديدات الناشئة في األخبار والمزيد. اللغة الطبيعية والبحث المتقدم وظيفة بحث سهلة االستخدام ُتُمكن فرق األمان من البحث عن ثغرات أمنية محددة من خالل رقم الثغرة األمنية الشائعة أو االسم الشائع، ومراجعة المعرفة المختصرة المتوفرة حول الثغرة األمنية وتحديد األصول المتأثرة بسرعة. استعالم متقدم قابل للبناء ُيُمِّكِن فرق األمن من التركيز على الثغرات األمنية ذات التأثير العالي، من خالل تحديد مجموعات من الثغرات األمنية، بناًءً على العوامل الرئيسية لتصنيف أولوية الثغرات األمنية ومقاييس النظام العام لنقاط الثغرات ) والبيانات الوصفية الخاصة بفريق CVSS( األمنية . Tenable Research المبادرات القائمة على الحمالت حمالت وقطاعات أعمال مستهدفة باستخدام سير عمل متكامل يعمل على تبسيط تحديد األولويات والتخفيف من الثغرات األمنية الحرجة، ومصممة لتعزيز االستخدام الفعال للموارد وتحسين نتائج األمان. تتبع التقدم وإعداد التقارير المتقدمة: توفر إمكانات إعداد التقارير المتقدمة المساءلة الواضحة والرؤية لجهود اإلصالح والتقارير التفصيلية حول اتجاهات الثغرات األمنية، مما ُيُعزز اتخاذ قرارات قائمة على البيانات وإجراء تحسينات األمان االستباقية، مثل تحديد االختناقات والمساعدة في تخصيص الموارد وتسهيل اتخاذ .قرارات قائمة على البيانات بدون سياق التهديد ورؤى البحث، فإن كل ثغرة أمنية ُتُشكل أولوية، مما يخلق سيناريو هجومي عالي الضغط ومنخفض الكفاءة بالنسبة إلى فرق األمن. جافين ميالرد، نائب الرئيس إلدارة منتجات إدارة الثغرات األمنية في شركة تينابل
50 SEPTEMBER 2024 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / تكنولوجيا تغلغل الذكاء االصطناعي في مشهد بث الموسيقى المعروف بسرعة تطّوّره وتغيره وأصبح أحد ركائزه الرئيسية. ظهر الذكاء االصطناعي كعامل تغيير حّوّل بصورة جذرية الطريقة التي نكتشف بها الموسيقى ونستمع بها. اليوم، يمكننا القول بثقة أّنّ أيام قوائم التشغيل العامة غير المخصصة قد وّلّت، إذ تعمل خوارزميات الذكاء االصطناعي على تخصيص التجارب الموسيقية حسب األذواق الفردية، مما يسّهّل الوصول إلى عالم الموسيقى ويجعلها أكثر متعة من أي وقت مضى. تعتمد منصات بث الموسيقى الرائدة بشكل كبير على الذكاء االصطناعي لفهم تفضيالت المستخدمين وإنشاء قوائم تشغيل وتوصيات مخصصة تقود إلى تجارب استماع ألوقات أطول وتشجع التفاعالت المتكررة، مما يمنح منصات بث الموسيقى ميزة تنافسية فمن المرجح أن يواصل المستخدمون االستماع على المنصة التي تقدم باستمرار محتوى مصمم خصيصًاً حسب مزاج كل منهم. كما ينبغي أن نأخذ هنا بعين االعتبار أن عائدات البث تهيمن على حصة سوق الموسيقى في ، متجاوزة بذلك النمو العالمي.98.4% منطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا، حيث تبلغ حصة السوق يمكننا رؤية تأثير الذكاء االصطناعي على مشهد بث الموسيقى من خالل الجوانب التالية: قياس تفضيالت المستخدمين تستخدم خدمات بث الموسيقى التي تعتمد على الذكاء االصطناعي خوارزميات متطورة لتحليل كميات هائلة من البيانات وفهم تفضيالت المستخدمين. تأخذ هذه الخوارزميات في االعتبار عوامل مختلفة، مثل تاريخ االستماع، ونوع الموسيقى المفضلة، أجواءها، وحتى وقت االستماع للموسيقى، إلنشاء ملف تعريف موسيقي مخصص لكل مستخدم. يسّخّر الذكاء االصطناعي هذه العناصر لتشكيل صورة واضحة للتنبؤ بدقة بما قد يرغب المستخدم باالستماع له بعد ذلك، مما يضمن تجربة سلسة وممتعة. يسمح هذا الفهم العميق للمنصات بتقديم توصيات مخصصة للغاية، مما يعزز مشاركة المستخدمين ورضاهم. اكتشاف فنانين جدد بدًالً من االقتصار على االستماع لمجموعة محدودة من األغاني الرائجة، يمكن للمستمعين اآلن التمتع بعالم موسيقي واسع ومتنوع. تتميز خوارزميات الذكاء االصطناعي بقدرتها االستثنائية على اكتشاف أغاٍنٍ رائعة قد ال تكون معروفة للمستخدم وتقديم فنانين جدد وفقًاً لتفضيالت المستخدم الفريدة. أصبحت هذه الميزة قوة كبيرة في الترويج للفنانين الناشئين ووضع أسس راسخة لمشهد موسيقي أكثر شموًالً. من خالل النمذجة الصوتية التي تستخدم تقنيات خاصة لتحليل ميزات الصوت مثل اإليقاعات والمفتاح تغيير تقنيات بث الموسيقى مع حلول الذكاء االصطناعي الجديدة ودخول شركات ناشئة ومستثمرين رومان شيمانسكي، مدير أعمال يانغو بالي في منطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا 50 SEPTEMBER 2024 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM /
51 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / SEPTEMBER 2024 والخط األساسي ومستوى الصوت، يتمّكّن الذكاء االصطناعي من تحديد جاذبية األغاني األقل شعبية للمستمع والتوصية بها. تسمح هذه الميزة لخدمات البث بمواكبة األذواق المتغيرة وتعريف المستخدمين بفنانين جدد وأنماط موسيقية جديدة قد ال يكتشفونها بأنفسهم. على سبيل المثال، يمكن لمستخدمي يانغو بالي اكتشاف “الفنانين المفضلين” الجدد لهم من خالل “أجوائي”، وهي ميزة تخصيص الموسيقى المدعومة بالذكاء االصطناعي والتي يمكنها إنشاء قوائم تشغيل بعدد ال نهائي يتم إنشاؤها خصيصًاً للمستمع في الوقت الفعلي. التطور مع أذواق المستخدمين كلما تفاعل المستخدمون بشكل أكبر مع المنصة، كلما تكيفت خوارزميات التعلم اآللي مع تفضيالتهم المتطورة، مما يضمن توصيات ملهمة وذات صلة. تعمل الفلترة التعاونية القائمة على التعلم اآللي بتحليل عادات االستماع وقوائم التشغيل التي يختارها المستخدمون لتحديد األنماط الموسيقية ونقاط الصلة في تفضيالتهم، مما يضمن تجربة مدفوعة بما يحبه مجتمع محبي الموسيقى. من خالل فحص األغاني على قوائم التشغيل وقياس عدد مرات االستماع إليها والنقرات، تطابق الفلترة التعاونية األغاني مع أذواق المستخدمين. ُتُستخدم هذه الطريقة في مختلف الصناعات وتصبح أكثر دقة مع زيادة مشاركة المستخدمين، مما يعزز العالقة المتبادلة بين المستمعين والذكاء االصطناعي. في الواقع، وجدت دراسة أن بإمكان الذكاء االصطناعي التنبؤ بما إذا كانت أغنية ما ستحقق النجاح.97% بدقة قوائم تشغيل مصممة لتناسب مزاج المستخدمين يتجاوز الذكاء االصطناعي في مشهد بث الموسيقى التوصيات التقليدية لألغاني المختلفة والفنانين من خالل استكشاف سياق الموسيقى والجوانب النفسية المرتبطة باالستماع لها. تأخذ الخوارزميات المتطورة في االعتبار عوامل مختلفة مثل مزاج المستمع ووقت االستماع واألغاني التي تخطاها، وحتى الطقس، الختيار قوائم تشغيل تتوافق مع حالته الذهنية الحالية. على سبيل المثال، إذا استمع المستخدم إلى أغنية أو ألبوم معين على يانغو بالي، يمكنه النقر على “أجوائي” ليتلقى توصيات بأغان وألبومات مماثلة على الفور بنقرة واحدة. سواء كانت أغاني مفعمة بالبهجة لتعزيز النشاط في الصباح أو ألحانًاً هادئة لالسترخاء في المساء، يضمن الذكاء االصطناعي أن الموسيقى تناسب اللحظة. باإلضافة إلى ذلك، يخصص الذكاء االصطناعي واجهة المنصة بناًءً على هذه العوامل، مما يعزز تجربة المستخدم الشاملة ومشاركته من خالل توفير التنقل السلس وقوائم التشغيل المخصصة واألغاني المفضلة والفنانين المفضلين، ووضع كل ذلك في متناول كل مستخدم. مساعدون مدعومون بالذكاء االصطناعي تعزز ميزة المساعدة المدعومة بالذكاء االصطناعي بشكل كبير من فرصتك إلكتشاف األغاني وتتفاعل معك من خالل اقتراح األغاني وتشغيل الموسيقى التي تناسب مزاجك. يمّكّنك التصميم السلس من التركيز على يومك أثناء االستماع من المستجيبين للدراسة 41% للموسيقى المخصصة لك. يرى في اإلمارات العربية المتحدة أّنّ المساعد الذكي يجب أن يشغل الموسيقى التي تناسب مزاجهم. على سبيل المثال، تقوم ياسمينة، مساعدة الصوت الذكية الناطقة باللغة العربية التي تحاكي الطبيعة البشرية والمدعومة بالذكاء االصطناعي والتي ُتُعتبر أحد أبرز ابتكارات يانغو، بتخصيص تجربة الموسيقى لكل مستخدم، مما يسمح لهم ببساطة أن يقولوا: “ياسمينة، شغلي موسيقى هادئة”، حتى يتمكنوا من التركيز على أولويات أخرى. مستقبل الذكاء االصطناعي في عالم الموسيقى والطرب يعد مستقبل تقنيات الذكاء االصطناعي وتعلم اآللة في مشهد بث الموسيقى بميزات جديدة وشيقة وتقنيات تخصيص محسنة وطرق مبتكرة لتقديم المحتوى الموسيقي. تخيل مستقبًالً يمكن به للذكاء االصطناعي توقع مزاج المستمع بناًءً على أنشطته اليومية ومن ثم إنشاء قائمة تشغيل تتناسب تمامًاً مع حالته النفسية. أو فكر في خوارزميات الذكاء االصطناعي القادرة على تحليل التفضيالت الموسيقية إلنشاء أغاٍنٍ أصلية فريدة لكل مستمع. هذه االحتماالت ليست خياالت ولكنها حقائق محتملة في الحقبة القادمة من مشهد بث .الموسيقى المدفوع بالذكاء االصطناعي رومان شيمانسكي، ، مدير أعمال يانغو بالي في منطقة الشرق األوسط وشمال أفريقي
52 SEPTEMBER 2024 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / ضيافة طالب جامعي1000 التقت الريادية اإلعالمية سوالنج الراسي أطلقت مبادرة “كن جزًءً من الخبر” لتعميم الخبرات الصحفية حسن عبد الرحمن، رئيس التحرير- دبي سوالنج الراسي ليست اعالمية تقوم بعملها اليومي بكل حرفية وتميز في “أخبار االن” فقط، بل إن شغفها بمهنة اإلعالم قادها إلى ابتكار طريقة لتعميم الخبرات اإلعالمية والتواصل األوسع مع طالب الجامعات، ممن يرغبون في خوض مهنة العمل الصحفي والمشاركة في اكتساب خبرات مهنية في هذا المجال، وذلك من خالل قيادتها لحملة “كن جزء من الخبر” التي أطلقتها بمساندة من “أخبار اآلن” حيث شاركتها الرغبة والمسؤولية بهذا التفاعل اإلعالمي الذي يتطلب جهدًاً متواصًالً ورؤية مستقبلية. ولكن ماهي القصة وراء شغف سوالنج الراسي الريادي وكيف تتصور نتائج مبادرتها المهمة التي لم يسبقها إليها أحد من قبل. سألنا الراسي عن مبادرتها فقالت: «تهدف “حملة كن جزء من الخبر ” إلى تعزيز معارف وخبرات الطالب في مجال اإلعالم والصحافة، وتوفير فرصة لهم لالنضمام إلى فريق عمل غرفة األخبار في “أخبار اآلن”، واكتساب خبرة مهنية في العمل الصحفي. الجدير بالذكر أنني، وبكل فخر، أول شخصية إعالمية تقوم بهكذا خطوة، وأيضًاً “أخبار اآلن” هي أول مؤسسة إعالمية تدعم هذه العربية تحدثت إلى سوالنج الراسي التي أجابت entrepreneur المبادرة مجلة عن اسئلتنا حول حملة كن جزء من الخبر. ولكن ماذا في التفاصيل وكيف تتابع الراسي مبادرتها ؟ توضح الراسي أطلقُتُ حملة “ُكُن جزءًاً من الخبر” بالتعاون مع “أخبار اآلن”، وهي حملة تفاعلية تهدف إلى زيارة الجامعات ولقاء الطالب واالستماع إليهم. تسعى الحملة إلى تعزيز معارف وخبرات الجيل القادم من اإلعالميين والصحفيين الشباب العرب، ومساعدتهم على االنخراط في العمل الصحفي وتوظيف مهاراتهم وإبداعهم في إنتاج المحتوى اإلعالمي الهادف وسرد القصص بطريقة احترافية للوصول إلى الجمهور المستهدف. ولكن ماهي أهداف حملة “ُكُن جزءًاً من الخبر” وإلى أين يمكن أن تصل؟ تقول الراسي:” تهدف الحملة إلى تعزيز معارف وخبرات الطالب في مجال اإلعالم والصحافة، وتوفير فرصة لهم لالنضمام إلى فريق عمل وغرفة األخبار في “أخبار اآلن”، واكتساب خبرة مهنية في العمل الصحفي. الجدير بالذكر أنني، وبكل فخر، أول شخصية إعالمية تقوم بهكذا خطوة، وأيضًاً “أخبار اآلن” هي أول مؤسسة إعالمية تدعم هذه المبادرة. وذلك إيمانًاً منا بالمسؤولية المجتمعية التي نحملها على عاتقنا بدعم الشباب وتوفير مناخ وجو مناسب لهم .للعمل واالحتراف واكتساب خبرات تساعدهم في بدء حياتهم العملية
53 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / SEPTEMBER 2024 من خالل الحملة يحصل الطالب على فرصة الكتساب خبرات مهنية في مجال اإلعالم، التفاعل مع محترفين في المجال، تلقي إرشادات وتوجيهات مفيدة، وكذلك فرصة الفوز بجوائز نقدية وشهادات حضور. اإلعالمية سوالنج الراسي
54 SEPTEMBER 2024 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / ضيافة نسعى لتوظيف معارفهم األكاديمية في المجال العملي بطريقة صحيحة وسليمة تضمن لهم مستقبًالً مميزًاً في سوق العمل. أيًضًا الهدف من هذه المبادرة هو التقرب من الطالب ومساعدتهم على بدء حياتهم المهنية مع مؤسسة إعالمية محترفة، وأفضل مكان لتحقيق ذلك هو الجامعات، حيث يتم التحصيل األكاديمي والعلمي. بين بالد الرافدين تونس واالردن أين انطلقت فعاليات الحملة هذا العام؟ انطلقت فعاليات الحملة العام الماضي من العاصمة التونسية تونس في معهد الصحافة وعلوم األخبار، وهذا العام في العاصمة األردنية عّمّان حيث كانت محطتنا األولى في “جامعة اإلسراء”، تلتها المحطة في المعهد الملكي لفنون الطهي، وآخر محطة في األردن كانت . وها أنا اليوم أعود من بالد الرافدين بعد SAE JORDAN جامعة زيارة جامعة الكتاب في كركوك، العراق، وجامعة جيهان في إقليم جامعات حيث التقيت مع 6 كردستان العراق. في المجمل، تم زيارة طالب. معظم الطالب والشباب العربي بشكل عام 1000 ما يقارب يواجهون نفس المعضالت والمشاكل، وهي فرص العمل واالكتفاء المادي. ماذا يتضمن برنامج هذه الحملة ؟ يتضمن برنامج الحملة محاضرة وورشة عمل تفاعلية أعدها وأقدمها بنفسي، تركز على مواضيع تهم الشباب وتتعلق باإلعالم كوسائل التواصل االجتماعي وتأثير الذكاء االصطناعي على غرف األخبار وسوق العمل وغيرها من المواضيع التي تشغل بال الشباب. في هذه المحاضرة وورشة العمل، هناك فرصة للشباب للتفاعل ومناقشة المواضيع التي تهمهم والتركيز عليها، وأنا أساعد في الرد على تساؤالتهم وتقديم التوجيه الالزم. باإلضافة إلى ذلك، تشمل الحملة اإلعالن عن مسابقة “ُكُن جزءًاً من الخبر” التي تدعو الطالب إلعداد فيلم وثائقي حول موضوع من اختيارهم، مع جوائز نقدية للمراتب الثالث األولى وتوزيع شهادات حضور للطالب المشاركين في نهاية الجلسة. تهدف هذه األنشطة إلى تعزيز مهارات الطالب العملية وإعطائهم فرصة لتطبيق ما تعلموه في بيئة حقيقية، مما يساعدهم على بناء مستقبل مهني واعد في مجال اإلعالم. تعميق خبرات الطالب الراغبين في مجال االعالم ما هي الفوائد التي يحصل عليها الطالب من المشاركة في هذه الحملة؟ من خالل الحملة يحصل الطالب على فرصة الكتساب خبرات مهنية في مجال اإلعالم، التفاعل مع محترفين في المجال، تلقي إرشادات وتوجيهات مفيدة، وكذلك فرصة الفوز بجوائز نقدية وشهادات حضور. ما هي الخطط المستقبلية لتوسيع حملة “ُكُن جزءًاً من الخبر”؟ نسعى لتوسيع الحملة لتشمل مزيدًاً من الجامعات في مختلف الدول العربية، وزيادة عدد المحاضرات وورش العمل لتشمل أكبر عدد ممكن من الطالب. نهدف أيضًاً إلى تزويد الطالب بكل الدعم الممكن والفرص المتاحة، سواء كانت فرص عمل أو فرص معنوية للتطوير، باإلضافة إلى مكافآت مادية تقديرًاً لمجهوداتهم في إنتاج محتوى، قصص، أو وثائقيات. نطمح إلى تعزيز المشاركة الفعالة وتقديم فرص متنوعة تسهم في تطوير مهارات الطالب وتمكينهم في مجال اإلعالم. بعض التحديات ما هي التحديات التي تواجه الطالب في مجال اإلعالم وكيف تساعدهم الحملة على التغلب عليها؟ من التحديات التي يواجهها الطالب في مجال اإلعالم نقص الفرص التدريبية والعملية، البطالة، وعدم القدرة على الوصول إلى فرص حقيقية للتدرب واكتساب خبرات تنقلهم إلى سوق العمل. هذا األمر يخلق لديهم خوفًاً كبيرًاً من مستقبل مجهول. تساعد الحملة على التغلب على هذه التحديات من خالل تقديم فرص عملية وتدريبية، وتوفير منصات للوصول إلى جمهور واسع، وسبل للتواصل السهل مع مؤسسة إعالمية تساعدهم على التطور في ظل النمو المتسارع للتكنولوجيا والتطور الكبير في مجال الذكاء االصطناعي. دوري هو مساعدتهم على اقتناص الفرص واالستفادة من كل ما هو جديد، مع
55 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / SEPTEMBER 2024 التركيز على تطوير مواهبهم التي ستساهم بال شك في تميزهم وتفردهم في مجال اإلعالم. ماذا أضافت لك هذه المبادرة على الصعيد الشخصي؟ أعطتني هذه المبادرة الكثير. مجرد فكرة أن أساهم في توجيه الشباب ومشاركة خبراتي ُتُعتبر مسؤولية كبيرة، لكنها تحمل أيًضًا فرحة ال توصف. الرسائل اإليجابية التي تصلني من الطالب بعد كل محاضرة تفرح قلبي وتُدُّلّ على أنني نجحت في مهمتي وأصبت هدف الزيارة، وهو التقرب من الطالب واالستماع لهم ودعمهم معنوًيًا بكل الوسائل المتاحة. باإلضافة إلى ذلك، تم تكريمي من قبل عدة جامعات تقديًرًا للجهود المبذولة، وهو وسام وشهادة أعتز بهما، خاصًةً أنها جاءت من جهات أكاديمية مرموقة. كما أن هذه الزيارات توسع آفاقي من خالل التعرف على ثقافات متعددة واالنفتاح على أفكار وآراء جديدة، بدًءًا من المغرب العربي وصوًالً إلى بالد الشام وبالد الرافدين. كل هذه التجارب أضافت لي مخزوًنًا ثقافًيًا وفتحت أمامي أبوابًاً للتعرف على ثقافات وتقاليد أخرى. كلمة أخيرة حول حملة “ُكُن جزءًاً من الخبر”؟ حملة “ُكُن جزءًاً من الخبر” التي أطلقتها تعكس التزامي العميق بدعم الشباب العربي والمساعدة في تطوير مهاراتهم اإلعالمية. أؤمن بأن االستثمار في جيل المستقبل من اإلعالميين هو استثمار في جودة اإلعالم والقصص التي ُتُروى. أسعى من خالل هذه الحملة إلى تزويد الطالب باألدوات والخبرات التي يحتاجونها لتفوقهم في هذا المجال، وإلهامهم لالستفادة من كل فرصة تأتي في طريقهم. أتمنى أن تكون هذه المبادرة حافزًاً لإلعالميين ومؤسسات اإلعالم األخرى لتبني نفس النهج وتقديم الدعم والفرص للجيل الجديد والشباب العربي، الذي يمتلك موهبة وإبداعًاً يحتاجان فقط إلى الفرصة والدعم والبيئة اإليجابية .للنجاح والتميز
56 SEPTEMBER 2024 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / هو الترقيةHONOR 200 Lite لماذا هاتف المثالية عند شراء هاتف جديد تصوير بورتريه، بمزايا مدعومة بالذكاء االصطناعي، شاشة عرض متقدمة في تصميم أيقوني ENTREPRENEURALARABIYA خاص في األسواق، اآلن هوHONOR 200 Lite مع توفر الوقت األفضل لتفكر في ترقية هاتفك الذكي حيث يقدم أحدث مميزات ذكية مصممة لجعل تجربتك مع الهواتف HONOR هواتف الذكية أكثر روعة وسالسة. من التصوير الفوتوغرافي المذهل مع كاميرا بورتريه استثنائية بدقة المدعومة Magic Portal ميجابكسل، وخاصية50 ميجابكسل و108 بالذكاء االصطناعي، إلى الشاشة الرائعة والتصميم المتين، يجمع كل ما تحتاجه لترقية مذهلة لهاتفك الذكي.HONOR 200 Lite التصوير الفوتوغرافي كما لم تجربه من قبل على هاتف ذكي يعد التقاط الصور أحد المهام األكثر شيوًعًا التي نقوم بها باستخدام هواتفنا الذكية، ومن المهم التقاط اللحظة المناسبة دون الحاجة إلى إجراء تعديالت معقدة على إعدادات الكاميرا. لحسن الحظ، يتميز بقدرات تصوير فوتوغرافي مذهلة بفضل كاميرا HONOR 200 Lite ميجابكسل والتي50 ميجابكسل و108 البورتريه االستثنائية بدقة تمكنك من التقاط صور بورتريه احترافية حساسة للضوء ومناسبة ميجابكسل، 108 لكل ظروف اإلضاءة. تتكون من كاميرا رئيسية بدقة كاميرا عريضة اللتقاط العمق، وكاميرا ماكرو، وتظهر الصور بشكل ينبض بالحياة في جميع المشاهد وتحت أي ظروف إضاءة. يعد هاتف متخصص في تصوير البورتريه، ويقدم ثالثة أوضاع HONOR 200 Lite 2x للمشهد بالكامل، و1x :بورتريه متميز اللتقاط صور متعددة البؤر للصور المقربة.3xلإلطار المحيط، و عند التقاط صور سيلفي ذاتية، ترغب دائًمًا في الظهور بأفضل شكل لجعل تصوير البورتريه HONOR 200 Lite في كل صورة. تم تصميم ينبض بالحياة، مع أطوال بؤرية متنوعة تضفي لمسة فريدة على كل صورة. ال تقلق من التقاط الصور الليلية أو في ظروف اإلضاءة ميجابكسل مع 50 المنخفضة، حيث تساعدك الكاميرا األمامية بدقة ضوء السيلفي الذكي على إبقاء صورك واضحة ونقية بغض النظر عن المكان الذي تتواجد فيه. أصبح من السهل أيًضًا التقاط صور السيلفي تقنية
اللتقاط كل0.8 و1x الجماعية، مع خاصية التبديل التلقائي لمجال الرؤية بين التفاصيل المحيطة، لذا لن تعاني من أجل التقاط جميع أصدقائك في صورة جماعية واحدة. سواء كنت تلتقط صور سيلفي مع األصدقاء أو تجتمع مع يلتقط كل لحظة ثمينة HONOR 200 Lite العائلة حول مائدة العشاء، فإن بسهولة. قدرات ذكاء اصطناعي مذهلة لتلبية احتياجاتك اليومية الثوري مستوى جديد من التفاعل MagicOS 8.0 يقدم نظام التشغيل المدعومة Magic Portal . يمكن لميزةHONOR 200 Lite واالنغماس إلى بالذكاء االصطناعي فهم ما يحدث على شاشتك بسرعة ومساعدتك في الحصول على االتجاهات أو مشاركة الصور على وسائل التواصل االجتماعي أو تدوين المالحظات. على سبيل المثال، إذا كنت تتحدث مع صديق يريد اللقاء لتناول القهوة، يمكنك ببساطة الضغط على تلك الرسالة وسحبها إلى اختصار الخرائط في الجانب األيمن من الشاشة. ستحصل على الفور على االتجاهات إلى أقرب مقهى دون الحاجة إلى خطوات إضافية مثل فتح الخرائط HONOR أو كتابة ما تبحث عنه. ستقضي وقًتًا أقل في المهام حيث يتولى Magic Capsule كل شيء من أجلك. تساعدك ميزات أخرى مثل200 Lite على التركيز مع اإلشعارات الذكية أثناء استخدام جهازك، دون أن تفوت أي معلومات مهمة أو تنبيهات. قم بالرد على المكالمات، وتنقل بين الوسائط، وحتى القيام بأكثر من مهمة في وقت واحد، كل ذلك بأقل عدد ممكن من اللمسات. شاشة مذهلة تجعل عالمك ينبض بالحياة تجربة مذهلة، وتقدم تجربة مشاهدة ال HONOR 200 Lite الشاشة على 2000 بوصة مع سطوع يصل إلى6.7 بحجمAMOLED مثيل لها. شاشة شمعة وتصميم نحيف للغاية يسهل مشاهدتها حتى في الضوء الخارجي HONOR 200 القوي. من مشاهدة الوسائط إلى قراءة النصوص، يتفوق في أي محتوى، ويظهر ألواًنًا زاهية تجعل أي محتوى ينبض بالحياة بين Lite .يديك إذا كنت تقضي وقًتًا كبيًرًا على أجهزتك الرقمية أو تحب التصفح على عالي PWM بخاصية تعتيمHONOR 200 Lite هاتفك قبل النوم، يتميز هرتز) دون ضرر على العين من خالل ضبط سطوع الهاتف على 3240( التردد مستوى منخفض. كما تساعد خاصية العرض الليلي اليومي على تنظيم الضوء األزرق لالنتقال بلطف بدرجة حرارة لون الشاشة، مما يؤدي إلى نوم أفضل. تصميم متين وجميل دائًمًا لتبدو بأفضل حال بغض النظر عن مدى حذرنا، يمكن أن تحدث الحوادث ألجهزتنا التي قد تسبب تلفها أو تعطلها. لحسن الحظ، لتحمل االستخدام اليومي HONOR 200 Lite تم تصميم وكذلك السقوط العرضي األكثر خطورة. بفضل شهادة HONOR نجوم، يمكن لـ5 بـSGS مقاومة السقوط من التحمل في حالة السقوط العرضي، بفضل بنائه 200 Lite .المتين والمواد المعززة بالمتانة فحسب، بل باألناقة HONOR 200 Lite ال يتميز جراًمًا، 166 ملم ووزن ال يتجاوز6.78 أيًضًا. بسمك ال يتجاوز يتحدى الهاتف حدود الهندسة مع االحتفاظ بمظهره األنيق. مع مجموعة من األلوان المثيرة لالختيار من بينها بما في ذلك األزرق النجمي، اللون السماوي، وأسود منتصف الليل، ستجد أنه من السهل مطابقة مع أسلوبك الفريد.HONOR 200 Lite تخزين واسع لكل ذكرياتك نفاد مساحة التخزين على هاتفك هو مشكلة ال تريد مواجهتها أبًدًا. ولكن مع ، يمكنك أخيًرًا أن تقول وداًعًا لحذف الصور من مكتبة HONOR 200 Lite جيجابايت) من ذاكرة الوصول العشوائي8 + جيجابايت8( الكاميرا. بفضل بصنع HONOR 200 Lite جيجابايت من مساحة التخزين، يسمح لك256و أكبر عدد ممكن من الذكريات دون نفاد المساحة. يمكنك أيًضًا االستمتاع ، حتى ال تعاني تطبيقاتك HONOR RAM Turbo بأداء مذهل بفضل تقنية وألعابك من التباطؤ أبًدًا. األلوان والسعر والتوافر بثالثة ألوان خالبة وهي األزرق النجمي، HONOR 200 Lite يتوفر هاتف متاح HONOR 200 Lite اللون السماوي وأسود منتصف الليل. هاتف اإللكتروني، أمازون، نون، شرف دي جي، أي HONORللشراء عبر متجر للتجارة، فيرجن ميجاستور، KM ،ماكس، جامبو، كارفور، لولو، أي سيتي، نستو درهم. كل من يشتري الهاتف 949 & بسعر ممتاز وهوe واتصاالت من درهم تتضمن سماعات 248 الجديد سيحصل على هدايا مجانية بقيمة . شهور6 وحماية على الشاشة لمدةHONOR CHOICE X5e
58 SEPTEMBER 2024 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / كشفت آيسر عن حاسوَبَين محموَلَين جديَدَين من عائلة كرومبوك . GE 516 وكرومبوك بالس714 بالس، وهما كرومبوك بالس سبن ويوفر الجهازان تصميمات متعددة االستخدامات ومعالجات إنتل كور أسرع بمرتين مع ذاكرة ومساحة تخزين أكبر بنسبة تصل إلى الضعف[]، ما يتيح للمستخدمين إنجاز مزيد من المهام في وقت واحد. ويدعم الطرازان الجديدان، كما هو الحال مع باقي طرازات أجهزة كرومبوك بالس، ميزات ذكاء اصطناعي توليدي ُمُحسنة في التواصل والمهام اإلبداعية والتعاون، بما فيها ميزة المساعدة في الكتابة والتي يمكن الوصول إليها بضغطة زر، وميزة ماجيك إديتور في خدمة صور جوجل، جهازًاً نحيفًاً وقابًالً 714 وجيميناي، وغيرها. ويشكل كرومبوك بالس سبن للتحويل بتصميم مخصص لتعزيز اإلنتاجية وقدرات التواصل أثناء التنقل، مع درجة، مما يتيح استخدامه بطرق وبيئات عديدة، 360 مفاصل قابلة للفتح تجارب مميزة في GE 516 فيما يوفر جهاز الجيل الجديد كرومبوك بالس عالم األلعاب السحابية بفضل مجموعة من أحدث المواصفات، والتي تضمن إمكانية االستمتاع بأضخم األلعاب وأشهرها وبثها مع خدمات إنفيديا )، وإكس بوكس كالود NVIDIA® GeForce® NOW ( جيفورس ناو )، وأمازون لونا Boosteroid( )، وبوسترويدXbox Cloud Gaming( جيمينج )، وغيرها. Amazon Luna( آيسر تكشف عن الحواسيب المحمولة كرومبوك بالس التي تسهم في تعزيز اإلنتاجية وتجارب األلعاب مع قدرات الذكاء االصطناعي المدمجة من جوجل )، مع تصميمIntel® Core™ Ultra( األداء العالي وسهولة الحمل، حيث تم تجهيزه بمعالجات إنتل كور ألترا714 > يجسد جهاز آيسر كرومبوك بلس سبن نحيف وخفيف وقابل للتحويل وهيكل متين من األلمنيوم إلنجاز مهام العمل والدراسة واللعب أثناء التنقل ) NVIDIA GeForce NOW( تجربة غامرة في األلعاب السحابية مع خدمة إنفيديا جيفورس ناوGE 516 > يوفر الحاسوب المحمول كرومبوك بالس هرتز، باإلضافة إلى لوحة مفاتيح ُمُضاءة واتصال شبكي سريع وموثوق 120 وترددWQXGA ومعالجات إنتل كور وتصميم مخصص لأللعاب مع شاشة بدقة .Wi-Fi 6E وفق معيار > الحاسوبان المحموالن الجديدان من آيسر يسهمان في تحفيز المستخدمين وتمكينهم للتواصل واإلبداع والتعاون أكثر من أي وقت مضى مع ميزات ذكاء اصطناعي توليدية من جوجل وأدوبي تقنية
59 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / SEPTEMBER 2024 بتصميم سهل الحمل714 جهاز آيسر كرومبوك بالس سبن وقابل للتحويل مع أداء مميز أثناء التنقل بتصميم مدمج ومتين وعالي األداء، يشكل الحاسوب المحمول الجديد ) الخيار األمثل CP714-1H( 714 والقابل للتحويل آيسر كرومبوك بالس سبن من عائلة كرومبوك إلنجاز المهام أثناء التنقل، حيث يوفر المزيج المثالي بين سرعة االستجابة في مختلف البيئات والقدرة على إنجاز مهام متعددة للتعاون في العمل والدراسة ومختلف المشاريع. ويستمتع مستخدمو []، بتطبيقات جوجل وأدوبي 7 الجهاز، المزود بمعالجات إنتل كور ألترا المدعومة بالذكاء االصطناعي. وتساعد ميزات الذكاء االصطناعي من جوجل المستخدمين على مهام الكتابة والتصميم، في حين يمكن تعديل الصور ومقاطع الفيديو بكل سهولة من خالل تطبيقات أدوبي فوتوشوب ولوما فيوجن. القابل للتحويل 714 ويتضمن الحاسوب المحمول كرومبوك بالس سبن درجة، بحيث يمكن استخدام الجهاز في وضعيات 360 مفاصل يمكن فتحها USI عديدة، بما في ذلك كجهاز لوحي لتسجيل المالحظات والرسم، مع قلم 14 ]. وتعرض شاشة الحاسوب قياس2[اختياري متعدد المزايا بتصميم مدمج WUXGA( بوصة، والتي تعمل بتقنية اللمس، صورًاً مفعمة بالحياة بدقة . وهذا يعني أن sRGB (، مع دعم كامل النطاق اللوني1920x1200 الميزات المدعومة بالذكاء االصطناعي، مثل إنشاء الصور اإلبداعية وماجيك إديتور في خدمة صور جوجل، تساعد المستخدمين على تعديل صورهم وتحسينها بطرق مبتكرة، وذلك من خالل تجارب ممتعة وغامرة أكثر من أي وقت مضى على شاشة كرومبوك بحوافها الضيقة. بكسل وتحسينات الصوت والصورة 1440 بدقةQHD وتضمن كاميرا ويب القائمة على الذكاء االصطناعي، أفضل جودة ممكنة في مكالمات الفيديو من حيث الوضوح واإلضاءة والصوت. وتم تزويد الكاميرا بتكنولوجيا تيمبورال ) لتقليل الضوضاء والحفاظ Temporal Noise Reduction( نويز ريدكشن على جودة عالية حتى في ظروف اإلضاءة المنخفضة، 516 آيسر كرومبوك بالس يوفر تجارب غامرة في GE عالم األلعاب السحابية مع إنفيديا جيفورس ناو يوفر الحاسوب المحمول الجديد GE 516 آيسر كرومبوك بالس ( طريقًةً جديدًةً CBG516-2H) تمامًاً لالستمتاع باأللعاب بفضل خدمة األلعاب السحابية إنفيديا جيفورس ناو وأحدث التقنيات وتصميم عالي الجودة ومخصص لأللعاب. ويمكن لمستخدمي GE 516 كرومبوك بالس AAA االستمتاع بأحدث ألعاب وأضخمها مع ماليين الالعبين اآلخرين من دون الحاجة لتنزيل أّيّ منها، وذلك من خالل خدمة إنفيديا جيفورس ناو، التي تتيح دقة 120 بكسل مع1600 تصل إلى إطارًاً في الثانية من خالل عضوية وخوادم الجيل الجديد Ultimate ) في السحابة. وتمGeForce RTX™ 4080( 4080 جيفورس آر تي إكس عالية األداء وشاشات 13 من الجيل7تزويد الجهاز بمعالجات إنتل كور آي هرتز ورسوميات واضحة 120 عالية الدقة، مما يضمن تجربة بث سريعة بتردد وسلسة. ويستمتع المستخدمون بتجربة ألعاب مذهلة على شاشة الجهاز بدقة ، حيث IPS والتي تعمل بتقنية التبديل الداخليWQXGA (2560x1600( هرتز، مما يضمن تجربة عرض واقعية120 تتميز بمعدل تحديث سريع عند وسلسة. كما تضمن الشاشة ألوانًاً دقيقة ومفعمة بالحياة بفضل دعمها . وتكتمل الرسوميات الواقعية مع النظام sRGB لكامل النطاق اللوني الصوتي دي تي إس عالي الجودة، والذي يضم اثنين من مكبرات الصوت الموجهة لألعلى وآخَرَين موَجََهَين لألسفل ومجهَزَين للتعامل مع الترددات المنخفضة (ووفر) والتخلص من االهتزازات غير المرغوب بها. يدعم اتصال إيثرنت RJ-45 منفذGE 516 ويضم جهاز آيسر كرومبوك بالس جيجابت، لضمان اتصال سريع وموثوق 2.5 سلكي بالشبكة المحلية بسرعة في تجارب األلعاب السحابية. كما يضمن الحاسوب اتصاًالً السلكيًاً سريعًاً وآمنًاً في تجارب األلعاب السحابية في أثناء التنقل بفضل توافقه مع معيار . وتم تزويد لوحة المفاتيح المخصصة لأللعاب بأربع مناطق لونية Wi-Fi 6E مضاءة بأنماط مختلفة، باإلضافة إلى قدرتها على االستجابة للضغط على أزرار متعددة، مما يضمن تسجيل مدخالت لوحة المفاتيح بسرعة ودقة. ويستفيد محبو األلعاب السحابية من مجموعة مميزة من الميزات التي تسهم في تعزيز اإلنتاجية في مهام العمل والدراسة، باالستفادة من تقنيات الذكاء االصطناعي التوليدي الجديدة في نظام التشغيل كروم أو إس وتطبيقات أدوبي. وتوفر لوحة التحكم الجديدة لأللعاب إمكانية تخصيص تجربة اللعب ومشاركة التقدم الُمُحرز مع اآلخرين. وتتضمن كاميرا ويب بدقة بكسل أدوات مكالمات فيديو مدعومة بالذكاء االصطناعي، حيث 1080 تعمل على تحسين الوضوح واإلضاءة والصوت في مختلف تطبيقات .التواصل
60 SEPTEMBER 2024 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / تكنولوجيا بينما تواصل المملكة العربية السعودية مسيرتها نحو تحقيق رؤية الطموحة، تكتسب تكنولوجيا الطائرات من دون طيار أهمية متزايدة 2030 كعنصر أساسي في تحقيق أهداف االستدامة، وتجديد الصناعات، وتحسين الكفاءة التشغيلية في جميع أنحاء البالد. إن التزام الحكومة السعودية بتبني التكنولوجيا، إلى جانب االستثمارات االستراتيجية، يعزز من تكامل الطائرات من دون طيار في مختلف القطاعات، ويفتح آفاقًاً جديدة مليئة بالفرص واالبتكارات. زيادة ملحوظة في اعتماد الطائرات من دون طيار: نظرة إحصائية تشهد المملكة العربية السعودية تزايدًاً ملحوظًاً في استخدام الطائرات من دون طيار، بفضل الدعم التنظيمي القوي والطلب المتزايد من مختلف ، من المتوقع أن MarketsandMarkets الصناعات. وفقًاً لتقرير صادر عن مليار دوالر 5.54 يصل سوق الطائرات من دون طيار في الشرق األوسط إلى . يعزى هذا 19.7% ، بمعدل نمو سنوي مركب يبلغ2025 أمريكي بحلول عام النمو بشكل كبير إلى المملكة العربية السعودية، حيث تستفيد قطاعات مثل البناء والنفط والغاز والزراعة والخدمات اللوجستية من تكنولوجيا الطائرات من دون طيار لتحسين الكفاءة وتقليل التكاليف. إحداث تحول في الصناعات: التطبيقات األساسية والفوائد البناء والبنية التحتية ُتُحدث الطائرات من دون طيار تحوًالً كبيرًاً في قطاع البناء عبر تحسين إدارة المشاريع وفحص المواقع. ُيُعد سوق البناء في السعودية من أبرز األسواق 70.33 في منطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا، حيث ُيُقّدّر حجمه بنحو مليار 91.36 ، ومن المتوقع أن يرتفع إلى2024 مليار دوالر أمريكي في عام . 2029 دوالر أمريكي بحلول عام توفر تكنولوجيا الطائرات من دون طيار مزايا ملموسة، بما في ذلك تحسين مراقبة المواقع، وتطوير عمليات المسح واالستطالع، وتعزيز تتبع تقدم المشاريع. بفضل الكاميرات عالية الدقة وأنظمة ليدار، تقدم الطائرات خرائط ونماذج ثالثية األبعاد دقيقة، مما يسهم في تقليص مدة المشاريع وتقليل التكاليف. في شركة “فيدز”، نستخدم الطائرات من دون طيار لفحص المواقع المعقدة بدقة، مما يعزز كفاءة المشاريع وسالمتها بشكل ملحوظ. النفط والغاز ُيُعتبر قطاع النفط والغاز، ركيزة االقتصاد السعودي، من أبرز المستفيدين من تكنولوجيا الطائرات من دون طيار في مجاالت الفحص والمراقبة والصيانة. حسب تقرير صادر عن “برايس ووتر هاوس كوبرز”، يمكن للطائرات من دون طيار أن تخفض تكاليف الفحص وتعزز األمان من خالل تقليل الحاجة للتدخل البشري 85% بنسبة تصل إلى في البيئات الخطرة. توفر الطائرات من دون طيار حًالً فعاًالً لفحص مشاعل الغاز، ومراقبة خطوط األنابيب، والكشف عن التسربات، مما يضمن استمرارية العمليات ويعزز سالمتها. سوق جديدة وشركات ناشئة سعودية تعمل في قطاعات 8 تكنولوجيا الطائرات من دون طيار تخدم ربيع بو راشد، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة فيدز للحلول المعتمدة على الدرون
61 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / SEPTEMBER 2024 الزراعة يشهد قطاع الزراعة في السعودية تطورًاً بارزًاً بفضل استخدام تكنولوجيا الطائرات من دون طيار في الزراعة الدقيقة. الطائرات المزودة بأجهزة استشعار متعددة الطيف وكاميرات متقدمة تعزز من مراقبة صحة المحاصيل، وتحسين أنظمة الري، وإدارة اآلفات بشكل أكثر فعالية. تشير إلى أن استخدام تكنولوجيا AgFunder دراسة من الطائرات من دون طيار يمكن أن يرفع إنتاجية ويخفض تكاليف 15% المحاصيل بنسبة تصل إلى ، مما يقدم قيمة مضافة 20% المدخالت بنسبة كبيرة للمزارعين في السعودية. في شركة ‘فيدز’، نالحظ كيف تساهم الطائرات من دون طيار في تحديث أساليب الزراعة بفضل البيانات الدقيقة التي توفرها، مما يعزز من فعالية إدارة المحاصيل. اللوجستيات والتوصيل ُتُحدث الطائرات من دون طيار نقلة نوعية في مجال اللوجستيات، من خالل تحسين كفاءة توصيل الطلبات إلى المرحلة األخيرة وإدارة المخزون بطرق أكثر فعالية. على سبيل المثال، تقوم مؤسسة البريد السعودي حاليًاً بتجربة مشاريع توصيل باستخدام الطائرات من دون طيار لتعزيز الكفاءة وتقليل أوقات التسليم. ووفقًاً لتقرير صادر عن ، ُيُتوقع أن يصل حجم Allied Market Research سوق اللوجستيات للطائرات من دون طيار إلى ، 2027 مليار دوالر أمريكي بحلول عام29.06 مع رؤية السعودية كمركز رئيسي في تبني هذه التكنولوجيا لخدماتها التجارية والعامة. في شركة ‘فيدز’، نسعى ألن نكون الرواد في تقديم خدمات التوصيل بالطائرات من دون طيار في اإلمارات، ونتطلع لتوسيع هذه الخدمات لتشمل المملكة قريبًاً. اإلطار التنظيمي: تعزيز االبتكار تشهد السعودية تطورًاً ملحوظًاً في إطارها التنظيمي لدعم التكامل اآلمن والفعال للطائرات من دون طيار. وقد وضعت الهيئة العامة للطيران المدني مجموعة من اللوائح الشاملة التي تنظم استخدام الطائرات من دون طيار، مع التركيز على السالمة واألمن وحماية الخصوصية. تتضمن مبادرات الهيئة إصدار تصاريح لمشغلي الطائرات وتحديد مناطق الطيران المخصصة، مما يساهم في تعزيز االبتكار مع ضمان سالمة الجمهور. مستقبل الطائرات من دون طيار في السعودية: التوجهات والتوقعات تكامل المدن الذكية ستكون الطائرات من دون طيار جزءًاً أساسيًاً من مبادرات المدن الذكية في السعودية، وخاصة في مشروع “نيوم”، الذي يجسد رؤية المملكة المستقبلية. ستؤدي الطائرات دورًاً حيويًاً في تطوير البنية التحتية، وإدارة حركة المرور، والمراقبة البيئية، وتعزيز السالمة العامة. إن دمج هذه التقنية في المدن الذكية سُيُحسن من جودة الحياة الحضرية ويساعد بشكل فعال في تحقيق أهداف التنمية المستدامة. المراقبة البيئية تضع المملكة العربية السعودية االستدامة البيئية في مقدمة أولوياتها، ويأتي استخدام الطائرات من دون طيار كأداة رئيسية في هذا المجال. ُتُستخدم هذه التقنية بشكل متزايد في مراقبة البيئة، من خالل تقييم جودة الهواء، وحماية الحياة البرية، وإدارة الموارد الطبيعية. تتيح البيانات التي توفرها الطائرات من دون طيار اتخاذ قرارات مدروسة لحماية البيئة والحفاظ على مواردها، بما يتماشى مع أهداف المملكة في تعزيز االستدامة. المبادرات التعليمية والبحثية تعمل المملكة العربية السعودية على تعزيز التعليم والبحث العلمي لبناء منظومة متكاملة لتكنولوجيا الطائرات من دون طيار. تقدم الجامعات والمؤسسات البحثية برامج متخصصة تهدف إلى تأهيل الكوادر الشابة وتمكينها من الريادة في هذا المجال. كما تساهم المبادرات البحثية التعاونية بين الجامعات والقطاعات الصناعية والجهات الحكومية في رفع مستوى .االبتكار وتسريع وتيرة التقدم التكنولوجي تعمل المملكة العربية السعودية على تعزيز التعليم والبحث العلمي لبناء منظومة متكاملة لتكنولوجيا الطائرات من دون طيار. تقدم الجامعات والمؤسسات البحثية برامج متخصصة تهدف إلى تأهيل الكوادر الشابة وتمكينها من الريادة في هذا المجال.
62 SEPTEMBER 2024 / ENTREPRENEURALARABIYA.COM / مواكبة مستقبل الطائرات من دون طيار ، 2030 في إطار سعي المملكة العربية السعودية لتحقيق رؤية ستلعب تكنولوجيا الطائرات من دون طيار دورًاً أساسيًاً في تحديث القطاعات الصناعية، وتعزيز الكفاءة التشغيلية، ودعم التنمية المستدامة. بفضل استراتيجيتها التنظيمية المتقدمة واستثماراتها االستراتيجية، تتبوأ المملكة مكانة رائدة في مجال الطائرات من دون طيار على المستوى العالمي. في شركة “فيدز” للحلول القائمة على الطائرات من دون طيار، نحن ملتزمون بدعم رؤية المملكة العربية السعودية من خالل تقديم أحدث التقنيات والخدمات المتطورة في مجال الطائرات من دون طيار. نركز على تعزيز االبتكار، رفع مستويات السالمة، وتقديم قيمة مضافة لعمالئنا عبر مختلف القطاعات. الخبرة الواسعة التي اكتسبناها في استخدام هذه التكنولوجيا في بيئات مختلفة تعزز التزامنا باالستفادة القصوى من الطائرات من دون طيار .في المملكة مليار دوالر أمريكي5.54 من المتوقع أن يصل سوق الطائرات من دون طيار في الشرق األوسط إلى ، حيث تستفيد قطاعات مثل البناء والنفط والغاز والزراعة والخدمات اللوجستية من 2025 بحلول عام تكنولوجيا الطائرات من دون طيار لتحسين الكفاءة وتقليل التكاليف. تكنولوجيا